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FIDUCIARIAS 1 www.vriskr.com Universidad de los Llanos –– Agosto de 2016 Calificación Inicial ENTIDADES DESCENTRALIZADAS UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS Acta Comité Técnico No. 310 Fecha: 5 de Agosto de 2016 Fuentes: Universidad de los Llanos. Ministerio de Educación Nacional. Consolidador de Hacienda e Información Pública- CHIP. Departamento Administrativo Nacional de estadística- DANE. Miembros Comité Técnico: Javier Alfredo Pinto Tabini. Javier Bernardo Cadena Lozano. Juan Manuel Gómez Trujillo. Contactos: Erika Tatiana Barrera Vargas [email protected] Luis Carlos Blanco González [email protected] Luis Fernando Guevara O. [email protected] PBX: (571) 5 26 5977 Bogotá D.C CALIFICACIÓN INICIAL CAPACIDAD DE PAGO DE LARGO BBB- (TRIPLE B MENOS) El Comité técnico de Calificación de Value and Risk Rating S.A, sociedad calificadora de valores, asignó a la Universidad de los Llanos la calificación BBB- (Triple B menos) a la capacidad de pago de largo plazo. La Calificación BBB- (Triple B menos) es la categoría más baja de grado de inversión; indica una capacidad suficiente para el pago de intereses y capital. Sin embargo, las entidades calificadas en BBB- son más vulnerables a los acontecimientos adversos que aquellas calificadas en mejores categorías de calificación. Adicionalmente para las categorías de riesgo entre AA y B, Value and Risk Rating S.A. utilizará la nomenclatura (+) y (-) para otorgar una mayor graduación del riesgo relativo. NOTA: La presente calificación se otorga dando en cumplimiento al Decreto 610 de 5 de abril de 2002, emitido por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, en la cual se establece la obligación de las empresas descentralizadas de tener vigente en todo momento una calificación de su capacidad de pago para gestionar endeudamiento externo u operaciones de crédito público interno o externo con plazo superior a un año. EXPOSICIÓN DE MOTIVOS DE LA CALIFICACIÓN La calificación otorgada a la Universidad de los Llanos, se sustenta en lo siguiente: Posicionamiento. La Universidad de los Llanos es una institución de educación superior (IES) del orden nacional 1 , con una trayectoria de 42 años, ubicada en el municipio de Villavicencio. Se consolida como la primera IES de la ciudad y la región de la Orinoquia, y se ha destacado en el sector agropecuario, educativo y de la salud. Adicionalmente, y como parte del fortalecimiento del portafolio de servicios, en los últimos doce años (2004-2016) ha incursionado en la oferta de programas y estudios económicos, administrativos, contables, y en las áreas de sistemas y electrónica 2 . El direccionamiento estratégico de Unillanos está definido en el Plan de Desarrollo Institucional establecido por cada administración por un periodo de tres años (2016-2018) 3 . Este se ejecuta por medio del plan operativo anual de inversiones (POAI), el cual para 2016 asciende a 1 Esta naturaleza jurídica implica que sus transferencias son recibidas de la Nación y no del orden departamental. 2 Se encuentra ubicada en el puesto 54 de un total de 230 entidades analizadas en materia producción de conocimiento que relaciona ciencia, tecnología e impacto en la sociedad. Fuente: Plataforma ASC Sapiens 2016. 3 En 2016, inició periodo la actual administración.

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FIDUCIARIAS

1

www.vriskr.com Universidad de los Llanos –– Agosto de 2016

Calificación Inicial

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS

Acta Comité Técnico No. 310

Fecha: 5 de Agosto de 2016

Fuentes:

Universidad de los Llanos.

Ministerio de Educación

Nacional.

Consolidador de Hacienda e

Información Pública- CHIP.

Departamento Administrativo Nacional de estadística-

DANE.

Miembros Comité Técnico:

Javier Alfredo Pinto Tabini.

Javier Bernardo Cadena Lozano.

Juan Manuel Gómez Trujillo.

Contactos:

Erika Tatiana Barrera Vargas

[email protected]

Luis Carlos Blanco González

[email protected]

Luis Fernando Guevara O.

[email protected]

PBX: (571) 5 26 5977

Bogotá D.C

CALIFICACIÓN INICIAL

CAPACIDAD DE PAGO DE LARGO BBB- (TRIPLE B MENOS)

El Comité técnico de Calificación de Value and Risk Rating S.A, sociedad

calificadora de valores, asignó a la Universidad de los Llanos la

calificación BBB- (Triple B menos) a la capacidad de pago de largo

plazo.

La Calificación BBB- (Triple B menos) es la categoría más baja de grado

de inversión; indica una capacidad suficiente para el pago de intereses y

capital. Sin embargo, las entidades calificadas en BBB- son más

vulnerables a los acontecimientos adversos que aquellas calificadas en

mejores categorías de calificación.

Adicionalmente para las categorías de riesgo entre AA y B, Value and

Risk Rating S.A. utilizará la nomenclatura (+) y (-) para otorgar una

mayor graduación del riesgo relativo.

NOTA: La presente calificación se otorga dando en cumplimiento al

Decreto 610 de 5 de abril de 2002, emitido por el Ministerio de Hacienda

y Crédito Público, en la cual se establece la obligación de las empresas

descentralizadas de tener vigente en todo momento una calificación de su

capacidad de pago para gestionar endeudamiento externo u operaciones de

crédito público interno o externo con plazo superior a un año.

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS DE LA CALIFICACIÓN

La calificación otorgada a la Universidad de los Llanos, se sustenta en lo siguiente:

Posicionamiento. La Universidad de los Llanos es una institución de educación superior (IES) del orden nacional

1, con una trayectoria de

42 años, ubicada en el municipio de Villavicencio. Se consolida como la primera IES de la ciudad y la región de la Orinoquia, y se ha destacado en el sector agropecuario, educativo y de la salud. Adicionalmente, y como parte del fortalecimiento del portafolio de servicios, en los últimos doce años (2004-2016) ha incursionado en la oferta de programas y estudios económicos, administrativos, contables, y en las áreas de sistemas y electrónica

2.

El direccionamiento estratégico de Unillanos está definido en el Plan de Desarrollo Institucional establecido por cada administración por un periodo de tres años (2016-2018)

3. Este se ejecuta por medio del plan

operativo anual de inversiones (POAI), el cual para 2016 asciende a

1 Esta naturaleza jurídica implica que sus transferencias son recibidas de la Nación y no del

orden departamental. 2 Se encuentra ubicada en el puesto 54 de un total de 230 entidades analizadas en

materia producción de conocimiento que relaciona ciencia, tecnología e impacto en la

sociedad. Fuente: Plataforma ASC Sapiens 2016. 3 En 2016, inició periodo la actual administración.

