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1 UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS Especialización en Ambiente y Desarrollo Local LA SINERGIA PÚBLICO-PRIVADA EN EL MODELO DE RECICLAJE DE BOGOTÁ, PROGRAMA BASURA CERO - PLAN DE DESARROLLO "BOGOTÁ HUMANA" 2012-2016. JULIETH PAOLA ABADIA AGUIRRE JULIE ANDREA AYALA MONTERO DIEGO FERNANDO GÜIZA LIMAS EDGAR ALFONSO PEÑA VARGAS Bogotá, Agosto de 2016

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UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS

Especialización en Ambiente y Desarrollo Local

LA SINERGIA PÚBLICO-PRIVADA EN EL MODELO DE RECICLAJE DE BOGOTÁ,

PROGRAMA BASURA CERO - PLAN DE DESARROLLO "BOGOTÁ HUMANA"

2012-2016.

JULIETH PAOLA ABADIA AGUIRRE

JULIE ANDREA AYALA MONTERO

DIEGO FERNANDO GÜIZA LIMAS

EDGAR ALFONSO PEÑA VARGAS

Bogotá, Agosto de 2016

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LA SINERGIA PÚBLICO-PRIVADA EN EL MODELO DE RECICLAJE DE

BOGOTÁ, PROGRAMA BASURA CERO - PLAN DE DESARROLLO

"BOGOTÁ HUMANA" 2012-2016.

JULIETH PAOLA ABADIA AGUIRRE – Administradora de Empresas

JULIE ANDREA AYALA MONTERO – Administradora Ambiental

DIEGO FERNANDO GÜIZA LIMAS – Administrador Público

EDGAR ALFONSO PEÑA VARGAS - Administrador Público

Trabajo de Grado presentado como requisito para optar el título de

Especialista en Ambiente y Desarrollo Local

Directora del Proyecto:

RUTH MIRIAM MORENO AGUILAR

PHD EN URBANISMO

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS

ESPECIALIZACIÓN EN AMBIENTE Y DESARROLLO LOCAL

BOGOTÁ, AGOSTO DE 2016

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Nota de Aceptación:

Firma del presidente del jurado

Firma del jurado

Firma del jurado

Bogotá, Agosto de 2016

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DEDICATORIA

Este trabajo está dedicado a nuestras familias y parejas que siempre esperan nuestros mejores

frutos y mayores esfuerzos, acompañándonos en ellos y resignándose a las ausencias por él

ocasionadas.

Al cuerpo de profesores por sus enseñanzas y la tenacidad para acompañarnos y facilitar

nuestro progreso.

A nuestros compañeros de clase por su apoyo y amistad.

A la numerosa población de recicladores de oficio, a quienes queremos aportar en algo

buscando que con este trabajo el Modelo de Reciclaje de Bogotá pueda seguir su curso

progresivo.

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RESUMEN

El Plan de Desarrollo Bogotá Humana 2012-2016, Programa Basura Cero, se orienta a minimizar

el impacto de los residuos sólidos generados por la ciudad, sobre el ambiente y la salud de los

ciudadanos. Esto implica un cambio cultural, educativo y de políticas públicas sobre el manejo

de residuos, que involucra al Estado, la ciudadanía y el sector productivo. Comprende acciones

de estímulo a la producción de bienes de consumo reutilizables o biodegradables, construcción

de una cultura de separación de residuos en la fuente, recolección separada, procesos industriales

de reciclaje y aprovechamiento final y minimización de la disposición en el relleno sanitario.

Modelo que pretende incluir a los recicladores de oficio en la cadena de valor del reciclaje en el

Distrito y como prestadores de servicio público de aprovechamiento, amparados por las garantías

que brinda el Estado Social de Derecho a las personas más desprotegidas

Sin embargo, como todo sistema, este modelo tiende a ir perdiendo fuerza o energía en su

implementación, fruto de la Ley de la Entropía: todo sistema generador de energía poco a poco

se va desgastando, por falta de armonía entre sus partes o por mayor dinamismo en unas que en

otras o por deficiencias en alguna de ellas, cuando no, por resistencia al cambio frente al nuevo

sistema o pérdida de entusiasmo en su implementación.

El objetivo principal de este trabajo es encontrar las fuentes de entropía y dar luces sobre

cómo generar sinergia en el Modelo de Reciclaje de Bogotá.

Se realizó una indagación exploratoria, haciendo un seguimiento cronológico al desarrollo

del proceso de reciclaje en Colombia en sus distintas etapas, inicio del proceso de organización

(1980-1990), Desarrollo de Expansión (1991-1995), etapa de transición (1996-1998) y situación

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actual (1999-2010). Así mismo, analizando la aplicación de las políticas públicas al respecto en

Bogotá, cuál ha sido el comportamiento y evolución de los actores públicos y privados

involucrados. Se acudió a fuentes documentales y se realizaron entrevistas a personas

involucradas en el modelo de reciclaje. Se indagó para encontrar los focos de entropía o los

“cuellos de botella” que entorpecen o dificultan la implementación y desarrollo del modelo.

Así se encontró y concluyó:

El Modelo de Reciclaje de Bogotá, como parte del Programa Basura Cero, es una política

pública y como tal su implementación y desarrollo depende de la Administración Distrital, por

ello es necesario que se garantice la continuidad del proceso a largo plazo. En ello reside que el

sistema siga adelante o que la Ley de la Entropía poco a poco lo lleve a que se acabe o se hunda

en el desorden.

La base del Modelo de Reciclaje de Bogotá, en su concepción ambientalista, tiene que ver con

la cultura y valores de los ciudadanos, y si no se desarrolla un concienzudo trabajo educativo en

la población, no se podrá generar la sinergia necesaria que haga posible su implementación.

En la arena competitiva del mercado, el reciclaje ha pasado, de ser un trabajo realizado por

los más marginados, estigmatizados y subvalorados de la sociedad (los recicladores de oficio), a

ser una actividad económica muy llamativa y con pocas barreras de entrada para quienes poseen

capital. En esa competencia los recicladores de oficio solo tienen como ventaja la fuerza

solidaria de sus organizaciones y el amparo del Estado Social de Derecho y las prerrogativas

para los más pobres.

Palabras clave: Entropía, sinergia, reciclaje, aprovechamiento, recicladores de oficio, cadena de

valor, residuos sólidos, separación en la fuente, impacto ambiental, actores públicos y privados.

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ABSTRACT

The Bogotá Humana Development Plan 2012-2016 aims to minimize the impact of debris and

solid waste, including special and hazardous generated by the city, on the environment and

health of citizens. This implies a cultural, educational and policy change on waste management,

which involves the state, citizenship and productive sector. It includes actions to stimulate the

production of goods in reusable or biodegradable consumption, building a culture of waste

separation at source, separate collection, recycling industrial processes and end use and minimize

disposal at the landfill. Include in the model, recyclers, in the recycling value chain at District

and as service providers toilet and covered by the guarantees provided by the rule of law to

people most vulnerable.

However, like any system, this model tends to lose strength or energy in its implementation, the

result of the Law of Entropy. The main objective of this work was to find the sources of entropy

and shed light on how to generate synergy in Model Recycling Bogotá. An exploratory research

was conducted by a chronological track of how he has developed the process of integrated

management of solid waste in the capital in recent years, watching them have implemented

public policies in this regard, what was the behavior and evolution of the actors involved:

generators, recyclers and users of sanitation services . He turned to documentary sources and

interviews with personalities involved were made in the recycling model. He scanned to find

sources of entropy or "bottlenecks" that hinder or impede the implementation and development

of the model.

So he met and concluded:

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Model Recycling Bogotá as part of Zero Waste program is a public policy and as such its

implementation and development depends on the local government, it is expected that the new

mayor to continue the program. Therein lies the system to continue forward or the Law of

Entropy slowly drive you to be over or sinking into disorder.

The base Model Recycling is an ecological design, so it has to do with the culture and values of

citizens, if a thorough educational work in the population does not develop, you can not generate

the necessary synergy that makes possible the model.

In the competitive market arena, recycling has gone from being a work of the most marginalized,

stigmatized and undervalued in society (recycler’s job) to be a very attractive economy with few

barriers to entry for those own capital. In that competition recyclers office only they have the

advantage of joint strength of their organizations and the protection of the rule of law and the

prerogatives for the poorest.

Keywords: Entropy, synergy, recycling, utilization, recyclers trade, value chain, solid waste

separation at source, environmental impact.

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INDICE

P.

1. TÍTULO 12

2. INTRODUCCIÓN 12

3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14

3.1 Descripción del Problema 19

3.2 Objetivos 21

3.2.1 General 21

3.2.2 Específicos 21

4. MARCOTEÓRICO 21

4.1 Antecedentes: 21

Marco Conceptual 27

5. DISEÑO METODOLOGICO 34

5.1 Tipo de Investigación 34

5.2 El Método 34

6. RESULTADOS OBTENIDOS 36

Contexto histórico del Reciclaje 36

6.1.1 Inicio del Proceso de Organización 36

6.1.2 Desarrollo y Expansión 40

6.1.3 Etapa de Transición 41

6.1.4 Situación Actual 42

6.2 Caracterización del Modelo de Reciclaje 43

6.2.1 Servicio Público de Aseo en Colombia 44

6.2.2 Recuento histórico del Servicio Público de Aseo en Bogotá 46

6.2.3 El Modelo de Reciclaje en el marco del Plan de Desarrollo Bogotá Humana

2012-2016

49

6.2.4 El Modelo de Reciclaje dentro del Programa Basura Cero 51

6.2.5 Caracterización de la Población Recicladora 57

6.2.6 Estructura del Modelo de Reciclaje de Bogotá 58

7. CARACTERIZACIÓN DE LA ENTROPÍA EN EL MODELO DE RECICLAJE

DE BOGOTÁ

62

7.1 Identificación de la Entropía en el Modelo de Reciclaje 64

7.2 La sinergia en el Modelo de Reciclaje o Modelo de Aprovechamiento de Bogotá 81

7.3 Recomendaciones para disminuir la entropía y aumentar la sinergia entre los

diferentes actores público – privados que intervienen en el Modelo de Reciclaje de

Bogotá

83

8. CONCLUSIONES 88

9. GLOSARIO 90

10. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 95

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INDICE DE TABLAS

P.

Tabla 1 Rutas Selectivas de Recolección 61

Tabla 2 Matriz de Actores, Roles y Dimensiones del Modelo de Reciclaje 65

Tabla3 División de Localidades por Zona 76

Tabla 4 Operadores por Zona 1994-2003 77

Tabla 5 División de Localidades por Área de Servicio Exclusivo (ASE) 77

Tabla 6 Operadores por Área de Servicio Exclusivo (ASE) 2003-2012 78

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INDICE DE FIGURAS

P.

Figura 1 Actores Públicos y Privados en el manejo de los residuos sólidos en Bogotá. 18

Figura 2 Pirámide en Gestión Integral de Residuos 23

Figura 3 Aspectos del Proyecto de Residuos Sólidos 24

Figura 4 Contexto Histórico de Reciclaje 36

Figura 5 Servicio Público de Aseo en Colombia 44

Figura 6 Programa Basura Cero 51

Figura 7 Mapa Conceptual de Entropía 63

Figura 8 Proyección del Modelo de Reciclaje 64

Figura 9 Dimensión Institucional-Administrativa 66

Figura 10 Consumo responsable y separación en la fuente 72

Figura 11 Clasificación, pesaje, acopio y distribución de materiales 74

Figura 12 Sinergia en el modelo de aprovechamiento 82

Figura 13 Ley 1508 de 2012 84

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1. TÍTULO:

LA SINERGIA PÚBLICO-PRIVADA EN EL MODELO DE RECICLAJE DE BOGOTÁ,

PROGRAMA BASURA CERO - PLAN DE DESARROLLO "BOGOTÁ HUMANA" 2012-

2016.

2. INTRODUCCIÓN

El Acuerdo Distrital 489 de 2012 en su artículo 30, establece el Programa Basura Cero, el

cual:

Se orienta a minimizar el impacto de los escombros y los residuos sólidos,

incluyendo los especiales y peligrosos, generados por la ciudad sobre el ambiente y la

salud de los ciudadanos. Implica un cambio cultural, educativo y de

políticas públicas sobre el manejo de residuos, que involucra al Estado,

la ciudadanía y el sector productivo. Comprende acciones de estímulo a la producción de

bienes de consumo reutilizables o biodegradables, construcción de una cultura de separación

de residuos en la fuente, recolección separada, procesos industriales de reciclaje y

aprovechamiento final y minimización de la disposición en relleno sanitario. (Alcalde Mayor,

2012, pp.3-4)

¿Qué implica el concepto “Basura Cero”? Que no hay nada para botar o que, en lugar de

hacerlo, los objetos considerados basura se pueden reutilizar. Es valioso el proceso organizativo

que desarrolló el Distrito Capital con su proyecto “Bogotá Basura Cero”, tratando de involucrar

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en él todas las fuerzas vivas de la ciudad, incluidas las instituciones públicas y privadas,

partiendo de difundir en la comunidad conciencia ambiental al respecto.

Desde un nuevo paradigma se trata de hacer un acercamiento al problema de las basuras, el

manejo integral de los desechos sólidos y el reciclaje en la ciudad de Bogotá. No sólo en cuanto

al concepto y respeto por el ecosistema y todos sus componentes, sino también desde la visión

integral del modelo de reciclaje y todos sus actores:

El incidir en la industria para que disminuya la utilización de recursos naturales no renovables

o de productos tóxicos o dañinos al medio ambiente, ayuda a conservar este y la salud pública, al

igual que el consumo en los procesos productivos de materia prima reciclada.

Del mismo modo, las campañas de formación en la comunidad por una cultura ambientalista,

de disminución de segregación de residuos sólidos, de separación en la fuente y la práctica de las

4 Rs (Reducir, Reutilizar, Reparar y Reciclar), es un aporte a la conservación de los recursos

naturales.

La inclusión de la gran masa de recicladores de oficio en la labor de prestación del servicio de

aseo y en las actividades propias de la recomposición de los residuos reciclables en materia

prima, amplía el campo laboral y contribuye al desarrollo económico-social y ambiental.

La complementariedad y articulación del accionar de todos los actores, incluidas las

instituciones promotoras del modelo y sus funcionarios, generaran la energía y sinergia que

garanticen su éxito. Indudablemente que existe resistencia al cambio y fuerzas opuestas a la

implementación del programa, como también es normal la entropía de todo sistema, pues se

tiende a perder fuerza por desgaste, descoordinación de los actores o desequilibrio en las

funciones propias del mismo.

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Con relación a encontrar los puntos nodales o aspectos donde se genera esa entropía en el

Modelo de Reciclaje de Bogotá, y sugerir posibles correctivos están enfocados los objetivos de

este trabajo.

3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El desarrollo Local de Bogotá se ha visto representado principalmente por el

proteccionismo al desarrollo industrial Nacional, el crecimiento económico, poblacional y

urbanístico sin límites, el consumismo y baja cultura del aprovechamiento, la invisibilidad de

los recicladores en el sistema de oligopolio y la tendencia al enterramiento de los residuos en el

relleno sanitario.

Para afrontar el problema de los residuos sólidos desaprovechados en la ciudad de Bogotá,

el servicio público de aseo estaba orientado hacia el enterramiento, y la gestión de residuos

dominada por la recolección y transporte de material sin separar, con destino al relleno.

Solamente hasta el momento en el cual, la oferta natural se vio limitada, reflejada en la

disminución de la vida útil del Relleno Sanitario Doña Juana, los problemas técnicos y la

generación de impactos ambientales asociados a su operación y por otro lado, los recicladores

reclamaron su derecho a la participación en el sistema de aseo de la ciudad, fue posible la

inclusión en el Plan de Desarrollo de un Programa que diera respuesta de alguna manera a esta

problemática. Sin embargo, el modelo de reciclaje no es suficiente, tal insuficiencia se expresa

de múltiples formas:

El modelo operativo de gestión de residuos aprovechables urbanos es inadecuado.

Persisten las condiciones de vulnerabilidad de la población recicladora de oficio y la

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deficiente estructura empresarial de sus organizaciones para la prestación del servicio de

aprovechamiento.

Existe una baja cultura de aprovechamiento en todos los actores de la gestión

integral de residuos sólidos, razón por la cual no se han extendido prácticas como la

separación en la fuente.

El modelo financiero es insuficiente para la GIRS (Gestión Integral de Residuos

Sólidos).

Se presenta una baja articulación y capacidad institucional del Distrito.

Deficiente desarrollo de algunas cadenas de valor de residuos aprovechables.

Insuficiente trabajo en investigación, desarrollo e innovación tecnológica para el

tratamiento de materiales potencialmente aprovechables.

Precaria gestión de residuos en las áreas rurales.

Vida útil limitada en RSDJ (Relleno Sanitario Doña Juana).

(Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos de Bogotá-PGIRS D.C., 2015, p.4)

Es necesario enfocar el manejo de los residuos sólidos desde una conciencia hacia la protección

del medio ambiente: a nivel industrial, considerar el ciclo de vida y los materiales de los

productos, y con respecto al consumo, disminuirlo hasta lo necesario, evitar la costumbre de

“usar y tirar”, poner en práctica: Reducir, Reutilizar, Reparar y Reciclar, las 4Rs. Así se lograrán

beneficios económicos y ambientales.

Colombia, y Bogotá en particular, no han estado exentas de la problemática del manejo de los

residuos sólidos, hacia finales del siglo pasado, comienzan a aparecer las primeras políticas

públicas para responder a la citada problemática, mediante rellenos sanitarios.

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Si bien la “Política para la Gestión Integral de Residuos” creada en 1998, se fundamentó en

la gestión integral del servicio público de aseo, la normatividad, la regulación y las

inversiones, se concentró en fomentar la disposición final adecuada asociada al cierre de

botaderos a cielo abierto y la consolidación de rellenos sanitarios regionales; lo que hace

necesario desarrollar estrategias para incorporar temas rezagados en el marco de la gestión

integral de residuos como el reciclaje y la efectiva minimización en la generación de residuos.

(MAVDT –Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial-,2014)

Datos recientes del MAVDT señalan que Colombia genera 28.800 ton/día de residuos sólidos

aproximadamente, correspondiéndole a las capitales de departamento 15.278 ton/día, de las

cuales entre el 35% y 37%(10.700 ton/día) son generadas en Bogotá, Medellín, Cali y

Barranquilla, es decir, más de 1.000 ton/día. De ese total solo se recupera el 16,54% (5.151

ton/día).

