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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE TURISMO, HOTELERÍA Y GASTRONOMÍA
CARRERA: INGENIERÍA EN GESTIÓN TURÍSTICA Y PRESERVACIÓN
AMBIENTAL
TESIS PREVIA A LA OBTENCIÓN DEL TITULO DE INGENIERA EN GESTIÒN
TURISTÍCA Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL
TEMA: “PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO PARA LA PARROQUIA DE
TARQUI, CANTÓN CUENCA, PROVINCIA DEL AZUAY”.
AUTORA: NATALIA A. ONTANEDA Z.
DIRECTOR DE TESIS: EXP. CÉSAR ACOSTA BRIONES
QUITO-ECUADOR
2015
CERTIFICACIÓN DE AUTORÍA
Los conceptos desarrollados, análisis realizados y conclusiones de este trabajo son
de exclusiva responsabilidad de la autora.
Natalia Alejandra Ontaneda Zapata
CERTIFICACIÓN
Yo, Exp. César Acosta Briones certifico que la presente tesis fue realizada por
La señorita Natalia Alejandra Ontaneda Zapata.
Experto: César Acosta Briones
Director de la Tesis
AGRADECIMIENTO
Agradezco primeramente a Dios, por permitirme despertar cada mañana con vida y
continuar con la lucha de seguir adelante, pues es mi refugio y lo ha sido en los
momentos más difíciles.
A mis padres, por brindarme todo su amor, ayuda, paciencia, y sobre todo por
enseñarme la importancia de no darme por vencida y poder seguir cumpliendo mis
metas y sueños.
A mis tíos y primos, que de igual manera han estado pendientes de mí y de la
culminación de mi carrera.
De igual forma a mi director de Tesis Exp. César Acosta, por brindarme el apoyo y
por haberme guiado en la realización del presente trabajo.
A la Universidad Tecnológica Equinoccial y queridos profesores, que a lo largo de la
carrera han sabido guiarme por el buen camino y por sembrar conocimientos para mi
vida profesional.
Natalia Alejandra Ontaneda Zapata
DEDICATORIA
El presente trabajo está dedicado a mis padres Milton y Mariana, a mis hermanos
Verónica, Roberto y Andrea, a mi cuñado Eyal y mi hermoso sobrino Ariel, por ser el
pilar fundamental de mi vida y por darme siempre el apoyo para seguir adelante, con
sus palabras de aliento para no dejarme caer y lograr llegar a este momento
importante de mi carrera.
A mis grandes amigas; Pauly, Verito y Karen, pues a pesar de muchas adversidades
han logrado demostrarme su verdadera amistad y apoyo en todo momento y sobre
todo por su ayuda incondicional.
Natalia Alejandra Ontaneda Zapata
ÍNDICE DEL CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................................................... I
ABSTRACT .......................................................................................................................... II
TEMA: "PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO PARA LA PARROQUIA DE TARQUI, CANTÓN
CUENCA, PROVINCIA DEL AZUAY". .................................................................................... III
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ..................................................................................... III
ENUNCIADO DEL PROBLEMA .................................................................................................... III
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ................................................................................................ V
JUSTIFICACIÓN ................................................................................................................... V
DELIMITACIÓN .................................................................................................................. VI
OBJETIVOS ....................................................................................................................... VII
OBJETIVO GENERAL ................................................................................................................ VII
OBJETIVOS ESPECÍFICOS .......................................................................................................... VII
MARCO REFERENCIAL ...................................................................................................... VIII
MARCO TEÓRICO ................................................................................................................... VIII
MARCO CONCEPTUAL ............................................................................................................... X
MARCO LEGAL ........................................................................................................................ XII
MARCO INSTITUCIONAL .......................................................................................................... XII
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN ............................................................................ XIII
Nivel de Investigación ............................................................................................................ XIII
CAPÍTULO I ......................................................................................................................... 1
MARCO TEORICO ................................................................................................................ 1
1.1 Marco conceptual .......................................................................................................... 1
Plan de desarrollo turístico ......................................................................................................................... 1
Atractivo Turístico .............................................................................................................................. 2
Parroquia ........................................................................................................................................... 2
Comunidad ........................................................................................................................................ 3
Desarrollo sostenible ......................................................................................................................... 3
Desarrollo Turístico ............................................................................................................................ 3
Descentralización ............................................................................................................................... 3
Espacio turístico ................................................................................................................................. 3
Estructura .......................................................................................................................................... 4
Gestión turística ................................................................................................................................. 4
Infraestructura: .................................................................................................................................. 4
Inventario de atractivos ..................................................................................................................... 4
La participación de la comunidad en los procesos de desarrollo turístico ........................................... 4
Municipio ........................................................................................................................................... 5
Plan de marketing .............................................................................................................................. 5
Producto turístico .............................................................................................................................. 5
Recursos turísticos ............................................................................................................................. 5
Turista ................................................................................................................................................ 5
Turismo .............................................................................................................................................. 6
Turismo comunitario .......................................................................................................................... 6
Turismo rural ..................................................................................................................................... 6
Agenda 21 .......................................................................................................................................... 6
1.2 Marco Referencial ......................................................................................................... 7
1.2.1 Plan Nacional del Buen Vivir - PLANDETUR..................................................................................... 7
1.2.2 Plan de Desarrollo de la Parroquia Tarqui ...................................................................................... 8
1.2.3 Plan de desarrollo turístico de la región Ayacucho- Perú ............................................................. 11
1.3 Conclusiones ............................................................................................................... 14
CAPÍTULO II ...................................................................................................................... 16
DIAGNÓSTICO DE LA ZONA DE ESTUDIO ........................................................................... 16
2.1 Introducción ................................................................................................................ 16
2.2 Cantón Cuenca ............................................................................................................ 16
2.2.1 Reseña histórica:.......................................................................................................................... 17
2.2.2 Geografía ..................................................................................................................................... 19
2.2.3 Demografía .................................................................................................................................. 25
2.2.4 Aspectos económicos .................................................................................................................. 28
2.3 Parroquia Tarqui .......................................................................................................... 30
2.3.1 Reseña histórica ........................................................................................................................... 30
2.3.2 Geografía ..................................................................................................................................... 31
2.3.3 Demografía .................................................................................................................................. 33
2.3.4 Aspectos económicos .................................................................................................................. 36
2.3.5 Plataforma de servicios básicos ................................................................................................... 39
2.3.6 FODA de la parroquia Tarqui ........................................................................................................ 43
2.4 Sistema turístico de la parroquia .................................................................................. 44
2.4.1 Mapa de atractivos ...................................................................................................................... 44
2.4.2 Inventario de atractivos turísticos ................................................................................................ 45
2.4.3 Infraestructura Turística .............................................................................................................. 59
2.4.4 Planta turística ............................................................................................................................. 60
2.4.5 Superestructura ........................................................................................................................... 61
2.4.6 FODA del sistema turístico ........................................................................................................... 63
2.5 Producto turístico potencial identificado ...................................................................... 63
2.6 Conclusiones ............................................................................................................... 65
CAPÍTULO III ..................................................................................................................... 66
ESTUDIO DE MERCADO .................................................................................................... 66
3.1 Introducción ................................................................................................................ 66
3.2 Definición de mercado ................................................................................................. 67
3.3 Objetivos ..................................................................................................................... 68
3.3.1 Objetivo general .......................................................................................................................... 68
3.3.2 Objetivos específicos ................................................................................................................... 68
3.4 Perfil del mercado ....................................................................................................... 68
3.4.1 Perfil de la demanda y tendencia del mercado............................................................................. 69
3.5 Determinación de la población y muestra ..................................................................... 69
3.5.1 Turistas ........................................................................................................................................ 69
3.5.2 Población ..................................................................................................................................... 83
3.5.3 Entrevista a autoridades de la parroquia...................................................................................... 95
3.6 Perfil del visitante ........................................................................................................ 97
3.6.1 Requerimientos ........................................................................................................................... 97
3.6.2 Demandas.................................................................................................................................... 97
3.7 Oferta turística directa ................................................................................................. 98
3.8 FODA del estudio de mercado ...................................................................................... 99
3.9 Conclusiones ..............................................................................................................100
CAPÍTULO IV ....................................................................................................................101
PROPUESTA DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO .........................................................101
4.1 Propuesta ...................................................................................................................101
4.2 Justificación ................................................................................................................101
4.3 Misión ........................................................................................................................102
4.4 Visión .........................................................................................................................102
4.5 Enfoque ......................................................................................................................103
4.6 Metodología ...............................................................................................................103
4.7 Objetivos ....................................................................................................................104
4.7.1 Objetivo General ........................................................................................................................ 104
4.7.2 Objetivos Específicos ................................................................................................................. 104
4.8 Propuesta de Desarrollo Turístico................................................................................104
4.8.1 Programa Nro. 1: Gestión Turística ............................................................................................ 105
4.8.2 Programa Nro. 2: Mejoramiento e Implementación de Equipamiento Turístico. ........................ 106
4.8.3 Programa Nro. 3: Mejoramiento e Implementación de Infraestructura Turística. ...................... 107
4.8.4 Programa Nro. 4: Producto Turístico .......................................................................................... 108
4.8.5 Programa Nro. 5: Programa de Inclusión de las comunidades en las actividades turísticas......... 109
4.8.6 Programa Nro. 6: Educación Ambiental...................................................................................... 111
4.9 Plan Estratégico de Marketing .....................................................................................112
4.9.1 Objetivo General ........................................................................................................................ 112
4.9.2 Objetivos Específicos ................................................................................................................. 112
4.10 PRODUCTO .................................................................................................................113
4.10.1 Objetivo ................................................................................................................................. 113
4.10.2 Estrategia .............................................................................................................................. 113
4.11 PRECIO .......................................................................................................................113
4.11.1 Objetivo ................................................................................................................................. 113
4.11.2 Estrategia .............................................................................................................................. 114
4.13 PLAZA .........................................................................................................................114
4.13.1 Objetivo ................................................................................................................................. 114
4.13.2 Estrategia .............................................................................................................................. 114
4.14 PROMOCIÒN ..............................................................................................................114
4.14.1 Objetivo ................................................................................................................................. 115
4.14.2 Estrategia .............................................................................................................................. 115
4.15 Resultados esperados .................................................................................................115
4.16 Matriz de Programas para el Plan de Desarrollo Turístico de la Parroquia.....................116
4.17 Matriz de Detalle de Costos de los programas de la propuesta para el Plan de Desarrollo
Turístico de la parroquia ........................................................................................................118
4.18 Resumen de Costos de Programas ...............................................................................121
4.19 Actores .......................................................................................................................121
4.20 Beneficios para la comunidad de la parroquia Tarqui ...................................................122
4.21 Financiamiento ...........................................................................................................124
4.22 Definición del producto turístico .................................................................................124
4.23 Combinación con otros productos ............................................................................................. 126
4.24 Recursos turísticos, tipos de empresas, servicios y actividades, Infraestructura del producto
turístico .................................................................................................................................................. 127
4.25 Estrategias para impulsar y consolidar el producto turístico .........................................131
4.26 Programación de paquetes turísticos...........................................................................132
4.27 Mapa del paquete turístico ........................................................................................................ 136
4.29 Conclusiones ..............................................................................................................139
CAPITULO V .....................................................................................................................140
ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL .................................................................................140
5.1 Introducción ...............................................................................................................140
5.1 Objetivos ....................................................................................................................140
5.2.1 Objetivo general ........................................................................................................................ 140
5.2.2 Objetivos específicos ................................................................................................................. 141
5.3 Impactos ambientales .................................................................................................141
5.4 Marco Legal ................................................................................................................142
5.4.1 Constitución del Ecuador ........................................................................................................... 142
5.5 Identificación del Proyecto ..........................................................................................143
5.6 Identificación de los problemas ambientales existentes ...............................................154
5.6.1 Agua .......................................................................................................................................... 156
5.6.2 Aire ............................................................................................................................................ 156
5.6.3 Flora .......................................................................................................................................... 157
5.6.4 Suelo.......................................................................................................................................... 157
5.7 Identificación de impactos ambientales .......................................................................158
5.7.1 Matriz de identificación de impactos ambientales ..................................................................... 159
5.8 Medidas de mitigación para impactos negativos ..........................................................162
5.9 Identificación de impactos positivos ............................................................................162
5.10 Conclusión del análisis de impacto ambiental ..............................................................162
CONCLUSIONES GENERALES ............................................................................................164
BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................167
INFORMES-PAGINAS WEB ...............................................................................................168
ANEXOS...........................................................................................................................170
ANEXO 1: ENCUESTA REALIZADA A LOS POBLADORES .....................................................170
ANEXO 2: ENCUESTA REALIZADA A LOS TURISTAS ...........................................................173
ANEXO 3: GASTRONOMIA DE LA PARROQUIA COMPARTIDA POR LA COMUNIDAD .........175
ANEXO 4: IGLESIA DE LA PARROQUIA TARQUI .................................................................175
ANEXO 5: CERRO FRANCES URCO ....................................................................................176
ANEXO 6: CENTRO KUSHI WAYRA ....................................................................................176
ANEXO 7: ZOOLOGICO YURAK ALLPA ...............................................................................177
INDICE DE CUADROS Y GRÁFICOS
Cuadro No. 1 - Parroquias urbanas cantón Cuenca_______________________________________________ 21
Cuadro No. 2 - Parroquias rurales del cantón Cuenca _____________________________________________ 22
Gráfico No. 3 Límites del Cantón Cuenca _______________________________________________________ 23
Cuadro No. 4 - Red Hidrográfica del cantón Cuenca. ______________________________________________ 25
Cuadro No. 5 - Densidad poblacional de Cuenca, censo 2010 _______________________________________ 27
Cuadro No. 6 - Cifra poblacional de cuenca dentro de la PEA _______________________________________ 29
Grafico No. 7 Ubicación Geográfica de la Parroquia Tarqui ________________________________________ 31
Cuadro No. 8 - Población de Tarqui Inec 2010 ___________________________________________________ 33
Cuadro No. 9 - Distribución de la población de Tarqui por género ___________________________________ 34
Cuadro No. 10 - Gráfica de las actividades económicas según ingreso mensual _________________________ 38
Cuadro No. 11 - Viviendas de Tarqui por categorías ______________________________________________ 40
Cuadro No. 12 - Acceso al servicio de alcantarillado público ________________________________________ 41
Cuadro No. 13 - Foda de la parroquia Tarqui ____________________________________________________ 43
Gráfico No. 14 - Mapa de atractivos __________________________________________________________ 44
Cuadro No. 15 - Atractivos turísticos de la parroquia Tarqui ________________________________________ 45
Cuadro No. 16 - Matriz de jerarquización de atractivos turísticos ____________________________________ 48
Cuadro No. 17 - Planta turística parroquia Tarqui ________________________________________________ 60
Cuadro No. 18 - Dependencia administración pública parroquia Tarqui _______________________________ 61
Cuadro No. 19 – Dependencia Administración Pública Cantón Cuenca ________________________________ 62
Cuadro No. 20 - Foda sistema turístico Tarqui ___________________________________________________ 63
Cuadro No. 21 - Género de los turistas _________________________________________________________ 72
Gráfico No. 22 -Representación gráfica del porcentaje de género de los turistas ________________________ 73
Cuadro No. 23 - Ciudad de origen de los turistas _________________________________________________ 73
Gráfico No. 24 - Representación de la ciudad de origen de los turistas ________________________________ 74
Cuadro No. 25 - Edad de los turistas __________________________________________________________ 74
Gráfico No. 26 - Representación gráfica de la edad de los turistas ___________________________________ 75
Cuadro No. 27 - Ocupación de los turistas ______________________________________________________ 75
Grafico No. 28 - Representación gráfica de la ocupación de los turistas _______________________________ 76
Cuadro No. 29 - Motivo principal de visita de los turistas __________________________________________ 76
Gráfico No. 30 - Representación gráfica del motivo principal de visita ________________________________ 77
Cuadro No. 31 - Acompañantes de los turistas __________________________________________________ 77
Gráfico No. 32 - Representación gráfica turistas con quién prefieren viajar ____________________________ 78
Cuadro No. 33 - Atractivos turísticos de la parroquia Tarqui ________________________________________ 78
Gráfico No. 34 – Atractivos turísticos de la parroquia Tarqui _______________________________________ 79
Cuadro No. 35 - Tipos de actividades turísticas que desean realizar los turistas en la parroquia Tarqui ______ 79
Gráfico No. 36 - representación gráfica de los tipos de actividades turísticas que desean realizar los turistas _ 80
Cuadro No. 37 – Medios por los qué los turistas conocen la parroquia ________________________________ 80
Gráfico No. 38 - Representación gráfica de los medios por los qué el turista conoce la parroquia de Tarqui __ 81
Cuadro No. 39 - Aceptación por parte del turista del turismo comunitario _____________________________ 81
Gráfico No. 40 - Representación gráfica de la aceptación de turismo comunitario ______________________ 82
Cuadro No. 41 - Promoción para dar a conocer a la parroquia Tarqui ________________________________ 82
Gráfico No. 42 - Representación de la promoción para dar a conocer a la parroquia Tarqui _______________ 83
Cuadro No. 43 - Porcentaje género de la parroquia Tarqui _________________________________________ 86
Gráfico No. 44 - Representación gráfica del género en la parroquia __________________________________ 86
Cuadro No. 45 - Porcentaje de edad de la parroquia Tarqui ________________________________________ 87
Gráfico No. 46 - Representación gráfica de la edad de la parroquia Tarqui ____________________________ 87
Cuadro No. 47 - Ocupación de los pobladores de la parroquia Tarqui_________________________________ 88
Gráfico No. 48 - Representación gráfica de la ocupación de los pobladores de la parroquia Tarqui _________ 88
Cuadro No. 49 - Conocimiento de los atractivos turísticos de la parroquia Tarqui _______________________ 89
Gráfico No. 50 - Representación gráfica acerca del conocimiento de los atractivos turísticos de Tarqui ______ 89
Cuadro No. 51 - Aceptación del desarrollo turismo comunitario parroquia Tarqui _______________________ 90
Gráfico No. 52 - Representación gráfica de la aceptación del desarrollo turismo comunitario parroquia Tarqui 90
Cuadro No. 53 - Capacitaciones a los pobladores parroquia Tarqui __________________________________ 91
Gráfico No. 54 - Representación gráfica acerca de la capacitación hacia los pobladores de la parroquia _____ 91
Cuadro No. 55 - Beneficio de la economía a través del turismo en la parroquia de Tarqui _________________ 92
Gráfico No. 56 - Representación gráfica del beneficio de la economía a través del turismo en la parroquia de
Tarqui __________________________________________________________________________________ 92
Cuadro No. 57 - Actividades en las que los pobladores de Tarqui estarían dispuestos a participar __________ 93
Gráfico No. 58 - Representación gráfica de actividades que los pobladores participarían _________________ 93
Cuadro No. 59 - Factores limitantes para el desarrollo de turismo en la parroquia Tarqui _________________ 94
Gráfico No. 60 - Representación gráfica de los factores limitantes para el desarrollo del turismo en la parroquia
Tarqui __________________________________________________________________________________ 94
Cuadro No. 61 - Foda estudio de mercado de Tarqui ______________________________________________ 99
Grafico No. 62 - Matriz programas para el plan de desarrollo turístico ______________________________ 116
Grafico No. 63 - Matriz de detalles de costo de los programas _____________________________________ 118
Cuadro No. 64 – Resumen Costos de Programas______________________________________________ 121 Gráfico No. 65 - Producto Turístico Definido ___________________________________________________ 125 Gráfico no. 66 - Combinación con otros productos ______________________________________________ 126
Cuadro No. 67 - Recursos turísticos __________________________________________________________ 127
Cuadro No. 68 - Servicios y actividades _______________________________________________________ 128
Cuadro No. 69 - Señalética turística-atractivos naturales _________________________________________ 130
Gráfico No. 70 - Mapa De Paquete No. 1: Tarqui Fantástico _______________________________________ 136
Gráfico No. 71 - Mapa de paquete turístico No. 2: Eco Tarqui ______________________________________ 137
Cuadro No. 72 - Costo Paquete Turístico “TARQUI FANTASTICO” ___________________________________ 138
Cuadro No. 73 - Costo Paquete Turístico “ECO TARQUI” __________________________________________ 138
Cuadro No 73 - Ficha Técnica _______________________________________________________________ 143
Cuadro No 74 – Matriz de identificación de impactos ambientales__________________________________ 159
I
RESUMEN EJECUTIVO
Ecuador es un país de contrastes lleno de historia y de cultura y una inmensa
diversidad biológica como resultado de una múltiple combinación geográfica y
geopolítica, características geológicas y topográficas, climáticas, de precipitación y
temperatura, factores biológicos y evolutivos, que lo han ha configurado como el
escenario perfecto para la concentración de la vida. Geográficamente se divide en
cuatro regiones naturales: las planicies occidentales o Región Costa; en el centro la
zona alto andina o Región Sierra; la Región Amazónica al oriente; y el Archipiélago
Galápagos o Región Insular a 1.000 km del continente en el océano Pacífico.
La Tesis está diseñado para implementarse en la parroquia Tarqui, cantón Cuenca,
provincia del Azuay; región dotada de enormes recursos naturales y, caracterizada
por sus artesanías, joyas, espacios de recreación y aventura, que la hacen idónea
para el desarrollo del Turismo.
En este contexto, el estudio de mercado realizado que incluye perfil del visitante,
encuestas, oferta, demanda, requerimientos, necesidades, es decir toda la logística
necesaria para su ejecución, determinan la viabilidad del presente estudio.
Los programas o paquetes turísticos a ofrecer, reúnen las condiciones de atracción,
basados en un producto de excelente calidad que considera llegar a todos los
estratos poblacionales, con un precio adecuado y una promoción verídica que
satisfaga las necesidades del Turista.
El impacto ambiental que la ejecución de este proyecto tiene, es mínimo, en
consideración a qué, justamente, su oferta consiste en convivir con la naturaleza en
su estado puro, respetando su entorno, con normas de convivencia que protejan
este hábitat.
II
ABSTRACT
Ecuador is a country of full contrasts of history and of culture and an immense
biological diversity as result of a multiple geographical and geopolitical combination,
geological and topographic, climatic characteristics, of rainfall and temperature,
biological and evolutionary factors, which it is it has formed as the perfect scene for
the concentration of the life. Geographically it divides in four natural regions: the
western plains or Region Coast; in the center the zone high place Andean or Region
Saws; the Amazonian Region to the east; and the Archipelago Tortoises or Insular
Region to 1.000 km from the continent in the ocean Pacific Ocean.
The present Plan of Thesis is designed , to be implemented in the parish Tarqui,
canton Cuenca; province of the Azuay; region provided with enormous natural
resources and, characterized by his crafts, jewels, spaces of recreation and
adventure, which make her suitable for the development of the Tourism.
In this context, the realized market research that includes profile of the visitor,
surveys, offer, demand, requirements, needs, that is to say all the logistics necessary
for his execution, they determine the viability of the present study.
The programs or tourist packages to offering, assemble the conditions of attraction,
based on a product of excellent quality that he considers to come to all the population
strata, with a suitable price and a true promotion that satisfies the needs of the
Tourist.
The environmental impact that the execution of this project has, is minimal, in
consideration to what, exactly, his offer consists of coexisting with the nature in his
pure condition, respecting his environment, with procedure of conviviality that protect
this habitat.
III
TEMA: "PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO PARA LA PARROQUIA DE
TARQUI, CANTÓN CUENCA, PROVINCIA DEL AZUAY".
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
ENUNCIADO DEL PROBLEMA
El turismo es uno de los principales motores del comercio y de la prosperidad en el
mundo. La atenuación de la pobreza es uno de los mayores retos globales. A pesar
del momento turbulento que atraviesa la economía mundial, estas verdades son
difíciles de cambiar. Enfocar el poder de creación de riqueza del turismo hacia las
personas más necesitadas es por tanto una tarea inmensa y una extraordinaria
oportunidad.” 1OMT (2006). Es por esto que se hace necesario buscar el desarrollo
de las comunidades locales como principal oportunidad de crecimiento en la
economía de los países.
En nuestro país, Ecuador dentro del PLANDETUR 20202, se encuentra enfocado en:
"Generar una oferta turística sostenible, la misma que permita potencializar los
recursos humanos, naturales y culturales, de igual manera la modificación y
mejoramiento de las tecnologías que se aplican en las facilidades turísticas como
servicio, equipamiento e infraestructura para que de esta manera el turista tanto
nacional como extranjero tenga una experiencia integral".
Para la Cámara de Turismo de Azuay, el Turismo se ha convertido en el desarrollo
más importante, pues es considerado una de las principales actividades económicas
que ha ayudado al crecimiento y mejoramiento de la población, ofreciendo fuentes de
trabajo y aportando con ejecución de proyectos para obtener mayores beneficios en
el crecimiento de las empresas para que la provincia se convierta en un punto
referencial en la oferta turística, tanto a nivel nacional como internacional.
1Organizacion Mundial del Turismo. (2010). Manual de Turismo y Atenuacion de la Pobreza. Recuperado el 08 de Octubre de 2012, de http://step.unwto.org/es/content/el-turismo-y-la-atenuacion-de-la-pobreza 2 PLANDETUR 2020: Plan Estratégico de Desarrollo de Turismo Sostenible para el Ecuador. Recuperado el 18 de Octubre de 2012: http://www.pnud.org.ec/odm/planes/plandetur.pdf
IV
Hoy en día, las parroquias de nuestro país han llegado a convertirse en una
oportunidad importante para los gobiernos pues al formar parte de la
descentralización, los gobiernos tienen la ventaja de poder ejecutar planes de
acuerdo a la necesidad de cada parroquia, donde cada Junta es responsable de las
decisiones que se tome para lograr el desarrollo de las mismas.
Para el GADT3, el turismo se ha convertido en una de sus prioridades, por lo que en
su plan menciona:
Canalizar los recursos asignados a obras y proyectos que busquen el beneficio y el
buen vivir de los ciudadanos con la participación eficaz y eficiente de la Parroquia, lo
que permitirá el logro y cumplimiento de los objetivos institucionales, siempre “Juntos
por el Desarrollo Sustentable y Sostenible”. Además el GAD de la Parroquia de
Tarqui, se encuentra trabajando en brindar además un turismo consiente, mejorando
el bienestar de la Parroquia.
Es necesario por lo anteriormente mencionado realizar un Plan de Desarrollo
Turístico en la Parroquia Tarqui, ubicada en el Cantón Cuenca, Provincia del Azuay,
dónde; a través de la formulación de programas, proyectos, estrategias, se pueda
establecer el desarrollo de la comunidad y brindar la oportunidad al Gobierno
Autónomo Descentralizado de establecer la actividad turística como principal
actividad de desarrollo posicionando a la parroquia como atractivo turístico del
Cantón.
3 GADT: Gobierno Autónomo Descentralizado de Tarqui.
V
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Pregunta Central:
¿Cómo se podría generar el desarrollo de la parroquia Tarqui, a través de la
actividad turística?
Preguntas Parciales:
¿Cuáles son los conceptos o marco referencial que se deben considerar para
elaborar un plan de desarrollo turístico?
¿Cuál es el diagnostico situacional de la Parroquia de Tarqui, cómo se integra el
sistema Turístico que permita analizar el potencial producto turístico?
¿Cuál es la demanda y oferta actual turística de la parroquia de Tarqui?
¿Cuál sería el producto turístico adecuado que permita orientar la correcta ejecución
del plan de desarrollo?
¿Cuáles son los programas, proyectos, estrategias y políticas adecuadas que
contribuyan en el desarrollo turístico de la parroquia?
¿Qué impactos ambientales y sociales provocaría la actividad turística en la zona?
JUSTIFICACIÓN
Existen varios sectores de nuestro país que se dedican a realizar actividades
turísticas, pero debido a las limitaciones existentes como la falta de conocimiento y
buenas prácticas de turismo, han imposibilitado que el sector turístico avance de
manera organizada en la zona rural del país.
La elaboración del Plan de Desarrollo Turístico buscará mediante programas y
proyectos que la población local pueda incrementar su nivel de vida generando
fuentes de empleo que les permitirá contribuir a la conservación del núcleo familiar
con la consecuente disminución de la migración, que en la parroquia registra niveles
muy altos. El Plan se esbozará a través de programas y proyectos tendientes al
desarrollo de la actividad turística, la misma que debe disponer de una adecuada
VI
información, para potencializar los atractivos naturales, culturales, así como la
valoración de sus tradiciones y costumbres.
Se analizarán también los factores que tendrán un impacto positivo en los sectores
social, económico y ambiental, que permitirán que la población se organice para su
propio beneficio. Las bondades que tiene la parroquia serán reconocidas,
publicitadas y promocionadas por la participación e interrelación con los turistas,
además de que las comunidades que se encuentran dentro de la parroquia tendrán
la oportunidad de promocionar su cultura, sus costumbres, sus productos e
incrementar fuentes de trabajo y mejorar su nivel de vida.
Como último fin, se considera que este documento será válido para que en un futuro
cercano la Junta Parroquial de Tarqui pueda llevar a cabo.
DELIMITACIÓN
El tema propuesto está dirigido en base a la ubicación geográfica del lugar y el
tiempo necesario que la Universidad reglamenta para la obtención del Título.
Tomamos en cuenta el Aspecto Geográfico y Aspecto Institucional.
Aspecto Geográfico: El Plan de Desarrollo Turístico se elaborará en la Parroquia
Tarqui, ubicada en Cantón Cuenca, Provincia del Azuay.
Aspecto Institucional: En cuanto al aspecto Institucional se deberá culminar dicho
Plan de Desarrollo de acuerdo al tiempo que establece la Universidad Tecnológica
Equinoccial en la Elaboración y Defensa del Trabajo de Titulación en su artículo 22
que menciona:
“El estudiante para la elaboración de su Trabajo de Titulación tendrá un plazo
máximo de ocho meses, que contarán a partir de la fecha de nombramiento del
Director. En casos excepcionales, la Autoridad Académica, a solicitud del Director
podrá autorizar una prórroga de hasta tres meses.”
VII
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Elaborar un Plan de Desarrollo Turístico para la parroquia Tarqui el mismo que con el
aprovechamiento de los recursos naturales y culturales contribuya al desarrollo de la
actividad turística de la parroquia.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Identificar los componentes del plan de desarrollo turístico a través de un
marco conceptual y referencial.
Diagnosticar el sistema turístico de la parroquia Tarqui, estudiando sus
potencialidades turísticas que permitan la identificación de nuevos productos
turísticos.
Realizar un estudio de mercado identificando la oferta y la demanda actual del
lugar que reconocerá el perfil del visitante.
Diseñar el producto turístico para la parroquia Tarqui con las principales
potencialidades turísticas identificadas de la zona.