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$19.958 millones y está enfocado a fortalecer la investigación y lograr la acreditación de los laboratorios, como parte de los objetivos propuestos para obtener la Acreditación Institucional de Alta Calidad en 2018. Asimismo, por medio de este la Universidad proyecta incrementar sus fuentes de ingresos, tanto por transferencias como matriculas, con el fin de financiar las inversiones necesarias para dicha acreditación.

La infraestructura está divida en dos sedes y cinco Unidades Rurales, como escenarios de práctica, en los cuales con corte al primer semestre de 2016, atendió 5.456 estudiantes, distribuidos en cinco facultades, por medio de la cuales ofrece 16 programas de pregrado, de estos cuatro cuentan con certificación de alta calidad académica

4,

15 especializaciones, siete maestrías y un doctorado.

Se destaca el crecimiento evidenciado en el número de estudiantes en el primer trimestre de 2016 (4%), toda vez que supera el promedio del periodo 2013I-2014II (0,73%). Esto como resultado de la gestión adelantada por la Universidad en el proceso de acreditación, lo cual ha contribuido al mejoramiento de la calidad de los servicios educativos. Así mismo, la coyuntura económica local, asociada a la dinámica del sector petrolero, ha impulsado la preferencia por la educación pública. El nivel de deserción estudiantil de Unillanos se ubicó en 11,55%, superior al registrado en el primer semestre de 2014 (8,13%), aun así, inferior al promedio nacional (14,76%). Al respecto, la Institución cuenta con el Programa de Retención Estudiantil Unillanista, por medio del cual hace seguimiento a factores tales como: promedio académico, apoyos institucionales, información del estrato socioeconómico, entre otros.

De otro lado, es de anotar que con miras a la acreditación institucional, la Universidad de los Llanos paulatinamente ha fortalecido su planta docente. En este sentido, actualmente cuenta con 668 profesores, de estos 4,97% con doctorado, el 31,41% con maestría, 44,94% con especialización y 40,70% únicamente con pregrado. Aspecto que continua siendo un reto para la Institución, dadas las exigencias establecidas por el órgano acreditador, lo cual implicara un incremento en los costos asociados, que en opinión de la Calificadora deberá ser compensado con los resultados de las estrategias planteadas en el Plan de Desarrollo Institucional, de tal forma que no afecten su evolución financiera.

En opinión de Value and Risk es importante que la Universidad continúe fortaleciendo sus programas de retención estudiantil y el portafolio de servicios, con una gestión y seguimiento adecuados a su plan, teniendo en cuenta que pese a ser una de las mejores opciones de educación superior dentro de su zona de influencia y de gozar de una ubicación estratégica a nivel regional, factores como la nueva oferta de IES podrían afectar su competitividad en la región.

Por tal motivo, consideramos primordial que ejecute oportuna y eficazmente los proyectos plasmados en el Plan de Desarrollo

4 Los programas acreditados son: Ingenierita agronómica, Medicina veterinaria y zootecnia,

Licenciatura en educación física y deportes y Ingeniería de sistemas.

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Institucional, toda vez que son parte fundamental para lograr la acreditación, la cual contribuirá positivamente a la generación sostenible de ingresos y por ende derivará en su fortalecimiento financiero.

Niveles de ejecución presupuestal. Durante los últimos años la Universidad de los Llanos ha venido fortaleciendo sus mecanismos de planeación, lo que ha contribuido a niveles destacables de ejecución presupuestal. Es así como, para 2015, la Institución logró ejecutar el 100,42% de los ingresos y comprometer en gastos el 84,36%, de un total presupuestado de $91.499 millones, niveles acordes con el promedio registrado en el periodo 2011-2014 (ingresos: 104,06% y gastos: 80,38%). Lo anterior, conllevó a un superávit presupuestal de $14.697 millones, en 2015.

Situación similar se evidencia en el primer trimestre de 2016, cuyo presupuesto inicial ascendió a $72.251 millones, de los cuales recaudó el 27,97% de los ingresos y comprometió en gastos el 22,80%, comparado frente a lo observado en marzo de 2015 (ingresos: 26% y gastos: 24,22%), con lo cual estima que al cierre del año se presente un comportamiento similar al observado en la vigencia anterior.

De la dinámica presupuestal de los ingresos se resalta la ejecución de los aportes del Gobierno Nacional, cuya participación dentro del presupuesto fue de 46,36% y una ejecución de 96,24%. Asimismo, se destaca la dinámica de los ingresos por venta de servicios, los cuales representaron el 29,82% y registraron una ejecución de 90,69%.

Por otro lado, los gastos comprometidos se explican principalmente por la evolución de los de funcionamiento e inversión cuya participación en su orden asciende a 46,02% y 49,96%, con ejecuciones de 92,40% y 80,72%.

Value and Risk destaca la ejecución presupuestal de los ingresos, en especial de los operacionales, toda vez que denotan el crecimiento y posicionamiento de la entidad en la región, así como el fortalecimiento continuo a los procesos de planeación. Igualmente, resalta el cumplimiento de los aportes de la Nación, los cuales son fundamentales para su funcionamiento.

Evolución de los ingresos. En los últimos cinco años los ingresos de Unillanos han registrado un incremento promedio de 13,8% al totalizar $66.474 millones al cierre de 2015 (+10,9%) y $20.459 millones a marzo de 2016 (-3,16%). Esto último principalmente por los menores ingresos por administración de proyectos, los cuales dependen de los convenios que logre la Universidad durante la vigencia.

A pesar del carácter público de la Institución esta mantiene una dependencia moderada de las transferencias de la Nación, las cuales son destinadas para funcionamiento e inversión y cuyas participaciones dentro del total de ingresos se ubican en 39,42% y 1,70%, respectivamente, comparada favorablemente frente a su par comparable. Adicionalmente y desde 2013, la Universidad recibe

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recursos del CREE5, los cuales al cierre de 2015 representaron el

6,51% de los ingresos y dependen de las asignaciones presupuestales a nivel Nacional.

Se destaca la evolución creciente y sostenida de los ingresos propios, los cuales denotan el fortalecimiento continúo del portafolio de servicios, así como su evolución y posicionamiento. De esta manera, al cierre de 2015, los ingresos por venta de servicios educativos representaron el 23,84% del total de ingresos y a marzo de 2016 el 39,96%, con un incremento anual de 9,86% y 9,75%, respectivamente, impulsados principalmente por el comportamiento de los servicios de pregrado (dic-15:+21,66% y mar-16: +9,22%).