Afirman en la Historia del Reciclaje que para un total anual en Colombia de 9.488.204

toneladas, el 65% son residuos orgánicos y el resto inorgánicos. El 50% reciben mal manejo,

40% son dispuestos de forma adecuada y sólo entre el 10% y el 16,5% son recuperadas para su

transformación y reutilización. De estas sacan provecho distintos actores dedicados al reciclaje

y entre ellos varios grupos afiliados a la Asociación Nacional de Recicladores- ANR. (Aluna,

2011, p.3)

El trabajo realizado por los recicladores de oficio en Bogotá, ha sido poco reconocido por la

sociedad y los actores involucrados en el sistema de aseo, debido a ello se buscó su

reconocimiento a través de una acción de tutela proferida por la Asociación de Recicladores de

Bogotá, mediante la cual se inició el proceso gradual de inclusión en el servicio de aseo, por

medio del Programa Basura Cero.

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En el contexto nacional durante mucho tiempo las personas dedicadas al reciclaje fueron

discriminadas y estigmatizadas por la sociedad, quien las percibía como delincuentes y sujetos

indeseables. Esta situación llevó a que en muchas ocasiones fueran objeto de persecución por

parte de la policía, al ser confundidos como vulgares pobladores de la calle. Por mucho

tiempo fueron tratados de manera inhumana y cruel. (Aluna, 2011, p.7)

A través del Plan de Desarrollo Bogotá Humana 2012-2016, Programa Basura Cero y el

Proyecto de inversión 205 denominado "Modelo de reciclaje para Bogotá" se busca incluir a los

recicladores de oficio en la cadena de valor del reciclaje en el Distrito, dando cumplimiento a las

sentencias generadas por la Honorable Corte Constitucional, de igual manera, con este proyecto

se pretende reciclar los residuos sólidos con potencial aprovechable generados en la ciudad.

En el manejo de los residuos sólidos están involucrados varios actores públicos y privados: el

sector publico representado por la institucionalidad de la Unidad Administrativa Especial de

Servicios Publicos –UAESP y Aguas de Bogotá y el sector privado conformado por los

generadores, los operadores privados (oligopolios), las bodegas privadas, las organizaciones de

recicladores, los recicladores como individuos y la mano invisible del mercado. Figura 1

Todos ellos cumplen un rol determinado dentro del PGIRS, contribuyendo o no a su

eficiencia, pero según Capra (1995):

Uno de los principales conflictos entre economía y ecología deriva del hecho de que la

naturaleza es cíclica, mientras que nuestros sistemas industriales son lineales. Nuestros

negocios absorben recursos, los transforman en productos y desperdicios y venden esos

productos a los consumidores, que a su vez producirán más desperdicios al usarlos. Para ser

sostenibles, los patrones de producción y consumo deben ser cíclicos, a semejanza de los

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procesos naturales. Para alcanzar semejantes patrones cíclicos, debemos rediseñar

fundamentalmente nuestros negocios y nuestra economía (p.309)

Figura 1: Actores Públicos y Privados en el manejo de los residuos sólidos en Bogotá.

Fuente: Equipo de Trabajo de Grado

Los seres humanos, como los demás seres de la naturaleza deben aprender a reutilizar las

energías que generan y liberan otros seres, así se mantiene el equilibrio y perviven las especies.

Dentro de esa concepción, concatenando y aprovechando los aportes de cada actor desde su

rol, se lograría un impacto positivo en el medio ambiente y también se alcanzarán cuantiosos

beneficios a nivel económico y en el desarrollo social de la ciudad, es decir, se contribuye de

manera efectiva al desarrollo económico-social y del medio ambiente.

Es necesario empoderarse del modelo de reciclaje y generar la sinergia necesaria y deseable

entre los actores públicos y privados, con el fin de mejorar la calidad en la prestación del

servicio, optimizando el aprovechamiento de los residuos sólidos ordinarios generados en Bogotá

•Corte Constitucional

•Procuraduría General de la Nación

•Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico –CRA

•Alcaldía Mayor de Bogotá

•UAESP

•Aguas de Bogotà

SECTOR PUBLICO

•Generadores

•Operadores - Oligopolios

•Bodegas

•Organizaciones de Recicladores

•Recicladores como individuos

•Mano invisible del mercado

SECTOR PRIVADO

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y garantizando la participación de los recicladores de oficio, los operadores y las entidades del

Distrito.

3.1 Descripción del Problema

En el presente trabajo se pretende estudiar y analizar los factores que ocasionan la entropía en

el modelo de reciclaje para Bogotá; dado lo anterior, se hace indispensable aclarar y determinar

las situaciones más relevantes que aparecen a lo largo del mismo.

Teniendo en cuenta que el Desarrollo Local Sostenible es un proceso de interrelación entre las

diferentes dimensiones: Físico-geográfico, tecno-económico, político-ideológico, institucional-

administrativo, fiscal-financiera, ecológico-ambiental y socio-cultural y que el impacto de este

proceso se refleja en el bienestar individual y colectivo, la sinergia público-privada permite que a

través del trabajo en conjunto y sistémico se logre un efecto o impacto mayor, a diferencia de un

trabajo fragmentado o desequilibrado que atienda en forma desigual a cada una de ellas.

En el caso de Bogotá, el Desarrollo Local Sostenible está ligado en este caso a generar

interrelación y sinergia entre el ordenamiento del territorio, la participación igualitaria de los

actores públicos y privados involucrados, el crecimiento económico y tecnológico, una

capacidad institucional suficiente y con proyección a largo plazo y la conciencia colectiva de la

industria y la ciudadanía que garanticen el aprovechamiento de los residuos.

Motiva el interés de este trabajo el querer descubrir los puntos nodales o cuellos de botella

que generan entropía, o pérdida de energía y eficiencia, en la ejecución del modelo de reciclaje

en el Distrito Capital y así proponer correctivos que produzcan la sinergia público – privada

necesaria que viabilice su ejecución, de ahí su título: LA SINERGIA PÚBLICO-PRIVADA EN

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EL MODELO DE RECICLAJE DE BOGOTÁ, PROGRAMA BASURA CERO - PLAN DE

DESARROLLO "BOGOTÁ HUMANA" 2012-2016.

La implementación del programa “Basura Cero” y a su vez el proyecto “Modelo de

Reciclaje para Bogotá” buscan garantizar el aprovechamiento de la mayor cantidad de residuos

posibles, la inclusión de la población recicladora y el fortalecimiento de la cultura ciudadana

para la reducción, reutilización, reparación y reciclaje de los residuos generados.

Sin embargo, han surgido dificultades para incluir a la población de recicladores. He aquí las

razones: Los recicladores de oficio devienen de la “economía del rebusque”, ellos han buscado

como alternativa económica el reciclaje y lo han hecho en forma individual, sólo ahora, mediante

procesos de educación y formalización se están vinculando a formas asociativas y desarrollando

actividades contractuales de trabajo, y, de otro lado, a ese proceso se oponen intereses

económicos y políticos tejidos alrededor del negocio de las basuras, que han hecho que los

avances no hayan sido suficientes para que el modelo funcione operativa y financieramente.

Existen empresas privadas conformadas de tiempo atrás, incluso internacionales, que ya tienen

experiencia y contratos de servicio de aseo con la administración local, y son una competencia

fuerte para las organizaciones de recicladores.

A nivel de la sociedad, la comunidad y su cultura, pesan los intereses de los industriales por

reducir costos y no querer invertir en una reingeniería de los procesos para generar una

producción más amigable con el medio ambiente. En la comunidad pesan hábitos y costumbres

recurrentes resistentes al cambio y a la cultura ecológica, lo que genera retraso y tropiezos en la

implementación del modelo de reciclaje.

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El problema de la sinergia público - privada radica en los intereses de los distintos actores, los

cuales tiene un impacto directo en la dimensión económica, generando cuellos de botellas en la

en el modelo de reciclaje de Bogotá, impidiendo el desarrollo sostenible.

3.2 Objetivos

3.2.1 General

Formular recomendaciones para incrementar la sinergia público-privada y superar la entropía

en la implementación del modelo de reciclaje de Bogotá.

3.2.2 Específicos

Caracterizar el contexto histórico del reciclaje en Colombia

Caracterizar el modelo de reciclaje de Bogotá

Identificar la entropía público - privada entre los actores que intervienen en el

Modelo de Reciclaje de Bogotá

Recomendar acciones que permitan disminuir la entropía y mejorar la sinergia

público - privada entre los actores que intervienen en el Modelo de Reciclaje de

Bogotá.

4. MARCO TEÓRICO

4.1 Antecedentes (Estado del Arte):

Dice Aluna (2011) históricamente los recicladores no han sido tratados en pie de igualdad con

los demás miembros de la población: en un principio se les consideraba “indigentes”, “habitantes

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de la calle” y hasta “desechables”, categoría que los convertía en blanco de los grupos de

“limpieza social” y autorizaba las discriminación por la sociedad y persecución por parte de las

autoridades. (p.7)

Con la excusa de proteger el trabajo de las empresas concesionarias de aseo, las autoridades

han restringido el trabajo de los recicladores: prohibición de ingreso a botaderos y rellenos

sanitarios, identificación del trabajo en la calle con ocupación de áreas públicas, restricción a

localización de bodegas y a la movilidad en carros de tracción humana y animal, persecución a

las movilizaciones y protestas en defensa de los derechos del gremio.

“Organizaciones como la Asociación Nacional de Recicladores-ANR, la Asociación de

Recicladores de Bogotá-ARB, La Fundación Social y El Departamento Nacional de

Cooperativas, ayudaron a organizar las primeras movilizaciones y manifestaciones del gremio en

la década de los 90” (Aluna, 2011, p.53). Fruto de ello se fue logrando el reconocimiento y

respeto al gremio reciclador y fueron los primeros pasos para su inclusión como actor del PGIRS

de Bogotá.

El modelo de Reciclaje como parte del Plan de Desarrollo “Bogotá Humana” 2012 – 2016, es

una respuesta a los fallos dictados por la Honorable Corte Constitucional, en los cuales se

propende por la inclusión de los Recicladores de Oficio al sistema de aseo de Bogotá. Es uno de

los componentes de Basura Cero; programa que pretende crear una cultura de aprovechamiento,

donde estén involucrados los ciudadanos, las empresas y las instituciones, promoviendo el

consumo responsable, la segregación en la fuente y el reciclaje.

Pugna por la inclusión de los recicladores a la cadena de valor del aprovechamiento de los

residuos sólidos, las buenas prácticas de consumo, la separación de los residuos en la fuente en

bolsas blancas y negras y la práctica de las 4Rs.

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La Feria y Seminario Internacional Gestión Integral de Residuos Sólidos y Peligrosos, Siglo XXI

Medellín, noviembre 9 al 12 de 1999, ofrece un estudio pormenorizado del proceso de

generación y gestión de residuos sólidos en América Latina y el Caribe. Considerando la

generación de residuos sólidos y su tipo en relación con el crecimiento de la población y

estratificación económico-social.

También muestra las diferentes actividades operacionales de gestión que se desarrollan desde

la generación de los residuos hasta su disposición final, al igual que las responsabilidades para el

generador como para el operador de servicio. Jaramillo (1999, p.7) señala que “Es urgente

iniciar un proceso de mejoramiento en relación con las prácticas de disposición final de residuos

sólidos en estos países en vías de desarrollo, (…) buscando en forma progresiva pasar de los

botaderos de basura a prácticas cada vez más exigentes” Y propone prioridades y recomendaciones

en las actividades para la gestión de residuos sólidos.

Presenta esta figura para ilustrar el Orden Jerárquico en las actividades para el mejoramiento

en la gestión integral de residuos sólidos en los países en vías de desarrollo. (Figura 2)

Evitar

Recuperar (reuso y reciclaje)

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Figura 2: Pirámide en Gestión Integral de Residuos Sólidos

Fuente: Adaptado de: Environmental Resources Management / The World Bank. Planning

Guide for Strategic Municipal Solid Waste Management in Mayor Cities in Low-income

Countries. Volumen 1: Main Text. February, 1998.

Cabe aclarar que, en lo fundamental, las falencias en la operación del servicio de aseo urbano

tienen su origen en: la inadecuada planeación y formulación, que se concreta en carencia de

mantenimiento, instalaciones excesivas, tecnologías no apropiadas y servicios deficitarios. Sin

embargo, dice la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos - UAESP:

La separación en la fuente se convierte en el cimiento del sistema público de

aprovechamiento. Por esta razón, preside el conjunto de procesos que se desarrollarán para la

inclusión de población recicladora. Si bien el cambio de hábitos de consumo y desecho es un

proceso de relativa duración, la UAESP considera que –a corto plazo- una serie de estrategias

que, articuladas y monitoreadas permanentemente permitirán obtener respuestas significativas

en todos los generadores de desechos de la ciudad. Más aún, algunas de las estrategias están

diseñadas para la actividad cotidiana y para asegurar el sostenimiento de la práctica de

separación y entrega de material reciclable al sistema público de aprovechamiento. (UAESP -

Plan de Inclusión, p. 26)

Por lo anterior, todo proyecto de residuos sólidos, debe contemplar cinco componentes o

aspectos básicos:

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Figura 3: Aspectos del Proyecto de Residuos Sólidos. Fuente: Equipo de trabajo de Grado.

En el esquema de metas a cumplir para la inclusión de la población recicladora en la gestión

pública de los residuos sólidos en la ciudad de Bogotá D.C. (Cumplimiento del Auto Número

275 de 19 de diciembre 2011, emitido por la Honorable Corte Constitucional.) se plantea:

“El servicio público de aseo de la ciudad de Bogotá está orientado prioritariamente hacia el

transporte y el enterramiento de basuras en el Relleno sanitario Doña Juana, recibiendo

diariamente 6.300 toneladas de residuos sólidos” (UAESP - Plan de Inclusión, 2011, p.6)

El esquema de recolección y transporte tiene una estructura dual: las empresas privadas

mediante contratos de concesión realizan una labor formalizada y remunerada, con costos

significativos para los usuarios; y de otra parte están miles de recicladores de oficio que en

condiciones de vulnerabilidad realizan diariamente una labor informal, sin remuneración, carente

de reconocimiento y utilizando vehículos de tracción humana y animal.

Por acatamiento a las precisas órdenes de la Honorable Corte Constitucional contenidas en el

Aspectos Técnicos

(Estudios, diseño, presupuesto de alternativas posibles para solucionar o

mejorar el servicio)

Aspectos económicos

(Estudio de costo-beneficio

del proyecto)

Aspectos financieros

(Cómo se financiará el proyecto, disponibilidad o posibles créditos, como se

redimirá su costo)

Aspectos institucionales

(Capacidad administrativa y de gestión, del ejecutor del

proyecto y del administrador del servicio)

Aspectos sociales y ambientales

(Estudio de impacto social y ambiental del proyecto)

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Auto Número 275 de 19 de diciembre 2011,el desarrollo de la política pública de Basura Cero,

propone un cambio en la orientación del modelo actual, priorizando el aprovechamiento de los

residuos y la superación de la duplicidad enunciada, de modo que los recicladores de oficio

tengan el reconocimiento de su labor, remuneración y organización empresarial análogas o

similares a aquellas que caracterizan a los concesionarios actuales.

Busca también garantizar a corto plazo y de manera permanente la maximización de la

separación en la fuente y la generalización de una cultura de manejo de los residuos basada en el

compromiso ciudadano de minimizar sus impactos sobre el ambiente y reducir sus efectos

sociales negativos. Para la consecución de este propósito se requiere que la ciudadanía realice la

separación de material en la fuente, permitiendo así que el material reciclable sea transportado a

las bodegas para los procesos consecutivos y los residuos orgánicos sean llevados al relleno.

El Programa “Basura Cero” se cimenta por un lado, sobre la responsabilidad en la producción

y manejo de residuos de los generadores, y por otro, sobre la promoción de las capacidades

sociales, ambientales y productivas de la población recicladora, como gestora pública del manejo

de residuos aprovechables en la ciudad. De esta manera la gestión de los residuos sólidos

aprovechables pasa a ser una política transparente, democrática y redistributiva, que involucra a

todos los ciudadanos. (UAESP -Plan de Inclusión, 2011, p.8) Esto constituye un buen enfoque

orientado a dinamizar la sinergia público – privada necesaria en todo el distrito capital.

En el presente trabajo se estudia y analizan los factores que ocasionan la entropía en el

modelo de reciclaje para Bogotá; dado lo anterior, se hace indispensable aclarar y determinar los

conceptos más relevantes que aparecen a lo largo del mismo.

La entropía en el modelo de reciclaje para Bogotá, se ve reflejada en el caos generado entre

las entidades distritales, las empresas privadas, las organizaciones de recicladores y los

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recicladores de oficio que convergen en el sistema, además, de falta de interés en la aplicación de

la normatividad existente, en la consecución de la operatividad del modelo de reciclaje.

Es indispensable que exista sinergia entre los actores presentes en el modelo del reciclaje.

Capra (1995) toma como ejemplo para el buen funcionamiento de las comunidades humanas,

las comunidades ecológicas, que por su diversidad son más resistentes:

La diversidad es sólo una ventaja estratégica si se trata de una comunidad verdaderamente

vibrante, sostenida por una red de relaciones. Si la comunidad se halla fragmentada en grupos

e individuos aislados, la diversidad puede fácilmente convertirse en una fuente de prejuicios y

fricciones. Pero si la comunidad es consciente de la interdependencia de todos sus miembros,

la diversidad enriquecerá todas las relaciones y en consecuencia a la comunidad entera, así

como a cada uno de sus individuos. En una comunidad así, la información y las ideas fluyen

libremente por toda la red y la diversidad de interpretaciones y de estilos de aprendizaje -

incluso de errores- enriquece a toda la comunidad. (p.313)

Es importante resaltar la sinergia que debe existir en el modelo de reciclaje, y como el trabajo

en conjunto de los actores que están presentes en el propósito del aprovechamiento se relaciona y

persigue un objetivo en común, cual es la calidad en la prestación del servicio de aseo, dando un

resultado mayor y eficiente a la hora de referirse a un esquema de aseo para el Distrito capital y

cambiar la cultura del reciclaje en los habitantes de Bogotá, incluyendo a la población de

recicladores con todas las garantías en el sistema de aseo, el aprovechamiento de los residuos

sólidos por medio de las 4R , aumentando la vida útil del relleno sanitario y disminuyendo los

impactos negativos en el ambiente.

El programa pugna por la inclusión de los recicladores a la cadena de valor del

aprovechamiento de los residuos sólidos, las buenas prácticas de consumo, la separación de los

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residuos en la fuente en bolsas blancas y negras y la protección del medio ambiente reduciendo

considerablemente el depósito de residuos sólidos en el relleno sanitario. Cambiando la

dinámica de utilizar y tirar, por la de recuperar para el bien de la economía y el ecosistema.

