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UNIVERSIDAD DE LOS ANDES

(ULA)

Memoria y Cuenta 2017

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LA MEMORIA

La Universidad de Los Andes, presenta la Memoria 2017, como una relación documentada de logros alcanzados en el marco de los objetivos ejecutados de acuerdo a lineamientos institucionales y los establecidos por el Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología (MPPEUCT), Plan de la Patria, Segundo Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación para el período 2013-2019, así también para cumplir el principio de rendición de cuentas establecido en el artículo 14 de la Ley Orgánica de la Administración Pública y artículo 78 sobre el contenido de la misma.

El documento está estructurado con base a lineamientos exigidos por el MPPEUCT y la Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU).

La gestión fue ejecutada en el ejercicio fiscal 2017, con base a los proyectos y acciones específicas incluidas en el Plan Operativo Anual (POA) 2017 y el presupuesto correspondiente.

Prof. Mario Bonucci Rossini Rector


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Estructura Organizativa

Estructura Organizativa: Universidad de Los Andes (ULA) aprobada según Resolución del consejo universitario Nº 0090/16 del 18.01.2016


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MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL:

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES - ULA

Creación

La Universidad de Los Andes ULA es una universidad pública y autónoma ubicada en los Andes venezolanos con su sede principal y rectorado en la ciudad de Mérida; fundada por el clero como casa de estudios el 29 de marzo de 1785, elevada luego a seminario y finalmente reconocida como Universidad el 21 de septiembre de 1810 bajo decreto expedido por la Junta Gubernativa de la provincia de la Corona de España.

Es una de las principales universidades de Venezuela por su antigüedad, la cantidad de estudiantes que alberga, su nivel académico y sus aportes en investigación que han contribuido al estudio y desarrollo de las ciencias. La universidad tiene como propósito fortalecer la formación integral iniciada en los ciclos de educación primaria y secundaria, además de formar equipos profesionales y técnicos necesarios para el desarrollo y progreso de Venezuela.

La universidad está conformada por 11 facultades repartidas en el Núcleo Mérida (ubicado en la ciudad de Mérida), 4 núcleos autónomos localizados en las ciudades de San Cristóbal, Trujillo, El Vigía y Tovar, además de varias extensiones universitarias con estudios de pregrado, postgrado y actualización profesional destacando la de la ciudad de Valera, junto a otras extensiones como las de Barinas, Guanare, Barquisimeto, Maracaibo, Caracas, Zea y Bailadores, y diversas instalaciones universitarias dentro del territorio nacional como estaciones experimentales, haciendas de producción agrícolas, reservas naturales para el desarrollo de la fauna y flora y laboratorios de investigación

Misión

La Universidad de Los Andes es fundamentalmente una comunidad de intereses espirituales que reúne a profesores y estudiantes en la tarea de buscar la verdad y afianzar los valores trascendentales del hombre, abierta a todas las corrientes del pensamiento universal. Es una institución nacional de Educación Superior, pública y autónoma, al servicio de la Nación y le corresponde colaborar en la orientación de la vida de la región andina y del país mediante su contribución intelectual en el esclarecimiento de los problemas y desarrollo de los potenciales regionales y nacionales, realizando función rectora en la educación, la cultura, las artes y la ciencia, como parte del Sistema Nacional de Educación Superior. Para cumplir esta misión, sus actividades se dirigen a crear, asimilar, enseñar y difundir el saber científico, tecnológico y humanístico, mediante la investigación, el desarrollo, la innovación, la docencia y la extensión, organizándose funcionalmente dentro de


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estrecha coordinación con las demás instituciones del sistema a nivel nacional y de la región andina, para formar los equipos profesionales y técnicos que juzgue necesarios para el desarrollo y progreso de la Nación y la Región. La Universidad de Los Andes tiene como ámbito de acción la región andina, que incluye a los estados Mérida, Táchira y Trujillo, teniendo su sede principal en la ciudad de Mérida y Núcleos en las ciudades de Trujillo y San Cristóbal, pudiendo desarrollar sus actividades en otras regiones del país cuando su competencia sea requerida o su propia iniciativa lo amerite.

Visión

La Universidad de Los Andes es una institución en permanente proceso de cambio, transformación, crecimiento y desarrollo, fundamentada en la cultura de la calidad y excelencia, la planificación, la multidisciplinariedad e interdisciplinariedad y el liderazgo corporativo; con una estructura dinámica, desconcentrada y flexible, cuya autonomía académica, investigativa y de extensión propende al desarrollo del conocimiento y a la solución de problemas del entorno. Es una institución nacional de educación superior, pública y autónoma, al servicio de la Nación y le corresponde colaborar en la orientación de la vida de la región andina y del país mediante su contribución intelectual en el esclarecimiento de los problemas y desarrollo de los potenciales regionales y nacionales, realizando función rectora en la educación, la cultura, las artes y la ciencia, como parte del Sistema Nacional de Educación Superior.

Descripción de Competencias

Partiendo de la misión y visión institucional y en la búsqueda del cumplimiento de los objetivos y del accionar de esta Casa de Estudios, sus competencias se centran en lo siguiente:

Formación y capacitación de estudiantes orientados al fortalecimiento de las capacidades productivas.

Formación de estudiantes en estudios avanzados. Creación, difusión y divulgación de conocimientos y avances científicos y

técnicos. Prestación de servicios de soporte y apoyo a la prosecución estudiantil. Elaboración, aprobación y gestión del presupuesto y la administración de

sus bienes. Selección, formación, promoción y evaluación del personal docente y de

investigación. Organización de actividades y servicios de extensión universitaria,

culturales y deportivos. Creación y mantenimiento de estructuras específicas que actúe como

soporte de la investigación, la docencia o la extensión universitaria.


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Descripción de la Estructura Organizativa:

La Gestión Universitaria se desarrolla desde la máxima autoridad que reside en el Consejo Universitario, según cuatro grandes áreas: Rector, Vicerrector Académico, Vicerrector Administrativo y Secretaría, con dependencias centrales que dependen de las autoridades rectorales.

El Rector tiene a su cargo las siguientes dependencias:

Dirección General de Planificación y Desarrollo (PLANDES). Dirección General de Extensión Universitaria. Dirección General de Cultura. Dirección de Deportes. Dirección de Relaciones Interinstitucionales (DIORI). Dirección de Servicios Jurídicos. Dirección de Talleres Gráficos Universitarios. Dirección de Medios de Comunicación. Centro de Atención Médico Integral de la ULA (CAMIULA). Dirección de Servicios de Prevención y Seguridad de la ULA. Oficina de Atención al Profesor Jubilado. Oficina de Atención al Ciudadano. (En propuesta, por aprobar) Dirección de Telecomunicaciones y Servicios de la ULA (DTES-ULA) Unidad de Gestión de Intangibles (UGI-ULA). Unidad de Atención a las Personas con Discapacidad (UNIAPDIS). Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo (SSST-ULA).

El Vicerrector Académico tiene a su cargo las siguientes dependencias:

Dirección de Asuntos Estudiantiles (DAES). Dirección del Museo Arqueológico “Gonzalo Rincón Gutiérrez”. Centro Interamericano de Desarrollo e Investigación Ambiental y Territorial

(CIDIAT). Centro de Microscopía Electrónica “Dr. Ernesto Palacios Prü” (CME). Coordinación General de Estudios Interactivos a Distancia (CEIDIS). Coordinación del Programa para la Actualización del Personal Docente

(PAD). Coordinación General del Consejo de Desarrollo Científico, Humanístico,

Tecnológico y de las Artes (CDCHTA). Coordinación General del Consejo de Estudios de Postgrado (CEP). Coordinación del Consejo de Tecnologías de la Información y

Comunicación Académica (CTICA). Dirección de los Servicios Bibliotecarios de la ULA (SERBIULA).


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Coordinación del Programa de Formación de Personal e Intercambio Científico.

Coordinación de la Comisión de Auditoría Académica (CAA). Comisión de Desarrollo del Pregrado (CODEPRE). Consejo de Desarrollo Curricular (CDC). Comisión Central del Servicio Comunitario (CCSC). Coordinación del Bioterio Central de la ULA.

El Vicerrector Administrativo tiene a su cargo las siguientes dependencias:

Dirección de Administración Central. Dirección de Tesorería. Dirección de Programación y Presupuesto. Dirección de Ingeniería y Mantenimiento. Dirección de Fomento. Dirección de Personal. Dirección de Servicios General. Dirección de Servicios de Información Administrativa (DSIA) Oficina de Seguros de la ULA (OFISEULA)

La Secretaría tiene a su cargo las siguientes dependencias:

Consejo de Publicaciones Dirección de Archivo Histórico. Oficina de Admisión Estudiantil. Dirección de Asuntos Profesorales (DAP). Oficina Central de Registros Estudiantiles (OCRE). Oficina Central de Grados y Registro de Egresados (OCGRE


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Relación de Unidades Desconcentradas

division nombre de la dependencia ejecutivo total ingresos devengados otros ingresos ingresos propios generados

201 Facultad de Cs. Juridicas y Politicas 2.331.938.615 25.724.559 15.583.389 10.141.170

202 Facultad de Medicina 7.115.195.748 132.799.423 20.794.338 112.005.085

203 Facultad de Farmacia y Bionalisis 3.498.518.053 54.297.453 53.556.423 741.030

204 Facultad de Odontologia 2.233.188.312 18.316.256 16.590.836 1.725.420

205 Facultad de Ingenieria 4.751.400.128 40.221.155 25.733.157 14.487.998

206 Facultad de Cs. Forestales y Ambientales 3.880.835.113 28.157.854 22.681.790 5.476.063

207 Facultad de Humanidades y Educacion 4.781.693.822 16.661.192 14.234.958 2.426.235

208

Facultad de Ciencias Economias y

Sociales

3.019.811.793 58.350.612 15.331.025 43.019.587

209

Facultad de Ciencias Economias y

Sociales

5.430.359.665 36.421.402 33.829.547 2.591.855

210 Facultad de Arquitectura 1.952.302.886 15.957.503 15.030.268 927.236

211 Facultad de Arte 974.609.850 7.095.110 7.049.210 45.900

301 Nucleo Universitario Rafael Rangel 5.280.450.361 13.284.511 5.892.053 7.392.458

302 Nucleo Pedro Rincon Gutierrez 3.104.189.574 26.977.062 19.564.269 7.412.794

303 Nucleo Alberto Adriani 171.805.693 5.742.723 5.742.723

304 Nucleo del Valle de Mocoties 230.566.416 4.544.532 4.544.532

Total

general

48.756.866.028 484.551.346 276.158.516 208.392.830

LINEAS DE ACCIÓN 2017

Los objetivos que orientaron el alcance de las metas físicas y financieras, establecidas en el POA 2017, permitieron cumplir con la ejecución de directrices enmarcadas en el Plan Nacional de Desarrollo Social (PNDES) 2013-2019 que establece los objetivos a nivel nacional que orientan el desarrollo del sector de educación universitaria, ciencia y tecnología y con determinados lineamientos de política institucional de la ULA.

Objetivo Histórico I: Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años: La Independencia Nacional.

Objetivo Nacional: Desarrollar nuestras capacidades científico-tecnológicas vinculadas a las necesidades del pueblo.

Objetivo Histórico II: Continuar construyendo el socialismo bolivariano del siglo XXI en Venezuela, como alternativa al sistema destructivo y salvaje del capitalismo y con ello asegurar la “mayor suma de felicidad posible y mayor suma de seguridad social y la mayor suma de estabilidad política”, para nuestro pueblo.

Objetivo Nacional Construir una sociedad igualitaria y justa.

LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS PARA EL AÑO 2017:

Objetivo Estratégico 2.2.2: Profundizar las condiciones que aseguren para la familia venezolana, la mayor suma de felicidad social y suprema felicidad, a partir de valores y principios de respeto, igualdad, solidaridad, corresponsabilidad, enmarcada en la justicia social como esencia de la construcción del socialismo.

Objetivo Estratégico 2.2.12: Continuar garantizando el derecho a la educación con calidad y pertinencia, a través del mejoramiento de las condiciones de ingreso, prosecución y egreso del sistema educativo.

Objetivo Estratégico 2.3.5: Consolidar la formación integral socialista, permanente y continua, en los diferentes procesos de socialización e intercambio de saberes del poder popular, fortaleciendo habilidades y estrategias para el ejercicio de lo público y el desarrollo socio cultural y productivo de las comunidades.


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POLÍTICA INSTITUCIONAL DEL MPPEUCT 2017:

Los Proyectos POA 2017 ejecutados por la ULA durante el año 2017, estuvieron enmarcados dentro de las siguientes políticas dictadas por el MPPEUCT:

Política 1. Transformar la educación universitaria, garantizando la universalización y pertinencia territorial de la formación técnico-profesional en el marco del modelo productivo socialista.

Política 2. Fortalecer la infraestructura social y sistemas de atención a los estudiantes, trabajadores y trabajadoras del conocimiento que brinden condiciones materiales, sociales y espirituales que contribuyan con su vivir bien.

Política 3. Fortalecer la investigación, creación intelectual y aplicación científico-tecnológica para el desarrollo de los motores productivos de la Agenda Económica Bolivariana que permita superar el modelo rentista económico petrolero en el marco de la construcción del modelo productivo socialista y el cumplimiento del Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social – Plan de la patria.

Política 5. Fortalecer la investigación y desarrollo tecnológico para la producción nacional de tecnologías duras y blandas, que contribuyan con la consolidación del motor de telecomunicaciones e informática y los servicios postales para apalancar otros sistemas productivos locales, regionales y nacionales.

POLÍTICAS DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD DE LOS ANDES (PEI-ULA):

La ULA mantiene activo y actualizado el Plan Estratégico Institucional (PEI), bajo lineamientos del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación (Plan de la Patria) que en materia de educación universitaria, son pertinentes. El PEI ULA presenta cuatro (4) ejes estratégicos, catorce (14) directrices, veinte (20) objetivos estratégicos y sesenta y dos (62) acciones, que sirven de herramientas de apoyo al proceso de toma de decisiones en este tiempo y en todos los niveles de la organización. Se mencionan a continuación los ejes estratégicos y directrices:


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Eje Estratégico I: Pertinencia Social

Directriz 1: Difunda investigaciones, estudios y todo género de actividades cognitivas.

Directriz 2: Desarrolle estrategias y actuaciones que pongan de manifiesto el desarrollo sostenible.

Directriz 3: Articule la extensión universitaria con la docencia e investigación a partir de un modelo transversal.

Directriz 4: Promueva proyectos de cooperación en la docencia, investigación y extensión para la aplicación del saber en las comunidades.

Eje Estratégico: II. Calidad de la Educación

Directriz 1: Universalice el conocimiento científico, humanístico, tecnológico y artístico mediante actitudes y valores éticos, sociales y espirituales en la formación de profesionales de alta calidad, con pertinencia social en los estudios, la investigación, la extensión, aprendizaje y el intercambio social.

Directriz 2: Impulse cambios académicos hacia las exigencias de transformaciones educativas de la educación superior.

Directriz 3: Consolide la formación del estudiante. Directriz 4: Fortalezca el desarrollo y mejora de la infraestructura física

de la ULA. Directriz 5: Garantice la pertinencia y excelencia de la investigación. Directriz 6: Impulse la investigación que promueva una docencia de

calidad, una transferencia al sistema de innovación y a la sociedad. Directriz 7: Logre un efectivo desarrollo institucional con

responsabilidad social a través del Nuevo Modelo Educativo en la formación profesional, intelectual, humano, social y armónica de los estudiantes.

Eje Estratégico: III. Calidad de Vida Institucional

Directriz 1: Mejore las condiciones socioeconómicas, salud, seguridad personal, recreación, cultura y desarrollo profesional de la comunidad universitaria.


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Eje Estratégico: IV. Gestión Universitaria

Directriz 1: Eficacia en la gestión de la Institución y administración de recursos, sustentados en la cultura de la planificación y la responsabilidad social.

Directriz 2: Promueva el compromiso de la ULA con el cumplimiento de sus objetivos a través de los procesos de toma de decisiones.

Directriz 3: Promueva los medios de comunicación institucional y local para la difusión de la pertinencia social de la Universidad de Los Andes.

LOGROS INSTITUCIONALES: ULA 2017

FORMACIÓN DE LOS ESTUDIANTES EN POSTGRADO O ESTUDIOS AVANZADOS.

Objetivo Nacional: 1.5. Desarrollar nuestras capacidades científicos - tecnológicas vinculadas a las necesidades del pueblo.

Objetivo General: 1.5.2.1. Actualizar y orientar los programas formativos integrales y permanentes hacia las necesidades y demandas del sistema productivo nacional, con el fin de garantizar la formación técnica, profesional y ocupacional del trabajo.

Para el año 2017, la ULA, en la búsqueda de formar especialistas que contribuyan a la transformación social, mediante la apropiación, adecuación, creación e innovación de conocimientos científicos, tecnológicos y culturales, atendió a una matrícula total de 5.902 profesionales, distribuidos de la siguiente manera:

Ingresos: En el año 2017 se inscribieron e ingresaron 540 profesionales en formación de especialistas, magister y doctores en las siguientes áreas de conocimiento: 18 en ciencias básicas; 98 en ciencias de la educación; 193 en ciencias de la salud; 166 en ciencias sociales; 6 en humanidades, letras y artes; 59 en ingeniería, arquitectura y tecnología.