Elaborar la propuesta del Plan de Desarrollo Turístico que contenga
programas, proyectos y estrategias para la Parroquia de tal manera que
oriente la correcta ejecución.
Determinar los impactos ambientales generados por la actividad turística para
la propuesta de las medidas de mitigación correspondiente.
VIII
MARCO REFERENCIAL
MARCO TEÓRICO
Según el "PLANDETUR 2020", menciona que, el Plan Estratégico es una propuesta
a escala de un país con incidencia en lo regional y local. Esto incluye varios planes
de turismo que son netamente desarrollados por los GADS, acuerdos y convenios
que son el producto de proyectos por otras entidades como ministerios y de igual
forma por actores que son claves. Menciona además, que dicho planteamiento debe
reflejarse directamente a una planificación de turismo dentro de un lugar específico,
pues dicha planificación presenta ventajas y retos a superar para poder garantizar
una aplicación factible y exitosa.
De igual manera considera dentro de uno de sus objetivos, el desarrollo de un
sistema diferente y moderno de gobernanza en cuanto al turismo, este desarrollo
debe contener información eficiente y fortalecida que facilite el ejercicio de las
actividades turísticas e impulse un proceso de descentralización, los mismos que den
resultados positivos y que contribuyan a la sostenibilidad del sector turístico de
nuestro país.
De acuerdo al Libro "Planificación Turística en tiempos de incertidumbre", del autor
VERGARA, Patricio, menciona en la página 72, Capítulo I que, la prospectiva para
realizar un plan de desarrollo turístico genera durante el proceso una dinámica social
muy significativa en esos tres capitales del desarrollo. Desea despertar el interés y la
energía suficiente para lograr un emprendimiento adecuado y llegar a generar una
conciencia cien por ciento centrada acerca de las negociaciones entre los
empresarios y analicen los impactos que se pueden producir con la actividad turística
sobre los lugares en estudio, de igual manera tomando en cuenta el marco
institucional y económico que precisa el sector.
Según el PNUMA (Burga, 2003), menciona que, para la elaboración de este tipo de
Planes toma en cuenta el marco del proceso de modernización y descentralización
del Estado, particularmente con la finalidad de contribuir al fortalecimiento
institucional de las entidades públicas.
IX
La Guía se basa en la provisión de un conjunto de formatos, los cuales deben ser
diligenciados como parte de la preparación del documento de plan institucional bajo
un enfoque estratégico y participativo.
Tiene la intención de recoger información relevante para una buena planificación,
gestión y control, así como para una adecuada comunicación a la ciudadanía en
virtud de la aplicación de los principios de transparencia y responsabilidad.
Según el "Plan Integral de Marketing de Turismo en Ecuador 2010-1014", elaborado
por el Ministerio de Turismo, indica que, para realizar la promoción de un producto o
atractivo turístico se debe operar y concretar el posicionamiento por segmentos, es
decir por el tipo de motivaciones que tienen los turistas, lo que esperan del producto
y su calidad, todo esto debe darse en base a mercados claves y enfocados
específicamente a mercados priorizados. De igual manera desea integrar mensajes
ya sean estos comerciales a través de productos ya consolidados.
Toma en cuenta también, a partir de los propósitos que tuvieron en el año 2003, el
cambio de condiciones de oferta, demandan y competencia, además del trabajo
realizado por el fondo de promoción turística, en aumentar el número de turistas
nacionales e internacionales, aumentar la calidad de dicha actividad y aprovechar las
condiciones favorables que se puedan detectar para los mercados de oportunidad.
La importancia de la actividad turística puede mejorar sustancialmente la
competitividad y diversificación de la oferta turística nacional, de esta manera
garantiza un desarrollo turístico sustentable y un ordenamiento territorial integral.
Considera y permite orientar los esfuerzos de política turística y de las actividades de
las entidades públicas del gobierno federal que incidan directa o indirectamente en el
desarrollo del turismo hacia la competitividad nacional e internacional de las
empresas, productos, y atractivos turísticos del país, en un marco de sustentabilidad
económica y social y coordinación con el sector privado.
El área de turismo posee algunas características que la convierten en una prioridad
nacional dada su importancia como factor de desarrollo y motor de crecimiento.
Destacan, en primer lugar, su elevada productividad y empleo bien remunerado; y en
X
segundo, que en muchas ocasiones se desenvuelve en regiones de menor desarrollo
económico.
Cabe notar que la riqueza cultural y natural implica que existen amplias
oportunidades de actividades turísticas que no se han desarrollado en su totalidad.
(Presidencia de la República de México, 2007).
MARCO CONCEPTUAL
Plan: Se define como Plan, un proyecto que genera ideas que se dirigen a
determinar prioridades y criterios para la aplicación del mismo, analizando que
sentido se le va a dar de forma que no se hagan procedimientos aislados sino que
cada una de estos tengan una finalidad y coherencia.
Plan de Desarrollo: Se entiende como plan de Desarrollo turístico un proceso que
permite definir y conocer los objetivos trazados, estrategias y actividades para
enfocar de manera más adecuada las actividades turísticas.
Programas: Un programa se entiende como un plan que tiene una secuencia o un
plazo determinado que permite seguir instrucciones para resolver problemas, los
mismos que permitirán desarrollar las metas u objetivos trazados.
Competitividad: Es la capacidad que tiene una organización para integrar a los
productos o servicios turísticos, los mismos que puedan sostener o mantener los
recursos de una zona, conservando su posición en el mercado versus otros
competidores, creando así, un bienestar nacional.
Participación: La participación es el conjunto de acciones que pretenden el impulso
de una democracia participativa mediante la integración de comunidades o
pobladores para impulsar un desarrollo local, dónde estas comunidades puedan
tomar decisiones sin la necesidad de formar parte de un partido político o de una
administración pública.
XI
Descentralización: Se entiende a la descentralización como un proceso de
funcionamiento de una organización que puede hacer uso del poder, de
un gobierno central hacia autoridades que no están jerárquicamente subordinadas.
Sostenibilidad: La Sostenibilidad es un proceso de desarrollo que desea que los
medios de vida de las personas o grupos mejoren su situación socioeconómica
haciendo uso de los recursos tanto naturales y culturales en forma consiente para su
preservación.
Actores: Los actores se los puede definir como grupo de personas que intervendrán
y ayudarán en el desarrollo y mejoramiento de una zona específica ya sea para
beneficio propio o para beneficio colectivo. Existen también actores como entidades
públicas del gobierno o privadas.
Impacto: Por Impacto se entiende que, es un conjunto de elementos que pueden
provocar consecuencias o hechos positivos o negativos que pueden afectar un
entorno o ambiente social o natural, pueden ser impactos ambientales, económicos,
culturales, etc.
Turista: Es aquella persona que, se traslada desde un punto estratégico hacia otro
punto geográfico, el cual se encuentra fuera de su lugar habitual por más de 24 horas
y pernocta en el punto geográfico.
Turismo: Se entiende por Turismo, actividades que realizan las personas durante
sus viajes hacia lugares fuera de su entorno habitual y durante un período
determinado de hasta 1 año, ya sea por negocios, aventura, ocio, entretenimiento,
etc.
Atractivo Turístico: Un atractivo turístico es un conjunto de elementos ya sean
materiales o naturales, los mismos que se transforman en un producto e inciden en la
decisión del turista al desplazarse de su lugar habitual hacia un punto determinado.
XII
Recursos Naturales: Son aquellos elementos que proporciona la naturaleza sin
alteración por parte del hombre, pues son esenciales en la sociedad humana para
contribuir con el bienestar y desarrollo, ya sea de manera directa o indirecta.
Recursos Culturales: Son bienes que son considerados, apreciados y elaborados
por la actividad y conocimiento del ser humano.
Cantón: Es una entidad territorial en que puede subdividirse un país.
Parroquia: Se entiende por parroquia a la división político-territorial de menor rango,
es decir los cantones y distritos son divididos en parroquias que se asemejan a una
municipalidad o comunidad.
MARCO LEGAL
Es importante mencionar lo que cita el Reglamento a la Ley Orgánica de Educación
Superior para la obtención del grado académico y elaboración de planes de
investigación que se necesitan para realizar la Tesis.
El Reglamento a la Ley Orgánica de Educación Superior menciona:
Art. 37.2 “Para la obtención del grado académico de Licenciado o del Título
Profesional universitario o politécnico, el estudiante debe realizar y defender un
proyecto de investigación conducente a una propuesta para resolver un problema o
situación práctica, con características de viabilidad, rentabilidad y originalidad en los
aspectos de acciones, condiciones de aplicación, recursos, tiempos y resultados
esperados”.
MARCO INSTITUCIONAL
En la elaboración del trabajo de plan de titulación se deberá cumplir con lo que
señala el Reglamento para la Elaboración y Defensa del Trabajo de Titulación de la
Universidad Tecnológica Equinoccial es sus artículos:
XIII
Art. 3. “El estudiante para efectos de graduación preparará, según sea el caso;(…).
b) Tesis: Es un trabajo de investigación que se realiza de acuerdo al planteamiento
de una hipótesis o idea a defender que puede o no ser comprobada, buscando
encontrar los objetivos, metodología, formas organizativas, propuesta técnica,
conclusiones, recomendaciones y utilización de una amplia bibliografía;(…).
Art. 5. “En los niveles de licenciatura e ingeniería el estudiante podrá realizar una
Tesis o Proyecto, trabajo que recogerá los resultados del preoceso científico y regirá
por normas que deben ser observadas. La redacción del informe de Tesis o Proyecto
corresponde a la presentación de los hechos estudiados o investigados, de manera
objetiva, clara y precisa; debe ser un documento de consulta bibliográfica a nivel de
centros de información y redes, de tal manera que se cumpla con una de las
exigencias de la investigación científica y se eviten repeticiones innecesarias de
trabajos o soluciones ya planteadas.(…)”.
Art. 22. “El estudiante para la elaboración de su Trabajo de Titulación tendrá un plazo
máximo de ocho meses, que contaran a partir de la fecha de nombramiento del
Director. En casos excepcionales, la Autoridad Académica, a solicitud del Director
podrá autorizar una prórroga de hasta tres meses.”
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
Nivel de Investigación
La Metodología se va a utilizar de acuerdo al lineamiento aplicado por la Universidad
Tecnológica Equinoccial y la Carrera de Turismo después de hacer investigaciones
continuas, la elaboración del Plan de Desarrollo Turístico para la parroquia Tarqui,
Cantón Cuenca, Provincia de Azuay se encuentra en los línea de investigación de:
Turismo: Estudios Económicos y Administrativos del Turismo. Sublínea: Espacio,
planeación, sustentabilidad y desarrollo local. En consecuencia la Metodología de
Investigación a utilizar en el plan es:
XIV
Método Histórico
Este método se aplicará en el Capítulo II del trabajo de investigación, para obtener
información acerca de la trayectoria que ha ido teniendo la parroquia en un orden
cronológico para conocer su evolución y desarrollo, mediante el cual se examina la
teoría y su comportamiento en la teoría, en sus distintas etapas y contextos, es decir
en los diferentes períodos de la historia.
Método descriptivo
Este método se utilizará en todo el proceso de investigación, pues servirá para poder
describir los hechos y fenómenos actuales de la parroquia, de esta manera se podrá
realizar un levantamiento de información la misma que servirá para analizarlos de
forma objetiva y equilibrada.
Método Analítico
Este método se lo aplicará en todo el desarrollo de la tesis, pues mediante el mismo,
se podrá discernir acerca de los elementos que intervienen dentro de la investigación
de mercados, en dónde se extraerán los datos que se necesitan con el objeto de
estudiarlos y ver qué relación existen entre dichos elementos y a su vez realizar una
síntesis la misma que se produce sobre la base de resultados obtenidos a través del
análisis.
Método Cualitativo
Este método se lo aplicará en todo el desarrollo de la investigación para conocer las
situaciones, eventos, personas, con el fin de realizar descripciones detalladas acerca
de su comportamiento y reflexiones, tal como son expresadas por ellos mismos y no
como uno lo describe.
1
CAPÍTULO I
MARCO TEORICO
1.1 Marco conceptual
Plan de desarrollo turístico:
El Turismo es actualmente visto como un instrumento de desarrollo socioeconómico
que incorpora áreas desfavorecidas y lugares poseedores de un entorno natural, que
con planificación, programas e infraestructura adecuada se convertirán en fuentes de
desarrollo de una determinada región. Por tal motivo se plantea la ejecución de un
Plan de Desarrollo Turístico en la Parroquia Tarqui, considerando la belleza natural
de la zona, su entorno ambiental y cultural, la sencillez y amabilidad de su gente, sus
tradiciones, sus costumbres. En resumen el proyecto está orientado a satisfacer las
necesidades de los turistas e inclusive de la Comunidad y de los propios negocios
que la actividad turística forja.
El Proyecto dirigido a esta Comunidad, es aplicable de manera inmediata, ya que su
potencial turístico demanda demostrar y explotar los inmensos recursos que posee y
que una gran cantidad de turistas requieren, pues, y además del atractivo natural
existente, también buscan tranquilidad, seguridad, confort.
Es necesario señalar que el turismo contribuye mucho al crecimiento y a la creación
de empleos en todos los lugares donde se explota. Ahora bien, es importante
considerar que la instauración de esta actividad dará lugar a la formación de muchas
empresas que se dedicarán a su producción, iniciándose la competitividad del sector
y que está estrechamente vinculada a su durabilidad, puesto que la calidad de los
destinos turísticos depende mucho de su entorno natural y su comunidad local. Por
ello es preciso adoptar un enfoque global que aborde a la vez la prosperidad
económica del sector y la cohesión social, la protección del medio ambiente,
reducción de la contaminación, y la promoción de la cultura de los destinos turísticos.
2
Un plan de desarrollo comprende un conjunto de actividades con objetivos y
estrategias que al ejecutarlos, potencializan la actividad turística de la zona, a la par
qué, la instrumentación de dicho plan promueve el desarrollo turístico local y de la
zona, lo que conllevará a mejorar la competitividad turística a nivel local y dentro del
territorio nacional.
Adicionalmente, el contar con un Plan de Desarrollo permite mejorar el estilo y
calidad de vida de la comunidad de Tarqui, al generar fuentes de empleo y de
trabajo, intercambiar culturas y conocimientos, conservación de valores,
fortalecimiento de la identidad cultural, mantenimiento y uso de los recursos naturales
con un control técnico adecuado y una explotación razonada.
El Plan de Desarrollo busca también contribuir con los gobiernos locales
compartiendo e identificándose con los problemas, necesidades, recursos que
diariamente se dan y se presentan, y que un adecuado manejo determinará la
obtención de un nivel de sostenibilidad y competitividad turística, considerando como
punto principal la protección del medio ambiente.
Estos objetivos deben alcanzarse mediante políticas adecuadas, como ser, adoptar
un concepto global e integrado para conseguir un turismo equilibrado y respetuoso
con la sociedad y el medio ambiente, además de controlar permanentemente la
sostenibilidad que requiere una vigilancia permanente.
Atractivo Turístico: La “OMT”4, define a un atractivo turístico como los bienes,
lugares y servicios que por sus características y por medio de la actividad del
hombre, atraen el interés de los turistas para satisfacer sus necesidades.
Parroquia: "El Código Orgánico Organización Territorial, Autonomía y
Descentralización"5 define a una parroquia como una división política-territorial
de tercer nivel. Existen dos tipos de parroquias: rurales y urbanas las mismas
que son integradas en Cantones, Distritos y Municipalidades. Estas parroquias
se encuentran bajo el consejo municipal o llamado también Gobierno
4 OMT: Organización Mundial de Turismo 5 Código Orgánico Organización Territorial, Autonomía y Descentralización
3
Autónomo Descentralizado Cantonal o Distrital, pues dicha entidad es la
autoridad, ya sea del Cantón o del Distrito donde se encuentra ubicada una
parroquia.
Comunidad: Según la FEPTCE6 dentro del capítulo II del Turismo
Comunitario, define a la comunidad como un conjunto, grupo o población
cultural organizada, la misma que comparte elementos tales como un idioma,
costumbres dentro de un territorio rural determinado.
Desarrollo sostenible: Según la “OMT” el desarrollo sostenible se define
como un proceso el cual atiende las necesidades de los turistas y de igual
manera las necesidades económicas, sociales y estéticas, de tal manera que
se respete la integridad cultural, ecológica para poder fomentar nuevas
oportunidades para el futuro.
Desarrollo Turístico: La “Conferencia Euro mediterránea sobre Turismo y
Desarrollo Sostenible, la OMT” (2005), define al desarrollo turístico como una
de las necesidades más importantes para los turistas la cual protege y fomenta
las oportunidades para un mejor futuro, las mismas que cumplirán las
necesidades económicas, sociales y estéticas.
Descentralización: La descentralización según la “Ley Especial De
Descentralización Del Estado Y De Participación Social”, (2000), es un
proceso que pretende el desarrollo armónico del territorio, estimulando a
diferentes áreas con la distribución correcta de recursos y servicios de acuerdo
a las necesidades que las mismas presenten y de las circunscripciones
territoriales.
Espacio turístico: El espacio turístico se define como un lugar en el cual se
distribuye la producción y consumo de atractivos, el mismo que genera la
actividad turística cuyos límites llegan hasta donde alcanzan las aspiraciones
de la oferta.
6 FEPTCE: Federación Plurinacional de Turismo Comunitario del Ecuador 2011-2013
4
Estructura: Es el conjunto de recursos que se desarrollan en un medio físico,
los mismos que generan la prestación de servicios turísticos básicos tales
como: alojamiento, transporte, alimentación, áreas recreaciones, información,
etc.
Gestión turística: La Gestión Turística es un proceso o desarrollo eficiente
que envuelve todo lo relacionado con el turismo, desde su concepto como tal
hasta el manejo de establecimientos destinados como atractivos para el
crecimiento de un determinado sector.7
Infraestructura: Se denomina infraestructura a aquella construcción que se
encuentra arraigada al suelo y que forma parte de los elementos necesarios
que permiten el funcionamiento y desarrollo de una actividad; en este caso se
refiere a los servicios turísticos tales como aeropuertos, rutas, hoteles,
restaurantes; se trata de toda la infraestructura necesaria para servicio del
visitante.
Inventario de atractivos: Definido como una herramienta desarrollada
necesariamente para el Turismo, es un proceso que permite delimitar de forma
organizada todos los recursos que tiene un atractivo turístico ya sea natural,
cultural, histórico, etc. Es decir, clasifica a los atractivos recopilando
información para lograr crear la oferta turística y diversificar la misma para
ofrecer a la demanda.
La participación de la comunidad en los procesos de desarrollo turístico:
La Agenda para Planificadores Locales, (1999) "TURISMO SOSTENIBLE Y
GESTION MUNICIPAL", menciona que la participación de la comunidad es
indispensable, pues una entidad al querer iniciar un proyecto de acción
turística necesita primero la opinión de los habitantes, pues ellos como
pobladores conocen que es lo que el entorno necesita. Al obtener la
información pertinente de los mismos ya sea mediante encuestas u otros
medios, las entidades deberán exponer el desarrollo del proyecto planteado
7 Diccionario Turístico
5
para que los ciudadanos puedan dar sugerencias para el funcionamiento del
plan y satisfaga las necesidades de los mismos. (AGENDA PARA
PLANIFICADORES LOCALES " TURISMO SOSTENIBLE Y GESTION
MUNICIPAL", 1999)
Municipio: Es una organización política, la misma que se encarga de velar por
los intereses que tienen las comunidades; cada una en su territorio.
(BOULLON, 2003).
Plan de marketing: KOTLER, Philip "FUNDAMENTOS DE MARKETING",
menciona que es un estudio o documento que se emplea en el área
empresarial, con el fin de crear objetivos, estrategias para anticipar la
estructura de la demanda del mercado que se haya elegido, para de esta
manera proporcionar y distribuir los servicios necesarios tendientes a
satisfacer las necesidades de los turistas, maximizando de la misma forma las
utilidades que la empresa obtenga. (KOTLER, 2008)
Producto turístico: Según la SECTUR8, es el conjunto de presentaciones que
se ofrece al mercado ya sea nacional o internacional. Estas presentaciones
pueden ser materiales o inmateriales, con el objetivo de llamar la atención del
público para conocer los diferentes destinos y satisfacer sus necesidades.
Recursos turísticos: De acuerdo a la “OMT, 1980” los recursos turísticos son
todos los bienes y servicios que permiten la actividad turística con la
intervención del hombre y qué, satisfacen las necesidades de los turistas.
Turista: Según la OMT (2008), turista o turistas son aquellas personas que se
desplazan fuera de su lugar de origen hacia otro destino y permanecen en el
mismo más de 24 horas, ya sea por motivos personales, de negocio, entre
otros.
8 Secretaria de Turismo
6
Turismo: Es una actividad que comprende la participación de las personas
durante sus viajes, ya sean estos por negocios, ocio, etc., durante un período
no más de un año y mayor a un día.
Turismo comunitario: Según la FEPTCE el Turismo Comunitario es la
relación de la comunidad con los visitantes desde una perspectiva intercultural
en el desarrollo de viajes organizados, con la participación consensuada de
sus miembros, garantizando el manejo adecuado de los recursos naturales, la
valoración de sus Patrimonios, los derechos culturales y territoriales de las
Nacionalidades y Pueblos, para la distribución equitativa de los beneficios
generados.
Turismo rural: Esta actividad turística es definida según ZAMORANO, Casal.
(2002) "TURISMO ALTERNATIVO. SERVICIOS TURÍSTICOS
DIFERENCIADOS", como una vía que facilita visualizar las múltiples funciones
asociadas a las vivencias y experiencias que se desarrollan dentro de varias
áreas ya sean agrícolas, industrial, ambiental, entre otros, pues las mismas
son de bajo impacto ambiental y permiten que el turista o visitante desarrolle
una convivencia auténtica con los pobladores de un lugar donde se desarrolle
esta actividad. Por otro lado es importante tomar en cuenta que otros
beneficios que trae esta actividad es mantener en estado natural las
manifestaciones arquitectónicas, culturales y naturales del lugar que se está
visitando. (ZAMORANO CASAL, 2002)
Agenda 21: La Agenda o también denominada Programa 21, según la
“Organización de Naciones Unidas” es un plan de acción que busca
oportunidades de desarrollo económico con la participación del ser humano,
influyendo en el medio ambiente, conservándolo mediante la sostenibilidad
buscando diferentes maneras de desarrollar fuentes de trabajo; las mismas
que no alteren ni provoquen un daño al entorno.
7
1.2 Marco Referencial
1.2.1 Plan Nacional del Buen Vivir - PLANDETUR
La constitución ecuatoriana incorpora los principios del buen vivir o Sumak Kawsay
en sus artículos 275° a 278° (Título VI: Régimen de Desarrollo), donde especifica
que: "El Buen Vivir requerirá que las personas, comunidades, pueblos y
nacionalidades gocen efectivamente de sus derechos, y ejerzan responsabilidades
en el marco de la interculturalidad, del respeto a sus diversidades, y de la convivencia
armónica con la naturaleza".
Cada actividad deberá ser desarrollada dentro de los ejes que se plantean en el Plan
Del Buen Vivir, donde se asegura el acceso a un mejor estilo de vida, aprovechando
los recursos que la naturaleza nos ofrece pero sin sobreexplotarlos.
La investigación a desarrollarse, busca proponer al turismo como una opción
alternativa de crecimiento para la parroquia Tarqui, se trabajara por cumplir con los
objetivos que se establecieron en el sumak kawsay como lograr desarrollo equitativo
para la población, aprovechar y fortalecer las capacidades de la ciudadanía, además
de promover la sostenibilidad.
A pesar de que El PLANDETUR 2020)9 ha sido desvinculado por el Sumak Kawsay
se ha considerado como base para orientar el presente estudio en conjunto con el
plan del Buen Vivir, ya que los dos han logrado formar una simbiosis al plantear como
principio fundamental la sostenibilidad. Cabe mencionar que el PLANDETUR orienta
al desarrollo sostenible tanto la parte ambiental, social con la parte económica, los
mismos que, en el marco de sus reglas y procesos pueden crear un marco
institucional que involucre a varios actores, como son los pobladores de una zona
especifica que con el conocimiento del lugar en el que viven, saben cómo pueden
desarrollar un turismo sostenible acorde a sus necesidades y a las de los turistas;
con una visión sectorial que implique al ser humano compartir y vivir en armonía con
la naturaleza.
9 PLANDETUR: Plan Estratégico de desarrollo de turismo sostenible para Ecuador
8
Entorno Social y Cultural del turismo en el Ecuador:
El Ecuador es un país considerado pluricultural y multinacional por la diversidad de
comunidades que se albergan en sus cuatro regiones: Costa, Sierra, Amazonía e
Insular. Al año 2006 y según datos estadísticos del INEC10 del año 2010 tiene una
población mayor a los 13 millones de habitantes, es decir equivale a una población
anual del 2.1%.
Esta diversidad se clasifica en trece nacionalidades y catorce grupos étnicos, que
incluye a mestizos, blancos y afro ecuatorianos, cada quién con sus creencias,
cultura y cosmovisión hacia el mundo.
La UNESCO, ha reconocido a Quito y Cuenca como ciudades Patrimonio Cultural de
la Humanidad, por poseer destinos turísticos de inmenso prestigio. Cabe mencionar
también, que Manta y Guayaquil, han sido reconocidas como ciudades que se
encuentran en proceso de renovación y que poseen varios destinos turísticos de
enorme belleza. Existen otras ciudades tanto de la Costa, Sierra y Amazonía, que
tienen variados atractivos culturales vinculados con la naturaleza.
Pero es importante resaltar que el turismo en el Ecuador, no sólo debe direccionarse
a las visitas de la parte ambiental o histórica de sus sino también las culturas
indígenas, autóctonas tienen una inmensa diversidad turística ideal para ser visitada.
Dentro del PLANDETUR, el programa STEP-OMT5 menciona que el desarrollo del
turismo sostenible dentro de cualquier actividad, debe inclinarse hacia aspectos
positivos que permitan su crecimiento involucrando a todos los actores, desde los
GDS hasta su objetivo final que son los turistas.
1.2.2 Plan de Desarrollo de la Parroquia Tarqui
El Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Estrategia Nacional tiene como
objetivo lograr una relación pasiva que permita mejorar la calidad de vida de la
población de Tarqui, potenciando las aptitudes y buen manejo de sus recursos con la
10
INEC: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICAS Y CENSOS 2010
9
participación directa de la ciudadanía, pues su conocimiento es importante para
identificar los riesgos, problemas y necesidades que tiene la parroquia. Estas
acciones servirán para poder adoptar los instrumentos y procedimientos de gestión
necesarios que coadyuven a mejorar su desarrollo integral.
Este Plan, es un sistema de estudio que se aplica para poder identificar los
problemas o necesidades que presenta el sector, permitiendo resolverlos en
beneficio del interés público y sus nuevas necesidades con una visión a largo plazo.
Hablando en términos generales, si una parroquia o región no presenta un PDOT, los
problemas no se resolverán inmediatamente y sus necesidades quedarán
estancadas lo que causará a futuro una problemática más grande, razón por la cual
es necesario tomar en cuenta el beneficio privado en el corto plazo.
Al no contar con un estudio sobre la población se convertirá en un desequilibrio
territorial, toda vez que existen algunas comunidades que han tenido más atención
que otras, lo que ha provocado un desorden social, pues sus pobladores han llegado
a vivir de manera aislada, sin tener los servicios básicos completos, con una baja
educación y alejados de la vida normal. Todos estos factores son los puntos básicos
para crear un ambiente no desarrollado de manera adecuada, con su consecuente
retraso y crecimiento en su calidad de vida.
Todo proyecto comunitario debe estar ligado con aspectos que enmarquen desde la
planificación parroquial hasta nacional. En función de los habitantes de la parroquia
Tarqui y según datos de INEC (2010), la población es de 10.490 habitantes. Cabe
recalcar qué, el tener claro los conceptos del desarrollo y planificación de la
comunidad basados en una organización estricta, no sería aceptable sin el aval de
una plena responsabilidad social que incluye su planificación con el apoyo de un
equipo con capacidad de construir, de aportar ideas y generar cambios positivos que
mejoren el nivel de vida de sus habitantes y de su objetivo final: los turistas.
Marco Legal del Plan de Desarrollo y ordenamiento territorial
La Constitución del Ecuador, el Código Orgánico de Organización Territorial,
Autonomía y Descentralización –COOTAD, y el Código Orgánico de Planificación y
10
Finanzas Públicas, establecen la obligación de los Gobiernos Autónomos
Descentralizados de planificación del territorio. De igual manera determinan que los
gobiernos municipales tienen competencias exclusivas, entre otras, las de planificar
el desarrollo cantonal y formular los correspondientes planes de ordenación del
territorio con el fin de regular el uso y ocupación del suelo urbano y rural.
El Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la parroquia, tiene como referente
el Plan Nacional para el Buen Vivir, la Agenda Zonal; los lineamientos para el
Ordenamiento Territorial de la Zona de Planifica planificación y gestión de Políticas
Públicas como instrumentos para la consecución de los objetivos del Buen Vivir y la
garantía de derechos y participación social y desarrollo territorial.
Alcance y efectos del plan de ordenamiento territorial de Tarqui
El Plan es un instrumento de planificación del desarrollo que tienen por objetivo el
ordenar y organizar las decisiones estratégicas del desarrollo con respecto a todo
tipo de actividad que esté totalmente envuelta con el turismo como por ejemplo, los
asentamientos humanos, las actividades económico-productivas que se desarrollan
en base al crecimiento de productos, el manejo adecuado de los recursos tanto
naturales como culturales, sin causar efectos negativos hacia el ambiente.
Todo alcance u objetivo se lo realiza en base a una visión de largo plazo, pues es
importante recordar que lo que se hace a corto plazo y sin un modelo de plan de
ordenamiento, las consecuencias serán negativas y perjudiciales para la parroquia.
En el año 2008, se planteó la nueva Constitución de la República la cual fue
aprobada por la población Ecuatoriana. En dicha Constitución se establece qué, el
desarrollo de nuestro país se alineará al ejercicio del Buen Vivir, según el Artículo 1,
de la Constitución, considerando al país como un estado constitucional de derechos y
justicia. (SENPLADES, 2011)
Todos los ecuatorianos y ecuatorianas, estamos en plena libertad de ejercer y
disfrutar de los derechos con el fin de convertirnos en los protagonistas. El Buen
Vivir, no sólo se enfoca en el bienestar económico, sino también en el bienestar
común de la población, permitiendo no sólo vivir de forma cómoda sino sobrepasar el
11
límite y que sea de excelencia, garantizando todos los derechos a los que estamos
consignados, como la soberanía, la paz, trabajo estable, respeto a la diversidad de
identidades, la plurinacionalidad y la interculturalidad.