4.2 Marco Conceptual

El Modelo de Reciclaje de Bogotá, enmarcado dentro del Programa Basura Cero, busca ser un

correctivo al daño ambiental ocasionado al distrito por el mal manejo de los residuos sólidos, a la

vez que pretende incluir de manera formal en la cadena de valor a los recicladores de oficio,

tradicionalmente marginados y subvalorados. Así las cosas, el Modelo de Reciclaje de Bogotá

posee una vocación ambientalista y de desarrollo social y económico sostenible en la cual se

busca involucrar a los actores públicos y privados limitando el oligopolio y la mano invisible del

mercado:

Ambientalmente, se están tomando correctivos para no continuar dañando el ecosistema

dentro del cual se ubica el relleno sanitario doña Juana, evitando llenar con residuos sólidos

aprovechables el relleno sanitario y cimentar en la comunidad (con calidad de usuario) una

cultura de respeto por el medio ambiente mediante un consumo responsable (practicando las 4R)

y realizando la separación de los residuos en la fuente, y al sector productivo motivándolo a

hacer uso responsable de las materias primas en los procesos de producción.

Socialmente, se busca incluir, de manera formal y decente, en la cadena de valor a la

población de recicladores de oficio, que espontáneamente y pagando con creces, se fue

vinculando y, convirtiéndose en protectores del medio ambiente, abrieron un renglón de la

economía en el oficio del reciclaje.

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Económicamente, de paso, se está ahorrando en la fuente recursos naturales al recomponer

como materia prima los desechos sólidos aptos de ser reutilizados, y se está generando fuente de

empleo no sólo para los recicladores sino también para el personal que selecciona, transporta y

transforma el material reciclado.

El PGIRS (Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos) se basa en el concepto de desarrollo

sostenible, (entendido como el desarrollo que satisface las necesidades de la generación

presente, sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias

necesidades. Hay tres dimensiones en el concepto de desarrollo sostenible: i) dimensión

ambiental, ii) dimensión económica y iii) dimensión social), mediante la implementación de un

esquema integral de gestión de residuos enfocado en el aprovechamiento e incluyente con la

población recicladora. (Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos 2016 – 2027).

En el Plan de Gestión de Residuos Sólidos formulado, se define un modelo de gestión de

residuos con inclusión social a partir del fortalecimiento empresarial de las organizaciones de

recicladores de oficio, para el cual se establece la infraestructura pública necesaria, la formación

y asistencia técnica requerida, y los lineamientos técnicos, operativos y de supervisión

adecuados; de tal forma que sean estas organizaciones las que se encarguen de la recolección

diferenciada, transporte y tratamiento del material potencialmente aprovechable seco, en la

ciudad de Bogotá, siempre que se conviertan en prestadores del servicio público de aseo.

Es sostenible porque además de cuidar la salud pública de la población actual del distrito,

busca conservar los recursos naturales y el medio ambiente sano (entorno poblacional, flora y

fauna) para las generaciones venideras o futuras.

Ahora, este modelo no es posible que entre a funcionar por simple decreto, es necesario que

medie un proceso donde las autoridades locales y administrativas implementen y pongan en

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práctica la ley que, a la luz del Estado Social de Derecho, las orienta a velar por los derechos

fundamentales de los ciudadanos, como lo es: derecho al agua potable y derecho al saneamiento

básico.

Del vínculo eficiente, la complementariedad de los distintos actores y la energía e interés

dispuestos para poner en práctica el Modelo de Reciclaje dependerán sus resultados, esta es la

base de la sinergia que se requiere. En este estudio se analizarán los actores y sus roles

ubicándolos según dimensiones, para así detectar los focos de sinergia y su antagónico de

entropía.

No obstante, todo proyecto y sistema encuentra en su desarrollo detractores, resistencia al

cambio y pérdida normal de fuerza por el desgaste, esto es lo que se llama entropía, y es a lo que

los promotores y defensores del modelo tienen que estar atentos para salirle al paso y tomar los

correctivos necesarios.

Se debe romper el ciclo tradicional de adquirir, consumir y desechar, construyendo un código

de ética donde se respeten los derechos de todos los seres del universo, sobre el cual debe

descansar la concepción que guie los procesos de manejo de los residuos sólidos, evitando así

continuar haciéndole daño a la humanidad y deteriorando aún más el ecosistema.

“La crisis medioambiental a la que actualmente nos enfrentamos, está estimulando la

búsqueda de soluciones eficaces tanto en el campo de la ciencia como en el ámbito de la

política” (Pardo, 1996, p.33). Esto ha influido en el nacimiento y expansión del movimiento

ecologista, así como en las políticas de gestión ambiental impulsadas por la mayoría de las

naciones. Estas políticas gubernamentales están dirigidas a clarificar y entender la situación

actual de deterioro con el fin de poner en marcha medidas que eviten el agotamiento de los

recursos naturales, medidas conservacionistas o de desarrollo sostenible.

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Sin embargo, hay gobiernos y administraciones públicas que se muestran reticentes para

poner en práctica las sugerencias derivadas de los estudios científicos, desarrollados en este

ámbito, sobre todo cuando estos hallazgos reflejan inconsistencias en los valores atribuibles a

la población, o cuando éstos repercuten en los intereses económicos de los países.(Aguilar,

2006, p.24)

Dentro de este marco, ha surgido la necesidad de contemplar la relación entre la conducta y el

ambiente de forma bidireccional, lo que ha llevado al desarrollo de un nuevo enfoque

denominado “Nuevo Paradigma Ecológico” que considera al hombre como un elemento más del

medio ambiente, las personas ya no pueden ser vistas como el centro del universo.

Los daños ambientales ocasionados han ido generando una conciencia conservacionista

preocupada por el futuro del planeta. Los problemas ambientales generados por la sociedad

industrializada, motivaron numerosos estudios en torno a la interacción persona-medio ambiente

con el interés de buscar solución a los daños ocasionados y medidas preventivas para no

continuar deteriorando.

Todos estos conceptos y teorías (movimiento ecologista, gestión medio ambiental, medidas

conservacionistas, medidas de desarrollo sostenible y nuevo paradigma ecológico) deben ser

estudiados concienzudamente para vislumbrar con mayor claridad como intervenir en el

comportamiento y cultura de la población hacia la implementación del Modelo de Reciclaje de

Bogotá, pues según la misma UAESP en ella se cimenta la piedra angular del Modelo de

Reciclaje.

El Distrito, sujeto a las disposiciones legales referidas al servicio de aseo y el manejo de los

residuos sólidos, ha desarrollado un Marco Regulatorio con el fin de garantizar la separación

en la fuente, la reorganización del servicio público de aseo orientado al aprovechamiento y el

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reconocimiento efectivo del trabajo de los recicladores de oficio (Contraloría de Bogotá D.C.,

2012).

Para ello, han sido definidos instrumentos, como el Plan de Gestión Integral de Residuos

Sólidos (PGIRS) y el Plan Maestro para el Manejo Integral de los Residuos Sólidos (PMMIRS);

y de manera complementaria ha reglamentando los procedimientos que tienen que ver con la

organización, administración y funcionamiento del modelo planteado por la Administración

Distrital, el programa Basura Cero.

El PMMIRS se adopta para planificar y reglamentar el Sistema de Saneamiento Básico del

Distrito Capital en coherencia con el Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá. Allí se fijan

los contenidos con el fin de reglamentar las actividades de los actores, componentes y procesos

del Sistema General de Residuos Sólidos y del Sistema Organizado de Reciclaje y

Aprovechamiento. Todo ello acorde al Decreto 1505 de 2003 y con la Resolución 1045 de 2003,

con el Decreto 312 de 2006, complementado por el Decreto Distrital 113 de 2013.

Llama la atención el Programa de disposición final y tratamiento de residuos sólidos,

contemplado en el artículo 49 del citado decreto, que busca “las mayores economías de escala

en las zonas urbanas y los centros poblados del Distrito Capital y la región, el menor impacto

social, ambiental y sanitario y el menor costo para el tratamiento del mayor volumen de

residuos en condiciones de eficiencia económica, ambiental y urbanística” así, tal como se

indica el programa, promueve la eficiencia económica, además de procurar la garantía de

derechos de los actores involucrados en las actividades que implica el manejo de los residuos

sólidos.(Jiménez & Padilla, 2014, p.9)

Por consiguiente, este programa tiene componentes como “optimización inmediata del relleno

sanitario Doña Juana, mejorando las condiciones ambientales, previendo todos los riesgos

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sociales y de prevención de contingencias (…) y el plan social para la mitigación de riesgos

sanitarios y sociales en las poblaciones vecinas al relleno sanitario” (Decreto 312 de 2006, 15 de

agosto).

El PMMIRS precisa sobre la necesidad de reducir la cantidad de residuos dispuestos y

tratados en el relleno sanitario para ampliar su vida útil y minimizar el impacto ambiental, a

través de estrategias como el apoyo a las cadenas de reciclaje y aprovechamiento (Art. 67),

aplicar incentivos tarifarios a la separación en la fuente, derivados de la reducción de residuos

dispuestos en el relleno sanitario (Art. 91) y aprovechar el biogás. Lo anterior tiene como metas,

de acuerdo a lo expresado en el artículo 120 del mencionado Decreto, ampliar la vida útil del

relleno sanitario Doña Juana por 7 años más a partir de 2008, reducir hasta en el 20% de los

residuos que ingresan a dicho relleno en un plazo de 10 años y contar con un relleno regional a

partir de 2016 o cuando la vida útil del actual llegue a su fin (Decreto 312 de 2006, 15 de

agosto).

Dentro del Modelo de Reciclaje o Aprovechamiento (Entrevista a funcionarios de UAESP) se

tiene propuesta la opción de crear Zona Ecológicas, áreas donde la generación de residuos

sólidos es más alta y ameritan la construcción de bodegas cercanas a los recicladores donde se

puedan desarrollar todos o la mayor parte de los procedimientos necesarios para la reconversión

de los desechos en materia prima o hasta la fase final para ser reutilizados. Esto facilitaría la

labor de aprovechamiento y reduciría costos.

Dichas bodegas deben ser de gran tamaño y dotadas con toda la maquinaria e infraestructura

para el manejo integral de los residuos, en ellas operaran varias ORAs (Organizaciones de

Recicladores Autorizadas), por tanto, transitoriamente deben ser asesoradas por personal

especializado en manejo técnico de la maquinaria, administración, contabilidad y finanzas y

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hasta en mercadeo para poder desarrollar eficientemente la cadena de valor.

No obstante, las metas del PMMIRS y del programa Basura Cero parecen no poder ser

alcanzadas debido a que, según las proyecciones de población del DANE, para 2013 el número

de habitantes de Bogotá era de 7.674.366, lo que representa alrededor del 15% de la población

total de Colombia, con una tasa de crecimiento demográfico de aproximadamente 1,6% en la

última década. Hoy por hoy, según cálculos oficiales, en Bogotá se producen 7.500 toneladas de

desechos diarios (15% de los residuos a nivel nacional), de las cuales se recicla tan solo el 20%,

lo que deja un promedio de 6.000 toneladas de residuos sólidos diarias, que son recogidas y

transportadas hasta el sitio de disposición final, Relleno Sanitario Doña Juana.

Por tanto, se hace evidente la necesidad de generar sinergia público-privada entendida como la

integración de actores públicos (ver figura 1) y privados (generadores, los operadores privados,

las bodegas privadas, las organizaciones de recicladores, los recicladores como individuos) las

políticas públicas, recursos económicos y tecnológicos, sistema que daría como resultado un

modelo de reciclaje funcionando y con resultados tangibles en todas las dimensiones del

desarrollo y para todos los actores involucrados, a la vez que vigilan los focos de entropía y

desequilibrios en el funcionamiento de los actores para subsanar la pérdida de energía y el

desgaste del modelo.

5. DISEÑO METODOLÓGICO

5.1 Tipo de Investigación

El estudio desarrollado se enmarca dentro del tipo de Investigación Exploratoria. Dado que:

los residuos sólidos vienen presentándose desde muchos siglos atrás en la historia de la

humanidad y su manejo prácticamente también es muy antiguo, lo mismo que los estudios y

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análisis del comportamiento humano al respecto son muchos y muy enriquecedores. Pero en

Colombia y en particular en el Distrito Capital todavía surgen muchos vacíos e interrogantes que

ameritan ser llenados para encontrar luces con respecto a un manejo más eficiente.

Se ha utilizado el concepto de dimensiones del desarrollo como herramienta metodológica

para poder particularizar y realizar un estudio y análisis de los escenarios y actores públicos y

privados que conforman el modelo de reciclaje.

Sobre los resultados de la investigación exploratoria se podrán desarrollar estudios posteriores

descriptivos, correlaciónales y explicativos. “Por lo general determinan tendencias, identifican

relaciones potenciales entre variables y establecen el ¨tono¨ de investigaciones posteriores más

rigurosas” (Sampieri, Fernández & Batista, 1986, p. 412). En este caso, se profundizará en

encontrar las causales de la entropía, pérdida de energía y falencias, en el manejo de los residuos

sólidos en Bogotá con el interés de dar pautas para generar la sinergia necesaria en ese proceso.

5.2 El Método

El método histórico: Está vinculado al conocimiento de las distintas etapas de los objetos en

su sucesión cronológica, para conocer la evolución y desarrollo del objeto o fenómeno de

investigación se hace necesario revelar su historia, las etapas principales de su desarrollo y las

conexiones históricas fundamentales. Así se ha procedido frente al manejo de los residuos

sólidos en Bogotá y la política oficial, como frente a la historia de los recicladores.

En este estudio se ha hecho un seguimiento cronológico al desarrollo

del proceso de reciclaje en Colombia en sus distintas etapas, inicio del proceso de organización

(1980-1990), Desarrollo de Expansión (1991-1995), etapa de transición (1996-1998) y situación

actual (1999-2010). Así mismo, analizando la aplicación de las políticas públicas al respecto en

Bogotá, cuál ha sido el comportamiento y evolución de los actores públicos y privados

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La técnica implementada para la compilación de la información fue la documental, realizando

análisis del material disponible para el tema: normatividad, artículos de prensa, artículos

académicos y recabando testimonios sobre el reciclaje en Bogotá.

El Método Sintético: Este se implementó al interpretar hechos, aparentemente aislados, como

el comportamiento de los generadores de residuos pequeños y grandes, el accionar de los

recicladores, los prestadores de servicios y las políticas y normatividad emitida por las

instituciones del Estado y su operatividad, para integrarlos en una sola totalidad y ver como se

concatenan y funcionan generando la sinergia o la entropía que hace que el Plan de Manejo

Integrado de Residuos Sólidos sea más o menos eficiente.

La Técnica utilizada fue el Trabajo de Campo: Por medio de entrevistas realizadas a una de

las organizaciones de recicladores más antiguas del país denominada “El Porvenir” y a

funcionarios de la UAESP, además se realizó un acercamiento con la Asociación de Recicladores

de Bogotá - ARB que permitieron reunir la información, que tras ser interpretada y analizada dio

las pautas para formular conclusiones y recomendaciones con miras a superar la entropía y

generar la sinergia necesaria en el PMMIRS.

6. RESULTADOS OBTENIDOS

6.1 Contexto histórico del Reciclaje

Inicia el Proceso organizativo de

los recicladores y la conformación

del gremio.

Se crean los primeros lazos

solidarios y primeras formas

asociativas.

Se establece contacto con

entidades del sector público y

privado que apoyan acciones para

el mejoramiento de la calidad de

vida de los recicladores.

Con el retiro de la Fundación Social, se piensa

por primera vez en la autogestión como prioridad

del gremio. Se crean estrategias orientadas a la

consolidación de los recicladores a nivel

nacional, regional y local. La ANR construyó el

Plan Institucional Trienal. Se vincularon 8

organizaciones regionales, 94 grupos de base de

la ANR, 310 recicladores organizados y 272 pre-

socios.

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Figura 4. Contexto Histórico del Reciclaje

Fuente: Equipo de trabajo de Grado apoyado en Historia del Reciclaje (Aluna, 2011)

6.1.1 Inicio del Proceso de Organización (1980-1990)

Los recicladores en Colombia existen como población económicamente activa hace más de

60 años, su origen está en la migración campesina forzada de la época llamada de “la violencia”

desatada a raíz del asesinato del líder Jorge Eliecer Gaitán quien proponía una reforma agraria

democrática. También tiene su origen en “el alto desempleo en las zonas urbanas, que obliga a

las personas pobres pero trabajadoras a buscar alternativas económicas como opción de

supervivencia. Un gran número de ellos decidió buscar alternativas de vida entre la basura,

residuos y desechos” (Aluna, 2011, p.7)

Por muchos años el reciclaje no fue considerado, ni reconocido como una actividad que

contribuía al manejo, conservación y gestión de los recursos naturales. El manejo de los residuos

venía priorizando el sistema de rellenos sanitarios y la práctica de enterrar las basuras estaba

Inicio del Proceso de

Organización

Desarrollo de

Expansión

Etapa de

Transición

Situación

Actual

1980 – 1990 1991 – 1995 1996 - 1998 1999 - 2010

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muy generalizada, desperdiciando de esta manera valiosos recursos económicos y alternativas de

trabajo para los más desposeídos.

Inicialmente un alto porcentaje de personas de manera informal y desorganizada se dedicaron

al reciclaje convirtiéndolo en una fuente de trabajo que les permitía obtener unos pocos ingresos

con los cuales mitigar sus necesidades básicas. Sin embargo, hoy en día en algunas regiones, la

labor se desarrolla en condiciones infrahumanas. El trabajo con basura a cielo abierto, el contacto

permanente con elementos contaminantes y corto punzantes pone en riesgo la salud de los

recicladores.

En las palabras de Darío Luis Castro (Ex director ejecutivo de ANR –Asociación Nacional de

Recicladores-) (Aluna, 2011, p.8) los recicladores cuentan con bajos ingresos, no poseen

seguridad social, su alimentación es desbalanceada y el desgaste físico exagerado y alto riesgo de

contaminación, a lo que se suma la falta de reconocimiento por parte de la sociedad con respecto

a su labor benéfica en la conservación del medio ambiente. A raíz de ello, muchos recicladores

en el país empezaron a organizarse en precooperativas y cooperativas conformando su propia

organización gremial.

A finales de los 80´s, en Colombia se conocían pocas experiencias de grupos de recicladores

agremiados. En esos primeros años sólo se había detectado la presencia de una asociación

naciente en Manizales y la existencia en Antioquia de la Cooperativa de Recuperadores de

Subproductos de Antioquia y la Cooperativa Recuperar en Itagüí. En Bogotá, la Cooperativa

Progresar, conformada por un conjunto de recicladores desplazados del botadero Gibraltar y la

Cooperativa Rescatar creada por iniciativa de DANCOP hoy DANSOCIAL proceso que se da

entre 1980 y 1990.

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Aunque el reciclaje tiene más de 80 años, el proceso organizativo de los recicladores en

Colombia en pre cooperativas, cooperativas, asociaciones regionales y la unificación de todas

estas instancias en una entidad de tipo gremial integrada, legalmente constituida y con un radio

de acción en todo el territorio nacional, empezó aproximadamente a mediados de la década de

los 80´s. Algunas de estas organizaciones contaron con el apoyo y asesoría de ONG, como la

Fundación Social y otras con la ayuda de los programas del Estado Colombiano.