Prosecución: En cuanto a la matrícula en prosecución, la Institución atendió 5.731 estudiantes de postgrado, de los cuales, 2.193 son alumnos de especialización, 2.959 de maestría y 579 de doctorado, distribuidos en las siguientes áreas del conocimiento: 339 en ciencias básicas; 1019 en ciencias de la educación; 873 en ciencias de la


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salud; 210 en ciencias del agro y del mar; 2.142 en ciencias sociales; 377 en humanidades, letras y artes; 771 en ingeniería, arquitectura y tecnología.

Egresados: El total de egresados de postgrado es de 369, de los cuales, 30 son egresados en doctorado; 156 magíster y 183 especialistas, distribuidos en las siguientes áreas del conocimiento: 16 en ciencias básicas; 60 en ciencias de la educación; 96 en ciencias de la salud; 10 en ciencias del agro y del mar; 104 en ciencias sociales; 25 en humanidades, letras y artes; 58 en ingeniería, letras y arquitectura.

Estudios no conducentes a grado académico: Se atendió un total de 382 profesionales a través de 31 cursos de ampliación.

Otros Logros: Se otorgaron 75 becas para estudios de postgrado a fin de apoyar la prosecución de carreras científicas. Se otorgaron 364 certificaciones. Se implementó el Sistema Integrado de Registros Estudiantiles de Postgrado (SIREP) para llevar acabo un mejor control de los estudiantes.

Insumo

Se administraron 197 programas de postgrado, mantuvo activos 64 programas de especialización, 84 programas de maestría y 28 programas de doctorado.

Se ejecutó el proceso de inscripción en los postgrados para los meses de enero, febrero, marzo, abril, junio, julio y septiembre, que ascendió a la cantidad de 540 profesionales.

Se recibieron solicitudes para análisis, revisión, evaluación y actualización de los pensum.

Se realizaron 12 actos de graduación en los meses de febrero, marzo, mayo, junio, julio, octubre, noviembre y diciembre, siendo la Facultad de Medicina la que posee el mayor número de egresados con 186 graduados.

Se actualizaron los expedientes de estudiantes de postgrado, permitiendo la corrección de la matrícula de postgrado.

MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y DOTACIÓN DE INSUMOS DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

Objetivo Nacional: 1.5. Desarrollar nuestras capacidades científicos - tecnológicas vinculadas a las necesidades del pueblo.


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Objetivo General: 1.5.2.3 Consolidar el despliegue de la infraestructura educativa del país, en los centros universitarios, técnicos, medios y ocupacionales, tanto en las unidades de producción como en los parques industriales.

Con la finalidad de mantener en condiciones óptimas los espacios físicos de la Institución, así como asegurar el equipamiento adecuado, que ofrezca espacios dignos, cómodos y acordes a las exigencias del entorno, la ULA realizó la ejecución de las siguientes:

Mantenimiento, conservación, remodelación y adecuaciones: Se realizó un total de 14 obras en las áreas académicas, administrativas, y operativas de la ULA donde destacan: en desarrollo y mantenimiento de la planta física se intervinieron 123.229 mts2 de planta física; 15.952 mts2 en remodelaciones y adecuaciones y en construcción de nuevos espacios, un total de 29.913 mts2.

Dotación: Se entregaron y suministraron 173 dotaciones, correspondientes a los insumos necesarios y requeridos, entre ellos se destacan: equipo audiovisual, científico, mobiliario, reactivo y material fungible.

Servicios: Durante el año 2017, se realizó la contratación de 192 servicios conexos al mantenimiento de la infraestructura para la atención y mantenimiento de las áreas de la Universidad, en la que destacan el mantenimiento correctivo y preventivo de servicios de refrigeración, eléctricos y electromecánicos.

Otros Logros: Se recuperó y restauró, mediante el mantenimiento preventivo en las edificaciones, a través de pintura interna y externa de la infraestructura física (15.200 mts2). Se realizó mantenimiento de pintura en 32.500 mts2; 200 mts2 de impermeabilizaciones en techo; 172.850 mts2 de mantenimiento de áreas verdes. Se realizó mantenimiento correctivo en diferentes dependencias debido a emergencias.

Insumo Durante el año 2017 se ejecutaron las siguientes obras y

adecuaciones: Cerramiento peatonal en aulas y pasillos en la Villa Núcleo Universitario Rafael Rangel (NURR), Trujillo; Construcción de Módulo de aulas curvas y construcción del segundo nivel para Biblioteca del Núcleo Universitario Alberto Adriani (NUAA), El Vigía 4ta y 5ta Etapa; Construcción pared perimetral módulo Núcleo Universitario Dr. Pedro Rincón Gutiérrez (NUTULA), Táchira;


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Extensión de los aleros en garita de vigilancia de acceso a la Facultad de Arte, Mérida; Acondicionamiento de la Biblioteca NUTULA (cielo raso planta alta) 3ra etapa; Continuación de la construcción del cerramiento perimetral y control de acceso de la Villa del NURR, 5ta etapa; Cerramiento peatonal en aulas y pasillos en la Villa NURR; Construcción de estancia de usos múltiples Facultad de Arte 2da etapa; Construcción de columnas y escaleras del primer nivel (hasta altura + 285 mts) del edificio A del Núcleo Universitario Valle del Mocotíes (NUVM) Tovar; Construcción estructura (columna y vigas) del módulo I Escuela de Medios Audiovisuales, Mérida, 4ta etapa; Continuación de la construcción del edificio sede de la Facultad de Odontología, Mérida, 5ta etapa; Adecuación del taller del sistema de impresión Facultad de Arte; Acondicionamiento de equipos en el comedor universitario FCU Don Tulio Febres Cordero, Mérida 6ta etapa; Adecuación de caminerías y cerramientos de ventanas, Edificio Administrativo de la Facultad de Arquitectura y Diseño, Mérida.

Las dotaciones fueron distribuidas en las diferentes facultades y núcleos universitarios para laboratorios científicos, aulas de clase y talleres.

INVESTIGACIÓN Y CREACIÓN INTELECTUAL.

Objetivo Nacional: 2.2. Construir una sociedad igualitaria y justa.

Objetivo General: 2.2.12.8. Desarrollar programas y proyectos de formación-investigación que den respuesta a las necesidades y potencialidades productivas para el proyecto nacional.

Se alcanzó un grado de logro de 97% con respecto a lo programado. En la búsqueda de fomentar la aplicación de los proyectos de investigación desarrollados por la ULA para el fortalecimiento y desarrollo integral de la Región y de la Nación enmarcadas en el Plan de la Patria, Segundo Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2013-2019, se logró lo siguiente:

Investigación: En el 2017, se desarrollaron 693 proyectos, en las siguientes áreas de conocimiento; 77 en Ciencias Básicas, 107 en educación, 173 en ciencias de la salud, 109 en ciencias del agro y del mar, 148 en ciencias sociales, 22 en humanidades, letras y artes, y 60 en ingeniería, arquitectura y tecnología.

Publicaciones: Se publicaron 1.075 artículos o investigaciones en los diversos medios de divulgación, donde se puede mencionar: publicación de 57 libros; 85 artículos en revistas arbitradas; 36, en


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revistas no arbitradas; 596, en artículos científicos; 152 monografías y 149 revistas especializadas. Por concepto de trabajos académicos, la ULA se ubicó en la posición 701 a nivel mundial y posición 68 en Latinoamérica en el QS Ranking.

Aplicación: Se implementó y puso en macha la cantidad de 111 proyectos de investigación, beneficiando a 16.642 personas de las comunidades de los estados Mérida, Táchira y Trujillo.

Dentro de los proyectos activos durante 2017 se tiene: Las algas sargassum sp; y ulva fasciata como bioindicadores de contaminación mercurial en las aguas marinas; Síntesis y estructura supramolecular de co-cristales de diferente naturaleza química; Purificación y ubicación subcelular del dominio pas de la fosfoglicerato kinasa-c en trypanosoma cruzi; Genotipificación y distribución de los grupos filogenéticos y factores de virulencia en cepas de escherichia coli, uropatógenas asociadas a la atención de salud; Caracterización fenotípica de bacilos gramnegativos aeróbicos aislados en adultos con sinusitis crónica; Evaluación de la calidad y autenticidad de la miel en base a sus parámetros bioquímicos y capacidad antioxidante; Distribución espacial de brinzales en relación al ambiente de luz en una selva nublada andina; Estudio de relaciones dendrométricas en ensayos de plantaciones mixtas en San Eusebio; Determinación de planes de cortos en plantaciones forestales dedicadas a la producción de pulpa, mediante técnicas heurísticas; Efecto de productos termicidas a base de cipermetrina sobre cryptotermes brevis (walker) en pinus caribae var; Hindurensis, eucalyptus urophylla s; T; y acacia mangium; Estudio geotécnico de los taludes ubicados entre el sector Santa Rosa y el viaducto Campo Elías pertenecientes a la terraza de Mérida; Desarrollo de un robot scara adaptado a la maqueta as/rs lasdai-v; Evaluación de la respuesta inmune celular en embarazadas infectadas con t; Gondii mediante la producción de citoquinas pro-inflamatorias y/o reguladoras en cultivos primarios de células mononucleares de sangre periférica frente al estímulo con proteínas recombinantes; Producción y evaluación de los antígenos recombinantes sag1, rop1 y mag1 de “t gondi” para el inmunodiagnóstico de toxoplasmosis; Pesquisa de inmunodeficiencias primarias en pacientes pediátricos con infecciones recurrentes y severas que son referidos a la consulta del Instituto de Inmunología; Detección del gen e2 como marcador de integración genómica del virus del papiloma humano de alto riesgo oncogénico (vphar) en lesiones preinvasoras de cuello uterino; Análisis por el método de elementos finitos en modelos bidimensionales de probetas ensayadas


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con marco lottman aplicado en mezclas asfálticas; Evaluación de la eficacia y persistencia del temefos (abate ®) para el control de aedes aegypti; Evaluación química en compost con residuos orgánicos provenientes de estiércol de bovinos y aves; NURR estado Trujillo; Una nueva fórmula cerrada para proyectar sobre la intersección de dos Hiperplanos, en un espacio de hilbert de dimensión finita, usando métodos de proyecciones alternantes; Enfoque ecosistématico para el control integral de la enfermedad de chagas y dengue en áreas endémicas del estado Trujillo; Obtención de antígenos excreción - secreción de tripomastigotes metacíclicos de Tripanosoma cruzi, como alternativa para el diagnóstico de la enfermedad de Chagas; Propuesta para la incorporación de la actividad física en el tratamiento del síndrome metabólico en niños y jóvenes del municipio Pio en Tovar-Mérida; Incorporación de un protocolo clínico del trauma dentoalveolar en la Facultad de Odontología; Cronología y secuencia de erupción de la dentición temporal en niños del municipio Libertador del estado Mérida; Evaluación hidrológica e hidráulica del río Albarregas para visualizar zonas de desborde en áreas del parque metropolitano Albarregas de Mérida; Efecto citotóxico del paraquat en el desarrollo del hipocampo de ratón biou; Efectos neurotóxicos de clorpirifos en cultivos primarios de corteza cerebelosa de ratón; Análisis ultra estructural de la interacción planta-patógeno en hongos biotróficos aislados a partir de plantas de cultivo de la región de Bailadores, municipio Rivas Dávila, estado Mérida; Construcción de un video danza y reflexiones acerca de su formatividad; Hacia la construcción de sociedades justas en América Latina en el marco del desarrollo de una teoría política regional; La sumisión política del venezolano bajo la revolución bolivariana: revisión de una década perdida; Evaluación de las actividades y contactos de calle propiciados por el partido PSUV, como principales estrategias, para ganar aceptación y apoyo del ciudadano; Manual de contabilidad para la gestión ambiental en las empresas; Creación de una plataforma de información sobre Los Andes Venezolanos como apoyo a la investigación y la docencia; Guía pedagógica: comprendiendo y percibiendo el ambiente natural en el Jardín Botánico de medida para la educación inicial; Las fronteras occidentales de Venezuela: espacio de integración y conflicto; Costos de calidad como estrategia de gestión en el central azucarero Trujillo, SA; Percepción y práctica del desarrollo profesional y su influencia en la enseñanza eficaz por los docentes de inglés en Venezuela; Análisis de la práctica evaluativa en educación media en las aéreas de física y matemática en la región central, occidental y andina del país; El texto autobiográfico como


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lenguaje estético, estilístico y documento en la vida y obra de Salvador Valero; Estructura de revisiones sistemáticas odontológicas publicadas en español: Implicaciones para la enseñanza de la lectura escritura; Análisis de las revisiones sistemáticas publicadas en el idioma inglés en odontología: Implicaciones para la enseñanza de la lectura; Estudio 2d y 3d de la respuesta sísmica del subsuelo en la localidad de Bailadores y sus alrededores, estado Mérida; Oportunidades de residencias para trabajadores universitarios en el campus biomédico de la ULA; Diseño de un espacio para la difusión de la danza académica en Mérida que compile la producción documental de los siglos XX y XXI para su difusión global; Las trampas de la escritura; Panteón de poetisas hispanoamericanas: caso: Juana de Ibarbourou; Construcción de un video danza y reflexiones acerca de su formatividad; El comportamiento organizacional desde la perspectiva de jóvenes emprendedores merideños; Cubagua: la experiencia del espacio; "PRARES" espacio de video digital para la difusión de la investigación, desempeño pedagógico y artístico de la Escuela de Artes Escénicas de la ULA; Fundamentos teóricos básicos sobre desarrollo local y turismo para el estudio de los municipios Pueblo Llano, Cardenal Quintero, y Rangel del estado Mérida; Caracterización socioeconómica de la frontera colombo-venezolana; La cadena agroalimentaria de la papa (solanum tuberosum) en Venezuela: diagnóstico y estrategias para mejorar su competitividad; Desarrollo humano en América Latina: estrategia para mejorar los niveles de desarrollo; Implicaciones de la crisis financiera mundial (2008-2009) para la equidad en regímenes del bienestar europeo; Instituciones políticas y desigualdad de ingresos en América Latina; Desde la independencia hasta la actualidad; La cinematografía en la ULA, 1962-2017; El modernismo hispanoamericano desde sus revistas literarias: revistas de América, cosmopolisis, revista universal y mundial, magazine; Aproximación a las metáforas marítimas en las comedias de plauto; La generación y gestión de conocimiento en el contexto de las humanidades digitales; Desarrollo e integración en un mundo globalizado: una perspectiva del mercado de recursos humanos globalizados en América del Sur; Caso de la realidad en Génova-Italia; El concepto de democracia en Argentina, Brasil y Venezuela tras el declive del proyecto progresista; modernidad, poder y proyección en la imagen pictórica; Estudio e interpretación a través de cuatro artistas venezolanos decimonónicos; Enseñanza de un algoritmo no tradicional para el cálculo de la raíz cuadrada para jóvenes de 3º año de educación básica; Catalogación de la obra de Salvador Valero perteneciente a la colección del Museo de Arte Popular Salvador


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Valero; La investigación cualitativa en la enseñanza geográfica y la innovación didáctica de la práctica escolar cotidiana; Análisis de la gestión presupuestaria en la dirección de presupuesto de las alcaldías del estado Táchira; Barreras fronterizas en los procesos de integración regional: qué es y cómo se mide sus potenciales efectos; Modelo pedagógico para inclusión de escolares con discapacidad auditiva en el área de educación física del sistema educativo venezolano; Modelo de gerencia estratégica para la rehabilitación por medio de la actividad física en adultos con lesión medular; Modelo pedagógico para inclusión de escolares con Síndrome de Down en el área de educación física; El paciente como consumidor y productor de información de salud en Venezuela.

Asistencia técnica: Se realizaron 2.997 de asistencias técnicas siendo las de mayor cuantía las asesorías y estudios con 2.944, la ejecución de 3 proyectos en los estados Barinas y Portuguesa, y 50 asesorías a maestrías y apoyo a maestrías.

Insumo

Se financiaron 96 investigaciones por CDCHTA, como apoyo al desarrollo científico.

La ULA cuenta con 519 unidades de investigación, distribuidas en 17 institutos, 119 laboratorios, 36 centros y 347 grupos.

Se otorgaron 10 servicios de apoyo a departamentos y unidades de investigación.

Se realizó 1 convocatoria de investigación y 2 para el estímulo a publicaciones.

SERVICIO, ASISTENCIA Y APOYO ACADÉMICO.


Objetivo General: 2.2.12.10. Impulsar la transformación universitaria y la formación técnico-profesional, para su vinculación con los objetivos del proyecto nacional.