De otro lado, se resalta como una renta importante para la Universidad los ingresos por estampillas, teniendo en cuenta que pasaron de representar el 3,85% en 2010 al 16,78% en diciembre de 2015. La estampilla fue establecida en la Ley 1178 de 2007, en la cual se autorizó su emisión hasta por la suma de $100.000 millones, de los cuales al corte del primer trimestre de 2016, se han emitido $54.794 millones. Estos recursos tienen destinación específica, enfocada al desarrollo de la investigación y al fortalecimiento de los programas educativos, así como al desarrollo de la competitividad. Cabe resaltar que, la dinámica de esta renta depende de la contratación pública que se ejecute en la región, lo cual podría estar afectada por la coyuntura de menor ritmo productivo y caída en las rentas petroleras.

En opinión de Value and Risk, la evolución de los ingresos propios evidencian los esfuerzos de la administración por lograr mayores niveles de diversificación, así como el continuo fortalecimiento de su portafolio de servicios. Lo anterior, le permitirá además de disminuir paulatinamente su dependencia a las transferencias, apalancar los proyectos de inversión plasmados en el Plan de Desarrollo Institucional, los cuales son fundamentales en términos de competitividad y posicionamiento en el sector.

Niveles de rentabilidad. Teniendo en cuenta la evolución de los servicios de pregrado en el último año (+21,66%), al cierre de 2015, los costos operacionales superaron el crecimiento promedio de 2013 y 2014 (7,87%) al totalizar $29.982 millones (+19,16%), asociado al proceso de acreditación que ha implicado un fortalecimiento en planta docente, dotación de laboratorios, mejoramiento de infraestructura, entre otros. Adicionalmente, los gastos administrativos se ubicaron en $4.745 millones y crecieron anualmente 11,27%, nivel inferior al promedio de los últimos dos años (15,57%). De esta manera, la utilidad operacional de la Universidad se ubicó en $6.641 millones y disminuyó 9,27%.

De igual forma, la utilidad neta descendió en 25,04% al ubicarse en $6.153 millones, afectada por el retiro de activos.

6 Por su parte, a

marzo de 2016, la utilidad operacional se ubicó en $11.781 millones y la neta en $12.014 millones, con reducciones interanuales de 8,08% y

5 De acuerdo con el Decreto 1835 de 2013. 6 Corresponde a las retiro de activos por encontrarse en mal estado.

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4,48%, respectivamente, producto del aumento de los costos operacionales (+13,63%9 frente a los ingresos (-3,16%).

Si bien Unillanos se ha caracterizado por el fortalecimiento continuo de sus indicadores de rentabilidad. Desde 2014 estos vienen presentados un deterioro, asociado al incremento de costos y gastos producto de los procesos de acreditación que adelanta la Institución. En este sentido al cierre de 2015, los indicadores ROA

7 y ROE

8 se

ubicaron en 7,62% y 7,84%, niveles inferiores al promedio del periodo 2010-2014 (ROA: 9,27% y ROE: 9,64%). Igualmente a marzo de 2016, estos totalizaron 45,78% y 47,62%, con una reducción interanual de 5,18 p.p. y 5,19 p.p., respectivamente.

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Situación similar se observó en los márgenes bruto y operacional que se ubicaron en 54,90% y 9,99%, frente al 59,53% y 12,67% observado en promedio durante los últimos cinco años. Por su parte, la relación EBITDA/Ingresos pasó de 13,67% en 2014 a 11,03% en 2015.

Value and Risk destaca los resultados positivos obtenidos por la Universidad en los últimos años. Sin embargo, considera como un reto para la Institución continuar generando mecanismos que le permitan el incremento sostenido de sus ingresos, así como políticas de racionalización del gasto asociado a estos. De tal forma, que las inversiones necesarias para cumplir con los requisitos exigidos para obtener la Acreditación de Alta Calidad no deterioren sus niveles de rentabilidad y por el contrario, los esfuerzos realizados por fortalecer su portafolio de servicios y diversificar las fuentes de ingresos, impacten positivamente dichos indicadores, a los cuales la Calificadora hará seguimiento, toda vez que de continuar su tendencia, podría impactar la calificación asignada.

Cuentas por cobrar. A marzo de 2016, la cartera bruta de la Universidad totalizó $498 millones. Esta corresponde a créditos otorgados a los estudiantes de pregrado (39,96%) y posgrado (33,02%) por concepto de matrículas, así como Créditos Icetex (15,55%) y créditos del Fondo de Educación Superior de la Gobernación (11,48%). Es de anotar que gran parte de esta cartera se reduce al cierre de la vigencia dado el cumplimento de los plazos establecidos.

Es de anotar que del total de la cartera el 4,09% corresponde a deudas

de difícil cobro de los años 2011 y 2012, la cual se encuentra

totalmente provisionada, teniendo en cuenta que de acuerdo con los

análisis realizados por la Institución, los gastos judiciales del proceso

de cobro superan los valores de las obligaciones.

De otro lado, la Universidad registra otros deudores por $7.476 millones, los cuales se concentran en avances y anticipos entregados (61,59%), correspondientes a las obras de mejora en infraestructura adelantadas, tales como: adecuaciones de laboratorios,

7 Utilidad neta/Activos. 8 Utilidad neta/ Patrimonio. 9 Dichos niveles están relacionados con la acusación de las matriculas del semestre, mientras

que los costos solo contemplan el primer trimestre del año.

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modernizaciones de aulas, entre otras, y cuotas partes pensiones (13,04%). Estas últimas, cuentan con provisiones constituidas por $850 millones.

Nivel de endeudamiento. Históricamente, la Universidad de los Llanos ha registrado un nivel de endeudamiento bajo, con un promedio en el periodo 2010-2015 de 4% y de 3,37% al cierre del primer trimestre de 2016.

A marzo de 2016, el pasivo total de Unillanos ascendió a $4.102 millones. De estos $3.251 millones corresponden a pasivo operacional, compuesto en un 27,91% por adquisición de bienes y servicios, seguido de provisión para contingencias y obligaciones laborales con participaciones de 24,64% y 22,42%, respectivamente. Adicionalmente, $850 millones corresponden en su totalidad a provisión para pensiones.

Es de anotar que desde 2010, la Universidad de los Llanos no registra endeudamiento con entidades financieras. Sin embargo, como parte del plan de financiamiento del Plan de Desarrollo Institucional, Unillanos proyecta adquirir un crédito por $50.000 millones, destinados a la mejora de laboratorios y el fortalecimiento de infraestructura., el cual será desembolsado de acuerdo a la ejecución de obras establecidas para el trienio y sujetos a la aprobación del Consejo Superior.

