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Universidad del Azuay
Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación
Escuela de Psicología Organizacional
Plan para la Gestión del Talento Humano de acuerdo al
Reglamento para el Sistema de Auditoria de Riesgos del
Trabajo “SART” en el Molino de la Empresa Cartopel
Trabajo de Graduación previo a la obtención del título de:
Psicóloga Laboral y Organizacional
Autor: María Daniela Molina Ordoñez
Director: Mst. Iván Coronel
Cuenca, Ecuador
2012
ii
Dedicatoria
Dedico el presente trabajo a dos seres que han marcado mi
sendero con su digno ejemplo:
A mi madre en agradecimiento de todo lo maravilloso de la
creación de Dios en la tierra: Amor, ternura, entrega y
sacrificio.
A mi hermana: confidente, amiga, referente de lucha, tesón y
persistencia.
Las dos nutrieron con sus sabias acciones mis vivencias y
constituyen la razón del logro de mis metas.
iii
Índice de Contenidos
Dedicatoria………………………………………………………...……………… ii Índice de Contenidos……………………………………………..……………… iii Índice de Ilustraciones y cuadros……………………………….……………… iv Índice de Anexos……………………………………………………………….... v Resumen…………………………………………………………………………. vi Abstract……………………………………………………………………………. vii Introducción………………………..…………………………………………….. 1 Capítulo 1: Marco Teórico……………………………………………………… 3 Introducción………………………………………………………………….3
1.1 Antecedentes……………………………………………………………3 1.2 Normas de Estandarización…………………………………………...4 1.3 Conclusiones……………………………………………………………9
Capítulo 2: Levantamiento de Información de la Empresa Cartopel………. 10 Introducción……………………………………………………………… 10 2.1 Diagnóstico………………………………………………………… 10 2.1.1 Gestión Administrativa…………………………………… 10 2.1.2 Gestión Técnica…………………………………………….13 2.1.3 Gestión del Talento Humano……………………………...16 2.1.3.1 Selección de los trabajadores…………………..16 2.1.3.2 Información y Comunicación
Interna y Externa…………………………………17 2.1.3.3 Capacitación y Adiestramiento………………….19 2.2 Conclusión……………………………………………………………..19
Capítulo 3: Elaboración del Plan de Gestión del Talento Humano de acuerdo a los requerimientos del “SART”………………………………………………...21
Introducción……………………………………………………………… 21 3.1 Antecedentes………………………………………………………….21 3.2 Objetivo General del Plan……………………………………………21 3.3 Objetivos Específicos………………………………………………...21
3.4 Recursos……………………………………………………………... 22 3.4.1 Recursos Materiales……………………………………….22
3.4.2 Recursos Financieros ……………………………………..22 3.5 Estrategias y Acciones……………………………………………….22 3.6 Conclusiones………………………………………………………….25
iv
Capítulo 4: Presentación de análisis y resultados…………………………. 26
Introducción…………………………………………………………….. 26 4.1 Definición de Puestos……………………………………………… 26 4.2 Levantamiento Riesgo por puestos de trabajo………………….. 27 4.2.1 Operador de Hidropulper……………………………….. 28 4.2.2 Operador de Refinado…………………………………… 32 4.2.3 Operador de Calan………………………………………. 33 4.2.4 Operador de Rebobinado………………………………. 34 4.2.5 Operador de Maquina Carcano ……………………….. 35
4.3 Estructuración de Sistemas informativos y comunicación……. 37 4.3.1 Contenidos: ……………………………………………… 38 4.3.2 Públicos…………………………………………………... 39 4.3.3 Medios: ………………………………………………….. 39
4.3.3.1 Medios Masivos………………………………. 39 4.3.3.2 Medios Complementarios: . . ………………. 40 4.3.3.3 Medios Alternativos…………………………. 40
4.4 Estructura de Comunicación Interna y Externa ……………….. 42 4.4.1Procedimiento Operativo Normalizado General de Comunicaciones en Caso de Emergencia …………… …………………………… 43
4.5 Capacitación y Adiestramiento: ………………………………….. 45 4.5.1 Plan de Capacitación y adiestramiento……….. 46
4.6 Verificación de la Eficacia de la Capacitación y el Adiestramiento………………………………………………… 49 4.6.1 Índice de gravedad ………………………………. 49 4.6.2 Índice de Frecuencia …………………………….. 49 4.9 Conclusiones: ………………………………………………………. 51
Capítulo 5: Conclusiones……………………………………………………… 52 5.1 Conclusiones Teóricas……………………………………………. 52 5.2 Conclusiones Metodológicas…………………………………….. 52 5.3 Conclusiones Pragmáticas………………………………………. 53
v
Índice de Ilustraciones y Cuadros
Tabla 2.1: Criterios de registro de acuerdo al mencionado Acuerdo Ministerial 219 son los siguientes en cuanto a la Educación Formal
Tabla 2.2: Criterios de registro de acuerdo al mencionado Acuerdo Ministerial 219 son los siguientes en cuanto a la Capacitación Específica.
Tabla 2.3: Competencias de los Profesionales de Seguridad y Salud en el Trabajo
Tabla 3.1: Estrategias y Acciones Tabla 3.2: Plan de gestión del talento humano de acuerdo a los
requerimientos del SART. Tabla 4.1: Cargos y Número de Ocupantes Tabla 4.2: Flujo grama de levantamiento de riesgos Tabla 4.3: Actividades del Cargo Operador de Hidropulper Tabla 4.4: Profesiogrma Tabla 4.5: Actividades del Cargo Operador de Refinado Tabla 4.6: Actividades del Cargo Operador de Calan Tabla 4.7: Actividades del Cargo Operador de Rebobinado Tabla 4.8: Actividades del Cargo Operador de Maquina Cárcano Gráfico 4.9: Flujo grama de información Gráfico 4.10:Flujo grama de información para casos de emergencia Gráfico 4.11:Flujo grama de Comunicación Gráfico 4.12:Plan de Capacitación y Adiestramiento en Salud y Seguridad Gráfico 4.13: Indicadores de Gravedad y Frecuencia 2012.
vi
Resumen
El presente trabajo de grado fue realizado en la Empresa Cartones
Nacionales S.A.I. Cartopel, debido al interés y preocupación que esta
empresa ha tenido por los aspectos de Seguridad y Salud Ocupacional y por
la necesidad de alinear las acciones desarrolladas en estos temas a los
Reglamentos legales vigentes.
El Objetivo principal de este trabajo es el desarrollar la gestión del Talento
Humano de acuerdo al Reglamento para el Sistema de Auditorias del
Trabajo “SART” aplicado en la planta del Molino que nos permitirá a manera
de prueba piloto Implementar un Plan de Acción de la Gestión del Talento
Humano, adquirir información de la Situación Actual de la Empresa y
mediante la presentación de Resultados poder posteriormente implementar
de la mejor manera este Plan en toda la empresa.
1
Introducción
Cartopel una organización Industrial que se desarrolla en los sectores
papelero y cartonero, con más de 20 años de trayectoria, cuenta con un
Molino Papelero y Plantas Corrugadoras en Cuenca, Guayaquil y Machala;
con más de 800 empleados a nivel nacional.
Cuya misión es crear valor para nuestros clientes y riqueza para
colaboradores y accionistas, con excelencia y servicio, manteniendo un
compromiso decidido con la comunidad y el medio ambiente.
Es decir que es una empresa consciente de su responsabilidad con la
sociedad, es por ello que es de trascendental importancia el medio ambiente
y la generación de un ambiente laboral seguro y saludable para los
colaboradores.
En la actualidad cuenta con un grupo profesional especializado en estos
temas, cuya prioridad es preservar la integridad física de los trabajadores, de
este modo, previene accidentes laborales y a garantizar condiciones
personales y materiales de trabajo.
La creación de un ambiente seguro en el trabajo implica cumplir con las
normas y procedimientos, sin pasar por alto ninguno de los factores que
intervienen en la confirmación de la seguridad como son: en primera
instancia el factor humano (entrenamiento y motivación), las condiciones de
la empresa (infraestructura y señalización), las condiciones ambientales
(ruido y ventilación), las acciones que conllevan riesgos, prevención de
accidentes, entre otros. El seguimiento continuo mediante las inspecciones
y el control de estos factores contribuyen a la formación de un ambiente
laboral más seguro y confortable.
De tal forma, el presente proyecto tiene su origen, en la vital importancia de
la Implementación de la Gestión del Talento Humano de acuerdo al
Reglamento para el Sistema de Auditoria de Riesgos del Trabajo “SART”,
iniciando desde la identificación de riesgos, prevención de accidentes y
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enfermedades profesionales en cada perspectiva de trabajo hasta garantizar
a los trabajadores condiciones de seguridad, salud y bienestar en un
ambiente de trabajo adecuado y propicio para la ejecución de sus tareas
diarias.
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Capítulo 1
Marco Teórico
Introducción: Para la realización del presente trabajo se realizó la revisión
de varios modelos, reglamentos y posteriormente Normas de
estandarización e implementación de sistemas de gestión en temas de
Seguridad, Salud y Protección del Medio Ambiente.
1.1 Antecedentes:
“Los accidentes de trabajo comenzaron a multiplicarse
hace unos 150 años con la Revolución Industrial, al
mecanizarse en gran escala el sistema productivo. La
introducción de la maquinaria en Inglaterra en el siglo
XVIII, seguida por su empleo creciente en los Estados
Unidos y en otros países en el siglo XIX, creó un nuevo
tipo de riesgo laboral.
El problema de la seguridad interesó a empresarios y
trabajadores de todos los países, acogiéndose así a las
primeras disposiciones legales. (Cesar Ramírez,
Seguridad Industrial 24, 2005).
En 1833 se realizaron las primeras inspecciones gubernamentales, de donde
surgió la primera legislación que establecía la jornada de trabajo, edad
mínima del trabajador y muy pocas mejoras en las condiciones de seguridad.
Pero no es hasta 1969 en donde se prioriza el análisis y control de las
condiciones de seguridad industrial tanto del recurso humano como del
material ya que Frank E. Bird inicia el desarrollo del Modelo de Control Total
de Pérdidas “...un conjunto de herramientas de gestión al servicio de la
Gerencia, cuyo principio fundamental es que en la gestión preventiva debe
priorizarse la actuación sobre los resultados” (Juan Carlos Rubio, Gestión de
la Prevención de Riesgos 45, 2002).
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Es decir, el modelo de control total de pérdidas, es un análisis desde un
enfoque en donde se engloba no solo a los accidentes laborales, sino a los
daños en generados en la maquinaria, estructura o instalaciones, medio
ambiente, etc. Lo que se pretende es ejercer control y disminuir cualquier
tipo de pérdida.
Posteriormente el Modelo DuPont fue uno de los programas de seguridad en
el trabajo más conocido. El Modelo Dupont señala que
… Cuando la dirección asume una participación de pleno
compromiso y de responsabilidad en la aplicación permanente
de las normas y los procedimientos de seguridad, éstos se
convierten en verdaderos líderes, estableciendo una auténtica
cultura de seguridad en el trabajo. (www2.dupont.com).
Sin embargo los modelos antes señalados no contaban con un proceso
definido y estandarizado que brinde la posibilidad de diseñar y facilitar la
incorporación de nuevas herramientas empresariales de mantenimiento y
mejora continua, tanto de producción, calidad, como de prevención de
riesgos.
1.2 Normas de Estandarización: El crecimiento rápido y permanente del
comercio internacional luego del periodo de la post guerra trajo consigo
varios inconvenientes en lo referente a la manera de asegurar que aquellos
requerimientos de los clientes sobre un producto o servicio determinado,
tengan un cabal cumplimiento.
En tal virtud y considerando que las principales exigencias de los clientes
tenían que ver con la calidad de sus productos, se decidió llevar a cabo un
sistema estandarizado cuya finalidad sería asegurar la calidad en los
procesos de producción y de prestación de servicios.
Para este entonces el mundo contaba ya con varios elementos que de
manera aislada se habían llevado a cabo con objetivos similares, la mayoría
de estos modelos fueron desarrollados por organizaciones militares, que
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debían garantizar ausencias de fallas en los productos destinados a la
guerra y al mantenimiento de sus tropas durante las confrontaciones velicas,
es así como existían normativas de fabricación y control de procesos de
producción llamadas “Militar Standar” mayormente desarrolladas y utilizadas
en los Estados Unidos y que luego pasaron a ser de uso también en la
sociedad civil de ese país, por otra parte Gran Bretaña contaba con un
sistema similar de normativas llamadas “Brtish Standars” a esto se sumaban
los aportes de personalidades eruditas en temas relacionados con la calidad
y el análisis y control de procesos, como los doctores Josep Juran, Edward
Deming y kaoro Ishicawa, entre los más destacados.
Todo este conocimiento existente sirvió de base para el desarrollo de un
estándar que sea consensuado por los países interesados en formar parte
de una reglamentación a nivel internacional que les permita mejorar y
garantizar el comercio internacional.
Para esto se buscó el apoyo de una organización que existía ya en el mundo
y que se encargaba de la elaboración de estándares para el sector eléctrico
y telefónico denominada ISO por su nombre en inglés international
Organization for Standarization que tenía como su cede la ciudad de Ginebra
Suiza.
La ISO, cuya siglas, a parte de indicar una abreviación de su nombre,
indican también el prefijo ISO que denota igualdad (Isotermico, igual
temperatura, isobárico, igual presión, etc.)
Acepta esa solicitud y desarrolla lo que hoy se conocen como las Normas
Iso 9000 de calidad, la primera versión salió al mundo en 1987 y se las
conocía como Normas de Aseguramiento de Calidad, su acogida en el
mundo fue muy importante y es así como en 1994 se realiza la primera
revisión de estas normas en la cual se recogen varias propuestas y
sugerencias de los usuarios en todo el mundo mejorándola en su contenido
y haciéndole más amigable con los usuarios.
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El impacto de esta normativa estandarizada a nivel internacional generó que
otras áreas vinculadas con el quehacer productivo pidieran también contar
con sus propios estándares y es así como en 1997 sale al mundo la primera
versión de la norma ISO 14000 relacionada con la gestión del medio
ambiente.
En el año 2000 se realiza la segunda revisión de la norma iSO 9000 que
para entonces se llamaba ya Sistemas de Gestión de la Calidad, con un
cambio notorio frente a sus predecesoras evidenciando fundamentalmente
en un enfoque total hacia procesos. A partir de esta versión se realizó en el
año 2008 la última y vigente versión de esta norma.
Los resultados muy importantes que la utilización de estas normativas han
generado en las organizaciones que han decidido adoptarlas de manera
voluntaria a hecho que cada vez sean más las áreas relacionadas con
diferentes ámbitos del quehacer productivo, las que se vinculen y quieran ser
normalizadas, es así como en la actualidad entre las normativas ISO de
mayor uso y más relevantes por su impacto tenemos:
Normas ISO 18000, también conocidas como OHSAS 18000, cuyo
enfoque esta orientado hacia la gestión de sistemas de seguridad y
salud en el trabajo.
Las Normas ISO 22000, cuyo fundameno está dado por los sitemas
HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points) que están
relacionados con la inocuidad alimentaria.
Normas ISO 26000, que es una norma de reciente incorporación cuya
finalidad está orientada hacia los procesos de responsabilidad social
empresarial.
Normas ISO 28000, normativa orientada hacia los Sistemas de
gestión de seguridad en la cadena el suministro. Entre otras.
En lo que respecta a los temas relacionados con seguridad en el trabajo
motivo de este proyecto, los sistemas de gestión mayormente vinculado
tiene que ver con las Normas OHSAS 18000 que sirvió de base para la
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elaboración de diversos temas de seguridad y salud en el trabajo exigidos de
manera obligatoria por la normativa legal ecuatoriana vigente al respecto.
La norma OHSAS18001 es una especificación que nace con el fin de
proporcionar los requisitos que sus promotores consideran se deben
cumplir, un Sistema de Gestión en la Prevención de Riesgos
Laborales.
…El principal valor de OHSAS 18001 es que el contenido de sus
requisitos puede aplicarse a cualquier sistema de gestión en
prevención de riesgos laborales, y a todo tipo de organización…
certificado por una entidad especializada externa. (Antonio Enriquez
Palomino, La Norma Ohsas 18001 21).
El principio básico consiste en identificar todos los posibles riesgos
en el lugar de trabajo y su gestión eficaz para minimizar los posibles
daños a la salud. Se hace hincapié en la prevención de situaciones
peligrosas y la prevención de las personas que se mueven en el
lugar de trabajo y en todas las actividades relacionadas con el
funcionamiento de la organización. Está diseñado para ser
compatible con ISO 9001 e ISO 14001 y para facilitar la integración
de los tres sistemas en una unidad totalmente funcional.
(http://www.cmlsystem.cz).
En el año 2000 el Concejo Laboral Andino con aprobación ante el Concejo
de Ministros de Relaciones Exteriores y la Secretaría General de la
Comunidad Andina acuerdan “… establecer criterios generales para orientar
una adecuada política preventiva. Además de adoptar medidas concretas
para establecer procedimientos de materia de Seguridad y Salud en el
Trabajo en la Sub-región.” (Instituto de Seguridad Social, Instrumento Andino
de Seguridad y Salud en el trabajo4).
Instrumento en el que se establezcan las normas fundamentales en
materia de seguridad y salud en el trabajo que sirva de base para la
gradual y progresiva armonización de las leyes y reglamentos que
regulen las situaciones particulares de las actividades laborales que
se desarrollan en cada uno de los países Miembros. Este
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instrumento deberá servir al mismo tiempo para impulsar en los
países miembros la adopción de Directrices sobre sistemas de
gestión de la seguridad y la salud en el trabajo, así como el
establecimiento de un sistema nacional de Seguridad y Salud en el
trabajo.(Reglamento Andino4).
En el Ecuador, el actual Concejo Directivo del Instituto Ecuatoriano de
Seguridad Social empezó a realizar reformas en el Reglamento de Riesgos
de Trabajo, adaptando las Normas OHSAS 18000 y el Reglamento Andino a
nuestro País. El 10 de noviembre de 2011, mediante la Resolución No. C.D.
390 expendió el Nuevo Reglamento del Seguro General de Riesgos de
Trabajo que consta de las siguientes partes:
Armoniza las normas legales vigentes, amplía la cobertura y
beneficios de este seguro, Sistematiza y racionaliza el proceso de
concesión de prestaciones y servicios de prevención, Establece
procesos de evaluación de gestión, actualiza listado de
enfermedades profesionales, define competencias y atribuciones de
la Comisión Nacional de Prevención, y de las comisiones
evaluadoras de incapacidades, incorpora la participación activa de
empleadores y trabajadores.(IESS, Reglamento del Seguro General
de Riesgos del Trabajo4).
Para mayor facilidad en la implementación de este nuevo reglamento el
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social también expidió el Reglamento
para el Sistema de Auditorías de Riesgos del Trabajo “SART” que es una
herramienta que sirve como medio de verificación del Reglamento del
Seguro General de Riesgos de Trabajo, en donde se presentan las
responsabilidad que se deben cumplir tanto con la empresa como con los
empleados para generar un ambiente seguro y libre riesgos.
Este reglamento esta estructurado a las siguientes áreas:
Gestión Administrativa
Gestión Técnica
Gestión del Talento Humano
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Procedimientos y programas operativos básicos.
1.2 Conclusiones: A lo largo del tiempo se ha visto cada vez más necesario
la implementación de sistemas de gestión para salvaguardar la
seguridad, la salud y el bienestar de los trabajadores en las
organizaciones, por esta razón ha surgido la necesidad de reglamentar,
estandarizar y sistematizar la gestión para controlar y minimizar los
incidentes que pueden ocasionar daños en los colaboradores.
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Capítulo 2
Levantamiento de Información de la Empresa Cartopel
Introducción: De acuerdo con los requisitos que establece el Reglamento
para el sistema de auditoría de riesgos del Trabajo “SART”, en este capítulo
procederemos a levantar información del estado actual de la empresa, para
de esta manera conocer nuestras fortalezas y debilidades en cuanto al
cumplimiento del “SART”. Y proceder con el levantamiento de información
que carecemos para cumplir con el mismo.
2.1 Diagnóstico: “Evaluación y verificación para el control del cumplimiento
de la normativa y regulaciones relativas a la prevención de riesgos
Laborales aplicables a las empresas sujetas al sistema general de riesgos
del Trabajo SGRT.”
Estos requerimientos se encuentran divididos en cuatro secciones: La
Gestión Administrativa, Gestión Técnica, la Gestión del Talento Humano y
Procedimientos y Programas Operativos Básicos, en estas secciones
mencionadas existen temas que competen directamente con el
departamento de Recursos Humanos, quienes en este capítulo serán
analizados para su desarrollo e implementación.
2.1.1 Gestión Administrativa: Cartopel en cumplimiento con lo dispuesto
en el Título IV, Art. 434 del Código de Trabajo Codificado “Reglamento de
higiene y seguridad” emitió su renovación del Reglamento de Salud y
Seguridad en el Trabajo, cuyos objetivos son:
Cumplir con las leyes vigentes en el país en materia de
Seguridad y Salud en el Trabajo, para la prevención de riesgos
laborales.
Prevenir sobre los riesgos inmersos en las diferentes
actividades de la empresa.
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Establecer el sistema preventivo que gestionan Seguridad y la
Salud en el trabajo, en los aspectos: administrativo, técnico y el
talento Humano.
Promover y mantener una cultura que proteja la salud,
seguridad y la vida de los trabajadores que prestan y prestaran
sus servicios en esta empresa.
Establecer y dar a conocer las funciones y responsabilidades
en materia de Seguridad y Salud de sus empleadores y
trabajadores.
Preservar sus instalaciones, máquinas, herramientas, insumos
y demás bienes empresariales.
Vigilar el cumplimiento de las normas y procedimientos de
Seguridad y Salud, estipuladas en este reglamento y todas
aquellas emanadas por la empresa.
Determinar las sanciones por el incumplimiento de las
disposiciones de este reglamento y los incentivos a la
observancia de esta gestión.
En este reglamento se encuentra integrada la política de seguridad y salud
del trabajo de Cartopel y debida aprobación por el Ministerio de Trabajo y
Empleo, en donde se destaca como compromiso de la empresa se destacan
las siguientes responsabilidades:
Promover y mantener un ambiente de trabajo sano y seguro
Desarrollar un sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo.
Monitorear nuestros procesos a través de programas de control
total de pérdidas en todas nuestras operaciones.
Ejecutar acciones encaminadas a proteger la salud, integridad
y seguridad de nuestros colaboradores, como parte de nuestra
filosofía empresarial, cuidando siempre el hacerlo conforme
indica la legislación ecuatoriana vigente, así como, la normativa
Nacional e Internacional al respecto,
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Vigilar que nuestros procesos permanezcan controlados de
manera que se elimine o minimicen aspectos e impactos
ambientales negativos para nuestro entorno.
Entregar recursos para el cumplimiento de estos programas y
vigilar anualmente su implementación por intermedio de la
Unidad de seguridad y salud del trabajo de la compañía,
procurando la mejora continua en todas las actividades de la
organización.
Dentro de los requerimientos del “SART” Cartopel cumple en cuanto a la
parte de política.
Como requisito legal señala la conformación de Unidades o estructuras
preventivas, es decir, de acuerdo al artículo 14 donde se señala lo siguiente:
Art.14. De los Comités de Seguridad e Higiene del trabajo.
l. (Reformado por el Art. 5 del Decreto 4217) En todo centro de
trabajo en que laboren más de quince trabajadores deberá
organizarse un Comité de Seguridad e Higiene del Trabajo
integrado en forma paritaria por tres representantes de los
trabajadores y tres representantes de los empleadores,
quienes de entre sus miembros designarán un Presidente y
Secretario que durarán un año en sus funciones pudiendo ser
reelegidos indefinidamente. Si el Presidente representa al
empleador, el Secretario representará a los trabajadores y
viceversa. Cada representante tendrá un suplente elegido de la
misma forma que el titular y que será principalizado en caso de
falta o impedimento de éste Concluido el período para el que
fueron elegidos deberá designarse al Presidente y Secretario.
Art. 15. De la Unidad de Seguridad e higiene del Trabajo.
(Reformado por el Art. 9 del Decreto 4217)
1. (Reformado por el Art. 10 del Decreto 4217) En las
empresas permanentes que cuenten con cien o más
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trabajadores estables, se deberá contar con una Unidad de
Seguridad e Higiene, dirigida por un técnico en la materia que
reportará a la más alta autoridad de la empresa o entidad.