Los recicladores en ese entonces no se habían empoderado de su papel protagónico como

protectores del medio ambiente, ni poseían mayor presencia en los círculos económicos y por

tanto, tenían poco poder decisorio y de participación, quienes trabajaban en botaderos a cielo

abierto no creían ni en ellos mismos.

Progresivamente, los recicladores han reivindicado su aporte a la conservación de los

ecosistemas, la sostenibilidad social y ambiental, por medio del reciclaje y aprovechamiento de

los residuos sólidos, en pro de sus derechos y el reconocimiento a su labor, poniendo en práctica

el nuevo concepto de desarrollo humano sostenible. Su aporte ha sido reconocido públicamente

mediante la asignación de varios premios tanto a nivel nacional como internacional. No obstante

las vicisitudes han sido muchas, ocasionadas por limitaciones de diverso orden: Económicas,

falta de formación en funciones administrativas, mentalidad paternalista de muchos dirigentes,

malos manejos de los recursos y ayudas, injerencia de grupos politiqueros en el funcionamiento

de las organizaciones, y por la presencia de la violencia en el contexto nacional que también

afecta a este gremio, ha sido muchas veces señalado y perseguido como subversivo.

Con el concurso de la Fundación Social entre los años 1986 y 1990, se empezaron a crear un

gran número de cooperativas y pre-cooperativas en diferentes puntos del país, se dotó a estas

entidades legalmente constituidas de bodegas, centros de acopio y capital de trabajo,

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promoviendo de esta manera la participación y organización de un número considerable de

recicladores.

Fue así como en el año 1990, la Fundación Social junto con los diferentes grupos de

recicladores organizados en los años anteriores convocaron el Primer Encuentro Nacional de

Recicladores en el Ocaso (Cundinamarca). Participaron en este evento los representantes de 27

organizaciones procedentes de 20 ciudades del país, representantes del Ministerio de Salud, la

Industria y la Academia. Sin embargo, en este momento aún no estaban dadas las condiciones

sociales, políticas y administrativas para que las organizaciones regionales pudieran asumir la

conducción de sus procesos, ni para que la ANR asumiera en forma autónoma la representación

gremial.

A partir de este momento las organizaciones de recicladores comenzaron a ser visibles en los

espacios de análisis y debate sobre el reciclaje. Se conformaron 11 pre-cooperativas nuevas que

recibieron asesoría permanente de la Fundación Social y se avanzó en la promoción de cinco

organizaciones regionales y una de nivel distrital en la capital del país, la Asociación de

Recicladores de Bogotá, ARB. (Aluna, 2011, p.10)

6.1.2 Desarrollo y Expansión (1991-1995)

Para estos años, los recicladores se han constituido como un colectivo con identidad propia y

con capacidad para interactuar con los otros actores participes en el manejo de residuos sólidos,

representan un proceso social que involucra a más de 100.000 personas y tiene presencia en todo

el país.

Las diferentes organizaciones se expandieron y se crearon instancias regionales que pusieron

en marcha una serie de acciones y esfuerzos por conformar empresas, crear redes de apoyo y

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formalizar convenios con diferentes entidades. La sociedad empezó a reconocer y valorar el

aporte de las organizaciones de recicladores en la generación de autoempleo, la gestión

ambiental y en la conservación del medio ambiente.

Esta etapa coincidió con cambios fundamentales en la política y economía del país: La

Constitución de 1991 hace de Colombia un Estado Social de Derecho que debe garantizar los

derechos humanos, velar por el medio ambiente, con una nueva distribución y administración

territorial, cambios en la política laboral con un nuevo sistema de contratación y la apertura

económica ante la globalización y la privatización de empresas de servicios públicos. Todo esto

generó mayores posibilidades a los recicladores, permitiendo que pudieran entrar a competir en

el mercado de los residuos sólidos aprovechables e incluirse en la cadena de valor del servicio

público de aseo, como el reconocimiento a su labor.

La política neoliberal que supera el proteccionismo y abre las puertas a la libre competencia,

lo que estimuló a las cooperativas y organizaciones de recicladores a fortalecerse para hacerse

más competitivas en el mercado de los servicios.

Con estas nuevas perspectivas en 1991 se realizó en Manizales el Segundo Encuentro

Nacional y el Primer Encuentro Internacional de Recicladores, con participación de grupos de

base del país y organizaciones de recicladores de otros países, además de alcaldes de diferentes

localidades.

Para ese entonces se habían vinculado a ANR más de 50 organizaciones de base que se

encontraban distribuidas en 39 ciudades del país, no tenían mayor capacidad para interactuar,

relacionarse, comunicarse e influir organizacionalmente en diferentes instancias de poder. Así se

facilitó la regionalización e integración geográfica de la ANR, logrando ampliar la capacidad de

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representación gremial y posibilitar una mayor participación en el manejo de los servicios de

aseo y facilitar la gestión de recursos para el desarrollo de proyectos conjuntos.

6.1.3 Etapa de Transición (1996-1998)

En 1996 la Fundación Social, una de las ONG, que más había colaborado y asistido a la ANR,

anuncia que inicia un proceso de transición y que retirará paulatinamente su apoyo, esto generó

gran tensión y preocupación entre la población de recicladores, pero también, el reto de hacer

frente al desempeño libres del paternalismo y asistencialismo a que se estaba acostumbrado. No

obstante la decisión de abandono al asistencialismo por parte de la Fundación Social, daba un

periodo de transición para que las organizaciones de base pudieran empoderarse de su propio

destino.

Para crear condiciones que les permitieran sostenibilidad financiera y organizativa, el grupo

de asesores de la Fundación Social, conjuntamente con los dirigentes de las organizaciones,

plantearon estrategias de transición: Consolidación de las organizaciones de recicladores a nivel

nacional, regional y local para poder representar sus intereses en las instancias de decisión.

Ante el inminente retiro del apoyo de la Fundación Social, la ANR y los representantes de las

regionales empezaron a elaborar el Plan Trienal, que permitiría a los recicladores asumir el

mando de sus organizaciones. Se plantearon objetivos, metas, líneas de acción, proyectos de

nivel nacional y regional y se previeron los recursos necesarios para su ejecución.

6.1.4 Situación Actual

Con el cese del apoyo de la Fundación Social, la ANR asumió la representación de los

intereses gremiales e inició la gestión autónoma de los procesos que se venían adelantando, todo

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ello con el apoyo decidido de las organizaciones regionales y de base, no obstante las

dificultades económicas propias de la recesión económica por la que atravesaba Colombia a fines

de la década de los 90 y principios de siglo.

Surgieron nuevas organizaciones regionales: ARENOSA en Norte de Santander (2001) y la

Asociación de Recicladores del Magdalena Medio (2002), 12 nuevas organizaciones de base

para 105 organizaciones vinculadas a la ANR, con la participación de 5.135 recicladores que

beneficiaban a 25.480 personas, con presencia en 34 ciudades y 50 municipios del país.

Durante un proceso de más de 14 años iniciado en 1990, la organización de los recicladores

empezó a visualizar un futuro común, a conocer sus fortalezas y debilidades, a consolidar sus

instancias representativas y fortalecer su capacidad de presión, negociación y ejecución, a

generar relaciones de confianza y gran sentido de pertenencia, cohesión grupal y mejorar en las

estrategias para solucionar conflictos, a coordinarse con otras organizaciones para defender

intereses comunes, ganar capacidad de convocatoria y establecer relaciones con otros organismos

de la sociedad, a consolidar mecanismos para concertar y negociar con el Estado y otras

entidades privadas. También a reflexionar colectivamente sobre sus necesidades, a legitimar

mecanismos de participación en los organismos estatales y privados y a ejercer dirección

nacional a través de dirigentes democráticos y coherentes en su forma de vida.

A pesar de todos esos logros, la organización también ha pasado dificultades y enfrenta retos

y obstáculos que limitan su operatividad, lo que sería un indicio de entropía entre los actores

público - privados, originados en las condiciones precarias de vida y de trabajo de sus miembros,

recursos financieros limitados, altos costos de operación, competencia de entidades privadas,

manejo inadecuado de recursos donados y redes complejas de intermediación. Sin embargo,

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existe un futuro promisorio lleno de oportunidades a ser aprovechadas, además de otras que se

deben crear al interior de las organizaciones.

En entrevista con Nilson German Ladino García, representante legal de la Cooperativa El

Porvenir, manifestó que los recicladores afrontan en la actualidad múltiples retos, debido a la

formalización que se pretende desde la Administración Distrital de Bogotá. Muchos de ellos se

encuentran reacios a este nuevo modelo, lo que impide su organización y genera conflictos.

6.2 Caracterización del modelo de Reciclaje

Se analizará el modelo de reciclaje a la luz del Decreto 2981 de 2013 del Ministerio de

Vivienda, Ciudad y Territorio, que reglamenta el servicio público de aseo de que trata la Ley 142

de 1994, con aplicabilidad a nivel nacional. Se hará un recuento histórico del servicio público de

aseo en Bogotá y se enmarcará el modelo de reciclaje dentro del Plan de Desarrollo Bogotá

Humana 2012-2016 y el Programa “Basura Cero”.

6.2.1 Servicio Público de Aseo en Colombia

A través del Decreto 2981 de 2013 expedido por el Ministerio de Vivienda, Ciudad y

Territorio (MVCT), se reglamentó el servicio público de aseo de que trata la Ley 142 de 1994,

este Decreto aplica a nivel Nacional, en él se establecen las actividades que componen el servicio

público de aseo. (Figura5)

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Figura 5: Servicio Público de Aseo en Colombia

Fuente: Equipo de trabajo de Grado apoyado en el Decreto 2981 de 2013.

La primera fase es la Recolección de residuos aprovechables y no aprovechables, este

proceso inicia en los lugares de presentación y finaliza con el transporte hasta las estaciones de

clasificación y aprovechamiento, plantas de aprovechamiento, estaciones de transferencia o hasta

el sitio de disposición final dependiendo del tipo de residuo recolectado.

La realización de un transporte óptimo depende de contar con las macro rutas definidas, es

decir, la división geográfica de la ciudad, zona o área de prestación del servicio para la

distribución de los recursos y equipos a fin de optimizar la actividad de recolección de residuos,

barrido y limpieza de vías y áreas públicas y/o corte de césped y poda de árboles.

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“El prestador del servicio público de aseo determina si la inclusión de estaciones de

transferencia (…) es recomendable dependiendo de las características del municipio y la

distancia al sitio de disposición final“(Procuraduría General de la Nación, 2009). Proceso que

consiste en trasladar residuos sólidos de un vehículo recolector a otro con mayor capacidad de

carga, que los transporta hasta su sitio de tratamiento o disposición final, su finalidad es

incrementar la eficiencia optimizando costos de recolección.

Posteriormente, dependiendo del tipo de residuo recolectado ya sea aprovechable o no se

definirá si va hacia el proceso de aprovechamiento o de disposición final.

El proceso de aprovechamiento comprende varias etapas para la gestión integral del residuo

desde la generación, la recolección y el transporte selectivo hasta las estaciones de clasificación

y aprovechamiento donde se realiza la recepción, pesaje, selección y clasificación.

Es de destacar que el Decreto 2981/2013 en su Artículo 82- Propósitos del aprovechamiento,

indica que los municipios deben “Garantizar la participación de los recicladores de oficio, en las

actividades de recuperación y aprovechamiento, con el fin de consolidar productivamente estas

actividades y mejorar sus condiciones de vida”, lo cual abre la posibilidad a los recicladores de

oficio del país para que sean incluidos en el servicio público de aseo a nivel municipal y

regional.

El componente de disposición final está regulado por el Decreto 838 de 2005 y el Decreto

1713 de 2002, como el proceso de aislar y confinar los residuos sólidos en especial los no

aprovechables, en forma definitiva, en lugares especialmente seleccionados y diseñados para

evitar la contaminación y los daños o riesgos a la salud humana y al medio ambiente.

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Dentro del servicio público de aseo se contemplan además los siguientes componentes:

Barrido y limpieza de vías y áreas públicas: acciones tendientes a dejar las áreas y la vías

públicas libres de todo residuo sólido, esparcido o acumulado, de manera que dichas áreas

queden libres de papeles, hojas, arenilla y similares y de cualquier otro objeto o material

susceptible de ser removido manualmente o mediante el uso de equipos mecánicos.

Corte de césped y Poda de árboles: cortar el pasto y ramas de los arboles ubicados en

áreas verdes públicas sin restricción de acceso, mediante el uso de equipos manuales o

mecánicos que incluye el bordeo y plateo. Comprende la recolección y transporte del material

obtenido hasta los sitios de aprovechamiento prioritariamente o de disposición final.

6.2.2 Recuento Histórico del Servicio Público de Aseo en Bogotá

Realizando un recuento histórico del servicio público de aseo de Bogotá, se observa que

desde principios de la colonia, la ciudad no contaba con un sistema organizado para el manejo de

residuos sólidos, ni con la tecnología necesaria que permitiera garantizar una gestión integral de

los mismos, desde su generación hasta su aprovechamiento y/o disposición final, lo que ocasionó

problemas de salud pública.

Al iniciar la década de los 90´s, con la implementación de un nuevo modelo económico en el

país, y siguiendo las recomendaciones del Consenso de Washington, la administración Distrital,

para aquel entonces en cabeza del Alcalde Jaime Castro, decidió privatizar el servicio de

recolección de basuras, que hasta el año de 1.993 se mantuvo a cargo del Distrito, por medio de

la EDIS (Empresa Distrital de Servicios Públicos). Sin embargo, el proceso de aprovechamiento

de los residuos, no se tuvo en cuenta por parte de las administraciones distritales, solo hasta el

año 2.006 y una vez más este trabajo era adelantado por empresas particulares.

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Con la desaparición de la EDIS en el año 1994, en la localidad de Ciudad Bolívar, 400

habitantes acordaron la conformación de la Cooperativa CORPOASEO, la cual se encargó de la

recolección de basuras y el barrido de calles en tres localidades (Bosa, Tunjuelito y Ciudad

Bolívar); mediante contrato de concesión 021 de 1994, firmado con la UAESP y liquidado

mediante la Resolución 175 del 3 de noviembre del 2004.

De CORPOASEO fueron socios“…más de 3.000 recicladores a través de la Fundación para la

Limpieza de Ciudad Bolívar y la cooperativa Rescatar. El Alcalde Castro, quien había dicho

públicamente que privilegiaría iniciativas sociales de cara a la licitación, terminó adjudicándoles

las localidades mencionadas” (EL ESPECTADOR, 2013).

En ese orden, una vez terminados los contratos, la contraloría encontró que “Se incumplió en

el término de liquidación del contrato de Concesión 021 celebrado con CORPOASEO. Total,

siendo liquidado en forma unilateral por la Unidad Ejecutiva de Servicios Públicos, trece (13)

meses después de haberse ejecutado el contrato”.

CORPOASEO, se presentó para la licitación del año 2003, sin éxito, en su reemplazo la

UAESP, le dio participación a ATESA. A partir de entonces y hasta el 2012, no se había

implementado ningún instrumento de política pública, enfocado en la población recicladora, a fin

de hacerla participe del Servicio Público de Aseo en cualquiera de sus componentes.

En 2002 el Distrito firmó un contrato de concesión por ocho años con Ciudad Limpia, Lime,

Atesa y Aseo Capital, empresas privadas para la recolección de las basuras en el Distrito. Para el

año 2010 se ampliaron los contratos de concesión, hasta tanto se abriera una nueva licitación,

que permitiera recoger las basuras por un periodo determinado.

Por otro lado, mediante la sentencia T-724 de 2003, la Corte Constitucional resolvió:

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prevenir en los términos del artículo 24 del Decreto 2591 de 1991, a la Unidad Ejecutiva

de Servicios Públicos del Distrito Capital de Bogotá o a la entidad del Distrito que haga

sus veces, para que en futuras ocasiones incluya acciones afirmativas a favor de los

recicladores de Bogotá, cuando se trate de la contratación de servicios públicos de aseo,

debido a que la actividad que ellos desarrollan está ligada con dicho servicio, a fin de

lograr condiciones reales de igualdad y de dar cumplimiento a los deberes sociales del

Estado, y que por ningún motivo vuelva a reincidir en las omisiones en que incurrió en la

Licitación No. 01 de 2002, respecto de los recicladores de Bogotá.(HCC, 2003)

A través del Auto 275 de 2011, la Corte Constitucional afirmó “existen elementos suficientes

para declarar el incumplimiento por parte de la UAESP de aquellas órdenes (…) atinentes a la

inclusión de acciones afirmativas materialmente efectivas en favor de la población de

recicladores de Bogotá” en lo referente a la contratación del servicio público de aseo.

En consecuencia, la Corte Constitucional resolvió “dejar sin efectos la Licitación Pública No.

001 de 2011, así como todos los actos administrativos dictados con ocasión de dicho proceso”

Mediante el mismo auto, se ordenó normalizar en el menor tiempo posible la prestación del

servicio público de aseo en sus componentes de recolección, transporte al sitio de disposición

final, barrido, limpieza de vías, corte de césped y poda de árboles, a través del esquema que

estimare pertinente y atendiendo para el efecto las metas fijadas por el Distrito para entrar a

operar en el corto plazo, además se ordenó señalar la manera, dentro del esquema de libre

competencia u otro legalmente posible, los componentes de reciclaje, tratamiento y

aprovechamiento, se coordinarán con otros modelos de operación, como la concesión de áreas de

servicio exclusivo autorizadas para los componentes de recolección y transporte de residuos no

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separados o cualquier otro modelo, garantizando alternativas a través de las cuales sectores de la

población tradicionalmente marginados, participen de manera real y material en la prestación del

servicio público de aseo en sus componentes complementarios de reciclaje, transformación y

aprovechamiento.

Mediante el Auto 084 de 2014, la Corte Constitucional sostuvo:

Es claro que la UAESP envió en el término requerido, el esquema que deberá ser

implementado y materializado en el Distrito Capital en el corto plazo en desarrollo de las

órdenes comprendidas en el Auto 275 en concordancia con lo dispuesto en la sentencia T-724

de 2003 y con los criterios generales del Auto 268 de 2010. Aunado a lo anterior, es

pertinente indicar que en él se observan medidas concretas, calificables y verificables que

serán adoptadas. Así las cosas, esta Sala declarará satisfecha tal obligación (el envío del

informe) e instará a la UAESP para que continúe con el proceso.

Con el fin de dar cumplimiento a lo solicitado por la honorable corte constitucional, el

gobierno de la administración de Gustavo Petro a través del Plan de Desarrollo Bogotá-Humana

2012-2016, formula el Programa Basura Cero y el proyecto de inversión –Modelo de Reciclaje

para Bogotá, el cual será definido más adelante.