Teniendo en cuenta que la Universidad tiene contemplado la contratación de un importante endeudamiento financiero, observamos como oportunidad de mejora que la administración fortalezca el proceso de planeación financiera, especialmente para determinar cuál será el mejor perfil de deuda en términos de plazo, con el objetivo que este no comprometa de manera importante la capacidad de generación de caja neta en las siguientes vigencias.

Flujo de caja: Al cierre de 2015, el EBITDA de la Universidad de los Llanos totalizó $8.500 millones, nivel inferior al promedio del periodo 2011-2014 ($8.894 millones), debido la dinámica de los costos, que afectó la utilidad operacional. Al considerar la liberación de capital de trabajo, dado la mayor financiación con proveedores y acreedores, respecto a los recursos destinados vía anticipos y avances para apalancar principalmente las mejoras en su infraestructura física, la entidad obtuvo un flujo de caja operacional positivo, en línea con lo evidenciado desde 2011. Sin embargo, dicho nivel no logró compensar las inversiones en activos fijos

10 ($8.521 millones), ,lo

cual incidió en la disminución de sus excedentes de liquidez frente al periodo anterior, por lo que la entidad obtuvo un flujo de caja libre negativo, que difiere de los resultados obtenidos en las vigencias anteriores. Sin embargo, dicha situación fue parcialmente compensada por los rendimientos financieros generados por los importantes excedentes de liquidez

A marzo de 2016, el EBITDA ascendió a $12.220 millones, que aunado a la liberación de capital de trabajo por cuenta de la tendencia

10 Corresponden a mejoras y optimización de la infraestructura de laboratorios, aulas,

espacios deportivos, entre otras.

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de mayor financiación con proveedores, permitió un flujo de caja operativo positivo suficiente para atender las inversiones en CAPEX y niveles de flujo de caja libres y netos, levemente inferiores a los registrados en el mismo periodo del año anterior. Al respecto, la Calificadora estará atenta al efecto que pueda tener la evolución de costos y gastos en los flujos de caja de la Institución, dado el impacto que representa la estacionalidad tanto en la estructura de ingresos como de costos y por tanto en los niveles de rentabilidad al final del año.

Value and Risk considera importante que la Universidad propenda por el fortalecimiento de los ingresos, de la mano con la optimización de gastos y costos, ya que su dinámica en los últimos años afectó negativamente los resultados operacionales y por tanto su generación de EBITDA. De igual modo, la Calificadora estará atenta a la dinámica entre los compromisos de inversión y atención de nuevos créditos, aspectos determinantes en la asignación de la Calificación.

Capacidad de pago y perspectivas futuras: Para determinar la capacidad de pago de Unillanos, Value and Risk elaboró escenarios de estrés en el que se tensionaron algunas variables como el crecimiento de las ventas, el aumento de los costos y gastos, los niveles de generación de EBITDA y las necesidades de financiación. De esta manera, se pudo determinar que el pasivo financiero sobre EBITDA se ubicaría en promedio para los próximos 5 años en niveles cercanos a 6 veces y los niveles de cobertura de EBITDA sobre el servicio de la deuda en promedio se ubicarían en 1,14 veces, aspecto que sustenta la categoría de riesgo asignada.

Cálculos: Value and Risk Rating S.A.

Cálculos: Value and Risk Rating S.A.

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Calificación Inicial

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS

Sin embargo, vale la pena mencionar que cambios significativos en el

perfil y nivel de endeudamiento, disminución de las transferencias por parte de la Nación o un incremento significativos de los costos y gastos, así como un aumento de las contingencias, podrán traducirse en modificaciones a la calificación otorgada.

Contingencias: De acuerdo con la información reportada por la Universidad de los Llanos, existen 21 procesos en contra con alta probabilidad de fallo, cuyas pretensiones ascienden a $587 millones. Sin embargo, en nuestra opinión dicha situación no tiene un impacto significativo sobre la posición financiera de Unillanos, teniendo en cuenta que a la fecha tiene provisiones constituidas por $801millones para cubrirlas.

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Calificación Inicial

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS

El sistema educativo en Colombia está

conformado por la educación inicial, la preescolar,

la básica, la media y la educación superior. Esta

última, es regulada por la Ley 30 de 1992, la cual

clasifica a las instituciones según su naturaleza y

objetivos. Asimismo, en el país se estableció el

Sistema Nacional de Aseguramiento de la Calidad

y el Sistema Nacional de Acreditación.

En el artículo 57 de dicha Ley, se consagra la

organización de universidades estatales como

entes universitarios, autónomos con régimen

especial, autonomía académica, administrativa y

financiera. Asimismo, en el artículo 81 se crea el

Sistema de Universidades del Estado (SUE),

integrado por 32 universidades oficiales, cuyo

objetivo es racionalizar y optimizar los recursos

humanos, físicos, técnicos y financieros, así como

implementar la transferencia de estudiantes,

intercambio de docentes, creación y fusión de

programas académicos conjuntos y crear

condiciones para evaluar las instituciones

pertenecientes al sistema.

De acuerdo con lo establecido en la Ley, los

ingresos que reciben las universidades estatales

provienen de aportes del presupuesto nacional11

,

para funcionamiento e inversión, así como de

aportes de entes territoriales, recursos y rentas

propias. No obstante, el sector considera que los

mecanismos de financiación del sistema de

educación superior resultan insuficientes al tener

en cuentas las proyecciones de las instituciones,

principalmente con respecto al aumento de la

cobertura, lo cual de acuerdo con su función social

demanda mayores gastos que no logran ser

compensados con los ingresos reales producidos.

Por lo anterior, el gremio de universidades

públicas, por medio del SUE, ha propuesto un

debate referente a sus necesidades de financiación,

dado el nivel de aportes nacionales y los recursos

generados por estampillas. Se espera que estos

debates en el mediano plazo se traduzcan en

11 Art. 86: “Las universidades estatales u oficiales recibirán

anualmente aportes de los presupuesto nacional y de las

entidades territoriales, que signifiquen siempre un incremento

en pesos constantes.” Art. 87 “El Gobierno Nacional

incrementará sus aportes para las Universidades estatales u

oficiales, en un porcentaje no inferior al 30% del incremento

real del PIB”.

proyectos de ley que permitan reestructuraciones

en los ingresos de las universidades públicas para

responder a sus necesidades actuales. Al respecto,

es de anotar que por medio del Decreto 1835 de

2013, las universidades estatales reciben el 30%

del Impuesto sobre la Renta para la Equidad

(CREE), lo cual contribuye a su desarrollo.

De otro lado, es de mencionar que en 2014, la

Ley 30 fue parcialmente modificada por la Ley

1740, por medio de la cual se dictan normas de

inspección y vigilancia de la educación superior,

con el fin de velar por la calidad del servicio, su

continuidad, la mejor formación moral, intelectual

y física de los estudiantes, así como el

cumplimiento de sus objetivos y el adecuado

cubrimiento del servicio.