Se alcanzó un grado de logro del 70% respecto a lo programado. La ULA en el año 2017, optimizó los diversos espacios de formación y atenciones académicas ofrecidas a los estudiantes, docentes e investigadores y comunidad general, esto con la finalidad de ofrecer servicios de calidad que


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garanticen la formación académica. En este aspecto, se han atendido 44.125 estudiantes que han sido usuarios de los siguientes servicios ofrecidos:

Orientación, Asesoría Académica y Desempeño Estudiantil: Se prestó el servicio a un total de 3.009 usuarios mediante los programas y apoyo de orientación vocacional y profesional, soporte académico, pasantías académicas y tutorías académicas.

Bibliotecario: Se atendió un total de 44.125 estudiantes, mediante el préstamo, consulta de textos, revistas, periódicos y asesorías referenciales.

Laboratorios: Se realizaron 971 servicios para el desarrollo académico donde destaca: 180 laboratorios livianos; 87 laboratorios especiales; 77 laboratorios de informática y computación; 56 laboratorios-talleres; 13 aulas prácticas; 8 aulas clínicas; 3 quirófanos; 11 aulas de anatomía; 5 aulas de dibujo; 2 audiovisuales y 2 aulas virtuales, todo esto con la finalidad de apoyar el desarrollo de las actividades de docencia, investigación y de vinculación socio-comunitaria.

Bioterios: En cuanto a las acciones a la cría de animales, se logró la producción de 8.130 animales biomodelos distribuidos para la docencia e investigación y 4.863 para la venta. Se totalizó la cantidad de 18 estudiantes atendidos.

Estaciones Experimentales: Se atendieron 421 estudiantes para la realización de las prácticas académicas de investigación.

Servicio de Tecnología de Información: Se totalizó la cantidad de 7.214 de servicios realizados, entre ellos: 24 video conferencias; 37 desarrollo de sistemas de telecomunicaciones; 436 servicios de plataforma virtual; 12 servicios de apoyo al sistema automatizado de gestión presupuestaria (s/OPSU), 207 servicios de mantenimiento de la plataforma tecnológica.

Insumo

Se realizaron 8.456 digitalizaciones y publicaciones de la producción científica y 387 digitalizaciones y publicaciones de cubiertas de libros catálogos ilustrados.

Se restauraron y encuadernaron 1.583 libros y se dio procesamiento y reprocesamiento a 6.772 libros para mejorar las fuentes bibliográficas. Se adquirió 266 volúmenes de material bibliográfico y no bibliográfico como apoyo a la formación e intercambio académico discriminados en: 136 títulos y 130 volúmenes.


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Ayuda estudiantil y servicio de transporte de la ULA para el traslado a las estaciones experimentales en el cumplimiento de las prácticas de campo.

En administración de servicios de la red de la ULA se realizaron: 18 instalaciones de ampliaciones de la red; 28 mantenimientos correctivos de la plataforma TICs; 134 mantenimientos correctivos de voz y 2.037 mantenimientos correctivos de servicios TICs.

Dentro del mantenimiento integral de la plataforma tecnológica se desarrollaron y actualizaron 234 sitios WEB; se efectuaron 61 mantenimientos y actualización de cursos en plataforma Moodle como apoyo a la docencia. Se realizaron 448 servicios de plataforma virtual y desarrollaron 2.156 soportes a usuarios de la plataforma virtual, todo ello como soporte al funcionamiento del servicio TICs.

INGRESO, PROSECUCIÓN Y EGRESO DE LOS ESTUDIANTES EN PREGRADO.


Objetivo General: 2.2.12.12. Consolidar el derecho constitucional a la educación universitaria para todas y todos, fortaleciendo el ingreso, prosecución y egreso, incrementando al 100% la inclusión de jóvenes bachilleres al sistema de educación universitaria.

Dada la importancia de formar talento humano a través de las carreras tradicionales, la Universidad en el año 2017, atendió a una matrícula total de 35.963 alumnos distribuidos en: 249 alumnos en el Núcleo Alberto Adriani en El Vigía, 27.715 alumnos en el Núcleo Mérida, 595 alumnos en el Núcleo Valle de Mocotíes en Tovar, 3.611 alumnos en el Núcleo Dr. Pedro Rincón Gutiérrez en Táchira y 3.793 alumnos en el Núcleo Rafael Rangel en Trujillo; categorizados en:

Nuevos Ingresos: Para el año 2017 se inscribieron e ingresaron 2.007 estudiantes, en las siguientes áreas de conocimiento: 184 alumnos en ciencias de la educación; 1.057 en ciencias de la salud; 32 en ciencias del agro y del agua; 110 en ciencias sociales; 99 alumnos en humanidades, letras y artes y 525 en ingeniería, arquitectura y tecnología.

Alumnos en Prosecución: En cuanto a la matrícula en prosecución ascendió a 38.475 alumnos, distribuidos en las siguientes áreas del conocimiento: 1.84 en ciencias básicas, 5758 en ciencias de la


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educación, 8.159 en ciencias de la salud, 2079 en ciencias del agro y del mar, 11.423 en ciencias sociales, 4.122 en humanidades, letras y artes, 5.650 en ingeniería, arquitectura y tecnología.

Profesionales Egresados: El total de profesionales egresados es de 4.519.

De igual manera, se ejecutaron 3.325 proyectos socio-integradores y socio-productivos relacionados con los planes estratégicos del Estado y de la Institución, como parte de las actividades académico-administrativas de los alumnos durante su carga académica y optan a su proceso de graduación, beneficiando a 35.963 personas y alumnos de las comunidades de los estados Mérida, Táchira y Trujillo.

Insumo

Se ejecutaron 32 jornadas o procesos de inscripción de nuevos ingresos en los Núcleos: Mérida, Táchira, Trujillo, Alberto Adriani de El Vigía y Valle del Mocotíes en Tovar.

Se realizaron 13 actos de graduación en los meses de febrero, marzo, junio, julio, octubre, noviembre y diciembre.

Se desarrollaron actividades en los departamentos involucrados para la atención de las necesidades y requerimientos de los alumnos para su ingreso, permanencia y graduación.

Se contó con el apoyo de 80 becarios académicos de postgrado como apoyo a la docencia del pregrado.

Se llevaron a cabo 3 llamados a concursos de oposición para docentes de pregrado.

SERVICIO DE SOPORTE Y APOYO A LA PROSECUCIÓN ESTUDIANTIL.

La ULA conjuntamente con el MPPEUCT durante el año 2017, garantizaron los servicios de apoyo estudiantil en aras de fomentar el buen vivir de los estudiantes y docentes como parte fundamental de la gestión para el apoyo estudiantil; en este sentido, se benefició a un total de 35.963 estudiantes, a través de los siguientes servicios de apoyo estudiantil:

Apoyo Socioeconómico: Se beneficiaron 5.423 estudiantes, mediante 4021 becas, 484 preparadurías y 968 ayudantías económicas.

Apoyo al Sistema de Salud Integral al Estudiante: Se atendieron a 11.560 estudiantes. A través del CAMIULA se atendieron 4.154 consultas médicas estudiantiles y 2.192 emergencias de salud. A su vez en DAES se ofrecieron 540 servicios médicos y 217 servicios odontológicos.


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Comedores Integrales y otros Servicios de Alimentación: Se brindó la atención de alimentación a 15.248 estudiantes con bandejas de comidas en los diferentes horarios de atención (almuerzo y cena).

Desarrollo de Actividades Deportivas: Se realizaron 29 actividades deportivas en el año 2017, donde destacan: juegos de alta competencia, juegos nacionales, juegos interligas y juegos invitacionales.

Desarrollo de Actividades Socio-culturales: Al cierre del año 2017, se realizaron 485 actividades culturales, donde participó la comunidad universitaria y público en general, donde destacan: 253 actividades en las Facultades de Arte, Humanidades y Educación y los Núcleos Táchira, Trujillo y Tovar; a través de la Dirección de Cultura se desarrollaron 232 actividades discriminadas en: artes escénicas se ofrecieron 41 presentaciones teatrales, de títeres y marionetas beneficiando a 4.316 personas; a nivel de programas y fundaciones, se dio apoyo directo e indirecto a 195 escuelas, preescolares y programas radiales, beneficiando a 3.256 alumnos; en artes visuales y de diseño, se alcanzó presentar 24 Cine Club, atendiendo a 8.003 personas y 22 exposiciones en galerías; en artes auditivas se dio apoyo directo e indirecto, y se logró realizar 105 presentaciones musicales beneficiando a 18.444 personas; en artes del movimiento se ofrecieron 47 presentaciones de danza, donde se beneficiaron 1.438 personas y 15 presentaciones de ballet.

Diplomados y programas: Se ejecutaron 558 charlas y conferencias, 226 cursos de extensión, 465 Diplomados, 255 Talleres y 13 eventos, en los cuales participaron aproximadamente 18.460 personas con le objetivo de complementar y actualizar conocimientos.

Sistema de Transporte Estudiantil: Se prestó el servicio de transporte estudiantil a 6.420 estudiantes con 20 unidades activas en las ciudades de Mérida, San Cristóbal y Trujillo.

Atención a estudiantes con discapacidad: Se atendió un total de 34 estudiantes con discapacidad distribuidos en los diferentes Programas Nacionales de Formación de la Institución.

Insumo

Se dispone de 20 unidades de transporte operativas como apoyo para el traslado de estudiantes y profesores.

Se realizaron 217 servicios de lavado y engrase automotor y 63 reparaciones de latonería.

Se prestó el servicio de comedor de manera regular en las ciudades de Mérida, San Cristóbal, Trujillo, y Extensión Valera.


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Como apoyo al sistema de salud integral del estudiante se realizaron 161 atenciones psicológicas individuales y 1 atención grupal; se dieron 1.220 orientaciones básicas iniciales y se prestaron 135 servicios de atención legal. Se ejecutó 1 jornada médica y en servicios de salud FAMES se atendieron 78 cirugías electivas, asistencia a 59 estudiantes embarazadas y 10 casos especiales.

Se incorporaron varias unidades académicas en la realización de diplomados.

Se realizaron 9 talleres para los estudiantes con discapacidad y se llevaron a cabo 2 procesos de ingresos para personas con discapacidad.

Se dio apoyo a 619 estudiantes con financiamiento de pasantías nacionales y 2 de pasantías internacionales; 557 estudiantes con financiamiento para prácticas de campo y visitas industriales. Se dio apoyo financiero a 35 estudiantes para realizar tesis de grado y a 120 estudiantes para la participación en eventos académicos.

DISTRIBUCIÓN DE LOS PROYECTOS EJECUTADOS DURANTE EL EJERCICIO FISCAL 2017. (ULA).

CUADRO N0. 1

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES (ULA)

N° Nombre del Proyecto

Monto Total asignado (Bs)

Fuente de Financiamiento

Entidad Federal

Fecha de inicio

Fecha de culminación

Meta del Proyecto

Meta Ejecutada

% de Ejecución Física

Monto Ejecutado (Bs)

% de Ejecución Financiera

1

Ingreso, Prosecución y egreso de los estudiantes en Pregrado.

1.378774.64 Mérida, Táchira,Trujillo 01/01/17 31/12/17 46.13 35.96 78% 1.145.564.086 83,09%

2

Formación de los estudiantes en Postgrado o estudios avanzados.

239.336.684 Mérida, Táchira,Trujillo

01/01/17 31/12/17 7.15 5.9 83% 42.469.813 17,74%

3 Investigación y creación intelectual.


01/01/17 31/12/17 114 111 97% 131.444.397 23,43%

4 Servicio, asistencia y apoyo académico.


01/01/17 31/12/17 62.81 44.13 70% 368.987.288 98,01%

5 Servicio de soporte y apoyo a la prosecución estudiantil.

8.973.236.426 Mérida, Táchira,Trujillo

01/01/17 31/12/17 49.13 38.48 78% 8.935.975852 99,58%

6

Mantenimiento de la Infraestructura y dotación de insumos de las Instituciones de Educación Universitaria

1.094.865.720 Mérida, Táchira,Trujillo 01/01/17 31/12/17 24 14 58% 838.481.053 76,58%

Totales 12.623.716.808 0


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1.5 OBTACULOS DURANTE LA GESTIÓN 2017

Las dificultades y obstáculos encontrados para el alcance de los logros y el avance eficiente y eficaz en la gestión universitaria son de tipo técnico, presupuestario, recurso humano, seguridad social, legal y político.

1.5.1 Limitaciones Técnicas, Presupuestarias, otras:

Surgieron algunos retrasos en el cumplimiento de las metas debido a que en el 2º trimestre hubo protestas en la ciudad, y dificultades en el acceso a las instalaciones de la Universidad afectando el desempeño de las actividades y cumplimiento oportuno de la gestión programada. Se mencionan algunos obstáculos a la gestión:

Debido a la situación inflacionaria y presupuestaria no se ha podido realizar inversiones correspondientes en infraestructura, equipamiento y tecnologías, lo que impacta en la ejecución de los proyectos. El elevado índice de inflación durante el año, imposibilitó realizar compras de acuerdo a lo programado.

Disminución de la matrícula tanto de pregrado como de postgrado por retiro voluntario de los estudiantes.

Renuncia del personal docente y administrativo, motivado a los bajos sueldos que perciben, lo que repercute en la capacidad de la Universidad en la atención adecuada a los estudiantes, y servicios de apoyo a la academia.

El número de proyectos de investigación en desarrollo ha disminuido debido a que se mantienen las dificultades para la adquisición de equipos, reactivos, sustancias químicas y material de laboratorio lo cual incide en la demanda de este programa. No se otorgaron ayudas económicas a los investigadores para presentar sus trabajos de investigación en eventos científicos celebrados en el exterior.

Insuficientes recursos financieros para traslados, ayudas económicas y apoyo al desarrollo de prácticas de campo que ha afectado el uso de las estaciones experimentales.

En Bioterio se continúa con problemas para mantener e incrementar la producción de animales para la investigación, producto de los elevados costos de insumos alimenticios.

Poco incentivo y financiamiento en la realización de las actividades de asistencia técnica, limitan la participación de los especialistas.

Aun cuando se garantiza el servicio de conectividad desde/hacia internet y correo electrónico, persisten obstáculos vinculados a la obsolescencia de la plataforma tecnológica que genera fallas con el servicio de internet y de la Red de Datos de la ULA.

El servicio de comedor es afectado por escasez de insumos en mercados locales y nacionales. Constante y sostenida variación de precios, genera


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que proveedores seleccionados en procesos de contrataciones renuncien a las adjudicaciones obligando a repetir el proceso, ocasionando desabastecimiento en almacenes.

En el servicio de transporte estudiantil no se ha prestado de manera eficiente debido a que existen 70 unidades de transporte inhabilitadas por falta de repuestos y de cauchos; solo están operativas 20 unidades de transporte.

Elevados precios para la adquisición de uniformes y material deportivos dificulta la realización de los juegos clasificatorios. En la Escuela de Natación existen problemas para adquirir químicos de mantenimiento.

1.5.2 Limitaciones de Recursos Humanos:

La falta de personal para el mantenimiento de los sistemas ha ocasionado retrasos en los procesos de inscripción.

Descenso continuo y acelerado del personal docente, de investigación y administrativo por renuncias, permisos no remunerados, jubilaciones, en paralelo a la falta de recursos para la reposición de cargos. Aunado a ello se tiene el problema de llamados a concursos de personal docente o administrativo que resultan vacios.

En la acción específica Servicios de Orientación, Asesoría Académica y Desempeño Estudiantil continúa disminución del número de servicios prestados por falta de personal especializado, debido a la falta de reposición de personal jubilado.

Ausencia de trabajadores sociales para atender a los estudiantes de los Núcleos Alberto Adriani en El Vigía, Núcleo Universitario Valle del Mocotíes y la Extensión Zea.

1.5.3 Limitaciones de Seguridad Social

Problemas de inseguridad en las instalaciones universitarias afectó las actividades de algunos laboratorios que fueron víctima del hampa, afectando la buena marcha de la Institución y deteriorando el ambiente educativo y la paz social.

El sistema de seguridad social con el que cuenta la comunidad universitaria y que administra el SISMEU desde el mes de abril, ha presentado problemas en lo que respecta a medicinas y reembolsos, afectando la calidad de vida de profesores y trabajadores y de la Institución.

La falta de insumos médicos, medicinas, reactivos para exámenes dificulta la atención de los servicios médicos a los estudiantes.

Escaso personal calificado en el área de seguridad y salud en el trabajo.


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1.5.4 Limitaciones de Carácter Legal y Político:

Continua la suspensión de elecciones de cogobierno y gobierno universitario de acuerdo al expediente No.AA70-E-2012000039 emitido por la Sala Electoral del Tribunal Supremo de Justicia, si bien no ha impedido el avance de actividades académicas y administrativas, es una meta que no ha podido ejecutarse, generando incertidumbre y un desfase temporal en el sistema de planificación institucional.

La programación de compras y el desarrollo de actividades previstas se vio afectada debido al Decreto de Gastos Suntuarios 2.198, mediante el cual se crea el Sistema Centralizado y Estandarizado de Compras Públicas para los órganos y entes de la administración pública.

Tramites y burocracia en la aplicación de la Ley de Contrataciones Públicas ha continuado siendo obstáculo para el desarrollo eficiente de actividades y oportuna disponibilidad para la adquisición del presupuesto.

1.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN CONSIDERADOS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2018.

