universidad del istmo finanzas y banca i semana # 3 24-05 …
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UNIVERSIDAD DEL ISTMO
Finanzas y Banca ISemana # 324-05-2021
1.Administración Financiera1.1. Concepto de finanzas,1.2. Organización del departamento de finanzas y
áreas de oportunidad,1.3 Relación con la economía y la contabilidad
Reflexión-Presentación en grupo del Mapa Conceptual 5%-Lluvia de ideas-Preguntas y Respuestas
GRUPOS DE TRABAJOGRUPO # 1 GRUPO # 2 GRUPO # 3 GRUPO # 4 GRUPO # 5 GRUPO # 6
Eimily De León Jacob BarríaNathalie Santamaría Liz Fergus Shaely Carrasco Francisco Alfu
Nicole Franco Yoel Caballero Yaiceth Gallardo Jamar Moore Daileily Delcid Nathllely Atencio
Joselyn Hinestrosa Marlenis González Elvis González Anthony Ortega Fernando Guevara Miguel Landau
Jade Maldonado Williams Henriquez Angie Rodríguez Brig Patiño Karen Jaramillo Mabel Orellano
Jovana Rodríguez Jeisel Pitty Jazmin Szczr Ashley Quijada Adriana Lowell Johan Pitti
Sahid Segura Carlos Ríos Benancio Abrego Félix Samudio Valery TorresGuadalupe Villarreal
Ivanna Suira Adrian Rodríguez
LOS 7 PÉRFILES
MÁS DEMANDADOS
EN FINANZAS
• Analista y directos de riesgos: especializados en analizar y controlar: el riesgo de los créditos o las inversiones
• Analistas especializados en fusiones y adquisiciones
•
• Agente financiero: se dedica a asesor financieramente a particulares.
• Profesionales especializados en reestructuración de deuda.
• Responsables de comercio exterior: sus funciones se desarrollan en el ámbito internacional.
• Técnico de seguros: sus funciones se centran en la venta de seguros.
• Técnico de cumplimiento normativo: su labor se centra en garantizar que se cumpla la normativa vigente
Agregue un pie de página 8
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¿Las finanzas son lo mismo que la contabilidad?
FINANZAS-Es una rama de la economía, que se dedica a:Analizar, Evaluar inversiones, La rentabilidad,
Y determinar si la empresa mantiene una capacidadFinanciera suficiente.
Es el arte de administrar
Permite evaluar, analizar y jugar con el dinero para inversionesY financiamientos
CONTABILIDAD
Parte de la economía que estudia sistemas o las distintas partidasQue reflejan los movimientos financieros de una empresa o entidad.
Es un sistema de control y registro de los ingresos y gastos y demás Operaciones económicas que realiza una empresa o entidad
Determina los niveles de inventarios de la empresa
Las finanzas coadyuvan a poder generar más recursos, ya que en todas
las organizaciones es importante que el área de finanzas sea la
encargada de encontrar las herramientas necesarias para hacer que el
dinero genere más dinero, recordemos que uno de los cambios más
trascendentales dentro de la profesión contable es la necesidad de
evaluar qué hacer con los recursos con los cuales se cuenta y no sólo
dejarlos descansar.
DIRECCIÓN DE FINANZAS
INGRESOS EGRESOS CONTABILIDADFONDOS
ESPECÍFICOS
SUB DIRECCIÓN TÉCNICA
FINANZAS
COSTOS
PRESUPUESTOS
PLANEACIÓN FINANCIERA
CONTABILIDAD
IMPUESTOS
FINANCIAMIENTO
La estructura y organización
adecuada del departamento
financiero constituye una
exigencia básica para poder
desarrollar satisfactoriamente la
función financiera en los
términos descritos
anteriormente.
GERENCIA FINANCIERA
Asigna los recursos a través del tiempo.
• Es una parte de la economía, y por consiguiente, comprende claramente su alcance.
• Debemos partir tanto de la MACROECONOMÍA como de la MICROECONOMÍA.
• MACROECONOMÍA: suministra conocimientos amplios acerca del Sistema Institucional,
Bancario y económico en general.
•MICROECONOMÍA: proporciona principios a nivel de empresa, tales como oferta, demanda
y riesgo etc.
Indispensable para el éxito financiero
ACTIVIDAD FINANCIERA
Preparación y análisis de información financiera.