6.2.3 El Modelo de Reciclaje en el marco del Plan de Desarrollo Bogotá Humana 2012-

2016

En el gobierno de la Bogotá Humana fueron establecidas nuevas políticas para la gestión

integral de los residuos sólidos: el Plan de Desarrollo 2012-2016 “Programa Basura Cero” y el

plan de inclusión de la población recicladora para dar cumplimiento al Auto 275 del 19 de

diciembre 2011 de la Corte Constitucional.

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Así mismo, la ciudad cuenta con un Plan Maestro para el Manejo Integral de Residuos

Sólidos (PMMIRS) desde el 2006, que no era coherente con las nuevas políticas de la

administración distrital, razón por la cual para el año 2015 la Unidad Administrativa Especial de

Servicios Públicos, UAESP presentó un borrador armonizado con las nuevas políticas.

A través del Acuerdo Distrital 489 de 2012 “Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo

Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas para Bogotá D.C. 2012-2016 Bogotá

Humana”, en su artículo 30 establece el programa Basura Cero, el cual

Se orienta a minimizar el impacto de los escombros y los residuos sólidos, incluyendo los

especiales y peligrosos, generados por la ciudad, sobre el ambiente y la salud de los

ciudadanos. Implica un cambio cultural, educativo y de políticas públicas sobre el manejo de

residuos, que involucra al Estado, la ciudadanía y el sector productivo. Comprende acciones

de estímulo a la producción de bienes de consumo reutilizables o biodegradables,

construcción de una cultura de separación de residuos en la fuente, recolección separada,

procesos industriales de reciclaje y aprovechamiento final y minimización de la disposición en

relleno sanitario. Las acciones se dirigen hacia cumplir en el mediano y largo plazo, la meta

de reducir la generación de basuras, elevar de manera constante la cantidad de residuos

aprovechados y suprimir la segregación social, la discriminación ambiental y la depredación

del ambiente causados por la estructura actual del servicio de aseo. (Plan de Desarrollo

Bogotá -Humana 2012 -2016, Articulo 30)

Allí está formulada la concepción desde la cual se orienta el Modelo de Reciclaje o

Aprovechamiento y señala las facetas básicas que componen un manejo ecológico de los

residuos sólidos en la ciudad. Todo dentro del marco legal que lo sustenta.

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6.2.4 El Modelo de Reciclaje dentro del Programa Basura Cero

El Programa Basura Cero se concreta en el Modelo de Reciclaje o Aprovechamiento que tiene

cinco componentes: Estrategia de producción sostenible, cultura de reducción de basuras y

separación en la fuente, escombros cero, gestión integral de residuos especiales y peligrosos,

aprovechamiento final y minimización de la disposición en el relleno sanitario.

Figura 6: Programa Basura Cero

Fuente: Equipo de trabajo de grado (Entrevista a funcionarios UAESP)

El modelo de reciclaje es un componente del Programa Basura Cero (Aseo y

Aprovechamiento), está en proceso de implementación y desarrollo con una proyección a 12

años, se identificó que abarca varias dimensiones: Institucional-Administrativa, Técnico-

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Económica, Político-Ideológica, Socio-Cultural, Ecológico-Ambiental y subdimensiones como la

Financiera y de Infraestructura (Moreno, R. 2014). Teniendo en cuenta que las dimensiones del

desarrollo, son la herramienta metodológica que permite caracterizar el Modelo de Reciclaje, se

realizó una descripción de las manifestaciones en cada una de ellas. Lo anterior, conlleva a

visibilizar la sinergia o entropía de los actores en el Modelo.

Dimensión Institucional – Administrativa:

La unidad Administrativa de Servicios Públicos UAESP es la encargada de implementar y

desarrollar el “modelo de reciclaje para Bogotá” para el cumplimiento del Programa Basura

Cero, todo ello dentro del Plan de Desarrollo Económico, Social, Ambiental y de Obras Públicas

para Bogotá D.C. 2012-2016 “Bogotá Humana”. El Modelo de Reciclaje engloba y encadena en

un solo propósito todos sus componentes y de su buen funcionamiento y estructuración depende

una Bogotá Limpia y un relleno sanitario con más años de vida.

El Modelo de Reciclaje enmarcado en el Programa Basura Cero y el Plan de Desarrollo

Bogotá Humana, tiene como objetivo regularizar y formalizar el reciclaje como componente del

servicio de aseo a cargo de empresas integradas y administradas por organizaciones de

recicladores de oficio, generando procesos de inclusión para esta población. Antes de la

implementación del modelo de reciclaje en el año 2012, los operadores privados de aseo

recolectaban alrededor de 10 toneladas diarias de residuos aprovechables, de las cuales, 6

toneladas se aprovechaban en el centro de reciclaje la Alquería y 4 toneladas eran dispuestas en

el relleno sanitario; de forma paralela los recicladores de oficio realizaban la recolección y

comercialización informal de 1.200 toneladas al día utilizando vehículos de tracción animal o

humana, sin ser reconocidos en la tarifa de aseo.(UAESP, 2012,Plan de Inclusión)

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Un primer paso fue el censo para registrar los recicladores tradicionales del Distrito Capital,

el cual dio como resultado el RURO (Registro Único de Recicladores de Oficio) y la

constitución de las ORAs (Organizaciones de Recicladores Autorizadas) para realizar la labor de

aprovechamiento de residuos. Hasta ahora y como resultado de ello existen 2.071 recicladores

organizados de los 13.771 que existen en Bogotá.

En cuanto a la Gestión Integral de Residuos Especiales y Peligrosos, las instituciones que los

generan, así como los particulares que lo hagan ocasionalmente, se deben acoger estrictamente a

la normatividad.

Dimensión Político – Ideológica:

Como se desprende de la cita anterior y de las disposiciones tomadas por la Honorable Corte

Constitucional, el Modelo de Reciclaje es aplicación práctica de la política de Inclusión de los

Recicladores de oficio, así se ha realizado el censo y registro de los Recicladores de oficio y el

apoyo al fortalecimiento de sus organizaciones para que puedan participar en el proceso de

aprovechamiento de los residuos y en la prestación del servicio de aseo para la ciudad.

Dimensión Socio – Cultural:

El Modelo de Reciclaje está fundamentado en la premisa básica del Consumo Responsable y

Separación en la Fuente. Los consumidores, con una conciencia más ecológica, podrán discernir

qué tipo de productos comprar, más útiles y menos suntuosos, más destinados a servir que a

aparentar y elaborados con materiales menos nocivos para la vida y el ecosistema. Si no utilizan

objetos desechables, podrán optar en caso de daño o avería por mandarlos a reparar y continuar

utilizándolos. Realizando la separación en la fuente, facilitarán la labor de los recicladores y

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prestadores de servicio de aseo, además evitarán que residuos reutilizables vayan a parar al

relleno.

La Separación en la Fuente es un componente básico en el Modelo de Reciclaje o de

Aprovechamiento, y aunque está orientado a separar los residuos en bolsas negras y blancas, es

castigado con Comparendo Ambiental (basado en el Decreto 564 de 2012) y estimulado con

reducción tarifaria a quien lo aplique, aun no se implementa en un gran porcentaje debido a:

La policía encargada de hacer cumplir la norma tiene otras prioridades y la CRA aún no

establece la tarifa reguladora diferencial, además los generadores de residuos tienen patrones de

comportamiento o culturales contrarios a esa orientación.

Existe un programa desde la secretaria de educación llamado PRAES (Proyecto Ambiental

Escolar) que busca darle un enfoque ambiental a la formación de los educandos, entonces ellos

ven clases dedicadas al cuidado del medio ambiente y de separación de residuos, lo que está

articulado con Basura Cero y así se maneja una sola información para la ciudadanía, pero su

efecto es lento y hay que impulsarla más, porque cambia patrones culturales y solo es para los

colegios del distrito.

El personal dedicado al reciclaje o a la recomposición de desechos en materia prima, ya está

tomando conciencia del valor que posee su actividad ambientalista, de la idoneidad con que lo

hagan depende el beneficio económico y ecológico.

Dimensión Ecológico – Ambiental:

La industria, como actor fundamental de la Estrategia de Producción Sostenible, evitará la

generación de residuos dañinos si realiza una buena selección de materias primas en el proceso

de investigación y desarrollo. Esa es una estrategia de reciclar en la fuente de producción,

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evitando o minimizando el agotamiento de los recursos naturales. También hará una gran

contribución a la conservación del ecosistema, si implementan técnicas amigables con el medio

ambiente y abandona la estrategia productiva de obsolescencia programada y la estrategia de

mercado de generar recompra. Así los consumidores tendrán menos residuos para depositar en la

basura.

La Industria de la Construcción y particulares que generen escombros prestarán un gran servicio

al ecosistema, si no los mezclan con los residuos comunes. También ayudarán si innovan con

técnicas de construcción ecológica o bioconstrucción que es una tendencia que toma gran fuerza

en la actualidad.

La unidad Administrativa de Servicios Públicos UAESP estableció el esquema de metas para

el cumplimiento del proyecto “modelo de reciclaje para Bogotá”, buscando la dignificación de la

actividad del reciclaje, con destino a la formalización y regularización de la población de

recicladores para la prestación del servicio público de aprovechamiento:

Cobertura del 100% de la ciudad a través de las rutas de recolección selectiva

Recuperación de 2.200 toneladas diarias de residuos reciclables, que dejarían de llegar al

relleno sanitario

Inclusión potencial de 8.916 recicladores en rutas de recolección selectiva, centros de acopio

y parques de reciclaje, sin contar con la ampliación de los procesos de pre-transformación.

Mejoramiento de los ingresos de todos los recicladores asociados e independientes, gracias a

la remuneración vía tarifa de los transportes y recolección.(UAESP, 2012, Plan de Inclusión)

Dimensión Técnico – Económica:

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El Modelo de Reciclaje, además del Consumo Responsable y la Separación en la Fuente, está

basado en estructuras de Recolección y Transporte Selectivo, Clasificación, Pesaje, Acopio y

Distribución de Materiales, Transformación y Aprovechamiento. El objetivo es implementar un

diseño técnico y financiero del modelo de reciclaje, que articule las rutas de recolección

diferenciada, los centros de acopio y los parques industriales de transformación de residuos

sólidos recuperados.

En la Subdimensión de Infraestructura el Distrito Capital fue dividido en zonas, pues estudios

han mostrado que no todos los estratos generan la misma cantidad de residuos, se está en proceso

de determinar cuál es el potencial de producción de material aprovechable por estrato. En ese

sentido se vienen organizando las Unidades de Planeamiento Zonal (UPZ).

Se tiene proyectado contar con 60 bodegas que son lo mismo que las Estaciones de

Clasificación y Aprovechamiento (ECA). Los Centros de Acopio vendrían a ser el componente

de transferencia del Modelo de Aseo. Hasta ahora se cuenta con 14 bodegas (7 públicas y 7

privadas) donde se hace el pesaje del material reciclado por cada reciclador. Las bodegas están

distribuidas por toda la ciudad para facilitar y reducir tempo y costos a los recicladores.

Se plantea realizar la transformación del material aprovechable en los Parques de Reciclaje,

se pretende recuperar el 53% en material orgánico y el resto en cartón, vidrio y plástico.

Se hace un seguimiento o monitoreo de los pesajes mensuales en las bodegas de material

recuperado, para así evitar anomalías o malos manejos. Las que incurran en malos

procedimientos son deshabilitadas, como resultado de ello, de 300 que eran inicialmente, ahora

están funcionando 100, pero su funcionamiento es más estable y hay más confianza en ellas y en

las organizaciones vinculadas. Se busca que las bodegas a futuro sean manejadas por las ORAs,

en este sentido hay conflicto de intereses con los bodegueros privados.

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Cada reciclador llena una planilla que, luego de ser revisada por la UAESP, se autoriza para

que su valor se consigne en la cuenta del reciclador. Se tiene un mapa de macro y micro rutas,

estas son las que tradicionalmente hacen los recicladores, por eso se las llama “recorridos

históricos”, han sido heredadas entre las familias de los mismos recicladores y sus

organizaciones. La población de Bogotá está concentrada en un 50-60% en el centro y hay zonas

de la ciudad, donde no hay presencia de recicladores de oficio.

6.2.5 Caracterización de la Población Recicladora

El proceso de inclusión de los recicladores de oficio, inició con la caracterización de esta

población, a través del Censo realizado en el año 2012, en cumplimiento de una de las acciones

orientadas por la H.C. Constitucional en el marco del Auto 275 de 2011 y el Plan de Desarrollo

“Bogotá Humana”, en la perspectiva de un nuevo modelo para la prestación del servicio público

domiciliario de aseo en la ciudad de Bogotá, y en el componente de aprovechamiento,

particularmente, “dándoles a los recicladores de oficio un papel fundamental en la cadena de

valor del proceso de recolección, transporte y reciclaje de los RSA.” Esto constituye uno de los

más importantes avances técnicos en el proceso de definición de estrategias de atención para la

población recicladora y la definición de política pública para la prestación del servicio en el largo

plazo.

El nuevo modelo de reciclaje incluyó al reciclador de oficio en la cadena de valor, quienes

son cerca de 13.771 personas censadas, dedicadas al oficio del reciclaje, optimizando el servicio

de aseo en la ciudad, buscando con esto, la disminución de las toneladas de basura que tienen

como destino final el Relleno Sanitario de Doña Juana y de esta manera incrementar la vida útil

del mismo.

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Conforme a lo establecido en el informe de caracterización de la población recicladora,

2.071 recicladores se encuentran agremiados en 176 asociaciones entre las cuales se

encuentran la Federación Sindical Ambiental del Reciclador Colombiano, la Asociación de

Recicladores y Recuperadores Ambientales, la Asociación Colombiana de Recicladores

Industriales, la Fundación Social de Recicladores Carreteros de Colombia y la Asociación de

Carreteros Recicladores de Bogotá, la cual cuenta con un mayor número de miembros. A ellas

están afiliados 2071 recicladores, es decir el 15,0%. Lo cual indica que al parecer el 85% de

los recicladores, es decir 11.700 no están organizados.

Se identificaron 176 organizaciones, 61 de ellas sólo con un reciclador, 22 con dos asociados,

14 con tres asociados, otro número de organizaciones reporta más de 4 asociados censados, se

encuentran 5 organizaciones cuyo número de asociados va de 86 a 183.(Censo de

recicladores, 2012)

Un alto porcentaje de esta población posee bajo nivel académico y técnico, sus condiciones de

vida son precarias: ingresos económicos bajos, no asegurados a salud y riesgos, al ser

trabajadores independientes no tienen carga prestacional, como ya se ha dicho, algunos están

organizados como gremio en asociaciones, pre-cooperativas y cooperativas.

6.2.6 Estructura del Modelo de Reciclaje de Bogotá

El Modelo de Reciclaje (llamado de esta manera en el Distrito Capital) o Modelo de

Aprovechamiento (denominado así a nivel nacional) comporta las dimensiones señaladas en el

capítulo “El Modelo de Reciclaje dentro del Programa Basura Cero”. Estás dimensiones deben

estar articuladas sistémicamente para generar la sinergia necesaria, pues en caso contrario, según

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lo que se quiere demostrar con el presente trabajo, se generará entropía que afectará la obtención

de la finalidad del modelo de reciclaje.

El proceso inicia con la base del consumo responsable, definido por (Bruntland, 1994) como

la utilización de servicios y productos que responden a necesidades esenciales y contribuyen a

mejorar la calidad de la vida, reduciendo al mínimo las cantidades de recursos naturales y

materias toxicas, así como las cantidades de desechos y contaminantes a lo largo del ciclo de

vida del servicio o producto, de modo que las necesidades de las generaciones futuras puedan

ser satisfechas

Este concepto de consumo responsable se encuentra inmerso en la metodología de las 4R. En

su primera etapa (reducir), es donde se define el consumo responsable como la capacidad de

discernir y conocer a profundidad que implica adquirir un producto teniendo en cuenta todo su

ciclo de vida, tiene como mínimo 2 niveles: Reducir el impacto ambiental relacionado con las

decisiones de consumo y reducir la cantidad de residuos que generamos, este concepto de reducir

brinda grandes beneficios para disminuir la extracción de materia prima de la tierra.

Continuando con la práctica de las 4R, se involucra el concepto de reutilizar como la acción

de volver a utilizar los bienes o productos con la misma finalidad, alargando su vida útil. En

términos prácticos quiere decir no tirar las cosas cuando todavía son útiles. En esta ‘R’ se

incluye la ‘R’ de Reparar, en relación a que es cada vez menos frecuente que reparemos un

producto que falla: preferimos botarlo y comprar uno nuevo. Y cada vez las cosas se dañan

más rápido por la obsolescencia programada (los objetos se diseñan con una vida útil corta) y

la obsolescencia percibida (cuando se crea un producto con un cierto aspecto, y más adelante

se vende exactamente el mismo producto cambiando tan solo su diseño). (UAESP, Esquema

de metas, 2014, p. 13)

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Por último, el concepto de Reciclar es el proceso mediante el cual se convierten los

materiales en productos nuevos. Cuando se recicla se reduce el consumo de materiales vírgenes,

el uso de energía, la contaminación atmosférica (producto de la incineración), la contaminación

hídrica (producto del contacto de los residuos con el agua) y los gases de efecto invernadero.

Antes de la tercera R, “Reciclar” se encuentra el proceso de Separación en la fuente, el cual

indica que los usuarios deben depositar en bolsa blanca los residuos limpios y secos de papel,

cartón, vidrio, plástico, metal, Tetra Pack y textiles y en la bolsa negra, la cual tendrá como

destino el relleno sanitario, residuos orgánicos y sanitarios, residuos de barrido, desperdicios,

servilletas y pañales usados, entre otros.

De esta manera, el primer componente de consumo responsable y separación en la fuente

busca promover la entrega separada de residuos y la concientización de la sociedad. Una vez se

ha realizado la separación de los residuos en la fuente, viene la etapa de recolección y transporte

selectivo (en la actualidad, los recicladores tienen sus propias rutas históricas, no existen micro

rutas y macro rutas definidas) en ella el generador entrega sus residuos aprovechables a la ruta de

organizaciones de recicladores autorizadas-ORAs de 1 a 3 horas antes de la ruta del operador de

aseo, los cuales son transportados a los centros de acopio (60 proyectados) para su clasificación y

pesaje, una vez los materiales son clasificados se procede a distribuirlo hacia bodegas

especializadas y parques tecnológicos (6 proyectados) para su transformación y

aprovechamiento, este proceso ya tiene una connotación privada e industrial y se fundamenta en

investigación y desarrollo, incentivos al desarrollo industrial, gestión empresarial y parques

ecológicos y tecnológicos de aprovechamiento.

El nuevo modelo de aprovechamiento, sería un servicio público complementario al servicio

de aseo, por lo cual, se busca hacer el ajuste e identificación a las rutas históricas de recicladores

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y convertirlas gradualmente en rutas de recolección selectiva, lo que permitirá, a las

Organizaciones de Recicladores, constituirse como empresas prestadoras del servicio de aseo.