Cartopel en cumplimiento a lo determinado en el Título Primero, Art, 14 y 15
del Reglamento de Seguridad y Salud de los trabajadores y Mejoramiento
del Medio Ambiente del Trabajo, cuenta con su Unidad de Seguridad y
Salud, liderada por un profesional con formación especializada en seguridad
y salud en el trabajo, debidamente registrado en el Ministerio de Relaciones
Laborales. A su vez cuenta con un Comité de Seguridad y Salud del Trabajo
cumpliendo todos los requisitos legales, incluyendo a sus miembros como a
las funciones y responsabilidades tanto de la Unidad como del Comité
Dentro de este requerimiento es obligación del departamento de Recursos
Humanos tener levantados el perfil por competencias tanto de la Unidad de
Seguridad e Higiene como de los Miembros del Comité, con la finalidad de
conocer y difundir a toda la empresa las funciones de los mismos.
Los perfiles tanto de los miembros del Comité como de la Unidad de
Seguridad fueron levantados de acuerdo con los requerimientos legales
vigentes, también existe un Plan de Capacitación tanto para el Comité como
para la Unidad de Seguridad y Salud para verificar, capacitar y certificar que
los miembros de estas dos entidades son competentes.
2.1.2 Gestión Técnica: En esta sección se tratan requerimientos orientados
hacia la identificación, medición, evaluación, control y vigilancia ambiental y
biológica de los factores de riesgo ocupacional. Es competencia de
Recursos Humanos apoyar con la selección adecuada de colaboradores,
proveedores con el fin de demostrar que estos requerimientos los han
realizado profesionales con título de tercer nivel de carrera terminal y grado
de seguridad y salud en el trabajo, registrado en el SENECYT.
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Y de acuerdo a la Decisión 584 de la CAN, artículo 4, debemos supervisar y
certificar la formación en materia de prevención y formación de la seguridad
y salud en el trabajo, a los responsables de la Unidad de Salud y Seguridad
quienes son los Jefes de Seguridad, Salud y Medio Ambiente y de los
médicos ocupacionales de todas nuestras sucursales y con “base en la
Decisión 584 de la CAN y la necesidad de empatar la formación técnica
profesional con el tamaño y complejidad del proceso productivo de los
centros de trabajo en que estos profesionales gestionan la prevención de
riesgos, se puso en vigencia el Acuerdo Ministerial 219 el cual determina
parámetros o criterios para su calificación y registro para posterior ubicación
en la tabla de competencias y cualificaciones.” (www.mrl.gob.ec)
Tabla 2.1: Criterios de registro de acuerdo al mencionado Acuerdo
Ministerial 219 son los siguientes en cuanto a la Educación Formal
LETRA NIVEL TITULO OBTENIDO
FORMACIÒN ESPECÌFICA EN SEGURIDAD Y SALUD (créditos u horas a llenarse con documentación de respaldo)
A Superior Intermedio
Académico, Tecnólogo, Técnico
B Superior Terminal
Profesional
C Postgrado Otras Especialidades
D Postgrado Diplomado SST
E Postgrado Especialista SST
F Postgrado Magister SST
G Postgrado PhD en SST
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Tabla 2.2.: Criterios de registro de acuerdo al mencionado Acuerdo
Ministerial 219 son los siguientes en cuanto a la Capacitación Específica:
NUMERO CAPACITACION ESPECIFICA EN SEGURIDAD Y SALUD (horas)
1 Menor a 500 horas
2 De 51 a 100 horas
3 De 101 a 200 horas
4 DE 201 a 500 horas
5 Mayor a 500 horas
“RESULTADO: con los parámetros descritos, se obtendrá un código
compuesto por una letra y un número que acreditará al personal responsable
de la Gestión de Seguridad y Salud en las empresas.” (www.mrl.gob.ec).
A su vez el Ministerio de Relaciones Laborales publicó en la Tabla de
Competencias de los Profesionales de Seguridad y Salud en el Trabajo, para
conocer los requerimientos profesionales de cada organización.
Tabla: 2.3 De Competencias de los Profesionales de Seguridad y Salud en
el Trabajo
TIPO DE EMPRESA
No. Trabajadores
RIESGO LEVE
RIESGO MODERADO
RIESGO ALTO
Microempresa 1 a 9 Código B1
Código B2 Código A1
Pequeña empresa
10 a 49 Código A2
Código A3; C1 Código A4; B3; C2
Mediana empresa
50 a 99 Código A5; B4; C3
Código B5; C4,5
Código D1,2
Gran empresa 100 o más Código D3,4,5; E1,2
Código E3,4; F1,2
Código E5; F3,4,5; G*
G* acreditado para todos los casilleros a más de las competencias
específicas de la formación.
Indica el nivel que la norma legal exige formación de cuarto nivel en
seguridad y salud.
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Cartopel en su afán de cumplir las normas legales vigentes y de acuerdo al
Registro de Profesionales en Seguridad y Salud, ha incluido dentro del Plan
de Capacitación de los responsables de la Unidad de Salud y Seguridad
quienes son los Jefes de Seguridad, Salud y Medio Ambiente y de los
médicos ocupacionales de todas nuestras sucursales estudios en maestrías
y la debida capacitación en temas de seguridad, dado que Cartopel es una
empresa con un proceso productivo complejo, que de acuerdo con la tabla
de Competencias y Cualificaciones publicada por el Ministerio de Relaciones
Laborales, se encuentra catalogada como “Gran Empresa” (100 o más
trabajadores) y se le considera una empresa de alto riesgo, es necesario que
los especialistas en Salud y Seguridad Ocupacional que laboren en Cartopel
sean profesionales catalogados como E5 (Post grado especialista en SST
con capacitación especifica en Seguridad y Salud mayor a 500 horas), F3 F4
F5 (Postgrado Magister en SST con capacitación específica en Seguridad y
Salud desde 101 hasta mayor a 500 horas) o G (Postgrado PhD en SST).
2.1.3 Gestión del talento Humano:
2.1.3.1. Selección de los trabajadores: Cartopel todavía no ha definido los
factores de riesgo ocupacional por cargo por lo tanto, no se encuentran
definidas las competencias de los trabajadores en relación a los riesgos
ocupacionales, esto nos impide a su vez cumplir con los profesiogramas
para actividades críticas con factores de riesgo de accidentes graves y las
contraindicaciones absolutas y relativas para los puestos de trabajo.
Sin embargo las personas que integran la empresa reciben una inducción
adecuada para el cargo a ocupar ya que contamos con un levantamiento de
riesgos por zona más no por puesto de trabajo en donde se establece un
panorama inicial de riesgos. Se consideran por área clasificados los riesgos
en seis grandes grupos que son los siguientes:
1 Riesgos Físicos: Ruido, Iluminación, vibraciones, temperatura
externa, radiaciones ionizantes y radiaciones no ionizantes.
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2 Riesgos Químicos: Polvo, Olores, gases y vapores, Humo, neblina,
líquidos, sólidos.
3 Riesgos Mecánicos: Máquinas, herramientas y elementos corto-
punzantes, superficies ásperas, medios de izaje, trabajos en altura,
caída de objetos, transporte mecánico, material en movimiento, partes
en movimiento, recipientes a presión, espacios confinados,
infraestructura de los techos, infraestructura de papeles y ventanas,
escaleras y barandas, Pisos lisos y resbalosos, húmedos Irregulares,
alturas insuficientes, obstáculos en el camino, obstáculos para la
visión, falta de orden y aseo, señalización, eléctricos, almacenamiento
adecuado, contacto directo, contacto indirecto, electricidad estática,
incendios y explosiones.
4 Riesgos Biológicos: Hongos, virus, bacterias, animales, plantas.
5 Riesgos Ergonómicos: Esfuerzos y posturas, movimientos
peligrosos.
6 Riesgos Psicosociales: Enfermedades, estrés, monotonía, fatiga
laboral, ritmo, turnos y sobretiempos, relaciones interpersonales,
satisfacción personal, falta de destreza, desconocimiento, aislamiento,
participación e inseguridad.
2.1.3.2. Información y Comunicación Interna y Externa: En cuanto a la
Información y comunicación de riesgos ocupacionales, Cartopel cuenta con
estudios especializados y calificados de acuerdo con los requerimientos
legales vigentes tanto de Impacto Ambiental, como de riesgos descritos por
área o sección de la empresa.
Esta información se encuentra en el “Reglamento Interno de Seguridad y
Salud en el Trabajo” en donde se detalla como obligaciones de la empresa,
el cumplimiento de las siguientes cláusulas en donde podemos constatar
claramente que tanto la información como la comunicación Interna y Externa
de la empresa están de acuerdo a los requisitos del SART:
18
a) Reafirmar y consolidar su Política de Seguridad y Salud con la
finalidad de tener las directrices y orientaciones en materia de
seguridad y salud dentro de la empresa.
b) Identificar y evaluar continuamente la exposición a riesgos laborales,
con consecuencias sobre su elemento humano, con la finalidad de
tener un claro panorama de la problemática.
c) Aplicar permanentemente medidas de control necesarias para
eliminar los riesgos laborales basándose en el Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el trabajo.
d) Cumplir y hacer cumplir a sus trabajadores las disposiciones
constantes en el Reglamento, y demás normas de prevención
especificadas en los diversos instructivos emitidos por la empresa a
través de su Unidad de Seguridad y Salud.
e) Entregar a cada empleado un ejemplar del Reglamento Interno de
Seguridad y Salud en el Trabajo, capacitarlos en su contenido y
verificar su comprensión.
f) Promover programas de Seguridad y Salud e implementar medidas
de prevención que controlen los riesgos en la fuente de generación.
g) Propiciar la participación de los trabajadores y de sus representantes
para la elaboración y ejecución del plan integral de prevención de
riesgos de la empresa.
h) Informar y capacitar a los trabajadores sobre los riesgos laborales a
los que están expuestos a fin de prevenirlos.
i) Adoptar las medidas necesarias para el cumplimiento de las
recomendaciones emitidas por el Instituto Ecuatoriano de Seguridad
Social, el Ministerio de Relaciones Laborales y las instancias
preventivas de la empresa.
j) Dar aviso a las autoridades del IESS, de los accidentes y
enfermedades profesionales ocurridas en los centros de trabajo.
k) Comunicar a la Unidad de Seguridad y Salud de la empresa, los
informes recibidos del IESS y demás instituciones con competencia
en el área, respecto a prevención de riesgos.
19
l) Enviar copias de las actas de constitución del Comité de Seguridad y
Salud y cronograma anual de trabajo al Ministerio de Relaciones
Laborales y Riesgos del Trabajo IESS.
m) Comprometer a todos los miembros de la organización en esta
gestión.
Cabe recalcar que a pesar de contar con una estructura de comunicación e
información general, Cartopel no cuenta con un sistema de información y
comunicación especifico para cada área o sección de la organización, lo que
hace que este requerimiento se encuentre parcialmente cumplido de
acuerdo al Reglamento General De Riesgos del Trabajo.
2.1.3.3. Capacitación y Adiestramiento
En la actualidad Cartopel si cuenta con un programa sistemático de
capacitación y adiestramiento, no obstante como parte de este trabajo se
estructurará dentro del plan general un plan específico para temas
relacionados en seguridad y salud .
Dentro de nuestro plan si se considera todos los niveles de la empresa, para
el desarrollo de las actividades de capacitación, de igual manera se evalúa
en impacto y la eficacia de los programas, a través de indicadores y
evaluaciones de desempeño.
2.2 Conclusión: Luego de realizado la evaluación y verificación de la
información para en control del cumplimiento de la normativa y
regularizaciones relativas a la prevención de riesgos laborales de acuerdo al
“SART” se cumplen los siguientes requisitos:
Gestión administrativa: Se evidencia:
o La política de seguridad y salud ocupacional, firmada y
fechada, que integra el reglamento interno de seguridad y
salud del trabajo.
o La existencia de unidad de seguridad y salud en el trabajo y
comité paritario de seguridad y salud en el trabajo.
o Funciones del Médico ocupacional y del responsable de
seguridad
20
o Funciones de los miembros del comité
Anexo 1: Política de salud y seguridad del trabajo
Anexo 2: Perfil por competencias del médico ocupacional.
Anexo 3: Perfil por competencias del jefe de seguridad, salud.
Anexo 4: Perfil por competencias del comité de seguridad
Gestión técnica: Se evidencia
o Títulos y grados académicos de los profesionales gestores de
los servicios de prevención de riesgos laborales.
Anexo 5: Título y grado académico del médico ocupacional de la empresa.
Anexo 6: Título y grado académico del jefe de seguridad, salud y medio
ambiente de la empresa.
Gestión del talento humano: Se evidencia
o Inducción a personal nuevo en temas de prevención de
riesgos.
No se evidencia:
No se evidencian definidos los factores de riesgo ocupacional por
puesto de trabajo
No existe un plan de capacitación y adiestramiento en temas de
seguridad y salud ocupacional.
No se encuentran estructurados los profesiogramas para las
actividades críticas.
21
Capitulo 3
Elaboración del Plan de Gestión del Talento Humano de acuerdo a
los requerimientos del “SART”
Introducción: En este capítulo se presenta un plan de trabajo, en donde se
encuentran detalladas los problemas a solucionar y la forma de resolverlos,
utilizando al plan como herramienta modelo para la gestión.
3.1 Antecedentes:
Para realizar una planificación de la gestión del Talento Humano de acuerdo
a los Requerimientos del SART es fundamental tener claros todos los
requerimientos del mismo, y haber realizado un diagnóstico para conocer la
situación actual de la organización, razón por la que surge la necesidad de
estructurar un procedimiento, de ejecución, gestión, evaluación y
mejoramiento del cumplimiento de cláusulas del ”Reglamento de Seguridad
y Salud de los Trabajadores y Mejoramiento del Medio Ambiente de
Trabajo”, es decir, establecer un sistema de gestión para dar cumplimiento a
las normas de prevención de riesgos.
3.2 Objetivo General del Plan
Estructurar un esquema ordenado de las estrategias y acciones que
se emprenderán para llevar adelante la implementación de la gestión
del talento humano de acuerdo al “Reglamento para el Sistema de
Auditoría de Riesgos del Trabajo "SART" en la Planta del Molino en
Cartopel.
3.3 Objetivos Específicos:
Levantamiento de factores de riesgo por puesto de trabajo y
profesiogramas para las actividades críticas.
22
Estructuración de sistemas informativos y comunicación en el Molino
de acuerdo a los requisitos del Reglamento General de Riesgos de
Trabajo.
Definir y evaluar Planes de Capacitación en Seguridad y Riesgos en
el Molino.
3.4 Recursos:
3.4.1 Recursos Materiales: Para este proyecto utilizaremos formatos de
levantamiento de información, encuestas, cuestionarios entrevistas,
elaboración de profesiogramas, planes de capacitación y entrenamiento,
además de la realización de folletos, dípticos y posters para publicación
en carteleras de la información que viene a ser parte de la
implementación de este proceso.
3.4.2 Recursos Financieros: Estos recursos se utilizaran para la
elaboración de encuestas, levantamiento de información, difusión y
comunicación de información acerca de riesgos ocupacionales. Estos
requerimientos serán financiados por Cartopel.
3.5 Estrategias y Acciones:
Tabla: 3.1 Estrategias y Acciones
Estrategia Acciones
Levantar factores de riesgo por
puesto de trabajo y
profesiogramas para las
actividades críticas.
Definición de Puestos
Levantamiento de riesgos por
puesto
Definición de actividades
criticas
Levantamiento de
profesiogramas
Estructuración de sistemas
informativos y comunicación en
Máquina 1 en el Molino de
Realizar un procedimiento de
un sistema de información en
riesgos de trabajo tanto
23
acuerdo a los requisitos del
Reglamento General de Riesgos
de Trabajo.
interna como externa.
Realizar un procedimiento de
un sistema de comunicación
en riesgos de trabajo.
Realizar un procedimiento de
comunicación en casos de
emergencia.
Definir y evaluar planes de
capacitación en seguridad y
riesgos en Máquina 1 en el
Molino.
Definir necesidades de
capacitación.
Establecer un cronograma de
capacitación
Establecer indicadores para
evaluar la eficacia de la
capacitación
A continuación se detalle mediante un diagrama de Gant el detalle de la
ejecución de la implementación del plan.
24
3.2 Tabla: Plan de gestión del talento humano de acuerdo a los
requerimientos del SART
ACC
ION
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MAT
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NO
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REC
UR
SOS
25
3.6 Conclusiones: El plan de trabajo es una herramienta que nos permitirá
conocer de manera detallada la planificación, ejecución, implementación y
supervisión de este proyecto, de esta manera será muy útil para la empresa
y para la persona que lo ejecuta.
26
Capítulo 4
Presentación de análisis y resultados
Implementación en una muestra piloto del Plan para la Gestión del Talento
Humano de acuerdo al Reglamento para el Sistema de Auditoría de Riesgos
del Trabajo “SART” para el en el Molino de la empresa Cartopel.
Introducción: En este capítulo presentaremos un análisis completo tanto de
la implementación como de los resultados obtenidos luego de la intervención
en una muestra piloto que se llevó a cabo en 3 meses.
4.1 Definición de Puestos: Cartopel cuenta con una fuente de
abastecimiento de papel por medio de un molino papelero, especializado en
la producción de bobinas de papel corrugado de diversos gramajes. La
aplicación de este plan de implementación se realizó en el Molino de la
empresa Cartopel de la ciudad de Cuenca, para lo cual se consideraron los
cargos de operadores desde el ingreso de la materia prima hasta la salida de
los rollos, entre estos cargos se encuentran:
Tabla 4.1: Cargos y Número de Ocupantes
Cargo N° Ocupantes
Operador de Hidropulper 8
Operador de Refinado 7
Operador de Calan 4
Operador de Rebobinado 4
Operador de Máquina Carcano 4
27
4.2 Levantamiento de riesgo por puestos de trabajo: Luego de haber
definido los cargos, se realizó una revisión y actualización de los perfiles por
competencias, posteriormente se realizó un levantamiento de riesgos por
puestos de trabajo validado por la Unidad de Salud y Seguridad de Cartopel,
además contamos con el aporte de una empresa especializada en estudios
de impacto de medio ambiente para la empresa.
El desarrollo del levantamiento de riesgos por puestos de trabajo se realizó
en base a la siguiente flujo de procesos:
Tabla 4.2: Flujo grama de levantamiento de riesgos
Definir area de la empresa en la cual se realizara el Proyecto
Definir puestos de trabajo en el Area seleccionada
¿Los perfiles han sido definidos?
Levantamiento de perfiles de competencia de cada puesto de trabajo seleccionado
¿Existen cargos que requieren
profesiogramas?
Levantamiento de riesgos seguridad y salud en el trabajo para el área y los puestos considerados
-Matriz de Riesgos-
Elaboración de Profesiogramas
Levantamiento de riesgos y profesigramas concluidos
28
A continuación presentamos, las actividades que se realizan en cada uno de
los cargos seleccionados, así como, el respectivo levantamiento de riesgos.
4.2.1 Operador de Hidropulper:
Misión del cargo: Mantener el correcto funcionamiento del hidropulper y
máquinas complementarias, con la finalidad de garantizar el proceso en la
fabricación de papel de acuerdo a los estándares establecidos.
Tabla 4.3: Actividades del Cargo Operador de Hidropulper:
Actividades del cargo Esencial
Controlar que la consistencia de fibras se mantengan dentro de
parámetros. SI
Controlar y supervisar que los niveles de tanques de almacenamiento de
fibras, permanezcan dentro de los parámetros establecidos, en función
a la producción (t/hora)
SI
Dosificar materias primas según fórmula preestablecida SI
Realizar limpieza y lavado del interior del hidropulper. SI
Controlar los parámetros de funcionamiento de los equipos de limpieza
posteriores al pulper. SI
Realizar tareas de orden y limpieza del área de trabajo. NO
Limpiar contaminantes del pulper durante el proceso de pulpeo, con
utilización de la máquina rager. NO
Dosificar fibras y químicos de acuerdo a las fórmulas entregadas, según
el producto a realizarse. NO
Asistir a reuniones de mejoramiento continuo NO
Seleccionar materiales aptos para reciclaje NO
Sistema Compers de Cartopel, Asistente DORH
29
Anexo 7: Matriz de levantamiento de riesgos Operador Hidropulper.
Se considera que este es un cargo con un nivel alto de riesgo para el
trabajador en especial para la actividad específica de controlar el material en
el alimentador ya que puede generar accidentes con consecuencias muy
graves para el individuo, razón por la cual se elaboró un profesiograma que
se adjunta a continuación:
4.2.1.1 Profesiograma: El profesiograma es un documento en donde se
representa los riesgos de trabajo existentes de las actividades críticas de un
cargo determinado, con la finalidad de reducir los accidentes laborales, ya
que en el podemos observar los riesgos con su probabilidad de ocurrencia.
En la primera parte el profesiograma consta de las siguientes partes:
Datos generales, en donde se detalla la localización del cargo, el
proceso al que pertenece, subproceso, puesto de trabajo y sub
proceso, tiempo de exposición evaluado en horas/mes, numero de
trabajadores en este cargo, y la tarea específica considerada crítica o
de alto riesgo y la cual es analizada.
La clave de interpretación de la tabla detalla lo siguiente:
o Probabilidad: señalando la probabilidad de riesgo de acuerdo
a rangos alto atribuyéndole el número 3 en el gráfico, medio
considerado con un valor 2 y bajo considerado como 1.
o Consecuencia: consecuencia del riesgo si es levemente
dañino, dañino o extremadamente dañino.
o Estimación del Riesgo: Pueden ser trivial, tolerable, moderado,
importante o intolerable.
En el cuerpo se detallan los riesgos de acuerdo a su clasificación, las
mismas que pueden ser: mecánicas, físicas, químicas, biológicas y
psicosociales.
En la segunda parte tenemos un grafico en donde se expresa de
manera explícita y visual el análisis del nivel de riesgo de la actividad
evaluada, de acuerdo a los datos ingresados en la primera parte.
30
Tabla 4.4: Profesiograma
31
0
3
4
00
33
0
44
3
0
3
0
2
00
00
4
0
3
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2
00
3
2
4
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00
0
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00
0
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00
00
00
0
3
22
0
2
00
00
0.51
1.52
2.53
3.54
4.5
Caida de personas a distinto nivel
Caida de personas al mismo nivel
Caida de objetos por desplome o
Caida de objetos en manipulación
Caida de objetos desprendidos
Pisada sobre objetos
Choque contra objetos inmóviles
Choque contra objetos móviles
Golpes/ cortes por objetos herramientas
Proyección proyectiles y armas
Atrapamiento por o entre objetos
Atrapamiento por vuelco de máquinas o
Atropello o golpes por vehículos
Contactos térmicos
Estrés térmico
Contactos eléctricos directos
Contactos eléctricos indirectos
Exposición a radiaciones ionizantes
Exposición a radiaciones no ionizantes
Ruido
Vibraciones
Iluminación
Exposición a gases y vapores
Exposición a aerosoles sólidos
Exposición a aerosoles líquidos
Exposición a sustancias nocivas o tóxicas
Contactos con sustancias caústicas y/ó
Exposición a virus
Exposición a bacteriasExposición a parásitos
Exposición a hongos
Exposición a derivados orgánicos
Exposición a insectos
Exposición a vectores
Exposición a animales selváticos: Tarántulas,
Dimensiones del puesto de trabajo
Sobre esfuerzo físico / Sobre tensión
Sobrecarga
Posturas forzadas
Movimientos repetitivos
Confort acústico
Confort lumínico
Calidad de aire
Organización del trabajo
Distribución del trabajo
Operadores de PVD´s
Manipulación manual de cargas
Carga mental
Desarraigo familiar
Trabajo nocturno
Turnos rotativos
Contenido del trabajo
Definición del rol
Supervisión y participación
Trabajo monótono
Autonomía
Interés por el trabajo
Relaciones personales
MEC
ANIC
OS
FISI
COS
QU
IMIC
OS
BIO
LOG
ICO
SER
GO
NO
MIC
OS
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OSO
CIAL
ES
PRO
FESI
OG
RAM
A
32
4.2.2 Operador de Refinado:
Misión del Cargo: Preparar la mezcla de materias primas (fibras y
químicos) en la proporción y formulación requerida y pasarla a través de los
equipos de limpieza, para luego llevar a cabo el tratamiento de refinación
especificada, proceso fundamental para conseguir las características físicas
del papel.
Tabla 4.5: Actividades del Cargo Operador de Refinado:
Actividades del cargo Esencial
Preparar, dosificar y controlar productos químicos que se adicionan al
papel (almidónes, retenedores de carga, bactercídas, encolantes,
productos de resistencia en seco, resistencia en húmedo)
SI
Revisar y controlar parámetros de operación del proceso (cargas de los
refinadores, formulación de fibras, formulación de químicos, etc.) y de
calidad.