Determinación de la estrategia de activo.
Estudio de financiamiento de la empresa o estructura financiera
La Gerencia Financiera:
Desempeña su papel dinámico en el desarrollo de la empresa actual.
Actualmente los factores externos tienen un impacto o éxito cada vez aún mayor en la Gestión
Financiera.
Comprende tres funciones básicas:
El GERENTE FINANCIERO
DEBE:
Ser Hábil negociador
Tener sentido amplio de la
responsabilidad
Poseer excelentes conocimientos de
Mercado.
Las decisiones financieras del Gerente Financiero están afectadas por lo que sucede en el entorno empresarial
ESTRUCTURA FINANCIERA: Es la porción entre el Activo y el patrimonio de una empresa utilizadas
para Financiar sus Activos.
De acuerdo con lo anterior; el Objetivo Básico Financiero, debe visualizarse desde una perspectiva delargo plazo y debe definirse en función de los propietarios.
O.B.F: Es la maximización de su valor o lo que es lo mismo la maximización de la riqueza del
propietario.*
*O.B.F:
Generar Ingresos.Eficiencia en el uso de los
recursosReducción de costo.
CAPITAL FÍSICO:
Es aquel que necesita la empresa cuando está en proceso de producción.
CAPITAL FINANCIERO:
Es aquel que se utiliza para financiar la adquisición del
capitalismo (Bonos, Acciones, Préstamos etc.)
Las Ramas de las Finanzas que se ocupan de las decisiones financieras de las empresasse llama:
FINANZAS CORPORATIVAS O EMPRESARIALES
“El tonto y el Dinero pronto se separan”
La decisión que debe tomar una
empresa es:
El papel del administrador financiero
El gerente financiero de una empresa es primeramente un miembro del
equipo de gerencia y como tal le compete la maximización del patrimonio
invertido en sus accionistas.
El dinero es un recurso escaso, y como tal le corresponde un costo, éste
es un recurso que produce un valor agregado; y la norma es que debe
ser utilizado siempre que produzca más de lo que cuesta.
El papel del Gerente Financiero es mantener un equilibrio entre:
Liquidez y Rentabilidad
Una empresa Ilíquida sin fondos suficientes no opera bien, y otra con
demasiada Iliquidez resulta muy costosa, éste es el dilema que debe
manejar el GERENTE FINANCIERO cada día.
Para manejar la Iíquidez, hay varias formas: como los sobregiros, cupos
de crédito inmediato, mantener activo fácilmente liquidables.
Es mejor manejar la escasez que la abundancia, sobre todo porque el
efectivo es engañoso y cuando aparece un exceso, la primera duda que
surge es la de su disponibilidad, ya que puede tratarse de exceso
pasajero o coyunturales.
EJ: Cuando a quién maneja la Tesorería le faltan ingresos en un mes, el o ella deberán
entender si la falta obedece a menores ingresos por ventas o a mayores costos o a
una menor rentabilidad.
EL DIRECTOR FINANCIERO
El director financiero tiene como misiones fundamentales la tradicional
de dirigir a sus subordinados del departamento y la de actuar como
asesor e instrumento funcional -en materia financiera- del director
general de quien dependa. Una y otra responsabilidad exigen de él que
establezca las políticas y procedimientos financieros que hayan de
aplicarse en la empresa.
Características de un
Director Financiero
INTEGRIDAD Y VALORES ÉTICOS
HÁBIL EN CONTABILIDAD
FINANCIERA
AMPLIO DOMINIO EN
ADMINISTRACIÓN DEL
NEGOCIO
. LIDERAZGO Y VISIÓN A
LARGO PLAZO
. HABILIDAD EN RESOLVER PROBLEMAS
CONOCIMIENTO DE LA
NORMATIVA FINANCIERA
LOCAL Y GLOBAL
La elaboración de estrategias e implementación
de soluciones tecnológicas permiten a las
organizaciones hacer frente a los retos
empresariales actuales, logrando así un buen desarrollo del negocio.
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3-
Planeación Correcta de Producción:
4- INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Una óptima contabilidad se conforma de la generación y recolección de información de todos los
departamentos
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Conocer todos los registros contables, desde el monto de la inversión, hasta el flujo de efectivo diario y así poder contar con estados financieros
reales y detallados
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