En el siguiente cuadro se observar los ajustes a las rutas selectivas de recolección, aquí se

hace evidente el empoderamiento por parte de las Organizaciones de Recicladores en las rutas

históricas.

Tabla 1

Rutas Selectivas de Recolección

Año Prestadores Observaciones

2008 Empresas privadas: Atesa,

Lime, Aseo capital y Ciudad

limpia.

Se contaba con 73 rutas las cuales cubrían el

37.03% de los usuarios y correspondía a 302

barrios y 16 localidades.

2013 Empresa de Acueducto,

Alcantarillado y Aseo de

Bogotá, por medio de la filial

Aguas de Bogotá.

2014 Organizaciones de Recicladores

de oficio

2015 Organizaciones de Recicladores

de oficio

Para el mes de octubre de 2015, se contaba con una

cobertura del 61% del área de la ciudad, mediante

recorridos históricos y rutas de recolección

selectiva.

2015 Organizaciones de Recicladores

de oficio

En el mes de septiembre hasta la Fecha se cuenta

con 7 rutas de recolección selectiva, en las

siguientes localidades: Sumapaz, Ciudad Bolívar,

Chapinero, Suba, Santa Fe y dos rutas en Usme.

Fuente: Datos tomados de la actualización plan de gestión integral de residuos sólidos de

Bogotá DC. 2015

En los acercamientos realizados con la UAESP, fue posible determinar que el Modelo de

Reciclaje, busca ser un política pública de largo plazo (12 años) en el marco del Plan de Gestión

Integral de Residuos Sólidos-PGIRS el cual fue reglamentado por el Decreto 548 del 18 de

diciembre de 2015 y 568 del 22 de diciembre de 2015, como modelo de aprovechamiento

ajustándose a la terminología nacional, este modelo en la práctica se encuentra aún en la etapa de

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clasificación, pesaje y acopio, donde el reciclador lleva sus residuos a las bodegas de pesaje, con

el fin de determinar el valor a pagar por su servicio de recolección y transporte y posteriormente

es libre de comercializar los residuos en el lugar que considere.

La implementación de un modelo de gestión integral de residuos sólidos orientado al

aprovechamiento ha sido insuficiente, a pesar de contar con algunos acercamientos a través de

instrumentos de planeación como el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos anterior,

adoptado por la ciudad mediante Resolución 132 de 2004, retomados por el Plan Maestro para el

Manejo Integral de Residuos Sólidos, reglamentado por el Decreto 312 de 2006.

A través del Programa Basura Cero se reportaron los mayores avances en las cifras de la

cantidad de residuos aprovechados. A pesar de estos avances, el servicio público de aseo sigue

estando orientado hacia la recolección y transporte de residuos sin separar, que son dispuestos en

el relleno sanitario. Por lo anterior, el cumplimiento de este modelo a largo plazo depende

directamente del compromiso de las administraciones distritales para garantizar su continuidad y

del compromiso de la población recicladora con el modelo, además del empoderamiento de una

cultura ecológica en la ciudadanía que sea compatible con él, es decir, es indispensable que todas

las Dimensiones y Subdimensiones operen eficientemente al 100% y generen la sinergia

requerida por el programa.

7 CARACTERIZACIÓN DE LA ENTROPÍA PUBLICO –PRIVADA EN EL MODELO

DE RECICLAJE DE BOGOTÁ

Aunque la palabra entropía resume un concepto más propio de la física para referirse a la

parte de energía contenida en un sistema o materia que no está siendo utilizada o, en otras

palabras, está siendo desperdiciada; se ha tomado en este estudio del Modelo de Reciclaje de

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Bogotá (sistema social abierto), para referirse a los entrabes, desorden o “cuellos de botella” que

entorpecen o dificultan la implementación, desarrollo y ejecución del Modelo y que pueden

llevar ineludiblemente a su fracaso. Se ilustra el fenómeno de entropía con un mapa conceptual

(Figura 7).

Figura 7. Mapa Conceptual de Entropía. Fuente:(http://entropia1020.blogspot.com.co/)

No obstante, el Modelo de Reciclaje de Bogotá, a pesar de estar dando resultados sustanciales

siendo proyectado a 12 años, como lo muestra la gráfica (Fig.8), se presentan desequilibrios en el

funcionamiento de algunas dimensiones, donde se genera entropía, y es propósito de este trabajo

encontrarlos y dar luces para buscar soluciones.

Como se observa, en el eje Y encontramos la cantidad de toneladas día de residuos y en el eje

X el tiempo por años, desde el 2000, con puntos de inflexión en 2012 hasta 2015 (periodo de

implementación de Basura Cero) y los siguientes 12 años hasta el 2027 que hacen parte del

periodo de proyección del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos.

Para su caracterización se debe, en primera instancia, determinar esa variable (Entropía) en el

funcionamiento de cada dimensión involucrada en el modelo de reciclaje, luego se indagará para

lograr una aproximación a las posibles causas de ello y su identificación.

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Figura 8: Proyección del Modelo de Reciclaje Fuente: PGIRS, UAESP

7.1 Identificación de la entropía en el Modelo de Reciclaje

Se presenta una matriz de los actores involucrados en el Modelo de Reciclaje o

Aprovechamiento, el rol de cada uno de ellos y la dimensión donde se enmarca. (Tabla 2)

Se empezará por mirar los roles de cada actor del Modelo de Reciclaje, la dimensión y detectar

en dónde se encuentran las falencias o focos de entropía:

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66

Tabla 2

Matriz de Actores, Roles y Dimensiones del Modelo de Reciclaje

ACTOR ROL DIMENSIÓN

Corte

Constitucional

Proteger los derechos fundamentales (Art. 11 al 41 de la

Constitución Política de Colombia), y garantizar el

cumplimiento de la Constitución, mediante sentencias.

Institucional-

Administrativa

Procuraduría

General de la

Nación

Vigilar el cumplimiento de la Constitución, las leyes, las

decisiones judiciales y los actos administrativos; promover y

proteger los derechos humanos; defender el interés público y

vigilar la conducta oficial de quienes desempeñan funciones

públicas

Institucional-

Administrativa

Comisión de

Regulación de

Agua Potable y

Saneamiento

Básico –CRA

Regular monopolios, promover la competencia, impulsar la

sostenibilidad del sector Agua Potable y Saneamiento Básico,

evitando abusos de posición dominante, garantizando la

prestación de servicios de calidad, con tarifas razonables y

amplia cobertura.

Institucional-

Administrativa

Administración

Pública (Alcaldía)

Ejecutar y vigilar la ejecución delas políticas públicas a través

de los entes correspondientes

Político - Ideológica

Administración

Distrital

Ejecutar un plan de Desarrollo para la ciudad, de la mano de

un plan de inversiones siguiendo los mandatos

constitucionales.

Institucional-

Administrativa

Unidad

Administrativa

Especial de

Servicios Públicos

-UAESP

Garantizar a la población de Bogotá la prestación de servicios

integrales de aseo, alumbrado público y servicios funerarios.

Implementar eficientemente el Modelo de Reciclaje en todas

sus fases, procesos y estrategias.

Institucional-

Administrativa

Operadores

privados, Bodegas

Públicas y

Privadas

Cumplir con los contratos y/o concesiones que se firmen Técnico - Económica

Recicladores de

Oficio y ORAs

Recolección de materiales Reciclables, históricamente

marginados

Técnico - Económica

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ACTOR ROL DIMENSIÓN

Usuarios y

Generadores

(Comunidad e

industriales)

Demandan un servicio de calidad, pagan por el vía tarifaria,

pueden o no ser generadores de residuos y parte de la cadena

de aprovechamiento.

Ecológica -

Ambiental

Fuente: Equipo de Trabajo de Grado

Dimensión Institucional – Administrativa

Figura 9 Dimensión Institucional – Administrativa Fuente: PGIRS

Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos–UAESP: Es la institución

encargada de implementar y desarrollar el Modelo de Reciclaje de Bogotá.

La Corte Constitucional profirió la tutela T- 724 de 2003, manifestando que “… la Corte

encuentra que la Unidad Ejecutiva de Servicios Públicos del Distrito Capital de Bogotá, no

ES

TA

DO

Y A

DM

ON

BL

ICA

2. Principios del

modelo de

aprovechamiento

Reconoce e integra a los recicladores de oficio.

Promueve la organización formal de los recicladores.

Propende por la eficiencia económica y financiera del

servicio.

Fomenta la innovación y el desarrollo industrial.

Incentiva un cambio cultural de la ciudadanía.

Propende por un proceso Integral, ambiental, social y

económico.

Propende por un aprovechamiento integral de

residuos.

1. Bases del modelo

de aprovechamiento

1.1.Marco legal

1.2.Política

pública

2. Enmarcada en el Articulo 30

del Plan de Desarrollo

Económico, Social, ambiental y

de Obras Públicas para Bogotá

2012-2016 “Bogotá Humana” –

Programa “Basura Cero”

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observó el mandato constitucional que la constriñe a adoptar medidas a favor de grupos

marginados o discriminados, como lo son los recicladores …” (Corte Constitucional,2003).

Adicionalmente está corporación advirtió para futuras ocasiones a la UESP (anterior

denominación de la actual Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos).

Siete años después, para la licitación 001 de 2010, la UAESP, con el objeto de contratar la

concesión para la administración, operación y mantenimiento del Relleno Sanitario Doña Juana

omitió incluir acciones afirmativas y la ARB decidió iniciar un incidente de desacato de la

sentencia T- 724, ante la Corte Constitucional, y como resultado la Sala Tercera profirió el Auto

091 de 2010. La Corte en el artículo 2, resuelve “…ORDENAR a la UAESP que suspenda

inmediatamente a la comunicación de este Auto la licitación pública 001 de 2010 cuyo objeto es

“(…) contratar mediante la modalidad de concesión la Administración, Operación y

mantenimiento integral del Relleno sanitario doña Juana de la ciudad de Bogotá D.C., -

Colombia, en sus componentes de disposición final de Residuos sólidos y tratamiento de

lixiviados, con alternativas de aprovechamiento de los residuos que ingresen al RSDJ,

provenientes del servicio ordinario de aseo”.( H.C.C, 2010)

Para el año 2011, nuevamente la corte constitucional suspende una licitación, en esta ocasión

la 001 de 2011, cuyo objeto fue concesionar el servicio público de aseo en los componentes de

recolección, transporte, limpieza, corte de césped y poda de árboles, hasta tanto no se tomen

medidas afirmativas en favor de la población recicladora, para ello profiere el Auto 275 de 2011;

Nuevamente la Corte, está vez en el artículo 3, resuelve “…ORDENAR a la Alcaldía Mayor de

Bogotá, a través de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP) -o la

entidad que haga sus veces-, que defina un esquema de metas a cumplir en el corto plazo con

destino a la formalización y regularización de la población de recicladores, que contenga

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acciones concretas, cualificadas, medibles y verificables, el cual debe ser entregado a la Corte

Constitucional, así como a la Procuraduría General de la Nación a más tardar el 31 de marzo

del año 2012. Dicho Plan deberá definirse a partir de las órdenes previstas en los numerales

109 a 118 de esta providencia”.

Este es un resumen de las metas parciales cumplidas: “La ruta de recolección selectiva, inició

operación en Enero de 2008 y fue prestada por los cuatro concesionarios de Aseo (LIME, ASEO

CAPITAL, CIUDAD LIMPIA y ATESA) a través de 73 microrrutas, las cuales cubrían el

37.03% de los usuarios de la Ciudad presentes en 302 barrios de 16 localidades con un total de

658.817 usuarios. En el año 2013 esta ruta selectiva fue operada por la Empresa de Acueducto,

Alcantarillado y Aseo de Bogotá ESP por medio de la filial Aguas de Bogotá.

En el Año 2014 la ruta selectiva fue entregada a las Organizaciones de Recicladores

habilitadas. A 31 de octubre de 2015 se cuenta con una cobertura del 61% del área de la Ciudad

por parte de la población recicladora de oficio, mediante recorridos históricos y rutas de

recolección selectiva.

Dos parques de reciclaje funcionando a partir de 2007. Se presentó retraso en el cumplimiento

de esta meta por las dos acciones populares interpuestas por los vecinos de los barrios el Tintal y

El Salitre (Cortijo), las cuales detuvieron la construcción de los dos parques de reciclaje donde se

realizaría la transformación del material potencialmente reciclable.

En el año 2014 se tuvo el fallo de la Tutela a favor del Distrito del Parque el Salitre,

situación que permitió al Distrito (UAESP) iniciar la revisión de los Diseños

Arquitectónicos e infraestructuras propuestas para esta infraestructura, para iniciar

nuevamente los trámites de Licencia de Construcción.(…) Implementación de un manejo

Integral de Residuos sólidos en 10 Centros Poblados rurales en 2012.

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Para el cumplimiento de esta meta, en el año 2013 la Subdirección de Aprovechamiento

realizó jornadas de recolección de material potencialmente aprovechable en las áreas rurales

de las localidades de Ciudad Bolívar, Sumapaz, Usme, Santa Fe, Chapinero y Suba. Estas

jornadas se realizaron con las ORAs en coordinación con la Secretaria Distrital de

Integración Social, en el marco del proyecto 730 Alimentando Capacidades. A corte de

septiembre de 2015 se cuenta con 7 rutas, distribuidas de la siguiente manera: una ruta en

Sumapaz, Ciudad Bolívar, Chapinero, Suba y Santa Fe y dos rutas en Usme; en total se ha

recolectado 33.597 kgs. de material aprovechable.

Contar con un relleno regional a partir del 2016 o cuando la vida útil del relleno sanitario

Doña Juana llegue a su fin.

En materia de la definición de las zonas para el aprovechamiento y disposición de la totalidad

de los residuos para el Distrito Capital, se suscribió el Convenio 291 de 2006 con la

Gobernación de Cundinamarca el cual se encuentra en su Fase III y ha dado como resultado

zonas preliminares objeto de análisis en la zona norte aledaña a la ciudad de Bogotá

(Municipios de Tausa y Cucunubá), y en la zona occidente (Municipio de Bojacá y zona de

Mondoñedo). (UAESP, PMMIRS)

De este resumen se pueden deducir elementos y comportamientos que demuestran

entropía en el Modelo de Reciclaje de Bogotá por parte de la UAESP, la cual ha desacatado

los mandatos de la Corte Constitucional, restringiendo la participación de los recicladores de

oficio en el modelo y en las licitaciones del Servicio Público de Aseo de Bogotá; se

observan los correctivos y las acciones adoptadas por la misma institución.

Administración Pública (Alcaldía):

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La administración de Gustavo Petro Urrego (2012-2015), promulgó el Decreto 564 de 2012,

mediante el cual “se adoptan disposiciones para asegurar la prestación del servicio público de

aseo en el Distrito Capital en acatamiento de las órdenes impartidas por la Honorable Corte

Constitucional en la Sentencia T-724 de 2003 y en los Autos números 268 de 2010, 275 de 2011

y 084 de 2012.”

Dentro de este instrumento jurídico – administrativo se observa:

“...Obligación de presentar separadamente los residuos. A partir del dieciocho (18) de

diciembre del año en curso, todo usuario del servicio público domiciliario de aseo, deberá

presentar los residuos para su recolección de manera separada; en bolsas negras, el material

ordinario no reciclable y en bolsas blancas, el material reciclable”.

Sin contar, con una sensibilización previa, ni con una campaña informativa en el Artículo 3,

este decreto pretende que el usuario haga parte activa del modelo de reciclaje. De este modo se

involucra a la ciudadanía de manera impositiva, como obligación, en el proceso de separación de

residuos. Una vez entró a operar el modelo los ciudadanos que acataron ésta “obligación”, con el

tiempo lo dejaron de hacer, ya que al separar los residuos reciclables en las bolsas blancas, tal

como lo solicita la Alcaldía, no garantizaba que los recicladores dejarán de romper las bolsas

negras y esparcieran los residuos en frente de las viviendas. Se evidenció una desarticulación

entre los usuarios, la administración distrital, los recicladores y los operadores (Una

manifestación más de Entropía).

“…Empresas de Servicios Públicos del Distrito Capital. Con el propósito de asegurar la

continuidad del servicio de aseo, en los términos establecidos por la Ley, la prestación se podrá

hacer a través de Empresas de Servicios Públicos pertenecientes al Distrito a través de

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convenios o contratos que celebre la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos –

UAESP para el efecto…”.

Esto es solamente, un ejemplo de falta de planificación financiera, para este caso los dineros

que se adeudan superan 5 veces los recursos disponibles, en palabras del Contralor Distrital

Diego Ardila Medina “Aguas de Bogotá en lo contable y lo financiero viene siendo manejada

como una tienda, recibe plata y paga” así mismo para el año 2014 tenía cuentas por pagar por

40.000 millones y en caja solo 7.000 millones.” Por lo anterior se considera una expresión de

Entropía, dado que la institución encargada del proyecto, en el caso la UAESP, debe velar

porque las instituciones contratadas den plena garantía de la ejecución del proyecto, en otras

palabras los actores (ambos públicos UAESP, Aguas de Bogotá), han actuado de manera

irregular y a su conveniencia, sacando provecho del manejo de los residuos sólidos

aprovechables.

“… Remuneración a recicladores de oficio. La Unidad Administrativa Especial de Servicios

Públicos - UAESP, la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá. EAAB - E.S.P., y las

demás Empresas de Servicios Públicos que presten el servicio público de aseo en la ciudad de

Bogotá, realizarán las acciones necesarias para que con cargo a la tarifa, en forma progresiva

se remunere la actividad del reciclaje, y, además, en la prestación del servicio de aseo,

cualquiera que sea la modalidad, se dará estricto cumplimiento a las normas sobre

contribuciones y subsidios establecidas en el régimen legal. La Unidad Administrativa

Especial de Servicios Públicos - UAESP verificará el cumplimiento de estas condiciones y

ejercerá las funciones de supervisión y control en las distintas etapas de determinación de las

tarifas, facturación y pago…”

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No hay claridad respecto de la remuneración, en la forma de contraprestación que reciben

los recicladores de oficio por su material pesado, de acuerdo con ello, la Procuradora delegada

para la vigilancia preventiva de la función pública, Fanny María González Velasco, manifiesta

que “…no hay rigurosidad a la hora del registro del peso real de los materiales que llegan a los

puntos de pesaje ubicados en las bodegas y, por lo tanto, no hay un control eficiente para

establecer si se está pagando por el peso registrado” (EL TIEMPO,2015).