SI
Revisar el correcto funcionamiento de los equipos (refinadores, pulpers,
bombas, reguladores de consistencia) y registrar datos en formatos
asignados
SI
Realizar pulpeo de pasta para la línea top. SI
Coordinar los preparativos de cambio de orden de producción (cambio
de grado de papel) NO
Revisar y controlar recuperación de agua de tanque couch hacia tanques
de agua blanca NO
Revisar y controlar nivel de tanques de agua para dilución de
reguladores y equipos de limpieza (reject sorte, zarandas, etc.) NO
Revisar niveles de tanques y formulación en pulpers NO
Realizar tareas de orden y limpieza del área de trabajo NO
33
Limpiar duchas de recuperadores de fibra NO
Asistir a reuniones de mejoramiento contínuo NO
Recopilar información referente a la formulación de materiales a producir
durante el turno de trabajo. NO
Realizar entrega- recepción del turno de forma verbal NO
Limpiar la zaranda de rechazo del aga pompe (equipo centrífugo que
rechaza contaminantes) NO
Elaborar informe al final del turno en bitácora NO
Sistema Compers de Cartopel, Responsable Daniela Molina
Anexo 8: Matriz de levantamiento de riesgos Operador de Refinado.
4.2.3 Operador de Calan:
Misión del Cargo: Controlar las características de operación maquinaria, en
la zona final de secado, que permitan obtener un papel de acuerdo a los
parámetros establecidos.
Tabla 4.6: Actividades del Cargo Operador del Calan:
Actividades del cargo Esencial
Controlar el cumplimiento de características de calidad de acuerdo a las
especificaciones necesarias por tipo de papel producido SI
Controlar el estado de reatas (soga que dirige la cola de papel cuando
esta se arranca) y lonas (vestidura de máquina) SI
Controlar presiones de vapor en los grupos de secadores SI
Revisar el correcto funcionamiento de los equipos del sistema de
condensado de los grupos de secadores SI
34
Cambiar reatas y lonas cuando sea necesario NO
Limpiar mallas del ventilador Madelaine NO
Evacúar desperdicios que genera el calan NO
Colaborar con el operador de rebobinado en las tareas que lo requiera NO
Realizar tareas de orden y limpieza del área de trabajo NO
Colaborar en paradas de mantenimiento NO
Asistir a reuniones de mejoramiento contínuo NO
Revisar y controlar amperajes (medida de carga de motor) de los
motores de corriente contínua de El Molino NO
Revisar el diámetro de bobina y cambiar el riel cuando cumpla la
especificación en unidad de diámetro NO
Revisar y controlar peso y humedad a lo ancho de la hoja de papel (perfil
de la hoja) NO
Realizar entrega- recepción del turno de forma verbal NO
Elaborar informe al final del turno en bitácora NO
Revisar y controlar velocidad de Calan NO
Sistema Compers de Cartopel, Responsable Daniela Molina
Anexo 9: Matriz de levantamiento de riesgos Operador de Calan
4.2.4 Operador de Rebobinado
Misión del Cargo: Rebobinar el papel producido por el molino papelero, o
de la empalmadora de acuerdo a medidas específicas, cuidando la calidad
del producto final entregado al cliente.
35
Tabla 4.7: Actividades del Cargo Operador de Rebobinado:
Actividades del cargo Esencial
Montar bobina en máquina rebobinadora SI
Pesar la bobina producida e identificar la bobina con sus características
específicas SI
Desmontar la bobina (producto terminado) de la rebobinadora SI
Cortar cores a medida de la bobina a realizar SI
Calibrar cuchillas para corte de bobinas SI
Asistir a reuniones de mejoramiento contínuo NO
Realizar reportes de producción para contabilidad NO
Verificar tipo y medidas del material a producir NO
Pegar el material en proceso en caso de rotura. NO
Realizar tareas de orden y limpieza del área asignada NO
Sistema Compers de Cartopel, Responsable Daniela Molina
Anexo 10: Matriz de levantamiento de riesgos de Operador de Rebobinado.
4.2.5 Operador de Máquina Carcano
Misión del Cargo: Controlar el proceso de transformación de pasta a papel,
cumpliendo con los parámetros de calidad establecidos.
36
Tabla 4.8: Actividades del Cargo Operador del Carcano:
Actividades del cargo Esencial
Revisar los parámetros de operatividad de los equipos de la máquina
Carcano SI
Revisar, controlar y corregir las condiciones de funcionamiento de las
duchas de agua de baja y alta presión SI
Revisar el correcto funcionamiento de los equipos de limpieza
(Carcano) y registrar datos en formatos asignados SI
Controlar los parámetros de máquina en función al tipo de papel a
producir SI
Verificar los parámetros de calidad de fibra por muestreo. SI
Colaborar en paradas programadas de mantenimiento NO
Pasar y enhebrar la cola de papel en caso de rotura de hoja NO
Revisar los niveles de agua en tanques de proceso NO
Controlar la dosificación de productos químicos para limpieza de telas,
fieltros y control de espuma; además reportar consumos en formatos
asignados
NO
Realizar tareas de orden y limpieza del área de trabajo NO
Asistir a reuniones de mejoramiento contínuo NO
Realizar entrega- recepción del turno de forma verbal NO
Elaborar informe al final del turno en bitácora NO
Sistema Compers de Cartopel, Responsable Daniela Molina
Anexo 11: Matriz de levantamiento de Riesgos Operador del Carcano.
37
El levantamiento de riesgos se realizó a cinco cargos de la planta el Molino
de Cartopel, ocupados por veinte y siete personas, que laboran
indistintamente ya que trabajan en turnos rotativos.
4.3 Estructuración de Sistemas informativos y comunicación en el
Molino de acuerdo a los requisitos del Reglamento General de Riesgos
de Trabajo.
La información es un elemento muy importante para el manejo y
funcionamiento de la organización y para la consecución de sus objetivos,
por esta razón se ha estructurado un sistema de Información que cuenta con
las siguientes características:
Debe ser relevante, tiene que ser información importante y
necesaria.
Debe estar actualizada para que pueda utilizarse en cualquier
momento.
El acceso a esta información debe ser rápido y sencillo.
Debe ser de calidad: careciendo de errores y completa
Debe ser objetiva: sin opción para subjetividades
Debe ser aplicable: la información debe ser adecuada para tomar
decisiones.
Un Sistema de información es un conjunto de elementos tanto internos como
externos que genera datos informativos importantes para la empresa, en
este caso, aplicando a los riesgos laborales, es decir, de acuerdo a los
requerimientos del Reglamento para el Sistema de Auditorías de Riesgos del
Trabajo “SART” la información debe tomar en cuenta los siguientes
contenidos:
38
4.3.1 Contenidos: Para sustentar el programa es necesario tener un
diagnóstico de factores de riesgo ocupacional, por esta razón para la
planificación inicial se han tomado en cuenta los siguientes puntos:
Descripción de procesos, actividades y levantamiento de riesgos.
Planos de distribución de las instalaciones
Situación de la organización respecto al entorno
Sistemas de protección contra incendios y emergencias
Sistemas de alarma y comunicaciones
Características constructivas de las instalaciones
Normas de seguridad, instrucciones de trabajo y hojas de seguridad
de Productos
Organigrama de la empresa.
Estudio sobre presencia y distribución del personal
Inventario de material de seguridad y protección.
De acuerdo con los requerimientos del Reglamento para el Sistema de
Auditoria de Riesgos del Trabajo “SART” el contenido de la información esta
dividida en tres grandes ramas:
Factores de riesgo ocupacional de cada puesto de trabajo
Riesgos generales de la organización
Como se enfrentan estos riesgos
En cuanto a la información externa y en casos de emergencia se estableció
un levantamiento de información completa acerca de requerimientos de
ayuda externos como un Plan de ayuda mutua, información acerca de las
organizaciones que se encuentran alrededor de Cartopel, Bomberos, ECU
911, Defensa Civil, etc.
39
4.3.2 Públicos: La información en cuanto a riesgos y casos de emergencia
debe ser de conocimiento general, para todos los empleados, es decir, el
público interno.
De manera especial se considera a los grupos vulnerables, es decir,
mujeres, trabajadores de edades extremas, trabajadores con discapacidad,
hipersensibles y sobreexpuestos, entre otros.
Como público externo consideramos a las organizaciones e instituciones,
actualmente centralizados por el ECU 911 del Ministerio Coordinador de
Seguridad en casos de emergencia en el que se requiera ayuda de estas
entidades, también se considera al Ministerio de Relaciones Laborales y al
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social y a la comunidad en caso de ser
necesario.
4.3.3 Medios: Debido a que los medios son el canal que transmiten la
información que deseamos, hemos considerado los tres grandes tipos de
medios de comunicación, de acuerdo el tipo de públicos y de información
que deseamos transmitir.
4.3.3.1 Medios Masivos: la utilización de carteleras, volantes, informativos,
charlas, programas de capacitación masivos para casos de emergencia,
simulacros, también requerimiento de ingreso a todos los trabajadores, a
quienes se les entrega un Reglamento Interno de Seguridad y Salud
Ocupacional.
En Cartopel contamos con un sistema de carteleras distribuidos en áreas
estratégicas de la planta y la administración, las mismas que se utilizan para
dar a conocer diferentes tipos de información a los colaboradores de una
manera directa y masiva.
Realizamos también programas de capacitación dirigidos para todos los
públicos dentro de esos programas, en la parte que nos compete, realizamos
la difusión y capacitación sobre planes de emergencia utilización de seguros
de asistencia médica y vida con el apoyo de nuestro bróker y compañía de
seguros, difusión y entrega de los reglamentos de seguridad y salud del
40
trabajo a todo el personal y también inducción respecto a los riesgos del
puesto de trabajo a cada persona de manera previa al desempeño de sus
tareas en la empresa, esta capacitación se la realiza inclusive antes de
iniciar su entrenamiento en el nuevo puesto de trabajo.
4.3.3.2 Medios Complementarios: Come medios complementarios
entendemos todos aquellos que de manera visual o auditiva nos comuniquen
elementos a considerar relacionados con la seguridad y salud en el trabajo,
cuya frecuencia de exposición es permanente o específica relacionada con
el desarrollo de algún evento.
En Cartopel se cuenta con señalización tanto de seguridad como de
emergencia, en todas las Plantas, señales de emergencia, salidas de
emergencia, pasos peatonales, señales de precaución, entre otras.
4.3.3.3 Medios Alternativos: Como medios alternativos consideramos
aquellos que no estén contenidos en los puntos anteriores y que tengan
como finalidad brindar información sobre los temas de seguridad y salud en
el trabajo.
Los medios que en Cartopel de utilizan bajo este concepto son correo
electrónico, reuniones de trabajadores con su tripulación donde se tocan
termas de seguridad de manera específica, reuniones para análisis de causa
y toma de acciones correctivas o preventivas de accidentes o incidentes y
reuniones de trabajadores con el comité de seguridad y salud en el trabajo.
En cuanto al Sistema de Información, para casos de emergencia se
estructuró y recopiló de manera sencilla y ordenada la información requerida
para la respuesta a la emergencia, garantizando la optimización de los
recursos de personal, equipos y otros recursos necesarios para afrontar con
éxito una emergencia.
Esta información esta conformada por:
Directorio telefónico de emergencias: emergencias, comunidad
vecina
41
Reporte de emergencias ocurridas
Equipos: Pulsantes de alarmas, equipo contra incendios
Nómina de los miembros de la brigada
Planos: Red contra incendios, salidas de emergencia, zonas de
evacuación y comunidad vecina.
Mapa de Riesgos.
Gráfico 4.9: Flujo grama de información
Elaboración del Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo
Difusión y entrega de reglamento interno a cada colaborador
Inducción en seguridad y salud de su puesto de trabajo (Riesgos
ocupacionales)
Análisis de la situación del colaborador en el desempeño de sus
funciones de manera permanente (pertenece algún grupo de riesgo, o vulnerable, presenta algún tipo de
discapacidad) por parte del Comité de Seguridad
Capacitación e información permanente respecto a situaciones de
emergencia y como enfrentarlas. -Plan de Emergencia-
Matriz de factores de riesgo ocupacional
El colaborador es nuevo?
Reuniones de análisis y retroalimentación
si
42
También se estructuró un flujo grama para sistematizar y controlar la
información relevante en caso de incidentes.
Grafico 4.10 Flujo grama de información para casos de emergencia
4.4 Estructura de Comunicación Interna y Externa
Cartopel cuenta con un sistema vertical de comunicación desde y hacia los
trabajadores acerca de todos los temas de Salud y Seguridad en el Trabajo
por medio de las reuniones del Comité de Seguridad en donde se tratan y
analizan las políticas, organización, responsabilidades en seguridad y salud,
normas de actuación, procedimientos de control de factores de riesgo
ocupacional, entre otros. Los riesgos, accidentes, y mejoras son tratados en
estas reuniones con la participación de los colaboradores para que ellos
puedan a través de una comunicación de doble vía, expresar sus
condiciones, factores personales o de trabajo u otras causas potenciales de
accidentes, enfermedades profesionales-ocupacionales. Las reuniones con
GERENTE GENERAL
COMITÉ DE SEGURIDAD
ASESOR LEGAL
COMPAÑÍA DE SEGUROS
JEFE DE SEGURIDAD Y SALUD
BRIGADISTAS DE SEGURIDAD
SEGURIDAD FISICA
43
la participación del Comité de Seguridad, la Unidad de Salud y Seguridad y
los colaboradores se llevan a cabo de manera mensual.
También se realizan reuniones semanales de producción con los
trabajadores y los jefes directos en donde se tratan temas relacionados con
la seguridad y la salud y cuando el caso lo requiera los jefes pueden llevar
sus inquietudes, solicitudes o consultas al Comité de Seguridad para que
sean tratados en las próximas reuniones.
Gráfico 4.11: Flujo grama de Comunicación
4.4.1 Procedimiento Operativo Normalizado General de
Comunicaciones en Caso de Emergencia
Se levantó una cadena de mando y comunicaciones, en cada una de las
situaciones de emergencia que se pudieran presentar, debe existir una
comunicación específica entre el lugar de la emergencia y el centro de
comunicaciones. Estas comunicaciones deberán quedar explícitas, por esta
razón se estandarizó un Procedimiento Operativo General de
GERENTE
GENERAL
COMITÉ DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL
COLABORADORES JEFES/ SUPERVISORES
COLABORADORES
44
Comunicaciones en caso de emergencia el mismo que se presenta a
continuación:
Se activa el sistema de comunicación y sistemas de alarma, el
responsable será el personal más cercano al incidente.
De manera prioritaria se informa a los organismos de socorro, se
debe declarar la identificación de la persona, lugar exacto, tipo de
emergencia y existencia de lesionados. El responsable de contactar
los organismos de socorro internos es el personal de garita.
A través del sistema interno se contactará con el personal designado
en casos de emergencia. En el caso de que el personal de socorro es
decir, los brigadistas pudieran controlar el incidente, queda archivada
en registro la notificación de emergencia. El responsable de este
paso será el personal de garita.
En caso de que luego de la evaluación del incidente el brigadista
concluya en la necesidad de agentes de socorro externo como los
bomberos, ambulancia o Defensa Civil el brigadista deberá
comunicar a garita para que esta a su vez contacte al mismo.
Responsable comunicaciones de brigada
Una vez informado el portavoz de los recientes acontecimientos se
trasladará al lugar de los hechos para que le sean referidas todas las
preguntas. Los responsables serán los brigadistas
Tener asignado un centro u oficina equipado para realizar las
diferentes operaciones de comunicación y contacto con los medios
externos, agentes de socorro, prensa y comunidad vecina.
Cooperar con los diferentes involucrados en la emergencia en la
obtención de la información de los hechos. Responsable Brigada
contra incendios.
Limitar la información a medios de comunicación, sometiéndola a la
respuesta de preguntas comunes como: naturaleza de la
emergencia, productos involucrados y daños al respecto, evaluación
de los hechos y deseos (posterior a la notificación de sus familiares.)
Los responsables serán Jefe de Seguridad y vocero del cuerpo de
Bomberos.
45
La oficina de operaciones estará siempre representada y en forma
constante mantendrá información oportuna, además de proporcionar
autorizaciones a la prensa y responsables efectivos del cuerpo de
bomberos.
A medida que la crísis disminuya y hasta su culminación se emitirán
boletines regulares e informes de progreso según sea necesario.
Responsable brigada de rescate.
Supervisar el material transmitido y difundido por los diferentes
medios y reportar inmediatamente cualquier error. Responsable Jefe
de Seguridad
Conservar un archivo en el que se registren copias de todos los
artículos y pronunciamientos con hora y fecha. Responsable
personal de garita.
Anexo 12: Procedimiento operativo normalizado general de comunicaciones
en caso de emergencia.
4.5 Capacitación y Adiestramiento: Cartopel en su sistema de
capacitación tiene como propósito garantizar el desarrollo y mantenimiento
de las competencias del personal en la compañía, para alcanzar altos
niveles de desempeño y lograr el cumplimiento de los objetivos
organizacionales.
Entendemos el entrenamiento y capacitación del personal como un proceso
cuyo objetivo es cerrar las brechas encontradas entre las competencias
requeridas por la empresa para un determinado puesto o área de trabajo y
las competencias reales, de esta manera orientar su gestión eficaz y
eficiente.
También considerando como objetivo principal tanto del entrenamiento como
de la capacitación de nuestros colaboradores en temas de seguridad y salud
ocupacional para salvaguardar la integridad de los mismos.
46
Cartopel cuenta con una inducción obligatoria en Seguridad y Salud
Ocupacional para todo el personal que ingresa a laborar, de igual manera
llevamos un control documentado de entrenamiento en los tres primeros
meses que labora un empleado, en donde se detalla el entrenamiento en
temas de seguridad de acuerdo al cargo que se le ha otorgado.
En cuanto a los planes de capacitación semestrales sobre la base de las
actividades que el software Compers nos propone para cada una de las
competencias identificadas en el perfil de cada cargo incluyendo las de salud
y seguridad ocupacional. Estos eventos de capacitación son
permanentemente ingresados y actualizados en el COMPERS de acuerdo
a: requerimientos del sistema de calidad, actividades específicas que se
desarrollan en el plan de entrenamiento, actividades claves relacionadas a
cada competencia que conducen a la obtención de resultados
organizacionales y actividades de toma de conciencia y otras.
A continuación presentamos el plan de capacitación en seguridad y salud
ocupacional aplicado al Molino de Cartopel como prueba piloto de
Implementación de los requisitos del Reglamento para el Sistema de
Auditoria de Riesgos del Trabajo “SART.”
4.5.1 Plan de Capacitación y Adiestramiento:
Objetivo General: Garantizar el desarrollo y mantenimiento de las
competencias del personal en la compañía, para alcanzar altos niveles de
desempeño y lograr el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
Objetivos Específicos:
Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo
Facilitar la supervisión del personal
47
Proporcionar a la empresa recursos humanos altamente calificados
en términos de conocimiento, habilidades y actitudes para el eficiente
y seguro desempeño del trabajador.
Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa a través de
una mayor competitividad y conocimientos apropiados.
Lograr cambios en el comportamiento del empleado con el propósito
de generar responsabilidad por su seguridad y salud y la de todos los
miembros de la empresa.
48
Grafico 4.12: Plan de Capacitación y Adiestramiento
R2RH-RH-6.2-02
DIVISIO
N
AREA CARGO MAYO JUNIO JULIO
Jefe de Turno - Re inducción en Seguridad
- Identificacion de Riesgos en el
puesto de trabajo
- Bloqueo y Etiquetado de Equipos
- Programa 5"S"
- Uso de Equipos de Protección
- Normas de Seguridad en la
empresa
- Primeros Auxilios, transporte de
heridos
- Capacitación Plan de
Emergencia
- Evacuación en caso de Incendio
- Comunicación en caso de
emergencia
- Uso de extintores
Operador de Hidropulper Re inducción en Seguridad
- Identificacion de Riesgos en el
puesto de trabajo
- Bloqueo y Etiquetado de Equipos
- Programa 5"S"
- Uso de Equipos de Protección
- Normas de Seguridad en la
empresa
- Primeros Auxilios, transporte de
heridos
- Capacitación Plan de
Emergencia
- Evacuación en caso de Incendio
- Comunicación en caso de
emergencia
- Uso de extintores
Operador de Refinado - Re inducción en Seguridad
- Manejo de Quimicos
- Identificacion de Riesgos en el
puesto de trabajo
- Bloqueo y Etiquetado de Equipos
- Programa 5"S"
- Uso de Equipos de Protección
- Normas de Seguridad en la
empresa
- Primeros Auxilios, transporte de
heridos
- Capacitación Plan de
Emergencia
- Evacuación en caso de Incendio
- Comunicación en caso de
emergencia
- Uso de extintores
Operador de Calan - Re inducción en Seguridad
- Identificacion de Riesgos en el
puesto de trabajo
- Bloqueo y etiquetado de Equipos
- Programa 5"S"
- Uso de Equipos de Protección
- Normas de Seguridad en la
empresa
- Primeros Auxilios, transporte de
heridos
- Capacitación Plan de
Emergencia
- Evacuación en caso de Incendio
- Comunicación en caso de
emergencia
- Uso de extintores
Operador de Rebobinado - Re inducción en Seguridad
- Identificacion de Riesgos en el
puesto de trabajo
- Bloqueo y etiquetado de equipos
- Programa 5"S"
- Uso de Equipos de Protección
- Normas de Seguridad en la
empresa
- Primeros Auxilios, transporte de
heridos
- Capacitación Plan de
Emergencia
- Evacuación en caso de Incendio
- Comunicación en caso de
emergencia
- Uso de extintores
Operador de Máquina
Cárcano
- Re inducción en Seguridad
- Protección Radiologica
- Identificacion de Riesgos en el
puesto de trabajo
- Bloqueo y Etiquetado de equipos
- Programa 5"S"
- Uso de Equipos de Protección
- Normas de Seguridad en la
empresa
- Primeros Auxilios, transporte de
heridos
- Capacitación Plan de
Emergencia
- Evacuación en caso de Incendio
- Comunicación en caso de
emergencia
- Uso de extintores
Brigadistas - Qué hacer en caso de
incendios?
- Quimica del Fuego
- Prevención, protección y
combate de incendios
- Funciones de brigadistas en
caso de emergencia
- Manejo de exrtintores
- Revision mensual de extintores
- Mantenimiento de Extintores
- Como evacuar al personal
- Brigada de combate de
incendios
- Operacion de hidrantes
- Equipos contra incendios
- Primeros Auxilios
MOLINO PRODUCCIO
N
PLAN DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO EN SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL
49
Los temas que se presentan en el plan de capacitación son iguales en
cuanto a su denominación pero los contenidos son absolutamente
específicos de acuerdo a las actividades propias de cada función, Ejemplo.
La re-inducción en seguridad para el jefe de turno considerará algunos
elementos genéricos y comunes con otros puestos pero será muy diferente a
la re- inducción que llevara a cabo loa operadores de hidropupler, en vista
que las actividades que realiza y los equipos que opera son totalmente
diferentes. De la misma manera se procede para los otros temas de
capacitación señalados en este plan.
4.6 Verificación de la eficacia de la Capacitación y el Adiestramiento:
La verificación de la eficacia de la capacitación y adiestramiento se realiza
en base a indicadores de gestión; Índice de gravedad y frecuencia que
señala el Reglamento del Seguro General de Riesgos del Trabajo,
Resolución N°. C.D.390, artículo 52:
4.6.1 Índice de gravedad: es el indicador que permite representar la
cantidad de días perdidos de incapacidad por cada millón de horas
trabajadas.
4.6.2 Índice de frecuencia: es el indicador que permite representar
la cantidad de accidentes por millón de horas trabajadas.
a1) Índice de frecuencia (IF)
El índice de frecuencia se calculará aplicando la siguiente
fórmula:
IF = # Lesiones x 200.000 / # H H/M trabajadas
Donde:
# Lesiones = Número de accidentes y enfermedades
profesionales u ocupacionales que requieran atención médica,
en el período.
50
# H H/M trabajadas = Total de horas hombre/mujer trabajadas
en la organización en determinado período anual.
a2) Índice de gravedad ( IG)
El índice de gravedad se calculará aplicando la siguiente
fórmula:
IG = # días perdidos x 200.000 / # H H/M trabajadas.
Donde:
# Días perdidos = Tiempo perdido por las lesiones (días de
cargo según la tabla, más los día actuales de ausentismo en
los casos de incapacidad temporal).
# H H/M trabajadas = Total de horas hombre/mujer trabajadas
en la organización en determinado período (anual).
Cartopel realiza un control mensual de índices de frecuencia y gravedad
dentro de los indicadores de sus diferentes plantas en los cuadros de mando
respectivos. Estos indicadores son analizados por el comité de seguridad y
en el caso de haber accidentes investiga las causas y propone acciones
correctivas.
El reporte te indicadores se realiza de acuerdo al formato adjunto en:
Anexo 13: Formato de reporte de indicadores de gravedad y frecuencia.