La Universidad de los Llanos (Unillanos), es una

institución académica de educación superior de

carácter público, del orden nacional, con

autonomía académica, administrativa, financiera,

presupuestal y patrimonio independiente.

Fue creada mediante la Ley 8° de 1974 y el

Decreto 2513 de noviembre del mismo año,

expedido por el Ministerio de Educación

Nacional, inicialmente bajo el nombre de

“Universidad Tecnológica de los Llanos

Orientales”, y reconocida como Universidad

mediante la Resolución No. 03273 de junio de

1993, emitida por el mismo ministerio.

Su estructura organizacional está liderada por el

Consejo Superior Universitario12

, máximo órgano

de dirección y gobierno, y el Consejo

Académico, máxima autoridad académica de la

institución. Adicionalmente, el Rector es el

representante legal y primera autoridad ejecutiva,

quien es designado por el Consejo Superior

Universitario, ante el cual toma posesión. Para el

primer semestre de 2016, la universidad contaba

con 118 funcionarios de planta y 46 oficiales.

12 La definición de los miembros del Consejo Superior que

representan a la Directiva Académica, Profesores, Estudiantes,

Egresados, Sector Productivo y ex Rectores, se hace mediante

convocatoria a elecciones, en las cuales se surten todas las

etapas electorales, de acuerdo con lo previsto en el régimen

electoral universitario.

CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR

ANTECEDENTES Y CALIDAD DE LA

ADMINISTRACIÓN

FIDUCIARIAS

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Calificación Inicial

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS

El Sistema de Control Interno de la Universidad se

desarrolla por medio del MECI, cuyo nivel de

madurez asciende a 83,45%, lo que evidencia un

nivel satisfactorio se acuerdo con las métricas

establecidas por el Departamento Administrativo

de la Función Pública. Por su parte, el Sistema de

Gestión de Calidad está respaldado por las

certificaciones en las normas ISO 9001:2008 y

NTCGP 1000:2009.

En cuanto a la plataforma tecnológica Unillanos

cuenta con el Sistema Integrado de Información

Financiera (SIIF), así como con una Intranet para

la realización de trámites. Adicionalmente, tiene

implementados los programas SIA, para consulta

académica, y SARA, programa de apoyo, para

cargar, consultar y análisis. Finalmente, es de

destacar que actualmente, la Universidad se

encuentra implementando el SIICOF, con el fin de

fortalecer el sistema administrativo y financiero.

La Universidad de los Llanos se consolida como

la primera universidad de la ciudad y de la región.

En sus 42 años de trayectoria, se ha destacado en

el sector agropecuario, educativo y de la salud.

Unillanos cuenta con cinco facultades, por medio

de la cuales ofrece 16 programas de pregrado, 15

especializaciones, siete maestrías y un doctorado.

Fuente: Universidad de los Llanos

Cálculos: Value and Risk Rating

Para el primer semestre de 2016, Unillanos

contaba con 5.456 estudiantes. De estos el 32,94%

pertenecen a la facultad de ciencias económicas,

seguidas de la facultad de ciencias agropecuarias y

recursos naturales y la facultad de ciencias y

humanas y de la educación, cuyas participaciones

ascendieron a 22,89% y 21,10%, respectivamente.

Para la prestación de sus servicios, Unillanos

dispone de 26.000 m2 de área construida,

distribuidos en dos sedes ubicadas en sectores

urbano13

y suburbano14

del municipio de

Villavicencio. Adicionalmente, cuenta con cinco

Unidades Rurales como escenarios de práctica.

La Universidad viene fortaleciendo su planta de

docentes, con miras a la acreditación institucional.

De esta manera para 2016, su planta de personal

se compone de la siguiente forma.

Fuente: Universidad de los Llanos

Cálculos: Value and Risk Rating

Es de resaltar que la Universidad, por medio de

sus sistemas de investigación ha sido actor

importante en alternativas de cambio en la región.

Asimismo, viene fortaleciendo sus grupos de

investigación con aportes concretos en los campos

natural y social. También a través de la oficina de

internacionalización se han entablado relaciones

de apoyo y colaboración.

En cuanto a nivel de cobertura es de anotar que la

Universidad de los Llanos absorbe

aproximadamente el 8,9% del mercado de

estudiantes, quienes en su mayoría son de la

ciudad de Villavicencio, de los potenciales

estudiantes pertenecientes a la región de la

Orinoquia y el Guaviare, lo que se traduce en una

baja absorción de estudiantes del resto del

departamento y la región.

13 Funcionan la Facultad de Ciencias Económicas y la Facultad

de Ciencias de la Salud. 14 En esta sede funcionan la Facultad de Ciencias

Agropecuarias y Recursos Naturales, Facultad de Ciencias

Básicas e Ingeniería y la Facultad de Ciencias Humanas y de la

Educación

POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO

FIDUCIARIAS

11

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Calificación Inicial

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS

Por otro lado, el índice de deserción se ubicó en

11,55% el cual se compara favorablemente frente

al registrado a nivel nacional (14,76%), pero

registra un incremento frente a los observados en

semestres anteriores. En este sentido, Unillanos

cuenta con el Programa de Retención Estudiantil

(PREU), el cual incluye programas de

seguimiento a estudiantes, capacitación a padres

de familia, acompañamiento durante el periodo de

estudio, entre otras.

Fuente: Universidad de los Llanos

Cálculos: Value and Risk Rating

La Universidad de los Llanos cuenta con dos

políticas institucionales que son la base de su

planeación estratégica: La “autoevaluación

permanente en búsqueda de la excelencia” y

“hacia la acreditación institucional”, las cuales

están contenidas en el Proyecto Educativo

Institucional –PEI- y el Plan de Desarrollo

Institucional –PDI, este último estructurado en

periodos de tres años.

En este sentido, para la vigencia 2016-2018

Unillanos cuenta con el PDI denominado

“Acreditación Institucional”, el cual asciende a

$19.958 millones.

Fortalezas

Naturaleza jurídica publica de orden nacional.

Posicionamiento y trayectoria a nivel

regional.

Oferta académica acorde con las necesidades

de la región.

Cuatro programas de pregrado con

acreditación de alta calidad.

Indicadores de rentabilidad positivos en los

últimos tres años.

Bajo nivel de endeudamiento.

Niveles de EBITDA positivos y suficientes

para atender las inversiones de capital de

trabajo, así como flujos de caja operativos

positivos que han sido suficientes para hacer

frente a las inversiones en activos fijos lo que

ha permitido limitar la contratación de

endeudamiento financiero.

Sistema de gestión de calidad acreditado.