“… Programa de separación en la fuente. La Unidad Administrativa Especial de Servicios

Públicos – UAESP, la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá. EAAB - E.S.P. y las

Empresas de Servicios Públicos contratadas, desarrollarán las actividades necesarias para

garantizar que se cumpla el programa de separación en la fuente, por parte de los usuarios y la

presentación de los residuos de forma tal, que aquellos residuos aprovechables y/o reciclables

puedan ser recolectados de manera separada, en las rutas especiales organizadas para tal fin,

operadas individualmente por recicladores de oficio o por sus organizaciones…”

Todas estas son manifestaciones de Entropía en la implementación y ejecución del Modelo de

Reciclaje de Bogotá si las miramos a la luz de lo que afirma (Lahera, E. 2004). “Las políticas

públicas pueden definirse como un curso de acción y flujo de información relacionado con un

objetivo público, definido en forma democrática, los que son desarrollados por el sector público,

y frecuentemente con la participación del sector privado”. Para cumplir con el objetivo público,

se deben implementar, instrumentos de política pública como la regulación directa (zonificación,

estándares, etc.) la desregulación, la creación o simulación de mercados, la privatización, la

provisión directa o indirecta de servicios y bienes (programas y proyectos).

Dimensión Ecológica – Ambiental

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Figura 10 Consumo responsable y separación en la fuente

Fuente: PGIRS

Usuarios: Tienen dos connotaciones, como generadores y como usuarios. Como

generadores son quienes consumen productos o servicios que generan desechos sólidos de

distinto orden y están representados por la totalidad de la población de Bogotá, proyectada a

7.878.783 millones de personas para el año 2015 (DANE, 2005), como usuarios son las

residencias unifamiliares o conjuntos residenciales, establecimientos de industria y comercio e

instituciones públicas y privadas que poseen cuenta de servicios públicos.

Como generadores están llamados a tener una conciencia ambientalista: de consumo responsable

y ético con el ecosistema y la propia vida, lo que es una manifestación de entropía en el modelo

de reciclaje, lo que refleja falta de conciencia y cultura ambiental, por lo cual, se han

desarrollado campañas de educación ambiental en todo el Distrito utilizando diversas estrategias.

Como usuarios han sido conculcados a pagar un Comparendo Ambiental si no hacen

separación en la fuente (en bolsas negras y blancas) de los residuos generados, pero también

Introduce

:

Filosofía de

las 4R

Reducir

Reutilizar

Reparar

Reciclar

Propicie Orden

económico

social ACTORES:

Usuarios, Generadores,

Recicladores de oficio

Consumo responsable y separación en la fuente

El principal problema es

la falta de

cultura ciudadana

Promueve Entrega separada

de residuos

Concientización

de la sociedad

Genera

:

Valores éticos

de consumo en

el generador

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tienen el estímulo de un 4% de descuento en la tarifa de servicio de aseo. Hay quienes se ciñen a

esta orientación, mas hay otros que no, así se genera otro foco de Entropía en el Modelo de

Reciclaje, obstaculizando la sinergia en el modelo, ya que quienes recuperan el material

reciclable pierden tiempo tratando de hacer la separación de residuos o los dejan para que

quienes prestan el servicio de aseo los transporten al relleno. En consecuencia: pérdida de tiempo

laboral o pérdida de material reciclable y menos espacio en el relleno sanitario.

Dimensión Técnico – Económica:

Figura 11 Clasificación, pesaje, acopio y distribución de materiales Fuente: PGIRS

Clasificación, Pesaje, Acopio y Distribución de materiales

Una vez se recolectan y Transportan los residuos:

Se clasifican y acopian Los materiales

Posteriormente son llevados A centros de clasificación y

pesaje

Migran los materiales Clasificados a:

Bodegas Públicas Especializadas

Bodegas Privadas Especializadas

La gestión de la distribución De los materiales será

Realizada exclusivamente Por las ORAs

Hay 10 bodegas públicas de clasificación, pesaje, acopio y densificación (compactación), aunque la normatividad no incluye ni paga la densificación

ACTORES: Operadores de Servicio de Aseo,

Recicladores, Bodegas y UAESP

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Reciclador de Oficio: Persona, independiente de la edad, género, etnia o nivel

académico, que tiene como ocupación para generar su sustento la recolección de Materiales o

Residuos Reciclables. En el caso particular de Bogotá, los hay organizados en pre-cooperativas,

cooperativas y asociaciones, autorizadas u ORAs. y censados en el RURO (5.000), y los hay

informales (8.000) aún no vinculados formalmente al Modelo de Reciclaje de Bogotá, pero

continúan desarrollando su labor.

Los censados en el RURO, organizados y autorizados para su labor a través de las ORAs

pueden generar Entropía en el Modelo de Reciclaje si no hacen su labor de manera eficiente y

aplicada a la norma, sus recorridos históricos o microrrutas no cubren la totalidad de la ciudad.

Los recicladores informales pueden generar más Entropía, dado que su labor riñe en varios

aspectos con el sistema regulado de reciclaje a través del modelo: genera desorden en las

microrrutas o recorridos históricos, vulnera los canales y tarifas de distribución y

comercialización de residuos establecidos por el Modelo.

En entrevista con Nohra Padilla Herrera, Directora Ejecutiva Asociación Cooperativa de

Recicladores de Bogotá – ARBESP, refiere que el principal obstáculo que tienen que afrontar los

recicladores, para su Inclusión/reconocimiento, tiene que ver con: “El trabajo de los recicladores

paso desapercibido por décadas, hasta que las organizaciones logran su reconocimiento, pero

con este vinieron los reparos por las fallas, fallas no atribuibles a los recicladores sino a las

condiciones del sistema que han mantenido en depresión las condiciones de los recicladores y

sus familias, así como el sistema mismo de aprovechamiento, que a pesar de contar con las

estructuras industriales que posibilitan la transformación de millones de toneladas de materiales

al año. Por otro lado está la falsa postura de la sociedad que desconoce el aporte de décadas de

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mitigación ambiental por ahorro en relleno sanitario y la carga social que han tenido que

asumir los recicladores.”

Operadores Privados: En este concepto se ubican: Quienes recogen y transportan, como

servicio de aseo, los residuos que disponen los usuarios (operadores de aseo), y quienes poseen

bodegas de reciclaje y hacen la intermediación entre los recicladores y los compradores de

material recompuesto o en proceso (bodegas de reciclaje privadas).

Los Operadores de Aseo pueden recoger los residuos discriminada o indiscriminadamente

para transportarlos al relleno sanitario, ya sea que los usuarios los hayan dispuesto

separadamente o no.

Los propietarios o administradores de bodegas de reciclaje juegan un papel muy importante

en el Modelo de Reciclaje desde la estrategia de política de precios. Desde ese contexto pueden

generar Entropía. Por ejemplo: A los recicladores se les cancela 92 pesos por Kilogramo y se

realizan los pagos bimestralmente, luego del pesaje se registra en una planilla, la cual es enviada

a la UAESP, para revisión y autorización del pago, finalmente se consigna en la cuenta de cada

reciclador. Un bodeguero podría decirle a un reciclador, yo le peso y le planillo su material, pero

si usted me lo vende (paga de contado, aprovechando la necesidad del reciclador), entonces lo

obliga a que le venda, pero entonces al obligarlo a venderle, después el bodeguero quiere sacar

tajada diciendo, es que los precios míos son estos, paga más barato, esas falencias se han

detectado. (Entrevista a Juan Sebastián Acero –Funcionario UAESP-). Así pueden desarrollar

una estrategia de precios que entorpezca o frene el proceso de organización y formalización de

los recicladores de oficio.

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Se observa que en la prestación del servicio público de aseo, hay operadores privados que han

permanecido desde el momento mismo de la privatización. Como se puede observar en las

siguientes tablas:

Tabla 3

División de Localidades por Zonas

ZONA LOCALIDADES

1 Usaquén y Suba

2 Engativá y Fontibón

3 Chapinero, Barrios Unidos, Teusaquillo, Santa fe y La Candelaria

4 Los Mártires y Puente Aranda

5 Tunjuelito, Bosa y Ciudad Bolívar

6 Antonio Nariño, Rafael Uribe, San Cristóbal y Usme

7 Kennedy

Fuente: Equipo de Trabajo de Grado

Tabla 4

Operadores por Zona 1994-2003

ZONA LOCALIDADES OPERADOR

1 Usaquén y Suba Ciudad Limpia

y Patógenos 3 Chapinero, Barrios Unidos,

Teusaquillo, Santa fe y La

Candelaria

2 Engativá y Fontibón Lime

7 Kennedy

4 Los Mártires y Puente Aranda Aseo Capital

6 Antonio Nariño, Rafael Uribe,

San Cristóbal y Usme

5 Tunjuelito, Bosa y Ciudad

Bolívar

Corpoaseo Total, Aseo Total, Rescatar

Fuente: Equipo de Trabajo de Grado

Los indicios del interés monopolizador surgen 9 años después, cuando se adjudican las Áreas

de Servicio Exclusivo, en las que fue dividida la ciudad.

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Tabla 5

División de Localidades por Áreas de Servicio Exclusivo (ASE)

ASE LOCALIDADES

1 Usaquén y Suba

2 Engativá y Fontibón

3 Chapinero, Barrios Unidos. Teusaquillo, Santa fe, La Candelaria y Mártires

4 Puente Aranda, Tunjuelito y Ciudad Bolívar

5 Antonio Nariño, Rafael Uribe, San Cristóbal y Usme

6 Bosa y Kennedy

Fuente: Equipo de Trabajo de Grado

Tabla 6

Operadores por Áreas de Servicio Exclusivo (ASE) 2003 – 2012

ZONA LOCALIDADES OPERADOR

1 Usaquén y Suba Consorcio Lime

2 Engativá y Fontibón ATESA

3 Chapinero, Barrios Unidos. Teusaquillo, Santa

fe, La Candelaria y Mártires

Consorcio Aseo

Capital S.A.

4 Puente Aranda, Tunjuelito y Ciudad Bolívar Consorcio Aseo

Capital S.A.

5 Antonio Nariño, Rafael Uribe, San Cristóbal y

Usme

Consorcio Lime

6 Bosa y Kennedy Ciudad Limpia S.A.

Fuente: Equipo de Trabajo de Grado

Desde el año 1994 y hasta finales de 2012, es decir casi 20 años, 3 empresas (LIME, Ciudad

Limpia y Aseo Capital), se han encargado de la prestación de éste servicio público, hasta este

punto no dejaría de ser una alusión a una falla del mercado, claramente legal ya que están

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cobijados por las leyes de contratación vigentes para cada uno de los procesos licitatorios. Pero

se da una tendencia a la configuración de oligopolio (reducido número de oferentes de un

servicio) amparados en fallas de gobierno (los requerimientos o exigencias para licitación son

excluyentes de algunos competidores).

Según El periódico El Tiempo 2012/12/10, el negocio del reciclaje mueve 70.000 millones de

pesos al año, con el aumento de la recolección de residuos sólidos aprovechables, la cifra llegaría

a 300.000 millones (Un mercado bastante atrayente). Sin embargo, por distribución de las

utilidades en la cadena del reciclaje, desde su recolección, separación, almacenamiento y

transformación industrial, al reciclador le queda 1 peso, al bodeguero 10 pesos y a la industria

que transforma el material 100 pesos.

Sin embargo, la reiterada jurisprudencia de la Corte Constitucional, apuntaría a que los

operadores privados en conjunto con la UAESP, no le han cedido espacio en la prestación del

servicio a los recicladores, en otras palabras los pliegos de las licitaciones han permitido que sólo

quienes tengan la experiencia y el capital suficiente, sean quienes pueden hacerse con las basuras

y su aprovechamiento.

Dimensión Socio - Cultural

Medios de Prensa: Se tuvo en cuenta lo comentado al respecto en los medios de

comunicación, considerados “El cuarto Poder” por la manera que influyen en la opinión pública.

Más aún teniendo en cuenta que el Modelo de Reciclaje es un sistema social, por tanto abierto, y

si bien, como todo sistema, tiende al desorden, los medios de comunicación pueden o no generar

entropía, ayudando a su supervisión y control.

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Incluso desde antes de que se diera a conocer el modelo de reciclaje, los medios escritos han

realizado un cubrimiento frecuente, en ellas se deja ver que hay posiciones encontradas entre la

Corte Constitucional y entes de control como la Procuraduría, algunas de las noticias han sido:

Periódico El Tiempo 2012/12/10 El plan que sacudirá el negocio del reciclaje en la capital El

diario reseñaba así“…poco se sabe del modelo de reciclaje que se iniciará, también este 18 de

diciembre y que, según el plan anunciado, pondrá a los bogotanos a seleccionar residuos

aprovechables en bolsas blancas y a 14.414 recicladores a recogerlos…”. (El Tiempo, 2012).

Así mismo dentro de la noticia, se informó que los recicladores pesarían el material recolectado

en básculas públicas y les pagarían por ello, a los dos meses les entregarán entre 270.000 y

280.000 pesos. Se tiene planeado cubrir 73 microrrutas oficiales, mediante el alquiler de

vehículos, hasta que la UAESP entregue 100 vehículos a las organizaciones.

Revista Semana 2012/12/15 Nuevo modelo de aseo y la era del reciclaje. En este artículo se

da cuenta del Decreto 564 de 2012 y se hace énfasis en “El alcalde Gustavo Petro prefirió

ejercer la autoridad, expidiendo el Decreto 564 de 2012, a la persuasión, para poner a la ciudad

a reciclar”. (Semana, 2012). Así como se plantea el enfrentamiento político entre la

Procuraduría, la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico (CRA) y el

Alcalde.

Periódico El Tiempo 2012/12/16 El modelo de aseo que se inicia en Bogotá este 18. Dentro

de esta noticia es de destacar “Si todo sale bien y no hay contratiempos de última hora, desde

este 18 de diciembre empezará a operar en Bogotá un nuevo esquema en la prestación del

servicio de aseo: por un lado, un operador público recogerá las basuras ordinarias en una bolsa

negra y por otro, la red de recicladores alzará el material aprovechable, en una bolsa

blanca”.(El Tiempo,2012). Así mismo para el periódico, es una gran incógnita el trabajo de los

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recicladores, ya que 14.415 estarán a cargo de la UAESP y deberán seguir con sus rutas y

recoger la bolsa blanca.

Periódico El Tiempo 2014/08/27 El modelo de reciclaje de Petro sigue en veremos. De

acuerdo con el diario, luego de año y medio, el modelo no cumple con los fines para los que fue

creado, los ciudadanos no producen menos residuos ni los recicladores están recogiendo más

material aprovechable. Así mismo se señala, de acuerdo con un diagnóstico de la UAESP, que la

producción de basura en Bogotá en el año 2013, no disminuyó con respecto al año anterior. “..se

estima que unas 1.505 toneladas diarias son aprovechables. Sin embargo, los recicladores que

están en el plan de inclusión solo alcanzan a pesar en las bodegas 237 toneladas de material, es

decir, casi el 16 por ciento” (El Tiempo, 2014)

Periódico El Tiempo 2015/02/13 CRA tiene 72 horas para reportar tarifas para modelo

de aseo de Bogotá. La noticia recoge que la Corte Constitucional instó al Distrito a continuar

con el esquema. Así mismo la Corte dentro del Auto 366, le realizó un llamado de atención a la

Procuraduría, CRA, UAESP y Superintendencia de Industria y Comercio, se resalta que la

población recicladora presta un servicio de gran importancia ambiental y su inclusión necesita de

tiempo y múltiples esfuerzos. Con Relación al seguimiento que adelanta la Procuraduría al Plan

de inclusión por orden del alto tribunal, el cual manifestó que no se debe solo anotar las

deficiencias, sino, por el contrario indagar porque no se cumplen los objetivos.

7.2 La sinergia en el Modelo de Reciclaje o Modelo de Aprovechamiento de Bogotá:

Una vez caracterizada la entropía público – privada en el modelo de reciclaje de Bogotá a

través de las dimensiones del desarrollo propuestas (Institucional – Administrativa, Ecológica –

Ambiental, Técnico – Económica , Socio – Cultural), se identifica que la sinergia del Modelo de

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Reciclaje de Bogotá deviene de la forma como está sistematizada la estructura del mismo, pues

involucra todos los actores posibles en su funcionamiento, siendo multidimensional, además de

estar cimentada en una concepción ambientalista que involucra y/o rompe patrones culturales o

paradigmas que generan actitudes y comportamientos adversos al modelo.

El paso de entropía a sinergia, se dará con la implementación de estrategias educativas que den

origen a actitudes afines a la conservación del medio ambiente, ligadas a la conciencia y cultura

ambiental, además deberá hacerse seguimiento y control permanente a los factores de entropía

que deterioran el sistema.

Este esquema muestra los componentes del modelo, sus actores (públicos y privados), su

estructura y el flujo de la sinergia que generan. Los llamados en rojo representan los posibles

focos de Entropía.

Proceso de

recolección

selectivo

generadores Entrega residuos

(clasificados)

Posteriormente

son:

Recogidos

mediante rutas

históricas

Operados

por:

Organizaciones

de recicladores

autorizados

Se apalancan

financieramente:

Primera

generación Segunda

generación

Recursos de

inversión

Apoyo

institucional

Esquema de aprovechamiento que

consiste en el reconocimiento

empresarial de las ORAs

ACTORES:

Usuarios, Generadores,

Organizaciones de recicladores,

Empresas operadoras de aseo

El generador no siempre entrega

los residuos clasificados, por lo

cual muchos residuos con

potencial aprovechable son

llevados al relleno sanitario.

La cobertura de los recorridos

históricos no es en el 100% de la

ciudad.

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Figura 12: Sinergia en el Modelo de Aprovechamiento Fuente: PGIRS

El Modelo de Reciclaje o Aprovechamiento de Bogotá está basado en el carácter de Estado

Social de Derecho de Colombia, en ese sentido, debe partir de cimentar una nueva estructura de

valores en la ciudadanía, pues sin ellos no sería posible su implementación y feliz término. De

ahí que tampoco sea viable y/o alcanzable por el sólo hecho de haber sido decretado, debe

desarrollarse un trabajo sistemático y juicioso para lograr las metas trazadas, poniendo en marcha

todos sus actores y generando la sinergia requerida.