Al tomar en cuenta lo mencionado anteriormente, es importante conocer el
planteamiento de los objetivos y de las Políticas Territoriales, pues dichos procesos
van conjuntamente con los cambios dados en los últimos años, como el Plan de
Desarrollo del Buen Vivir y que obliga a que todo plan de Desarrollo a mas de tener
bien planteados los objetivos, debe tener un Plan de Ordenamiento Territorial.
Para que el Plan de Desarrollo tenga éxito en su ejecución, es importante que la
articulación de objetivos estén bien planteados apoyados en las diferentes entidades
sectoriales. Pues, todo éxito depende de que los objetivos estén claros y concisos y
se los pueda cumplir en el tiempo establecido, con fines que involucren el Plan de
Desarrollo del Buen Vivir o Sumak Kawsay y de igual manera el Plan de Desarrollo.
Las entidades sectoriales son fundamentales para alcanzar la integración y el
desarrollo de estos propósitos, que buscan:
1. Garantizar el respeto hacia los derechos humanos, las diversas culturas, y la
protección del medio ambiente.
2. Alcanzar la igualdad e integración de los diferentes sectores, manteniendo un
equilibrio para el buen vivir de la población.
3. Enfrentar los problemas sociales de una población con el fin de solucionarlos y dar
seguridad.
1.2.3 Plan de desarrollo turístico de la región Ayacucho- Perú
La región de Ayacucho, ha sido considerada una ciudad con un índice alto de
pobreza y violencia social, pues la prensa y la mala información ha provocado que el
planteamiento del problema tome rumbos equivocados en cuanto a las estrategias de
acción. El otorgar mala información, sin atender el porqué de esta causa, no ha dado
12
resultados positivos para mejorar esta problemática, al contario promueve a la cultura
del ocio, que aumenta mucho más la pobreza de esta población.
La Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo, considera que Ayacucho es
una región que posee riquezas que no han sido explotadas de una manera
adecuada, por lo qué están empeñados en desarrollar un manejo adecuado de los
recursos disponibles, naturales, culturales e históricos, con la ayuda de un sistema
productivo que presente estrategias y objetivos claro para poder orientar la inversión
pública y su inmediata ejecución.
De esta manera, la pobreza dejará de ser un problema y la región se convertirá en un
objetivo turístico seguro, con la explotación correcta de sus recursos, cambios
positivos que mejorarán la calidad de vida y la calidad de empleo de los pobladores.
Para alcanzar estos cambios se debe superar el 0.8% del PBI nacional, mediante
ventajas competitivas y orientando a la inversión pública hacia los cambios actuales,
es decir al desarrollo de la ciencia y tecnología.
El Gobierno Peruano, apoya permanentemente el crecimiento de la actividad turística
en Ayacucho, sin embargo en cuestión de inversión no se ha pronunciado, mucho
menos en ciencia y tecnología. Es decir, no se le ha dado la valorización y los
estudios respectivos de cómo pueden mejorar la situación de la actividad turística y
de la pobreza, pese a que existen soluciones que no se las ha puesto en práctica.
Por esta razón la oferta turística en la región no ha sido del todo positiva y más vale
se ha dado prioridad a otras regiones.
1.2.4 Proyectos de desarrollo de productos turísticos
El turismo en el Ecuador está considerado como una de las principales actividades
económicas más importantes en los últimos años. Sin embargo, es necesario mejorar
y lograr cambios en su estructura tomando en cuenta el prorrateo de las actividades
que en este caso le compete a la entidad pública que es el Ministerio de Turismo,
contando con el apoyo de una organización estructurada a nivel técnico y político.
13
Este proceso requiere de una adecuada organización debidamente respaldada con la
participación de los diversos actores afines a esta actividad que aseguren la
aplicación de su conocimiento, opiniones y experiencias que permitan cumplir el
PLANDETUR 2020.
Dentro de este esquema, se plantea un Proyecto de Desarrollo Turístico, a
implementarse en la parroquia Tarqui, cantón Cuenca, provincia del Azuay.
PLANDETUR 2020, dispone de numerosos proyectos, algunos de los cuales
citaremos a continuación:
Proyecto de reestructuración institucional del Mintur
Promueve un análisis de la situación actual que tiene el Ministerio de Turismo,
respecto a las funciones y responsabilidades delegadas por ley y que deben ser
asumidas por PLANDETUR 2020. Estas actividades darán origen a un Manual que
establezca la normativa legal para su procedimiento.
Cada proyecto tiene un tiempo de duración, período en el cual deben realizarse y
ejecutarse los estudios, cambios, evaluaciones, es decir todas las operaciones
inherentes a su funcionamiento. En este caso dicho Proyecto tiene una duración de 3
años.
Proyecto mejora de procesos
La finalidad de este proyecto es la de optimizar los procesos administrativos con la
ayuda de las autoridades y de todos quiénes están involucrados en el área turística o
tienen como negocio dicha actividad.
Es necesario considerar que la actividad turística se ha vuelto cada día más
competente, lo que hace que de manera inmediata se tomen las medidas necesarias
y pertinentes para cubrir inclusive sus mínimos requerimientos, por ejemplo, papeleos
para trámites, pagos de impuestos, contribuciones, etc. De igual manera dicho
proyecto tiene una duración de 4 años.
14
Proyecto sistema de seguimiento y monitoreo Plandetur 2020
La finalidad de este proyecto es el de cumplir el PLANDETUR 2020, de acuerdo a lo
planteado en su manual, para ello es necesario la creación de una Comisión técnico-
administrativa que pueda evaluar y ejecutar las actividades del Plan.
Dicho proyecto tiene una duración máxima 13 años, hasta el 2020.
Proyecto fortalecimiento a los sectores privado, comunitario de turismo
ecuatoriano
El presente proyecto se basa en crear un esquema con varias actividades a las que
tendrán acceso todos los actores involucrados en el Sector Turístico, en este caso
agentes turísticos privados y comunitarios que buscarán en base a sus experiencias
que el Turismo del país sea sostenible y sobre todo que cumpla con los objetivos del
PLANDETUR 2020.
1.3 Conclusiones
Acorde a la investigación se determinó que es importante considerar los
conceptos claves de todo lo que significa el entorno del Sector Turístico. Este
conocimiento viabiliza los factores y herramientas necesarias para su normal y
correcta aplicación.
La implementación de un Plan de Desarrollo permite el crecimiento no solo de
una población sino de un país entero, tomando en cuenta un punto muy
importante que es el Plan del Buen Vivir. Con el mismo, podemos empezar a
disfrutar de nuestros derechos, garantizando el respeto a las diferentes
culturas, acceso a información, comunicación y a las nuevas tecnologías.
Como resultado del presente capitulo, se asume lo importante que es el uso
de varias guías estratégicas como apoyo para el desarrollo de un plan.
Adicionalmente y tomando como referencia la vivencia turística de otros
países, podemos analizar el estado del Turismo en nuestro país, los cambios,
15
estrategias y mejoras que podemos realizar, los modelos probados que ellos
tienen y que nos servirán para alcanzar un óptimo bienestar a nivel de la
parroquia y de sus pobladores.
Bajo este marco y sus preceptos, el “Plan de Desarrollo Turístico para la
Parroquia Tarqui, Cantón Cuenca, Provincia del Azuay”, se convierte en una
oportunidad de enorme significación por el impacto social, cultural, económico
que su ejecución generará, con la creación de fuentes de trabajo, utilización de
mano de obra, generación de empleo, promoción de los recursos naturales de
la Comunidad, demanda por sus recursos, y otros beneficios correlativos a su
desarrollo.
16
CAPÍTULO II
DIAGNÓSTICO DE LA ZONA DE ESTUDIO
2.1 Introducción
En el presente estudio se analizará mediante subcapítulos la descripción general del
Cantón Cuenca desde su reseña histórica hasta los aspectos económicos que nos
permitirán identificar el contexto en el qué se desenvuelve la parroquia Tarqui y por
qué es considerada importante para realizar un Plan de Desarrollo.
Es primordial considerar los datos de la parroquia, pues de esta manera se podrá
analizar ventajas y desventajas dentro del ámbito turístico, es decir la logística
existente, movilización, alojamiento, instalaciones, servicios básicos, equipamiento,
entre otros.
Se dará especial importancia a todo tipo de información sobre la parroquia, la misma
que debe ser fidedigna y que se obtendrá a través de libros, entrevistas, archivos,
diálogos con los pobladores, lo que conducirá a analizar y evidenciar las
características que se presentarían dentro del diagnóstico turístico.
2.2 Cantón Cuenca
Cuenca, capital de la provincia del Azuay, es llamada la Atenas del Ecuador por su
arquitectura, su diversidad cultural, su aporte a las artes, ciencias y letras
ecuatorianas y por ser el lugar de nacimiento de muchos personajes ilustres de la
sociedad ecuatoriana. Es considerada como la tercera provincia del país.
La UNESCO el 1 de diciembre de 1999 la declaró como Patrimonio Cultural de la
Humanidad. Es importante considerar que su gente es muy trabajadora, y su
desarrollo industrial, artesanal, turístico, le han permitido sobresalir y convertirse en
uno de los polos de mayor prosperidad del país.
17
La ciudad de Cuenca, por ser declarada Patrimonio Cultural de la Humanidad, inició
una serie de cambios positivos e importantes para sus habitantes, pues creó
conciencia sobre sus valores, su espacio físico, su acervo cultural que la distingue
considerablemente de otros pueblos y que le dan una identidad única y especial.
2.2.1 Reseña histórica:
La provincia del Azuay, tiene una gran cantidad de recursos naturales y actualmente
es considerada como un punto medio entre la costa y la amazonia, pues desde
tiempos ancestrales por su estratégica ubicación fue lugar obligado de encuentro,
entre las diversas culturas del país que se reunían para llevar a efecto eventos de
carácter religioso, comercial, deportivo, intercambio de productos, competencias
diversas, y otros.
Según estudios realizados por científicos y arqueólogos, los primeros habitantes de
la ciudad de Cuenca, datan del año 8.060 A.C. Dichos aborígenes eran nómadas que
para su subsistencia se dedicaban a la caza y a la recolección de alimentos que el
bosque proveía.
Dentro de este grupo de aborígenes se destacan como los más representativos, Los
Cañarís y Los Incas, quiénes se desarrollaron aproximadamente entre los años 500
D.C a 1.480 D.C., acontecimiento que se lo puede comprobar con los objetos
arqueológicos encontrados en las Comunidades de Tacalshapa y Cashaloma.
En el antes citado periodo se desarrollaron ya los señoríos étnicos y la división social
entre los asentamientos. Aparece el jefe y sumo sacerdote quienes empiezan a dirigir
a la sociedad.
Conforme se van iniciando y finalizando los periodos, las culturas avanzan en su
desarrollo, esto implica nuevos cambios y mejorías en su sociedad. Los recursos
existentes en la naturaleza, a saber: alimentos, recursos hídricos, suelos fértiles,
entre otros, se explotaban de mejor manera y de forma organizada.
El clima era un factor favorable para los alimentos, pues empezaron con el sembrío
de tubérculos, granos como chocho, trigo, maíz, cebada, fréjol, haba.
18
Aplican la domesticación de animales como el cuy, llama, alpaca, perro. Animales
como el caballo, ovejas y vacas, estos llegan junto con los españoles. De igual
manera su dieta alimenticia empieza a variar, y no sólo se alimentan de carne o
granos provenientes de la tierra sino también de vegetales.
Antes de la llegada de los españoles, en los diferentes periodos, estas poblaciones
desarrollaron habilidades que les permitieron ser más organizados, optando por el
cuidado y adecuado manejo del agua, recolección de alimentos, aprendizaje de
orfebrería, cultivos y tejido. Actividades que fueron delegadas para su mejor
desarrollo por parte de las autoridades religiosas y administrativas a los conocidos
shamanes.
Guapondelig, ciudad cañari y capital de la misma, se estableció en el año 1480. Para
esas fechas comienza la invasión y expansión del imperio inca por parte de Túpac
Yupanqui, como resultado el territorio se anexa y se implantan las nuevas
costumbres traídas por ellos. Durante este período, los incas fundan la hermosa
ciudad de Tomebamba sobre la ciudad Guapondelig, con la cual consolidan su
conquista concediéndole todos los atributos que tenia la capital del imperio, El Cuzco.
No pasó mucho tiempo para que los españoles provenientes de Europa arribaran a
esta ciudad.
Llegan los primeros españoles a la ciudad de Tomebamba, conformado por un grupo
perteneciente a la expedición de Sebastián de Benalcázar. En esta época, Diego
Sandoval recibe gran parte de la región de Tomebamba e inicia la expansión de los
pobladores, en este caso español, para que habitaran en la zona.
Después de la invasión de los españoles, el 12 de abril de 1557, Gil Ramírez Dávalos
cumple con la orden dictaminada por el virrey de Perú, Andrés Hurtado de Mendoza
y funda la ciudad Santa Ana de los cuatro Ríos de Cuenca.
Con la fundación, se inicia la construcción de la Ciudad sobre las ruinas que
quedaron luego del conflicto entre Atahualpa y Huáscar.
Tras varios años de la fundación, Cuenca estaba poblada por 750 españoles
residentes con derecho a tierra y a la tenencia de indígenas, considerados como
esclavos para trabajar en la tierra.
19
En el año de 1778 se realiza el primer Censo Real en la ciudad, la cual alcanza un
total de 18.916 habitantes, de los cuáles 12.936, pertenecían al área urbana y 5.983
pertenecían al área rural.
Con el transcurso de los años y ya en la época colonial, Cuenca logra su
independencia del yugo español, un 3 de Noviembre de 1820.
Sin embargo, a mediados del siglo XX, Cuenca no era la ciudad que es ahora, pues
no tenía el crecimiento próspero que hoy posee en los sectores de la industria,
cultura y comercio. Para alcanzar este logro tomaron conciencia de su enorme
riqueza y se impusieron el objetivo de promover el crecimiento regional, elevando la
tasa de crecimiento poblacional en el área urbana, donde se fundan universidades y
se invierte en la industria.
Paralelo a estos hechos, se dedican a la elaboración de artesanías y se proyectan a
una nueva fuente de desarrollo y riqueza: el sector turístico. Cuenca es también un
importante centro para los productos típicos de la región, tales como artesanías o los
famosos sombreros jipijapa (conocidos en inglés como Panamá hats); también se
produce gran cantidad de cerámica, cuero, y una extensa variedad de joyas en oro y
plata.
Todos estos elementos dieron paso a que Cuenca sea considerada la tercera ciudad
en importancia del Ecuador y reconocida internacionalmente por ser nombrada
Patrimonio Cultural de la Humanidad. 11
2.2.2 Geografía
2.2.2.1 Ubicación
La ciudad de Cuenca, capital de la Provincia de Azuay, está situada a 432 km por
carretera al sur de Quito, capital de la República y a 191 km por carretera al este de
la ciudad de Guayaquil, principal puerto ecuatoriano.
11 FUNDACION MUNICIPAL DE TURISMO CUENCA
20
El Cantón Cuenca está ubicado geográficamente entre las coordenadas 2°39’ a 3°00’
de latitud sur y 78°54’ a 79°26’ de longitud oeste, con una altura sobre el nivel del
mar que varía de 100 a 4560 m., la zona urbana se encuentra a una altitud de 2560
msnm aproximadamente.
Limita al norte con la Provincia del Cañar, al sur con los Cantones Camilo Ponce
Enríquez, San Fernando, Santa Isabel y Girón, al oeste con las Provincias del
Guayas y hacia el este con los Cantones Paute, Gualaceo y Sígsig.
Cuenca está atravesada en varios sectores por los ríos Tomebamba, Yannuncay,
Tarqui y Machángara. Estos ríos se unen al noreste de la ciudad y forman el río
Cuenca. Además de estos ríos, Cuenca forma parte de la cuenca hidrográfica del río
Paute.
Posee un gran sistema de conformada de 4 terrazas, pues se encuentra rodeada por
una cadena de montañas.
Estas 4 terrazas se encuentran bañadas por corrientes de agua donde se destacan
los 4 principales ríos:
Machángara, que está en el norte; Tomebamba, que divide a la ciudad en dos
partes y, el Río Tarqui y Yannuncay, los mismos que al llegar hacia la parte sur
forman en uno solo desembocando en el Tomebamba, ubicándose hacia el este de la
ciudad. El Cantón Cuenca está conformado por 15 parroquias urbanas y 21
parroquias.
21
Las parroquias urbanas, se detallan a continuación:
Cuadro No. 1 - Parroquias urbanas cantón Cuenca
1 Bellavista
2 San Sebastián
3 El Batán
4 Cañaribamba
5 El Vecino
6 Machángara
7 El Sagrario
8 Monay
9 Huayna Capac
10 Yannuncay
11 San Blas
12 Sucre
13 Hermano Miguel
14 Totoracocha
15 Gil Ramírez Dávalos
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
Fuente: Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Tarqui
22
Cuadro No. 2 - Parroquias rurales del cantón Cuenca
1 Molleturo
2 Ricaurte
3 Chaucha
4 Paccha
5 Nulti
6 Sayausí
7 Chiquintad
8 Turi
9 El Valle
10 Checa
11 Baños
12 San Joaquín
13 Santa Ana
14 Sinincay
15 Tarqui
16 Portete
17 Cumbe
18 Sidcay
19 Octavio Cordero
Palacios
20 Quingeo
21 Llacao
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
Fuente: Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Tarqui
23
El cantón Cuenca posee alrededor de 8.369 km2 de superficie. Sus límites son:
Norte: Provincia de Cañar
Sur y Oeste: Se encuentran los cantones de la misma provincia Santa Isabel,
Girón, Gualaceo, San Fernando y Paute.
Este: Provincia de Azuay, cantón Sigsig, Gualaceo y Paute.
Oeste: Provincia del Guayas.
Gráfico No. 3 Límites del Cantón Cuenca
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
2.2.2.2 Clima
Cuenca goza de un clima privilegiado por ubicarse dentro de un extenso valle en
medio de la columna andina con una temperatura variable entre 7°C a 17 °C en
invierno y 12°C a 25 °C en verano pudiendo decir que goza de un clima primaveral
todo el año y es ideal para la siembra de flores y orquídeas que se exportan a todo el
mundo. La temperatura promedio de la ciudad es de 15 °C.
También debido a su ubicación la ciudad puede experimentar en algunas ocasiones
varios cambios de clima y de temperatura durante el transcurso del día.
24
2.2.2.3 Orografía
Al hablar de la orografía de Cuenca, estamos hablando de su sistema montañoso.
Montañas y fascinantes entornos naturales. Cuenca se encuentra en un terreno
conformado por la hoya de Paute y parte de la hoya de Jubones. Además presenta
un sistema montañoso que no sobrepasa los 4.500 msnm.
Dentro de la cadena de montañas podemos mencionar a continuación varias
elevaciones, las mismas que facilitan la práctica del Turismo de Aventura.
Cerro Niñurco, Paute: Montaña que tiene una altura de aproximadamente 2.300
msnm, con un clima seco; ubicada a 35 km del noreste de la Ciudad de Cuenca.
Como uno de sus más relevantes atractivos, dicho cerro se caracteriza por poseer
una especie importante, las águilas pechinegras que comúnmente se las encuentra
en pareja.
Cerro Cojitambo: Tiene una altura de 2900 msnm, está ubicado a 25 km del noreste
de Cuenca. Posee un clima frio húmedo. Considerada una importante elevación por
ser una de las tres montañas sagradas para los Cañaris.
Cerro del Mazta: Posee una altura de 2700 msnm. Se encuentra ubicado en la vía
Girón-Pasaje. Su clima es templado y tiene una temperatura promedio anual de 15
grados centígrados.
Cerro El Shalo: Ubicado en el lado noroeste del cantón Pucará, en la provincia del
Azuay. Tiene una altura de aproximadamente de 3500 msnm.
2.2.2.4 Hidrografía
Cuenca se halla atravesada por la Cordillera Andina, la misma que divide a la red
hidrográfica en dos vertientes, la vertiente Pacífica y la vertiente Atlántica.
25
Para tener una idea de estas vertientes, a continuación se presentará un cuadro que
detalla las subcuencas pertenecientes al Cantón con su respectiva superficie y
porcentaje.
Cuadro No. 4 - Red Hidrográfica del cantón Cuenca.
SUBCUENCAS-RÍOS SUPERFICIE PORCENTAJE
Cañar 76.384,95has. 20.84%
Balao 47.784,98has. 13.04%
Yannuncay 42.040,91has. 11.47%
Tomebamba 38.033,14has. 10.38%
Machángara 32.599,03has. 8.89%
Naranjal 24.326,60has. 6.64%
Jadan 22.897,93has. 6.25%
Jagua 22.247,90has. 6.07%
Cuenca 5.670,31has. 1.55%
San Pablo 4.166,68has. 1.14%
Sincay 4.396,05has. 1.20%
TOTAL 366.532,96has. 100%
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
Fuente: Tomado del Plan de Trabajo Gobiernos Autónomos Descentralizados Cuenca
2.2.3 Demografía
Según el último censo realizado el 28 noviembre de 2010, Cuenca es la tercera
ciudad más importante del Ecuador, después de Guayaquil y Quito, con 331 888
habitantes en el área administrativa urbana. En datos reales de aglomeración urbana
con las zonas suburbanas en la que se incluyen cabeceras rurales ya fusionadas con
el casco urbano en las que se cuenta a Baños, Ricaurte, San Joaquín, Turi y
Sayausí, determinan la población real de la ciudad de Cuenca con 385.456
habitantes. También cabe mencionar que el cantón en su conjunto tiene 505.585
habitantes. Eso se debe, en parte, al incremento de las fuentes de trabajo disponibles
y a la construcción de viviendas. La conurbación de Cuenca que incluye el cantón
homónimo, al igual que los cantones de la Provincia de Cañar de Azogues, Biblián y
26
Déleg pone la población metropolitana a 602.566 en la denominada conurbación
Cuenca-Azogues.
Durante las décadas de 1980 y 1990 la población rural experimentó un descenso en
su tasa de crecimiento, especialmente en la década de 1990 donde muchos se
dirigieron al área urbana y también al extranjero debido a la fuerte crisis económica a
nivel nacional. Sin embargo en el último censo del año 2010, el crecimiento en el
área rural de Cuenca volvió a subir, mientras que el área urbana experimentó un
aumento muy pequeño. Además ha provocado el aumento del número de edificios en
el área urbana, alrededor del centro histórico.
Actualmente en la ciudad existen cerca de 3.500 extranjeros, principalmente
jubilados procedentes de varios países, en especial Estados Unidos, Europa y
Australia, que han llegado a esta ciudad para quedarse y disfrutar de su clima, alto
nivel de vida, bajos costos además de la amabilidad de su gente y la tranquilidad que
caracteriza a esta urbe.
Densidad:
La densidad del Cantón se refiere al número promedio de habitantes de dicha área,
en este caso se toma en cuenta la zona urbana y rural.
La densidad de Cuenca en la zona urbana es de 4 701,63 habitantes por km2, con
una superficie total de la ciudad de 70.59 km2. Este valor representa una densidad
muy baja si la comparamos con otras zonas que son más habitadas como es el caso
de Quito, Guayaquil y otras. En el sector rural, las parroquias que registran una
mayor densidad poblacional de son las de Ricaurte con 13.83 hab./km2 y Chaucha
con 0.04/km2.
27
Cuadro No. 5 - Densidad poblacional de Cuenca, censo 2010
DENSIDAD POBLACIONAL DE CUENCA, CENSO 2010
PARROQUIA CENSO 2010 AREA-HA DENSIDAD
Ricaurte 19361 1399.99 13.83
Sincay 15859 2465.89 6.43
Valle 24314 4305.01 5.65
Turi 8964 2682.21 3.34
Llacao 5342 1784.38 2.99
Paccha 6467 2571.13 2.52
Sidcay 3964 1708.31 2.32
Nulti 4324 3108.04 1.39
Santa Ana 5366 4446.73 1.21
Octavio Cordero Palacios 2271 2052.05 1.11
Cumbe 5546 7084.43 0.78
Tarqui 10490 13786.72 0.76
Quingeo 7450 11659.23 0.64
Chiquintad 4826 9290.09 0.52
Baños 16851 32671.33 0.52
Checa 2741 6280.54 0.44
San Joaquín 7455 18916.63 0.39
Portete 5251 20206.95 0.26
Sayausí 8392 36575.19 0.23
Molleturo 7166 86265.15 0.08
Chaucha 1297 34078.85 0.04
TOTAL PARROQUIAS 173697 303338.85 0.57
AREA URBANA-CUENCA 331888 7059.48 47.01
TOTAL 505585 310398.33 1.63
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z. Fuente: Tomado del Plan de Trabajo Gobiernos Autónomos Descentralizados Cuenca.
28
Natalidad
En el ámbito de demografía, la Natalidad se define como una referencia que se usa
para calcular la capacidad de cifras de capacidad de nacimientos. En este caso
tomando en cuenta la población del Cantón Cuenca, en lo que corresponde el año
2001 con los datos del Censo, la tasa de Natalidad ha variado continuamente por
sector y por parroquia, que va desde 42.14 nacimientos por cada mil habitantes.
Como ejemplo, en el caso de las parroquias San Joaquín que registran un 15,04%,
Nulti posee cifras muy bajas con un 15,04% y el último sector urbano Cuenca con un
24,70%.
Mortalidad
La tasa de mortalidad anual del cantón Cuenca es de 0.42%. En la zona urbana esta
tasa es de 0.49% y en la zona rural es de 0.29%. (INEC, 2010).
La tasa de mortalidad anual a nivel nacional es del 0.43%, y a nivel provincial es de
0.44%. Comparando con los obtenidos dentro del cantón, se puede decir que la
mortalidad del cantón tiene poca diferencia, pero hay que analizar el ¿por qué? del
elevado valor en las parroquias antes nombradas. 12
2.2.4 Aspectos económicos
Según el plan de desarrollo y ordenamiento territorial del cantón Cuenca de la Ilustre
Municipalidad de Cuenca, el aporte económico de la provincia del Azuay representa
el 7,11% de la producción nacional, siendo la tercera provincia en importancia
productiva, luego de Guayas y Pichincha. El cantón Cuenca a su vez, aporta con el
4,69% a la producción nacional.
Históricamente la ciudad de Cuenca es el centro administrativo y de intercambio de
bienes y servicios en el contexto de su micro región, y tanto su posición geográfica
(aislamiento físico – geográfico) como la limitada capacidad agrícola de buena parte
12 PLAN DE TRABAJO GOBIERNOS AUTONOMOS DESCENTRALIZADOS DE CUENCA
29
del territorio cantonal, han contribuido al desarrollo de los sectores secundarios
(industria) y terciarios (servicios) en su estructura económica. En la actualidad la
ciudad de Cuenca concentra alrededor del 97% de la actividad económica provincial
y existe un importante número de empresas en las ramas de comercio, transporte,
servicios, industria manufacturera, servicios personales y construcción.
La población económicamente activa (PEA) del cantón es de 231 072 habitantes, que
representa 45,7% de la población total del cantón. El 55,6 % de la PEA son hombres
y el 44,4% son mujeres. Un indicador importante con respecto a la PEA es la tasa de
desempleo, el cantón, según el último censo de población y vivienda (INEC 2010)
registra una tasa de desempleo de 3,39%.
El análisis de la especialización y diversificación de las actividades económicas de
cada una de las parroquias rurales y de la ciudad de Cuenca permitió determinar sus
orientaciones económicas, además de poner en manifiesto las relaciones internas
que sustentan la economía del territorio, que se basan en el aprovechamiento de la
disponibilidad de recursos, así como de la ubicación del cantón Cuenca.
Según datos obtenidos por la Fundación Municipal de Turismo de Cuenca, el
porcentaje de empleo varía de acuerdo a la actividad que realizan. En el cuadro a
continuación se ejemplificara dicha variación.
Cuadro No. 6 - Cifra poblacional de cuenca dentro de la PEA
CIFRA POBLACION CUENCANA QUE SE ENCUENTRA DENTRO DE LA PEA
SECTORES PROCENTAJE
SECTOR PRIMARIO DE PRODUCCION 11,5%
SECTOR SECUANDRIO 28,3%
SECTOR TERCIARIO DE SERVICIOS 51,4%
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z. Fuente: Plan de Ordenamiento Territorial de la Parroquia Tarqui
30
Dentro de todo este porcentaje, el 51,2 % de los pobladores de Cuenca que se
encuentran dentro de la PEA, se consideran o bien dentro de las condiciones de
subempleo o se encuentran en una actividad laboral que les permite mantener
estabilidad económica.13
2.3 Parroquia Tarqui
2.3.1 Reseña histórica
La parroquia de Tarqui, según varios investigadores, tiene su origen en un
instrumento musical de viento denominado TARQUIES. Octavio Cordero Palacios
(profesor, dramaturgo y abogado 1870-1930), señala que dicho nombre viene de la
voz Cañari que significa trompetilla y qué, Atahualpa junto a sus súbditos por
aquellas épocas salieron a batallar contra los españoles, después de una larga lucha,
salen victoriosos y empiezan a tocar sus trompetillas o turquíes.
A inicios del siglo XVIII, llego a Ecuador la Misión Geodésica Francesa, conformada
por científicos franceses, entre los que se destacaban Luis Godin, Carlos María La
Condamine, Pedro Bourguer; los españoles Jorge Juan y Antonio Ulloa, el cirujano
Juan Seniergues, entre otros, el médico José de Jessieiu y el ecuatoriano Pedro
Vicente Maldonado.
La Misión Geodésica vino específicamente para comprobar dos teorías planteadas
sobre la redondez de la tierra. La única forma de hacerlo era medir el arco del
meridiano terrestre correspondiente a un grado entre el Ecuador y el Polo.
Para ello era necesario que dicha actividad se la realice con un telescopio o desde un
sector totalmente plano, siendo La Condamine en el año de 1737 el que se dirige
hacia el Sur hasta llegar a la Llanura de Tarqui, lugar en el cual realizan las
mediciones.
13 GUIA OFICIAL DE CUENCA-FUNDACION MUNICIPAL DE TURISMO DE CUENCA
31
2.3.2 Geografía
2.3.2.1 Ubicación
Tarqui se encuentra ubicada en la cadena montañosa de los Andes al sur del país y
a 17 km de la ciudad de Cuenca. Tiene una extensión, según datos del Gobierno
Autónomo Descentralizado de Tarqui de 15 100 ha, que representa un 4,3% del
territorio cantonal.
La parroquia limita:
Norte: Parroquias de Baños y el Valle.
Sur: Parroquias Victoria del Portete y Cumbe.
Este: Parroquias Quingeo y Santana.
Oeste: Parroquias Baños y Victoria del Portete.