En la siguiente grafica se representa la forma como se ha comportado en el
periodo de tiempo considerado:
51
Gráfico 4.13: Indicadores de gravedad y frecuencia del Molino
Fuente: Departamento de Seguridad y Salud Ocupacional
4.9 Conclusiones: La aplicación del plan de acción en el Molino
comenzando con el levantamiento de riesgos por puesto de trabajo fue de
gran importancia para desarrollar tanto los planes de comunicación e
información como los planes de capacitación y adiestramiento ya que
además de cubrir con los requerimientos de seguridad y salud generales
pudimos detectar ciertas competencias especificas a desarrollar en los
colaboradores, así como, una selección mucho más amplia y detallada de
temas o acciones de capacitación, desarrollo y adiestramiento.
4.11 Gráfico: Indicadores de Gravedad y Frecuencia 2012
0.00
20.00
40.00
60.00
80.00
100.00
120.00
140.00
160.00
180.00
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Año
Indicador
Gravedad Frecuencia
52
Capítulo 5
Conclusiones
5.1 Conclusiones Teóricas: El eje teórico principal para el desarrollo de
este proyecto es la normalización y la estandarización que nos permite
identificar esquemas ordenados de las estrategias y acciones que se
emprenderán para llevar adelante la implementación de la gestión del talento
humano de acuerdo al “Reglamento para el Sistema de Auditoría de Riesgos
del Trabajo "SART" en la Planta del Molino en Cartopel.
Cabe destacar el cambio surgido en las organizaciones con respecto a la
administración de seguridad y salud en el trabajo, una transición muy notoria
de un sistema tradicional de Inspección operativa a un sistema verificador
del cumplimiento de la normativa legal vigente.
Como se menciona en la resolución C.D.021 Articulo 42., numeral 15 lo que
se requiere en la actualidad es “La organización y puesta en marcha del
sistema de auditoría de riesgos de trabajo en las empresas, como medio de
verificación del cumplimiento de la normativa legal”,
En este proyecto se aplico el Reglamento para el Sistema de Auditoría de
Riesgos del Trabajo “SART,” que en su contenido presenta a manera de
asesoría a las organizaciones, facilidad, detalle y conocimiento de cómo se
debe administrar la gestión de salud y seguridad en las organizaciones.
5.2 Conclusiones Metodológicas:
Mediante el conocimiento actual de los puestos de trabajo en las
diferentes máquinas de la Planta El Molino se realizó un minucioso
análisis relacionado con salud y seguridad industrial, diagnosticándo
que debemos reforzar el conocimiento de los posibles riesgos de
trabajo a los colaboradores.
Múltiples inspecciones de campo realizadas en la Planta del Molino
tanto en el día como en la noche, contribuyeron a identificar diferentes
53
tipos de riegos presentes, que pueden desencadenar en accidentes,
enfermedades profesionales o el desempeño de los colaboradores
tanto en el aspecto laboral como en su vida personal.
Se clasificaron los riesgos de trabajo en seis grandes grupos:
Riesgos físicos, químicos, mecánicos, biológicos, ergonómicos y
psicosociales.
Se estructuró los tipos de información y el flujo de información en
caso de temas de salud y seguridad industrial y para emergencias.
Se estructuró un procedimiento de comunicación en caso de
emergencia.
Se capacitaron a los trabajadores de los puestos evaluados en los
riesgos que presentan el cargo que desempeñan a manera de re
inducción, Reglamento Interno de Seguridad e identificación de
riesgos en los puestos de trabajo.
Se realizaron entrenamientos de cómo proceder y como comunicar
en caso de emergencia tanto a los trabajadores como a los
brigadistas que pertenecen a la Planta del Molino.
Se realizó la verificación y la medición del impacto de la capacitación
y el adiestramiento por medio de indicadores de accidentabilidad en
gravedad y frecuencia.
5.3 Conclusiones Pragmáticas: La aplicación del plan de acción en el
Molino comenzando con el levantamiento de riesgos por puesto de trabajo
fue de gran importancia para estructurar un sistema de comunicación e
información como los planes de capacitación y adiestramiento ya que a
demás de cubrir con los requerimientos de seguridad y salud generales
pudimos detectar ciertas competencias específicas a desarrollar en los
colaboradores, así como una selección mucho más amplia y detallada de
temas o acciones de capacitación, desarrollo y adiestramiento.
Por lo tanto este proyecto puede ser aplicado en todas las instalaciones y
sucursales del Grupo Cartopel.
54
Bibliografía
Referencias:
Cordero Salas, Paula, Sistemas de Gestión medio ambiental: las
normas ISO1400, San Jose 2002.
García González Manuel Jesús, Atención de quejas y reclamaciones,
Málaga, Innovación y Cualificación S.L., 2006.
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, Instrumento Andino de
Seguridad y Salud en el trabajo
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, Reglamento de Seguridad
y Salud de los Trabajadores y Mejoramiento del Medio Ambiente de
Trabajo. Decreto Ejecutivo 2393, R.O. 565.
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, Reglamento del Seguro
General de Riesgos de Trabajo, REsolucion No. C.D.390.
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, Reglamento para el
Sistema de Auditoria de Riesgos del Trabajo “SART”.
Palomini Enriquez Antonio, Rivero Sanchez Jose Manuel, La Norma
OHSAS 18001: Utilidad y Aplicación practica, Fundacion Confemetal,
2006.
Ramírez, Cesar, Seguridad Industrial: Un enfoque Integral, 2da ed.
Mexico: Limusa, 2005.
Rubio Juan Carlos, Prevención de Riesgos Laborales, Espana, Diaz
Santos ediciones, 2002.
http://www.cmlsystem.cz/iso_14001.html03-2012-11h30
http://www.cmlsystem.cz/ohsas_18001.html5-03-2012-11h30
http://www2.dupont.com/DuPont_Safety_Resources/es_ES/solucione
s/STOP.html5-03-2012,11h30
55
http://www.mrl.gob.ec/index.php?option=com_content&view=article&id
=471%3Aregistro-de-profesionales-en-seguridad-y-
salud&catid=91&Itemid=169-01-06-2012.
Anexos
Política de Seguridad y Salud del Trabajo EL GRUPO CARTOPEL S.A.I. Es una organización que se desarrolla en el sector papelero y de empaques de cartón cuya misión es crear valor y riqueza para nuestros clientes, proveedores, colaboradores y accionistas, con excelencia en calidad y servicio, manteniendo un compromiso decidido con la comunidad y el medioambiente. La Gerencia General en cumplimiento con esta responsabilidad se compromete a:
- Proveer y mantener un ambiente de trabajo sano y seguro. - Desarrollar un sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo. - Monitorear nuestros procesos a través de programas de control total de
pérdidas en todas nuestras operaciones. - Ejecutar acciones encaminadas a proteger la salud, integral y seguridad
de nuestros colaboradores, como parte de nuestra filosofía empresarial, cuidando siempre de hacerlo conforme lo indica la legislación Ecuatoriana vigente, así como, la normativa Nacional e Internacional al respecto.
- Vigilar que nuestros procesos permanezcan controlados de manera que
se eliminen o minimicen aspectos e impactos ambientales negativos para nuestro entorno.
- Entregar recursos para el cumplimiento de estos programas y vigilar
anualmente su implementación por intermedio de la Unidad de Seguridad y Salud del trabajo de la compañía, procurando la mejora continua en todas las actividades de la organización.
Todos los colaboradores del Grupo Cartopel S.A.I., estamos llamados a cumplir y hacer cumplir las disposiciones establecidas en esta política misma que es extensiva para visitantes, proveedores y contratistas que se encuentran vinculados de manera permanente o circunstancial con nuestras actividades.
Ing. Rafael Simon G. Gerente General.
Anexo 1: Política de Seguridad y Salud del Trabajo
DESCRIPCION FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS
1. Datos de identIficación:
Cargo: MEDICO OCUPACIONAL
Organización / División : DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y RECURSOS HUMANOS. Departamento /
Unidad:
SEG.
FISICA
IND.
SALUD
OCUP
ACION
AL Y
MEDIO
AMBIE
NTE.
Número ocupantes: 2 Ciudad / Regional: Cuenca
Cargo supervisor: GERENTE DE DESARROLLO ORGANZACIONAL Y
RECURSOS HUMANOS, Sueldo básico:
2. Misión del cargo:
Mantener la salud integral del trabajador, fomenta el bienestar físico, mental y social del mismo.
3. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:
Actividades esenciales
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Brinda atención médico-quirurgica de nivel primario y de urgencia
Colabora con el departamento de Seguridad de la empresa en la
investigación de los accidentes de trabajo
Investiga las enfermedades ocupacionales que se puedan
presentar en la empresa
Realiza exámenes especiales en lo casos de trabajadores cuyas
labores involucren alto riesgo para la salud, el que se realizará
semestralmente o a intervalos más cortos de acuerdo a
necesidad
4. Matriz de competencias:
Actividades esenciales Conocimientos académicos Destrezas generales
Otras
competencias
Brinda atención médico-quirurgica de nivel primario y de urgencia Primeros auxilios. Medicina. Técnicas de seguridad y salud
ocupacional.
Identificar consecuencias ulteriores. Identificación de causas
fundamentales.
Colabora con el departamento de Seguridad de la empresa en la
investigación de los accidentes de trabajo
Técnicas de seguridad y salud ocupacional. Técnicas de
seguridad física y personal. Reglamento del IESS. Reglamento
de Seguridad y Salud en el trabajo. Seguridad industrial y medio
ambiente. Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos.
Pensamiento crítico. Pensamiento analítico. Identificación de
causas fundamentales. Atención a detalles.
Investiga las enfermedades ocupacionales que se puedan
presentar en la empresa
Técnicas de seguridad y salud ocupacional. Reglamento de
Seguridad y Salud en el trabajo. Medicina. Seguridad industrial y
medio ambiente.
Identificar consecuencias ulteriores. Identificación de causas
fundamentales. Identificación de problemas.
Realiza exámenes especiales en lo casos de trabajadores cuyas
labores involucren alto riesgo para la salud, el que se realizará
semestralmente o a intervalos más cortos de acuerdo a
necesidad
Reglamento del IESS. Reglamento de Seguridad y Salud en el
trabajo. Medicina. Seguridad industrial y medio ambiente.
Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos.
Identificación de causas fundamentales. Identificación de
problemas.
4.2. Competencias de nivel:
Nivel
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5. Educación formal requerida:
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Indique el área de conocimientos formales (ej,
administración, economía, etc.)
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Seguridad y Salud ocupacional
6. Capacitación adicional requerida:
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7. Conocimientos académicos:
Conocimientos académicos Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
Medicina X
Primeros auxilios X X
Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo X X
Reglamento del IESS X X
Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos X
Seguridad industrial y medio ambiente X X
Técnicas de seguridad física y personal X X
Técnicas de seguridad y salud ocupacional X X
8. Conocimientos informativos requeridos:
Conocimientos informativos Descripción Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
Datos empresariales Estadísticas de recursos humanos. X
Información institucional de nivel estratégico
Conocimiento de misión, visión, objetivos, estrategias, políticas,
planes operativos, actividades, tácticas, y prioridades de la
institución.
X X
Leyes y regulaciones Conocer leyes, reglamentos, regulaciones y protocolos internos
y/o externos relevantes para el trabajo. X X
Naturaleza del área / departamento Conocer la misión, procesos, funciones, metodologías y enfoques
de trabajo del área X X
Otros grupos Conocimiento de personas / grupos como socios, inversionistas,
representantes de organismos externos, etc. X X
Personas y otras áreas Conocer personas y otras áreas de la institución. X X
9. Destrezas específicas requeridas:
Destrezas específicas Detalle Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
10. Destrezas / Habilidades generales:
Destrezas / Habilidades generales Definición Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
Identificación de causas fundamentales Identificar las cosas o eventos primarios X X
Identificación de problemas Identificar la naturaleza de un problema. X X
Identificar consecuencias ulteriores Determinar las consecuencias a mediano y largo plazo de las
decisiones o acciones tomadas X X
Pensamiento analítico
Capacidad de entender una situación, identificando sus
implicaciones paso a paso. Incluye organizar las partes de forma
sistemática, al comparar entre diferentes elementos o aspectos y
el establecer prioridades de una forma racional.
X X
Pensamiento crítico Utilizar la lógica y el análisis para identificar la fortaleza o
debilidad de enfoques o proposiciones. X X
11. Experiencia laboral requerida:
Dimensiones de experiencia Detalle
1. Tiempo de experiencia: 4 a 6 años
2. EspecIficidad de la experiencia: Experiencia en cargos similares. Experiencia en cargos similares.
Experiencia en cargos similares.
12. Actividades del cargo:
Grado Frecuencia (FR)
Consecuencia de no aplicación de la actividad o ejecución
errada (CE)
Complejidad o grado de dIficultad en la ejecución de la
actividad (CM)
5 Todos los días
Consecuencias muy graves:
Pueden afectar a toda la organización en múltiples aspectos
Máxima complejidad: la actividad demanda el mayor grado de
esfuerzo / conocimientos / habilidades
4 Al menos una vez por semana Consecuencias graves: pueden afectar resultados, procesos o
áreas funcionales de la organización
Alta complejidad: la
actividad demanda un considerable nivel de esfuerzo /
conocimientos / habilidades
3 Al menos una vez cada quince días Consecuencias considerables: repercuten negativamente en los
resultados o trabajos de otros
Complejidad moderada: la actividad requiere un grado medio de
esfuerzo / conocimientos / habilidades
2 Una vez al mes Consecuencias menores: cierta incidencia en resultados o
actividades que pertenecen al mismo cargo
Baja complejidad: la actividad requiere un bajo nivel de esfuerzo /
conocimientos / habilidades
1
Otro
(bimensual, trimestral, semestral, etc.)
Consecuencias mínimas: poca o ninguna incidencia en
actividades o resultados
Mínima complejidad: la actividad requiere un mínimo nivel de
esfuerzo / conocimientos / habilidades
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial
Brinda atención médico-quirurgica de nivel primario y de urgencia 5 3 4 17 SI
Colabora con el departamento de Seguridad de la empresa en la
investigación de los accidentes de trabajo 2 4 3 14 SI
Investiga las enfermedades ocupacionales que se puedan
presentar en la empresa 5 3 3 14 SI
Realiza exámenes especiales en lo casos de trabajadores cuyas
labores involucren alto riesgo para la salud, el que se realizará
semestralmente o a intervalos más cortos de acuerdo a
necesidad
1 3 4 13 SI
Divulga los conocimientos indispensables para la prevención de
enfermedades profesionales y accidentes de trabajo 4 3 3 13 NO
Realiza la apertura de las fichas médicas ocupacionales al
momento del ingreso de los trabajadores 5 3 2 11 NO
Controlar, clasificar y determinar el trabajo de mujeres y personal
discapacitado y contribuye a su readaptación laboral y social. 1 3 3 10 NO
Mantiene el nivel de inmunidad por medio de la vacunación a los
trabajadores y sus familiares, con mayor razón tratandose de
epidemias.
1 3 3 10 NO
Realiza exámenes médicos preventivos anuales de seguimiento
y vigilancia de la salud de todos los trabajadores 1 3 3 10 NO
Colabora en el Comité de Higiene y Seguridad de la Empresa y
asesora en los casos de su competencia 2 3 2 8 NO
Asesora a la empresa en la distribución racional de trabajadores
y empleados según los puestos de trabajo y la aptitud del
personal
1 3 2 7 NO
Organiza programas de educación para la salud en base a
conferencias, charlas, concursos, recreaciones y actividades
deportivas destinadas a mantener la formación preventiva de la
salud y seguridad mediante cualqueir recurso educativo y
publicitario
2 2 2 6 NO
Elabora la estadística de ausentismo al trabajo, por motivos de
enfermedad común, profesional, accidentes u otros motivos y
sugerir medidas aconsejadas para evitar estos riesgos
2 2 2 6 NO
DESCRIPCION FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS
1. Datos de identIficación:
Cargo: MEDICO OCUPACIONAL
Organización / División : DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y RECURSOS HUMANOS. Departamento /
Unidad:
SEG.
FISICA
IND.
SALUD
OCUP
ACION
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MEDIO
AMBIE
NTE.
Número ocupantes: 2 Ciudad / Regional: Cuenca
Cargo supervisor: GERENTE DE DESARROLLO ORGANZACIONAL Y
RECURSOS HUMANOS, Sueldo básico:
2. Misión del cargo:
Mantener la salud integral del trabajador, fomenta el bienestar físico, mental y social del mismo.
3. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:
Actividades esenciales
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Brinda atención médico-quirurgica de nivel primario y de urgencia
Colabora con el departamento de Seguridad de la empresa en la
investigación de los accidentes de trabajo
Investiga las enfermedades ocupacionales que se puedan
presentar en la empresa
Realiza exámenes especiales en lo casos de trabajadores cuyas
labores involucren alto riesgo para la salud, el que se realizará
semestralmente o a intervalos más cortos de acuerdo a
necesidad
4. Matriz de competencias:
Actividades esenciales Conocimientos académicos Destrezas generales
Otras
competencias
Brinda atención médico-quirurgica de nivel primario y de urgencia Primeros auxilios. Medicina. Técnicas de seguridad y salud
ocupacional.
Identificar consecuencias ulteriores. Identificación de causas
fundamentales.
Colabora con el departamento de Seguridad de la empresa en la
investigación de los accidentes de trabajo
Técnicas de seguridad y salud ocupacional. Técnicas de
seguridad física y personal. Reglamento del IESS. Reglamento
de Seguridad y Salud en el trabajo. Seguridad industrial y medio
ambiente. Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos.
Pensamiento crítico. Pensamiento analítico. Identificación de
causas fundamentales. Atención a detalles.
Investiga las enfermedades ocupacionales que se puedan
presentar en la empresa
Técnicas de seguridad y salud ocupacional. Reglamento de
Seguridad y Salud en el trabajo. Medicina. Seguridad industrial y
medio ambiente.
Identificar consecuencias ulteriores. Identificación de causas
fundamentales. Identificación de problemas.
Realiza exámenes especiales en lo casos de trabajadores cuyas
labores involucren alto riesgo para la salud, el que se realizará
semestralmente o a intervalos más cortos de acuerdo a
necesidad
Reglamento del IESS. Reglamento de Seguridad y Salud en el
trabajo. Medicina. Seguridad industrial y medio ambiente.
Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos.
Identificación de causas fundamentales. Identificación de
problemas.
4.2. Competencias de nivel:
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5. Educación formal requerida:
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Indique el área de conocimientos formales (ej,
administración, economía, etc.)
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Seguridad y Salud ocupacional
6. Capacitación adicional requerida:
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7. Conocimientos académicos:
Conocimientos académicos Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
Medicina X
Primeros auxilios X X
Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo X X
Reglamento del IESS X X
Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos X
Seguridad industrial y medio ambiente X X
Técnicas de seguridad física y personal X X
Técnicas de seguridad y salud ocupacional X X
8. Conocimientos informativos requeridos:
Conocimientos informativos Descripción Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
Datos empresariales Estadísticas de recursos humanos. X
Información institucional de nivel estratégico
Conocimiento de misión, visión, objetivos, estrategias, políticas,
planes operativos, actividades, tácticas, y prioridades de la
institución.
X X
Leyes y regulaciones Conocer leyes, reglamentos, regulaciones y protocolos internos
y/o externos relevantes para el trabajo. X X
Naturaleza del área / departamento Conocer la misión, procesos, funciones, metodologías y enfoques
de trabajo del área X X
Otros grupos Conocimiento de personas / grupos como socios, inversionistas,
representantes de organismos externos, etc. X X
Personas y otras áreas Conocer personas y otras áreas de la institución. X X
9. Destrezas específicas requeridas:
Destrezas específicas Detalle Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
10. Destrezas / Habilidades generales:
Destrezas / Habilidades generales Definición Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
Identificación de causas fundamentales Identificar las cosas o eventos primarios X X
Identificación de problemas Identificar la naturaleza de un problema. X X
Identificar consecuencias ulteriores Determinar las consecuencias a mediano y largo plazo de las
decisiones o acciones tomadas X X
Pensamiento analítico
Capacidad de entender una situación, identificando sus
implicaciones paso a paso. Incluye organizar las partes de forma
sistemática, al comparar entre diferentes elementos o aspectos y
el establecer prioridades de una forma racional.
X X
Pensamiento crítico Utilizar la lógica y el análisis para identificar la fortaleza o
debilidad de enfoques o proposiciones. X X
11. Experiencia laboral requerida:
Dimensiones de experiencia Detalle
1. Tiempo de experiencia: 4 a 6 años
2. EspecIficidad de la experiencia: Experiencia en cargos similares. Experiencia en cargos similares.
Experiencia en cargos similares.
12. Actividades del cargo:
Grado Frecuencia (FR)
Consecuencia de no aplicación de la actividad o ejecución
errada (CE)
Complejidad o grado de dIficultad en la ejecución de la
actividad (CM)
5 Todos los días
Consecuencias muy graves:
Pueden afectar a toda la organización en múltiples aspectos
Máxima complejidad: la actividad demanda el mayor grado de
esfuerzo / conocimientos / habilidades
4 Al menos una vez por semana Consecuencias graves: pueden afectar resultados, procesos o
áreas funcionales de la organización
Alta complejidad: la
actividad demanda un considerable nivel de esfuerzo /
conocimientos / habilidades
3 Al menos una vez cada quince días Consecuencias considerables: repercuten negativamente en los
resultados o trabajos de otros
Complejidad moderada: la actividad requiere un grado medio de
esfuerzo / conocimientos / habilidades
2 Una vez al mes Consecuencias menores: cierta incidencia en resultados o
actividades que pertenecen al mismo cargo
Baja complejidad: la actividad requiere un bajo nivel de esfuerzo /
conocimientos / habilidades
1
Otro
(bimensual, trimestral, semestral, etc.)
Consecuencias mínimas: poca o ninguna incidencia en
actividades o resultados
Mínima complejidad: la actividad requiere un mínimo nivel de
esfuerzo / conocimientos / habilidades
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial
Brinda atención médico-quirurgica de nivel primario y de urgencia 5 3 4 17 SI
Colabora con el departamento de Seguridad de la empresa en la
investigación de los accidentes de trabajo 2 4 3 14 SI
Investiga las enfermedades ocupacionales que se puedan
presentar en la empresa 5 3 3 14 SI
Realiza exámenes especiales en lo casos de trabajadores cuyas
labores involucren alto riesgo para la salud, el que se realizará
semestralmente o a intervalos más cortos de acuerdo a
necesidad
1 3 4 13 SI
Divulga los conocimientos indispensables para la prevención de
enfermedades profesionales y accidentes de trabajo 4 3 3 13 NO
Realiza la apertura de las fichas médicas ocupacionales al
momento del ingreso de los trabajadores 5 3 2 11 NO
Controlar, clasificar y determinar el trabajo de mujeres y personal
discapacitado y contribuye a su readaptación laboral y social. 1 3 3 10 NO
Mantiene el nivel de inmunidad por medio de la vacunación a los
trabajadores y sus familiares, con mayor razón tratandose de
epidemias.
1 3 3 10 NO
Realiza exámenes médicos preventivos anuales de seguimiento
y vigilancia de la salud de todos los trabajadores 1 3 3 10 NO
Colabora en el Comité de Higiene y Seguridad de la Empresa y
asesora en los casos de su competencia 2 3 2 8 NO
Asesora a la empresa en la distribución racional de trabajadores
y empleados según los puestos de trabajo y la aptitud del
personal
1 3 2 7 NO
Organiza programas de educación para la salud en base a
conferencias, charlas, concursos, recreaciones y actividades
deportivas destinadas a mantener la formación preventiva de la
salud y seguridad mediante cualqueir recurso educativo y
publicitario
2 2 2 6 NO
Elabora la estadística de ausentismo al trabajo, por motivos de
enfermedad común, profesional, accidentes u otros motivos y
sugerir medidas aconsejadas para evitar estos riesgos
2 2 2 6 NO
DESCRIPCION FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS
1. Datos de identIficación:
Cargo: MEDICO OCUPACIONAL
Organización / División : DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y RECURSOS HUMANOS. Departamento /
Unidad:
SEG.
FISICA
IND.
SALUD
OCUP
ACION
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MEDIO
AMBIE
NTE.
Número ocupantes: 2 Ciudad / Regional: Cuenca
Cargo supervisor: GERENTE DE DESARROLLO ORGANZACIONAL Y
RECURSOS HUMANOS, Sueldo básico:
2. Misión del cargo:
Mantener la salud integral del trabajador, fomenta el bienestar físico, mental y social del mismo.
3. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:
Actividades esenciales
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Brinda atención médico-quirurgica de nivel primario y de urgencia
Colabora con el departamento de Seguridad de la empresa en la
investigación de los accidentes de trabajo
Investiga las enfermedades ocupacionales que se puedan
presentar en la empresa
Realiza exámenes especiales en lo casos de trabajadores cuyas
labores involucren alto riesgo para la salud, el que se realizará
semestralmente o a intervalos más cortos de acuerdo a
necesidad
4. Matriz de competencias:
Actividades esenciales Conocimientos académicos Destrezas generales
Otras
competencias
Brinda atención médico-quirurgica de nivel primario y de urgencia Primeros auxilios. Medicina. Técnicas de seguridad y salud
ocupacional.