7.3 Recomendaciones para disminuir la entropía y aumentar la sinergia entre los

diferentes actores que intervienen en el Modelo de Reciclaje de Bogotá

El principio y derecho fundamental a la igualdad –en sus múltiples manifestaciones,

incluyendo la igualdad de oportunidades, la igualdad real y efectiva o las acciones afirmativas a

favor de grupos discriminados o marginados y de personas que por su condición económica,

física o mental, se encuentren en circunstancia de debilidad manifiesta (artículo 13, C.P.)–,

representa la garantía más tangible del Estado Social de derecho para el individuo o para grupos

de personas expuestos a sufrir un deterioro de sus condiciones de vida como sujetos de una

sociedad democrática. A la luz de este concepto se infiere, acorde a las dimensiones del

desarrollo y la relación entre los actores públicos y privados, en el que se ha basado este estudio,

se recomienda un escenario donde se implementan las medidas ejecutorias del Modelo de

Aprovechamiento de Bogotá, que permitan disminuir la entropía y aumentar la sinergia entre los

actores públicos y privados, logrando un resultado óptimo en el aprovechamiento de los residuos

sólidos, beneficiando con esta medida al medio ambiente, los recicladores, los operadores

privados y a la ciudadanía en general (generadores y usuarios), por lo anterior, se propone:

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Aplicación de la ley 1508 de 2012 –Asociaciones Público-Privadas, permitiendo con esto, que

tanto los operadores privados, cómo los recicladores de oficio, las organizaciones de recicladores

y el distrito, trabajen de la mano para un fin en común, el aprovechamiento en su máxima

expresión de los residuos sólidos, tomando como base, la aplicación de las 4R, y generando

ganancias económicas para los prestadores del servicio, mejorando la calidad de vida de los

recicladores; en este sentido y para la prestación del servicio de Aseo y “Aprovechamiento”, se

busca que la filial Aguas de Bogotá, contrate a los operadores privados, entre los cuales, se

tengan en cuenta, a las Organizaciones de Recicladores que hacen parte de la cadena de valor y

se dé cumplimiento a los fallos generados por la corte constitucional a favor de los recicladores

de oficio; por lo anterior, se hace necesario que la iniciativa desde la perspectiva de una

asociación público - privada se dé por parte de la Administración Distrital, y los recursos

inyectados al modelo de aprovechamiento, provengan del sector público y privado, que el

manejo administrativo, financiero, técnico y programático, estén bajo la coordinación del sector

público (garantía de que en el asunto no lleguen a primar los intereses privados sobre los

sociales).

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Figura 13: Ley 1508 de 2012 Fuente: Grupo Trabajo de Grado

Es de destacar que recientemente la corte constitucional emitió el Auto 587 de diciembre de

2015, en el cual se advierte a la UAESP que los logros alcanzados por la administración anterior

respecto a las acciones afirmativas para la población recicladora deben fortalecerse y

profundizarse de manera progresiva. Desde esta visión, es necesario que las políticas, programas

y proyectos, no sean prioridad de las administraciones de turno, sino, que tengan continuidad e

incluso que se hagan ajustes a las mismas, para el mejoramiento en su accionar, trascendiendo a

la siguiente administración, por ello, es necesario que el modelo de aprovechamiento se dé desde

una mirada de asociación público – privada, manteniendo la continuidad del modelo que se

instauró e implementó con base en el Plan de Desarrollo Distrital “Bogotá Humana 2012 -2016”.

Entrevista con Nohora Padilla Herrera, Directora Ejecutiva Asociación Cooperativa de

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Recicladores de Bogotá – ARBESP “Es evidente, que la nueva administración no tiene

ni interés ni obligación de mantener el programa basura cero, que bien entendido y aplicado

implica una política pública que dé cuenta cierta de los programas de separación en la fuente,

procesos de aprovechamiento de residuos como escombros, orgánicos y otros que van al

relleno sanitario, así sea en porcentajes bajos en las primeras etapas pero con progresivas

metas, el fortalecimiento de los procesos existentes y esquemas de fomento para nuevos procesos

con materiales que ya se recogen pero tienen bajo precio en el mercado.

Sin embargo, las ordenes de la Corte constitucional no son factibles de eludir y así sea como

marco derecho de los recicladores, pues todas las medidas dirigidas a mejorar condiciones de

los recicladores tienen que pasar por mejoras en separación en la fuente, formalización de rutas

y modelos, organización de los recicladores (70% no organizados -censados), fortalecimiento

empresarial de organizaciones y apoyo a proyectos productivos”.

Lo anterior, propende por la inclusión y reconocimiento a los derechos de los recicladores de

oficio, teniendo en cuenta, que las normas relacionadas con el tema del modelo de

aprovechamiento, vayan encaminadas a mejorar las condiciones de vida de los recicladores y

organizando las estructuras internas como Organizaciones de Recicladores, permitiendo con esto

a las organizaciones el fortalecimiento empresarial y apoyo a proyectos productivos para que el

modelo sea complementario al servicio público de aseo.

Es prioritario fortalecer desde los colegios, la academia, los hogares, empresas e industrias la

educación ambiental, para concientizar y sensibilizar a todos los actores involucrados en el

modelo de aprovechamiento, desde los generadores y usuarios, hasta las grandes empresas,

permitiendo con ello la protección, cuidado y conservación del medio ambiente, aportando a

cada individuo conocimiento y herramientas que vayan en pro de evitar al máximo el desperdicio

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de residuos sólidos aprovechables, por medio de la aplicación de las 4R, teniendo en cuenta, que

diariamente se adquieren productos para el consumo humano y satisfacción del mismo, y que

estos productos una vez son utilizados, se desperdician, convirtiéndose en desechos peligrosos

para el medio ambiente, desde su composición, tratamiento y disposición final; en este mismo

sentido, es urgente, articular de manera sinérgica las asociaciones público – privadas, ya que es

un tema que compete y converge en todos los actores involucrados en el modelo de

aprovechamiento. Por todo lo anterior, se hace necesario:

Acatar la sentencia y los autos proferidos por la HC Constitucional, en el tema puntual de

la inclusión de los recicladores de oficio.

Estudiar y analizar la viabilidad económica y la sostenibilidad del negocio.

Fortalecer la estructura de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos –

UAESP, para el manejo de los residuos sólidos aprovechables, por medio de los centros

de acopio y los parques de reciclaje.

Promover la inclusión del reciclador de oficio en la cadena de reciclaje

Dar cumplimiento a la misión institucional de la UAESP.

Fortalecer empresarialmente a las Organizaciones de Recicladores.

Mejorar los procesos de carnetización y la conformación de las ORAS.

Apoyar a las empresas privadas (organizaciones de recicladores) en la transformación y

comercialización del material reciclable.

Asignar rutas selectivas de recolección que beneficien tanto geográfica como

financieramente a la población recicladora.

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Brindar acompañamiento para la formalización de las organizaciones de recicladores y

empoderarlas para que sean partícipes en toda la cadena de valor del reciclaje, desde la

recolección, hasta la transformación industrial.

Definir el esquema tarifario con miras hacia la educación y concientización de la

separación en la fuente, el papel del reciclador en la cadena de reciclaje y la protección del

medio ambiente.

Construir la infraestructura de los parques de reciclajes y las 30 bodegas propuestas en el

plan de inclusión, de esta manera se evitarían el recorrido de largas distancias que debe

realizar un reciclador de oficio.

Construir 10 centros de acopio de material reciclable.

Dar continuidad a las campañas de sensibilización de separación en la fuente y el cuidado

del medio ambiente.

Establecer el costo - beneficio que perciben los actores inmersos en la cadena de reciclaje,

tanto públicos como privados con el fin de promover mecanismos que incentiven y a la

vez garanticen la sostenibilidad del modelo.

Ampliar la normativa en torno al modelo de reciclaje a nivel local, enfatizando en el

seguimiento e implementación de la política nacional.

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8 CONCLUSIONES

El Modelo de Reciclaje de Bogotá, como parte del Programa Basura Cero, es una política

pública y, como tal su implementación y desarrollo depende de la Administración Pública.

Mientras los planes, programas y proyectos dependan de las administraciones de turno y no haya

una continuidad en las mismas, no sean una política de Estado, no existirá una base estable que

permita fortalecer las políticas que beneficien a los actores involucrados en el modelo de

reciclaje. Lo que se verá reflejado en lo inequitativo de las ganancias por el aprovechamiento de

los residuos sólidos que se reciclan, repercutiendo en el manejo inadecuado de estos, los cuales,

van a parar al relleno sanitario, acrecentando la problemática ambiental en la ciudad de Bogotá,

disminuyendo considerablemente la vida útil del relleno sanitario doña Juana.

El Modelo de Reciclaje de Bogotá es la implementación práctica de una concepción

ecológica que busca disminuir el daño ambiental, que el mal manejo de los residuos sólidos está

ocasionando al Distrito.

Mientras todos los actores públicos y privados involucrados en el modelo de reciclaje, no

tomen conciencia de su papel en el modelo de reciclaje y lo conviertan en una norma o actitud

frente al ecosistema, seguirán siendo generadores de entropía.

En este sentido se hacen absolutamente necesarias campañas de educación ciudadana, a todos

los niveles, para elevar esa conciencia ecológica en la ciudadanía, debe valerse o apoyarse en los

medios de comunicación, además de los estímulos económicos y comparendos ambientales.

La rentabilidad económica generada por la recuperación de los desechos sólidos

reciclables es muy atractiva. Y si bien es cierto, hasta hace poco el reciclaje era manejado por los

recicladores de oficio ya se ha convertido en un renglón de la inversión privada. Por tanto, entra

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a la arena de la competencia del mercado. Desafortunadamente para los recicladores de oficio, es

un negocio que no tiene grandes barreras de entrada para quienes manejan capital.

Las posibilidades de competencia para los recicladores de oficio como actores privados

del modelo están: en la fortaleza que les da la solidaridad y la estructura de sus organizaciones y

en el amparo o protección que les brinde el Estado desde su calidad de Estado Social de Derecho.

Al prevalecer el interés general y la conservación del medio ambiente por encima del

particular se generará sinergia en el modelo de reciclaje.

De la eficiencia con que se dispongan, separen, transporten, seleccionen y procesen los

desechos sólidos, depende cuanto material reciclable se desperdicie y cuanto desecho sólido vaya

a parar inoficiosamente al relleno sanitario.

El reciclaje es una fuente de empleo para algunas familias colombianas que derivan su

sustento de la recolección y venta de materiales reciclables, por lo cual reducir la condición de

vulnerabilidad de los recicladores contribuye a dignificar la profesión del reciclador de oficio y

organizar empresarialmente su labor.

La acción de la UAESP en coordinación con los Prestadores de Servicio de Aseo, los

Recicladores de Oficio y sus Organizaciones, las Bodegas Públicas y Privadas, es la garante de

que el Modelo de Reciclaje genere la Sinergia necesaria para continuar adelante y no sucumba en

la Entropía.

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9 GLOSARIO

Acciones afirmativas: Todo tipo de medidas o políticas dirigidas a favorecer a determinadas

personas o grupos, ya sea con el fin de eliminar o reducir las desigualdades de tipo social,

cultural o económico que los afectan, a bien de lograr que los miembros de un grupo sub

representado, usualmente un grupo que ha sido discriminado, tengan una mayor representación,

con el fin de conseguir una mayor igualdad sustantiva entre grupos sociales con problemas de

discriminación o de desigualdad de oportunidades. (Decreto 312 de 2016).

Aprovechamiento: Es la actividad complementaria del servicio público de aseo que comprende

la recolección de residuos aprovechables separados en la fuente por los usuarios, el transporte

selectivo hasta la estación de clasificación y aprovechamiento o hasta la planta de

aprovechamiento, así como su clasificación y pesaje. (Decreto 2981 de 2013)

Centro de acopio: Inmuebles cerrados de escala vecinal destinados a la recepción, selección y

acopio de material reciclable de residuos ordinarios inorgánicos que ocupan un área inferior a 80

m2 que deben cumplir las normas urbanísticas y demás normas ambientales y sanitarias

concordantes. (http://www.gobiernobogota.gov.co/prensa/93-noticias/68-programa-basura-

cero#glosario)

Contaminación: Es la alteración del medio ambiente por sustancias o formas de energía puestas

allí por la actividad humana o de la naturaleza en cantidades, concentraciones o niveles capaces

de interferir con el bienestar y la salud de las personas, atentar contra la flora y/o la fauna,

degradar la calidad del medio ambiente o afectar los recursos de la Nación o de los particulares.

(http://datateca.unad.edu.co/contenidos/358011/ContLinea/glosario_de_terminos.html)

Disposición final: Procesos u operaciones para tratar o disponer en un lugar los residuos sólidos

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como última etapa de su manejo en forma permanente, sanitaria y ambientalmente segura.

(http://www.gobiernobogota.gov.co/prensa/93-noticias/68-programa-basura-cero#glosario)

Entropía: Es el grado de desorden que tiene un sistema. La palabra entropía procede del griego

em que significa sobre, en y cerca de; y sqopg, que significa giro, alternativa, cambio, evolución

o transformación. La entropía es un patrón de medida. En física esto se aplica a la segunda ley de

la termodinámica , la cual dice que los sistemas aislados tienden al desorden, es decir, las cosas

tienden al caos a medida que pasa el tiempo (no hay más que fijarse en el organismo de un ser

vivo); mientras que en la teoría de la comunicación este concepto es empleado como un nº que

mide el grado de incertidumbre que posee un mensaje. La entropía es nula cuando la certeza es

absoluta, y alcanzará un máximo cuando el sistema se acerca al equilibrio. Cuando la entropía

sea máxima en el universo, esto es, exista un equilibrio entre todas las temperaturas y presiones,

llegará la muerte térmica del universo. Toda la energía se encontrará en forma de calor y no

podrán darse transformaciones energéticas. (http://www.artfacts.net/pdf-files/inst/entropia-

prensa.pdf)

Generador o productor: Persona que produce residuos sólidos y es usuario del servicio.

(http://datateca.unad.edu.co/contenidos/358011/ContLinea/glosario_de_terminos.html)

Grandes generadores o productores: Son los usuarios no residenciales que generan y

presentan para la recolección residuos sólidos en volumen superior a un metro cúbico mensual:

Centros Comerciales, Empresas, Conjuntos Residenciales.

(http://datateca.unad.edu.co/contenidos/358011/ContLinea/glosario_de_terminos.html)

Gestión integral de residuos sólidos: Es el conjunto de actividades encaminadas a reducir la

generación de residuos, a realizar el aprovechamiento teniendo en cuenta sus características,

volumen, procedencia, costos, tratamiento con fines de valorización energética, posibilidades de

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aprovechamiento y comercialización. También incluye el tratamiento y disposición final de los

residuos no aprovechables. (Decreto 2981 de 2003)

Locus de Control: El locus de control, también conocido como control interno-externo, es un

concepto que describe el hecho de que para una tarea determinada, las personas se comportan de

forma muy diferente según crean que su ejecución depende de ellos mismos o no. Las personas

que creen que el desarrollo de determinada tarea depende de ellos mismos tienen un locus de

control interno, mientras que las convencidas de que el desarrollo exitoso de la tarea depende de

factores externos tienen un locus de control externo.

Manejo: Es el conjunto de actividades que se realizan desde la generación hasta la eliminación

del residuo o desecho sólido. Comprende las actividades de separación en la fuente,

presentación, recolección, transporte, almacenamiento, tratamiento y/o la eliminación de los

residuos o desechos sólidos. (Decreto 1713 de 2002).

Privado(s): Miembros de la sociedad civil, el término utilizado en este trabajo, se entenderá

como los actores que toman parte en el Modelo de Reciclaje, que no hacen parte de las ramas del

poder público.

Público(s): Son entidades, son la manifestación del Estado, hacen parte de las ramas del poder

público y son actores que toman parte en el Modelo de Reciclaje.

Reciclaje: Es el proceso mediante el cual se aprovechan y transforman los residuos sólidos

recuperados y se devuelve a los materiales su potencialidad de reincorporación como materia

prima para la fabricación de nuevos productos. El reciclaje puede constar de varias etapas:

procesos de tecnologías limpias, reconversión industrial, separación, recolección selectiva

acopio, reutilización, transformación y comercialización.

(http://www.gobiernobogota.gov.co/prensa/93-noticias/68-programa-basura-cero#glosario)

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Relleno sanitario: Es el lugar técnicamente seleccionado, diseñado y operado para la

disposición final controlada de los residuos sólidos, sin causar peligro, daño o riesgo a la salud

pública, minimizando y controlándolos impactos ambientales y utilizando principios de

ingeniería, para la confinación y aislamiento de los residuos sólidos en un área mínima, con

compactación de residuos, cobertura diaria de los mismos, control de gases y lixiviados y

cobertura final.

(http://datateca.unad.edu.co/contenidos/358011/ContLinea/glosario_de_terminos.html)

Residuos sólidos: Cualquier objeto, material, sustancia o elemento principalmente sólido

resultante del consumo o uso de un bien en actividades domésticas, industriales, comerciales,

institucionales o de servicios, que el generador presenta para su recolección por parte de la

persona prestadora del servicio público de aseo. Igualmente, se considera como residuo sólido,

aquel proveniente del barrido y limpieza de áreas y vías públicas, corte de césped y poda de

árboles. Los residuos sólidos que no tienen características de peligrosidad se dividen en

aprovechables y no aprovechables. (Decreto 2981 de 2013)

Residuo sólido aprovechable: Es cualquier material, objeto, sustancia o elemento sólido que no

tiene valor de uso para quien lo genere, pero que es susceptible de aprovechamiento para su

reincorporación a un proceso productivo. (Decreto 2981 de 2013)

Residuos orgánicos: son biodegradables (se descomponen naturalmente). Son aquellos que

tienen la característica de poder desintegrarse o degradarse rápidamente, transformándose en otro

tipo de materia orgánica. Ejemplo: los restos de comida, frutas y verduras, sus cáscaras, carne,

huevos. (http://www.gobiernobogota.gov.co/prensa/93-noticias/68-programa-basura-

cero#glosario)

Residuos Ordinarios: Es todo residuo sólido de características no peligrosas que por su

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naturaleza, composición, tamaño, volumen y peso es recolectado, manejado, tratado o dispuesto

normalmente por la persona prestadora del servicio público de aseo. (Decreto 2981 de 2013)

Residuos peligrosos: Es aquel que por sus características infecciosas, tóxicas, explosivas,

corrosivas, inflamables, volátiles, combustibles, radiactivas o reactivas pueden causar riesgo a la

salud humana o deteriorar la calidad ambiental hasta niveles que causen riesgo a la salud

humana. También son residuos peligrosos aquellos que sin serlo en su forma original se

transforman mediante procesos naturales en residuos peligrosos. Así mismo, se consideran

residuos peligrosos los envases, empaques y embalajes que hayan estado en contacto con ellos.

(http://www.gobiernobogota.gov.co/prensa/93-noticias/68-programa-basura-cero#glosario)

Separación en la fuente: Es la clasificación de los residuos sólidos en el sitio donde se generan

para su posterior recuperación.

(http://datateca.unad.edu.co/contenidos/358011/ContLinea/glosario_de_terminos.html)

Sinergia: La sinergia es la integración de elementos que da como resultado algo más grande que

la simple suma de ellos. Esta palabra proviene del griego: «sin» (con) y «ergos» (trabajo).

Literalmente significa «trabajo conjunto». La sinergia es la Vida en sus palpitantes interacciones.

Es árbol: tronco, ramas, hojas y raíces, con sus múltiples canales de irrigación de la savia.

Sinergia es tejido vivo, sistema de sistemas, red de redes en las que las partes sirven al todo y el

todo les devuelve con creces. (https://luiseduardoyepesc.wordpress.com/about/que-es-sinergia/)

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