Retos

Fortalecer la gestión operativa y financiera

para disminuir la caída en la rentabilidad.

Lograr una adecuada estructuración de la

nueva deuda para no generar una presión

sobre el flujo de caja ante compromisos de

inversión y reducción de márgenes de

rentabilidad.

Continuar con la vinculación de profesores de

planta y formación doctoral, así como llevar a

acabo las modificaciones pertinentes a la

estructura orgánica con el fin de fortalecer la

gestión de la Universidad.

Continuar con la implementación de

herramientas tecnológicas que permitan

fortalecer el proceso de aprendizaje y la

gestión administrativa.

Culminar el proceso de Acreditación

Institucional de Alta Calidad.

Incrementar las fuentes de recursos propios

que le permitan reducir la dependencia de las

transferencias del gobierno nacional.

Implementar estrategias que permitan el uso

más eficiente de los recursos, con el fin de

que los costos y gastos no impacten sus

niveles de rentabilidad.

Disminuir los índices de deserción estudiantil.

Continuar con el seguimiento y control de los

procesos contingentes, a fin de conocer

oportunamente el impacto de estos en la

situación financiera de la institución.

Presupuesto: Para 2015, el presupuesto de

Unillanos ascendió a $91.499 millones, de los

cuales la Universidad logró recaudar el 100,42%,

en línea con el promedio de ejecución del periodo

2011-2014 (104,06%).

SITUACIÓN FINANCIERA

FORTALEZAS Y RETOS

EVOLUCIÓN DE LOS SERVICIOS

PRESTADOS Y PRESPECTIVAS

FIDUCIARIAS

12

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Calificación Inicial

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS

El presupuesto está estructurado en un 46,36% por

aportes de la Nación, para funcionamiento e

inversión, seguido de los ingresos operacionales y

los recursos de capital, cuyas participaciones

fueron de 29,82% y 23,83%.

A cierre de 2015, los aportes de la Nación

registraron una ejecución del 96,24%, destacando

que las transferencias destinadas para

funcionamiento registraron un apropiación de

102,36% y las de inversión de 85,64%.

Por su parte, los ingresos derivados de la

operación registraron una ejecución de 90,69% y

se componen principalmente por servicios

educativos, cuya apropiación ascendió a 113,16%,

aspecto ponderado positivamente por Value and

Risk.

Finalmente, los recursos de capital registraron un

cumplimiento presupuestal de 120,71%,

impulsado por los recursos de balance (129,30%)

que representaron el 60,28% de dicho rubro,

seguido de los rendimientos por operaciones

financieras, cuya ejecución fue de 107,67% y

participaron con el 39,72% restante.

De otro lado, al cierre de 2015 la Universidad de

los Llanos logró comprometer en gastos el 84,36%

(promedio 2011-2014: 80,38%). De estos, el

46,02% corresponden a funcionamiento, el

49,96% a inversión y el 4,02% a gastos de

operación, cuyas ejecuciones ascendieron a

92,40%, 80,72% y 37,48%, respectivamente.

De este modo, al cierre de la vigencia 2015, la

Universidad logró un superávit presupuestal de

$14.696 millones, acorde con los resultados

positivos presentados desde 2011.

Fuente: Universidad de los Llanos

Cálculos: Value and Risk Rating S.A.

Ingresos: En los últimos cinco años los ingresos

operacionales de Unillanos han registrado un

comportamiento creciente. En este sentido, al

cierre de 2015, totalizaron $66.474 millones con

un crecimiento anual de 10,94%, acorde con el

promedio del periodo 2010-2014 (13,8%).

Teniendo en cuenta el carácter público de la

Universidad, el principal componente de sus

ingresos corresponde a las transferencias por parte

del Ministerio de Educación Nacional para atender

gastos de funcionamiento e inversión. Al cierre de

2015, estos rubros participaron con el 39,42% y

1,70% del total de ingresos, respectivamente.

Adicionalmente, Unillanos recibe transferencias

del CREE cuya participación fue de 6,51%.

Se destaca la evolución creciente y sostenida de

los ingresos por servicios educativos,

correspondientes a matrículas, habilitaciones y

demás servicios que presta la Universidad a los

estudiantes de pregrado y postgrado.

Fuente: Universidad de los Llanos

Cálculos: Value and Risk Rating S.A.

Al cierre de 2015, los ingresos por servicios de

pregrado representaron el 22,40% y registraron un

incremento anual de 21,66% (promedio 2010-

2014: 6,72%) posicionándose como la segunda

fuente de ingresos más importante para la

Institución. Por su parte, los asociados a

posgrados participaron con el 1,44%.

De otro lado, la Universidad de los Llanos recibe

ingresos por concepto de estampillas, cuya

participación dentro del total se ha incrementado

en los últimos años al pasar de 3,85% en 2010 a

16,78% en 2015. Estas corresponden al 1% de los

contratos celebrados por el departamento,

municipios y contralorías del Meta, que superen el

10% de la menor cuantía.

Es de anotar que estos recursos tienen destinación

específica, por lo cual solo pueden ser invertidos

FIDUCIARIAS

13

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Calificación Inicial

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS

en desarrollo científico en las líneas de

investigación institucional o para la apertura de

programas académicos de medicina, ingeniería de

petróleos, ingeniería civil, filosofía, bellas artes y

sociología y en especial en el desarrollo de la

competitividad y productividad.

Se resalta que con miras a diversificar sus

ingresos, la Universidad de los Llanos recibe

recursos por administración de proyectos, de

entidades que apoyan la investigación; venta de

bienes, principalmente productos agrícolas,

piscícolas, lácteos y venta de semovientes; y otros

servicios educativos. Sin embargo, estos registran

un comportamiento estacional de acuerdo a las

necesidades de la región y las empresas que se

desarrollan en esta.

Value and Risk pondera favorablemente la

evolución de los ingresos operacionales,

principalmente los diferentes a transferencias del

Gobierno Nacional, ya que reflejan los esfuerzos

de la Institución por diversificar sus fuentes de

ingresos, aspecto que en nuestra opinión

impactará la capacidad de generación para

apalancar sus proyectos de inversión y por tanto

fortalecer su portafolio de servicios.

Por tal motivo, toma especial importancia que la

Universidad cumpla adecuadamente los proyectos

plasmados en el Plan de Desarrollo Institucional,

enfocados a la acreditación institucional, lo cual

adicionalmente beneficiará su posicionamiento a

nivel regional.

Rentabilidad: A cierre de 2015, los costos

operacionales ascendieron a $29.982 millones y

registraron un incremento anual de 19,16%,

asociado principalmente a la venta de servicios

educativos de pregrado. Estos superaron el

incremento promedio evidenciado en las últimas

dos vigencias (15,74%).