Identificar consecuencias ulteriores. Identificación de causas
fundamentales.
Colabora con el departamento de Seguridad de la empresa en la
investigación de los accidentes de trabajo
Técnicas de seguridad y salud ocupacional. Técnicas de
seguridad física y personal. Reglamento del IESS. Reglamento
de Seguridad y Salud en el trabajo. Seguridad industrial y medio
ambiente. Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos.
Pensamiento crítico. Pensamiento analítico. Identificación de
causas fundamentales. Atención a detalles.
Investiga las enfermedades ocupacionales que se puedan
presentar en la empresa
Técnicas de seguridad y salud ocupacional. Reglamento de
Seguridad y Salud en el trabajo. Medicina. Seguridad industrial y
medio ambiente.
Identificar consecuencias ulteriores. Identificación de causas
fundamentales. Identificación de problemas.
Realiza exámenes especiales en lo casos de trabajadores cuyas
labores involucren alto riesgo para la salud, el que se realizará
semestralmente o a intervalos más cortos de acuerdo a
necesidad
Reglamento del IESS. Reglamento de Seguridad y Salud en el
trabajo. Medicina. Seguridad industrial y medio ambiente.
Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos.
Identificación de causas fundamentales. Identificación de
problemas.
4.2. Competencias de nivel:
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5. Educación formal requerida:
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Indique el área de conocimientos formales (ej,
administración, economía, etc.)
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Seguridad y Salud ocupacional
6. Capacitación adicional requerida:
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7. Conocimientos académicos:
Conocimientos académicos Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
Medicina X
Primeros auxilios X X
Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo X X
Reglamento del IESS X X
Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos X
Seguridad industrial y medio ambiente X X
Técnicas de seguridad física y personal X X
Técnicas de seguridad y salud ocupacional X X
8. Conocimientos informativos requeridos:
Conocimientos informativos Descripción Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
Datos empresariales Estadísticas de recursos humanos. X
Información institucional de nivel estratégico
Conocimiento de misión, visión, objetivos, estrategias, políticas,
planes operativos, actividades, tácticas, y prioridades de la
institución.
X X
Leyes y regulaciones Conocer leyes, reglamentos, regulaciones y protocolos internos
y/o externos relevantes para el trabajo. X X
Naturaleza del área / departamento Conocer la misión, procesos, funciones, metodologías y enfoques
de trabajo del área X X
Otros grupos Conocimiento de personas / grupos como socios, inversionistas,
representantes de organismos externos, etc. X X
Personas y otras áreas Conocer personas y otras áreas de la institución. X X
9. Destrezas específicas requeridas:
Destrezas específicas Detalle Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
10. Destrezas / Habilidades generales:
Destrezas / Habilidades generales Definición Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
Identificación de causas fundamentales Identificar las cosas o eventos primarios X X
Identificación de problemas Identificar la naturaleza de un problema. X X
Identificar consecuencias ulteriores Determinar las consecuencias a mediano y largo plazo de las
decisiones o acciones tomadas X X
Pensamiento analítico
Capacidad de entender una situación, identificando sus
implicaciones paso a paso. Incluye organizar las partes de forma
sistemática, al comparar entre diferentes elementos o aspectos y
el establecer prioridades de una forma racional.
X X
Pensamiento crítico Utilizar la lógica y el análisis para identificar la fortaleza o
debilidad de enfoques o proposiciones. X X
11. Experiencia laboral requerida:
Dimensiones de experiencia Detalle
1. Tiempo de experiencia: 4 a 6 años
2. EspecIficidad de la experiencia: Experiencia en cargos similares. Experiencia en cargos similares.
Experiencia en cargos similares.
12. Actividades del cargo:
Grado Frecuencia (FR)
Consecuencia de no aplicación de la actividad o ejecución
errada (CE)
Complejidad o grado de dIficultad en la ejecución de la
actividad (CM)
5 Todos los días
Consecuencias muy graves:
Pueden afectar a toda la organización en múltiples aspectos
Máxima complejidad: la actividad demanda el mayor grado de
esfuerzo / conocimientos / habilidades
4 Al menos una vez por semana Consecuencias graves: pueden afectar resultados, procesos o
áreas funcionales de la organización
Alta complejidad: la
actividad demanda un considerable nivel de esfuerzo /
conocimientos / habilidades
3 Al menos una vez cada quince días Consecuencias considerables: repercuten negativamente en los
resultados o trabajos de otros
Complejidad moderada: la actividad requiere un grado medio de
esfuerzo / conocimientos / habilidades
2 Una vez al mes Consecuencias menores: cierta incidencia en resultados o
actividades que pertenecen al mismo cargo
Baja complejidad: la actividad requiere un bajo nivel de esfuerzo /
conocimientos / habilidades
1
Otro
(bimensual, trimestral, semestral, etc.)
Consecuencias mínimas: poca o ninguna incidencia en
actividades o resultados
Mínima complejidad: la actividad requiere un mínimo nivel de
esfuerzo / conocimientos / habilidades
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial
Brinda atención médico-quirurgica de nivel primario y de urgencia 5 3 4 17 SI
Colabora con el departamento de Seguridad de la empresa en la
investigación de los accidentes de trabajo 2 4 3 14 SI
Investiga las enfermedades ocupacionales que se puedan
presentar en la empresa 5 3 3 14 SI
Realiza exámenes especiales en lo casos de trabajadores cuyas
labores involucren alto riesgo para la salud, el que se realizará
semestralmente o a intervalos más cortos de acuerdo a
necesidad
1 3 4 13 SI
Divulga los conocimientos indispensables para la prevención de
enfermedades profesionales y accidentes de trabajo 4 3 3 13 NO
Realiza la apertura de las fichas médicas ocupacionales al
momento del ingreso de los trabajadores 5 3 2 11 NO
Controlar, clasificar y determinar el trabajo de mujeres y personal
discapacitado y contribuye a su readaptación laboral y social. 1 3 3 10 NO
Mantiene el nivel de inmunidad por medio de la vacunación a los
trabajadores y sus familiares, con mayor razón tratandose de
epidemias.
1 3 3 10 NO
Realiza exámenes médicos preventivos anuales de seguimiento
y vigilancia de la salud de todos los trabajadores 1 3 3 10 NO
Colabora en el Comité de Higiene y Seguridad de la Empresa y
asesora en los casos de su competencia 2 3 2 8 NO
Asesora a la empresa en la distribución racional de trabajadores
y empleados según los puestos de trabajo y la aptitud del
personal
1 3 2 7 NO
Organiza programas de educación para la salud en base a
conferencias, charlas, concursos, recreaciones y actividades
deportivas destinadas a mantener la formación preventiva de la
salud y seguridad mediante cualqueir recurso educativo y
publicitario
2 2 2 6 NO
Elabora la estadística de ausentismo al trabajo, por motivos de
enfermedad común, profesional, accidentes u otros motivos y
sugerir medidas aconsejadas para evitar estos riesgos
2 2 2 6 NO
DESCRIPCION FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS
1. Datos de identIficación:
Cargo: MEDICO OCUPACIONAL
Organización / División : DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y RECURSOS HUMANOS. Departamento /
Unidad:
SEG.
FISICA
IND.
SALUD
OCUP
ACION
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MEDIO
AMBIE
NTE.
Número ocupantes: 2 Ciudad / Regional: Cuenca
Cargo supervisor: GERENTE DE DESARROLLO ORGANZACIONAL Y
RECURSOS HUMANOS, Sueldo básico:
2. Misión del cargo:
Mantener la salud integral del trabajador, fomenta el bienestar físico, mental y social del mismo.
3. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:
Actividades esenciales
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Brinda atención médico-quirurgica de nivel primario y de urgencia
Colabora con el departamento de Seguridad de la empresa en la
investigación de los accidentes de trabajo
Investiga las enfermedades ocupacionales que se puedan
presentar en la empresa
Realiza exámenes especiales en lo casos de trabajadores cuyas
labores involucren alto riesgo para la salud, el que se realizará
semestralmente o a intervalos más cortos de acuerdo a
necesidad
4. Matriz de competencias:
Actividades esenciales Conocimientos académicos Destrezas generales
Otras
competencias
Brinda atención médico-quirurgica de nivel primario y de urgencia Primeros auxilios. Medicina. Técnicas de seguridad y salud
ocupacional.
Identificar consecuencias ulteriores. Identificación de causas
fundamentales.
Colabora con el departamento de Seguridad de la empresa en la
investigación de los accidentes de trabajo
Técnicas de seguridad y salud ocupacional. Técnicas de
seguridad física y personal. Reglamento del IESS. Reglamento
de Seguridad y Salud en el trabajo. Seguridad industrial y medio
ambiente. Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos.
Pensamiento crítico. Pensamiento analítico. Identificación de
causas fundamentales. Atención a detalles.
Investiga las enfermedades ocupacionales que se puedan
presentar en la empresa
Técnicas de seguridad y salud ocupacional. Reglamento de
Seguridad y Salud en el trabajo. Medicina. Seguridad industrial y
medio ambiente.
Identificar consecuencias ulteriores. Identificación de causas
fundamentales. Identificación de problemas.
Realiza exámenes especiales en lo casos de trabajadores cuyas
labores involucren alto riesgo para la salud, el que se realizará
semestralmente o a intervalos más cortos de acuerdo a
necesidad
Reglamento del IESS. Reglamento de Seguridad y Salud en el
trabajo. Medicina. Seguridad industrial y medio ambiente.
Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos.
Identificación de causas fundamentales. Identificación de
problemas.
4.2. Competencias de nivel:
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5. Educación formal requerida:
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Indique el área de conocimientos formales (ej,
administración, economía, etc.)
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Seguridad y Salud ocupacional
6. Capacitación adicional requerida:
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7. Conocimientos académicos:
Conocimientos académicos Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
Medicina X
Primeros auxilios X X
Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo X X
Reglamento del IESS X X
Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos X
Seguridad industrial y medio ambiente X X
Técnicas de seguridad física y personal X X
Técnicas de seguridad y salud ocupacional X X
8. Conocimientos informativos requeridos:
Conocimientos informativos Descripción Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
Datos empresariales Estadísticas de recursos humanos. X
Información institucional de nivel estratégico
Conocimiento de misión, visión, objetivos, estrategias, políticas,
planes operativos, actividades, tácticas, y prioridades de la
institución.
X X
Leyes y regulaciones Conocer leyes, reglamentos, regulaciones y protocolos internos
y/o externos relevantes para el trabajo. X X
Naturaleza del área / departamento Conocer la misión, procesos, funciones, metodologías y enfoques
de trabajo del área X X
Otros grupos Conocimiento de personas / grupos como socios, inversionistas,
representantes de organismos externos, etc. X X
Personas y otras áreas Conocer personas y otras áreas de la institución. X X
9. Destrezas específicas requeridas:
Destrezas específicas Detalle Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
10. Destrezas / Habilidades generales:
Destrezas / Habilidades generales Definición Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
Identificación de causas fundamentales Identificar las cosas o eventos primarios X X
Identificación de problemas Identificar la naturaleza de un problema. X X
Identificar consecuencias ulteriores Determinar las consecuencias a mediano y largo plazo de las
decisiones o acciones tomadas X X
Pensamiento analítico
Capacidad de entender una situación, identificando sus
implicaciones paso a paso. Incluye organizar las partes de forma
sistemática, al comparar entre diferentes elementos o aspectos y
el establecer prioridades de una forma racional.
X X
Pensamiento crítico Utilizar la lógica y el análisis para identificar la fortaleza o
debilidad de enfoques o proposiciones. X X
11. Experiencia laboral requerida:
Dimensiones de experiencia Detalle
1. Tiempo de experiencia: 4 a 6 años
2. EspecIficidad de la experiencia: Experiencia en cargos similares. Experiencia en cargos similares.
Experiencia en cargos similares.
12. Actividades del cargo:
Grado Frecuencia (FR)
Consecuencia de no aplicación de la actividad o ejecución
errada (CE)
Complejidad o grado de dIficultad en la ejecución de la
actividad (CM)
5 Todos los días
Consecuencias muy graves:
Pueden afectar a toda la organización en múltiples aspectos
Máxima complejidad: la actividad demanda el mayor grado de
esfuerzo / conocimientos / habilidades
4 Al menos una vez por semana Consecuencias graves: pueden afectar resultados, procesos o
áreas funcionales de la organización
Alta complejidad: la
actividad demanda un considerable nivel de esfuerzo /
conocimientos / habilidades
3 Al menos una vez cada quince días Consecuencias considerables: repercuten negativamente en los
resultados o trabajos de otros
Complejidad moderada: la actividad requiere un grado medio de
esfuerzo / conocimientos / habilidades
2 Una vez al mes Consecuencias menores: cierta incidencia en resultados o
actividades que pertenecen al mismo cargo
Baja complejidad: la actividad requiere un bajo nivel de esfuerzo /
conocimientos / habilidades
1
Otro
(bimensual, trimestral, semestral, etc.)
Consecuencias mínimas: poca o ninguna incidencia en
actividades o resultados
Mínima complejidad: la actividad requiere un mínimo nivel de
esfuerzo / conocimientos / habilidades
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial
Brinda atención médico-quirurgica de nivel primario y de urgencia 5 3 4 17 SI
Colabora con el departamento de Seguridad de la empresa en la
investigación de los accidentes de trabajo 2 4 3 14 SI
Investiga las enfermedades ocupacionales que se puedan
presentar en la empresa 5 3 3 14 SI
Realiza exámenes especiales en lo casos de trabajadores cuyas
labores involucren alto riesgo para la salud, el que se realizará
semestralmente o a intervalos más cortos de acuerdo a
necesidad
1 3 4 13 SI
Divulga los conocimientos indispensables para la prevención de
enfermedades profesionales y accidentes de trabajo 4 3 3 13 NO
Realiza la apertura de las fichas médicas ocupacionales al
momento del ingreso de los trabajadores 5 3 2 11 NO
Controlar, clasificar y determinar el trabajo de mujeres y personal
discapacitado y contribuye a su readaptación laboral y social. 1 3 3 10 NO
Mantiene el nivel de inmunidad por medio de la vacunación a los
trabajadores y sus familiares, con mayor razón tratandose de
epidemias.
1 3 3 10 NO
Realiza exámenes médicos preventivos anuales de seguimiento
y vigilancia de la salud de todos los trabajadores 1 3 3 10 NO
Colabora en el Comité de Higiene y Seguridad de la Empresa y
asesora en los casos de su competencia 2 3 2 8 NO
Asesora a la empresa en la distribución racional de trabajadores
y empleados según los puestos de trabajo y la aptitud del
personal
1 3 2 7 NO
Organiza programas de educación para la salud en base a
conferencias, charlas, concursos, recreaciones y actividades
deportivas destinadas a mantener la formación preventiva de la
salud y seguridad mediante cualqueir recurso educativo y
publicitario
2 2 2 6 NO
Elabora la estadística de ausentismo al trabajo, por motivos de
enfermedad común, profesional, accidentes u otros motivos y
sugerir medidas aconsejadas para evitar estos riesgos
2 2 2 6 NO
DESCRIPCION FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS
1. Datos de identIficación:
Cargo: MEDICO OCUPACIONAL
Organización / División : DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y RECURSOS HUMANOS. Departamento /
Unidad:
SEG.
FISICA
IND.
SALUD
OCUP
ACION
AL Y
MEDIO
AMBIE
NTE.
Número ocupantes: 2 Ciudad / Regional: Cuenca
Cargo supervisor: GERENTE DE DESARROLLO ORGANZACIONAL Y
RECURSOS HUMANOS, Sueldo básico:
2. Misión del cargo:
Mantener la salud integral del trabajador, fomenta el bienestar físico, mental y social del mismo.
3. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:
Actividades esenciales
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Brinda atención médico-quirurgica de nivel primario y de urgencia
Colabora con el departamento de Seguridad de la empresa en la
investigación de los accidentes de trabajo
Investiga las enfermedades ocupacionales que se puedan
presentar en la empresa
Realiza exámenes especiales en lo casos de trabajadores cuyas
labores involucren alto riesgo para la salud, el que se realizará
semestralmente o a intervalos más cortos de acuerdo a
necesidad
4. Matriz de competencias:
Actividades esenciales Conocimientos académicos Destrezas generales
Otras
competencias
Brinda atención médico-quirurgica de nivel primario y de urgencia Primeros auxilios. Medicina. Técnicas de seguridad y salud
ocupacional.
Identificar consecuencias ulteriores. Identificación de causas
fundamentales.
Colabora con el departamento de Seguridad de la empresa en la
investigación de los accidentes de trabajo
Técnicas de seguridad y salud ocupacional. Técnicas de
seguridad física y personal. Reglamento del IESS. Reglamento
de Seguridad y Salud en el trabajo. Seguridad industrial y medio
ambiente. Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos.
Pensamiento crítico. Pensamiento analítico. Identificación de
causas fundamentales. Atención a detalles.
Investiga las enfermedades ocupacionales que se puedan
presentar en la empresa
Técnicas de seguridad y salud ocupacional. Reglamento de
Seguridad y Salud en el trabajo. Medicina. Seguridad industrial y
medio ambiente.
Identificar consecuencias ulteriores. Identificación de causas
fundamentales. Identificación de problemas.
Realiza exámenes especiales en lo casos de trabajadores cuyas
labores involucren alto riesgo para la salud, el que se realizará
semestralmente o a intervalos más cortos de acuerdo a
necesidad
Reglamento del IESS. Reglamento de Seguridad y Salud en el
trabajo. Medicina. Seguridad industrial y medio ambiente.
Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos.
Identificación de causas fundamentales. Identificación de
problemas.
4.2. Competencias de nivel:
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5. Educación formal requerida:
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Indique el área de conocimientos formales (ej,
administración, economía, etc.)
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Seguridad y Salud ocupacional
6. Capacitación adicional requerida:
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1
6
7. Conocimientos académicos:
Conocimientos académicos Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
Medicina X
Primeros auxilios X X
Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo X X
Reglamento del IESS X X
Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos X
Seguridad industrial y medio ambiente X X
Técnicas de seguridad física y personal X X
Técnicas de seguridad y salud ocupacional X X
8. Conocimientos informativos requeridos:
Conocimientos informativos Descripción Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
Datos empresariales Estadísticas de recursos humanos. X
Información institucional de nivel estratégico
Conocimiento de misión, visión, objetivos, estrategias, políticas,
planes operativos, actividades, tácticas, y prioridades de la
institución.
X X
Leyes y regulaciones Conocer leyes, reglamentos, regulaciones y protocolos internos
y/o externos relevantes para el trabajo. X X
Naturaleza del área / departamento Conocer la misión, procesos, funciones, metodologías y enfoques
de trabajo del área X X
Otros grupos Conocimiento de personas / grupos como socios, inversionistas,
representantes de organismos externos, etc. X X
Personas y otras áreas Conocer personas y otras áreas de la institución. X X
9. Destrezas específicas requeridas:
Destrezas específicas Detalle Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
10. Destrezas / Habilidades generales:
Destrezas / Habilidades generales Definición Requerimiento de selección Requerimiento de capacitación
Identificación de causas fundamentales Identificar las cosas o eventos primarios X X
Identificación de problemas Identificar la naturaleza de un problema. X X
Identificar consecuencias ulteriores Determinar las consecuencias a mediano y largo plazo de las
decisiones o acciones tomadas X X
Pensamiento analítico
Capacidad de entender una situación, identificando sus
implicaciones paso a paso. Incluye organizar las partes de forma
sistemática, al comparar entre diferentes elementos o aspectos y
el establecer prioridades de una forma racional.
X X
Pensamiento crítico Utilizar la lógica y el análisis para identificar la fortaleza o
debilidad de enfoques o proposiciones. X X
11. Experiencia laboral requerida:
Dimensiones de experiencia Detalle
1. Tiempo de experiencia: 4 a 6 años
2. EspecIficidad de la experiencia: Experiencia en cargos similares. Experiencia en cargos similares.
Experiencia en cargos similares.
12. Actividades del cargo:
Grado Frecuencia (FR)
Consecuencia de no aplicación de la actividad o ejecución
errada (CE)
Complejidad o grado de dIficultad en la ejecución de la
actividad (CM)
5 Todos los días
Consecuencias muy graves:
Pueden afectar a toda la organización en múltiples aspectos
Máxima complejidad: la actividad demanda el mayor grado de
esfuerzo / conocimientos / habilidades
4 Al menos una vez por semana Consecuencias graves: pueden afectar resultados, procesos o
áreas funcionales de la organización
Alta complejidad: la
actividad demanda un considerable nivel de esfuerzo /
conocimientos / habilidades
3 Al menos una vez cada quince días Consecuencias considerables: repercuten negativamente en los
resultados o trabajos de otros
Complejidad moderada: la actividad requiere un grado medio de
esfuerzo / conocimientos / habilidades
2 Una vez al mes Consecuencias menores: cierta incidencia en resultados o
actividades que pertenecen al mismo cargo
Baja complejidad: la actividad requiere un bajo nivel de esfuerzo /
conocimientos / habilidades
1
Otro
(bimensual, trimestral, semestral, etc.)
Consecuencias mínimas: poca o ninguna incidencia en
actividades o resultados
Mínima complejidad: la actividad requiere un mínimo nivel de
esfuerzo / conocimientos / habilidades
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial
Brinda atención médico-quirurgica de nivel primario y de urgencia 5 3 4 17 SI
Colabora con el departamento de Seguridad de la empresa en la
investigación de los accidentes de trabajo 2 4 3 14 SI
Investiga las enfermedades ocupacionales que se puedan
presentar en la empresa 5 3 3 14 SI
Realiza exámenes especiales en lo casos de trabajadores cuyas
labores involucren alto riesgo para la salud, el que se realizará
semestralmente o a intervalos más cortos de acuerdo a
necesidad
1 3 4 13 SI
Divulga los conocimientos indispensables para la prevención de
enfermedades profesionales y accidentes de trabajo 4 3 3 13 NO
Realiza la apertura de las fichas médicas ocupacionales al
momento del ingreso de los trabajadores 5 3 2 11 NO
Controlar, clasificar y determinar el trabajo de mujeres y personal
discapacitado y contribuye a su readaptación laboral y social. 1 3 3 10 NO
Mantiene el nivel de inmunidad por medio de la vacunación a los
trabajadores y sus familiares, con mayor razón tratandose de
epidemias.
1 3 3 10 NO
Realiza exámenes médicos preventivos anuales de seguimiento
y vigilancia de la salud de todos los trabajadores 1 3 3 10 NO
Colabora en el Comité de Higiene y Seguridad de la Empresa y
asesora en los casos de su competencia 2 3 2 8 NO
Asesora a la empresa en la distribución racional de trabajadores
y empleados según los puestos de trabajo y la aptitud del
personal
1 3 2 7 NO
Organiza programas de educación para la salud en base a
conferencias, charlas, concursos, recreaciones y actividades
deportivas destinadas a mantener la formación preventiva de la
salud y seguridad mediante cualqueir recurso educativo y
publicitario
2 2 2 6 NO
Elabora la estadística de ausentismo al trabajo, por motivos de
enfermedad común, profesional, accidentes u otros motivos y
sugerir medidas aconsejadas para evitar estos riesgos
2 2 2 6 NO
Anexo 2: perfil por competencias Médico Ocupacional
DESCRIPCION FUNCIONAL Y PERFIL POR COMPETENCIAS
1. Datos de identIficación:
Cargo: MEDICO OCUPACIONAL
Organización / División :
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y RECURSOS HUMANOS.
Departamento / Unidad:
SEG. FISICA IND. SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE.
Número ocupantes: 2 Ciudad / Regional: Cuenca
Cargo supervisor:
GERENTE DE DESARROLLO ORGANZACIONAL Y RECURSOS HUMANOS,
Sueldo básico:
2. Misión del cargo:
Mantener la salud integral del trabajador, fomenta el bienestar físico, mental y social del mismo.
3. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:
Actividades esenciales
Brinda atención médico-quirurgica de nivel primario y de urgencia.
Colabora con el departamento de Seguridad de la empresa en la investigación de los accidentes de trabajo.
Investiga las enfermedades ocupacionales que se puedan presentar en la empresa.
Realiza exámenes especiales en lo casos de trabajadores cuyas labores involucren alto riesgo para la salud, el que se realizará semestralmente o a intervalos más cortos de acuerdo a necesidad.
Anexo 2: perfil por competencias Médico Ocupacional
4. Matriz de competencias:
Actividades esenciales Conocimientos
académicos Destrezas generales
Otras competencias
Brinda atención médico-quirurgica de nivel primario y de urgencia
Primeros auxilios. Medicina. Técnicas de seguridad y salud ocupacional.
Identificar consecuencias ulteriores. Identificación de causas fundamentales.