Grafico No. 7 Ubicación Geográfica de la Parroquia Tarqui
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z. Fuente: Plan de Ordenamiento Territorial de la Parroquia Tarqui
2.3.2.2 Clima
El clima de la parroquia es principalmente frio, su rango de temperatura va desde los
10°C hasta los 16°C. La parroquia se caracteriza por ser muy susceptible a las
32
heladas y vientos fuertes que vienen desde el sur. Tiene una precipitación media por
año que sobrepasa los 700 mm. Por encontrarse en una zona susceptible, es normal
la llegada de vientos fuertes y heladas desde la zona sur. (Plan de Gobierno. Junta
Parroquial de Tarqui).
2.3.2.3 Hidrografía
El Río Tarqui corre a lo largo del sur de la ciudad de Cuenca y es uno de los cuatro
ríos que la atraviesan. Nace en los páramos de Cumbe y de la parte alta de la
Victoria del Portete. Los ríos que conforman esta subcuenca son: Portete, Irquis, San
Agustín, Cumbe y Zhucay.
Esta subcuenca casi en su totalidad está destinada a la ganadería, en especial en la
parroquia de Tarqui.
Las partes altas se encuentran cubiertas con pequeños bosques y matorrales
nativos, incluyendo el bosque Sunsun Yanasacha, declarado como bosque protector.
Esta subcuenca es la más baja de las cuencas de los cuatro ríos que atraviesan
Cuenca, tiene elevaciones moderadas, pero es la más extensa.
La parroquia Tarqui cuenta con varias sub-cuencas, las mismas que pertenecen al
Sistema Hídrico de la Cuenca del Rio Paute. Estas sub-cuencas se clasifican de la
siguiente manera:
Sub-Cuenca Rio Chapar: Cubre un área de aproximadamente 3470,80 ha. Existen
varias comunidades que se encuentran involucradas son: Morascalle, Tañiloma,
Parcoloma, Chilca Totora y Chilca Chapar, Centro Parroquial y parte de la parroquia
de San Francisco de Totorillas.
Sub-Cuenca Rio Maluay: Cubre un área de aproximadamente de 2576,80 ha. Las
comunidades que se encuentran involucradas son: El Verde, Gullanzhapa,
Manzanapamba, Morascalle, Yunga, Tañiloma, Parcoloma, parte de la parroquia
Chilca Totora y Chilca Chapar, San Francisco de Totorillas.
33
Sub-Cuenca Rio Zhucay: Cubre un área de aproximadamente 2139,25 ha. Las
comunidades involucradas son: Tutapali, San Jacinto, El Descanso, Centro y La
Esperanza.
Sub-Cuenca Rio Tarqui: Cubre un área de 82,41 ha. Las comunidades involucradas
son: Santa Rosa, El Verde y Acchayacu.
Sub-Cuenca Rio Tarqui-Rio San Agustín: Cubre un área de 2341,29 ha. Las
comunidades involucradas son: Santa Rosa, Zhucay, Acchayacu, Chaullayacu,
Atucloma, Rosa de Oro, Bellavista, Cotopamba, Frunces Urco y Santa Teresa.
Sub-Cuenca Rio Tarqui-Rio Irquis-Rio Cumbre: Cubre un área de
aproximadamente 950, 82 ha. Las comunidades involucradas son: El Cisne, Santa
Teresa, Santa Lucrecia, Las Américas, Estación de Cumbe, Gulagpugro.
Sub-Cuenca Rio Tutupali: Cubre un área de aproximadamente 3519,74 ha. Las
comunidades involucradas son: Tutupali Grande, dentro de esta se encuentra el
Barrio San Jacinto y Centro, Atucloma, Zhucay, Tutupali Chico con los barrios Moras
loma, Cocha, Cruz loma, La Inmaculada, Era, Machay, Acchayacu.
2.3.3 Demografía
De acuerdo a datos obtenidos del último Censo de Población y Vivienda INEC 2010,
la población de Tarqui es de 10 490 habitantes.
Cuadro No. 8 - Población de Tarqui Inec 2010
Población de Tarqui
(Hab.)
Superficie de la
parroquia (km2)
Densidad Poblacional
(Hab/Km2)
10,490 137.87 76.09
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z. Fuente: Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial Rural de Tarqui
34
En consideración a su género la población de Tarqui, se distribuye de la siguiente
forma:
Cuadro No. 9 - Distribución de la población de Tarqui por género
Población
Tarqui (Hab.)
Población
Hombres
Población
Mujeres
% Hombres % Mujeres
10 490 4 833 5 657 46% 54%
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z. Fuente: Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial Rural de Tarqui
Un estudio realizado por el equipo técnico del Plan De Ordenamiento Territorial de
Cuenca, más los datos obtenidos por el INEC en el año 2010, prevé que, la
proyección de la población de Tarqui para dentro de 15 años será de 15 109
habitantes.
La información que se detalla a continuación se basa en los datos del INEC 2001-
2010. Dentro de cada causa se resume lo siguiente:
Educación
Varios de los moradores deciden salir de la parroquia en busca de una educación de
alta calidad. Otros, aseguran que los centros educativos existentes en la zona, no
cuentan con profesores suficientemente capacitados ni la infraestructura adecuada
para una correcta aplicación.
Violencia Familiar
Existen numerosos casos de abandono de sus hogares porque sus miembros sufren
de diferentes tipos de violencia, especialmente violencia intrafamiliar, una
problemática que afecta, más a las madres de familia.
35
Salud
La salud pública está relacionada con la protección de la salud a nivel poblacional y
está íntimamente relacionada con la promoción, prevención, mejoramiento de la
calidad de los servicios para los colectivos como individuales
Desde estos dos conceptos básicos y con el propósito de mejorar la eficacia,
eficiencia y la coordinación intersectorial, así como promover la participación
ciudadana en la gestión de salud pública, el Ministerio de Salud Pública, implementó
el proceso jurisdiccional de Áreas de Salud a mediados de la década de los 90.14
El proceso se respaldó en los acuerdos ministeriales de mayo de 1992, junio de 1993
y el acuerdo N° 095 del 30 de enero del año 2006, dando como resultado la
conformación de diez áreas de salud para la provincia del Azuay cuatro de las cuales
están presentes en el cantón Cuenca.
Las áreas están constituidas tanto por parroquias urbanas como por parroquias
rurales.
La parroquia Tarqui cuenta con un Subcentro, correspondiente al Área de Salud No.
4, Yannuncay. (ORGANIZACION MUNDIAL DE SALUD, 2014)
Migración
De acuerdo al censo del 2010, el total de la migración de hombres y mujeres de la
parroquia Tarqui, que han salido durante los últimos 10 años, asciende a 508
personas, que representan el 2,98% del total de las personas migrantes del Cantón
Cuenca.
El Cantón Cuenca a nivel nacional, tiene una alta emigración, sobre todo a Estados
Unidos, España e Italia. Según el Censo del año 2010 (INEC), reporta que en la zona
urbana 10417 personas -3.16%- (6491 hombres y 3926 mujeres) han viajado a
países industrializados en busca de mejores oportunidades: en Estados Unidos
14 DIRECCION PROVINCIAL DE SALUD DEL AZUAY, 2010
36
residen 7651 personas, que representa el 73.45% del total de migración; en España
1157 habitantes que representa el 11.11% y el resto emigra a otros países. Entre los
países Sudamericanos que albergan gente del Cantón Cuenca, está Argentina y
Chile que representa el 3.39% de la población emigrante.
Actualmente existe un considerable número de inmigrantes extranjeros jubilados
procedentes de varios países de Europa, Australia y de Estados Unidos que han
llegado a esta ciudad para quedarse y disfrutar de la tranquilidad que caracteriza a la
urbe.
También existe inmigración de cuencanos que emigraron años atrás, estos se
restablecen invirtiendo sus ahorros en negocios para vivir una vida más cómoda y
tranquila. La emigración se ha dado ya que las personas que han decidido salir de su
lugar de residencia, lo han hecho por razones de estabilidad económica, trabajo. Es
la principal causa.
2.3.4 Aspectos económicos
En la parroquia Tarqui, el 78% de la población es mayor de 10 años. La población
económicamente activa, constituye casi el 41% de la población total, un porcentaje
inferior a la del Cantón Cuenca que se ubica en el 45.7%.
La tasa de desempleo ocupa el 10%, que es un índice alto con respecto al cantonal
que tiene un índice inferior de 3.39%.
La actividad económica se encuentra dividida en tres aspectos: Primaria, Secundaria
y Terciaria.
El sector primario abarca las siguientes actividades:
Agricultura
Ganadería, caza. Dentro de esta se destaca la elaboración de productos de
origen animal (calzado, chompas, carteras, correas, monturas, otros).
Silvicultura
Pesca.
37
Estas actividades aportan un porcentaje de 26,4% de ingreso mensual parroquial.
Mientras que otras actividades que no han sido especificadas aportan un 7% al
ingreso total de la parroquia.
El sector secundario abarca las siguientes actividades:
Explotación de minas y canteras.
Suministros de electricidad, gas y agua.
Industrias manufactureras.
Estas actividades son trabajos remunerados que generan un 66,6% del total de
ingresos mensuales de la parroquia. Se estima que es de 836.205 dólares.
El último sector es el terciario, abarcando las siguientes actividades:
Construcción
Comercio al por mayor y menor
Hoteles y Restaurantes
Actividades de servicios sociales y de salud.
Intermediación financiera.
Enseñanza
Transporte, almacenamiento y comunicación.
Actividades de inmobiliarias, empresariales y de alquiler.
Actividades comunitarias.
Actividades bajo relación de dependencia tanto del sector público como
privado.
38
Cuadro No. 10 - Gráfica de las actividades económicas según ingreso mensual
Fuente: Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Tarqui
El Turismo merece un renglón especial dentro de las actividades económicas, pues
día a día se va convirtiendo en un polo de desarrollo que genera trabajo, ingreso de
divisas, incremento de vías de comunicación, conocimiento de nuevas culturas,
relaciones entre los diferentes pueblos y grupos humanos.
2.3.4.1 Agricultura y ganadería
Agricultura
El Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial Rural de la parroquia de Tarqui del
2010, considera como actividades principales la agricultura y la ganadería. En la
actividad agrícola se ha destacado la producción de alimentos de consumo humano
como es el maíz, frejol, papas, arvejas, etc.
Parte de las actividades de la agricultura es la preparación del suelo y manejo
adecuado de las cosechas que estén en condiciones de ser transportadas para su
almacenamiento o consumo según sea el proceso de la misma.
39
Ganadería
La actividad ganadera, de igual manera es considerada actualmente como una de las
actividades económicas que generan importantes recursos financieros.
Para desarrollarla en su totalidad, es necesario primero, preparar el terreno donde se
encuentran los cultivos de pastizales tomando medidas favorables al medio ambiente
y cuyo impacto ecológico sea mínimo, de tal forma que no altere el paisaje propio de
la zona. Así, los animales que se encuentran en estas aéreas estarán totalmente
protegidos garantizando un producto de alta calidad.
Dentro de las actividades de la ganadería tenemos la producción láctea, la misma
que se comercializa en el mercado industrial y en el mercado local. De igual manera
como actividad destinada esta la preparación del suelo para el pastoreo, cultivos
forrajeros.
Obras ligadas a la actividad ganadera, son la construcción de los espacios
adecuados para su correcto manejo, como son los corrales, cercados, silos,
construcciones para la transformación de productos, establos, potreros, etc.
En cuanto al uso forestal, es importante mencionar qué el sembrar especies
arbóreas permitirá la protección ecológica y paisajística, sin daños al ambiente y
permitiendo la conservación del mismo.
2.3.5 Plataforma de servicios básicos
La parroquia de Tarqui, dispone de algunos servicios básicos que deben
considerarse para determinar el número de asentamientos y que tienen relación con
los datos del INEC 2010. Por esta razón el censo no toma en cuenta la población por
comunidades, se realiza un auto censo comunitario, para de esta forma determinar
que comunidades son las que tienen mayor población.
40
Vivienda
Para determinar la vivienda, se realiza una categorización de acuerdo a si está
habitada, abandonada, deshabitada pero a cargo de alguien, en construcción.
La parroquia cuenta con 4307 viviendas de las cuales se distribuye un porcentaje a
cada uno de acuerdo a la categorización presentada a continuación:
Cuadro No. 11 - Viviendas de Tarqui por categorías
CATEGORIA
OCUPACIONAL
VIVIENDAS PORCENTAJE
DE OCUPACION
Vivienda habitada 2535 58,86%
*Vivienda habitada,
con personas ausentes
548 12,72%
Vivienda desocupada 927 21,52%
Vivienda en construcción 297 6,90%
TOTAL 4307 100%
*Personas que viven fuera del país, pero que frecuentemente regresan y utilizan las
viviendas temporalmente. No arriendan.
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
Fuente: Censo de Población y Vivienda INEC 2010
Alcantarillado
Respecto a este servicio, apenas el 12% de las comunidades tienen acceso al
mismo, ya que otras viviendas tienen otro tipo de servicio higiénico como son pozos
sépticos, letrinas.
41
Cuadro No. 12 - Acceso al servicio de alcantarillado público
TIPO DE SERVICIO NRO DE CASOS PORCENTAJE
Red de Alcantarillado
público
309 12%
Pozo Séptico 1196 47%
Pozo Ciego 246 10%
Letrinas 100 4%
Descarga directa a ríos
o quebradas
92 4%
No cuenta con esta red 592 23%
TOTAL 2535 100%
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
Fuente: Censo de Población y Vivienda INEC 2010
Si tomamos en cuenta los datos presentados en el Cuadro No. 9, es muy
preocupante los resultados obtenidos ya que, el porcentaje más alto de la población
que no cuenta con una red de alcantarillado, seguramente está provocando
contaminación al ambiente y al suelo, lo que significa que no solo afecta a la salud de
los pobladores que no cuentan con este servicio sino también de los otros habitantes.
Los otros servicios como pozo séptico y pozo ciego si tienen un porcentaje alto que
de igual manera estaría provocando, desde el punto de vista ambiental,
contaminación al medio ambiente.
Sin embargo es importante tomar en cuenta que para mejorar este sistema, se debe
realizar una investigación y determinar qué factores son los que están provocando
que la población no cuente con este servicio de red de alcantarillado que es
obligatorio brindar por parte del gobierno, o en este caso por parte de una entidad
pública que se encuentre a cargo de dar este servicio.
42
Agua
La disponibilidad de agua para el consumo humano, proviene en un 60% de la red
pública, mientras que el 40% restante procede de otros medios como ríos, acequias,
carro repartidor de agua.
Cabe mencionar que el porcentaje planteado es para toda la parroquia de Tarqui.
Energía eléctrica
El Servicio de Electricidad, tiene una mayor cobertura considerando la categoría de
viviendas habitadas, que en un 96,7% se abastece mediante la red pública. Un 3,3%
de la población no cuenta con este servicio.
Red telefónica e internet
La cobertura de red telefónica e internet no llega a la totalidad de los 2.565 hogares
existentes en la parroquia, tampoco cuentan con la red telefónica convencional ni
celular, ni mucho menos una computadora.
Según datos obtenidos por la INEC 2010, el 47% del total de hogares, cuentan con
Teléfono convencional.
El 52% del total de 2565 hogares, cuenta con Telefonía Celular. El 29,2% no tiene
ninguno de los dos servicios mencionados anteriormente. Un 15% del total de
hogares dispone de un computador y de estos, solo el 4% cuenta con internet.
Recolección de basura
Del total de las viviendas de la parroquia de Tarqui, solo el 77%, desechan su basura
en el carro recolector, mientras que el 33% restante la eliminan sea quemándola,
enterrándola o arrojándola a quebradas o terrenos, generalmente baldíos.
43
2.3.6 FODA de la parroquia Tarqui
En toda investigación, es importante realizar un análisis FODA para poder establecer
y obtener un diagnóstico, de tal manera que con estos resultados se pueda realizar
las estrategias del presente plan.
Cuadro No. 13 - Foda de la parroquia Tarqui
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Presenta un Plan de Desarrollo
Territorial
Coordinación con el apoyo de otros
Gobiernos provinciales
Suelos disponibles para el desarrollo
de agricultura, ganadería
Aprovechamiento de los productos
Obtenidos
Atractivos Naturales y Culturales Fácil acceso a la actividad de turismo
Comunitario
Gestión institucional y planificación Contar con información segura
DEBILIDADES AMENAZAS
Servicios básicos deficientes en la
Parroquia
Falta de organización y adecuación
del equipamiento y servicios ya
existentes.
No cuentan con servicio público
propio
Contaminación del suelo mediante el
Desecho de basura en terrenos
baldíos
No existe apoyo por parte de las
Comunidades, hay desorganización
Fenómenos y riesgos de la naturaleza
Vías de acceso en mal estado No existe adecuada accesibilidad por
Parte del transporte público.
Alto índice de desempleo y falta de
Instituciones educativas
Migración de la población en busca de
Empleo y mejor educación
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Fuente: Taller de Diagnostico de la parroquia Tarqui
44
2.4 Sistema turístico de la parroquia
2.4.1 Mapa de atractivos
Gráfico No. 14 - Mapa de atractivos
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
45
2.4.2 Inventario de atractivos turísticos
El inventario de atractivos se define de la siguiente manera, según Boullón.
“Es el proceso mediante el cual, se registran los factores físicos naturales y culturales
en un orden determinado como un conjunto de atractivos, que son puestos en el
mercado de forma efectiva y potencial que contribuyen positivamente para la oferta
turística ya se dé un lugar, ciudad o país”. (Boullón, 1997).
2.4.2.1 Atractivos turísticos
Cuadro No. 15 - Atractivos turísticos de la parroquia Tarqui
Categoría de
atractivo
Tipo de atractivo Subtipo Atractivo
SITIOS
NATURALES
Montañas
Alta montaña
Cordillera
Nudo
Volcanes
Colinas
Desfiladeros
Cerro Francés
Urco
Montaña de
Chapar
Ambientes
Lacustres
Lagos
Lagunas
Ciénagas
Pozas
Cochas
Pantanos
Charcas
estacionales
Laguna de
Totoracocha
Laguna de
Condorcocha
Sistema de
Áreas Protegidas
Parque nacional
R. ecológica
Refugio de vida
silvestre
R. biológica
Área nacional de
recreación
R. de producción
faunística
Áreas de caza y
Bosque Protector
de Totorillas
46
Categoría de
atractivo
Tipo de atractivo Subtipo Atractivo
MANIFESTACIONES
CULTURALES
pesca
Bosque protector
Reserva
geobotánica
Etnográfico
Arquitectura civil
Arquitectura
militar
Arquitectura
religiosa
Zonas históricas
Ciudades
Sectores
Conjuntos
parciales
Minas antiguas
Sitios
arqueológicos
Conjuntos
aislados
Museos:
Religiosos
Coloniales
Arqueológicos
Históricos
Artísticos
Generales
Etnográficos
Colecciones
partic.
Iglesia Central de
Tarqui
Grupos étnicos
Arquitectura
vernácula
Manifestaciones
religiosas y
creencias
populares
Música y danza
Artesanía
Instrumentos
musicales
Kichwa-Canari
Fiestas
Patronales a la
Virgen
de Carmen
Fiesta de
la Cosecha
47
Categoría de
atractivo
Tipo de atractivo Subtipo Atractivo
Tejido
Indumentaria
Mascaras
Alfarería
Metales
Cueros y pieles
Madera
Piedras
Tejidos en paja
Objetos rituales
Pintura
Armas
Ferias y mercados
Comida bebidas
típicas
Shamanismo
Fiesta del Pucara
conocida como
Taita Carnaval
Explotaciones
mineras
Explotaciones
agropecuarias
Explotaciones
industriales
Obras técnicas
Diseño industrial
Arquitectura
Ingeniería
Parques de
recreación
Centros científicos
y técnicos
Zoológicos
Jardines
botánicos
Muesos
Obras de arte
Pinturas
Escultura
Zoológico de
Tarqui
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
Fuente: Ministerio de Turismo
48
Cuadro No. 16 - Matriz de jerarquización de atractivos turísticos
NOMBRE DEL ATRACTIVO
CALIDAD
EN
TO
RN
O
MA
X 1
0
ES
TA
DO
DE
CO
NS
ER
VA
CIÓ
N
MA
X 1
0
AC
CE
SO
MA
X 1
0
SE
RV
ICIO
MA
X1
0
AS
OC
IAC
IÓN
CO
N
OT
RO
S
AT
RA
CT
IVO
S
MA
X 5
SIGNIFICADO
SUMA
JERARQUÍA I-II-III-IV
Valor Intrínseco Max15
Valor Extrínseco Max 15
Lo
ca
l
Ma
x2
Reg
ion
al
Ma
x 4
Nacio
na
l
Ma
x7
Inte
rna
cio
na
l
Ma
x 1
2
Cerro Francés Urco 12
8
7 7 7
6
4
7
58
III
Montaña de Chapar 8 7 6 6 6 6 4 2 45 II
Laguna de Totoracocha 3 2 5 2 4 4 3 2 25 I
Laguna de Condoracocha
3 2 5 2 4 4 3
2
25 I
Bosque Protector Totorillas 12 9 7 7 7 6 4 7 59
III
Iglesia Central de Tarqui 12 7 8 8 10 8 4
2
59 III
Grupo Étnico Kichwa Cañari 12 9 7 8 8 7 7 2 58 III
Fiestas Patronales de La Virgen del Carmen 8 6 6 6 6 6 5 2 45 II
Fiesta de la Cosecha
8 6 6 6 6 7 4 2 45 II
Fiesta del Pucara
9 6 5 5 6 6 5 2 44 II
Zoológico de Tarqui
9 7 6 5 6 6 6 2 45 II
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z. Fuente: Ministerio de Turismo
49
Descripción de Atractivos:
Cerro Francés Urco
Categoría: Sitio Natural
Tipo: Montaña
Subtipo: Colina
Propietario: Comunidad de Tarqui
Ubicación
Cantón: Cuenca
Parroquia: Tarqui
Cómo llegar: Para poder llegar al Cerro Francés Urco, se debe tomar una camioneta, la
misma que los guiará hasta el inicio de un peldaño.
Actividades: El Cerro Francés Urco cuenta con un sendero, el mismo que permite el
ingreso hacia el mismo. Dispone también de dos casetas, consideradas como miradores
que permiten apreciar los paisajes y sus alrededores.
Para llegar a la cima del cerro, se construyó un graderío hecho de cemento y madera
con 640 peldaños.
Montaña de Chapar
Categoría: Sitio Natural
Tipo: Montaña
Subtipo: Alta Montaña
Propietario: Comunidad De Tarqui
50
Ubicación
Cantón: Cuenca
Parroquia: Tarqui
Cómo Llegar: Para acceder a este atractivo, se debe llegar a las comunidades de
Chilcapar y San Francisco de Totorillas para desde cualquiera de las dos parroquias
salir y tomar senderos que guían hacia la montaña.
Actividades: La Montaña Chapar, en la actualidad funciona como Mirador. En la Batalla
de Tarqui fue un punto estratégico utilizado por los héroes que lucharon por la
independencia.
Además, por ser un punto natural permite disfrutar de la variedad de aves existentes y
observar los valles y sus alrededores.
Bosque protector de Totorillas
Categoría: Sitio Natural
Tipo: Histórico
Subtipo: Bosque Protector
Propietario: Comunidad De Tarqui
Ubicación
Cantón: Cuenca
Parroquia: Tarqui a 3 km aproximadamente. Entre la quebrada de Cuchucuto y la loma
Manzana.
Cómo Llegar: Para acceder a este atractivo, se debe tomar una vía de segundo orden
de aproximadamente 5 km de longitud que parte desde la Parroquia de Tarqui, en
sentido nororiente hasta llegar a una vía de tercer orden, la misma que conducirá hasta
la Hacienda Totorillas.
51
Actividades: El Bosque Protector Totorillas de aproximadamente 778,28 ha., de cabida,
posee una gran variedad de formaciones vegetales, así como de especies animales.
Dentro de las formaciones vegetales se destacan lo que es: Capulí (Prunus capili);
Chachocomo (Escallonia myrtilliodes); Ciñan (Barnadesia spinosa); Gañal (Embohrium
grandiflorum); Garau (Lomania oblicua); Guagual (Mirtus sp.); Mora (Rubus sp.); Pichul
(Vallea stipularis); Sarar (Weinmania fagaroides); Talo (Osteomeles sp.).
En cuanto a fauna se destacan en Mamíferos: Añas (Copepatus chinga); Chucurillo
(Mustela frenata); Conejos (Sylvilagus brasiliensis); Cuy de monte (Cuniculus
faczanowskii); Danta (Taparus pinchaque); Guatilla (Dasyprocta punctata); León (Felis
concolor); Lobo (Duscycyon culpaeus); Ratón (Phyllotis sp); Tigruillo (Felis pardalis);
Venado (Odocoileus virginianus); Zorrillo (Conepatus chiñga); Zorro (Caluromys
dervianus). Dentro de Aves se destacan: Gavilán (Buteo polyosoma); Mirlo (Turdus
fuscater); Pava (Penelope montagnii); Quilico (Falco sparverius); Quinde (Aglacactis
cupripensis); Torcaza (Columba fasciata); Tórtola (Zenaida auriculta).
Laguna de Totoracocha
Categoría: Sitio Natural
Tipo: Ambiente Lacustre
Subtipo: Laguna
Propietario: Comunidad De Tarqui
Ubicación
Cantón: Cuenca
Parroquia: Tarqui. Ubicadas en Tutupali Grande, dentro del bosque protector de
Yanuncay-Irquis
52
Cómo Llegar: Para acceder a este atractivo, se debe llegar hasta la parroquia de
Tarqui, en la comunidad Tutupali Grande, dentro del Bosque Protector Yanuncay-Irquis.
Actividades: Es un lugar propicio para realizar Caminatas ya sea en familia o con
amigos. Pues hay presencia de especies de animales en los alrededores.
Este ecosistema empezó con la formación de la Asociación de Trabajadores Agrícolas
Totoracocha. El mismo que pasó a formar parte del Bosque Protector Yanuncay-Irquis.
Dentro del mismo se realzan plantaciones nativas. Entre las que se destacan la quinua,
importante para mantener el ecosistema y que otras especies mantengan la humedad.
Laguna Condorcocha
Categoría: Sitio Natural
Tipo: Ambiente Lacustre
Subtipo: Laguna
Propietario: Comunidad De Tarqui
Ubicación
Cantón: Cuenca
Parroquia: Tarqui
Cómo Llegar: Para acceder a este atractivo, se debe llegar hasta la parroquia de
Tarqui, en la Comunidad Tutupali Grande, dentro del Bosque Protector Yanuncay-
Irquis.
Actividades: Es un lugar propicio para realizar Caminatas ya sea en familia o con
amigos. Pues hay presencia de especies de animales en los alrededores.
Este ecosistema empezó con la formación de la Asociación de Trabajadores Agrícolas
Totoracocha. El mismo que paso a formar parte del Bosque Protector Yanuncay-Irquis.
53
Dentro del mismo se realzan plantaciones nativas. Entre las que se destacan la quinua,
importante para mantener el ecosistema y que otras especies mantengan la humedad.
Iglesia central de Tarqui
Categoría: Manifestaciones Culturales E Históricas
Tipo: Etnográfico
Subtipo: Arquitectura Religiosa
Propietario: Comunidad De Tarqui
Ubicación
Cantón: Cuenca
Parroquia: Tarqui
Cómo Llegar: La iglesia se encuentra en la Plaza Central de la Parroquia que es el
lugar donde se desarrollan la mayoría de actividades de producción de la zona.
Actividades: La Iglesia al encontrarse en el Centro Parroquial, permite observar la
cotidianidad de los pobladores.
La Iglesia representa un poder fuerte dentro de la parroquia. Los pobladores al ser de
costumbres, acuden a las mismas, especialmente porque son devotos de la Virgen del
Carmen. Además que aquí se realizan festividades religiosas como Semana Santa, Día
de los Difuntos y las festividades patronales de la parroquia.
Grupo Étnico Kichwa-Canari
Categoría: Manifestaciones Culturales
Tipo: Etnográfico
Subtipo: Grupos Étnicos
Propietario: Comunidad de Tarqui
54
Ubicación
Cantón: Cuenca
Parroquia: Tarqui. Antiguos pobladores de la provincia de Cañar y Azuay.
Cómo Llegar: Esta comunidad Étnica se encuentra asentada en su mayoría en la
provincia de Cañar y en un menor porcentaje en Azuay. Sin embargo este pequeño
porcentaje es de gran representación ya que en su mayoría se encuentran en la
parroquia Tarqui.
Actividades: Este grupo se dedica a la elaboración de artesanías como tejidos hechos
en lana para la vestimenta diaria. Se destaca la elaboración de macetas, especialmente
de colores para cuando llegan las diversas festividades que se dan en la zona.
Se dedican además a las faenas agrícolas, trasquile de ovejas para el hilado de lana,
preparación de bebidas y alimentos.
Participación en la elaboración de quesos y su degustación.
Fiestas patronales de La Virgen del Carmen
Categoría: Manifestaciones Culturales
Tipo: Etnográfico
Subtipo: Manifestaciones Religiosas Y Creencias Populares
Propietario: Comunidad De Tarqui
Ubicación
Cantón: Cuenca
Parroquia: Tarqui
Cómo Llegar: Las fiestas se realizan dentro de la parroquia, como punto principal es la
Plaza Central.
55
Actividades: Las fiestas patronales en honor a La Virgen del Carmen, se realizan
durante el mes de julio y una parte del mes de agosto., es decir 5 fines de semana
consecutivos.
Este festejo implica que los tres últimos fines de semana sean de mayor concurrencia,
ya que en este periodo cuando llega la imagen de la Virgen a la Iglesia, le ofrecen una
misa y posterior a eso la trasladan hacia la Plaza Central para realizar la procesión.
En estas festividades es común que se elija priostes, los mismos que van acompañados
por 6 a 10 personas, en su mayoría jóvenes, dentro de esta caminata llevan ramos de
flores y macetas, las mismas que están adornadas con papel brillante o cartón sobre
una base de manera.
Los priostes más los acompañantes llevan vestimenta acorde a la celebración, donde la
blusa es típica de la zona y una pollera morada o negra.
Finalmente para cerrar las fiestas realizan los tradicionales juegos pirotécnicos.
Fiesta de La Cosecha
Categoría: Manifestaciones Culturales
Tipo: Etnográfico
Subtipo: Manifestaciones Religiosas Y Creencias Populares
Propietario: Comunidad De Tarqui
Ubicación
Cantón: Cuenca
Parroquia: Tarqui
Cómo Llegar: Las fiestas se realizan dentro de la parroquia, como punto principal es la
Plaza Central.
56
Actividades: El mes de agosto, después de la fiesta de la Virgen del Carmen, es el mes
en el cual se celebra la fiesta de la cosecha, evento en el que, tradicionalmente primero
dan las gracias a Dios por las cosechas y porque hayan sido productivas, posterior a
esto la comunidad procede a disfrazarse con trajes tradicionales, cholos, ancianos,
utilizando máscaras, cabelleras largas, bastones, etc.