Por su parte, los gastos administrativos se

ubicaron en $29.266 millones y frente a 2014

presentaron un aumento de 11,27%, determinado

por la evolución de los gastos generales

(+17,51%) y los sueldos y salarios (+8,71%),

rubros que representaron el 38,31% y 46,23% del

total, respectivamente. Sin embargo, el incremento

resultó inferior al evidenciado en las dos vigencias

anteriores (promedio: 15,57%).

Fuente: Universidad de los Llanos

Cálculos: Value and Risk Rating S.A.

Con base en lo anterior, al cierre de 2015, la

Universidad de los Llanos obtuvo una utilidad

operacional de $6.641 millones, inferior en 9,27%

frente a 2014. De esta manera, el margen bruto y

operacional se ubicó en 54,90% y 9,99%,

respectivamente, nivel inferior al promedio del

último quinquenio de (margen bruto: 59,53% y

margen operacional: 12,67%).

Lo anterior, evidencia retos para la Institución en

lo relacionado con la optimización de recursos y

fortalecimiento de los ingresos, más aun teniendo

en cuenta que se encuentra en proceso de

acreditación institucional de alta calidad, lo cual

implica incremento en gastos dado los requisitos

exigidos.

Fuente: Universidad de los Llanos

Cálculos: Value and Risk Rating S.A.

De otro lado, al considerar los ingresos y gastos

no operacionales, al cierre de 2015, la utilidad

neta de Unillanos totalizó $6.153 millones con una

disminución anual de 25,04%. Lo anterior,

impactó los indicadores de rentabilidad, ROA y

ROE, que se ubicaron en 7,62% y 7,84% frente al

promedio del periodo 2010-2014 de 9,27% y

9,64%, respectivamente. Por su parte, la relación

EBITDA/Ingresos fue de 11,03% con un

promedio en el último quinquenio de 13,67%.

FIDUCIARIAS

14

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Calificación Inicial

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS

Value and Risk pondera favorablemente los

resultados positivos que la Universidad ha

obtenido en los últimos años. No obstante, en

nuestra opinión es primordial que continúe

gestionando mecanismos que le permitan

incrementar sus fuentes de ingresos, de tal modo

que el incremento en los gastos y costos derivados

de los procesos de acreditación no comprometan

la evolución de los márgenes e indicadores de

rentabilidad.

Así mismo, la Calificadora se mantendrá atenta a

la ejecución de sus proyectos de inversión para

lograr los compromisos del plan de Desarrollo

Institucional y las condiciones de la estructura de

financiación, aspectos que se incorporaran en los

seguimientos a la Calificación otorgada.

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS

15

BALANCE GENERAL UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS 2010 A MARZO DE 2016 (CIFRAS EN MILES DE PESOS)

2011 2012 2013 2014 mar-15 2015 mar-16

ACTIVO

ACTIVO CORRIENTE

DISPONIBLE 11.550.043 18.205.311 27.401.868 28.349.255 39.527.311 25.772.289 35.857.224

INVERSIONES TEMPORALES - - - - - - -

CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES 124.894 330.139 476.915 63.934 858.222 55.307 498.221

PROVISIÓN 16.027 23.094 22.250 10.219 10.219 21.455 20.398

CUENTAS POR COBRAR NETAS 108.867 307.045 454.665 53.715 848.003 33.852 477.823

OTROS DEUDORES 2.016.900 2.500.783 5.773.434 5.859.256 5.743.904 7.186.798 7.475.920

Depositos entregados en garantia 130.000 130.000 131.100 131.100 139.633 139.633 139.633

Transferencias por cobrar - - 116.447 - - - -

Avances y anticipos entregados 607.552 1.008.580 4.078.432 3.892.315 3.769.193 4.156.513 4.604.771

Otros deudores 1.279.348 1.362.203 1.447.455 1.835.841 1.835.078 2.890.652 2.731.516

OTROS ACTIVOS 139.906 160.860 188.880 498.090 429.736 382.940 210.977

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 13.815.716 21.173.999 33.818.847 34.760.316 46.548.954 33.375.879 44.021.944

ACTIVO NO CORRIENTE

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO 33.759.264 35.898.155 40.762.302 46.541.406 47.926.138 55.063.050 56.840.839

DEPRECIACIÓN ACUMULADA 12.031.794 12.694.575 14.353.499 15.289.325 15.390.982 16.997.159 17.508.222

TOTAL ACTIVO FIJO NETO 21.727.470 23.203.580 26.408.803 31.252.081 32.535.156 38.065.891 39.332.617

INVERSIONES 86.517 55.053 55.053 1.526.078 1.526.078 2.049.278 2.076.078

OTROS ACTIVOS 16.548.962 34.726.757 34.872.403 35.033.242 35.373.970 35.176.107 36.155.772

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 38.362.949 57.985.390 61.336.259 67.811.401 69.435.204 75.291.276 77.564.467

TOTAL ACTIVO 52.178.665 79.159.389 95.155.106 102.571.717 115.984.158 108.667.155 121.586.411

PASIVO

PASIVO CORRIENTE

ADQUISICIÓN DE BIENES Y SERVICIOS NACIONALES - 276.633 246.593 410.638 1.146.867 36.504 907.584

ACREEDORES 393.722 430.006 414.634 432.696 429.354 498.723 556.556

OBLIGACIONES LABORALES Y PROVISIONES 459.345 461.937 597.217 558.520 473.400 710.885 728.905

IMPUESTOS, GRAVAMENES Y TASAS 288.701 318.880 45.482 53.192 191.912 47.161 164.676

OTROS PASIVOS OPERACIONALES 189.059 547.994 888.845 299.600 30.478 888.119 893.534

TOTAL PASIVO CORRIENTE 1.330.827 2.035.450 2.192.771 1.754.646 2.272.011 2.181.392 3.251.255

PASIVO FINANCIERO

CORTO PLAZO - - - - - - -

LARGO PLAZO - - - - - - -

TOTAL PASIVO FINANCIERO - - - - - - -

PASIVOS NO CORRIENTES

Provision para pensiones 1.203.346 1.182.586 1.059.920 970.100 1.226.740 866.072 850.434

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 1.203.346 1.182.586 1.059.920 970.100 1.226.740 866.072 850.434