Colabora con el departamento de Seguridad de la empresa en la investigación de los accidentes de trabajo
Técnicas de seguridad y salud ocupacional. Técnicas de seguridad física y personal. Reglamento del IESS. Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo. Seguridad industrial y medio ambiente. Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos.
Pensamiento crítico. Pensamiento analítico. Identificación de causas fundamentales.
Atención a detalles.
Investiga las enfermedades ocupacionales que se puedan presentar en la empresa
Técnicas de seguridad y salud ocupacional. Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo. Medicina. Seguridad industrial y medio ambiente.
Identificar consecuencias ulteriores. Identificación de causas fundamentales. Identificación de problemas.
Realiza exámenes especiales en lo casos de trabajadores cuyas labores involucren alto riesgo para la salud, el que se realizará semestralmente o a intervalos más cortos de acuerdo a necesidad
Reglamento del IESS. Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo. Medicina. Seguridad industrial y medio ambiente. Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos.
Identificación de causas fundamentales. Identificación de problemas.
4.2. Competencias de nivel:
Nivel Competencias de nivel Descripción
Jefes Liderazgo Obtener resultados de impacto dirigiendo el trabajo de los demás
5. Educación formal requerida:
Nivel de educación formal EspecIfique el número
de años de estudio o los títulos requeridos
Indique el área de conocimientos formales
(ej, administración, economía, etc.)
Cuarto Nivel 2 años/ Maestria en Salud Ocupacional
Seguridad y Salud ocupacional
6. Capacitación adicional requerida:
Curso / Seminario / Pasantía
EspecIfique el número de horas del
curso/seminario/pasantías requerido
Sistema de auditorpia de reisgos del trabajo "SART" 16
Reglamento del Seguro general de riesgos de trabajo 16
Curso de Seguridad y Salud en el trabajo dirigido a Servicios Médicos de empresas y/o dispensarios anexos al IESS
16
Riesgos de Trabajo IESS 16
Reglamento para el sistema de auditorias de riesgos de trabajo "SART"
16
7. Conocimientos académicos:
Conocimientos académicos Requerimiento de
selección Requerimiento de
capacitación
Medicina X
Primeros auxilios X X
Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo
X X
Reglamento del IESS X X
Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos
X
Seguridad industrial y medio ambiente
X X
Técnicas de seguridad física y personal
X X
Técnicas de seguridad y salud ocupacional
X X
Anexo 2: perfil por competencias Médico Ocupacional
8. Conocimientos informativos requeridos:
Conocimientos informativos Descripción Requerimiento de selección
Requerimiento de
capacitación
Datos empresariales Estadísticas de recursos humanos.
X
Información institucional de nivel estratégico
Conocimiento de misión, visión, objetivos, estrategias, políticas, planes operativos, actividades, tácticas, y prioridades de la institución.
X X
Leyes y regulaciones
Conocer leyes, reglamentos, regulaciones y protocolos internos y/o externos relevantes para el trabajo.
X X
Naturaleza del área / departamento
Conocer la misión, procesos, funciones, metodologías y enfoques de trabajo del área
X X
Otros grupos
Conocimiento de personas / grupos como socios, inversionistas, representantes de organismos externos, etc.
X X
Personas y otras áreas
Conocer personas y otras áreas de la institución.
X X
9. Destrezas específicas requeridas:
Destrezas específicas Detalle Requerimiento de
selección Requerimiento de
capacitación
Anexo 2: perfil por competencias Médico Ocupacional
10. Destrezas / Habilidades generales:
Destrezas / Habilidades generales
Definición Requerimiento de selección
Requerimiento de capacitación
Identificación de causas fundamentales
Identificar las cosas o eventos primarios
X X
Identificación de problemas
Identificar la naturaleza de un problema.
X X
Identificar consecuencias ulteriores
Determinar las consecuencias a mediano y largo plazo de las decisiones o acciones tomadas
X X
Pensamiento analítico
Capacidad de entender una situación, identificando sus implicaciones paso a paso. Incluye organizar las partes de forma sistemática, al comparar entre diferentes elementos o aspectos y el establecer prioridades de una forma racional.
X X
Pensamiento crítico
Utilizar la lógica y el análisis para identificar la fortaleza o debilidad de enfoques o proposiciones.
X X
11. Experiencia laboral requerida:
Dimensiones de experiencia Detalle
1. Tiempo de experiencia: 4 a 6 años
2. EspecIficidad de la experiencia:
Experiencia en cargos similares. Experiencia en cargos similares. Experiencia en cargos similares.
Anexo 2: perfil por competencias Médico Ocupacional
12. Actividades del cargo:
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial
Brinda atención médico-quirurgica de nivel primario y de urgencia
5 3 4 17 SI
Colabora con el departamento de Seguridad de la empresa en la investigación de los accidentes de trabajo
2 4 3 14 SI
Investiga las enfermedades ocupacionales que se puedan presentar en la empresa
5 3 3 14 SI
Realiza exámenes especiales en lo casos de trabajadores cuyas labores involucren alto riesgo para la salud, el que se realizará semestralmente o a intervalos más cortos de acuerdo a necesidad
1 3 4 13 SI
Divulga los conocimientos indispensables para la prevención de enfermedades profesionales y accidentes de trabajo
4 3 3 13 NO
Realiza la apertura de las fichas médicas ocupacionales al momento del ingreso de los trabajadores
5 3 2 11 NO
Controlar, clasificar y determinar el trabajo de mujeres y personal discapacitado y contribuye a su readaptación laboral y social.
1 3 3 10 NO
Mantiene el nivel de inmunidad por medio de la vacunación a los trabajadores y sus familiares, con mayor razón tratandose de epidemias.
1 3 3 10 NO
Realiza exámenes médicos preventivos anuales de seguimiento y vigilancia de la salud de todos los trabajadores
1 3 3 10 NO
Colabora en el Comité de Higiene y Seguridad de la Empresa y asesora en los casos de su competencia
2 3 2 8 NO
Asesora a la empresa en la distribución racional de trabajadores y empleados según los puestos de trabajo y la aptitud del personal
1 3 2 7 NO
Organiza programas de educación para la salud en base a conferencias, charlas, concursos, recreaciones y actividades deportivas destinadas a mantener la formación preventiva de la salud y seguridad mediante cualqueir recurso educativo y publicitario
2 2 2 6 NO
Elabora la estadística de ausentismo al trabajo, por motivos de enfermedad común, profesional, accidentes u otros motivos y sugerir medidas aconsejadas para evitar estos riesgos
2 2 2 6 NO
Anexo 2: perfil por competencias Médico Ocupacional
Anexo 3: Perfil por Competencias Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional DESCRIPCION FUNCIONAL Y PERFIL POR COMPETENCIAS
1. Datos de identIficación:
Cargo: JEFE DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Organización / División :
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y RECURSOS HUMANOS.
Departamento / Unidad:
SEG. FISICA IND. SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE.
Número ocupantes: 1 Ciudad / Regional: Cuenca
Cargo supervisor:
GERENTE DE DESARROLLO ORGANZACIONAL Y RECURSOS HUMANOS,
Sueldo básico:
2. Misión del cargo:
Gestionar los Procesos relacionados con la Seguridad Industrial, Seguridad Física , Salud e Higiene en el Trabajo y Medio Ambiente, generando resultados positivos para la empresa y sus colaboradores, así como, dando cabal cumplimiento a la normativa legal
3. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:
Actividades esenciales
Gestionar y verificar la eliminación de riesgos en los procesos productivos e infraestructura.
Otorgar y controlar permisos de trabajo especiales de altura, confinados y otros con presencia de fuego.
Realizar inducciones de seguridad al personal interno o externo que ingresa a la compañía
Realizar inspecciones de riesgos, orden y limpieza de las instalaciones de la empresa
Verificar el cumplimiento de las normas de seguridad y reglamento interno por parte del personal de la empresa asi como contratistas, proveedores y transportistas.
Anexo 3: Perfil por Competencias Jefe de Seguridad y Salud
Ocupacional
4. Matriz de competencias:
Actividades esenciales Conocimientos
académicos Destrezas generales
Otras competencias
Gestionar y verificar la eliminación de riesgos en los procesos productivos e infraestructura.
Técnicas de seguridad física y personal. Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo. Conocimiento de los procesos y responsabilidades de cada área de la empresa. Conocimiento de Sistema BASC. Conocimiento de BPM. Seguridad industrial y medio ambiente. Conocimiento de Procesos. Normas internas. Procedimientos internos. Técnicas de seguridad y salud ocupacional.
Manejo de recursos humanos. Asertividad / firmeza.
Proactividad.
Otorgar y controlar permisos de trabajo especiales de altura, confinados y otros con presencia de fuego.
Técnicas de seguridad física y personal. Técnicas de seguridad y salud ocupacional. Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos. Reglamento del IESS.
Asertividad / firmeza. Juicio y toma de decisiones. Monitoreo y control.
Realizar inducciones de seguridad al personal interno o externo que ingresa a la compañía
Técnicas de seguridad física y personal. Conocimiento de los procesos y responsabilidades de cada área de la empresa. Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos. Primeros auxilios. Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo. Técnicas de seguridad y salud ocupacional.
Instrucción. Expresión oral. Comunicación.
Realizar inspecciones de riesgos, orden y limpieza de las instalaciones de la empresa
Reglamento del IESS. Conocimiento de Sistema BASC. Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo. Técnicas de seguridad física y personal. Seguridad industrial y medio ambiente. Técnicas de seguridad y salud ocupacional. Conocimiento de los
Identificación de causas fundamentales. Evaluación de soluciones. Identificación de problemas. Identificar consecuencias ulteriores.
Atención a detalles.
Anexo 3: Perfil por Competencias Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional
4. Matriz de competencias:
Actividades esenciales Conocimientos
académicos Destrezas generales
Otras competencias
Verificar el cumplimiento de las normas de seguridad y reglamento interno por parte del personal de la empresa así como contratistas, proveedores y transportistas.
Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo. Seguridad industrial y medio ambiente. Técnicas de seguridad física y personal. Reglamento del IESS. Técnicas de supervisión. Técnicas de seguridad y salud ocupacional.
Monitoreo y control.
Disciplina.
4.2. Competencias de nivel:
Nivel Competencias de nivel Descripción
Jefes Liderazgo Obtener resultados de impacto dirigiendo el trabajo de los demás
5. Educación formal requerida:
Nivel de educación formal EspecIfique el número
de años de estudio o los títulos requeridos
Indique el área de conocimientos formales
(ej, administración, economía, etc.)
Maestría 5 años/ Maestría en Seguridad y Salud Ocupacional
Seguridad y Salud Ocupacional
Superior 5 años / Ingeniero industrial, producción
Seguridad y salud ocupacional
F5 Registro de Profesionales en Seguridad y Salud
Seguriradad y Salud Ocupacional
Anexo 3: Perfil por Competencias Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional
6. Capacitación adicional requerida:
Curso / Seminario / Pasantía
EspecIfique el número de horas del
curso/seminario/pasantías requerido
Manejo de incendios 40
Manejo de accidentes / primeros auxilios 16
Gestión ambiental 40
Gestión en la seguridad física 40
Reacción ante emergencias por productos químicos peligrosos
16
Reglamento para el Sistema de Auditoria de Riesgos del trabajo "SART"
16
Reglamento del seguro general de riesgos del trabajo 16
7. Conocimientos académicos:
Conocimientos académicos Requerimiento de
selección Requerimiento de
capacitación
Conocimiento de BPM X X
Conocimiento de los procesos y responsabilidades de cada área de la empresa
X
Conocimiento de los procesos y responsabilidades de cada área de la empresa
X X
Conocimiento de Procesos X X
Conocimiento de Sistema BASC X X
Normas internas X X
Primeros auxilios X X
Procedimientos internos X X
Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo
X X
Reglamento del IESS X X
Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos
X X
Seguridad industrial y medio ambiente X X
Anexo 3: Perfil por Competencias Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional
7. Conocimientos académicos:
Conocimientos académicos Requerimiento de
selección Requerimiento de
capacitación
Técnicas de seguridad física y personal
X X
Técnicas de seguridad y salud ocupacional
X X
Técnicas de supervisión X X
8. Conocimientos informativos requeridos:
Conocimientos informativos Descripción Requerimiento de selección
Requerimiento de
capacitación
Datos empresariales Estadísticas de recursos humanos.
X
Información institucional de nivel estratégico
Conocimiento de misión, visión y objetivos de la institución.
X
Leyes y regulaciones
Código de trabajo, Reglamento del IESS, Reglamento interno de trabajo y de seguridad , Reglamento de riesgos eléctricos, Reglamento para manejo de radiaciones, Reglamento para trabajo en construcción, Reglamento para manejo de químicos peligrosos.
X
Mercado/Entorno
Conocimiento del mercado y el entorno donde se desenvuelve el negocio
X
Anexo 3: Perfil por Competencias Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional
8. Conocimientos informativos requeridos:
Conocimientos informativos Descripción Requerimiento de selección
Requerimiento de
capacitación
Naturaleza del área / departamento
Conocer la misión, procesos, funciones, metodologías y enfoques de trabajo del área
X
Otros grupos
Representates de organismos de control público de las áreas de manejo
X
Personas y otras áreas
Conocer personas y otras áreas de la institución.
X
Productos y servicios
Conocer las características de los productos y servicios de la institución
X
Proveedores / contratistas
Conocimientos de los proveedores / contratistas de la institución,
X
9. Destrezas específicas requeridas:
Destrezas específicas Detalle Requerimiento de selección
Requerimiento de capacitación
Manejar programas informáticos externos
Utilitarios office X X
Operar equipos de oficina:
Utilizar computadora, fax, teléfono, copiadora, scanner, etc
X
Anexo 3: Perfil por Competencias Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional
10. Destrezas / Habilidades generales:
Destrezas / Habilidades generales
Definición Requerimiento de selección
Requerimiento de capacitación
Asertividad / firmeza
Llevar a cabo acciones duras pero necesarias. Oponerse con firmeza cuando se amenaza el logro de metas. Defender con firmeza las convicciones.
X
Evaluación de soluciones
Observar y evaluar los éxitos logrados en la solución de problemas e identificar las lecciones aprendidas o redirigir esfuerzos.
X X
Identificación de causas fundamentales
Identificar las cosas o eventos primarios
X X
Identificación de problemas
Identificar la naturaleza de un problema.
X
Identificar consecuencias ulteriores
Determinar las consecuencias a mediano y largo plazo de las decisiones o acciones tomadas
X X
Instrucción Enseñar a otros cómo realizar alguna tarea.
X
Juicio y toma de decisiones
Capacidad de encontrar una conducta adecuada, para resolver una situación real o anticipada, en la que hay una series de situaciones inciertas
X
Manejo de recursos humanos
Motivar, desarrollar y dirigir personal mientras trabajan, e identificar los mejores para la realización de un trabajo.
X X
Monitoreo y control
Evaluar cuán bien está algo o alguien aprendiendo o haciendo algo.
X
Anexo 3: Perfil por Competencias Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional
11. Experiencia laboral requerida:
Dimensiones de experiencia Detalle
1. Tiempo de experiencia: 2 a 4 años
2. EspecIficidad de la experiencia: Experiencia en cargos similares.
12. Actividades del cargo:
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial
Verificar el cumplimiento de las normas de seguridad y reglamento interno por parte del personal de la empresa asi como contratistas, proveedores y transportistas.
5 5 5 30 SI
Gestionar y verificar la eliminación de riesgos en los procesos productivos e infraestructura.
5 4 5 25 SI
Otorgar y controlar permisos de trabajo especiales de altura, confinados y otros con presencia de fuego.
5 5 4 25 SI
Realizar inducciones de seguridad al personal interno o externo que ingresa a la compañía
5 5 4 25 SI
Realizar inspecciones de riesgos, orden y limpieza de las instalaciones de la empresa
5 5 4 25 SI
Coordinar la implementación y óptimo funcionamiento del Sistema de Gestión del Medio Ambiente
5 5 3 20 NO
Realizar informes de horas laboradas del personal de seguridad para gestionar pagos.
2 4 4 18 NO
Coordinar la implementación y óptimo funcionamiento del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo
5 4 3 17 NO
Coordinar la implementación y óptimo funcionamiento del Sistema de Seguridad Física y normas BASC
5 4 3 17 NO
Coordinar la implementación y óptimo funcionamiento del Programa 5Ss
5 4 3 17 NO
Realizar informes de accidentes de trabajo para el Seguro Social
1 4 4 17 NO
Planificar turnos a cubrir los guardias de seguridad 2 5 3 17 NO
Coordinar las tareas del personal de Seguridad Física con empresa prestadora de estos servicios
5 4 3 17 NO
Anexo 3: Perfil por Competencias Jefe de Seguridad y Salud Ocupacional
12. Actividades del cargo:
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial
Realizar informe del comité de seguridad para el Ministerio de Trabajo.
1 4 4 17 NO
Gestionar y realizar capacitaciones para brigadas de seguridad
3 3 4 15 NO
Supervisar actividades del personal de seguridad 5 3 3 14 NO
Realizar informes de orden y limplieza por áreas, para conocimiento de responsables de área
2 3 4 14 NO
Verificar el manejo de la gestión de residuos internos y su disposicion final.
4 3 3 13 NO
Gestionar permisos de funcionamiento en instituciones como bomberos, salud, medio ambiente, comisión de energía atómica.
1 4 3 13 NO
Gestionar el permiso para portar armas del personal de seguridad
1 4 3 13 NO
Controlar cumplimiento de requisitos legales de personal contratista que labora en la empresa.
1 3 4 13 NO
Realizar entrega y cambio de implementos de seguridad para personal de planta
5 4 2 13 NO
Realizar el presupuesto anual para el áreas de Seguridad y Medio Ambiente
5 4 2 13 NO
Realizar solicitudes de compra de equipos de seguridad, según riesgos existentes e inventarios.
3 3 3 12 NO
Realizar informes de accidentes ocurridos en la compañía para control estadístico
2 3 3 11 NO
Supervisar y controlar que los servicios de comunicación por radio y el espectro electromagnético esten funcionando correctamente.
2 3 3 11 NO
Realizar reuniones con personal a su cargo con la finalidad de evaluar su desempeño.
2 3 3 11 NO
Realizar actualización de panorama (mapa) de riesgos
1 2 4 9 NO
Realizar inspecciones de puestos de trabajo en garitas y plantas
4 3 1 7 NO
Anexo 4: Perfil por competencias del Comité de Seguridad
DESCRIPCION FUNCIONAL Y PERFIL POR
COMPETENCIAS
1. Datos de identIficación:
Cargo: COMITE DE SEGURIDAD
Organización / División :
Departamento / Unidad:
Número ocupantes: 0 Ciudad / Regional: Sin ciudad
Cargo supervisor: Sueldo básico:
2. Misión del cargo:
Promover las disposiciones sobre prevención de riesgos profesionales, analizando las condiciones de trabajo en la empresa, vigilando que se realice las medidas de seguridad e higiene necesarias en cumplimiento con la Normativa legal vigente.
3. Actividades esenciales, indicadores de gestión y clientes:
Actividades esenciales Clientes Indicadores de gestión
Fórmula de
cálculo
Meta a Alcanzar(%)
Unidad de
Medida
Cooperar y realizar campañas de prevención de riesgos y procurar que todos los trabajadores reciban una formación adecuada en dicha materia.
Promover la observancia de las disposiciones sobre prevención de riesgos profesionales.
Vigilar el cumplimiento del presente Reglamento y del Reglamento Interno de Seguridad e Higiene del Trabajo.
Anexo 4: Perfil por competencias del Comité de Seguridad
4. Matriz de competencias:
Actividades esenciales Conocimientos
académicos Destrezas generales
Otras competencias
Cooperar y realizar campañas de prevención de riesgos y procurar que todos los trabajadores reciban una formación adecuada en dicha materia.
Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo. Seguridad industrial y medio ambiente.
Instrucción.
Promover la observancia de las disposiciones sobre prevención de riesgos profesionales.
Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo. Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos. Seguridad industrial y medio ambiente.
Compromiso.
Vigilar el cumplimiento del presente Reglamento y del Reglamento Interno de Seguridad e Higiene del Trabajo.
Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos. Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo.
Instrucción. Monitoreo y control.
Compromiso.
5. Educación formal requerida:
Nivel de educación formal EspecIfique el número
de años de estudio o los títulos requeridos
Indique el área de conocimientos formales
(ej, administración, economía, etc.)
El cargo no tiene o requiere educación formal.
6. Capacitación adicional requerida:
Curso / Seminario / Pasantía
EspecIfique el número de horas del
curso/seminario/pasantías requerido
Seguridad y Salud Ocupacional 16
Anexo 4: Perfil por competencias del Comité de Seguridad
7. Conocimientos académicos:
Conocimientos académicos Requerimiento de
selección Requerimiento de
capacitación
Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo
X
Reglamentos para manejo de trabajos peligrosos
X
Seguridad industrial y medio ambiente
X X
8. Conocimientos informativos requeridos:
Conocimientos informativos Descripción Requerimiento de selección
Requerimiento de
capacitación
Datos empresariales De recursos humanos.
X
Información institucional de nivel estratégico
Conocimiento de misión, visión, objetivos, políticas, planes operativos, actividades y prioridades de la institución.
X
Leyes y regulaciones
Conocer leyes, reglamentos, regulaciones y protocolos internos y/o externos relevantes para el trabajo.
X
Naturaleza del área / departamento
Conocer la misión, procesos, funciones, metodologías y enfoques de trabajo del área
X
Personas y otras áreas
Conocer personas y otras áreas de la institución.
X
Anexo 4: Perfil por competencias del Comité de Seguridad
9. Destrezas específicas requeridas:
Destrezas específicas Detalle Requerimiento de
selección Requerimiento de
capacitación
10. Destrezas / Habilidades generales:
Destrezas / Habilidades generales
Definición Requerimiento de selección
Requerimiento de capacitación
Instrucción Enseñar a otros cómo realizar alguna tarea.
X X
Monitoreo y control
Evaluar cuán bien está algo o alguien aprendiendo o haciendo algo.
X X
11. Experiencia laboral requerida:
Dimensiones de experiencia Detalle
1. Tiempo de experiencia: 1 a 2 años
2. EspecIficidad de la experiencia:
Experiencia en otras posiciones internas. Experiencia en otras posiciones internas. Experiencia en otras posiciones internas.
Anexo 4: Perfil por competencias del Comité de Seguridad
12. Actividades del cargo:
Actividades del cargo FR CE CM Total Esencial
Promover la observancia de las disposiciones sobre prevención de riesgos profesionales.
5 4 3 17 SI
Cooperar y realizar campañas de prevención de riesgos y procurar que todos los trabajadores reciban una formación adecuada en dicha materia.
5 3 3 14 SI
Vigilar el cumplimiento del presente Reglamento y del Reglamento Interno de Seguridad e Higiene del Trabajo.
5 3 2 11 SI
Analizar las condiciones de trabajo en la empresa y solicitar a sus directivos la adopción de medidas de Higiene y Seguridad en el Trabajo.
5 2 2 9 NO
Realizar la inspección general de edificios, instalaciones y equipos de los centros de trabajo, recomendando la adopción de las medidas preventivas necesarias.
2 3 2 8 NO
Realizar sesiones mensuales en el caso de no existir subcomités en los distintos centros de trabajo y bimensualmente en caso de tenerlos.
2 2 2 6 NO
Conocer los resultados de las investigaciones que realicen organismos especializados, sobre los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, que se produzcan en la empresa.
1 2 2 5 NO
Analizar y opinar sobre el Reglamento de Seguridad e Higiene de la empresa, tendrá facultad para, de oficio o a petición de parte, sugerir o proponer reformas al Reglamento Interno de Seguridad e Higiene de la Empresa.