Dichos grupos bailan comparsas y después se elige a la reina del maíz o Zarañusta.
Fiesta Del Pucara
Categoría: Manifestación Cultural.
Tipo: Montaña
Subtipo: Alta Montaña
Propietario: Comunidad De Tarqui
Ubicación
Cantón: Cuenca
Parroquia: Tarqui
Cómo Llegar: La Fiesta del Pucara se celebra en la Plaza Central de la Parroquia de
Tarqui.
Actividades: Según la cosmovisión que tenia la comunidad indígena cañarí, el Pucará o
también denominado Taita Carnaval, bajaba de lo más alto de las montañas tocando un
instrumento llamado pingullo que era de oro y un pequeño tambor junto con la guaccha
que era quien simbolizaba la pobreza, para visitar a los hombres.
Al considerar esta celebración como un rito ancestral, existe una analogía del por qué se
puede relacionar con una celebración pagano-cristiana. Pues en el tiempo de los
aborígenes, existían signos agro ancestrales mediante los cuales se guiaban por una
conjunción de los astros con la agricultura y, el carnaval no era una excepción.
57
Para esto, los campesinos de aquel entonces debían recibir de buena manera al Taita
Carnaval, por lo que dejaban ofrendas como gran cantidad de comida y chicha por el
corredor de cada vivienda, con el propósito de que al pasar el Taita Carnaval las tomara
y de esta manera les retribuiría dichas ofrendas con un año de abundante cosecha. Si
no realizaban estas ofrendas, les sucedería lo contrario y les caería la maldición de la
guaccha, que era pobreza y miseria.
La tradición de Taita Carnaval está directamente emparentada con el rito del pucara. El
pucara, consiste en un combate que sostenían dos bandos (serán unos 35 años que el
gobierno lo prohibió dada su dureza y los daños que se causaban), de dos comunidades
que se atacaban con hondas y guaracas: unas betas que tenían una estrella de bronce
en un extremo. Se protegían con un gran sombrero de suela y el cuerpo, con cuero de
chivo.
Dicha celebración la realizan con el fin de mantener las costumbres de dicho pueblo,
pues con la modernización ha ido cambiando y ha provocado que el carnaval se celebre
con bombas de agua y otro tipo de elementos que provocan dolor o no es del agrado de
todos.
Zoológico Yurak Allpa (Tierra Blanca)
Categoría: Manifestaciones Culturales
Tipo: Realizaciones Técnicas Y Científicas
Subtipo: Zoológico
Propietario: Propiedad Privada
Ubicación:
Cantón: Cuenca
Parroquia: El zoológico se encuentra ubicado a 14 km de la ciudad de Cuenca, en la
parroquia Tarqui en la comunidad Tañiloma.
58
Cómo Llegar: Para acceder a este zoológico se debe llegar hasta la Plaza Central para
desde ahí partir en vehículo hasta tomar una vía de segundo orden que le conducirá al
zoológico.
Actividades: Actualmente, el refugio pertenece a un poblador de la parroquia quien
emprendió este proyecto de rescatar especies de animales en peligro de extinción, con
el fin de beneficiar a la población
Dentro de las especies rescatadas se encuentran: Gallos y gallinas de razas especiales,
venados, urracas, avestruces, cusumbos, loros, tucanes, pavos reales, halcones,
pericos, codornices, garzas, águilas andinas.
Actualmente, ha liberado 30 venados, pues el fin es que cada especie se mantenga en
manada y continúe con su ciclo vital. El zoológico cuenta con 10 personas que guían a
los visitantes, entre ellos se encuentran estudiantes de Medicina Veterinaria.
El valor de la entrada al zoológico tiene un precio para niños 1 dólar y para adultos 2
dólares. El tiempo de recorrido dura aproximadamente 45-50 minutos.
Centro KushiWayra
Categoría: Manifestaciones Culturales
Tipo: Etnográfico
Subtipo: Centros
Propietario: Comunidad De Parcoloma Y Chilcatotora. Parroquia Tarqui.
Ubicación
Cantón: Cuenca
Parroquia: Tarqui
Cómo Llegar: El Centro KushiWayra se encuentra en la Plaza Central de la parroquia
Tarqui.
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Actividades: El Centro KushiWayra que traducido al castellano significa “Vientos de
Suerte”, cuenta entre sus atractivos naturales, miradores y senderos andinos que
permiten la observación de especies vegetales, específicamente plantas medicinales
que ancestralmente fueron utilizadas por sus habitantes.
Dentro de sus atractivos culturales, de igual manera se destaca el grupo étnico Kichwa-
Cañari, que permite observar su forma de vida, como el trabajo agropecuario,
preparación de alimentos como queso, el uso de plantas medicinales, la elaboración de
la indumentaria en la que emplean la lana de oveja.
2.4.3 Infraestructura Turística
Además de lo mencionado anteriormente, también se considera infraestructura turística
los siguientes medios:
Transporte: El Transporte Público de la parroquia, presenta un problema, pues la
población ha resaltado que el servicio no es muy bueno y además, ciertas comunidades
no cuentan con este servicio. Sin embargo, en los últimos años se han implementado
camionetas, autos propios, para poder trasladarse desde el Centro de la Parroquia hasta
las afueras de la misma o en el caso de la actividad turística, hasta donde inicia el
recorrido para los mismos.
Vías: A pesar de que Tarqui es atravesada por una vía de primer orden, tiene una
cercanía al centro cantonal, lo que le permite que la misma sea aprovechada para el
turismo.
Las vías de segundo orden no están totalmente destruidas ya que, pobladores de la
parroquia junto con entidades públicas están reconstruyendo las mismas para una mejor
accesibilidad.
60
Sin embargo, las vías de tercer orden, si presentan una deficiencia, pues para la
actividad turística deben mejorarse totalmente a fin de que permitan el ingreso de los
turistas.
2.4.4 Planta turística
Con respecto a la Planta turística, Tarqui no cuenta con variedad de hoteles y
restaurantes; por los datos obtenidos en AME y en la Junta Parroquial de Tarqui
además de las visitas realizadas a la zona se pudo identificar que existes tres cabañas
que ofrecen servicio de alojamiento, además de que en varias comunidades de la
parroquia algunas familias ofrecen hospedaje, pero no es un servicio permanente.
Cuadro No. 17 - Planta turística parroquia Tarqui
SERVICIO TIPO
1. Alojamiento
1.1. Cabañas:
Cabaña Ayllu Huasi (capacidad
para 3 persona)
Cabaña Cañari Zhungo
(capacidad para 8 persona)
Cabaña Chilcatotora
(capacidad para 8 persona)
2. Alimentación
2.1. Asador Patrick
3. Esparcimiento
3.1. Parques temáticos
Centro KushiWayra
4. Otros servicios
4.1. Primeros Auxilios
Centro de Salud
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
Fuente: AME, CONAGOPARE Cuenca
61
2.4.5 Superestructura
La Superestructura según Boullón, 2004, es un subsistema superior que regula todo
aquello relacionado con el sistema turístico. La misma comprende todos los organismos
que están especializados tanto a nivel público como a nivel privado.
La parroquia de Tarqui, cuenta con un equipo técnico que permite organizar de mejor
manera los atractivos y su mejor desarrollo.
En la actualidad, el GAD de Tarqui ha sido quien se encuentra encargado de organizar
la actividad turística.
2.4.5.1 Las dependencias de la administración pública
La Parroquia Tarqui se encuentra dirigida por la Junta Parroquial, la misma que está a
cargo de un equipo que organiza y toma decisiones respecto al manejo del área turística
y de cómo mejorar la calidad de vida de los pobladores.
El equipo se divide de la siguiente manera:
Cuadro No. 18 - Dependencia administración pública parroquia Tarqui
DEPENDENCIA ADMINISTRACION PUBLICA PARROQUIA TARQUI
Lcdo. Mario Bolívar Saquipay Nivicela PRESIDENTE GOB. PARROQUIAL
Sra. Carmita Leonor Vele Puchi VICEPRESIDENTE COMISION
ASENTAMIENTOS HUMANOS
Sr. Milton Panza PRIMER VOCAL-COMISION
SOCIOCULTURAL Y EDUCATIVA
Sr. Lauro Sigcha Vele SEGUNDO VOCAL-COMISION
ECONOMICA PRODUCTIVA
Sr. Moises Lojano TERCER VOCAL COMISION
ECOLOGICA AMBIENTAL
Dr. Cornelio Rosales Jaramillo ASESOR DE PLANIFICACION Y
PROYECTOS
Dra. Patricia Álvarez ASESORA JURIDICA
Arq. Fausto Zhañay ASESOR TECNICO
Ing. Catalina Tuapante ASESOR INFORMATICO
62
Sra. Ana Pizarro AUXILIAR DE CEMENTERIO
Sr. Juan Aucapiña CHOFER
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
Además, el GAD tiene apoyo fuerte con los siguientes actores, instituciones y
organizaciones:
Ilustre Municipio de Cuenca
Concejo Cantonal
Está integrado por 16 miembros: el Alcalde y 15 Concejales electos
democráticamente a través del voto ciudadano
Tenencia Política
Comité de Planificación para el Desarrollo y Ordenamiento Territorial
Gobierno Provincial del Azuay
MIES
Cuadro No. 19 – Dependencia Administración Pública Cantón Cuenca
ALCALDE CUENCA PRINCIPALES CONCEJALES
Marcelo Cabrera Palacios Ruth Caldas
Martha Castro
Paola Flores
Norma Illares
Xavier Barrera
Dora Ordoñez
Iván Granda
Gabriela Brito
Christian Zamora
Carolina Martínez
Marco Ávila
Carlos Orellana
Narcisa Gordillo
Lauro Pesantez
Monserrath Tello
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
Fuente: Ilustre Municipalidad de la Ciudad de Cuenca
63
2.4.5.2 Sector privado
El Sector Privado no tiene mucha presencia ya que únicamente quienes están buscando
el beneficio de la parroquia son los propios pobladores de las comunidades y las
entidades públicas.
2.4.6 FODA del sistema turístico
Cuadro No. 20 - Foda sistema turístico Tarqui
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Las comunidades son organizadas
para realizar Turismo
- Tienen talleres de artesanías
- Cuenta con Bosques Protectores
- Deforestación debido a la ampliación
de la frontera agrícola
- No cuenta con hospedaje
- No cuenta con área de alimentación
OPORTUNIDADES AMENAZAS
- Existe emprendimiento por parte de
los Pobladores
- Aprovechamiento de los recursos
que brinda la parroquia
- Existe cuidado de los recursos
culturales y naturales por parte de los
pobladores
- Apoyo de la parroquia
- Crecimiento de la vivienda dispersa
- No cuenta con total apoyo por parte
de otras comunidades
- Abuso de los recursos naturales por
parte de hacendados.
- Falta de capacitaciones para una
mejor organización y trabajo en
comunidad.
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Fuente: Taller de Diagnóstico de la Parroquia de Tarqui
2.5 Producto turístico potencial identificado
Según la investigación realizada y plasmada anteriormente, el Producto Turístico
Potencial Identificado que se va a realizar es Turismo Comunitario, que al considerarse
como un viaje intercultural, permitirá el acceso y el conocimiento la cotidianidad de las
comunidades rurales de Tarqui, en donde se puede ver que aún se mantienen las
costumbres y tradiciones ancestrales.
64
Dentro de este producto se podrá reflejar la importancia que tiene la protección de los
bosques para las comunidades, permitiendo la generación de sistemas alternativos de
energía y que, el mismo contribuya a reducir el impacto ambiental.
La comunidad étnica Kichwa-Cañari, es un gran atractivo cultural, por sus diversas
vivencias, sus expresiones y vinculaciones con las actividades agropecuarias
relacionadas al conocimiento ancestral. Las actividades que se podrán realizar junto con
la comunidad son, preparación de alimentación, elaboración de vestimenta, uso de
plantas medicinales, bailes típicos.
De igual manera se podrá realizar actividades al aire libre como caminatas por
senderos, bosques, observación de aves, participación en fiestas tradicionales y en
actividades artesanales y, convivencia con las familias campesinas.
65
2.6 Conclusiones
El GAD de la parroquia, debe establecer nuevas estrategias para el mejoramiento
de los servicios que tiene y que incidirán en mejorar su nivel de vida, personal,
educativo, como económico, reduciendo inclusive la migración.
La Parroquia de Tarqui cuenta con atractivos turísticos de carácter natural como
cultural, sin embargo, debe considerarse el manejo correcto de los proyectos
turísticos, para que sean explotados adecuadamente y se conviertan en productos
de alta calidad.
La parroquia por no tener una organización establecida, no cuenta con una Planta
Hotelera que pueda abarcar gran cantidad de turistas, por esta razón se ha optado
por crear pequeñas cabañas que no alojan más de 10 personas. Es importante que
esta debilidad se la pueda convertir en fortaleza estableciendo estrategias para su
mejoramiento y crecimiento.
En la población existe gente muy emprendedora que busca diariamente salir de la
pobreza implementando programas de educación y concientización de lo que tienen
y de lo que son; realizando campañas de promoción, así cómo, gestionando por
tener adecuados servicios tecnológicos, básicos, públicos, de salud, que
beneficiarán a los turistas y a la propia comunidad.
El Turismo Comunitario en esta parroquia, ha tenido un giro positivo, al incluir entre
sus actividades principales y conocidas la convivencia con los grupos que permitan
conocer sus costumbres y vivencias. De esta forma la parroquia tiene la oportunidad
para ser explotada técnicamente sin alterar su entorno y su medio ambiente, así
como, ser conocida en el mercado.
66
CAPÍTULO III
ESTUDIO DE MERCADO
3.1 Introducción
El concepto de mercado se refiere a dos ideas sobre las transacciones comerciales. Por
una parte se trata de un lugar físico especializado en las actividades de vender y
comprar productos y en algunos casos servicios. En este lugar se instalan distintos
tipos de vendedores para ofrecer diversos productos o servicios, en tanto que ahí
concurren los compradores con el fin de adquirir dichos bienes o servicios. Aquí el
mercado es un lugar físico.
Por otra parte, el mercado también se refiere a las transacciones de un cierto tipo de
bien o servicio, en cuanto a la relación existente entre la oferta y la demanda de dichos
bienes o servicios. La concepción de ese mercado es entonces la evolución de un
conjunto de movimientos a la alza y a la baja que se dan en torno a los intercambios de
mercancías específicas o servicios y además en función del tiempo o lugar. Aparece así
la delimitación de un mercado de productos, un mercado regional, o un mercado
sectorial. Esta referencia ya es abstracta pero analizable, pues se puede cuantificar,
delimitar e inclusive influir en ella.
La presente investigación considera un estudio de mercado en el Servicio Turístico, en
el que se establece como una herramienta que facilita y permite obtener datos e
información necesaria para llevar a efecto la factibilidad de un Proyecto Turístico en la
Parroquia Tarqui, cantón Cuenca, provincia del Azuay.
Los datos e información respectiva serán medidos a través de la fórmula del universo y
la muestra, para finalmente y con la aplicación de encuestas, entrevistas, cuestionarios
a los habitantes de esa parroquia y a los turistas, establecer su ejecución.
67
La recopilación de esta información nos permitirá medir el perfil de los mismos, en
edad, género, ubicación, nivel de ingresos y otros. Los resultados se obtendrán con la
aplicación de la referida tabulación.
3.2 Definición de mercado
Según el autor (CARRASQUERO, 2004), el Mercado es un conjunto de bienes o
servicios que tratan de determinar el espacio que ocupa el mismo dentro de un área
específica.
Este espacio es la necesidad que tienen los potenciales consumidores sobre un
producto que se encuentra en un área determinada, considerando las condiciones en
las que es suministrado.
El mercado implica también, conocer cómo se aplican los precios de los productores
hasta llegar al consumidor final.
Algunos autores definen al "mercado" como el conjunto o grupo de personas u
organizaciones, compradores reales y potenciales en el cual se involucra la oferta y la
demanda. Este conjunto comparte la necesidad de satisfacer un deseo que tienen hacia
un producto o servicio, pues tienen disponibilidad de recursos.
Tomando en cuenta estas definiciones podemos puntualizar que el mercado es un
grupo de compradores potenciales con la capacidad económica de satisfacer las
necesidades de otras personas, esto es la demanda; con el fin de satisfacer las
necesidades o deseos de los compradores mediante la oferta. Estos dos términos son
los principales componentes para mover al mercado, en base a la disponibilidad de
recursos y al estar debidamente cualificados de acuerdo a su edad u a otro tipo de
criterio. Es importante también, considerar el tipo de producto a quién va dirigido.
68
3.3 Objetivos
3.3.1 Objetivo general
Estudiar, analizar, e investigar, las características, entorno, hábitat, situación
geográfica, condiciones, formas de vida, y otros, de la Parroquia Tarqui y de sus
habitantes, que permitan determinar el potencial turístico que poseen y que faciliten su
implementación.
3.3.2 Objetivos específicos
Identificar el perfil, los requerimientos y demanda del turista.
Determinar el porcentaje de conocimiento que tienen los pobladores de la
parroquia respecto al atractivo turístico natural que poseen, y los servicios disponen.
Analizar el porcentaje de aceptación de la población para desempeñarse en
actividades turísticas.
Investigar la oferta turística que presenta la parroquia Tarqui en la actualidad.
3.4 Perfil del mercado
Se relaciona básicamente a las características del mercado, es decir contiene
información acerca de los competidores y compradores comerciales. Es importante
analizar la información obtenida para dirigirla a la comunidad de la parroquia, que podrá
establecer las ventajas y desventajas de implementar este proyecto.
69
3.4.1 Perfil de la demanda y tendencia del mercado
El perfil de la demanda involucra directamente la participación de los pobladores de la
parroquia, como también la de los turistas nacionales y extranjeros.
Ello permitirá identificar las oportunidades que el área en estudio presenta y compararla
con los otros mercados competidores. Con esta información se podrán aplicar
estrategias de desarrollo que permitan hacerla competitiva y proyectar la actividad
turística de la parroquia.
3.5 Determinación de la población y muestra
La determinación de la muestra no es más que la representación del universo, dicho de
otra manera al grupo que se desea estudiar.
La muestra se aplica para realizar un cálculo a un grupo determinado de pobladores del
área en estudio, con el fin de hacer sencillo el proceso de investigación, ya que
resultaría imposible aplicar encuestas a toda la población. Es decir, la encuesta se
aplicará a un grupo determinado.
El cálculo para medir el tamaño de la muestra, se realizará tomando la fórmula de
población finita y aplicando el nivel de confianza que se usa para dichos cálculos, esto
es con un 95% de aceptación y un margen de error del 5%.
3.5.1 Turistas
Los turistas, son la base esencial para la aplicación de encuestas, cuestionarios u otro
método para la investigación, pues su opinión es inmensamente significativa.
70
3.5.1.1 El universo
No sólo son las personas de quiénes se puede obtener la información, sino también
hechos que se dan y se ven directamente en la zona en estudio, además de información
bibliográfica.
De esta manera se puede decir que el universo o también llamado población es el
conjunto de varios hechos que están acordes a una determinada información obtenida,
es decir todos los datos apropiados que permitan resolver los temas que sean de
conocimiento.
Es importante tomar en cuenta que, para resolver los inconvenientes o llegar a una
conclusión acerca de los problemas que tenga la zona, debemos acudir a la operación
del cálculo de la muestra, ya que existen varios universos demasiado amplios que en
ocasiones resultaría imposible su cálculo, por el tiempo y recursos que no presente
dicho universo.
3.5.1.2 Cálculo de la muestra
Para el cálculo de la muestra, se tomó en cuenta la población de la parroquia Tarqui que
es de aproximadamente 266 habitantes.
Fórmula:
n = Tamaño de la muestra
Z = Nivel de confiabilidad 95% a un 1.96
P = Porcentaje de aceptación 50%
Q = Porcentaje de no aceptación 50%
71
e = Error de muestreo 5%
Desarrollo:
n= Como resultado de la aplicación de la fórmula, son 266 las encuestas que se deben
realizar.
3.5.1.3 Análisis de resultados
Los cálculos realizados determinan que se deben realizar las encuestas a 266 turistas
que ingresan a la parroquia de Tarqui.
3.5.1.4 Metodología a utilizar para la investigación de mercado
Las metodologías a utilizar dentro de la investigación de mercado son las que se
presenta a continuación:
Método Cualitativo:
El método cualitativo es aquella investigación que se utiliza con el fin de describir las
cualidades de un lugar en el cual se pueda abarcar parte de ese entorno partiendo
desde hechos trascendentales hasta procesos, estructuras y personas en su totalidad.
La investigación del entorno permite tener una idea de la situación del mismo y
profundizas en los temas mediante la observación y porque no, con la ayuda de otras
personas.
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Método Cuantitativo:
El Método Cuantitativo es la investigación que se utiliza para examinar datos obtenidos
a base de información y estadísticas numéricas, porcentajes, etc. Esta investigación
implica que se realice preguntas específicas hacia un grupo determinado, para
finalmente obtener los resultados en forma de muestras numéricas.
3.5.1.4.1 Técnicas de la investigación de mercado
La técnica de investigación que se empleó para este plan de Desarrollo fueron
encuestas las mismas que se aplicaron a los turistas.
3.5.1.4.1.1 Diseño de la encuesta
El diseño de la encuesta se encuentra en los Anexos. Ver Anexo.
3.5.1.5 Tabulación y gráficos de datos
GÉNERO:
Cuadro No. 21 - Género de los turistas
Variable N° de Encuestas Porcentaje
Masculino 146 55%
Femenino 120 45%
Total 266 100%
Elaborado por: Natalia Ontaneda
73
Gráfico No. 22 -Representación gráfica del porcentaje de género de los turistas
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación.- La mayoría de los turistas encuestados corresponde al género
masculino con un 55% y al género femenino con un 45%.
CIUDAD DE ORIGEN
Cuadro No. 23 - Ciudad de origen de los turistas
Variable N° de Encuestas Porcentaje
Cuenca 159 60%
Loja 59 22%
Quito 19 7%
Otros 29 11%
Total 266 100%
Elaborado por: Natalia Ontaneda
55%
45%
Género
Masculino
Femenino
74
Gráfico No. 24 - Representación de la ciudad de origen de los turistas
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación: La mayoría de los turistas que visitan la parroquia provienen de la
ciudad de Cuenca en un 60%, en segundo lugar, un 22% que proviene de la ciudad de
Loja, el 7% de Quito, que ocupa el tercer lugar y finalmente un 11% que se distribuye a
otros lugares del país.
EDAD:
Cuadro No. 25 - Edad de los turistas
Variable N° de Encuestas Porcentaje
18-35 años 144 54%
36-55 años 69 26%
56-65 años 53 20%
Mayor de 65 años 0 0%
Total 266 100% Elaborado por: Natalia Ontaneda
60% 22%
7% 11%
Ciudad de Origen
Cuenca
Loja
Quito
Otros
75
Gráfico No. 26 - Representación gráfica de la edad de los turistas
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación.- En la realización de las encuestas se pudo observar que un 54% está
dado por los turistas cuya edad fluctúa entre los 18 a 35 años. El 26%, lo constituyen
las personas que se encuentran entre los 36 a 55 años de vida y, con un 20%, los
turistas que se hallan comprendidos entre las edades de 56 a 65 años.
OCUPACIÓN:
Cuadro No. 27 - Ocupación de los turistas
Variable N° de Encuestas Porcentaje
Estudiante Universitario 122 46%
Empleado sector privado 48 18%
Empleado sector público 69 26%
Otros 27 10%
Total 266 100% Elaborado por: Natalia Ontaneda
54% 26%
20%
0%
Edad
18-35 años
36-55 años
56-65 años
Mayor de 65 años
76
Grafico No. 28 - Representación gráfica de la ocupación de los turistas
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación: La mayoría de turistas encuestados son estudiantes universitarios que
representan un 46%; mientras que el 18% corresponde a empleados privados y el 26%,
a empleados públicos. Con estos resultados se establece que el turista potencial aun
está cursando sus estudios universitarios.
1. ¿Cuál es su motivación principal para visitar la parroquia de Tarqui?
Cuadro No. 29 - Motivo principal de visita de los turistas
Variable N° de Encuestas Porcentaje
Visita familiares 58 22%
Atractivos Culturales 80 30%
Atractivos Naturales 93 35%
Gastronomía 35 13%
Otros 0 0%
Total 266 100%
Elaborado por: Natalia Ontaneda
46%
18%
26%
10%
Ocupacion del Turista
Estudiante Universitaio
Empleado sector privado
Empleado sector publico
Otros
77
Gráfico No. 30 - Representación gráfica del motivo principal de visita
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación: La mayoría de turistas realiza su viaje a la parroquia con el fin de visitar
los atractivos naturales de la zona en un 35%. Un 30% va a la parroquia por los
atractivos culturales que tiene; un 22% va por visitar a sus familiares, y un 13% por la
gastronomía típica de la zona. Por lo señalado se determina que lo que más atrae a los
turistas son los atractivos naturales y culturales de Tarqui.
2. Al momento de planificar su viaje, prefiere ir:
Cuadro No. 31 - Acompañantes de los turistas
Variable N° de Encuestas Porcentaje
Familia 140 52%
Pareja 32 12%
Solo 15 5%
Amigos 79 30%
Total 266 100% Elaborado por: Natalia Ontaneda
22%
30% 35%
13% 0%
Motivo principal de visita
Visita familiares
Atractivos Culturales
Atractivos Naturales
Gastronomía
Otros
78
Gráfico No. 32 - Representación gráfica turistas con quién prefieren viajar
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación: Los turistas encuestados en su mayoría, 52%, manifiestan que
prefieren realizar sus viajes en compañía de su familia. Un 30% prefiere ir con amigos;
un 12% va en pareja, y el 6% prefiere realizar sus viajes sin ninguna compañía. Por
esta razón es necesario planear actividades turísticas para que puedan ser
desarrolladas en familia.
3. ¿Qué atractivos de los que se menciona a continuación, visitó en su
permanencia?
Cuadro No. 33 - Atractivos turísticos de la parroquia Tarqui
Variable N° de Encuestas Porcentaje
Cerro Francés- Urco 85 32%
Bosque Protector
Totorillas
74 28%
Centro KushiWayra 67 25%
Fiestas Patronales de la
Virgen del Carmen
27 10%
Otros 13 5%
Total 266 100%
Elaborado por: Natalia Ontaneda
52%
12%
6%
30%
Turista va en compañía de
Familia
Pareja
Solo
Amigos
79
Gráfico No. 34 – Atractivos turísticos de la parroquia Tarqui
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación: El 32% de la población encuestada indicó que durante su permanecía
visitaron el Cerro Francés-Urco; mientras que el 28% visitó el Bosque Protector
Totorillas. Un 25% visitó el Centro KushiWayra; el 10% optó por disfrutar de las Fiestas
Patronales en honor de la Virgen el Carmen, Patrona de la Parroquia, y el 5% restante,
visitó otros atractivos.
4. ¿Qué tipo de actividad turística le gustaría realizar en la Parroquia de
Tarqui?
Cuadro No. 35 - Tipos de actividades turísticas que desean realizar los turistas en
la parroquia Tarqui
Variable N° de Encuestas Porcentaje
Ecoturismo 89 33%
Turismo Religioso 20 8%
Turismo de Aventura 50 19%
Turismo Comunitario 107 40%
Otros 0 0%
Total 266 100%
Elaborado por: Natalia Ontaneda
32%
28%
25%
10% 5%
Atractivos Turísticos de la
Parroquia Tarqui Cerro Francés- Urco
Bosque Protector Totorillas
Centro KushiWayra
Fiestas Patronales de la Virgen del Carmen
Otros
80
Gráfico No. 36 - representación gráfica de los tipos de actividades turísticas que
desean realizar los turistas
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación.- El 40% de los turistas encuestados prefiere realizar turismo
comunitario; el 33% tiene gusto por el ecoturismo; el 19% gusta del turismo de aventura
y el 8% prefiere el turismo religioso; lo que demuestra que los productos turísticos a
desarrollarse deberán estar dentro del turismo comunitarito y ecoturismo.
5. ¿Por cuál de los siguientes medios usted conoce la Parroquia Tarqui?
Cuadro No. 37 – Medios por los qué los turistas conocen la parroquia
Variable N° de Encuestas Porcentaje
Televisión 25 10%
Radio 47 19%
Internet 131 45%
Folletos 33 14%
Otros 30 12%
Total 266 100%
Elaborado por: Natalia Ontaneda
33%
8%
19%
40%
Tipo de actividad turística que le
gustaría realizar en la Parroquia
Tarqui
Ecoturismo
Turismo Religioso
Turismo de Aventura
Turismo Comunitario
81
Gráfico No. 38 - Representación gráfica de los medios por los qué el turista
conoce la parroquia de Tarqui
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación: El 45% de los turistas se enteró de la parroquia de Tarqui por
información encontrada en internet, seguido del 19% que se enteró por radio, el 14%
por folletos, el 10% por televisión y el 12% por otros medios (conversaciones,
recomendaciones de amigos). Es necesario promocionar y difundir información de la
parroquia en los diferentes medios de comunicación.
6. ¿Considera usted que la parroquia de Tarqui podría realizar Turismo
Comunitario?
Cuadro No. 39 - Aceptación por parte del turista del turismo comunitario
Variable N° de Encuestas Porcentaje
Si 264 99%
No 2 1%
Total 266 100%
Elaborado por: Natalia Ontaneda
10%
19%
45%
14%
12%
Medios por los qué el turista
conoce la Parroquia Tarqui
Televisión Radio Internet Folletos Otros
82
Gráfico No. 40 - Representación gráfica de la aceptación de turismo comunitario
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación: El 99% de los turistas encuestados considera que en la parroquia
Tarqui si se puede desarrollar Turismo comunitario, mientras que tan solo el 1%
considera lo contrario. Es importante resaltar que este tipo de turismo si tendrá
aceptación por parte de los visitantes.
7. ¿Considera usted que, existe suficiente promoción para dar a conocer la
Parroquia Tarqui?
Cuadro No. 41 - Promoción para dar a conocer a la parroquia Tarqui
Variable N° de Encuestas Porcentaje
Mucho 13 5%
Poco 80 30%
Muy poco 173 65
Total 266 100%
Elaborado por: Natalia Ontaneda
99%
1%
Turista acepta turismo
comunitario
Si
No
83
Gráfico No. 42 - Representación de la promoción para dar a conocer a la parroquia
Tarqui
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación: La mayoría de turistas encuestados indica que existe muy poca
información de los atractivos turísticos de la parroquia. Esta realidad influye para
trabajar o ejecutar un plan de promoción cuya finalidad sea el posicionamiento del
Turismo de la parroquia Tarqui en el contexto turístico del país.