Los proyectos que se desarrollarán para el próximo Ejercicio Fiscal y considerados en el Plan Operativo Anual (POA) 2018, estarán orientados a cumplir con las estrategias y políticas, enmarcadas con las líneas del Segundo Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2013 – 2019; a través de:

Objetivo Histórico I: Defender, expandir consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años: La Independencia Nacional.

Objetivo Nacional 1.5: Desarrollar nuestras capacidades científico-tecnológicas vinculadas a las necesidades del pueblo.

Objetivo Histórico II: Continuar construyendo el socialismo bolivariano del siglo XXI en Venezuela, como alternativa al sistema destructivo y salvaje del capitalismo y con ello asegurar la “mayor suma de felicidad posible y mayor suma de seguridad social y la mayor suma de estabilidad política”, para nuestro pueblo.

Objetivo Nacional 2.2. Construir una sociedad igualitaria y justa.


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1.7 PROYECTOS PROGRAMADOS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2018.

Cuadro Nº 2

Proyectos Programados 2018

Fuente: Dirección General de Planificación y Desarrollo, Dirección de Programación y Presupuesto. ULA 2018

Nombre del Proyecto Planificación Financiera Planificación Física

Ingreso, Prosecución y Egreso de los estudiantes de Pregrado 3.151.618.888

45.391

Matrícula

Formación de los estudiantes en Postgrado o estudios avanzados. 814.456.170

6.567

Matrícula

Investigación y creación intelectual 3.210.466.305 358 Investigaciones

Servicio, asistencia y apoyo académico 1.345.608.537 51.957 Usuarios

Servicio de soporte y apoyo a la prosecución estudiantil. 17.703.204.531 45.391 Estudiantes

Beneficiados

Mantenimiento de la Infraestructura y dotación de insumos de las Instituciones de Educación Universitaria

3.311.787.134 180 m2

Total Proyectos Programados: 29.537.141.565


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Cuadro Nº 3

Acciones Centralizadas

Universidad de Los Andes

Nº Acciones Centralizadas 2018 Presupuesto Ley

Monto en Bs.

1 Dirección y Coordinación de los gastos de los trabajadores 77.941.896.906

2 Gestión Administrativa 30.615.098.304

3 Previsión y Protección Social 38.668.958.886

TOTAL 147.225.954.093

Fuente: Dirección de Programación y Presupuesto. ULA 2018

Cuadro Nº 4

Proyectos y Acciones Centralizadas

Universidad de Los Andes

Nº Acciones Centralizadas 2018 Presupuesto Ley

Monto en Bs.

1 Proyectos 29.537.141.565

2 Acción Centralizada 147.225.954.093

TOTAL 176.763.095.661

Fuente: Dirección de Programación y Presupuesto. ULA 2018


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LA CUENTA

EXPOSICION DE MOTIVOS DE LA CUENTA

La cuenta de La Universidad de Los Andes está constituida por la contabilidad Presupuestaria y Financiera que refleja la situación patrimonial y la Ejecución del presupuesto asignado para el alcance de los objetivos planteados en cada uno de los proyectos.

El presupuesto inicial asignado fue de Bs 30.900.934.389; se recibieron recursos adicionales por Bs. 237.326.691.198 para un presupuesto modificado de Bs. 268.227.625.588 durante el ejercicio fiscal 2017.

La Universidad de Los Andes, programó y ejecutó sus proyectos durante el ejercicio fiscal 2017, de acuerdo a los lineamientos establecidos en el Plan de la Patria Segundo Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación para el período 2013-2019.

Prof. Mario Bonucci Rossini Rector


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Estados Financieros

1. Cuenta Ahorro-Inversión-Financiamiento

PRESUPUESTO AÑO: 2017TRIMESTRE : IV FECHA: 31-12-2017

(2) (3) [9] [9]

1.1.1.0.0.0.00.00.0 INGRfSOS CORRIfNTfS ORDINARIOS 28.457.532.034 264.081.356.059 235.623.824.025 -88

1.1.1.2.3.0.00.00.0 Ingrfsos por la vfnta df bifnfs y sfrvicios df la administración pública - (VfNTAS NfTAS)277.338.936 606.341.308

329.002.372-16

1.1.1.2.3.9.00.00.0 Vfnta df otros bifnfs y sfrvicios 277.338.936 606.341.308 329.002.372 -161.1.1.2.4.0.00.00.0 Ingresos de Operación 0 17.017.690 17.017.690 -1001.1.1.2.4.9.00.00.0 Otros ingresos de operación 17.017.690 1.1.1.2.5.0.00.00.0 Ingresos de la Propiedad 187.728.341 507.091.810 319.363.469 -411.1.1.2.5.1.00.00.0 Intereses 187.728.341 507.091.810 319.363.469 -411.1.1.2.5.1.01.00.0 Intereses internos 183.655.331 501.022.256 317.366.925 -421.1.1.2.5.1.01.03.0 Intereses por depósitos 183.655.331 501.022.256 317.366.925 -421.1.1.2.5.2.00.00.0 Utilidades, dividendos, alquileres y otros ingresos de la propiedad 4.073.010 6.069.554 1.996.544 1041.1.1.2.5.2.02.00.0 Alquileres 4.073.010 6.069.554 1.996.544 1041.1.1.2.6.0.00.00.0 Transferencias y Donaciones Corrientes 27.982.438.239 262.945.519.341 234.963.081.102 -881.1.1.2.6.1.00.00.0 Transferencias corrientes internas recibidas del sector privado 98.798.828 1.040.753.638 941.954.810 -901.1.1.2.6.1.02.00.0 De instituciones sin fines de lucro 98.798.828 1.038.753.638 939.954.810 -891.1.1.2.6.1.03.00.0 De empresas privadas 0 2.000.000 2.000.000 -1001.1.1.2.6.2.00.00.0 Transferencias Corrientes del sector público 27.883.639.411 261.904.765.703 234.021.126.292 -881.1.1.2.6.2.01.00.0 Transferencias corrientes internas recibidas del sector público 27.883.639.411 261.904.765.703 234.021.126.292 -881.1.1.2.6.2.01.01.0 De la República 27.883.149.441 28.894.098.025 1.010.948.584 2.6581.1.1.2.6.2.01.02.0 De los entes descentralizados sin fines empresariales 489.970 233.010.667.678 233.010.177.708 -1001.1.1.2.7.0.00.00.0 Otros Ingresos 10.026.517 5.385.910 -4.640.607 -1.1.1.2.7.1.00.00.0 Otros ingresos ajenos a la operación 5.385.910 1.1.1.2.7.9.00.00.0 Otros ingresos ordinarios 10.026.517 -10.026.517 -1.1.2.0.0.0.00.00.0 INGRESOS CORRIENTES EXTRAORDINARIOS 1.581.220 0 -1.581.220 -1.1.2.0.3.0.00.00.0 Ingresos por Operaciones Diversas 86.220 0 -86.220 -1.1.2.0.3.9.00.00.0 Otros ingresos extraordinarios 86.220 -86.220 -1.1.2.0.4.0.00.00.0 Transferencias y Donaciones Corrientes 1.495.000 0 -1.495.000 -1.1.2.0.4.1.00.00.0 Donaciones corrientes internas recibidas del sector privado 1.495.000 0 -1.495.000 -1.1.2.0.4.1.03.00.0 De empresas privadas 1.495.000 -1.495.000 -2.0.0.0.0.0.00.00.0 EGRESOS 28.734.067.826 252.086.845.565 223.352.777.738 -872.1.0.0.0.0.00.00.0 Gastos 28.734.067.826 252.086.845.565 223.352.777.738 -872.1.1.0.0.0.00.00.0 Gastos Corrientes 28.734.067.826 252.086.845.565 223.352.777.738 -872.1.1.0.1.0.00.00.0 Gastos de Consumo 17.561.733.485 140.455.779.552 122.894.046.067 -862.1.1.0.1.1.00.00.0 Remuneraciones 14.595.187.050 132.524.306.863 117.929.119.813 -882.1.1.0.1.1.01.00.0 Sueldos, salarios y otras retribuciones 3.856.495.713 24.555.570.272 20.699.074.558 -812.1.1.0.1.1.03.00.0 Beneficios y complementos de sueldos y salarios 7.803.093.082 33.931.288.214 26.128.195.133 -702.1.1.0.1.1.04.00.0 Aportes patronales 609.332.265 4.207.629.551 3.598.297.286 -832.1.1.0.1.1.05.00.0 Prestaciones sociales y otras indemnizaciones 1.399.087.172 14.975.837.759 13.576.750.587 -902.1.1.0.1.1.06.00.0 Asistencia socioeconómica 914.750.356 6.681.711.178 5.766.960.822 -842.1.1.0.1.1.07.00.0 Otros gastos de personal 12.428.462 48.172.269.889 48.159.841.428 -1002.1.1.0.1.2.00.00.0 Compra de Bienes y servicios 2.966.546.435 7.931.472.689 4.964.926.254 -402.1.1.0.1.2.01.00.0 Bienes de consumo 1.658.624.711 4.950.448.591 3.291.823.880 -502.1.1.0.1.2.02.00.0 Servicios no personales 1.307.921.724 2.981.024.098 1.673.102.374 -222.1.1.0.5.0.00.00.0 Transferencias y Donaciones Corrientes 10.715.130.166 111.631.057.813 100.915.927.647 -892.1.1.0.5.1.00.00.0 Al sector privado 10.714.367.511 111.411.848.494 100.697.480.983 -892.1.1.0.5.1.01.00.0 Transferencias corrientes al sector privado 10.714.367.511 111.411.848.494 100.697.480.983 -892.1.1.0.5.1.01.01.0 Directas a personas 10.098.405.834 107.078.308.439 96.979.902.605 -902.1.1.0.5.1.01.01.1 Pensiones y otros beneficios asociados 2.242.379.676 12.470.662.425 10.228.282.749 -782.1.1.0.5.1.01.01.2 Jubilaciones y otros beneficios asociados 7.416.248.344 94.046.127.220 86.629.878.875 -912.1.1.0.5.1.01.01.3 Otras transferencias directas a personas 439.777.814 561.518.794 121.740.980 2612.1.1.0.5.1.01.02.0 A instituciones sin fines de lucro 33.374.079 4.243.735.151 4.210.361.071 -992.1.1.0.5.1.01.03.0 A empresas privadas 509.543.859 7.169.592 -502.374.266 -2.1.1.0.5.1.01.05.0 Otras transferencias corrientes internas al sector privado 73.043.739 82.635.312 9.591.572 6622.1.1.0.5.2.00.00.0 Al sector público 762.655 219.029.404 218.266.749 -1002.1.1.0.5.2.01.00.0 Transferencias corrientes al sector público 762.655 219.029.404 218.266.749 -1002.1.1.0.5.2.01.01.0 A la República 2.1.1.0.5.2.01.02.0 A los entes descentralizados sin fines empresariales para sus gastos 2.655 216.779.404 216.776.749 -100

2.1.1.0.5.2.01.03.0A los entes descentralizados sin fines empresariales para atender beneficios de la seguridad social

10.000 0-10.000

-

2.1.1.0.5.2.01.04.0 A instituciones de protección social 750.000 2.250.000 1.500.000 -502.1.1.0.5.3.00.00.0 Al sector externo 0 179.915 179.915 -1002.1.1.0.5.3.01.00.0 Transferencias corrientes al exterior 0 179.915 179.915 -1002.1.1.0.5.3.01.01.0 Becas de capacitación e investigación en el exterior 0 0 0 -2.1.1.0.5.3.01.02.0 A instituciones sin fines de lucro 0 179.915 179.915 -100

(En Bolívares)

UNIVERSIDAD DE LOS ANDESCUENTA AHORRO INVERSION FINANCIAMIENTO

CÓDIGO fCONÓMICO D f N O M I N A C I Ó N 2016 2017

VARIACION fJfCUTADO-PROGRAMADO fN fL TRIMfSTRf

VALORfS ABSOLUTO %


33

2.1.1.0.6.0.00.00.0 Otros Gastos Corrientes 457.204.175 8.200 -457.195.975 -2.1.1.0.6.6.00.00.0 Obligaciones del ejercicio vigente 456.868.105 8.200 -456.859.905 -2.1.1.0.6.6.02.00.0 Devoluciones y reintegros diversos 239.200 8.200 -231.000 -2.1.1.0.6.6.03.00.0 Indemnizaciones diversas 456.628.905 0 -456.628.905 -2.1.1.0.6.9.00.00.0 Otros Gastos Corrientes 336.070 0 -336.070 -2.1.1.0.6.9.02.00.0 Otras pérdidas 336.070 0 -336.070 -

RESULTADO ECONOMICO EN CUENTA CORRIENTE : AHORRO (DESAHORRO) -274.954.572 11.994.510.494 12.269.465.067 -1021.1.3.0.0.0.00.00.0 INGRESOS DE CAPITAL -274.954.572 11.994.510.494 12.269.465.067 -1021.1.3.0.1.0.00.00.0 Recursos Propios de Capital -274.954.572 11.994.510.494 12.269.465.067 -102

Ahorro/Desahorro en Cuenta Corriente -274.954.572 11.994.510.494 12.269.465.067 -1022.1.2.0.0.0.00.00.0 GASTOS DE CAPITAL 318.327.558 314.435.498 -3.892.060 -2.1.2.0.1.0.00.00.0 Inversión Real Directa 318.327.558 314.435.498 -3.892.060 -2.1.2.0.1.1.00.00.0 Formación Bruta de Capital Fijo 318.324.836 88.405.523 -229.919.313 -2.1.2.0.1.1.01.00.0 Edificios e instalaciones 223.197.080 0 -223.197.080 -2.1.2.0.1.1.02.00.0 Maquinaria, equipos y otros bienes muebles 151.776.088 1.858.464 -149.917.625 -2.1.2.0.1.1.03.00.0 Bienes preexistentes 153.833 46.740.181 46.586.348 -1002.1.2.0.1.1.04.00.0 Construcciones de bienes de dominio privado -56.802.165 39.806.878 96.609.043 -1592.1.2.0.1.3.00.00.0 Tierras y terrenos -660.000 0 660.000 -2002.1.2.0.1.4.00.00.0 Bienes intangibles 662.722 226.029.975 225.367.253 -100

RESULTADO FINANCIERO: SUPERÁVIT (DÉFICIT) -593.282.130 11.680.074.996 12.273.357.127 -105

FUENTES DE FINANCIAMIENTO2.079.767.763 14.860.978.258 12.781.210.496 426

1.2.1.0.0.0.00.00.0 Disminución de la Inversión Financiera27.704.339 2.760.156.440

2.732.452.101-99

1.2.1.0.9.0.00.00.0 Disminución de otros activos financieros 27.704.339 2.760.156.440 2.732.452.101 -991.2.1.0.9.1.00.00.0 Disminución de disponibilidades 0 2.760.156.440 2.760.156.440 -1001.2.1.0.9.1.01.00.0 Disminución de caja 2.760.156.440 1.2.1.0.9.6.00.00.0 Disminución de fondos en avance, en anticipo y en fideicomiso 27.704.339 0 -27.704.339 -1.2.1.0.9.6.02.00.0 Disminución de fondos en anticipo 19.662.681 -19.662.681 -1.2.1.0.9.6.05.00.0 Disminución de anticipos a contratistas por contratos a corto plazo 7.989.294 -7.989.294 -1.2.1.0.9.6.08.00.0 Disminución de activos diferidos a mediano y largo plazo 52.364 -52.364 -1.2.2.0.0.0.00.00.0 Incremento de Pasivos 1.875.495.232 420.746.822 -1.454.748.411 -1.2.2.0.1.0.00.00.0 Incremento de cuentas y efectos por pagar 1.825.290.841 361.644.564 -1.463.646.277 -1.2.2.0.1.1.00.00.0 Incremento de cuentas y efectos por pagar a corto plazo 674.086.468 290.723.544 -383.362.924 -1.2.2.0.1.1.01.00.0 Incremento de sueldos, salarios y otras remuneraciones por pagar 25.977.291 23.043.389 -2.933.902 -1.2.2.0.1.1.02.00.0 Incremento de aportes patronales y retenciones laborales por pagar 324.163.343 264.736.639 -59.426.704 -1.2.2.0.1.1.02.01.0 Incremento de aportes patronales y retenciones laborales por pagar al Instituto

Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS)221.779.771 250.928.315

29.148.544661

1.2.2.0.1.1.02.03.0 Incremento de aportes patronales y retenciones laborales por pagar al Fondo de Jubilaciones

50.326.761 0-50.326.761

-

1.2.2.0.1.1.02.04.0 Incremento de aportes patronales y retenciones laborales por pagar al Fondo del Seguro de Paro Forzoso

27.903.152 0-27.903.152

-

1.2.2.0.1.1.02.05.0 Incremento de aportes patronales y retenciones laborales por pagar al Fondo de Ahorro Habitacional

8.881.813 0-8.881.813

-

1.2.2.0.1.1.02.06.0 Incremento de aportes patronales y retenciones laborales por pagar al Seguro de Vida, Accidentes Personales, Hospitalización, Cirugía, Maternidad(HCM) y Gastos