1 1 2 3 NO
Anexo 5: Título de Médico Ocupacional
Anexo 5: Título de Médico Ocupacional
Anexo 6: Título del Jefe de Seguridad
Planta
Cartopel. No. Personas
ÁREA SECCIÓN RIESGO FACTOR FUENTE Localización f m i Expuestas frec/h (seg) (min) (horas/turno)
Motor de la banda de
transporte de Pulper 4
junto al p4x
5 8.00
Motor del Pulper 4 debajo del p4x x
5 8.00
Caída del agua a gran presión
desde la tubería en P4
en p4x
5 8.00
Salida del aire a gran presión
desde la tubería en P4
en p4x
5 8.00
Motor de Chimenea de P4 debajo del p4 x 5 8.00
Motor de Pera de Limpieza debajo del p4x
5 8.00
Motor de los depuradores del
P4
bajo dep. p4x
5 8.00
Zaranda de Pulper 4 a un lado de p4x
5 8.00
Sistema Desfibrador 2 zona
desfibradoresx
5 8.00
Motor del desfibrador 2 bajo desfibr. F2x
5 8.00
Motor del Pulper 3 debajo del p3x
5 8.00
Caída del agua a gran presión
desde la tubería en P3
en p3x
5 8.00
Salida del aire a gran presión
desde la tubería en P3
en p3x
5 8.00
Motor de Chimenea de P3 debajo del p3 x 5 8.00
Sistema Desfibrador 1 zona
desfibradoresx
5 8.00
Motor del desfibrador 1 bajo desfibr. F1x
5 8.00
Motor de Agua para
desfibradores
esquina zona
desfibradores x
5 8.00
Montacargas variablex
5 8.00
Carros de Basura zona desechos x 5 8.00
Carros de proveedores zona de M.P. x 5 8.00
Manguera de agua a presión
utlizada para limpieza
variablex
1 0.125 20 0.33
Iluminación escaza en zona de
zaranda de P4 bajo Cdn
junto al p4
1 4 1.5 0.80
Iluminación escaza en zona de
los desfibradores bajo Cdn
zona
desfibradores 1 2 10 0.04
Gran Intensidad de luminarias
de la sección
toda la sección
3 8.00
Sistema Pulper 4 p4 x 1 4 5 2.67
Sistema Zaranda de Pulper 4 junto a p4 x 1 4 1.5 0.80
Sistema Pulper 3 p3 x 1 4 5 2.67
Montacargas variablex
1 8.00
Noches Frías climax
3 8.00
Días Calurosos clima x 5 8.00
Lluvias y Vientos climax
5 8.00
Patios húmedos de MP. Junto a sección
de P3 y P4x
5 8.00
Patio de desfogue de desechos patio desechosx
5 8.00
ANEXO 1: MATRIZ DE LEVANTAMIENTO DE RIESGOS OPERADOR HIDROPULPERS
Físicos
Iluminación
Vibraciones
Temperatura
Extrema
ANÁLISIS DE RIESGOS
***DPTO. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL***
RuidoFísicosHidropulperMolino
Molino Hidropulper
Tiempo ExposiciónCONTROL
Anexo 7: Matriz de levantamiento de Riesgos de Operador de Hidropulper
Planta
Cartopel. No. Personas
ÁREA SECCIÓN RIESGO FACTOR FUENTE Localización f m i Expuestas frec/h (seg) (min) (horas/turno)
Polvo MP. sección y patios
de M.P.x
5 8.00
MP. sección y patios
de M.P.x
5 8.00
Agua tratada para Pulpers en p3-p4x
5 8.00
Desechos y livianos de Zaranda
de p4
zarandax
5 8.00
Basureros de patio de desfogue
de desechos
patios desfogue
desechosx
5 8.00
desagües de patio de desfogue
de desechos
patios desfogue
desechosx
5 8.00
desechos y basura Patio de
almacenamiento
de desechos
x
5 8.00
Vapores emanados en Pulper 3 en p3x
1 4 20 0.18
Vapores emanados en Pulper 4 en p4x
1 4 20 0.18
Vapores emanados de zaranda
de p4
junto al p4x
1 4 1.5 0.80
diluyente dispercell para
Pulper 4
junto a p4x
Blanqueador Óptico utilizado
en Pulper 3
junto a p3x
Dióxido de Titanio junto a p3x
1 2 3 0.80
Carbonato de Calcio junto a p3x
1 2 5 1.33
Azul de Metileno junto a p3x
1 2 4 1.07
ANEXO 1: MATRIZ DE LEVANTAMIENTO DE RIESGOS OPERADOR HIDROPULPERS
Molino Hidropulper
Olores
Gases y Vapores
Líquidos
Sólidos
ANÁLISIS DE RIESGOS
***DPTO. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL***Tiempo Exposición
CONTROL
Químicos
Anexo 7: Matriz de levantamiento de Riesgos de Operador de Hidropulper
Planta
Cartopel. No. Personas
ÁREA SECCIÓN RIESGO FACTOR FUENTE Localización f m i Expuestas frec/h (seg) (min) (horas/turno)
Banda inclinada de P4 con
tablillas rotas
banda inclinadax
1 4 10 0.09
Zaranda presenta rotura en
parte posterior
zaranda de P4x
1 4 10 0.09
Pulper 3 con superficies
dobladas y partes salientes
en p3x
1 4 30 0.27
Herramientas y
elementos corto-
punzantes
Alambres usados como ganchos
en ragger de P4
en ptf de p4
x
1 0.5 12 0.80
Superficies ásperas Superficies de máquinas con
restos de M.P.
Varias máquinas
x
3 4 5 2.67
Medios de Izaje Ragger de Pulper 4 junto a p4x
1 0.5 2 0.13
Tecle de P4 sobre p4x
1 0 0.00
Tecle de P3 sobre p3x
1 0 0.00
uñetas del montacargas delante del
montacargas 4 8.00
Accionamiento de ragger ptf raggerx
1 0.5 2 0.13
Actividades de mantenimiento
industrial
varias zonasx
2 0.375 60 3.00
Actividades de Limpieza en
Pulpers
sobre los pulpersx
2 0.125 40 0.67
Accionamiento de Válvulas varias zonasx
1 3 20 0.13
Tuberías de cables rotas junto a
desfibradoresx
1 2 4 0.02
Estructuras de apoyo rotas ptf depuradoresx
1 0.25 5 0.17
Montacargas variable
3 8.00
Carros de Proveedores variable 2 3 15 6.00
Carros de basura variable 1 0.25 40 1.33
MP. en Banda transportadora banda
transportadorax
1 16 3 6.40
MP. en montacargas montacargas 3 8.00
Partes en
movimiento
Partes que conforman la
superficie de banda inclinada
banda inclinada
de P4 1 16 3 6.40
Recipientes a
Presión
N/A
Espacios
Confinados
N/A
Infraestructura de
los techos
no existe un canal de agua para
lluvias
sobre zona p3x
2 8.00
Infraestructura de
paredes y ventanas
N/A
Ptf. de desfibrador 2 no es
estable
junto a desfibr. F2x
1 0.25 2 0.07
Ptf. a depuradores de P4 está
rota
depuradores p4x
1 0.25 3 0.10
Ptf. a depuradores de P3 depuradores p3x
1 0.25 3 0.10
Escalera de acceso a ptf. donde
se accionan válvulas de
depuradores
sobre los
depuradores x
1 0.25 2 0.07
No existe escalera de acceso a
ptf. del desfibrador 2
junto a desfibr. F2x
1 0.25 10 0.01
Escaleras de cemento pintadas
son resbalosas
junto a p3x
1 4 30 0.27
Bordes de la Banda horizontal al rededor de
banda horizaontal x
2 10 20 0.44
(DP) Húmedos Agua en Zona de desfibradores zona
desfibradoresx
1 4 20 0.18
ANEXO 1: MATRIZ DE LEVANTAMIENTO DE RIESGOS OPERADOR HIDROPULPERS
Molino Hidropulper Mecánicos Máquinas
Molino Hidropulper Mecánicos
Locativos
(DP) Lisos y
resbalosos
ANÁLISIS DE RIESGOS
***DPTO. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL***
Trabajos en la
Altura
Caída de Objetos
Transporte
Mecánico
Material en
Movimiento
Escaleras, Ptf y
barandas
Tiempo ExposiciónCONTROL
Anexo 7: Matriz de levantamiento de Riesgos de Operador de Hidropulper
Planta
Cartopel. No. Personas
ÁREA SECCIÓN RIESGO FACTOR FUENTE Localización f m i Expuestas frec/h (seg) (min) (horas/turno)
Agua en Patio de desfogue de
desechos
planta bajax
1 1 30 4.00
Agua en Patio de
almacenamiento de desechos
planta bajax
1 1 30 4.00
salientes y depresiones varias zonas x 5 2 4 1.07
Tapas de alcantarillas varias zonas x 5 2 4 1.07
Rejillas rotas varias zonas x 5 2 4 1.07
canales y desagues sin
protección
varias zonasx
5 2 4 1.07
Gradas rotas varias zonas x 5 2 4 1.07
Tuberías a media altura
atraviezan ptf. de P3
junto al p3x
1 0.25 1 0.03
Tuberías a media altura
atraviezan ptf. de válvulas de
depuradores
sobre
depuradores x
1 0.25 3 0.10
Obstáculos en el
camino
Tubería a nivel del piso en ptf.
de P4 es un obstáculo en
camino
ptf de p4
x
1 4 2 0.02
Obstáculos para la
visión
N/A
Falta de Orden y
Aseo
sección suceptible de suciedad
por el proceso
sección p3-p4x
5 8.00
Señalización del suelo es
borrosa
varias zonas
5 8.00
Faltan sañales de identificacion
de peligros específicos
varias zonas
5 8.00
No existen etiquetas de
identificación en los productos
químicos
productos
químicos
5 8.00
Almacenamiento
Inadecuado
Productos químicos a la
interperie
junto a p4x
1 8.00
Tubo de cables eléctricos roto
con cables sueltos y
deteriorados
junto a zona
desfibradores x
1 1 2 0.00
Canaleta sin parte superior deja
cables eléctricos desprotegidos
y sucebtibles de humedad
sobre p3
x
1 4 3 0.03
Cable grueso de Pulper 4
suceptible de humedad
entre cables
motor de p4 x
1 2 2 0.01
Cable grueso de desfibrador 2
suceptible de humedad
cables desfibr. F2
x
1 2 2 0.01
Controles electrónicos de P4
suceptibles de humedad
junto a p4x
1 4 10 0.09
Controles electrónicos de P3
suceptibles de humedad
junto a p3x
1 4 10 0.09
Tomacorrientes suceptibles de
humedad
varias zonasx
1 1 6 0.01
Contacto Indirecto N/A
Electricidad
estática
Energía en zona de alta tensión subestación p4x
1 0.25 5 0.00
Incendios y
Explosiones
MP. M
u
er5
ANEXO 1: MATRIZ DE LEVANTAMIENTO DE RIESGOS OPERADOR HIDROPULPERS
Molino Hidropulper Locativos
Eléctricos
Molino Hidropulper Eléctricos
ANÁLISIS DE RIESGOS
***DPTO. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL***
Contacto Directo
Señalización
Alturas
Insuficientes
(DP) Húmedos
(DP) Irregulares
Tiempo ExposiciónCONTROL
Anexo 7: Matriz de levantamiento de Riesgos de Operador de Hidropulper
Planta
Cartopel. No. Personas
ÁREA SECCIÓN RIESGO FACTOR FUENTE Localización f m i Expuestas frec/h (seg) (min) (horas/turno)
MP. en p3-p4 y patios
de M.P.x
5 8.00
Restos de pasta seca toda la sección x 5 8.00
Desechos de producción patios de
desechosx
5 8.00
MP. varias zonas x 5 8.00
Desechos de producción patios de
desechosx
5 8.00
MP. en p3-p4 y patios
de M.P.x
5 8.00
Restos de pasta seca toda la sección x 5 8.00
Desechos de producción patios de
desechosx
5 8.00
Agua tratada para el proceso en pulpers x 5 8.00
Animales M.P patios de MP. x 5 0.125 4.5 0.08
Plantas N/A x
Cortar y retirar alambres de las
pacas de MP.
junto a bandas
transportadorax
1 20 16 0.71
Doblar los alambres para el
ragger del P4
junto al p4x
1 0.5 12 0.80
Doblar los alambres para
reutilizarlos
junto a depósito
industrialx
1 1 60 8.00
Accionar válvulas de control varias zonasx
1 2 30 0.13
Levantar cargas de químicos
para aplicación en P3
en p3x
1 6 20 0.27
Empujar y acomodar la MP.
sobre la banda horizontal
en banda
transportadorax
2 10 8.00
Movimientos
peligrosos
Trepar a máquinas y tuberías
para manguerear
en toda la sección
1 0.125 20 0.33
Aislamiento Cuestionario Istas MPF Area sección 8.00
ANEXO 1: MATRIZ DE LEVANTAMIENTO DE RIESGOS OPERADOR HIDROPULPERS
Molino Hidropulper
Cuestionario Istas MPF
Cuestionario Istas MPF
ANÁLISIS DE RIESGOS
***DPTO. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL***
Hongos
Virus
Bacterias
Esfuerzos y
Posturas
Psicosociales
Turnos y
sobretiempos
Monotonía
Relaciones
Interpersonales
Satisfacción
Personal
Molino Hidropulper
Falta de destreza
Desconocimiento
Molino Hidropulper
Molino Hidropulper
Psicosociales
Tiempo ExposiciónCONTROL
Fatiga laboral
Ritmo
Estrés
Enfermedades Cuestionario Istas MPF Area sección
Inseguridad
Cuestionario Istas MPF
Cuestionario Istas MPF
Cuestionario Istas MPF
Cuestionario Istas MPF
Cuestionario Istas MPF
Cuestionario Istas MPF
Cuestionario Istas MPF
Cuestionario Istas MPFParticipacion
Cuestionario Istas MPF
Area sección
Area sección
Area sección
Area sección
Area sección
Area sección
Area sección
Area sección
Area sección
Area sección
Area sección
5
5
1
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
8.00
Biológicos
Ergonómicos
8.00
8.00
8.00
Anexo 7: Matriz de levantamiento de Riesgos de Operador de Hidropulper
Planta Cartopel.
No. Personas
ÁREA SECCIÓN RIESGO FACTOR FUENTE Localización f m i Expuestas frec/h (seg) (min) (horas/turno)
Sistema Zaranda junto a gradas de
acceso a PM
x 1 12.00
Motor Aga Pompe Ptf de aga pompe x 1 12.00
Sistema Aga pompe Ptf de aga pompe x 1 12.00
Motor de agua de Aga Pompe bajo ptf aga pompe x 1 12.00
Motor de clasificador de fibras bajo ptf aga pompe x 1 12.00
Motor de agua blanda para el TQ
recuperador2
junto a TQ
recuperador
x 1 12.00
Motores de tambores de TQ
recuperador2
a un lado de TQ
recuperador
x 1 12.00
Refinadores Pilao1000 zona refinadores x 1 12.00
Refinadores Pilao2000 zona refinador x 1 12.00
Refinadores Sprout Waldron Aux. zona refinadores x 1 12.00
Sistema zaranda de Pulper 2 antes de mesa de
formación LH
x 1 12.00
Motor cedazo de Máq.2 junto a zaranda de
p2
x 1 12.00
Iluminación N/A
Motor clasificador de fibras
produce vibración en ptf
x 1 4 3 2.40
Motores en TQ recuperador2
producen vibración en ptf
1 3 3 1.80
Noches Frías clima x x 1 12.00
Días Calurosos clima x x 1 12.00
Pisos húmedos en sección zona refinadores x 1 4 4 3.20
Radiaciones
Ionizantes
N/A
Radiaciones No
Ionizantes
N/A
Polvo N/A
Desechos de zaranda Máq.1 junto a gradas de
acceso a PM
x 1 2 3.5 1.40
Desechos de zaranda de Pulper 2 junto a cedazo de
Máq.2
x 1 2 3 1.20
Pasta y agua de TQ recuperador2 detrás zona
refinadores
x 1 2 3 1.20
Gases y vapores Vapor de agua de TQ
recuperador2
sobre TQ
recuperador2
x 1 2 2 0.80
Humo N/A
Neblina N/A
Bact 189 (Riesgo para la salud 3) junto a motor agua
blanda
x 1 2 2 0.80
Antiespumante junto a refinador
pilao 2000
x 1 2 1 0.40
Sólidos N/A
ANEXO 2: MATRIZ DE LEVANTAMIENTO DE RIESGOS OPERADOR DE REFINADOANÁLISIS DE RIESGOS
***DPTO. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL***Tiempo Exposición
CONTROL
Piso Máquinas Refinadores Máq.1
Líquidos
Refinadores Máq.1
Físicos Ruido
Vibraciones
Temperaturas
Extremas
Olores
Piso Máquinas Químicos
Anexo 8: Matriz de levantamiento de Riesgos de Operador de Refinado
Planta Cartopel.
No. Personas
ÁREA SECCIÓN RIESGO FACTOR FUENTE Localización f m i Expuestas frec/h (seg) (min) (horas/turno)
Coraza de motor roto En refinador pilao
1000
x 1 2 1 0.40
coraza de motor flojo motor agua blanda x 1 1 1 0.20
Tapa trasera de controles de
Refinador SW fuera de lugar
delante refinador
SW
x 1 1 10 0.03
herramientas de mantenimiento
en general
personal de
mantenimiento
x 1 0.0833 60 1.00
Barretas de zaranda junto a zaranda x 1 2 1 0.40
Superficie de zarandas cubierta de
pasta seca y asperesas
zaranda Máq.1,
zaranda p2
x 1 2 3 1.20
Zonas maquinaria y tuberías con
óxido
varias zonas x 1 1 1 0.20
Medios de Izaje Puente grúa con 2 ganchos Sobre PM x 2 2 20 0.13
Actividades de mantenimiento
industrial
x 2 0.0833 30 0.50
Control de válvulas en TQ
recuperador2
Ptf TQ
recuperador2
x 1 2 2 0.80
Caída de Objetos N/A x
Transporte Mecánico N/A
Material en
Movimiento
Elementos transportados en
medios de izaje
a través de la
sección
x 2 2 20 0.13
polea-cadenas de puente grúa en
uso
sobre PM 1 2 20 0.13
piñones de refinadores sin coraza zona refinadores 1 2 1 0.40
Recipientes a presión N/A
Espacios Confinados N/A
Locativos Infraestructara de
techos
goteras varias zonas x 1 1 10 0.03
Infraestrutura de
paredes y ventanas
ventanales doblados, rotas detrás de aga
pompe
x 1 0.0833 10 0.17
Escalera de acceso a TQ
recuperador1 impedida por
tuberías
junto a TQ rec1 x 1 2 5 0.03
Escaleras de acceso a TQ
recuperadores tienen una pata
floja
entre los TQ
recuperadores
x 1 2 10 0.07
No existe baranda en un lado de
escalera de acceso a TQ
recuperador1
junto a TQ rec1 x 1 2 5 0.03
(DP) Lisos y
resbalosos
piso resbaloso en el pasillo pasillo PM x 1 12.00
pasta de recuperación en TQs ptf TQ rec1 x 1 2 2 0.80
piso con agua de refinadores zona refinadores x 1 2 3 1.20
agua que sale de zaranda p2 detrás de zaranda
p2
x 1 2 2 0.80
canales sin rejilla zona refinadores x 1 4 3 0.04
salientes y depresiones zona refinadores y
bajo ptf aga pompe
x 1 4 3 0.04
Suelo con partes metálicas salidas zona refinadores y
bajo ptf aga pompe
x 1 4 3 0.04
ANEXO 2: MATRIZ DE LEVANTAMIENTO DE RIESGOS OPERADOR DE REFINADO
Mecánicos
MecánicosRefinadores Máq.1
ANÁLISIS DE RIESGOS
***DPTO. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL***Tiempo Exposición
CONTROL
Refinadores Máq.1
Trabajos en Altura
Partes en
Movimiento
Escaleras, barandas,
ptf.
Herramientas y
elementos corto-
punzantes
Superficies de trabajo
ásperas
Máquinas
(DP) Irregulares
Piso Máquinas
(DP) Húmedos
Piso Máquinas
Anexo 8: Matriz de levantamiento de Riesgos de Operador de Refinado
Planta Cartopel.
No. Personas
ÁREA SECCIÓN RIESGO FACTOR FUENTE Localización f m i Expuestas frec/h (seg) (min) (horas/turno)
Alturas Insuficientes Las tuberías de refinador pilao
1000 están a media altura y
obstaculizan el paso
Ref pilao 1000 x 1 2 4 0.03
Obstáculos para la
visión
N/A
elementos para montaje de otras
máquinas
piso sección x 1 2 4 0.03
Tuberías y conductos en piso junto
a zaranda de Máq.2
piso sección x 2 5 0.03
Falta de Orden y
Aseo
zona de TQ recuperador
suceptible de suciedad
ptf TQ rec x 1 2 2 0.80
Señalización No existen etiquetas de
identificación en los productos
químicos
productos químicos 1 12.00
Almacenamiento
Inadecuado
Tq de bactericida junto a TQ rec x 1 12.00
Contacto Directo cables eléctricos en TQ
recuperador2 suceptibles de
humedad
junto a TQ
recuperador
x 1 2 2 0.80
Contacto Indirecto N/A
Los refinadores generan alta
tensión
zona refinadores x 1 4 4 3.20
Alta tensión en cabinas de control
eléctrico
QCM3.3 QCM1.1
zona refinadores
x 1 4 4 3.20
Incendios y
Explosiones
N/A
Hongos Pasta de recuperación TQ rec x 1 12.00
Virus Pasta de recuperación x 1 12.00
Bacterias Pasta de recuperación TQ rec x 1 12.00
desechos de zarandas zarandas x 1 12.00
Animales N/A
Plantas N/A
Esfuerzos y Posturas Accionamiento de válvulas y
controles
varias válvulas x 1 0.0833 2 0.03
Movimientos
Peligrosos
N/A
Aislamiento Cuestionario Istas MPF Area sección 8.00
Estrés N/A
Monotonía N/A
Turnos y
sobretiempos
Requerimientos de Producción
12.00
Fatiga laboral N/A
Relaciones
Interpersonales
N/A
Satisfacción PersonalN/A
Falta de destreza N/A
Desconocimiento N/A
Aislamiento N/A
ANEXO 2: MATRIZ DE LEVANTAMIENTO DE RIESGOS OPERADOR DE REFINADO
8.00
8.00
ANÁLISIS DE RIESGOS
***DPTO. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL***Tiempo Exposición
CONTROL
Cuestionario Istas MPF Area secciónInseguridad
8.00
8.00
Cuestionario Istas MPFParticipacion
Area sección
DesconocimientoCuestionario Istas MPF Area sección
Cuestionario Istas MPF Area secciónFalta de destreza
Satisfacción PersonalCuestionario Istas MPF Area sección
8.00
8.00
8.00
Cuestionario Istas MPF Area sección
Cuestionario Istas MPF Area sección
Ritmo
5
Relaciones
Interpersonales
Cuestionario Istas MPF Area sección
8.00
8.00
8.001
Area sección
Area sección
8.00
5
Fatiga laboral
8.00
Area sección
Monotonía
Psicosociales
Psicosociales
Area secciónEnfermedades
Cuestionario Istas MPF
Estrés
Cuestionario Istas MPF
Turnos y
sobretiempos
Cuestionario Istas MPF
Refinadores Máq.1
Piso Máquinas Refinadores Máq.1 Ergonómicos
Cuestionario Istas MPF
Piso Máquinas Refinadores Máq.1
Piso Máquinas Refinadores Máq.1
Piso Máquinas Refinadores Máq.1 Locativos
Eléctricos
Piso Máquinas Biológicos
Obstáculos en el
camino
Electricidad Estática
Anexo 8: Matriz de levantamiento de Riesgos de Operador de Refinado
Planta Cartopel.
No. Personas
ÁREA SECCIÓN RIESGO FACTOR FUENTE Localización f m i Expuestas frec/h (seg) (min) (horas/turno)
Motor de Calan junto a Calan x 2 12.00
Motor de Pope Reel junto a Pope reel x 2 12.00
Motores de Rebobinadora junto a
rebobinadora
x 2 12.00
Sistema rebobinadora rebobinadora
Cameron
x 2 12.00
Motor bajador bobinas detrás de
rebobinadora
x 2 12.00
Iluminación N/A
Vibraciones Sistema GS produce vibración en
escalera de acceso a estractor
junto a pope reel x 1 1 5 0.02
Temperaturas
extremas
Noches frías Clima x x 2 12.00
Días calurosos Clima x x 2 12.00
Radiaciones
Ionizantes
Scanner de Calan junto a calan 1 8 10 0.27
Radiaciones No
Ionizantes
N/A
Polvo suciedad sobre motores varios motores x 2 12.00
Olores N/A
Gases y vapores N/A
Humo N/A
Neblina N/A
Líquidos N/A x
Sólidos N/A
Máquinas Rodillos de rebobinadora flojos rebobinadora
cameron
x 1 4 1 0.80
herramientas de mantenimiento
en general
personal
mantenimiento
x 1 0.0833 30 0.50
Tiras de metal para envolver y
sujetar extremos de bobinas
junto a
rebobinadora
x 1 4 2 1.60
engrapadora junto a
rebobinadora
x 1 4 30 0.40
ensuchadora junto a
rebobinadora
x 1 4 30 0.40
Maso, barretas de acero junto a
rebobinadora
x 1 4 30 0.40
Superficies de trabajo
ásperas
N/A
Puente grúa Piso Máquinas x 3 0.25 2 0.10
Grúa polipasto Roben Mayer sección Calan-
Rebobinadora
x 2 4 2 1.60
Trabajos en Altura N/A
Caída de Objetos Elementos en grúas sobre la sección x 2 4 2 1.60
ANEXO 3: MATRIZ DE LEVANTAMIENTO DE RIESGOS OPERADOR DE CALANANÁLISIS DE RIESGOS
***DPTO. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL***Tiempo Exposición
CONTROL
Herramientas y
elementos corto-
punzantes
Medios de Izaje
Piso Máquinas Calan Mecánicos
Piso Máquinas Calan Ruido
Piso Máquinas Calan
Físicos
Químicos
Anexo 9: Matriz de levantamiento de Riesgos de Operador de Calan
Planta Cartopel.