3.5.2 Población
Los turistas, son la base esencial para determinar el porcentaje o grado de aceptación
del turismo en la parroquia. Por ello, sus recomendaciones, sus criterios, sus opiniones,
tienen un alto valor que deben tomarse en cuenta para alcanzar un Turismo de alta
calidad.
3.5.2.1 Universo
El realizar o aplicar las encuestas al gran universo que constituyen los 10 950 habitantes
de la parroquia, será una medida muy significativa, pues permitirá conocer la aceptación,
integración y desarrollo de este valioso sector productivo como es el Turismo.
5%
30%
65%
Existe suficiente promoción
para dar a conocer la
Parroquia
Mucho
Poco
Muy poco
84
3.5.2.2 Cálculo de la Muestra
Fórmula:
n = Tamaño de la muestra
Z = Nivel de confiabilidad 95% a un 1.96
P = Probabilidad de ocurrencia 50%
Q = Probabilidad de no ocurrencia 50%
e = Error de muestreo 4%
Desarrollo:
n= Se deberán aplicar 371 encuestas a los pobladores de la parroquia de Tarqui.
3.5.2.3 Análisis de resultados
Los cálculos realizados determinan que se deben realizar las encuestas a 371
pobladores de la parroquia Tarqui.
85
3.5.2.4 Metodología a utilizar para la investigación de mercado
Método Cualitativo
El método cualitativo es aquella investigación que se utiliza con el fin de describir las
cualidades de un cierto lugar en el cual se pueda abarcar parte de ese entorno
partiendo desde hechos trascendentales hasta procesos, estructuras y personas en su
totalidad. La investigación del entorno permite tener una idea de la situación del mismo
y profundizas en los temas mediante la observación y porque no, con la ayuda de otras
personas.
Método Cuantitativo
El Método Cuantitativo es la investigación que se utiliza para examinar datos obtenidos
a base de información y estadísticas numéricas, porcentajes, etc. Esta investigación
implica que se realice preguntas específicas hacia un grupo determinado, para
finalmente obtener los resultados en forma de muestras numéricas.
3.5.2.4.1 Técnicas de la investigación de mercado
La técnica de investigación que se empleó para este plan de Desarrollo fueron
encuestas las mismas que se aplicaron a la población de la Parroquia de Tarqui.
3.5.2.4.1.1 Diseño de la encuesta
El diseño de la encuesta se encuentra en los Anexos. Ver Anexo.
86
3.5.2.5 Tabulación y gráficos de datos
Género:
Cuadro No. 43 - Porcentaje género de la parroquia Tarqui
Variable N° de Encuestas Porcentaje
Masculino 74 20%
Femenino 297 80%
Total 371 100%
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Gráfico No. 44 - Representación gráfica del género en la parroquia
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación: La mayoría de la población entrevistada corresponde al género
femenino con un 80% y al masculino con un 20%, lo que demuestra mayor presencia
de mujeres en la parroquia.
20%
80%
Género
Masculino
Femenino
87
EDAD:
Cuadro No. 45 - Porcentaje de edad de la parroquia Tarqui
Variable N° de Encuestas Porcentaje
18-35 años 193 52%
36-55 años 89 24%
56-65 años 82 22%
Mayor de 65 años 7 2%
Total 371 100%
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Gráfico No. 46 - Representación gráfica de la edad de la parroquia Tarqui
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación: Del análisis a las encuestas realizadas se pudo establecer que la
mayoría de la población se encuentra entre los 18 a 35 años de edad, resultado
favorable que permitirá trabajar y desarrollar con mayor impulso el sector turístico; y
tratando de incorporar de manera inmediata a las personas que se encuentran entre los
36 a 55 años y que constituyen el 24%, de la población inclinada también al área de
Turismo.
52%
24%
22%
2% Edad
18-35 años
36-55 años
56-65 años
Mayor de 65 años
88
OCUPACION
Cuadro No. 47 - Ocupación de los pobladores de la parroquia Tarqui
Variable N° de Encuestas Porcentaje
Agricultor 182 49%
Empleado sector privado 56 15%
Empleado sector público 33 9%
Otros 100 27%
Total 371 100%
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Gráfico No. 48 - Representación gráfica de la ocupación de los pobladores de la
parroquia Tarqui
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación: De las 371 encuestas realizadas, un 49% de la población se dedica a la
agricultura. Esto demuestra que en la parroquia aún se conservan costumbres afines a
la naturaleza, cualidad que se convertirá en una oportunidad para re potencializar el
turismo, ofreciendo actividades de convivencia con la comunidad. El 27% de la
población eligió la opción otros, lo que indica que hay un segmento arraigado en las
labores de quehaceres domésticos y al cuidado del ganado.
49%
15% 9%
27%
Ocupación de la Población Agricultor
Empleado Sector Privado
Empleado Sector Público
Otros
89
1. ¿Conoce los atractivos turísticos con los que cuenta la Parroquia Tarqui?
Cuadro No. 49 - Conocimiento de los atractivos turísticos de la parroquia Tarqui
Variable N° de Encuestas Porcentaje
Sí 223 60%
No 148 40%
Total 371 100%
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Gráfico No. 50 - Representación gráfica acerca del conocimiento de los atractivos
turísticos de Tarqui
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación: Del total de la población encuestada el 60% si conoce los atractivos
turísticos de la parroquia, mientras que el 40% desconoce estas bondades. Se torna
entonces, un reto o un compromiso, incluir a este sector en la sociabilización de los
recursos turísticos de la parroquia para que conozcan y manejen la información
relacionada con el sector turístico.
60%
40%
Población conoce atractivos
Si No
90
2. ¿Consideraría la posibilidad de qué se desarrolle Turismo Comunitario
dentro de la parroquia?
Cuadro No. 51 - Aceptación del desarrollo turismo comunitario parroquia Tarqui
Variable N° de Encuestas Porcentaje
Sí 278 75%
No 93 25%
Total 371 100%
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Gráfico No. 52 - Representación gráfica de la aceptación del desarrollo turismo
comunitario parroquia Tarqui
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación: El 75% de los pobladores encuestados respondieron que si se
encuentran interesados en que se desarrolle turismo comunitario en parroquia, frente al
25 % que respondió que no. En tal virtud, este objetivo de un desarrollo comunitario
turístico es una oportunidad que debe cultivar la Comunidad.
75%
25%
Aceptación de Turismo
Comunitario en la parroquia
Si
No
91
¿Estaría de acuerdo en que se realicen capacitaciones que estén dirigidas hacia
los pobladores para fomentar el turismo en la parroquia?
Cuadro No. 53 - Capacitaciones a los pobladores parroquia Tarqui
Variable N° de Encuestas Porcentaje
Sí 334 90%
No 37 10%
Total 371 100%
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Gráfico No. 54 - Representación gráfica acerca de la capacitación hacia los
pobladores de la parroquia
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación: Esta inquietud fue aprobada por el 90% de 371 pobladores
encuestados, quienes consideran necesario y relevante que se realicen las
capacitaciones, puesto que su finalidad es la de obtener un óptimo desarrollo del
turismo con servicios de alta calidad.
90%
10%
Capacitación a los pobladores
Si No
92
3. Si se realizara un proyecto turístico que beneficie a la economía de la
parroquia, ¿Estaría dispuesto a participar?
Cuadro No. 55 - Beneficio de la economía a través del turismo en la parroquia de
Tarqui
Variable N° de Encuestas Porcentaje
Sí 315 85%
No 56 15%
Total 371 100%
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Gráfico No. 56 - Representación gráfica del beneficio de la economía a través del
turismo en la parroquia de Tarqui
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación: El 85% de los encuestados cree en el turismo como una actividad
generadora de ingresos económicos, y por lo mismo se encuentran interesados de
participar de la misma; mientras que el 15% restante cree que las actividades a los que
ellos se dedican les conforman.
85%
15%
Turismo beneficia la Economía
Si
No
93
4. Si la respuesta es afirmativa, ¿En qué actividad estaría dispuesto a ayudar?
Cuadro No. 57 - Actividades en las que los pobladores de Tarqui estarían
dispuestos a participar
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Gráfico No. 58 - Representación gráfica de actividades que los pobladores
participarían
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación: El 35% de la población se encuentra interesada en participar en
servicios de hospedaje. Un 25% en servicios de transporte, e igual porcentaje (25%) en
servicios de alimentación. El 15% restante se inclina a participar como guías de turismo.
Se establece así, la participación y compromiso de la población por involucrarse en
todas las áreas de turismo.
35%
25%
25%
15%
En qué actividad desearía desempeñarse la población
Servicio de Hospedaje
Servicio de transporte
Servicio de alimentacion
Guia de Turismo
Otros
Variable N° de Encuestas Porcentaje
Servicio de Hospedaje 130 35%
Servicio de Transporte 93 25%
Servicio de Alimentación 93 25%
Guía de Turismo 55 15%
Otros (Especifique) 0 0
Total 371 100%
94
5. De acuerdo a su criterio, ¿Cuál es el factor principal para que la parroquia
Tarqui se encuentre limitada para el desarrollo del turismo?
Cuadro No. 59 - Factores limitantes para el desarrollo de turismo en la parroquia
Tarqui
Variable N° de Encuestas Porcentaje
Alto índice de desempleo 130 35%
Deficiencia en servicios
básicos
93 25%
Estructura Vial en mal
estado
93 25%
Falta de servicios turísticos 55 15%
Otros 0 0
Total 371 100%
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Gráfico No. 60 - Representación gráfica de los factores limitantes para el
desarrollo del turismo en la parroquia Tarqui
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Interpretación: Para la población el mayor problema que limita la activada turística es
el alto índice de desempleo, seguido de la deficiencia en servicios básicos y las vías en
mal estado. Estas razones avalan la implementación y desarrollo del Turismo en la
parroquia, pues se convertiría de forma inmediata en una fuente de ingresos y de
35%
25%
25%
15%
0%
Factor limitante para el desarrollo del
Turismo Alto Indice de desempleo
Deficiencia en servicios básicos
Estructura Vial en mal estado
Falta de servicios turisticos
Otros
95
generación de empleo. Paralelo a la ejecución de este Proyecto, las autoridades y
organismos competentes, deben dotar a la Comunidad de los servicios básicos
necesarios, así como las apropiadas vías de comunicación que permitan al turista
disponer de un fácil acceso.
3.5.3 Entrevista a autoridades de la parroquia
La presente entrevista fue realizada al Presidente del GAD parroquial de Tarqui, Lcdo.
Bolívar Saquipay.
Ganador de Las Mejores Prácticas de Gobierno a Nivel Nacional.
1. ¿Considera usted a la actividad turística como eje de desarrollo económico,
social y ambiental?
Como eje no todavía, sin embargo se la puede considerar como un componente que
genera una serie de alternativas dinamizadoras de la economía local para pequeños
empresarios que trabajan a menor escala.
2. ¿Cuál es la principal actividad que genera ingresos económicos en la
parroquia?
El Gobierno Autónomo Descentralizado de Tarqui, dentro de su Plan Operativo Anual-
POA- considera oportuno apoyar a los pequeños productores sean estos agrícolas,
ganaderos, turísticos, gastronómicos , entre otros, para a través de:
- Ferias para exhibir servicios que se puede ofrecer a los visitantes sean estos
locales, nacionales e internacionales.
- Festival gastronómico del mote pata y cuy hornado
- Exhibición de productos.
96
3. ¿Piensa usted, que la ejecución de un plan de desarrollo turístico dentro de
la Parroquia impulsaría el desarrollo de turismo? ¿Por qué?
Un Plan conlleva una serie de acciones encaminadas a cumplir los objetivos
propuestos, dentro de esas perspectiva el GAD parroquial socializa con las
comunidades una serie de actividades con la finalidad de mejorar los ingresos
familiares y comunitarios, inclusive hasta para frenar la migración.
4. Dentro de las actividades desarrolladas en la Parroquia, ¿ha recibido ayuda
por parte de otras entidades públicas tales como Ministerio de Turismo, de
Ambiente o alguna entidad privada?
La parroquia está cansada de varios ofrecimientos de entes públicos, lo que buscan lo
emprendedores es financiamiento, y si este no existe los proyectos no avanzan y se
dispersan todas las iniciativas comunitarias y parroquiales.
5. ¿Cree usted qué la parroquia cuenta con los recursos apropiados para que
exista desarrollo turístico?
No, siempre el factor económico será una limitante, sin embargo como GAD parroquial
se busca otras alternativas de desarrollo, como: el cambio de manos, la minga, etc.,
valores ancestrales que continúan vigentes en nuestra comarca.
6. ¿Cuenta el Gobierno de la Junta Parroquial con un archivo o documentos
que registren el número de turistas que han ingresado a la parroquia de
Tarqui?
Si hablamos de registros no, pero por la potencialidad turística de la parroquia por
ejemplo las Pirámides de Francés Urco, el refugio de animales Yurac Allpa y la puesta
en práctica de proyectos productivos, puedo afirmar que se superan los 20 mil
visitantes por año.
97
7. ¿Ha considerado la posibilidad de realizar foros o capacitaciones hacia los
pobladores para que conozcan acerca de su parroquia y poder establecer
estrategias de desarrollo turístico en la cual, tanto pobladores como
entidades privadas, el Gobierno la Junta Parroquial puedan ser partícipes?
Como lo señale anteriormente los líderes están cansados de capacitación, lo que se
requiere urgente es dinero para que los proyectos tengan feliz realización, lo poco que
reciben los gobiernos parroquiales no alcanza para cubrir la demanda de necesidades
de las 24 comunidades que conforman la parroquia Tarqui.
8. ¿Qué tipo de turismo cree usted que se puede desarrollar en la parroquia?
Considero tres:
El religioso
Gastronómico
Y el de producción
3.6 Perfil del visitante
3.6.1 Requerimientos
El turista que visita la parroquia de Tarqui oscila entre los 18 a 35 años. En su mayoría
son estudiantes universitarios provenientes en su mayoría de la ciudad de Cuenca, que
tienen gusto por el turismo comunitario y el ecoturismo.
Además del gusto por la visita a las comunidades.
3.6.2 Demandas
Las demandas que los turistas tienen:
- Gusto por el Turismo Comunitario
98
- Gusto por el Ecoturismo
- Deseo de compartir con la comunidad
- Visita y observación de Flora y Fauna del lugar
3.7 Oferta turística directa
En la actualidad el Mercado Turístico que la Comunidad ofrece, es pequeño puesto que
la Parroquia no cuenta con todos los servicios idóneos para recibir a los posibles turistas
que de acuerdo a lo investigado, es numeroso.
A continuación detallamos la infraestructura que a la fecha posee la parroquia.
SERVICIO: Alojamiento
TIPO: Cabaña: - Cabaña Ayllu Huasi
- Cabaña Cañari Zhungo
- Cabaña Chilcatotora
SERVICIO: Alimentación
TIPO: Asador: - Asador Patrick
SERVICIO: Esparcimiento
TIPO: Parques Temáticos: - Centro KushiWayra
SERVICIO: Otros servicios
TIPO: Primeros Auxilios: - Centro de Salud
99
3.8 FODA del estudio de mercado
Cuadro No. 61 - Foda estudio de mercado de Tarqui
FORTALEZAS DEBILIDADES
Montañas, ríos, flora y fauna
silvestre de variada diversidad y
matices.
Clima ideal.
Explotación de la Agricultura y
Ganadería en su gran mayoría de
manera tradicional y exenta de
productos químicos.
Pobladores sencillos, trabajadores
y honestos.
Seguridad y protección. No hay
delincuencia.
Escaso ruido.
Aire y agua, puros y sin ningún
tipo de contaminación.
Interés por parte de los
pobladores, especialmente
jóvenes hacia el desarrollo
turístico de la parroquia.
Escasa o poca información sobre
su manejo, carencia de vías
internas de desplazamiento.
Algunos productores empiezan a
utilizar químicos a fin de disponer
de mayores ingresos económicos.
Escasa experiencia en el manejo y
conocimiento del sector turístico.
Desconocimiento de cómo actuar
ante emergencias de cualquier
índole.
No disponer de materiales o
recursos para afrontar eventos
imprevistos, como ser
contaminación una ambiental.
Cómo controlar un efecto masivo
en el caso de que toda la población
se dedicara a emprender en el
sector del Turismo.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Presentarse ante la comunidad
local, provincial y nacional,
ofreciendo un servicio con
impacto en el desarrollo socio
económico.
Creación de fuentes de trabajo.
Abrir oportunidades a los jóvenes
del lugar para que realicen
intercambios profesionales con
otras empresas que trabajan en
esta área.
- No aprovechar los recursos
generados por la Naturaleza.
- Sectores foráneos inviertan en la
parroquia.
- Los recursos financieros salgan de
la Comunidad.
- No hay reinversión.
- Presencia de profesionales
turísticos, provenientes de otras
regiones del país.
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
100
3.9 Conclusiones
La parroquia Tarqui, es una zona con un enorme potencial turístico, por los recursos
que posee.
Dispone de una riqueza natural, cultural e histórica de enorme interés e importancia.
Pues sus verdes campos, su ganadería y productos de origen agropecuario, así lo
demuestran.
Los resultados de las encuestas aplicadas tanto a turistas como a pobladores de la
Parroquia, permitieron identificar que el perfil del visitante oscila de los 18 a 35 años
de edad, especialmente estudiantes universitarios y provenientes en su mayoría de
la ciudad de Cuenca y que tienen un gusto por el turismo comunitario, conocer y
compartir con las comunidades de la parroquia y la observación de Flora y Fauna.
El 85*/ de la población encuestada considera que la Actividad Turística como una a
actividad generadora de ingresos económicos, aceptando desempeñarse en
actividades como Servicio de Hospedaje, de Transporte, de Alimentación, Guianza.
La oferta turística actual está conformada por 3 Cabañas que sólo están en
capacidad de hospedar un máximo de 10 personas, 1 Restaurante, 1 Parque
Temático y Otros servicios como Primeros Auxilios..
101
CAPÍTULO IV
PROPUESTA DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO
4.1 Propuesta
El Plan de Desarrollo Turístico mediante estrategias, programas y proyectos viables en
un tiempo a mediano y largo plazo, pretende mejorar las condiciones de vida de la
población y orientar el crecimiento y desarrollo de la actividad turística junto con el
apoyo de la Junta parroquial y la población de Tarqui para fomentar el desarrollo de
iniciativas turísticas que fortalezcan el mercado y potencial de la parroquia.
La presente herramienta busca crear en las comunidades, una conciencia ambiental y
preservación por los recursos naturales y culturales que posee la zona, mejorando de
esta manera la infraestructura y servicios para obtener beneficio económico, social y
ambiental.
Con lo mencionado anteriormente, se proponen 5 programas que se enfocan
directamente con el desarrollo de turismo sostenible.
4.2 Justificación
La parroquia de Tarqui, se encuentra ubicada en una de las provincias privilegiadas del
Ecuador por su riqueza cultural y natural de alto potencial turístico para el desarrollo de
la misma y, que ayude dentro del ambiente económico para la parroquia.
La actividad turística ha evolucionado a medida que pasa el tiempo, demandando la
variación de nuevos productos y servicios, por lo tanto existe apoyo por parte tanto de
los pobladores de la parroquia como de la misma Junta.
Además de que la población conserva aún las costumbres y tradiciones autóctonas,
permitirá que los turistas puedan experimentar dichas vivencias de la parroquia y
102
despertando más el interés por conocer la cultura y sentido de responsabilidad y
respeto hacia las actividades que realice y creando conciencia para las futuras
generaciones.
4.3 Misión
Se ha tomado en cuenta la Misión de la Junta Parroquial, la cual considera al turismo
como actividad importante del desarrollo.
Los ciudadanos de la parroquia Tarqui, pueblo progresista y organizado, trabaja
mancomunadamente junto a su Gobierno Local y otras formas de Gobierno en el Plan
Sumak Kawsay, mejorando la calidad educativa, las condiciones de salud, ambientales
y de nutrición, incrementando las oportunidades para la generación de ingresos
económicos, manteniendo la interculturalidad y saberes milenarios, asumiendo
ciudadanía participativa y sustentabilidad ambiental como forma de mejorar la calidad
de vida de todos los habitantes amparados en valores de equidad, solidaridad,
honestidad, responsabilidad, ética y transparencia.
4.4 Visión
Se ha tomado en cuenta la Misión de la Junta Parroquial, la cual considera al turismo
como actividad importante del desarrollo.
En el año 2017, Tarqui es un territorio con una sociedad incluyente, intercultural e inter-
generacional, donde sus ciudadanos acceden en igualdad de condiciones a los
servicios públicos, a un ambiente sano, oportunidades laborales y seguridad,
volviéndolo atractivo para la vida y visita de propios y extraños.
Los actores sociales internos intervienen con responsabilidad en la cogestión de su
parroquia, participan activamente en las deliberaciones, en la formulación de
103
propuestas y aprobación de políticas, planes y proyectos de manera activa
cohesionando la red social local que promueve el desarrollo territorial.
4.5 Enfoque
El Plan de desarrollo turístico se enfocara en los siguientes lineamientos estratégicos
basados en la participación, sistematización e integración.
Participativo: Dentro de la propuesta para las actividades a desarrollarse, se
toma en cuenta tanto a la comunidad como a entidades tanto del sector público
como del privado, entes fundamentales para dar a conocer los atractivos
turísticos como productos sustentables y mejorando los servicios y calidad de
vida de las actuales y futuras generaciones.
Sistemático: Por ser una herramienta de gestión, contiene acciones, principios y
programas que aspiran dar soluciones a los problemas actuales por los que está
pasando la parroquia, manteniéndolos en el tiempo establecido y que se
mantengan aun después de concluir el presente y se convierta en un proyecto
sostenible.
Integral: Es integral porque involucra tres factores importantes ambiental,
cultural y social, los mismos que fomentan la planificación y gestión comunitaria
que incluya a actores gubernamentales como la autoridad de la parroquia, de
municipalidades, privadas y los integrantes de las comunidades.
4.6 Metodología
Después de las investigaciones de campo realizadas, se ha determinado que la
metodología a aplicar es Analítico-Sintético, ya que se integrara toda la información
obtenida para un análisis respectivo para la correcta ejecución del Plan de Desarrollo.
104
Método Analítico-Sintético: Es un proceso mediante el cual se relacionan hechos
aparentemente aislados y se formula una teoría que unifica los diversos elementos.
Consiste en la reunión racional de varios elementos dispersos en una nueva totalidad, y
la revisión ordenada de cada uno de ellos por separado. (HERNADEZ, 2008)
4.7 Objetivos
4.7.1 Objetivo General
Diseñar La Propuesta del Plan de Desarrollo Turístico para la parroquia Tarqui
mediante programas, políticas, estrategias y actividades que permitan el desarrollo y
crecimiento turístico de la zona.
4.7.2 Objetivos Específicos
Promocionar encuentros comunitarios que tiendan al desarrollo y envuelvan la
actividad turística, fomento de la cultura e identidad de las comunidades,
especialmente a los grupos que requieran atención prioritaria.
Promover la organización social y acceso equitativo a los servicios implementados
dentro de la parroquia.
Manejar sustentablemente el entorno social por medio de capacitaciones y talleres
de responsabilidad.
4.8 Propuesta de Desarrollo Turístico
A lo largo del presente estudio, se presentan las siguientes propuestas que incluyen 5
programas, los mismos que se detallaran a continuación con los objetivos, proyectos y
estrategias que cada uno contiene con su respectiva explicación.
105
4.8.1 Programa Nro. 1: Gestión Turística
4.8.1.1 Objetivo
Gestionar el turismo como actividad de desarrollo de la parroquia mediante una
unidad turística y un marco legal para la parroquia de Tarqui.
4.8.1.2 Proyectos a realizarse
Creación de la Unidad de Turismo: Dicho proyecto tiene como fin delegar a un
equipo que se encargara del desarrollo de las actividades turísticas permitiendo
la participación de la población en el buen manejo de los recursos turísticos.
Creación Centro de Interpretación: El propósito de la creación de dicho centro es
para que el visitante que llegará al sitio turístico, tenga la oportunidad de recibir
información significativa y experimente las vivencias con relación a los recursos
del lugar. El centro debe encontrarse en plena entrada al sitio donde empieza su
recorrido, ya que aquí se presenta una síntesis de los recursos tanto naturales
como culturales que se conservan.
Capacitación del personal de la Junta Parroquial: El presente proyecto, pretende
instruir al personal de la entidad parroquial, con el fin de que se tomen
decisiones que lleven al mejoramiento de la parroquia, involucrando a los
pobladores de la parroquia, para garantizar un desarrollo digno y basándose en
el régimen del buen vivir.
4.8.1.3 Estrategias planteadas
Las estrategias planteadas son acorde con cada proyecto presentado.
106
Delegar a jóvenes los suficientemente calificados para que puedan dirigir el
proyecto y buen manejo de recursos.
Entregar al público en general información que sea breve, inspiradora, clara,
actualizada con el propósito de que se retroalimenten antes de empezar su
recorrido hacia el atractivo o atractivos elegidos, mediante exhibiciones
fotográficas que motiven a los visitantes.
Buscar en la comunidad, personas que deseen capacitarse para que, en un
futuro, pueda ser partícipe de la entidad parroquial y tome acciones para forma
líderes.
4.8.2 Programa Nro. 2: Mejoramiento e Implementación de Equipamiento
Turístico.
4.8.2.1 Objetivo
Implementar y mejorar establecimientos de alojamiento, transporte, para la
satisfacción de necesidades básicas de los visitantes mediante servicios de
calidad garantizando una buena imagen para la parroquia.
4.8.2.2 Proyectos
Alojamiento Turístico Rural: El proyecto en mención, pretende mejorar las
instalaciones de alojamiento, en este caso hablamos de las viviendas de las
comunidades, mejoren sus servicios en cuanto a la alimentación, servicio de
limpieza y servicios básicos. Dicho proyecto se lo aplicara para 5 familias de la
comunidad.
107
Creación de una línea de transporte hacia la Parroquia: La creación de esta línea
de transporte tiene como finalidad, facilitar el ingreso de los turistas hacia los
lugares donde se encuentran los atractivos, dando mayor comodidad. Este
servicio lo pueden tomar especialmente personas mayores a los 65 años.
4.8.2.3 Estrategias
Permitir que los turistas puedan participar en las actividades extras que existen
en la parroquia con el fin de que se involucren con la vida cotidiana de las
comunidades.
El ingreso hacia algunos atractivos turísticos se los puede hacer mediante
camionetas o caminando, sin embargo, un nuevo transporte facilitará el ingreso
hacia dichos atractivos, dando comodidad a los turistas y espacio.
4.8.3 Programa Nro. 3: Mejoramiento e Implementación de Infraestructura
Turística.
4.8.3.1 Objetivo
Implementar una señalética adecuada que permita la sistematización de los
atractivos ya sean naturales o culturales y mejorar la red vial especialmente las
vías de segundo orden y tercer orden, importantes para poder ingresar a los
lugares que se desea visitar dentro de la parroquia.
4.8.3.2 Proyectos
Modelo de Señalización Turística de la Parroquia: Dicho proyecto pretende el
mejoramiento de la señalética de la parroquia, especialmente hacia el ingreso de
los atractivos, pues dichos pasajes que conducen hacia los mismos tienen
108
señalética pero no lo suficientemente adecuada, por este motivo se pretende
emplear símbolos que no solo categoricen los atractivos sino también para
ingresar a la parroquia y que el turista pueda saber en qué punto se encuentra
ubicado.
4.8.3.3 Estrategias
Buscar apoyo de la comunidad para la implementación de señalética y el
mejoramiento de la misma.
4.8.4 Programa Nro. 4: Producto Turístico
4.8.4.1 Objetivo
Diversificar la oferta turística, mediante un producto turístico que integre
recursos, atractivos y servicios que logren la satisfacción del visitante y permita
rentabilidad económica, social y ambiental de la parroquia.
4.8.4.2 Proyectos
Plan de Promoción del proyecto: Se pretende promocionar dicho plan con el fin
de que, tanto la comunidad como las entidades públicas, conozcan el producto y
los beneficios que trae para el desarrollo del turismo.
Rediseño de la página web: La página que presenta la Junta Parroquial, se
pretende mejorar con el fin de implementar motivos que llamen la atención del
visitante y no se vuelva un sitio común y corriente, dentro de este rediseño se
encontraran los atractivos turísticos de la parroquia resumidos, contando con
links para observar fotografías de flora y fauna, actividades que se pueden
realizar, etc.
109
Creación Material Promocional: La creación del tríptico pretende que el turista
pueda palpar la información incluida dentro del mismo, enfocándose en temas
como localización (mapa), atractivos y actividades a realizar. Dentro del mismo
se colocara contactos, direcciones de sitios web y, adicionales que el turista crea
primordial.
4.8.4.3 Estrategias
Desarrollo de ferias turísticas, manteniendo alianzas estratégicas con agencias
que puedan apoyar con la promoción del mismo mediante información a los
turistas.
Aplicación de fotografías y explicación de la importancia de los sitios que se
visitarán, incluyendo videos.
Establecer información clara, mediante mapas que se incluyan dentro del tríptico,
mostrando donde se encuentra el visitante en ese momento, y en lo posible
marcando las distancias hacia los sitios referenciales.
4.8.5 Programa Nro. 5: Programa de Inclusión de las comunidades en las
actividades turísticas.
1.1 Objetivo
Lograr la integración de los actores locales que se encuentran involucrados en la
actividad turística implementando proyectos que den un impulso positivo hacia el
desarrollo de esta actividad fortaleciendo el producto turístico que ofrece la
parroquia.
110
4.8.5.1 Proyectos
Taller de concientización turística para la comunidad: Dicho proyecto pretende
realizar charlas enfocadas en la importancia que tiene el desarrollo de la
actividad turística para las comunidades, considerándolo como eje socio-
económico. El mismo requiere la integración de la comunidad para que aporte
con sus conocimientos tradicionales y mediante estos considerar la cultura
turística y el espíritu emprendedor hacia futuros proyectos.
Formación de guías nativos: El presente aspira formar guías locales de la
comunidad, con el fin de que aporten sus conocimientos basados en su cultura
ancestral y participando en las actividades que pretendan realizar como guías
nativos, dando la oportunidad a que los visitantes se involucren en las mismas.
Manejo adecuado de la pasteurización de la leche: Esta actividad es considerada
como parte importante de las actividades económicas de las comunidades. Este
proyecto pretende que la comunidad realice un manejo adecuado del proceso de
la leche utilizando equipos de alto control y calidad, que eviten transformaciones
no deseables de la leche que pueden provocar alteraciones del sabor y calidad.