TOTAL PASIVO 2.534.173 3.218.036 3.252.691 2.724.746 3.498.751 3.047.464 4.101.689

PATRIMONIO

CAPITAL FISCAL 27.729.895 32.330.066 40.363.214 56.207.194 64.172.121 64.172.121 69.676.758

RESULTADOS DEL EJERCICIO 4.873.501 8.132.156 16.540.815 8.208.159 12.578.108 6.152.823 12.014.169

SUPERÁVIT POR DONACIÓN 1.137.524 1.276.752 1.319.861 1.393.126 1.531.495 1.668.864 1.668.864

SUPERÁVIT POR VALORIZACIÓN 16.216.486 34.301.386 34.282.633 34.281.723 34.281.723 34.274.068 34.274.068

PATRIMONIO INSTITUCIONAL INCORPORADO 2.080 6.410 4.200 5.060 320 2.720 -

PROVISIONES, DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES (DB) (314.994) (105.417) (608.308) (248.291) (78.360) (650.905) (149.137)

TOTAL PATRIMONIO 49.644.492 75.941.353 91.902.415 99.846.971 112.485.407 105.619.691 117.484.722

PASIVO + PATRIMONIO 52.178.665 79.159.389 95.155.106 102.571.717 115.984.158 108.667.155 121.586.411

ENTIDADES DESCENTRALIZADAS

16

ESTADO DE RESULTADOS UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS 2010 A MARZO DE 2016

2011 2012 2013 2014 mar-15 2015 mar-16

INGRESOS OPERACIONALES 42.295.121 49.527.497 62.248.001 59.916.546 21.125.986 66.473.993 20.458.778

COSTO DE VENTAS (15.318.013) (21.624.545) (23.408.571) (25.161.406) (3.460.204) (29.982.124) (3.931.955)

UTILIDAD BRUTA 26.977.108 27.902.952 38.839.430 34.755.140 17.665.782 36.491.869 16.526.823

GASTOS ADMINISTRATIVOS (22.372.979) (19.691.747) (22.608.008) (26.301.651) (4.847.926) (29.265.680) (4.745.249) DEPRECIACIONES - - - - - - -

PROVISIONES (13.202) (151.394) (624.031) (1.134.550) - (585.493) -

AMORTIZACIONES - - - - - - -

UTILIDAD OPERACIONAL 4.590.927 8.059.811 15.607.391 7.318.939 12.817.856 6.640.696 11.781.574

INGRESOS FINANCIEROS 188.122 411.250 548.495 715.395 178.494 857.867 189.225

GASTOS FINANCIEROS - - - - - - (1.406)

OTROS INGRESOS 638.936 497.253 581.099 1.322.444 96.370 290.585 65.609

OTROS GASTOS (681.167) (836.025) (196.164) (727.904) (521.640) (1.601.823) (21.890)

AJUSTES DE EJERCICIOS ANTERIORES 136.683 (133) (6) (420.715) 7.028 (34.502) 1.057

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 4.873.501 8.132.156 16.540.815 8.208.159 12.578.108 6.152.823 12.014.169

IMPUESTO SOBRE LA RENTA - - - - - - -

UTILIDAD NETA 4.873.501 8.132.156 16.540.815 8.208.159 12.578.108 6.152.823 12.014.169

PRINCIPALES INDICADORES UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS 2010 A MARZO DE 2016

INDICADORES 2011 2012 2013 2014 mar-15 2015 mar-16

ENDEUDAMIENTO Y LIQUIDEZ

ENDEUDAMIENTO TOTAL 4,86% 4,07% 3,42% 2,66% 3,02% 2,80% 3,37%

PASIVO FINANCIERO/TOTAL ACTIVOS 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

PASIVO FINANCIERO/TOTAL PASIVO 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

PASIVO FINANCIERO C.P/TOTAL PASIVO FINANCIERO N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A.

PASIVO FINANCIERO/PATRIMONIO 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

RAZÓN CORRIENTE 10,38 10,40 15,42 19,81 20,49 15,30 13,54

EBITDA 5.286.343 8.560.501 16.116.265 6.880.095 12.878.013 7.329.067 12.220.543

% CRECIMIENTO EBITDA 1098,17% 61,94% 88,26% -57,31% 87,18% 6,53% -5,11%

FLUJO DE CAJA OPERATIVO 5.445.865 9.059.879 16.010.363 6.971.398 12.601.090 7.764.440 12.847.492

FLUJO DE CAJA LIBRE SIN FINANCIACIÓN 3.748.415 6.582.216 11.531.151 1.786.834 10.791.088 -2.068.442 11.113.422

COSTO PONDERADO FINANCIACIÓN N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A.

ACTIVIDAD Y EFICIENCIA

CRECIMIENTO DE INGRESOS 16,09% 17,10% 25,68% -3,75% N.A. 10,94% -3,16%

ROTACIÓN DE CARTERA NETA (DÍAS) 0,93 2,23 2,63 0,32 3,61 0,14 2,10

ROTACIÓN DE INVENTARIOS (DÍAS) N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A.

ROTACIÓN DE PROVEEDORES (DÍAS) 9,25 11,76 10,17 12,07 41,00 4,82 33,51

CICLO DE CAJA (DÍAS) -8,33 -9,53 -7,54 -11,74 -37,38 -4,68 -31,41

CAPITAL DE TRABAJO 12.484.889 19.138.549 31.626.076 33.005.670 44.276.943 31.194.487 40.770.689

% CRECIMIENTO GASTOS ADMINISTRATIVOS 5,58% -11,98% 14,81% 16,34% N.A. 11,27% -2,12%

ROTACIÓN DE ACTIVOS 81,06% 62,57% 65,42% 58,41% 72,86% 81,56% 67,31%

RENTABILIDAD

M. BRUTO 63,78% 56,34% 62,39% 58,01% 83,62% 54,90% 80,78%

M. OPERACIONAL 10,85% 16,27% 25,07% 12,22% 60,67% 9,99% 57,59%

M. NETO 11,52% 16,42% 26,57% 13,70% 59,54% 9,26% 58,72%

ROA 9,34% 10,27% 17,38% 8,00% 50,96% 7,62% 45,78%

ROE 9,82% 10,71% 18,00% 8,22% 52,81% 7,84% 47,62%

EBITDA/INGRESOS 12,50% 17,28% 25,89% 11,48% 60,96% 11,03% 59,73%

EBITDA/ACTIVO 10,13% 10,81% 16,94% 6,71% 11,10% 6,74% 10,05%

COBERTURAS

UT. OPERACIONAL/ GASTO FINANCIERO N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. 8.379

EBITDA/ GASTO FINANCIERO N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. 8.692

EBITDA/SERVICIO DE LA DEUDA N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A.

EBITDA/SALDO DE LA DEUDA N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A.

FCO/GASTO FINANCIERO N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. 9.138

FCL/GASTOS FINANCIERO N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. 7.904

FCO/SERVICIO DE LA DEUDA N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A. N.A.

FLUJO OPERATIVO/CAPEX 3,29 4,24 3,29 1,21 9,10 0,91 7,23

PASIVO FINANCIERO/EBITDA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

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