No. Personas
ÁREA SECCIÓN RIESGO FACTOR FUENTE Localización f m i Expuestas frec/h (seg) (min) (horas/turno)
Transporte Mecánico N/A
Material en
movimiento
Lámina enrrollándose en calan 2 4 12 9.60
bobinas que se trasladan entre calan y
rebobinadora
2 4 1 0.80
Partes en
movimiento
Sistema de rodillos en calan-pope
reel
Calan- pope reel 1 12.00
Sistema de rodillos en
rebobinadora cameron
rebobinadora
Cameron
1 12.00
Recipientes a presión cafetera con pintura junto a mesa de
robobinador
12.00
Espacios confinados N/A
Infraestructura de los
techos
N/A
Infraestructura de
paredes y ventanas
N/A
Escaleras, ptf y
barandas
Escalera bajador de bobinas con
tornillos sueltos
junto al bajador
bobinas
x 1 4 2 1.60
(DP) Lisos y
resbalosos
Piso del pasillo sección PM x 2 12.00
(DP) Húmedos N/A
(DP) Irregulares salientes y depresiones piso sección x 2 12.00
Alturas insuficientes N/A
Obstáculos en el
camino
siempre existen grandes pedazos
de láminas en suelo
ptf de p4
Obstáculos para la
visión
N/A
Falta de Orden y
Aseo
Polvo en las máquinas varias máquinas x 2 12.00
mesa de herramientas
desordenada
junto a
rebobinadora
x 1 4 2 1.60
Señalización N/A
Almacenamiento
Inadecuado
N/A
Contacto Directo N/A
Contacto Indirecto N/A
Electricidad estática Alta tensión por cabinas de
control eléctrico
cuadro QCM junto
a rebobinadora
x 1 2 5 0.03
Area de diesel usado para limpieza junto a calan 2 12.00
Papel en proceso máquinas 2 12.00
Hongos N/A
Virus N/A
Bacterias Suciedad en maquinaria varias zonas x 2 12.00
Animales N/A
Plantas N/A
Esfuerzos y Posturas levantar ejes para colocar cores en rebobinadora x 2 4 1 0.80
Movimientos
peligrosos
retirar filos de papel de calan en
movimiento
en calan x 1 4 20 0.27
Estrés N/A
Monotonía Actividades repetitivas 2 12.00
Turnos y
sobretiempos
Requerimientos de Producción 2 12.00
Fatiga laboral trabajos pesados 2 4 30 0.40
Relaciones
Interpersonales
N/A
Satisfacción Personal N/A
Falta de destreza N/A
Desconocimiento N/A
Aislamiento N/A
ANEXO 3: MATRIZ DE LEVANTAMIENTO DE RIESGOS OPERADOR DE CALAN
8.00
ANÁLISIS DE RIESGOS
***DPTO. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL***Tiempo Exposición
CONTROL
Inseguridad Cuestionario Istas MPF Area sección
8.00
8.00
Participacion
Aislamiento
Cuestionario Istas MPF
Cuestionario Istas MPF Area sección
Area sección
8.00
8.00
8.00Desconocimiento Cuestionario Istas MPF Area sección
Cuestionario Istas MPF Area secciónFalta de destreza
Satisfacción Personal Cuestionario Istas MPF Area sección 8.00
8.00
8.00Relaciones
Interpersonales
Cuestionario Istas MPF Area sección
Cuestionario Istas MPF Area secciónTurnos y
sobretiempos
Ritmo
5
Cuestionario Istas MPF Area sección 8.00
1
5
Fatiga laboral
Cuestionario Istas MPF Area sección
Cuestionario Istas MPF Area sección
8.00
8.00
8.00
Area sección
Monotonía
Estrés
Enfermedades Cuestionario Istas MPF Area sección
Piso Máquinas Calan
Cuestionario Istas MPF
Piso Máquinas
Biológicos
Calan Mecánicos
Eléctricos
Incendios y
explosiones
Locativos
Piso Máquinas Calan Psicosociales
Piso Máquinas Calan Ergonómicos
Piso Máquinas Calan Psicosociales
Anexo 9: Matriz de levantamiento de Riesgos de Operador de Calan
Planta Cartopel.
No. Personas
ÁREA SECCIÓN RIESGO FACTOR FUENTE Localización f m i Expuestas frec/h (seg) (min) (horas/turno)
Motor de Calan junto a Calan x 2 12.00
Motor de Pope Reel junto a Pope reel x 2 12.00
Motores de Rebobinadora junto a
rebobinadora
x 2 12.00
Sistema rebobinadora rebobinadora
Cameron
x 2 12.00
Motor bajador bobinas detrás de
rebobinadora
x 2 12.00
Iluminación N/A
Vibraciones Sistema GS produce vibración en
escalera de acceso a estractor
junto a pope reel x 1 1 5 0.02
Temperaturas
extremas
Noches frías Clima x x 2 12.00
Días calurosos Clima x x 2 12.00
Radiaciones
Ionizantes
Scanner de Calan junto a calan 1 8 10 0.27
Radiaciones No
Ionizantes
N/A
Polvo suciedad sobre motores varios motores x 2 12.00
Olores N/A
Gases y vapores N/A
Humo N/A
Neblina N/A
Líquidos N/A x
Sólidos N/A
Máquinas Rodillos de rebobinadora flojos rebobinadora
cameron
x 1 4 1 0.80
herramientas de mantenimiento
en general
personal
mantenimiento
x 1 0.0833 30 0.50
Tiras de metal para envolver y
sujetar extremos de bobinas
junto a
rebobinadora
x 1 4 2 1.60
engrapadora junto a
rebobinadora
x 1 4 30 0.40
ensuchadora junto a
rebobinadora
x 1 4 30 0.40
Maso, barretas de acero junto a
rebobinadora
x 1 4 30 0.40
Superficies de trabajo
ásperas
N/A
Puente grúa Piso Máquinas x 3 0.25 2 0.10
Grúa polipasto Roben Mayer sección Calan-
Rebobinadora
x 2 4 2 1.60
Trabajos en Altura N/A
Caída de Objetos Elementos en grúas sobre la sección x 2 4 2 1.60
Transporte Mecánico N/A
Material en
movimiento
Lámina enrrollándose en calan 2 4 12 9.60
bobinas que se trasladan entre calan y
rebobinadora
2 4 1 0.80
Partes en
movimiento
Sistema de rodillos en calan-pope
reel
Calan- pope reel 1 12.00
Sistema de rodillos en
rebobinadora cameron
rebobinadora
Cameron
1 12.00
Recipientes a presión cafetera con pintura junto a mesa de
robobinador
12.00
Espacios confinados N/A
ANEXO 4: MATRIZ DE LEVANTAMIENTO DE RIESGOS OPERADOR DE REBOBINADO
Piso Máquinas Rebobinado
Piso Máquinas Rebobinado
Herramientas y
elementos corto-
punzantes
Medios de Izaje
Piso Máquinas Rebobinado Ruido
Piso Máquinas Rebobinado
Físicos
Químicos
Mecánicos
Mecánicos
ANÁLISIS DE RIESGOS
***DPTO. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL***Tiempo Exposición
CONTROL
Anexo 10: Matriz de levantamiento de Riesgos de Operador Rebobinado
Planta Cartopel.
No. Personas
ÁREA SECCIÓN RIESGO FACTOR FUENTE Localización f m i Expuestas frec/h (seg) (min) (horas/turno)
Piso Máquinas Rebobinado Infraestructura de los
techos
N/A
Infraestructura de
paredes y ventanas
N/A
Escaleras, ptf y
barandas
Escalera bajador de bobinas con
tornillos sueltos
junto al bajador
bobinas
x 1 4 2 1.60
(DP) Lisos y
resbalosos
Piso del pasillo sección PM x 2 12.00
(DP) Húmedos N/A
(DP) Irregulares salientes y depresiones piso sección x 2 12.00
Alturas insuficientes N/A
Obstáculos en el
camino
siempre existen grandes pedazos
de láminas en suelo
ptf de p4
Obstáculos para la
visión
N/A
Falta de Orden y
Aseo
Polvo en las máquinas varias máquinas x 2 12.00
mesa de herramientas
desordenada
junto a
rebobinadora
x 1 4 2 1.60
Señalización N/A
Almacenamiento
Inadecuado
N/A
Contacto Directo N/A
Contacto Indirecto N/A
Electricidad estática Alta tensión por cabinas de
control eléctrico
cuadro QCM junto
a rebobinadora
x 1 2 5 0.03
Area de diesel usado para limpieza junto a calan 2 12.00
Papel en proceso máquinas 2 12.00
Hongos N/A
Virus N/A
Bacterias Suciedad en maquinaria varias zonas x 2 12.00
Animales N/A
Plantas N/A
Esfuerzos y Posturas levantar ejes para colocar cores en rebobinadora x 2 4 1 0.80
Movimientos
peligrosos
retirar filos de papel de calan en
movimiento
en calan x 1 4 20 0.27
Estrés N/A
Monotonía Actividades repetitivas 2 12.00
Turnos y
sobretiempos
Requerimientos de Producción 2 12.00
Fatiga laboral trabajos pesados 2 4 30 0.40
Relaciones
Interpersonales
N/A
Satisfacción Personal N/A
Falta de destreza N/A
Desconocimiento N/A
Aislamiento N/A
ANEXO 4: MATRIZ DE LEVANTAMIENTO DE RIESGOS OPERADOR DE REBOBINADO
Piso Máquinas Rebobinado Psicosociales
Piso Máquinas Rebobinado
Piso Máquinas Rebobinado Psicosociales
Piso Máquinas Rebobinado
Area sección
Enfermedades Cuestionario Istas MPF Area sección
Eléctricos
Incendios y
explosiones
Locativos
8.00Estrés Cuestionario Istas MPF
Monotonía
Cuestionario Istas MPF Area secciónFatiga laboral
Cuestionario Istas MPF
Area sección
Area sección
8.00
5 8.00
8.001
Cuestionario Istas MPF
Ritmo Cuestionario Istas MPF
Turnos y
sobretiempos
Area sección 8.00
8.00
5
8.00Cuestionario Istas MPF Area sección
Falta de destreza
Satisfacción Personal
Relaciones
Interpersonales
Cuestionario Istas MPF Area sección
Desconocimiento Cuestionario Istas MPF Area sección
Cuestionario Istas MPF Area sección 8.00
8.00
8.00Cuestionario Istas MPF Area sección
Participacion
Aislamiento
Cuestionario Istas MPF Area sección
Inseguridad Cuestionario Istas MPF Area sección
8.00
8.00
ANÁLISIS DE RIESGOS
***DPTO. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL***Tiempo Exposición
CONTROL
Biológicos
Ergonómicos
8.00
Anexo 10: Matriz de levantamiento de Riesgos de Operador Rebobinado
Planta
Cartopel. No. Personas
ÁREA SECCIÓN RIESGO FACTOR FUENTE Localización f m i Expuestas frec/h (seg) (min) (horas/turno)
barandas rotas en Ptf superior
junto a prensa de rodillos
esquina superior
prensa rodillos
(lado
transmisión)
x 1 0.25 1 0.03
No existe baranda en extremo
de Ptf junto a rodillos de la Top
junto a mesa Top x 1 1 20 0.04
No existe conexión entre Ptf
sobre mesa Top y Ptf hacia
head box Top
sobre mesa
formación Top
x 1 2 20 0.09
Escalera móvil junto a mesa
formación Gris está floja
junto a mesa Gris
(lado pasillo)
x 1 2 5 0.02
Esacalera móvil junto a Head
box Gris rota, vieja
junto a Head box
Gris (lado pasillo)
x 1 4 5 0.04
piso del pasillo sección PM x 2 8.00
Ptf con agua y restos de aceite Ptf en la esquina
superior prensa
rodillos
x 1 0.125 1 0.02
Esacalera móvil junto a Head
box Gris siempre está humeda
junto a Head box
Gris (lado pasillo)
x 1 4 5 0.04
agua de sistema prensa rodillos
humedece el piso
detrás de prensa
rodillos
x 1 8.00
agua que sale de sistema
distribuidor de pasta
junto a mesa
formación Gris
x 1 4 1 0.53
salientes y depresiones en el
piso
varias zonas x 2 8.00
partes de tuberías que
sobresalen del suelo
junto a cedazo y
distribuidor
x 1 4 1 0.53
Tapas de alcantarillas
defectuosas
junto a cleaners
de la Top
x 1 4 10 0.09
(DP) Irregulares Huecos, espacios y aberturas en
el piso
debajo de
máquinas y
detrás de sección
x 1 1 2 0.27
Tuberías del sistema de vapor a
traviezan lado transmisión
lado transmisión x 1 1 2 0.27
Lámina en formación pasa a
media altura sobre corredor de
prensa
bajo prensa de
rodillos
x 1 1 5 0.01
Obstáculos en el
camino
Motores y tuberías a nivel del
piso
lado transmisión
Obstáculos para la
visión
N/A
Suciedad por restos de pasta de
tanques en tuberías y motores
lado transmisión x 1 1 2 0.27
Gran cantidad elementos
extranos en Ptfs y suelo
varias zonas x 1 3 3 1.20
Señalización Faltan sañales de identificacion
de peligros específicos
varias zonas 1 8.00
Almacenamiento
Inadecuado
Sacos de químicos en Ptf sobre
mesa formación Top
plataforma junto
mesa Top
x 1 3 20 0.13
Cables eléctricos de máquinas
suceptibles de humedad
Máquinas y
motores
x 1 1 2 0.27
Cables eléctricos sueltos lado transmisión x 1 1 5 0.01
Tomas de corriente suceptibles
de humedad
lado transmisión x 1 1 5 0.01
Contacto Indirecto N/A
Eléctricos Electricidad
Estática
N/A
Incendios y
explosiones
N/A
ANEXO 5: MATRIZ DE LEVANTAMIENTO DE RIESGOS OPERADOR MAQUINA CARCANO
Alturas
insuficientes
Falta de Orden y
Aseo
Contacto Directo
Piso Máquinas Mesas de formación-Prensa
Piso Máquinas Mesas de formación-Prensa
Locativos
Eléctricos
Locativos Escaleras, Ptf y
barandas
(DP) Lisos y
resbalosos
(DP) Húmedos
(DP) Irregulares
ANÁLISIS DE RIESGOS
***DPTO. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL***Tiempo Exposición
CONTROL
Piso Máquinas Mesas de formación-Prensa
Anexo 11: Matriz de levantamiento de Riesgos de Máquina Cárcano
Planta
Cartopel. No. Personas
ÁREA SECCIÓN RIESGO FACTOR FUENTE Localización f m i Expuestas frec/h (seg) (min) (horas/turno)
maquinaria con suciedad lado transmisión x 1 1 2 0.27
Piso húmedo piso sección x 2 8.00
Virus maquinaria con suciedad lado transmisión x 1 1 2 0.27
Suciedad en elementos de
sección
lado transmisión x 1 1 2 0.27
agua recuperada en cajas de
vacío
TQ rec agua vacío x 1 0.375 30 0.03
restos de pasta junto a Head Box,
bajo mesas
formación
x 1 2 30 0.13
desechos cedazo, cleaners ptf, piso junto a
cleaners
x 1 2 1 0.27
Animales N/A
Plantas N/A
Esfuerzos y
Posturas
Accionamiento de Válvulas varias zonas x 1 0.25 1 0.03
Verificación en maquinaria varias zonas x 1 1 1 0.13
Retirar papel de prensa en
movimiento
rodillos de prensa x 1 2 1 0.27
Ritmo Cuestionario Istas MPF Area sección 8.00
Estrés Actividad exaustiva 1 8.00
Monotonía N/A
Turnos y
sobretiempos
Requerimientos de Producción 1 8.00
Fatiga laboral Gran dinámica de trabajo 1 8.00
Relaciones
Interpersonales
N/A
Satisfacción
Personal
N/A
Falta de destreza N/A
Desconocimiento N/A
Aislamiento N/A
ANEXO 5: MATRIZ DE LEVANTAMIENTO DE RIESGOS OPERADOR MAQUINA CARCANO
Hongos
Bacterias
Piso Máquinas Mesas de formación-Prensa
Movimientos
peligrosos
Piso Máquinas PsicosocialesMesas de formación-Prensa
Piso Máquinas Mesas de formación-Prensa
Ergonómicos
PsicosocialesPiso Máquinas Mesas de formación-Prensa
Participacion
Turnos y
sobretiempos
Biológicos
ANÁLISIS DE RIESGOS
***DPTO. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL***Tiempo Exposición
CONTROL
Cuestionario Istas MPF Area secciónInseguridad 8.00
8.00
8.00Area secciónCuestionario Istas MPF
Cuestionario Istas MPF Area sección
Aislamiento
Desconocimiento
Cuestionario Istas MPF Area sección
8.00
8.00
8.00Area sección
Cuestionario Istas MPF Area sección
Falta de destreza
Cuestionario Istas MPF Area sección
Satisfacción
Personal
Relaciones
Interpersonales
Cuestionario Istas MPF
8.00
8.005
Cuestionario Istas MPF Area secciónFatiga laboral
Cuestionario Istas MPF Area sección
8.001
8.00
8.005Monotonía Cuestionario Istas MPF
Estrés
Area sección
Cuestionario Istas MPF Area sección
Enfermedades Cuestionario Istas MPF Area sección 8.00
Anexo 11: Matriz de levantamiento de Riesgos de Máquina Cárcano
Planta
Cartopel. No. Personas
ÁREA SECCIÓN RIESGO FACTOR FUENTE Localización f m i Expuestas frec/h (seg) (min) (horas/turno)
Motor cedazo de la Top junto a mesa
formación Gris
x 2 8.00
Motores rodillos mesas de
formación
Junto a mesas
formación
x 2 8.00
Sistema chorros de agua a alta
presión para limpieza de
fieltros LR
debajo mesas
formación
x 2 8.00
Motor Head Box Gris al comienzo mesa
Gris
x 2 8.00
Motor Head box Top al comienzo mesa
Top
x 2 8.00
Sistemas bombas-cajas de vacío
mesas formación
debajo mesas
formación
x 2 8.00
Motores Extractores lado transmisión x x 2 8.00
Motores prensa de rodillos junto a prensa
rodillos
x 2 8.00
Tubos sistema desfogue de
Vapor
fuera de la
sección
x 2 8.00
Iluminación Iluminación escaza en zona
motores Cdn
lado transmisión x 1 1 2 0.27
Vibraciones Sistema motores-rodillos
produce vibración en todas las
ptfs
Plataformas x 1 4 2 1.07
Noches frías Clima x 2 8.00
Diás Calurosos Clima x 2 8.00
Sistema motores lado transmisión x 1 1 2 0.27
Sistema Vapor en tuberías y
rodillos
lado transmisión x 1 1 2 0.27
Radiaciones
Ionizantes
N/A
Radiaciones No
Ionizantes
N/A
Polvo Restos de pasta lado transmisión x 1 1 2 0.27
Olores Pasta del proceso Cleaners, TQ rec
agua de vacío
x 1 1 2 0.27
Gases y vapores Vapor de sistema prensa de
rodillos
prensa rodillos x 1 2 1 0.27
Humo N/A
Neblina N/A
Líquidos Hay una caja de nivel que manda
químicosx 1 0.125 2 0.03
Sólidos N/A
Máquinas coraza de motor de estractor
rota y fuera de lugar
lado transmisión x 1 1 30 0.07
herramientas de
mantenimiento en general
personal
mantenimiento
x 1 2 3 0.80
Barretas para retirar tiras de
papel
junto a prensa x 1 3 10 0.07
Motores impregnados de restos
de pasta y lubricantes
lado transmisión x 1 1 2 0.27
Sistema tuberías con óxido varias tuberías x 1 1 2 0.27
Medios de Izaje puente grúa Piso máquinas x 2 2 2 0.53
Trabajos en Altura Actividades de mantenimiento
industrial
varias zonas x 1 0.25 60 2.00
Actividad de verificación de
cleaners
ptf cleaners x 1 1 3 0.40
Actividad de Regulación de
válvulas head box Top
ptf head box Top x 1 2 20 0.09
Actividades de verificación de
la caja de nivel
ptf caja nivel x 1 1 1 0.13
caída elementos desde ptfs
mesas formación
sobre mesas
formación
x 1 8.00
Estructura metálica con partes
rotas
lado transmisión x 1 1 10 0.02
Transporte
Mecánico
N/A
Material en
movimiento
La lámina en formación ptf que atravieza
secadores
x 1 1 5 0.01
tubos de sistema limpiador de
fieltros afectan Ptf anexas a
mesas
bajo banda de
prensa y mesas
formación
1 1 5 0.01
Sistema Reatas junto a prensa
rodillos
1 1 5 0.01
Rodillos, bandas de sistema de
prensado
prensa rodillos 1 2 5 0.02
Recipientes a
presión
N/A
Espacios
confinados
N/A
goteras algunas zonas x 2 0.25 10 0.01
planchas de asbesto en la pared
rotas
detrás de sección x 1 1 10 0.02
Infraestructura de
paredes y ventanas
ventanales con partes flojas algunas zonas x 1 0.25 10 0.01
ANEXO 5: MATRIZ DE LEVANTAMIENTO DE RIESGOS OPERADOR MAQUINA CARCANO
Herramientas y
elementos corto-
punzantes
Superficies de
trabajo ásperas
Caída de Objetos
Partes en
movimiento
MecánicosPiso Máquinas Mesas de formación-Prensa
ANÁLISIS DE RIESGOS
***DPTO. DE SEGURIDAD INDUSTRIAL***Tiempo Exposición
CONTROL
Infraestructura de
los techos
Ruido
Temperaturas
extremas
Mecánicos
Locativos
Trabajos en Altura
Físicos
Químicos
Piso Máquinas Mesas de formación-Prensa
Piso Máquinas Mesas de formación-Prensa
Piso Máquinas Mesas de formación-Prensa
Anexo 11: Matriz de levantamiento de Riesgos de Máquina Cárcano
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO GENERAL DE
COMUNICACIONES
FLUJOGRAMA DESCRIPCIÓN RESPONSABLES
1. Se activa el sistema de comunicación
y sistemas de alarma. Personal mas cercano
2. De manera prioritaria se informa
primeramente a los organismos de
socorro. Se debe declarar: identificación
de la persona, el lugar exacto, tipo de
emergencia y existencia de lesionados.
Personal de garita
3. A través del sistema interno se
contacta con el personal designado en
casos de emergencia. Queda archivada
en registro la notificación de la
emergencia.
Personal de garita
4. Una vez informado el portavoz de los
recientes acontecimientos se trasladará
al lugar de los hechos para que le sean
referidas todas las preguntas.
Comunicaciones de
brigada
5. Tener asignado un centro u oficina
equipado para realizar las diferentes
operaciones de comunicación y contacto
con los medios de prensa.
Brigada contra incendios
6. Cooperar con los diferentes
involucrados en la emergencia en la
obtención de la información de los
hechos.
Brigada contra incendios
7. Limitar la información a medios de
comunicación, sometiéndola a la
respuesta de preguntas comunes como:
Que paso, Donde pasó, Cuando pasó,
naturaleza de la emergencia, productos
involucrados y daños al respecto,
evaluación de los hechos y decesos
(posterior a la notificación de sus
familiares).
Jefe de brigada y
efectivos del cuerpo de
bomberos
8. La oficina de operaciones estará
siempre representada y en forma
constante mantendrá información
oportuna, además de proporcionar
autorizaciones a la prensa.
Efectivos del cuerpo de
bomberos
9. A medida que la crisis disminuya
hasta su culminación se emitirán
boletines regulares e informes de
progreso según sea necesario.
Brigada de rescate
10. Supervisar el material transmitido y
difundido por los diferentes medios y
reportar inmediatamente cualquier error.
Jefe de brigada
11. Conservar un archivo que registre
copias de todos los artículos y
pronunciamientos con hora y fecha.
Personal de garita
1. Activación del sistema de comunicación e información
3. Notificación al personal interno de apoyo de emergencia
2. Notificación a los organismos de socorro
4. Actuación del vocero encargado
5. Designación de una oficina de operaciones
6. Obtención de información
7. Generación de pronunciamientos oficiales de prensa
8. Mantener oficina de operaciones cubierta siempre con personal
9. Emitir boletines o equivalentes
10. Revisión de material difundido por los medios de comunicación
11. Registro de toda la información generada por la emergencia
Origen de la emergencia
Anexo 12: Procedimiento Operativo Normalizado de Comunicaciones
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