Dentro del mismo se capacitara a las personas que realizaran dicha actividad
con el fin de que puedan al final del proceso hacer participantes a los turistas y
conozcan del mismo.
4.8.5.2 Estrategias
Llegar a la concientización de los turistas sobre la importancia de la actividad
turística para las comunidades y por ende para la parroquia.
Los guías locales poseen más conocimiento de los lugares, pues son nativos de
la parroquia y pueden compartir mucho más por sus actividades ancestrales.
111
La producción de leche es importante para la parroquia, pues es un eje
económico importante ya que es otra de las actividades consideradas como
fuente de ingreso, pues además de esto para el proceso se cuenta con grandes
haciendas que tienen un manejo adecuado de la alimentación para el ganado
que brinda este producto
4.8.6 Programa Nro. 6: Educación Ambiental
4.8.6.1 Objetivo
Educar y concientizar a la población sobre el valor e importancia que tiene la
preservación de los recursos tanto naturales como culturales que posee la
parroquia.
4.8.6.2 Proyectos
Taller sobre manejo adecuado de los recursos naturales y culturales: El proyecto
en mención tiene como finalidad implementar talleres que estén dirigidos
primordialmente al manejo adecuado de los recursos que goza la parroquia,
priorizando el valor patrimonial que los mismos tienen.
Capacitación sobre turismo sostenible y conservación ambiental: Gestionar la
inclusión de capacitaciones sobre el tema en mención para todas las
comunidades, incluyendo a niños y jóvenes.
4.8.6.3 Estrategias
Poner valor a los recursos patrimoniales tanto naturales como culturales,
concientizando la importancia de cada uno para evitar alteraciones o impactos
negativos dentro de los mismos por su manejo.
112
Contemplar la idea de, que el turismo no es solamente un beneficio económico
sino también un beneficio social, cultural y ecológico, para las generaciones
futuras y sin comprometerlas, generando cuidado y seriedad.
4.9 Plan Estratégico de Marketing
El Plan Estratégico de Marketing es una herramienta que permite determinar los pasos
a seguir, metodologías y tiempo para alcanzar los objetivos determinados que tiene
este plan.15 Cabe mencionar que, el plan estratégico se sustenta bajo cuatro conceptos
básicos para un mejor desarrollo que son: Plaza, Precio, Producto y Promoción.
4.9.1 Objetivo General
Diseñar estrategias de marketing adecuadas, que permitan la difusión y
captación de los productos turísticos en la parroquia de Tarqui, haciendo uso de
las 4p.
4.9.2 Objetivos Específicos
Consolidar la parroquia Tarqui como un atractivo turístico a través de una
imagen basada en la calidad de turismo comunitario.
Crear materiales de promoción, que permitan la captación e interés dentro del
mercado.
15 ARAGAY, J. & GRANDE, A; “Marketing Turístico”; Servicios Editoriales y de Empresa, S.A. Madrid-España.
113
4.10 PRODUCTO
El producto es el conjunto de bienes tangibles e intangibles que se producen con el fin
de lograr atraer al mercado para su consumo y satisfagan las necesidades de los
turistas.
4.10.1 Objetivo
Dar a conocer el producto turístico planteado, con el fin de incluirlo como otra
actividad económica que permita mejorar la calidad de vida de los habitantes de
la parroquia Tarqui.
4.10.2 Estrategia
Combinar los productos planteados con el fin de potencializar sus atractivos y
consolidar la cultura de la parroquia.
4.11 PRECIO
El precio, no es nada más que el pago que se le asigna a la obtención de un producto o
servicio con el fin de obtener una ganancia monetaria para el que ofrece como de
satisfacción para el que lo adquiere.
4.11.1 Objetivo
Establecer un precio adecuado y competitivo dentro del mercado que beneficie
tanto al consumidor como al que oferta.
114
4.11.2 Estrategia
Ofertar los productos turísticos realizando un descuento ya sea por cantidad de
visitantes o por pago adelantado.
Vender gran cantidad de paquetes y, por cada 10 visitantes especialmente si son
en grupo el otro participante obtendrá un paquete gratis o a mitad d precio.
4.13 PLAZA
La Plaza es el lugar físico en el cual se realizará la oferta o promoción del producto,
logrando crear una cadena de distribución que permitirá la llegada hacia el consumidor,
se puede decir que dicha cadena está conformada por agencias de viajes, etc.
4.13.1 Objetivo
Facilitar los canales de distribución para que de esta manera los productos sean
identificados y se logre el alcance de la venta del producto, realizando un
acercamiento del mismo al cliente.
4.13.2 Estrategia
Ofertar los productos mediante mayorista o puntos de distribución que sean de
fácil accesibilidad y sea un lugar propicio para promocionar el producto.
4.14 PROMOCIÒN
La promoción es un elemento que se usa para informar y persuadir a los consumidores
la venta de un servicio o producto que se está ofertando en una zona en especial.
115
4.14.1 Objetivo
Dar a conocer el producto turístico mediante elementos que puedan ser visibles
por los consumidores y de fácil accesibilidad.
4.14.2 Estrategia
Promocionar el producto mediante instrumentos que estimulen la demanda y facilite
una venta personal, dichos instrumentos pueden ser:
Trípticos, revistas, radio, televisión y las más utilizadas que son las páginas web.
4.15 Resultados esperados
Los programas turísticos planeados dentro del Plan de Desarrollo pretenden impulsar la
actividad turística mejorando las instalaciones y que sean de calidad, dentro de los
parámetros de sustentabilidad, ambientalmente aceptables y ordenados.
Dentro de dichos resultados, se pretende incluir a los pobladores para que sean
partícipes y se encuentren capacitados para dicha ejecución dando a conocer las
culturas y sus actividades y forma de vida.
116
4.16 Matriz de Programas para el Plan de Desarrollo Turístico de la Parroquia
Grafico No. 62 - Matriz programas para el plan de desarrollo turístico
PROGRAMAS PROYECTOS RESPONSABLES ALIADOS COSTOS
Programa Nro.1:
Gestión Turística
1. Creación de una
Unidad de Turismo
2. Creación de un
Centro de
Interpretación
3. Capacitación al
personal de la Junta
Parroquial
Junta Parroquial
de Tarqui
Comunidad de
Tarqui
Ilustre
Municipalidad de
Cueca
GAD de Tarqui
Ministerio de
Turismo
8.300
Programa Nro. 2:
Mejoramiento e
Implementación
de Instalaciones
Turística
1. Alojamiento rural
2. Creación de una
línea de transporte
hacia los lugares
turísticos de la
parroquia
Junta Parroquial
de Tarqui
Comunidad de
Tarqui
Ministerio de
Turismo
GAD de Tarqui
20.250
Programa Nro. 3
Mejoramiento e
Implementación
de
Infraestructura
Turística
1. Modelo de
Señalización
Turística de la
Parroquia.
Junta Parroquial
Comunidad
GAD de Tarqui
Ministerio de
Turismo
4.200
Programa Nro. 4:
Producto
1. Plan de Promoción
del Proyecto
Ministerio de
Turismo
18.550
117
PROGRAMAS PROYECTOS RESPONSABLES ALIADOS COSTOS
Turístico 2. Rediseño de la
Pagina Web
3. Creación del Tríptico
GAD de Tarqui
Ilustre
Municipalidad de
Cuenca
Programa Nro. 5:
Programa de
Inclusión de las
comunidades de
las actividades
turísticas
1. Taller de
Concientización
turística para la
comunidad
2. Formación de guías
nativos
3. Manejo adecuado de
la pasteurización de
la leche
Ilustre
Municipalidad de
Cuenca
Ministerio de
Turismo
Ministerio de
Agricultura y
Ganadería
GAD de Tarqui
4.600
Programa Nro. 6:
Educación
Ambiental
1. Taller sobre manejo
adecuado de los
recursos naturales y
culturales
2. Capacitación sobre
turismo sostenible y
conservación
ambiental
GAD de Tarqui
Ministerio de
Turismo
Ministerio de
Ambiente
3.300
TOTAL 59.200
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
118
4.17 Matriz de Detalle de Costos de los programas de la propuesta para el Plan de Desarrollo Turístico de la
parroquia
Grafico No. 63 - Matriz de detalles de costo de los programas
PROGRAMAS PROYECTOS DETALLE COSTOS
1. Programa de Gestión
Turística
1.1 Creación de una
Unidad de Turismo
Salario del funcionario encargado de la
Unidad de Turismo
800
Equipos de oficina: (Teléfonos,
computadoras ,impresoras)
1.700
Muebles de oficina: Escritorios, sillas 850
Subtotal Programa 1.1 3.350
1.2 Creación de un Centro
de Interpretación
Salario de la persona encargada del Centro
de Interpretación
700
Muebles de oficina: Escritorio, sillas 700
Equipos de oficina: Retroproyector,
Computadora, Impresora
1.500
Adecuación del lugar: fotografías, pancartas 1.000
Subtotal Programa 1.2 3.900
1.3 Capacitación al
personal de la Junta
Parroquial
Salario persona encargada de la
capacitación
750
Material de Trabajo 300
Subtotal Programa 1.3 1.050
2. Programa de
Mejoramiento e
2.1 Alojamiento rural 2 camas de plaza y media por familia, 2
veladores por familia, 1 litera de plaza y
media, 1 guardarropa por familia
2.250
Subtotal Programa 2.1 2.550
119
PROGRAMAS PROYECTOS DETALLE COSTOS
Implementación de
Instalaciones Turística
2.2 Creación de una línea
de transporte hacia los
lugares turísticos de la
parroquia
1 unidad Van para 8 personas 17.000
Capacitación a los conductores en servicios
turísticos
700
Subtotal Programa 2.2 17.700
3. Programa de
Mejoramiento e
Implementación de
Infraestructura Turística
3.1 Modelo de Señalización
Turística de la Parroquia.
Señalética turística de la Parroquia 4.200
Subtotal Programa 3.1 4.200
4. Programa de
Producto Turístico
4.1 Plan de Promoción del
Producto
Gastos operacionales 9.700
Subtotal Gastos Operacionales 9.700
4.2 Rediseño de la Pagina
Web
Rediseño de la pagina web 850
Subtotal Programa 4.2 850
4.3 Creación de Material
Promocional
Material Promocional ( trípticos, flyers) 8.000
Subtotal Programa 4.3 8.000
5. Programa de
Programa de Inclusión
de las comunidades de
las actividades
turísticas
5.1 Taller de
Concientización turística
para la comunidad
Sueldo para el encargado de dictar el taller 600
Material de Trabajo Didáctico 450
Subtotal Programa 5.1 1.050
5.3 Formación de guías
nativos
Salario Capacitador 800
Subtotal Programa 5.2 2.350
5.3 Manejo adecuado de la
pasteurización de la
leche
Sueldo Capacitador del manejo adecuado 1.200
Subtotal Programa 5.3 1.200
6. Programa Nro. 6:
Educación Ambiental
6.1 Taller sobre manejo
adecuado de los
recursos naturales y
culturales
Salario Capacitador 2.000
Material de Trabajo para actividades 200
Subtotal Programa 6.1 2.200
120
PROGRAMAS PROYECTOS DETALLE COSTOS
6.2 Capacitación sobre
turismo sostenible y
conservación ambiental
Salario Capacitador 1.200
Subtotal Programa 6.2 1.100
TOTAL PRESUPUESTO
GENERAL
59.200
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
121
4.18 Resumen de Costos de Programas
Cuadro No. 64 – Resumen Costos de Programas
PROGRAMAS VALOR DE CADA PROGRAMA
Programa Nro. 1: Gestión Turística 8.300$
Programa Nro. 2: Mejoramiento e
Implementación de Instalaciones
Turísticas
20.250$
Programa Nro. 3: Mejoramiento e
Implementación de Infraestructura
Turística
4.200$
Programa Nro. 4: Producto Turístico 18.550$
Programa Nro. 5: Inclusión de las
comunidades de las actividades turísticas
4.600$
Programa Nro. 6: Educación Ambiental 3.300$
Total 59.200$
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
4.19 Actores
Los actores principales para dichos proyectos, son entidades que están dispuestas a
ayudar en la ejecución de los mismos, en este caso mencionamos a los siguientes:
Comunidad: La participación de la comunidad de la parroquia Tarqui, es muy
importante ya que a más de ser uno de los beneficiados económicamente, ayudarán en
la organización adecuada de las actividades a desarrollar.
Entidades Públicas: Dentro de las entidades públicas se encuentra como cabeza
principal el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia Tarqui, Ilustre
Municipalidad de Cuenca, MINTUR (Ministerio de Turismo) y el MAE (Ministerio de
Ambiente).
El apoyo de dichas entidades públicas, serán de gran ayuda ya que para el
cumplimiento del Plan de Desarrollo y de los proyectos propuestos contribuirán con el
122
desarrollo de la infraestructura y los servicios turísticos que la parroquia de Tarqui
requiere para su crecimiento.
4.20 Beneficios para la comunidad de la parroquia Tarqui
Considerando que la Propuesta planteada se basa en el desarrollo de actividades
turísticas, se ha tomado en cuenta los tres ejes importantes de sostenibilidad que
beneficia a la comunidad de Tarqui. Estos son: Ambiental, Socioeconómico y Cultural.
Factores Socioeconómicos:
La implementación del presente Proyecto, tiene un enorme impacto en la Comunidad
de Tarqui, pues la actividad económica tenderá a crecer dada la demanda turística
generada por un nuevo destino aún inexplorado.
Estadísticamente la parroquia tiene 10.490 habitantes, de los cuáles un 10%, esto es
1.049, no tienen empleo.
De este total se encuestó a 371 personas que se involucrarán directamente en la
concesión de diferentes servicios relacionados con la actividad turística, los mismos que
se distribuyen de la siguiente manera:
130 habitantes (35%) en Servicio de Hospedaje;
92 habitantes (25%) en Servicio de Transporte;
92 habitantes (25%) en Servicio de Alimentación;
57 habitantes (15%) como Guías de Turismo.
Dentro de los servicios de Hospedaje y Alimentación, se considera un ingreso de $ 25
por persona y por día.
123
Factores Ambientales:
En coordinación con el Gobierno de la Parroquia, se establecerán normas, parámetros,
políticas que permitan cuidar y proteger el entorno natural de la Parroquia. Estimulando
la asociación del hombre con la naturaleza. Respetando su flora, su fauna, sus hábitos
de trabajo, el cuidado de sus cuencas naturales, la protección de sus bosques, de sus
fuentes de agua.
Complementariamente se establecerán programas técnicos dedicados al sector
agropecuario tendientes a alcanzar buenos resultados con un correcto manejo de
insumos, producción, manejo de mercado y otros.
Se busca de esta manera tener una alternativa diferente para mejorar la calidad de vida
de la comunidad, considerando como principal actividad el turismo comunitario que
debe realizarse enfocando su esfuerzo en factores de sostenibilidad para salvaguardar
las riquezas naturales y culturales que posee el sector, dentro de un marco de respeto a
la naturaleza, a su cultura y a su gente.
Factores Culturales:
Es innegable mantener, conservar y propagar las costumbres y tradiciones de la
Comunidad, rescatando sus valores, creencias, formas de vida, su identidad, objetivos
que asegurarán su permanencia en futuras generaciones.
Adicionalmente se deberán promover y valorar las manifestaciones culturales, como
son bailes, danzas, artesanías, gastronomía, vestimenta, manifestaciones religiosas.
Lo señalado se logra, única y exclusivamente cumpliendo con los indicadores del
Desarrollo Turístico Sostenible y que se basa en los Factores Socioeconómicos,
Ambientales, y Culturales.
124
4.21 Financiamiento
Para el financiamiento de los programas planteados, se buscara el apoyo de entidades
gubernamentales, las mismas que aportaran con un porcentaje definido, en este caso
se pretende que el Ministerio de Turismo aporte con un 35%, el Municipio de Tarqui con
un 25%, GAD de Tarqui un 15% al sector turístico y, el 25% al que se aplicara para el
presupuesto general de la implementación del Plan, se buscar el apoyo de entidades
privadas como las ONG’S locales nacionales e internacionales que estén dispuestas a
mejorar la actividad turística y calidad de vida de los pobladores de dicha Parroquia,
garantizando la inclusión de la comunidad.
4.22 Definición del producto turístico
Se define como Producto Turístico al conjunto de bienes y servicios que se le ofrece al
visitante tanto nacional o extranjero, para que tenga libre acceso a los mismos. Este
producto forma parte de la experiencia turística del visitante, pues no solo el producto no
es solamente la infraestructura o servicios ofrecidos sino también la parte intangible
como el conocer, buscar e interactuar con los habitantes de la población local, forma
parte de la experiencia del turista para medir la satisfacción de las expectativas y
necesidades.
Un Producto Turístico no es más sino, servicios tangibles o intangibles dirigidos
especialmente hacia los clientes o turistas con la finalidad de satisfacer sus necesidades
y cubrir sus expectativas de un producto o atractivo turístico tanto natural como cultural.
Estos productos son también llamados elementos los cuales los podemos mencionar
como actividades o prácticas, destrezas que los turistas desean realizar con el fin de
cumplir sus experiencias a cambio de un módico precio.
125
Estos productos los podemos encontrar en diferentes áreas, siempre y cuando sean
lugares que se encuentren bien cuidados, en buen estado, exista una fácil accesibilidad,
etc.
Para que un producto se lo pueda ofrecer al mercado, requiere de mucha organización
influida por varios actores, como el sector público, el privado, la comunidad de lugar;
pues la opinión de estos tres actores es importante para llegar a un acuerdo que sea
totalmente válido para poder sacar un producto y que forme parte del destino ya sea una
ciudad, un cantón, una parroquia, etc. y el mismo sea evaluado como tal.
El producto turístico a ofrecer en esta capitulación es el Turismo Comunitario, pues es
una actividad de gran potencial en la cual se puede compartir tanto la parte natural
involucrando las actividades que realizan las comunidades de la parroquia.
Gráfico No. 65 - Producto Turístico Definido
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
TARQUI FANTASTICO
Iglesia Central de Tarqui Cerro Francés-Urco
Fiestas Patronales de la Virgen del Carmen
Centro KushiWayra
Grupo Etnico Kichwa Canari
Vista panomarica del Valle de Tarqui-Guianza Caminata y participacion con los pobladores Observacion de Fauna
Convivencia con la comunidad
Transporte Guianza Alimentacion Hospedaje Informacion
2 Dias Comunidad Senderos
126
4.23 Combinación con otros productos
Los productos turísticos se pueden diferenciar por el tipo de actividad turística, ya sea
natural o cultural, permiten el disfrute de la misma, acoplándose al ambiente en el que
se encuentra el consumidor o visitante. En el caso de la parte natural podemos dirigirnos
a las áreas Naturales Protegidas, playas, turismo de aventura, ecoturismo, etc.
En el caso de la parte cultural, nos podemos referir a la parte histórica, como por
ejemplo museos, iglesias, historia de las ciudades, entre otros.
La combinación del producto en este caso es Ecoturismo.
Gráfico no. 66 - Combinación con otros productos
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
ECO TARQUI
Bosque Protector de Totorillas
Laguna de totoracocha
Laguna de Condorcocha
Fiesta de la Cosecha
Zoologico de Tarqui
Observacion de Flora y Funa del Bosque
"Participacion de las actividades que realiza la
comunidad"
Relatos-participacion de uso de disfraces(opcional)
Guianza acerca de toda la parroquia Tarqui
Transporte Guianza Alimentacion Hospedaje Informacion
2 Dias
Comunidad Senderos
127
4.24 Recursos turísticos, tipos de empresas, servicios y actividades,
Infraestructura del producto turístico
4.24.1 Recursos turísticos
Cuadro No. 67 - Recursos turísticos
Recursos Turísticos Descripción
RECURSOS
NATURALES
Paisajes Se puede apreciar los valles,
Tarqui y San Agustín, ambos con
vocación netamente ganadera.
Flora y Fauna En cuanto a la Flora y Fauna se
pueden apreciar especialmente
desde los valles, el ganado vacuno
o las especies endémicas de la
zona, como el águila, venados, etc.
Además de las diferentes especies
de flora como eucaliptos, pinos,
gañal, maíz, quinua, etc.
Formaciones
Geológicas
En la formación de Tarqui (rocas
plutónicas y volcánicas), se
encuentra tobas, aglomerados
riolíticos, andesíticos, alternando
con caolines.
El conjunto presenta una
horizontalidad marcada y con una
disposición periclinal. Es una
formación del Pleistoceno.
RECURSOS
CULTURALES
Gastronomía Referente a la gastronomía, la
comunidad ofrece el tradicional
plato típico que es el cuy.
Adicional para la degustación se
preparara tortillas de maíz o de
tiesto.
Leyendas Dentro de las leyendas se contará
acerca de la Laguna de
Totoracocha.
Mitos Prácticas Ancestrales y todo lo
128
Recursos Turísticos Descripción
vinculado con el pasado.
Turismo Comunitario La parroquia cuenta con una
numerosa población de raíces
auténticamente indígena, que está
deseosa de ofrecer a los turistas
sus costumbres, tradiciones
ancestrales, su cotidianidad, a
través de comida autóctona,
danzas rituales, danzas religiosas.
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
4.24.2 Servicios y actividades
Cuadro No. 68 - Servicios y actividades
Servicios y actividades Descripción
SERVICIOS
Guianza La guianza se dará mediante la
intervención de pobladores y
ayudantes de la parroquia que
trabajan y conocen de esta
actividad.
Información Se otorgará al turista la
información necesaria y requerida
de la parroquia y de los atractivos
turísticos para su enriquecimiento
cultural,
Transporte En cuanto al transporte, se
contratará un bus que trasladará a
los turistas hacia los destinos
turísticos.
Alimentación La alimentación será ofrecida en el
comedor comunal y en los hogares
de las comunidades que ofrecen
sus servicios.
Hospedaje El Hospedaje será en las casas de
las comunidades que ofrecen sus
servicios.
129
Servicios y actividades Descripción
Actividades
Vista Panorámica del
Valle de Tarqui
Desde el lugar se puede observar
toda la parroquia de Tarqui,
además de la flora y fauna del
lugar.
Caminata la Plaza
Central de Tarqui y
participación con los
pobladores.
Caminata con respectivas
paradas, participando de la
festividad religiosa.
Participación en las
Festividades
Se elaborarán disfraces para las
festividades.
Guianza Iglesia Central
de Tarqui
Se realizará una guianza
informando acerca de la Iglesia
como símbolo de la comunidad.
Relatos de mitos y
leyendas
Se relatarán mitos y leyendas
acerca de la parroquia de Tarqui y
sus alrededores.
Degustación de Comida
Típica
Se ofrecerá degustación de platos
típicos de la Parroquia.
Observación de Flora y
Fauna
Se observará la Flora y Fauna
endémica de la zona.
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
4.24.3 Infraestructura y equipamiento
Señalética: “La señalética es la parte de la ciencia de la comunicación visual que
estudia las relaciones funcionales entre los signos de orientación en el espacio y
comportamientos de los individuos.” (Costa, 1987).
De acuerdo a las señaléticas identificadas dentro de la Parroquia y Atractivos, se
establecen los siguientes pictogramas obtenidos del Manual de Señalización Turística
del Ministerio de Turismo.
130
Cuadro No. 69 - Señalética turística-atractivos naturales
ATRACTIVOS NATURALES
Vivero
Observación de Flora
Observación de Aves
Zoológico
Bosque
Sendero
Mirador
ATRACTIVOS CULTURALES
Turismo Comunitario
Iglesia
Agroturismo
SERVICIO DE APOYO TURÍSTICO
131
Restaurante
Alojamiento
RESTRICCÍON
No recolectar flora y fauna
No encender fogatas
No arrojar basura
No cazar
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
Fuente: Manual de Señalización Turística del Ministerio de Turismo
4.25 Estrategias para impulsar y consolidar el producto turístico
Para impulsar y consolidar el producto turístico planteado, se plantean las siguientes
estrategias.
Para el Producto “Tarqui Fantástico”, las estrategias a consolidar son:
Impulsar la implementación de servicios que permitan la facilidad de acceso de
los turistas hacia los diferentes atractivos turísticos mediante una página web que
132
incluya, textos, fotografías, videos sonoros, que permita el libre acceso desde los
pobladores hasta los turistas.
Gestionar con otras entidades gubernamentales, mecanismos que permitan
mejorar la señalética no solo de los atractivos sino también de la propia población
de Tarqui, mediante campañas y propagandas en la parroquia donde los
participantes también sean los pobladores.
Incentivar tanto a la comunidad como a los turistas, el mantener y preservar las
áreas naturales donde se encuentra la fauna de esta parroquia para preservarlas,
especialmente de la zona del zoológico por medio de trípticos que detallen los
atractivos pero que incluya también la concientización de preservar la flora y
fauna del lugar.
Para el Producto “Eco Tarqui”, las estrategias a consolidar son:
Este producto se dará a conocer mediante herramientas multimedia, es decir
videos, grabaciones que permitan dar en forma detallada acerca de los atractivos
a visitar, en forma concisa y clara.
Posicionar y dar a conocer el producto mediante maquetas electrónicas en tres
dimensiones.
4.26 Programación de paquetes turísticos
Paquete Nro. 1
Nombre del Producto: Tarqui Fantástico
133
Objetivo:
Conocer los atractivos de la parroquia y compartir con la comunidad de Tarqui.
Personal: Comunidad
Duración: 2 días
Día 1:
Encuentro en la Iglesia Central de Tarqui
Guianza de la Iglesia Central e historia de la parroquia
Visita al Cerro Francés-Urco
Vista Panorámica y explicación histórica
Visita al Centro KushiWayra
Almuerzo
Convivencia de las actividades que se realizan en el centro con la comunidad
Una vez concluido el recorrido se receptaran comentarios y recomendaciones y
se proporcionara información de las actividades a realizarse el día siguiente.
Hospedaje en las casas de la comunidad.
Día 2:
Desayuno
Encuentro en la Iglesia Central de Tarqui
Relato de costumbres y tradiciones de los pobladores de la parroquia
Participación en las festividades de la Virgen del Carmen
Visita a la comunidad Kichwa-Cañari
Observación de elaboración de artesanías}
Almuerzo
Observación y explicación del proceso de pasteurización de la leche.
Observación de trasquile de ovejas
134
Relatos de leyendas
Degustación de platos típicos
Paquete Nro. 2
Nombre del Producto: Eco Tarqui
Objetivo:
Conocer los atractivos naturales de la parroquia y compartir con la comunidad de Tarqui.
Personal: Comunidad
Duración: 2 días
Día 1:
Encuentro en la Iglesia Central de Tarqui
Breve descripción de la historia de Tarqui
Visita al Bosque Protector Totorillas
Observación de Flora y Fauna endémica
Almuerzo
Visita a la Laguna de Totoracocha
Guianza del lugar
Visita a la Laguna de Condorcocha
Guianza del lugar
Una vez concluido el recorrido se receptaran comentarios y recomendaciones y
se proporcionara información de las actividades a realizarse el día siguiente
Hospedaje en las casas de la comunidad
135
Día 2:
Desayuno
Encuentro en la Iglesia Central de Tarqui
Breve explicación de las costumbres y tradiciones de las festividades de la
parroquia.
Participación en la celebración de la Fiesta de la Cosecha
Almuerzo
Visita al zoológico de la parroquia de Tarqui
Guianza dentro del Zoológico Yurak Allpa
Observación de Flora y Fauna de las especies endémicas
136
4.27 Mapa del paquete turístico
Gráfico No. 70 - Mapa De Paquete No. 1: Tarqui Fantástico
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
137
Gráfico No. 71 - Mapa de paquete turístico No. 2: Eco Tarqui
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
138
4.28 Costos de los paquetes turísticos
Cuadro No. 72 - Costo Paquete Turístico “TARQUI FANTASTICO”
Servicios Costo por Pasajero
Hospedaje $15.00
Alimentación $20.00
Transporte $10.00
Guianza $5.00
Subtotal $50.00
Imprevistos 5% $2.50
Utilidad 10% $5.00
Total Precio de Venta por pax $57.50
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Resultado: El precio de venta del Paquete Turístico “Tarqui Fantástico” por pasajero es
de $58.00
Cuadro No. 73 - Costo Paquete Turístico “ECO TARQUI”
Servicios Costo por Pasajero
Hospedaje $15.00
Alimentación $20.00
Transporte $10.00
Guianza $5.00
Entradas $2.00
Subtotal $52.00
Imprevistos 5% $2.60
Utilidad 10% $5.20
Total Precio de Venta por pax $59.80
Elaborado por: Natalia Ontaneda
Resultado: El precio de venta del Paquete Turístico “Eco Tarqui” por pasajero es de
$60.00
139
4.29 Conclusiones
El diseño de un producto turístico permitirá dar a conocer los atractivos que tiene
una parroquia tomándolos en cuenta en orden de importancia y, permitiendo la
combinación de los mismos para la ejecución de actividades turísticas para una
gran experiencia de los visitantes.
La ejecución de Turismo Comunitario es de gran importancia, ya que permitirá
que las comunidades y los turistas, puedan compartir experiencias vivenciales de
su forma de vida, costumbres y tradiciones ancestrales, junto con las actividades
que realizan para su beneficio.
La creación de programas cada uno con sus proyectos contribuirá al manejo y
aprovechamiento correcto de los recursos naturales y culturales, además creará
un sentido de conciencia hacia la conservación del medio ambiente y el desarrollo
de la actividad turística.
La ejecución de capacitaciones como de talleres son de gran valoración, pues
permitirán que no solo las comunidades sino también los participantes de las
Juntas Parroquiales enriquezcan su conocimiento y enfoquen sus proyectos para
desarrollar la actividad turística y la misma sirva para mejorar no solo la
infraestructura de la parroquia sino también la calidad de vida de la población y se
forjen líderes que puedan dirigir las capacitaciones.
140
CAPITULO V
ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
5.1 Introducción
El Medio Ambiente, es el entorno vital que posee factores físico-naturales, culturales,
sociales, estéticos, económicos, que permiten la interacción con el hombre y con la
comunidad en la que vive. (FERNANDEZ, 2003).
La relación que existe entre el Medio Ambiente y el hombre es directa, pues la
naturaleza es fuente recursos que abastece al hombre para su desarrollo en el planeta,
por esta razón es importante tomar en cuenta que los recursos que son renovables se
les dé el uso adecuado y no provocar un uso anárquico que conlleven a la alteración del
Medio Ambiente y produzca una situación irreversible por explotar en exceso y sin
medida los recursos.
La idea sobre la fuente ilimitada de recursos que tiene nuestro planeta se disuelve por la
subestimación del valor que tienen los mismos. Es por esto que se debe tomar
conciencia sobre el cuidado y conservación del medio ambiente, evitando el abuso
directo de los recursos directos que acarrean las acciones humanas y, ejecutando
formas adecuadas del manejo que deberán ser minimizadas basándose en estudios de
impacto ambiental provocando efectos positivos mas no negativos.