9.585.799

1.2.2.0.1.1.02.07.0 Incremento de aportes patronales y retenciones laborales por pagar a Cajas de Ahorro15.213.166 4.222.525

-10.990.641-

1.2.2.0.1.1.02.10.0 Incremento de retenciones laborales por pagar por pensión alimenticia 58.680 0 -58.680 -1.2.2.0.1.1.03.00.0 Incremento cuentas por pagar a proveedores a corto plazo 2.943.516 1.2.2.0.1.1.04.00.0 Incremento de efectos por pagar a proveedores a corto plazo 323.271.441 0 -323.271.441 -1.2.2.0.1.1.05.00.0 Incremento de cuentas por pagar a contratistas a corto plazo 674.394 0 -674.394 -1.2.2.0.1.3.00.00.0 Incremento de otras cuentas y efectos por pagar 1.151.204.373 70.921.020 -1.080.283.352 -1.2.2.0.1.3.01.00.0 Incremento de otras cuentas por pagar a corto plazo 1.151.204.373 70.921.020 -1.080.283.352 -1.2.2.0.1.3.03.00.0 Incremento de otros efectos por pagar a corto plazo 1.2.2.0.3.0.00.00.0 Incremento de otros pasivos 50.204.392 59.102.258 8.897.866 4641.2.2.0.3.8.00.00.0 Incremento de otros pasivos a corto plazo 32.423.960 1.2.2.0.3.9.00.00.0 Incremento de otros pasivos a mediano y largo plazo 50.204.392 26.678.298 -23.526.093 -1.2.4.0.0.0.00.00.0 Incremento del Patrimonio 769.850.321 0 -769.850.321 -1.2.4.0.1.0.00.00.0 Incremento del capital 37.671.665 0 -37.671.665 -1.2.4.0.1.1.00.00.0 Incremento del capital fiscal e institucional 37.671.665 -37.671.665 -1.2.4.0.4.0.00.00.0 Incremento de resultados 732.178.657 0 -732.178.657 -1.2.4.0.4.1.00.00.0 Incremento de resultados acumulados 732.178.657 -732.178.657 -


34

Superávit Financiero 2.079.767.763 14.860.978.258 12.781.210.496 -842.2.0.0.0.0.00.00.0 APLICACIONES FINANCIERAS 2.079.767.763 14.860.978.258 12.781.210.496 -842.2.1.0.0.0.00.00.0 Inversión Financiera 2.026.075.451 0 -2.026.075.451 -2.2.1.0.9.0.00.00.0 Incremento de otros activos financieros 2.026.075.451 0 -2.026.075.451 -2.2.1.0.9.1.00.00.0 Incremento de disponibilidades 2.008.491.788 0 -2.008.491.788 -2.2.1.0.9.1.01.00.0 Incremento de caja 2.008.491.788 -2.008.491.788 -2.2.1.0.9.2.00.00.0 Incremento de cuentas por cobrar a corto plazo 16.492.114 0 -16.492.114 -2.2.1.0.9.2.04.00.0 Incremento de otras cuentas por cobrar a corto plazo 16.492.114 -16.492.114 -2.2.1.0.9.4.00.00.0 Incremento de cuentas por cobrar a mediano y largo plazo 1.091.549 0 -1.091.549 -2.2.1.0.9.4.03.00.0 Incremento de otras cuentas por cobrar a mediano y largo plazo 1.091.549 -1.091.549 -2.2.2.0.0.0.00.00.0 Disminución de Pasivos 53.692.311 126.824.508 73.132.197 -272.2.2.0.1.0.00.00.0 Disminución de cuentas y efectos por pagar 49.153.011 73.696.037 24.543.026 1002.2.2.0.1.1.00.00.0 Disminución de cuentas y efectos por pagar a corto plazo 49.153.011 73.572.026 24.419.015 1012.2.2.0.1.1.01.00.0 Disminución de sueldos, salarios y otras remuneraciones por pagar 64.667.448 2.2.2.0.1.1.02.00.0 Disminución de aportes patronales y retenciones laborales por pagar 49.153.011 8.491.707 -40.661.304 -2.2.2.0.1.1.02.03.0 Disminución de aportes patronales y retenciones laborales por pagar al Fondo de

Jubilaciones13.021.258

-13.021.258-

2.2.2.0.1.1.02.05.0 Disminución de aportes patronales y retenciones laborales por pagar al Fondo de Ahorro Habitacional

6.986

2.2.2.0.1.1.02.06.0 Disminución de aportes patronales y retenciones laborales por pagar por seguro de vida, accidentes personales, hospitalización, cirugía y maternidad (HCM) y gastos funerarios

8.484.721

2.2.2.0.1.1.02.07.0Disminución de aportes patronales y retenciones laborales por pagar a cajas de ahorro

33.696.101 0-33.696.101

-

2.2.2.0.1.1.02.12.0 Disminución de otras retenciones laborales por pagar 2.435.651 0 -2.435.651 -2.2.2.0.1.1.03.00.0 Disminución cuentas por pagar a proveedores a corto plazo 412.871 2.2.2.0.1.3.00.00.0 Disminución de otras cuentas y efectos por pagar 0 124.011 124.011 -1002.2.2.0.1.3.02.00.0 Disminución de otras cuentas por pagar a corto plazo 124.011 2.2.2.0.3.0.00.00.0 Disminución de otros pasivos 4.539.301 53.128.471 48.589.171 -912.2.2.0.3.6.00.00.0 Disminución de otros pasivos a corto plazo 51.971.211 2.2.2.0.3.7.00.00.0 Disminución de otros pasivos a mediano y largo plazo 4.539.301 1.157.260 -3.382.041 -2.2.4.0.0.0.00.00.0 Disminución del Patrimonio 0 14.734.153.750 14.734.153.750 -1002.2.4.0.1.0.00.00.0 Disminución del capital 0 14.734.153.750 14.734.153.750 -1002.2.4.0.1.1.00.00.0 Disminución del capital fiscal e institucional 14.734.153.750

Déficit Financiero 0 0 0 -100FORMA 0712


35

2. Estado de situación financiera

NOTAS 2016 2017ACTIVO 6.532.509.255 19.349.545.652

ACTIVO CIRCULANTE 2 3.744.592.061 16.247.192.960 - Activo Disponible 3.710.466.797 16.213.067.695 Caja 0 0 Bancos Públicos 101.981.762 101.981.762 Bancos Privados 3.607.976.165 16.110.577.064 Bancos del Exterior 508.869 508.869 - Activo Exigible 34.122.194 34.122.194 Otras Cuentas por Cobrar a Corto Plazo 23.242.306 23.242.306 Fondo en Anticipo 1.381.634 1.381.634 Anticipos a Proveedores a Corto Plazo 1.609.484 1.609.484 Anticipos a Contratistas por Contratos de Corto Plazo 7.888.770 7.888.770 - Activo Realizable 3.070 3.070 Inventario de Productos Terminados 3.070 3.070 - Otros Activos Circulantes ACTIVO NO CIRCULANTE 2 2.787.917.194 3.102.352.692 - Inversión Financiera a Largo Plazo 578.178 578.178

Inversiones Financieras en Acciones y Participaciones de Capitala Largo Plazo 578.178 578.178 Inversiones Financieras en Títulos y Valores a Largo Plazo - Cuentas y Efectos por Cobrar a Mediano y Largo Plazo 117.179.611 117.179.611 Cuentas Profesores a Cobrar a Mediano y Largo Plazo 10.711.440 10.711.440 Cuentas Empleados a Cobrar a Mediano y Largo Plazo 1.847.289 1.847.289 Cuentas Preparadores a Cobrar a Mediano y Largo Plazo 114.743 114.743 Fondos en Anticipo a Cobrar a Mediano y Largo Plazo 3.687 3.687 Cuentas por Cobrar a Org. Oficiales a Mediano y Largo Plazo 104.502.452 104.502.452 - Propiedad Planta y Equipo 2.552.629.042 2.601.227.687 Menos: Depreciación y Amortización Acumulada 47.285 47.285 - Propiedad Planta y Equipo Neto 2.552.581.758 2.601.180.402 - Tierras y Terrenos 1.684.005 1.684.005 - Construcciones en Proceso de Bienes 88.558.694 128.365.571 - Activos Intangibles 9.395.141 235.425.116 Menos: Depreciación y Amortización Acumulada - Activos Intangibles Neto 9.395.141 235.425.116 - Activos Diferidos a Mediano y Largo Plazo 32.009 32.009 - Otros Activos no Circulantes 17.907.799 17.907.799

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

AÑO PRESUPUESTARIO: 2017


ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA (BALANCE GENERAL)

AL 31/12/2017

(EXPRESADO EN BOLÍVARES)



36

PASIVO 3.381.336.862 3.928.908.192 PASIVO CIRCULANTE 2 3.231.360.733 3.652.107.555 - Deuda Pública a Corto Plazo 3.231.360.733 3.652.107.555 - Proveedores 398.416.849 401.360.365 - Contratistas 2.027.530 2.027.530 - Gastos de Personal 50.204.392 73.247.780 - Retenciones Laborales 267.786.462 532.523.101 - Aportes Patronales 475.923.437 475.923.437 - Otras Deudas por Pagar 2.037.002.064 2.167.025.342 PASIVO NO CIRCULANTE 2 149.976.129 276.800.637 - Efectos por Pagar a Mediano y Largo Plazo 50.204.392 50.204.392 - Otros Pasivos no Circulantes 99.771.737 226.596.246

PATRIMONIO 3.151.172.393 15.420.637.460 CAPITAL SOCIAL 2 1.559.066.259 1.559.066.259 - Capital Institucional 1.559.066.259 1.559.066.259 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL INTERNAS RECIBIDAS DEL SECTOR PRIVADO (DETALLAR)

94.000 94.000

- De Empresas Privadas 94.000 94.000 TRANSEERENCIAS DE CAPITAL INTERNAS RECIBIDAS DEL SECTOR PUBLICO (DETALLAR)

16.543.383 16.543.383

- De la Administracion Central 13.297.082 13.297.082 - De Instituciones Publicas Einancieras 2.087.580 2.087.580 - De Gobiernos Estadales 1.158.721 1.158.721 DONACIONES DE CAPITAL INTERNAS RECIBIDAS 3.310.344 3.310.344 - Donaciones de Capital Internas 3.310.344 3.310.344 RESERVAS 0 0 - Reservas Legales y EstatutariasSUPERAVIT NO DISTRIBUIDO - DEEICIT ACUMULADO 1.572.158.406 13.841.623.473 - Resultado Acumulados de Ejercicios Anteriores 1.114.885.924 1.114.885.924 - Resultado del Ejercicio -274.954.572 11.994.510.494 - Superávit por Donación - Ajustes de ejercicios anteriores 730.284.174 730.284.174 - Reconversion Monetaria 1.942.880 1.942.880PASIVO + PATRIMONIO 6.532.509.255 19.349.545.652


37

3. Estado de Rendimiento financiero

DENOMINACIÓN NOTAS 2015 20171. INGRESOS CORRIENTES 3 28.459.113.254 264.081.356.059

a. Transferencias y Donaciones Corrientes 27.983.933.239 262.945.519.341 - Del Sector Privado 100.293.828 1.040.753.638

Transf. de Instituc. Privadas sin Fines de Lucro 98.798.828 1.038.753.638

Donaciones Corrientes Recibidas del Sector Privado 1.495.000 2.000.000 - Del Sector Público 27.883.639.411 261.904.765.703 De la República 27.883.639.411 28.894.098.025 De entes Descentralizados 233.010.667.678 De Empresas Publicas no Financieras

De Gobiernos Estadales 0 0 - Del Sector Exterior 0 0 De Organismos Internacionales 0 0 b. Ingresos por Actividades Propias 277.338.936 606.341.308 - Venta Brutas de Otros Bienes 0 0 De Productos Principales del Sector Primario

De Productos Principales Industriales

De Productos Principales No Industriales

- Venta Brutas de Otros Servicios 277.338.936 606.341.308

Ingresos por Matriculas de Pregrado

Ing. Por Aranceles, Tasas y Derechos de Pregrado

Otros Ingresos 277.338.936 606.341.308

c. Otros Ingresos Corrientes 197.841.079 529.495.410 - Ingresos de la Propiedad 187.728.341 507.091.810

Intereses en Instituciones Financieras 183.655.331 501.022.256

Alquileres de Bienes 4.073.010 6.069.554 - Otros Ingresos Diversos 10.112.738 22.403.600

Otros Ingresos Ordinarios 10.026.517 22.403.600

Otros Ingresos Extraordinarios 86.220

Ingresos por Recursos Propios de Capital

AÑO PRESUPUESTARIO: 2017


ESTADO DE RENDIMIENTO FINANCIERO (ESTADO DE RESULTADO)

DEL 01.01.2017 AL 31.12.2017

(Expresado en Bolívares)


MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA


38

2. GASTOS CORRIENTES 3 28.734.067.826 252.086.845.565

a. Gastos de Consumo 17.561.733.485 140.455.779.552 - Gastos de Personal 14.595.187.050 132.524.306.863 - Materiales, Suministros y Mercancias 1.658.624.711 4.950.448.591 - Servicios no Personales 1.307.921.724 2.981.024.098

b. Otros Gastos Corrientes 11.172.334.341 111.631.066.013 - Transferencias y Donaciones 10.715.130.166 111.631.057.813

Transferencias Corrientes Internas al Sector Privado 10.714.367.511 111.411.848.494

Transferencias Corrientes Internas al Sector Publico 762.655 219.029.404

Transferencias Corrientes Internas al Sector Exterior 179.915 - Perdidas y Gastos Diversos 457.204.175 8.200

Devoluciones y Reintegros Diversos 239.200

Otros Gastos 336.070 8.200

Indemnizaciones diversas 456.628.905

3. Resultado del Ejercicio ( 3 = 1 - 2 ) -274.954.572 11.994.510.494


39

4. Estado de movimiento de cuentas de patrimonio

Capital Fiscal Transferencias

de Capital Donaciones de Capital

Resultados del Ejercicio

Resultados Acumulados Total Patrimonio

1.559.066.259 16.637.383 3.310.344 -274.954.572 1.845.170.098 3.149.229.513

1.559.066.259 16.637.383 3.310.344 11.994.510.494 1.847.112.979 15.420.637.460

Saldo al inicio del periodo 01 enero 2017

UNIVERSIDAD DE LOS ANDESESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DE PATRIMONIO

AL 31/12/2017

(Bolívares)

Descripción

Saldo al 31 de diciembre de 2017


40

5. Estado de flujo de efectivo

6. Notas explicativas

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017

AÑOFLUJO DE EFECTIVO PROVENIENTE DE LAS ACTIVIDADES OPERACIONALES

DEFICIT DEL EJERCICIO 11.994.510.494

VARIACION NETA EN CUENTAS OPERACIONALES:

Aumento Cuentas por Pagar a Corto Plazo Proveedores 2.943.516Aumento Cuentas por Pagar a Corto Plazo Contratistas 0Aumento Cuentas por Pagar a Corto Plazo Gasto de Personal 287.780.028Aumento de Otras Cuentas por Pagar a Corto Plazo 130.023.278Disminucion de Cuentas y Efectos por Pagar a Med. Y Largo Plazo 0Disminución de Otros Pasivos no Circulantes 126.824.508Correcciones y Pagos contra la Cuenta Ajuste de Años Anteriores 274.954.572TOTAL VARIACION NETA EN CUENTAS OPERACIONALES 822.525.903

TOTAL EFECTIVO NETO USADO EN ACTIVIDADES OPERACIONALES 12.817.036.397

FLUJO DE EFECTIVO PROVENIENTE DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION:Ejecución de Recursos en Edificaciones y Construcciones 39.806.878Ejecución de Recursos en Terrenos 0Adquisiciones de Bienes Muebles 48.598.645Inversiones en Activos Intangibles 226.029.975

TOTAL EFECTIVO NETO USADO EN ACTIVIDADES DE INVERSION 314.435.498

EFECTIVO Y SUS EQUIVALENTESDisminución Neta en Efectivo y Equivalentes de Efectivo 12.502.600.899Efectivo y Equivalentes de Efectivo al Inicio del Año 3.710.466.797Efectivo y Equivalentes de Efectivo al 31/12/2017 16.213.067.695

UNIVERSIDAD DE LOS ANDESESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

AL 31.12.2017(EXPRESADO EN BOLIVARES)

2017


41

NOTA Nº 1:

En Cuanto a la Presentación:

La información presentada en los Estados Financieros comprenden el Estado de Situación Financiera, Estado de Resultados, Estado de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio, Estado de Flujo de Efectivo y Cuenta Ahorro-Inversión-Financiamiento; de conformidad con las Normas Generales de Contabilidad dictadas por la Contraloría General de la Republica y en los Principios de Contabilidad de General Aceptación, válidos para el Sector Público, según lo dispuesto en la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público en su artículo 123.

Las transacciones Económicas-Financieras y Patrimoniales de la Institución son registradas en bolívares nominales, sin la aplicación de ajustes por efectos de la inflación, esta información corresponde al cierre ejercicio económico del año 2017 proyectado.

NOTA Nº 2:

Principios y prácticas contables del Estado de Situación Financiera.

Entre los principios y prácticas contables principales, aplicados para el registro de operaciones y preparación de Estados Financieros tenemos:

ACTIVO:

Activo Circulante:

El efectivo y equivalente de efectivo, comprende los saldos en las cuentas de Caja y Bancos, así como todo aquel instrumento financiero de fácil convertibilidad, cuyos plazos no sean mayores a tres (03) meses. El saldo en Caja y Bancos, está conformado por las siguientes cuentas:




42

Año 2016 Año 2017

Activo Disponible 3.710.466.796,61 16.213.067.695,38

Caja y Bancos 0,00 0,00

Bancos Públicos 101.981.762,14

101.981.762,14

Bancos Privados 3.607.976.165,33 16.110.577.064,10

Bancos del Exterior 508.869,14 508.869,14

Activo Exigible:

Comprende los valores que se convertirán en dinero, y se reconocen a su valor razonable, en este sentidos este rubro está conformado por todas las cuentas y efectos por cobrar a funcionarios, empleados y otros, a plazos y diferidos; como son deudas de corto plazo de fondos en anticipos, fondos por ingresos propios, anticipo a proveedores, anticipo a contratistas entre otros.

Propiedad Planta y Equipo:

Están registrados al costo de adquisición o construcción, las mejoras o reparaciones mayores en bienes se agregan al valor del mismo, cuando aumentan su capacidad de servicio o prolongan su vida útil, por el contrario los gastos de mantenimiento y reparaciones menores se registran a resultados; por tanto el importe de los activos que incluyen la Propiedad Planta y Equipo representa el valor de los bienes que se encuentran en uso.

Tierras y Terrenos:

Están registrados al costo original, por su naturaleza no se desgastan por el uso, por lo que no tienen termino limitado de existencia.




43

PASIVO:

Pasivo Circulante:

El pasivo circulante o pasivo exigible a corto plazo, contiene las obligaciones a corto plazo que posee la institución. El carácter de circulante hace referencia a que se trata de recursos financiero que no tienen permanencia dentro de la institución, en este rubro se encuentran algunas cuentas tales como las obligaciones por concepto de aportes Patronales Legales y Retenciones Laborales, Compromisos con Proveedores, contratistas y Otras cuentas por pagar.

Pasivo No Circulante:

Corresponde a las obligaciones a largo plazo que posee la institución, que se generaron en años anteriores.

PATRIMONIO

Capital Institucional:

Está constituido por el Patrimonio Institucional Universitario representado por el conjunto de bienes, derechos y obligaciones; por el Patrimonio en Acciones, las Donaciones de Capital y los Aportes por Capitalizar recibidos, tanto del sector público como privado. Adicionalmente se incluye en este rubro los resultados acumulados y los ajustes de ejercicios anteriores.

CUENTAS DE ORDEN:

Las cuentas de orden son aquellas que se abren para registrar un movimiento de valores, cuando este no afecta o modifica los Estados Financieros de la entidad, pero es necesaria para consignar sus derechos o responsabilidades contingentes, en la Institución las cuentas de orden están conformadas por los aportes institucionales sin disponibilidad presupuestaria.



NOTA Nº 3


44

Principios y Prácticas Contables del Estado de Rendimiento Financiero.

Entre los principios y prácticas contables principales, aplicados para el registro de operaciones y preparación de Estados Financieros tenemos:

CUENTAS DE INGRESO:

Los ingresos representan los flujos de entrada de recursos por trasferencias corrientes recibidas de la administración central y los generados por las actividades propias que desarrolla la institución.

CUENTAS DE EGRESO:

Agrupa las cuentas que representan los cargos operativos y financieros en que incurre la institución en el desarrollo de sus actividades. Estas cuentas incluyen los gastos de personal y demás beneficios, compra de bienes y servicios, activos reales, trasferencias y donaciones corrientes al sector público y privado.

Ejecución físico-financiera

7. Consolidado de la cuenta de ingresos


45

1. DENOMINACIÓN DEL ENTE: UNIVERSIDAD DE LOS ANDES (ULA)2. ORGANO/ENTE EMISOR DE LOS RECURSOS: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA3. AÑO: 2017

DENOMINACIÓN ASIGNACIÓN INICIAL MODIFICACIONESPRESUPUESTO MODIFICADO

DEVENGADO RECAUDADO VARIACIÓN %

INGRESOS CORRIENTES 30.900.934.389 237.326.691.198 268.227.625.587 264.081.356.059 264.081.356.059 4.146.269.528 98%

Transferencias y Donaciones Corrientes 29.093.558.177 1.172.065.806 30.265.623.983 29.934.851.663 29.934.851.663 330.772.320 99%

De la República 28.894.098.025 0 28.894.098.025 28.894.098.025 28.894.098.025 0 100%

Del MPPEU 28.894.098.025 0 28.894.098.025 28.894.098.025 28.894.098.025 0 100%

Otros Ministerios (Detallar) 0 0 0 0 0 0 0%

Del Sector Privado 199.460.152 1.172.065.806 1.371.525.958 1.040.753.638 1.040.753.638 330.772.320 76%

Fondo de Jubilaciones Personal Docente 4.800.000 0 4.800.000 0 0 4.800.000 0%

Fondo de Jubilaciones Personal ATO 2.350.000 0 2.350.000 0 0 2.350.000 0%

Aporte Personal CAMIULA (1,75%) 192.310.152 1.170.065.806 1.362.375.958 1.038.753.638 1.038.753.638 323.622.320 76%

Fundación Mercantil 0 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 0 100%

Empresas Privadas 0 0 0 0 0 0 0%


Del Poder Estadal 0 0 0 0 0 0 0%

(detallar) 0 0 0 0 0 0 0%De los Entes Descentralizados sin Fines Empresariales 0 233.009.467.678 233.009.467.678 233.010.667.678 233.010.667.678 -1.200.000 100%

Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU) 0 233.009.467.678 233.009.467.678 233.010.667.678 233.010.667.678 -1.200.000 100%

FONACIT 0 0 0 0 0 0 0%

Ingresos por Actividades Propias 1.515.988.482 386.836.949 1.902.825.431 623.358.998 623.358.998 1.279.466.434 33%

Venta Brutas de Bienes y Servicios 1.331.845.629 379.710.108 1.711.555.737 606.341.308 606.341.308 1.105.214.429 35%

(Otros Ingresos por Actividades Propias) 184.142.853 7.126.842 191.269.695 17.017.690 17.017.690 174.252.005 9%

Otros Ingresos Corrientes 272.662.399 0 272.662.399 507.091.810 507.091.810 -234.429.411 186%

Ingresos de la Propiedad 272.662.399 0 272.662.399 507.091.810 507.091.810 -234.429.411 186%

Intereses por Depósitos a la vista 266.574.399 0 266.574.399 501.022.256 501.022.256 -234.447.857 188%

Intereses de Títulos y Valores 0 0 0 0 0 0 0%

Arrendamiento de Tierras y Terrenos 2.400.000 0 2.400.000 110.023 110.023 2.289.977 5%

Arrendamiento de Edificaciones 3.600.000 0 3.600.000 5.950.800 5.950.800 -2.350.800 165%

Arrendamiento de Muebles 88.000 0 88.000 8.731 8.731 79.269 10%

Otros Ingresos Diversos 11.581.656 5.250.000 16.831.656 5.385.910 5.385.910 11.445.746 0%

Ingresos Varios 11.581.656 5.250.000 16.831.656 5.385.910 5.385.910 11.445.746 0%

Reintegro de Fondos Años Anteriores 0 0 0 0 0 0 0%

INGRESOS DE CAPITAL 58.000 0 0 0 0 0 0%

Venta y/o desincorporación de Activos Fijos 58.000 0 0 0 0 0 0%

Venta de Activos Intangibles 0 0 0 0 0 0 0%

Transferencias y Donaciones de Capital 0 0 0 0 0 0 0%

Del Sector Privado 0 0 0 0 0 0 0%

Del Sector Público 0 0 0 0 0 0 0%

De la República 0 0 0 0 0 0 0%

De Entes Descentralizados sin Fines Empresariales 0 0 0 0 0 0 0%

Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU) 0 0 0 0 0 0 0%


Recursos Propios de Capital 0 0 0 0 0 0 0%

Incremento de Depreciación 0 0 0 0 0 0 0%

CUADRO 7

CONSOLIDADO DE INGRESOS (Bolívares)


46

INGRESOS FINANCIEROS 7.085.675 2.753.070.765 2.760.156.440 0 0 2.760.156.440 0%

Venta de Títulos y Valores que no Otorgan Propiedad 0 0 0 0 0 0 0%

Venta de Acciones y Participaciones de Capital 0 0 0 0 0 0 0%

Venta de Otras Inversiones Financieras 0 0 0 0 0 0 0%

Recuperación de Préstamos de Corto Plazo 0 0 0 0 0 0 0%

Otros Ingresos Financieros (Detallar ) 0 0 0 0 0 0 0%

Disminución de disponibilidades 7.085.675 2.753.070.765 2.760.156.440 0 0 2.760.156.440 0%

TOTAL INGRESOS 30.900.934.389 237.326.691.198 268.227.625.587 264.081.356.059 264.081.356.059 4.146.269.528 98%

FUENTE: DIRECCION DE TESORERIA(2016)

CONCEPTO MONTO

Seguro Social 363.538.554

Régimen Prestacional de Empleo 80.786.344

Fondo de Jubilaciones 233.018.323

Proyectos FAMES (0,75) 216.705.735

Actividades Culturales y Deportivas 154.529.550

Dotación de Uniformes/Productos de Seguridad Laboral 1.126.892.328

TOTAL 2.175.470.834

NOTA:Entre el monto Devengado y el monto Recaudado, existe una diferencia financiera

(mostrado en el Sistema de Ingresos ULA) por cuanto en el Recaudado se incluye las

cuotas de Presupuesto Ordinario transferido por el Ejecutivo Nacional a los entes

respectivos, siendo estos:

FIRMAS AUTORIZADAS


47

1. DENOMINACIÓN DEL ENTE: UNIVERSIDAD DE LOS ANDES (ULA)

3. TRIMESTRE: PRIMERO 2017

DENOMINACIÓNASIGNACIÓN

INICIALMODIFICACIONES

PRESUPUESTO MODIFICADO


INGRESOS CORRIENTES 30.900.934.389 0 30.900.934.389 16.007.764.009 16.007.764.009 14.893.170.370 52%

Transferencias y Donaciones Corrientes 29.093.558.177 0 29.093.558.177 15.141.715.636 15.141.715.636 13.951.842.541 52%

De la República 28.894.098.025 0 28.894.098.025 15.061.623.229 15.061.623.229 13.832.474.796 52%

Del MPPEU 28.894.098.025 0 28.894.098.025 15.061.623.229 15.061.623.229 13.832.474.796 52%


Del Sector Privado 199.460.152 0 199.460.152 80.092.407 80.092.407 119.367.745 40%

Fondo de Jubilaciones Personal Docente 4.800.000 0 4.800.000 0 0 4.800.000 0%

Fondo de Jubilaciones Personal ATO 2.350.000 0 2.350.000 0 0 2.350.000 0%

Aporte Personal CAMIULA (1,75%) 192.310.152 0 192.310.152 78.092.407 78.092.407 114.217.745 41%

Fundación Mercantil 0 0 0 2.000.000 2.000.000 -2.000.000 0%




(detallar) 0 0 0 0 0 0 0%

De los Entes Descentralizados sin Fines Empresariales

0 0 0 792.623.415 792.623.415 -792.623.415 0%

Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU) 0 0 0 792.623.415 792.623.415 -792.623.415 0%

FONACIT 0 0 0 0 0 0 0%

Ingresos por Actividades Propias 1.515.988.482 0 1.515.988.482 24.541.737 24.541.737 1.491.446.745 2%

Venta Brutas de Bienes y Servicios 1.331.845.629 0 1.331.845.629 21.668.902 21.668.902 1.310.176.727 2%

(Otros Ingresos por Actividades Propias) 184.142.853 0 184.142.853 2.872.836 2.872.836 181.270.018 2%

Otros Ingresos Corrientes 272.662.399 0 272.662.399 43.622.423 43.622.423 229.039.976 16%

Ingresos de la Propiedad 272.662.399 0 272.662.399 43.622.423 43.622.423 229.039.976 16%

Intereses por Depósitos a la vista 266.574.399 0 266.574.399 43.622.423 43.622.423 222.951.976 16%

Intereses de Títulos y Valores 0 0 0 0 0 0,00 0%

Arrendamiento de Tierras y Terrenos 2.400.000 0 2.400.000 0 0 2.400.000 0%

Arrendamiento de Edificaciones 3.600.000 0 3.600.000 0 0 3.600.000 0%

Arrendamiento de Muebles 88.000 0 88.000 0 0 88.000 0%

Otros Ingresos Diversos 11.581.656 0 11.581.656 5.260.798 5.260.798 6.320.858 45%

Ingresos Varios 11.581.656 0 11.581.656 5.260.798 5.260.798 6.320.858 45%


INGRESOS DE CAPITAL 58.000 0 58.000 0 0 58.000 0%

Venta y/o desincorporación de Activos Fijos 58.000 0 58.000 0 0 58.000 0%







Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPS 0 0 0 0 0 0 0%




INFORMACIÓN INGRESOS TRIMESTRALES(Bolívares)

2. ORGANO/ENTE EMISOR DE LOS RECURSOS: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA


48

INGRESOS FINANCIEROS 7.085.675 0 7.085.675 0 0 7.085.675 0%






Disminución de disponibilidades 7.085.675 0 7.085.675 0 0 7.085.675 0%

TOTAL INGRESOS 30.900.934.389 0 30.900.934.389 16.007.764.009 16.007.764.009 14.893.170.380 52%


CONCEPTO MONTO





Actividades Culturales y Deportivas 154.529.550

Dotación de Uniformes/Productos de Seguridad Laboral 1.126.892.328

TOTAL 1.795.015.803

NOTA:Entre el monto Devengado y el monto Recaudado, existe una

diferencia financiera (mostrado en el Sistema de Ingresos ULA) por cuanto

en el Recaudado se incluye las cuotas de Presupuesto Ordinario

transferido por el Ejecutivo Nacional a los entes respectivos, siendo estos:

FIRMAS AUTORIZADAS


49

1. DENOMINACIÓN DEL ENTE: UNIVERSIDAD DE LOS ANDES (ULA)2. ORGANO/ENTE EMISOR DE LOS RECURSOS: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA3. TRIMESTRE: SEGUNDO 2017


INICIALMODIFICACIONE

SPRESUPUESTO MODIFICADO


INGRESOS CORRIENTES 0 5.683.481.656 5.683.481.656 18.304.145.845 18.304.145.845 -12.620.664.189 322%

Transferencias y Donaciones Corrientes 0 2.000.000 2.000.000 13.012.700.730 13.012.700.730 13.010.700.730 650635%

De la República 0 0 0 12.940.712.408 12.940.712.408 -12.940.712.408 0%

Del MPPEU 0 0 0 12.940.712.408 12.940.712.408 -12.940.712.408 0%


Del Sector Privado 0 2.000.000 2.000.000 71.988.322 71.988.322 -69.988.322 3599%

Fondo de Jubilaciones Personal Docente 0 0 0 0 0 0 0%

Fondo de Jubilaciones Personal ATO 0 0 0 0 0 0 0%

Aporte Personal CAMIULA (1,75%) 0 0 0 71.988.322 71.988.322 -71.988.322 0%

Fundación Mercantil 0 2.000.000 2.000.000 0 0 2.000.000 0%




(detallar) 0 0 0 0 0 0 0%


0 2.463.670.842 2.463.670.842 2.849.236.978 2.849.236.978 -385.566.136 116%

Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU) 0 2.918.696.941 2.918.696.941 4.991.568.395 4.991.568.395 -2.072.871.454 171%

FONACIT 0 0 0 0 0 0 0%

Ingresos por Actividades Propias 0 0 0 70.061.464 70.061.464 -70.061.464 0%

Venta Brutas de Bienes y Servicios 0 4.463.951 4.463.951 228.264.272 228.264.272 -223.800.321 5114%

(Otros Ingresos por Actividades Propias) 0 0 0 8.895.778 8.895.778 -8.895.778 0%

Otros Ingresos Corrientes 0 0 0 62.716.026 62.716.026 -62.716.026 0%

Ingresos de la Propiedad 0 0 0 62.716.026 62.716.026 -62.716.026 0%

Intereses por Depósitos a la vista 0 0 0 61.421.647 61.421.647 -61.421.647 0%


Arrendamiento de Tierras y Terrenos 0 0 0 0 0 0 0%

Arrendamiento de Edificaciones 0 0 0 1.287.236 1.287.236 -1.287.236 0%

Arrendamiento de Muebles 0 0 0 7.143 7.143 7.143 0%

Otros Ingresos Diversos 0 5.250.000 5.250.000 645 645 52.493.255 0%

Ingresos Varios 0 5.250.000 5.250.000 645 645 5.249.355 0%


INGRESOS DE CAPITAL 0 0 0 0 0 0 0%

Venta y/o desincorporación de Activos Fijos 0 0 0 0 0 0 0%













50

INGRESOS FINANCIEROS 0 2.753.070.765 2.753.070.765 0 0 2.753.070.765 0%






Disminución de disponibilidades 0 2.753.070.765 2.753.070.765 0 0 2.753.070.765 0%