5.1 Objetivos
5.2.1 Objetivo general
Establecer un equilibrio entre el Plan de Desarrollo Turístico de la Parroquia de
Tarqui a ejecutarse y el Medio ambiente, tomando en cuenta los impactos
141
negativos que puede provocar ya sea ambiental, social, económico,
minimizándolos en lo posible y evitando ser un freno de desarrollo.
5.2.2 Objetivos específicos
Evaluar e identificar los posibles impactos progresivos del medio natural tanto
positivos como negativos que generaría el desarrollo del proyecto.
Establecer medidas de mitigación que permitan tomar medidas de protección de
los recursos y eviten la generación de procesos negativos y problemas
ecológicos.
5.3 Impactos ambientales
Según el autor GONZALEZ, Manuel el impacto ambiental “Es la consecuencia directa o
indirecta de carácter benéfico o adverso, que se produce para el hombre y los sistemas
naturales y socioeconómicos de los cuales depende su bienestar, como resultado de
un cambio ambiental provocado por una acción de origen natural o humano”.
(HERRERA, 2006).
Una vez definido el significado de lo que es el Impacto Ambiental, a continuación se
detallaran los diferentes tipos de Impacto que existen y tienen lugar comúnmente sobre
el Medio Ambiente y los factores que se pueden ver afectados ya sea en mayor o menor
grado por las acciones del hombre. Estos factores o impactos son:
Impactos Geobiofísicos: Dentro de estos impactos se considera la reducción de
calidad y cantidad de recursos, por el mal manejo de los mismos, así como también
alteración e interrupción de los procesos funcionales, pérdida de biodiversidad y
geodiversidad, disminución de atractivos, perdida de los espacios naturales, etc.
142
Impactos Socio-culturales y políticos: Dentro de esta categoría se describe la
concentración aglomerada de la población, desproporcionalidad en la estructura y
composición de la población, saturación de recursos y servicios, empobrecimiento de las
condiciones de vida, falta de interés por la participación social.
Impactos Económicos: Los impactos económicos se basan deterioro de la base
económica tradicional modificación del uso del suelo, saturación del sector terciario de la
economía, conflictos con otros sectores y actividades económicas, tendencia al
crecimiento del capital extranjero circulante.
Los factores afectados se encuentran involucrados con los impactos, estos son:
Factores Físicos-químicos
Factores Biológicos
Factores Paisajísticos
Factores Naturales
Factores Culturales
5.4 Marco Legal
Dentro del Marco Legal, se debe fundamentar recomendaciones ambientales que logren
un exitoso desarrollo sostenible y comprometedor con el medio ambiente dentro de la
Parroquia Tarqui. Por lo citado anteriormente, se toma en cuenta la Constitución Política
del Ecuador, sobre los Derechos del Buen Vivir
5.4.1 Constitución del Ecuador
Art. 14.- Se reconoce el derecho de la población a vivir en un ambiente sano y
ecológicamente equilibrado, que garantice la sostenibilidad y el buen vivir, Sumak
Kawsay.
143
Se declara de interés público la preservación del ambiente, la conservación de los
ecosistemas, la biodiversidad y la integridad del patrimonio genético del país, la
prevención del daño ambiental y la recuperación de los espacios naturales degradados.
Art. 15.- El Estado promoverá, en el sector público y privado, el uso de tecnologías
ambientalmente limpias y de energías alternativas no contaminantes y de bajo impacto.
La soberanía energética no se alcanzará en detrimento de la soberanía alimentaria, ni
afectará el derecho al agua.
Se prohíbe el desarrollo, producción, tenencia, comercialización, importación,
transporte, almacenamiento y uso de armas químicas, biológicas y nucleares, de
contaminantes orgánicos persistentes altamente tóxicos, agroquímicos
internacionalmente prohibidos, y las tecnologías y agentes biológicos experimentales
nocivos y organismos genéticamente modificados perjudiciales para la salud humana o
que atenten contra la soberanía alimentaria o los ecosistemas, así como la introducción
de residuos nucleares y desechos tóxicos al territorio nacional.
5.5 Identificación del Proyecto
En el presente capítulo, se empleará el uso de fichas técnicas, las mismas que
permitirán identificar los impactos negativos o positivos que provoquen la ejecución del
proyecto de desarrollo.
Cuadro No 73 - Ficha Técnica
Nombre del proyecto: Plan de Desarrollo Turístico para la
Parroquia Tarqui, en el Cantón Cuenca, Provincia Azuay.
Código: 001
Fecha : 01 de Jun
Localización del proyecto: Provincia: Azuay
Cantón : Cuenca
Parroquia: Tarqui
Comunidad:
144
Auspiciado por : Ministerio de :
Gobierno provincial:
Gobierno municipal:
Org. de inversión:
Otros: Junta Parroquial
Tipo de proyecto Abastecimiento de agua
Agricultura y ganadería
Amparo y bienestar social
Protección de áreas naturales
Educación
Electrificación
Hidrocarburos
Industria y comercio
Minería
Pesca
Salud
Saneamiento ambiental
Turismo
Vialidad y transporte
Otros
Nivel de estudios técnicos del proyecto Idea de pre factibilidad
Factibilidad
Categoria del proyecto Construccion
Rehabilitacion
Ampliacion o mejoramiento
Mantenimiento
Equipamiento
Capacitacion
Apoyo
Otros
145
Datos del Promotor / Auspiciante
Nombre o Razón Social:
Representante Legal:
Dirección:
Barrio / Sector: Ciudad: Provincia:
Teléfono: Fax: E – mail:
Características del medio físico
Región geográfica:
Costa
Sierra
Oriente
Insular
Coordenadas:
Geográficas
UTM
Superficie del área de influencia directa:
Inicio Longitud: Latitud:
Fin Longitud: Latitud:
Altitud:
A nivel del mar
Entre 0 y 500 msnm
Entre 501 y 2.300 msnm
Entre 2.301 – 3.000 msnm
Entre 3.001 – 4.000 msnm
Más de 4000 msnm
Clima
146
Temperatura:
Cálido-seco (0-500 msnm) Cálido – seco
Cálido- húmedo (0-500 msnm) Cálido – húmedo
Subtropical (500-2-300 msnm) Subtropical
Templado (2.300-3.000 msnm) Templado
Frío (3.000-4.500 msnm) Frío
Menor a 0°C en altitud Glacial
(mayor que 4.500 msnm)
Geología, geomorfología y suelos
Ocupación actual del área de influencia:
Asentamientos humanos
Áreas agrícolas o ganaderas
Áreas ecológicas protegidas
Bosques naturales o artificiales
Fuentes hidrológicas y cauces
naturales
Manglares
Zonas arqueológicas
Zonas con riqueza hidrocarburífera
Zonas con riquezas minerales
Zonas con potencial turístico
Zonas de valor histórico, cultural y
religioso
Zonas escénicas únicas
Zonas inestables con riesgo sísmico
Zonas reservadas por seguridad
nacional
Otras: (especificar)
Pendiente del suelo:
Llano: El terreno es plano. Las
pendientes son menores que el 30%.
Ondulado: El terreno es ondulado. Las
147
pendientes son suaves (entre 30% y 100%).
Montañoso: El terreno es quebrado.
Las pendientes son mayores al 100%.
Tipo de suelo:
Arcilloso
Arenoso
Semi-duro
Rocoso
Saturado
Calidad del suelo:
Fértil
Semi- fértil
Erosionado
Otro: (especifique)
Saturado
Permeabilidad del suelo:
Altas: El agua se infiltra fácilmente en el suelo
Los charcos de lluvia desaparecen rápidamente.
Medias: El agua tiene ciertos problemas para
infiltrarse en el suelo. Los charcos permanecen
algunas horas después de que ha llovido.
Bajas: El agua queda detenida en charcos
por espacio de días. Aparecen aguas
estancadas.
Condiciones de drenaje:
Muy buenas: No existen estancamientos de
agua, aún en época de lluvias.
Buenas: Existen estancamientos de agua
que se forman durante las lluvias, pero que
desaparecen a las pocas horas de cesar las
precipitaciones.
Malas: Las condiciones son malas. Existen
estancamientos de agua, aún en épocas
148
cuando no llueve.
Hidrología
Fuentes Agua superficial
Agua subterránea
Agua de mar
Ninguna
Precipitaciones Altas
Medias
Bajas
Aire
Calidad del aire Pura
Buena
Mala
Recirculacion del aire Muy buena
Buena
Mala
Ruido Bajo
Tolerable
Ruidoso
Caracterización del Medio Físico:
Ecosistema:
Páramos
Bosque pluvial
Bosque nublado
Bosque seco tropical
Ecosistemas marinos
Ecosistemas lacustres
149
Flora:
Tipo de cobertura vegetal:
Bosques
Arbustos
Pastos
Cultivos
Matorrales
Sin vegetación
Importancia de la cobertura vegetal:
Común del sector
Rara o endémica
En peligro de extinción
Protegida
Intervenida
Usos de la vegetación:
Alimenticio
Comercial
Medicinal
Ornamental
Construcción
Fuente de semilla
Mitológico
Otro: (especifique)
Fauna:
Tipología:
Micro fauna
Insectos
Anfibios
Peces
150
Reptiles
Aves
Mamíferos
Importancia:
Común
Rara o única especie
Frágil
En peligro de extinción
Demografía:
Nivel de consolidación del área de influencia:
Urbana
Periférica
Rural
Tamaño de la población:
Entre 0 y 1.000 habitantes
Entre 1.001 y 10.000 habitantes
Entre 10.001 y 100.000 habitantes
Más de 100.000 habitantes
Características étnicas de la población:
Mestizos
Indígena
Negros
Otro: (especificar)
Infraestructura Social
Abastecimiento de agua:
Agua potable
Conexión domiciliaria
Agua de lluvia
Grifo público
151
Servicio permanente
Banquero
Acarreo manual
Ninguno
Evacuación de aguas servidas:
Alcantarillado sanitario
Alcantarillado pluvial
Fosas sépticas
Letrinas
Ninguno
Evacuación de aguas lluvias:
Alcantarillado pluvial
Drenaje superficial
Ninguno
Desechos sólidos:
Barrido y recolección
Botadero a cielo abierto
Relleno sanitario
Otro: especifique
Electrificación:
Red energía eléctrica
Plantas eléctricas
Ninguno
Transporte público:
Servicio Urbano
Servicio Inter. cantonal
Rancheras
Canoa
Otro: especifique
Telefonía:
Red domiciliaria
152
Cabina pública
Ninguno
Actividades Socioeconómicas:
Aprovechamiento y uso de la tierra:
Residencial
Comercial
Recreacional
Productivo
Baldío
Otro (especifique):
Tenencia de la tierra:
Terrenos privados
Terrenos comunales
Terrenos municipales
Terrenos estatales
Organización Social
Primer grado: Comunal barrial
Segundo grado: Pre.
cooperativas,
cooperativas
Tercer grado: Asociaciones,
federaciones, unión de
organizaciones
Otras
Aspectos Sociales
Lengua:
Castellano
Nativa
Otro: (especificar)
153
Religión:
Católicos
Evangélicos
Otra: (especificar)
Tradiciones:
Ancestrales
Religiosas
Populares
Otras: (especificar)
Medios Perceptuales
Paisajes y Turismo:
Zonas con valor paisajístico
Atractivo turístico
Recreacional
Otro: (especificar)
Riesgos Naturales e Inducidos
Peligro de deslizamientos:
Inminente: La zona es muy inestable y
se desliza con relativa frecuencia.
Latentes: La zona podría deslizarse
cuando se produzcan precipitaciones
extraordinarias.
Nulo: La zona es estable y prácticamente
no tiene peligro de deslizamientos.
Peligro de Inundaciones:
Inminente: La zona se inunda con
frecuencia
Latente: La zona podría inundarse
154
cuando se produzcan precipitaciones,
extraordinarias.
Nulo: La zona, prácticamente, no tiene
peligro de inundaciones.
Peligro de Terremotos:
Inminente: La tierra tiembla frecuentemente.
Latente: La tierra tiembla ocasionalmente (está
cerca de o se ubica en fallas geológicas).
Nulo: La tierra, prácticamente, no tiembla.
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
Fuente: Fichas de Impacto Ambiental Ministerio de Ambiente
5.6 Identificación de los problemas ambientales existentes
Los problemas ambientales se los debe analizar bajo una perspectiva global, teniendo
como referencia el consumo masivo de recursos naturales y energéticos y que se ha
tornado un tema irreversible. Para el año 2012, el mundo empezó ya a desarrollar por lo
menos 10 problemas ambientales que provocó cambios drásticos para la humanidad,
tanto en el aspecto ambiental como económico. Entre estos problemas mencionaremos
al menos 6 a continuación:
Sobrepoblación: La sobrepoblación se ha convertido en un reto para el planeta pues la
saturación de la raza humana ha provocado varios cambios en el aspecto ambiental ya
que, el triplicarse significa más explotación de recursos para la supervivencia.
Cambio climático: el cambio climático, es un tema de moda, pues la actividad el
hombre por generar más dinero, ha afectado el ambiente con industrias que emiten
gases y ha provocado un cambio radical en el ambiente. En este punto, es imposible,
según científicos, revertir el daño del cambio climático, pero para mitigar los impactos
negativos se debe aplicar métodos amigables que permitan que no siga expandiéndose
la contaminación.
155
Deforestación: La tala de árboles, principal actividad para recolección de madera,
causa una gran pérdida para la naturaleza, pues al talar los árboles, se genera pérdida
de biodiversidad y, tiene un impacto adverso en cuanto a la fijación del CO2 o gas
Carbónico. Esto provoca la erosión del suelo y por ende se degradan las tierras y se
convierten en tierra infértil. Dicha actividad no es de responsabilidad consiente ya que no
existe una importancia del valor que tiene la naturaleza, no se le da un manejo
responsable a dichos recursos y las leyes medio ambientales son deficientes.
Pérdida de biodiversidad: Este es un tema extremadamente grave, pues el hombre se
ha encargado de destruir el hábitat de las especies que posee cada rincón de nuestro
planeta y que, además son considerados en algunos casos lugares con mayor
biodiversidad. El mal uso de recursos y exterminio de una especie provoca un
sinnúmero de problemas, lo que conlleva a la extinción total de especies, pues se
destruye su cadena alimenticia junto con el ecosistema actual.
Agua: El agua, líquido vital, es uno de los recursos más importantes para la
supervivencia. Sin embargo, un tercio de la población tiene acceso a la misma sin darle
un uso responsable y adecuado. Por este motivo se afirma que se desatará una guerra
para abastecerse del agua que queda en el planeta. Dicho problema se ha generado por
la sobrepoblación y contaminación provocada por el hombre.
Contaminación: Actividades creadas por el hombre, ha generado que el suelo, aire y
agua contenga gran polución, reacción por los componentes químicos que de cierta
manera, forman parte de nuestro estilo vida. Estos químicos o materiales que degradan
el ambiente tardan años en disolverse, como por ejemplo, plástico, metales, etc.
En el Ecuador, el Proyecto de la Huella Ecológica16, ha permitido identificar los factores
que provocan impactos ambientales entre estos la pobreza, pues al querer resolver este
16 HUELLA ECOLOGICA: Proyecto: Identificación, Calculo y Mitigación de la Huella Ecológica del Sector Publico
y Productivo del Ecuador”
156
problema se ha hecho un mal uso de recursos, contaminación de agua especialmente
en la zona costera, arrojo de basura, etc.
De esta manera, dicho proyecto ejecutado por el MAE pretende propender el consumo
sostenible de recursos y deterioro del medio ambiente, mediante herramientas
metodológicas y decisiones correctas para evitar la Huella Ecológica
En cuanto al parroquia de Tarqui, el propósito de identificación de los impactos
ambientales es para establecer medidas de mitigación que permitan reducir los niveles
de contaminación que se producen por las actividades realizadas de las comunidades y
evitar mayor impacto, permitiendo crear un ambiente adecuado para un exitoso
desarrollo turístico.
Dentro de los problemas ambientales detectados dentro de la parroquia, son:
5.6.1 Agua
5.6.1.1 Desechos sólidos y líquidos
La contaminación provocada por desechos sólidos son vertidos en su mayoría en ríos y
quebradas de la parroquia, dado por la actividad pecuaria y actividad ganadera,
perjudicando al mismo sector y provocando además la contaminación atmosférica por el
olor que emana dichos desechos.
Cabe mencionar que los desechos sólidos contaminan también al suelo, pues al
momento que el agua se contamina, ésta sigue su caudal y se impregna en el suelo,
provocando un deterioro y no uso del mismo por un largo periodo de tiempo.
5.6.2 Aire
5.6.2.1 Ruido
157
La Contaminación de ruido se ha generado por el constante desarrollo de la vida, dicha
contaminación ambiental se da por el tráfico vehicular en las vías principales y que
conectan a los cantones y por ende a las parroquias.
5.6.3 Flora
5.6.3.1 Pérdida de Biodiversidad
La Flora del ecosistema que rodea a la parroquia de Tarqui, también se ve seriamente
afectada por parte de las actividades agrícolas que van creciendo. Dentro de este
impacto podemos mencionar:
Destrucción del bosque nativo por avance de la frontera agrícola.
Degradación del páramo por plantaciones de Pino.
Degradación del páramo por actividades de pastoreo.
Todos estos factores son de aspecto negativo, pues la reducción de la flora por dichos
impactos provoca que el lugar se vea en riesgo y no llame la atención como atractivo
turístico y por ende pierda valor e imagen. Hay que tomar en cuenta que, no solo el
área del turismo se ve afectado sino también en lo ambiental, pues el oxígeno que
produce la vegetación afecta a las cadenas tróficas y la carencia de estas incide en el
desarrollo de la vida.
5.6.4 Suelo
5.6.4.1 Crecimiento de la vivienda dispersa
Este elemento, ha provocado que la dispersión de la población y los asentamientos
alteren el ecosistema, pues las construcciones de nuevas viviendas cada vez se acercan
a lugares aledaños donde se encuentran las plantaciones, provocando la expansión de
las mismas y alterando la producción económica.
158
5.6.4.2 Problemas de erosión
La erosión se genera por las actividades agrícolas, lo que causa infertilidad del suelo y la
pérdida de la capa protectora de la vegetación, pues el cambio de vegetación nativa
hacia nuevos cultivos produce el aumento de erosión y así el suelo va perdiendo sus
nutrientes.
5.7 Identificación de impactos ambientales
Los impactos ambientales identificados generados por las actividades que se ejecutaran
en el Plan de Desarrollo Turístico de Tarqui, deberán valorarse entre los diferentes
recursos del medio ambiente y relacionarlos con los impactos como la erosión, agua,
desechos sólidos, ruido y las actividades que las mismas generaran.
Existen algunas metodologías, entre las cuales se ha elegido Matriz Modificada de
Leopold. Los componentes que se tomarán en cuenta son:
Físicos, biológicos y sociales
Mientras que los elementos y actividades a desarrollarse son:
1. Planificación: Reconocimiento del sitio.
2. Construcción: Transporte
Desbroce
Ejecución obra
3. Operación: Ingreso de Turistas
Mantenimiento
Uso de espacios para actividades turísticas
Escala de Evaluación:
0 = No causa impacto
X = Causa impacto
159
5.7.1 Matriz de identificación de impactos ambientales
Cuadro No 74 – Matriz de identificación de impactos ambientales
ACTIVIDADES PROYECTO PLANIFICACION CONSTRUCCION OPERACIÓN
Componentes ambientales
Reco
no
cim
ien
t
o d
el
Sit
io
Tra
sp
ort
e
Desb
roce
Eje
cu
ció
n
de
Ob
ra
Ing
reso
d
e
Tu
rista
s
Man
ten
imie
nto
Uso
d
e
Esp
acio
s
TO
TA
L
Físico
Suelo
Compactación 0 0 0 X X 0 0 2
Desechos sólidos y líquidos
0 0 0 X X X X 4
Erosión 0 0 0 X X X X 4
Agua
Desechos sólidos y líquidos
0 0 0 X X X X 4
Sedimentación y turbidez
0 0 0 0 0 0 X 1
Eutrofización 0 0 0 0 0 0 0 0
Aire Ruido X X X X X X X 7
Biótico Flora Perdida de la biodiversidad
0 0 0 0 X 0 0 1
160
ACTIVIDADES PROYECTO PLANIFICACION CONSTRUCCION OPERACIÓN
Perdida cobertura vegetal
0 0 0 X X 0 0 2
Introducción de especies exóticas
0 0 0 0 0 0 0 0
Interrupción procesos reproductivos
0 0 X 0 0 0 0 1
Fauna
Introducción de especies exóticas
0 0 0 0 0 0 0 0
Interrupción procesos reproductivos
0 0 0 0 0 0 0 0
Cambio patrones de conducta
0 0 X X X X 0 3
Disminución tamaño de la población
0 0 0 0 0 0 0 0
Migración de especies
0 0 0 0 0 0 0 0
Ecosistemas
Alteración de hábitats
0 0 X X X 0 0 3
Alteración de paisajes
0 0 X X 0 0 0 2
Socio- Población Degradación 0 0 0 0 0 0 0 0
161
ACTIVIDADES PROYECTO PLANIFICACION CONSTRUCCION OPERACIÓN
Económico Cultural
Local Social
Impactos en los valores culturales y comunitarios
0 0 0 0 X 0 X 2
Perdida de prácticas tradicionales y estilos de vida
0 0 0 0 0 0 0 0
Generación de nuevos ingresos alternativos
0 X X X X X X 6
Provisión de fuentes de empleo
0 X X X X X X 6
TOTAL
1 3 7 11 12 7 8 48
Elaborado por: Natalia Ontaneda Z.
162
5.8 Medidas de mitigación para impactos negativos
Las medidas de mitigación a emplear para reducir los impactos ambientales, son
principalmente el manejo adecuado de los desechos tanto líquidos como sólidos,
otorgando información a las comunidades para que tomen conciencia y sepan cómo
aportar para reducir este problema.
Capacitar a los pobladores de la Parroquia para que tomen medidas de conservación
ambiental, resguardando tanto los espacios naturales como culturales, creando
conciencia para proteger los mismos.
5.9 Identificación de impactos positivos
Los impactos positivos que se generan son:
Fuente de ingresos económicos mediante el desarrollo de la actividad turística,
permitiendo mejorar la calidad y estilo de vida de la población, creando fuentes de
empleo y mejorando la infraestructura turística y la adecuación de las mismas para
mejorar la actividad turística.
5.10 Conclusión del análisis de impacto ambiental
Dentro del presente capítulo, se concluye que el impacto ambiental permite
valorar los efectos que se producen al ejecutar un proyecto y lo que el mismo
puede causar en el medio ambiente, lo que permite identificar estrategias
eficaces que eviten agresiones contra el mismo.
El uso de fichas técnicas, permite un mayor conocimiento acerca del impacto que
puede causar el proyecto, ya sean positivos o negativos y, tomando en cuenta
aspectos de ubicación hasta geografía del lugar
163
Se concluye que, los impactos positivos se pueden mitigar siempre y cuando, se
valorice los recursos, desarrollando el proyecto con conciencia y tomando los
cambios positivos que se pueden dar si se conserva de forma apropiada el medio
ambiente.
164
CONCLUSIONES GENERALES
La parroquia de Tarqui, es una parroquia rural del cantón Cuenca, Provincia del
Azuay, que posee un gran valor cultural y natural, los mismos que deben ser
aprovechados de manera sostenible a través de la actividad turística,
convirtiéndose esta en una alternativa de desarrollo económico, social y
ambiental.
La identificación de los elementos que conforman y apoyan la ejecución de un
plan de desarrollo turístico permitieron reconocer que los programas y proyectos
apoyan al crecimiento no solo de una población sino de un país entero,
convirtiendo en una oportunidad con la creación de fuentes de trabajo, utilización
de mano de obra, generación de empleo, promoción de los recursos naturales de
la Comunidad, demanda por sus recursos, y otros beneficios correlativos a su
desarrollo.
Los productos turísticos diseñados buscan satisfacer las necesidades y deseos
de los turistas, donde se pueda disfrutar tanto de atractivos naturales entre los
cuales podemos mencionar el Bosque Protector Totorillas, Laguna Condorcocha,
Laguna y culturales como la Iglesia de la Parroquia de Tarqui, Cerro Francés
Urco, Comunidad Kichwa Cañari, entre otros, y de una calidad de servicio
excelente además de convertir a la comunidad en los principales actores en las
actividades lo que permitirá que la Parroquia posicione sus productos turísticos
en el mercado.
En el estudio de mercado se identificó, que, de las 371 encuestas aplicadas a los
pobladores de la parroquia de Tarqui, el 75% respondió que tienen preferencia
por el turismo comunitario y, de las 266 encuestas aplicadas a los turistas, el
99% consideran que en la Parroquia si se puede desarrollar Turismo
Comunitario, lo que significa que habrá aceptación de los productos turísticos
diseñados, además de que el turismo impulsará a la comunidad a la creación de
165
negocios turísticos, toda vez qué y de preferencia el turista extranjero, está ávido
de conocer las tradiciones y costumbres ancestrales, especialmente las que
provienen del sector indígena.
La propuesta de Desarrollo Turístico para la parroquia se convertirá en
herramienta para la Junta parroquial en la toma de decisiones en cuanto a
Turismo, considerando que se ha generado 6 Programas Turísticos, cada uno
contando con 2 a 3 proyectos sostenibles, que buscan el beneficio de la
parroquia y los turistas.
Las medidas ambientales planteadas permitirán reducir los impactos negativos
identificados y potenciar los impactos positivos.
166
RECOMENDACIONES
La Junta Parroquial debe generar políticas locales que direccionen la actividad
turística en la parroquia de manera sostenible.
Trabajar con la población joven en talleres participativos con el fin de no perder
las costumbres y tradiciones de la parroquia e incentivar a los mismos a formar
parte del turismo de manera activa.
Para el desarrollo de la propuesta se requiere de la participación del sector
privado como público por lo que se recomienda, buscar inversiones y el apoyo de
entidades públicas y privadas para el correcto desenvolvimiento de los
programas.
Para la reducción de los impactos negativos se debe trabajar concientizando a la
población y a la comunidad sobre el cuidado de la rica gama de recursos que
poseen, qué a más de los naturales, históricos, sociales, culturales, se
complementan con su enorme tradición y costumbres ancestrales.
167
BIBLIOGRAFIA
ARAGAY J. & GRANDE, A.( 1978) ; “Marketing Turístico”; Servicios Editoriales y de
Empresa, S.A. Madrid.
ARCARONS, Ramón. (2010). "Gestión Pública de Turismo". Barcelona, España.
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2012.pdf
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ANEXOS
ANEXO 1: ENCUESTA REALIZADA A LOS POBLADORES
OBJETIVO:
La encuesta presente, tiene como objetivo apoyar un Proyecto de Tesis, para la
ejecución de un Plan de Desarrollo Turístico para la Parroquia Tarqui, Cantón Cuenca,
Provincia del Azuay.
Marque una sola opción según corresponda.
Ciudad de Origen:………………… Genero: M ( ) F ( )
Edad:
18-35 años ( ) 36-55 años ( )
56-65 años ( ) Mayor a 65 años ( )
Ocupación:
Estudiante Universitario ( )
Empleado Sector Publico ( )
Empleado Sector Privado ( )
Otros ( )
1. ¿Cuál es su motivación principal para visitar la parroquia de Tarqui?
Visita familiares ( ) Atractivos Culturales ( )
Atractivos Naturales ( ) Otros ( )
Gastronomía ( )
171
2. Al momento de planificar su viaje, prefiere ir:
Familia ( ) Pareja ( )
Solo ( ) Solo ( )
3. ¿Qué atractivos de los que se menciona a continuación, visito en su
permanencia?
Cerro Francés Urco ( )
Iglesia de Tarqui ( )
Zoológico Yurak Allpa ( )
Centro KushiWayra ( )
Otros ( )
4. ¿Qué tipo de actividad turística le gustaría realizar en la Parroquia de
Tarqui?
Ecoturismo ( ) Turismo de Aventura ( )
Turismo Religioso ( ) Turismo Comunitario ( )
Otros ( )
5. ¿Por cuál de los siguientes medios usted conoce la Parroquia Tarqui?
Televisión ( ) Radio ( ) Otros ( )
Internet ( ) Folletos ( )
6. ¿Considera usted que la parroquia de Tarqui podría realizar Turismo
Comunitario?
172
Si ( ) No ( )
7. ¿Considera usted que, existe suficiente promoción para dar a conocer la
Parroquia Tarqui?
Mucho ( )
Poco ( )
Muy poco ( )
173
ANEXO 2: ENCUESTA REALIZADA A LOS TURISTAS
OBJETIVO:
La encuesta presente, tiene como objetivo apoyar un Proyecto de Tesis, para la
ejecución de un Plan de Desarrollo Turístico para la Parroquia Tarqui, Cantón Cuenca,
Provincia del Azuay.
Marque una sola opción según corresponda.
Ciudad de Origen:………………… Genero: M ( ) F ( )
Edad:
18-35 años ( ) 36-55 años ( )
56-65 años ( ) Mayor a 65 años ( )
Ocupación:
Estudiante Universitario ( )
Empleado Sector Publico ( )
Empleado Sector Privado ( )
Otros ( )
1. ¿Conoce los atractivos turísticos con los que cuenta la Parroquia Tarqui?
Si ( ) No ( )
2. ¿Consideraría la posibilidad de que se desarrolle Turismo Comunitario
dentro de la parroquia?
Si ( ) No ( )
3. ¿Estaría de acuerdo en que se realicen capacitaciones que estén dirigidas
hacia los pobladores para fomentar el turismo en la parroquia?
Si ( ) No ( )
174
4. Si se realizara un proyecto turístico que beneficie a la economía de la
parroquia, ¿Estaría dispuesto a participar?
Si ( ) No ( )
Especifique…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………….
5. Si la respuesta es afirmativa, ¿En qué actividad estaría dispuesto a ayudar?
Turismo Comunitario ( ) Otros ( )
Turismo Ecológico ( )
Hospedaje ( )
6. De acuerdo a su criterio, ¿Cuál es el factor principal para que la parroquia
Tarqui se encuentre limitado para el desarrollo del turismo?
Alto índice de desempleo ( )
Deficiencia en servicios básicos ( )
Estructura Vial en mal estado ( )
Falta de servicios turísticos ( )
Otros ( )
175
ANEXO 3: GASTRONOMIA DE LA PARROQUIA COMPARTIDA POR LA
COMUNIDAD
ANEXO 4: IGLESIA DE LA PARROQUIA TARQUI
176
ANEXO 5: CERRO FRANCES URCO
ANEXO 6: CENTRO KUSHI WAYRA
177
ANEXO 7: ZOOLOGICO YURAK ALLPA
178