TOTAL INGRESOS 0 5.383.481.656 5.683.481.656 18.304.145.845 18.304.145.845 -12.620.664.189 322%


CONCEPTO MONTO





Actividades Culturales y Deportivas 0

Dotación de Uniformes/Productos de Seguridad Laboral 0

TOTAL 308.219.786

NOTA:Entre el monto Devengado y el monto Recaudado, existe unadiferencia financiera (mostrado en el Sistema de Ingresos ULA) porcuanto en el Recaudado se incluye las cuotas de Presupuesto Ordinariotransferido por el Ejecutivo Nacional a los entes respectivos, siendoestos:

FIRMAS AUTORIZADAS


51

1. DENOMINACIÓN DEL ENTE: UNIVERSIDAD DE LOS ANDES (ULA)2. ORGANO/ENTE EMISOR DE LOS RECURSOS: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA3. TRIMESTRE: TERCERO 2017


INICIALMODIFICACIONE

SPRESUPUESTO MODIFICADO


INGRESOS CORRIENTES 0 79.363.884.966 79.363.884.966 91.057.156.421 91.057.156.421 -11.693.271.456 115%

Transferencias y Donaciones Corrientes 0 0 0 958.513.195 958.513.195 -958.513.195 0%

De la República 0 0 0 831.762.388 831.762.388 -831.762.388 0%

Del MPPEU 0 0 0 831.762.388 831.762.388 -831.762.388 0%


Del Sector Privado 0 0 0 126.750.807 126.750.807 -126.750.807 0%



Aporte Personal CAMIULA (1,75%) 0 0 0 126.750.807 126.750.807 -126.750.807 0%

Fundación Mercantil 0 0 0 0 0 0 0%




(detallar) 0 0 0 0 0 0 0%


0 79.354.002.809 79.354.002.809 89.826.018.145 89.826.018.145 -10.472.015.336 113%

Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU) 0 79.354.002.809 79.354.002.809 89.826.018.145 89.826.018.145 -10.472.015.336 113%

FONACIT 0 0 0 0 0 0 0%

Ingresos por Actividades Propias 0 9.882.157 9.882.157 70.973.947 70.973.947 -61.091.790 718%

Venta Brutas de Bienes y Servicios 0 2.755.315 2.755.315 69.152.996 69.152.996 -66.397.681 2510%

(Otros Ingresos por Actividades Propias) 0 7.126.842 7.126.842 1.820.951 1.820.951 5.305.890 0%





Arrendamiento de Tierras y Terrenos 0 0 0 90.019 90.019 -90.019 0%

Arrendamiento de Edificaciones 0 0 0 1.273.898 1.273.898 1.273.898 0%

Arrendamiento de Muebles 0 0 0 0 0 0 0%

Otros Ingresos Diversos 0 0 0 0 0 0 0%

Ingresos Varios 0 0 0 0 0 0 0%
















52

INGRESOS FINANCIEROS 0 -1.103.910 -1.103.910 0 0 -1.103.910 0%






Disminución de disponibilidades 0 -1.103.910 -1.103.910 0 0 -1.103.910 0%

TOTAL INGRESOS 0 79.363.884.966 79.363.884.966 91.057.156.421 91.057.156.421 -11.693.271.456 115%


CONCEPTO MONTO

Seguro Social 0

Régimen Prestacional de Empleo 0

Fondo de Jubilaciones 0




TOTAL 72.235.245

NOTA:Entre el monto Devengado y el monto Recaudado, existe unadiferencia financiera (mostrado en el Sistema de Ingresos ULA) porcuanto en el Recaudado se incluye las cuotas de PresupuestoOrdinario transferido por el Ejecutivo Nacional a los entes respectivos,siendo estos:

FIRMAS AUTORIZADAS


53

1. DENOMINACIÓN DEL ENTE: UNIVERSIDAD DE LOS ANDES (ULA)2. ORGANO/ENTE EMISOR DE LOS RECURSOS: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA3. TRIMESTRE: CUARTO 2017


INICIALMODIFICACIONES

PRESUPUESTO MODIFICADO


INGRESOS CORRIENTES 0 152.279.324.576 152.279.324.576 138.712.289.783 138.712.289.783 13.567.034.793 91%

Transferencias y Donaciones Corrientes 0 1.170.065.806 1.170.065.806 821.922.103 821.922.103 348.143.703 70%

De la República 0 0 0 60.000.000 60.000.000 -60.000.000 0%

Del MPPEU 0 0 0 60.000.000 60.000.000 -60.000.000 0%


Del Sector Privado 0 1.170.065.806 1.170.065.806 761.922.103 761.922.103 408.143.703 65%



Aporte Personal CAMIULA (1,75%) 0 1.170.065.806 1.170.065.806 761.922.103 761.922.103 408.143.703 65%

Fundación Mercantil




(detallar) 0 0 0 0 0 0 0%

De los Entes Descentralizados sin Fines Empresariales 0 150.736.767.928 150.736.767.928 137.400.457.723 137.400.457.723 13.336.310.205 91%

Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU) 0 150.736.767.928 150.736.767.928 137.400.457.723 137.400.457.723 13.336.310.205 91%

FONACIT 0 0 0 0 0 0 0%

Ingresos por Actividades Propias 0 372.490.842 372.490.842 290.683.264 290.683.264 81.807.578 78%

Venta Brutas de Bienes y Servicios 0 372.490.842 372.490.842 287.255.139 287.255.139 85.235.703 77%

(Otros Ingresos por Actividades Propias) 0 0 0 3.428.125 3.428.125 -3.428.125 0%





Arrendamiento de Tierras y Terrenos 0 0 0 20.004 20.004 -20.004 0%

Arrendamiento de Edificaciones 0 0 0 3.389.667 3.389.667 -3.389.667 0%

Arrendamiento de Muebles 0 0 0 1.588 1.588 -1.588 0%

Otros Ingresos Diversos 0 0 0 124.468 124.468 -124.468 0%

Ingresos Varios 0 0 0 124.468 124.468 -124.468 0%










Oficina de Planificación del Sector Universitario (OPSU) 0 0 0 0 0 0 0%






54

INGRESOS FINANCIEROS 0 0 0 0 0 0 0%






Disminución de disponibilidades 0 0 0 0 0 0 0%

TOTAL INGRESOS 0 152.279.324.576 152.279.324.576 138.712.289.783 13.567.034.793 13.567.034.793 91%


CONCEPTO MONTO

Seguro Social 0

Régimen Prestacional de Empleo 0

Fondo de Jubilaciones 0

Proyectos FAMES (0,75) 0



TOTAL 0

NOTA:Entre el monto Devengado y el monto Recaudado, existe una diferenciafinanciera (mostrado en el Sistema de Ingresos ULA) por cuanto en el Recaudadose incluye las cuotas de Presupuesto Ordinario transferido por el EjecutivoNacional a los entes respectivos, siendo estos:

FIRMAS AUTORIZADAS


55

1. Consolidado de la cuenta de gastos

CODIGO DEL ENTE:A0083DENOMINACIÓN:UNIVERSIDAD DE LOS ANDESÓRGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGIA.TRIMESTRE:PRIMER TRIMESTRE 2017

DENOMINACIÓN LEY PRESUPUESTO MODIFICACIONESTOTAL PRESUPUESTO

ANUAL PROGRAMADO COMPROMISO CAUSADO PAGADO% COMPROMETIDO % CAUSADO % PAGADO

401 GASTOS DE PERSONAL 15.971.753.689 569.714.769 16.541.468.458 10.193.111.683 15.670.839.963 2.446.105.733 2.446.105.733 94,74% 14,79% 14,79% 870.628.494

402 MATERIALES, SUMINISTROS Y MERCANCIAS 3.659.597.658 720.348.490 4.379.946.148 1.537.793.328 37.639.342 13.201.957 0 0,86% 0,30% 0,00% 4.342.306.806

403 SERVICIOS NO PERSONALES 2.488.935.460 490.807.442 2.979.742.902 1.020.414.102 120.961.073 98.210.760 5.200.457 4,06% 3,30% 0,17% 2.858.781.829

404 ACTIVOS REALES 937.755.225 147.569.751 1.085.324.976 312.577.575 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 1.085.324.976

407 TRANFERENCIAS Y DONACIONES 7.841.152.357 1.080.004.883 8.921.157.240 4.420.194.796 8.045.009.677 2.167.568.638 2.164.566.622 90,18% 24,30% 24,26% 876.147.563

408 OTROS GASTOS 0 14.200 14.200 0 7.200 0 0 50,70% 0,00% 0,00% 7.000

411 DISMINUCIÓN DE PASIVOS 1.740.000 548.766.790 550.506.790 435.000 342.784.850 115.397.611 115.397.611 62,27% 20,96% 20,96% 207.721.941

TOTALES 30.900.934.389 3.557.226.325 34.458.160.714 17.484.526.484 24.217.242.106 4.840.484.699 4.731.270.423 70% 14% 14% 10.240.918.608

PA

RT

IDA

EJECUTADO

DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA

EJECUCION FINANCIERA TRIMESTRAL DEL PRESUPUESTO DE GASTOS( Bolívares)


56

CODIGO DEL ENTE:A0083DENOMINACIÓN:UNIVERSIDAD DE LOS ANDESÓRGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGIA.TRIMESTRE:SEGUNDO TRIMESTRE 2017

EJECUCION FINANCIERA TRIMESTRAL DEL PRESUPUESTO ( Bolívares)

DENOMINACIÓN LEY PRESUPUESTO MODIFICACIONESTOTAL

PRESUPUESTO ANUAL

PROGRAMADO COMPROMISO CAUSADO PAGADO% COMPROMETIDO % CAUSADO % PAGADO

401 GASTOS DE PERSONAL 15.971.753.689 3.113.829.035 19.085.582.724 3.783.307.844 18.816.190.113,20 10.604.638.492 9.953.424.550 98,59% 55,56% 52,15% 269.392.611

402 MATERIALES, SUMINISTROS Y MERCANCIA 3.659.597.658 753.019.524 4.412.617.182 1.112.760.261 3.055.621.412 1.562.780.244 1.342.899.808 69,25% 35,42% 30,43% 1.356.995.770

403 SERVICIOS NO PERSONALES 2.488.935.460 600.061.373 3.088.996.833 760.391.898 2.048.807.494 977.505.798 868.116.529 66,33% 31,64% 28,10% 1.040.189.339

404 ACTIVOS REALES 937.755.225 151.425.546 1.089.180.771 265.694.316 205.930.475 3.469.714 3.469.714 18,91% 0,32% 0,32% 883.250.295


408 OTROS GASTOS 0 14.200 14.200 0 14.200 7.000 7.000 100,00% 49,30% 49,30% 0

411 DISMINUCIÓN DE PASIVOS 1.740.000 548.767.427 550.507.427 435.000 550.506.551 116.347.285 116.347.285 100,00% 21,13% 21,13% 876

TOTALES 30.900.934.389 8.549.788.025 39.450.722.414 8.218.154.242 35.824.222.014 23.093.611.474 21.986.676.827 90,81% 58,54% 55,73% 3.626.500.400

PA

RT

IDA

EJECUTADO



57

CODIGO DEL ENTE:A0083DENOMINACIÓN:UNIVERSIDAD DE LOS ANDESÓRGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGIA.TRIMESTRE:TERCER TRIMESTRE 2017

EJECUCION FINANCIERA TRIMESTRAL DEL PRESUPUESTO ( Bolívares)

DENOMINACIÓN LEY PRESUPUESTO MODIFICACIONESTOTAL

PRESUPUESTO ANUAL

PROGRAMADO COMPROMISO CAUSADO PAGADO% COMPROMETIDO % CAUSADO % PAGADO

401 GASTOS DE PERSONAL 15.971.753.689 52.771.134.639 68.742.888.328 1.995.334.162 68.489.758.013 51.276.114.080 48.400.618.581 99,63% 74,59% 70,41% 253.130.315

402 MATERIALES, SUMINISTROS Y MERCANCIA 3.659.597.658 1.637.879.140 5.297.476.798 1.009.044.069 2.474.481.144 2.413.885.175 2.105.875.735 46,71% 45,57% 39,75% 2.822.995.654

403 SERVICIOS NO PERSONALES 2.488.935.460 1.674.784.704 4.163.720.164 708.129.460 1.651.653.224 1.643.694.963 1.485.122.225 39,67% 39,48% 35,67% 2.512.066.940

404 ACTIVOS REALES 937.755.225 255.351.222 1.193.106.447 359.483.334 69.147.848 66.596.777 39.242.591 5,80% 5,58% 3,29% 1.123.958.599


408 OTROS GASTOS 0 14.200 14.200 0 14.200 7.000 7.000 100,00% 49,30% 49,30% 0

411 DISMINUCIÓN DE PASIVOS 1.740.000 548.768.214 550.508.214 870.000 550.506.623 127.322.981 125.286.153 100,00% 23,13% 22,76% 1.591

TOTALES 30.900.934.389 98.397.730.845 129.298.665.234 5.198.253.663 122.535.778.030 102.243.136.080 98.665.500.152 0,95 3,32 3,15 6.762.887.204

PA

RT

IDA

EJECUTADO



58

Ejecución del Gasto por Proyectos y Acciones Centralizadas

Fichas de Proyectos

CODIGO DEL ENTE:A0083DENOMINACIÓN:UNIVERSIDAD DE LOS ANDESÓRGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGIA.TRIMESTRE: CUARTO TRIMESTRE 2017

EJECUCION FINANCIERA TRIMESTRAL DEL PRESUPUESTO

( Bolívares)

DENOMINACIÓN LEY PRESUPUESTO MODIFICACIONESTOTAL PRESUPUESTO

ANUAL PROGRAMADO COMPROMISO CAUSADO PAGADO% COMPROMETIDO % CAUSADO % PAGADO

401 GASTOS DE PERSONAL 15.971.753.689 124.074.034.712 140.045.788.401 0 139.777.092.091 132.524.306.863 59.879.618.809 99,81% 94,63% 42,76% 268.696.309

402 MATERIALES, SUMINISTROS Y MERCANCIAS 3.659.597.658 4.254.897.692 7.914.495.350 0 7.286.692.582 4.950.448.591 2.317.897.144 92,07% 62,55% 29,29% 627.802.768

403 SERVICIOS NO PERSONALES 2.488.935.460 3.325.922.345 5.814.857.805 0 5.051.692.642 2.981.024.098 1.818.099.462 86,88% 51,27% 31,27% 763.165.163

404 ACTIVOS REALES 937.755.225 620.855.516 1.558.610.741 0 1.035.504.958 314.435.498 57.889.387 66,44% 20,17% 3,71% 523.105.783

407 TRANFERENCIAS Y DONACIONES 7.841.152.357 104.500.377.380 112.341.529.737 0 112.341.179.737 111.631.057.813 54.026.190.446 100,00% 99,37% 48,09% 350.000

408 OTROS GASTOS 0 8.200 8.200 0 1.200 8.200 7.000 14,63% 100,00% 85,37% 7.000

411 DISMINUCIÓN DE PASIVOS 1.740.000 550.595.353 552.335.353 0 552.334.889 547.571.330 126.824.508 100,00% 99,14% 22,96% 464

TOTALES 30.900.934.389 237.326.691.198 268.227.625.587 0 266.044.498.100 252.948.852.393 118.226.526.756 0,99 5,27 2,63 2.183.127.486

PA

RT

IDA

EJECUTADO



59

Aprobado Ley 2017:

Modificado 2017:

Aprobado Total :

Ejecutado Total:

Créditos Adicionales

Ingresos Propios

Otros

Meta Física 2017

Ejecución Física 2017 % %

35.963 78 24%

FUENTE: ORE Facultades y Núcleos (2017)

PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO: Ingreso, Prosecución y Egreso de los Estudiantes en Pregrado CODIGO NUEVA ETAPA:

337.006.353

Fecha del Proyecto

Inicio 01-01-2017Monto Total Proyecto

Financiamiento (En Bolívares)(En Bolívares)

Culminación 31-12-2017 1.378.774.364769.230.241609.544.123

1.378.774.364

Fuentes de Financiamiento del Proyecto 2017

Fuente Ordinario Gestión Fiscal

Extraordinario

TOTAL

Monto Aprobado (En Bolívares)

540.969.496

Se cumplió un 24% de la meta con respecto a lo programado. Hubo disminución de la matrícula de pregrado por retiro voluntario de los estudiantes.

0 186.130.767 233.210.278 418.463.823 1.378.774.364

Bien o Servicio del Proyecto (Meta Total) Meta Financiera 2017 Ejecución Financiera 2017

Matrícula en Formación 46.125 1.378.774.364 337.006.353

NOTA EXPLICATIVA DE LAS VARIACIONES FÍSICAS Y FINANCIERAS


60

Aprobado Ley 2017:

Modificado 2017:

Aprobado Total :

Ejecutado Total:


Ingresos Propios

Otros

0

Meta Física 2017


5.902 83 18%

FUENTE:Centro de Estudios de Postgrado (2017)

PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO: Formación de los Estudiantes en Postgrado o Estudios Avanzados CODIGO NUEVA ETAPA:

Fecha del Proyecto



Culminación 31-12-2017 239.336.684180.573.91958.762.765

239.336.684

239.336.684

42.469.813



Extraordinario

TOTAL


42.931.761 52.878.286 140.299.723 3.226.914


Se cumplió un 18% de la meta con respecto a lo programado. Hubo disminución de la matrícula de Postgrado por retiro voluntario de los estudiantes. Se actualizaron los expedientes de estudiantes de postgrado,permitiendo la corrección de la matrícula de postgrado.


Matrícula de Postgrado 7.146 239.336.684 42.469.813


61

Aprobado Ley 2017:

Modificado 2017:

Aprobado Total :

Ejecutado Total:


Ingresos Propios

Otros

Meta Física 2017


111 97 20%


PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO: Investigación y Creación Intelectual CODIGO NUEVA ETAPA:

Fecha del Proyecto



Culminación 31-12-2017 561.006.338537.744.31223.262.026

561.006.338

561.006.338

113.353.569



Extraordinario

TOTAL


106.949.850 0 17.880.880 429.561.941 6.613.667


Se cumplio el 20%


Investigaciones 114 561.006.338 113.353.569


62

Aprobado Ley 2017:

Modificado 2017:

Aprobado Total :

Ejecutado Total:


Ingresos Propios

Otros

Meta Física 2017


44.125 70 31%

FUENTE:BIOTERIO, CEIDIS, SERBIULA, CODEPRE, DTES, Facultades y Núcleos (2017)

PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO: Servicio, Asistencia y Apoyo Académico CODIGO NUEVA ETAPA:

Fecha del Proyecto



Culminación 31-12-2017 376.497.275225.174.549151.322.726

376.497.275

376.497.275

117.298.487



Extraordinario

TOTAL


224.600.799 0 139.126.342 7.509.987 5.260.147


Se prestó el servicio a 44.125 usuarios. Se cumplió un 31% de la meta con respecto a lo programado. Persisten los problemas de incrementar y mantener la producción de animales para la investigación debido alelevado costo de los insumos alimentarios


Usuarios atendidos 62.806 376.497.275 117.298.487


63

Aprobado Ley 2017:

Modificado 2017:

Aprobado Total :

Ejecutado Total:


Ingresos Propios

Otros

Meta Física 2017


38.475 78 69,89%

FUENTE: (2017)

PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO: Servicio de Soporte y Apoyo a la Prosecución Estudiantil CODIGO NUEVA ETAPA:

Fecha del Proyecto



Culminación 31-12-2017 8.973.236.4264.410.008.6324.563.227.794

8.973.236.426

8.973.282.744

6.271.509.932



Extraordinario

TOTAL


4.382.144.369 0 4.203.733.432 37.260.574 350.144.369


Se cumplió un 69,89% respecto a lo programado. El servicio de comedor fue afectado por escasez de insumos en el mercado regional y elevado costo inflacionario. El servicio de transporte no se ha prestado en formaeficiente debido a que solo estan operativas 20 unidades de transporte . Elevados precios para la adquisición de uniformes deportivos.


Estudiantes beneficiados 49.130 8.973.236.426 6.271.509.932


64

Aprobado Ley 2017:

Modificado 2017:

Aprobado Total :

Ejecutado Total:


Ingresos Propios

Otros

Meta Física 2017


14 58 35%


PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO: Mantenimiento de la Infraestructura y dotación de insumos CODIGO NUEVA ETAPA:

Fecha del Proyecto



Culminación 31-12-2017 1.094.865.720381.626.635713.239.085

1.094.865.720

1.094.865.720

379.903.244



Extraordinario

TOTAL


380.807.656 0 312.156.396 256.384.668 145.517.000


Se cumplió un 35% de la meta con respecto a lo programado. Hubo retrasos en la dotación de insumos y en la programación de las obras producto de problemas con las compras y con los proveedores.


Metros cuadrados 24 1.094.865.720 379.903.244


65

Fichas de Acciones Centralizadas

9,2,

Aprobado Ley 2017:

Modificado 2017:

Aprobado Total :

Ejecutado Total:


Ingresos Propios

Otros

Meta Financiera

2017

8.760.285.926

FUENTE:SUGPS(2017)

ACCIONES CENTRALIZADAS

NOMBRE DE LA ACCIÓN: GESTIÓN ADMINISTRATIVA

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN:APOYO INSTITUCIONAL A LAS ACCIONES ESPECÍFICAS DE LOS PROYECTOS DEL ORGANISMO

Fuentes de Financiamiento Accion Centralizada 2017


Extraordinario

7.162.829.475

8.760.285.926

6.723.104.718

Fecha de ejecución

de la Acción

Inicio 01-01-2017Monto Total Acción Financiamiento

(En Bolívares)(En Bolívares)

Culminación 31-12-2017 8.760.285.926

1.597.456.451

TOTAL

Monto Aprobado (En Bolívares) 1.884.664.513 0 3.914.726.075 810.657.406 2.150.237.932 8.760.285.926

NOTA EXPLICATIVA DE LAS VARIACIONES FINANCIERAS

No se ejecutaron en su totalidad los recursos debido a que hubo dificultades en los procesos de contrataciones y la no existencia de productos en el mercado

Logro Obtenido Ejecución Financiera 2017 %

El logro de las metas en esta accion centralizada fue parcial por la falta de productos y por los procesos de contrataciones. 6.723.104.718 76,75%


66

Aprobado Ley 2017

Modificado 2017:

Aprobado Total :

Ejecutado Total:


Ingresos Propios

Otros

Meta Financiera 2017

106.916.764.624

FUENTE:SUGPS(2017)

ACCIONES CENTRALIZADAS

NOMBRE DE LA ACCIÓN: PREVISIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN:ASIGNACIÓN Y CONTROL DE LOS RECURSOS PARA GASTOS DE LOS PENSIONADOS, PENSIONADAS, JUBILADOS Y JUBILADAS

Fuentes de Financiamiento Accion Centralizada 2017


Extraordinario

99.997.463.247

106.916.764.624

106.516.789.645

Fecha de ejecución

de la Acción

Inicio 01-01-2017Monto Total Acción Financiamiento

(En Bolívares)(En Bolívares)

Culminación 31-12-2017 106.916.764.624

6.919.301.377

TOTAL

Monto Aprobado (En Bolívares) 7.588.211.232 0 99.321.403.392 0 7.150.000 106.916.764.624

NOTA EXPLICATIVA DE LAS VARIACIONES FINANCIERAS

Se cumplio el 99,63% de la meta de esta accion centralizada

Logro ObtenidoEjecución Financiera

2017%

El logro de la meta se cumplio por el pago de sueldos y salarios y sus incidencias del personal jubilado y pensionado 106.516.789.645 99,63%


67

Denominación del Proyecto: Ingreso, Prosecución y egreso de los estudiantes en Pregrado

Partidas Presupuesto Ley ModificacionesPresupuesto Modificado

Ejecución Trimestre I Ejecución Trimestre IIEjecución Trimestre

IIIEjecución Trimestre

IVTotal %

4.01

4.02 374.401.779 158.230.587 532.632.366 916.116 39.988.667 35.188.614 76.093.396 14 %

4.03 277.729.533 316.014.607 593.744.140 390.000 70.442.985 51.903.310 69.973.440 192.709.735 32 %

4.04 84.696.087 97.676.714 182.372.801 1.908.000 1.060.100 2.968.100 2 %

4.05 0 0

4.07 32.402.842 37.621.015 70.023.857 3.002.016 10.240.616 14.925.625 37.065.665 65.233.922 93 %

4.08 0 1.200 1.200 1.200 1.200 100 %

4.11

4.12

Total 769.230.241 609.542.923 1.378.774.364 3.392.016 81.599.717 108.725.602 143.289.018 337.006.353 24 %

Denominación del Proyecto: Formación en postgrado o estudios avanzados




IVTotal %

4.01 0 0 0

4.02 72.995.982 19.060.963 92.056.945 0 1.945.030 1.523.837 3.468.867 4 %

4.03 61.071.373 36.335.897 97.407.270 7.620.823 6.937.730 8.050.314 22.608.866 23 %

4.04 24.491.626 2.206.250 26.697.876 0 135.000 0 135.000 1 %

4.05

4.07 22.014.938 1.159.655 23.174.593 1.001.160 10.987.762 4.268.158 16.257.080 70 %

4.08

4.11

4.12

Total 180.573.919 58.762.765 239.336.684 0 8.621.983 20.005.522 13.842.309 42.469.813 18 %

CUADRO 10

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN

EJECUCIÓN POR PROYECTOS Y ACCIONES CENTRALIZADAS A NIVEL DE PARTIDAS PRESUPUESTARIAS

EJECUTADO POR TRIMESTRE

01/01/2017 AL 31/12/2017

(En Bolívares)


68

Denominación del Proyecto: Investigación y creación intelectual




IVTotal %

4.01 0 0 0

4.02 101.552.487 -15.306.007 86.246.480 50.709 2.503.300 2.112.292 4.666.301 5 %

4.03 315.179.307 24.190.002 339.369.309 20.503.899 66.273.721 8.595.229 95.372.849 28 %

4.04 91.260.472 -3.061.537 88.198.935 1.240.000 0 1.240.000 1 %

4.05

4.07 29.752.046 17.439.567 47.191.613 7.605.038 3.042.666 1.426.715 12.074.419 26 %

4.08

4.11

4.12

Total 537.744.312 23.262.026 561.006.338 0 28.159.646 73.059.687 12.134.236 113.353.569 20 %

Denominación del Proyecto: Servicio, asistencia y apoyo académico




IVTotal %

4.01

4.02 40.522.437 42.355.455 82.877.892 3.360.030 7.673.738 29.366.890 40.400.658 49 %

4.03 37.964.371 114.235.983 152.200.354 5.553.770 5.497.439 34.124.055 45.175.263 30 %

4.04 120.274.901 -5.268.711 115.006.190 0 15.073.186 41.550 15.114.736 13 %

4.05 0 0

4.07 26.412.840 0 26.412.840 1.993.808 1.183.851 13.430.171 16.607.830 63 %

4.08

4.11

4.12

Total 225.174.549 151.322.726 376.497.275 0 10.907.607 29.428.213 76.962.666 117.298.487 31 %


69

Denominación del Proyecto: Servicio de soporte y apoyo a la prosecución estudiantil




IVTotal %

4.01 126.000.000 25.600.000 151.600.000 3.500.974 55.233.491 46.665.200 -12.851.906 92.547.759 61 %

4.02 2.200.808.204 2.209.387.393 4.410.195.597 13.201.957 1.343.030.390 439.074.853 1.578.253.805 3.373.561.005 76 %

4.03 1.309.056.850 2.055.368.920 3.364.425.770 92.620.303 609.906.842 387.063.518 961.099.330 2.050.689.993 61 %

4.04 33.028.853 7.839.206 40.868.059 1.380.000 928.464 0 2.308.464 6 %

4.05 0 0 0 0 0 0 %

4.07 741.114.725 265.025.275 1.006.140.000 62.868.000 461.483.434 127.108.200 100.936.077 752.395.711 75 %

4.08 0 7.000 7.000 7.000 0 0 7.000 100 %

4.11

4.12

Total 4.410.008.632 4.563.220.794 8.973.236.426 172.191.234 2.471.034.158 1.000.840.235 2.627.437.307 6.271.509.932 70 %

Denominación del Proyecto: Mantenimiento de la Infraestructura y dotación de insumos de las Instituciones de Educación Universitaria




IVTotal %

4.01

4.02 27.643.483 63.286.141 90.929.624 29.670 21.090.954 9.297.780 30.418.403 33 %

4.03 55.505.572 218.603.084 274.108.656 18.541.354 13.659.451 41.941.281 74.142.085 27 %

4.04 298.477.580 431.349.860 729.827.440 0 31.435.985 243.906.771 275.342.756 38 %

4.05

4.07

4.08

4.11

4.12

Total 381.626.635 713.239.085 1.094.865.720 0 18.571.023 66.186.389 295.145.832 379.903.244 35 %


70

Consolidado de Proyectos:




IVTotal %

4.01 126.000.000 25.600.000 151.600.000 3.500.974 55.233.491 46.665.200 -12.851.906 92.547.759 61,05%

4.02 2.817.924.372 2.477.014.532 5.294.938.904 13.201.957 1.347.386.915 512.276.542 1.655.743.217 3.528.608.630 66,64%

4.03 2.056.507.006 2.764.748.494 4.821.255.500 93.010.303 732.569.673 531.335.169 1.123.783.648 2.480.698.792 51,45%

4.04 652.229.519 530.741.782 1.182.971.301 0 1.380.000 50.720.634 245.008.421 297.109.055 25,12%

4.05 0 0 0 0 0 0 0 0

4.07 851.697.391 321.245.512 1.172.942.903 65.870.016 482.324.056 157.248.104 157.126.786 862.568.962 73,54%

4.08 0 8.200 8.200 0 7.000 0 1.200 8.200 100,00%

4.11 0 0 0 0 0 0 0 0

4.12 0 0 0 0 0 0 0 0

Total 6.504.358.288 6.119.358.520 12.623.716.808 175.583.250 2.618.901.134 1.298.245.648 3.168.811.366 7.261.541.398 57,52%

FUENTE:sugps(2017)

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN TOTAL EJECUTADO POR TRIMESTRE

01/01/2017 AL 31/12/2017

(En Bolívares)


71

Acción Centralizada: Dirección y coordinación de los Gastos de los Trabajadores




IVTotal %

4.01 15.845.753.689 124.048.434.712 139.894.188.401 2.442.604.759 8.103.299.268 40.624.810.388 81.261.044.690 132.431.759.104 95 %

4.02

4.03 34.064.584 -1.394.756 32.669.828 5.200.457 10.349.927 107.143 0 15.657.527 48 %

4.04

4.05

4.07

4.08

4.11

4.12

Total 15.879.818.273 124.047.039.955 139.926.858.228 2.447.805.216 8.113.649.195 40.624.917.530 81.261.044.690 132.447.416.631

Acción Centralizada: Gestión Administrativa




IVTotal %

4.01

4.02 841.673.286 1.777.883.160 2.619.556.446 202.191.373 338.828.390 880.820.198 1.421.839.961 54 %

4.03 398.363.870 562.568.607 960.932.477 136.375.438 134.746.853 213.545.487 484.667.778 50 %

4.04 285.525.706 90.113.734 375.639.440 2.089.714 12.406.429 2.830.300 17.326.443 5 %

4.05 0 0

4.07 70.153.589 4.181.668.621 4.251.822.210 438.212.015 465.813.577 3.347.673.614 4.251.699.206 100 %

4.08 0 0

4.11 1.740.000 550.595.353 552.335.353 115.397.611 949.674 10.975.695 420.248.349 547.571.330 99 %

4.12

Total 1.597.456.451 7.162.829.475 8.760.285.926 115.397.611 779.818.215 962.770.944 4.865.117.949 6.723.104.718 77 %

TOTAL EJECUTADO POR TRIMESTRENOMBRE DE LA INSTITUCIÓN

01/01/2017 AL 31/12/2017

(En Bolívares)


72

Acción Centralizada: Previsión y Protección Social




IVTotal %

4.01

4.02

4.03

4.04

4.05

4.07 6.919.301.377 99.997.463.247 106.916.764.624 2.101.698.622 6.740.758.231 36.263.590.484 61.410.742.308 106.516.789.645 100%

4.08

4.11

4.12

Total 6.919.301.377 99.997.463.247 106.916.764.624 2.101.698.622 6.740.758.231 36.263.590.484 61.410.742.308 106.516.789.645 100 %

FUENTE:sugps(2017)

Consolidado de Acciones Centralizadas




IVTotal %

4.01 15.845.753.689 124.048.434.712 139.894.188.401 2.442.604.759 8.103.299.268 40.624.810.388 81.261.044.690 132.431.759.104 95 % 4.02 841.673.286 1.777.883.160 2.619.556.446 0 202.191.373 338.828.390 880.820.198 1.421.839.961 54 % 4.03 432.428.454 561.173.851 993.602.305 5.200.457 146.725.365 134.853.996 213.545.487 500.325.305 50 % 4.04 285.525.706 90.113.734 375.639.440 0 2.089.714 12.406.429 2.830.300 17.326.443 5 % 4.05 0 0 0 0 0 0 0 0 4.07 6.989.454.966 104.179.131.868 111.168.586.834 2.101.698.622 7.178.970.246 36.729.404.061 64.758.415.922 110.768.488.851 100 % 4.08 0 0 0 0 0 0 0 0 4.11 1.740.000 550.595.353 552.335.353 115.397.611 949.674 10.975.695 420.248.349 547.571.330 99 % 4.12 0 0 0 0 0 0 0 0

Total 24.396.576.101 231.207.332.677 255.603.908.778 4.664.901.449 15.634.225.641 77.851.278.959 147.536.904.946 245.687.310.995 96 %

FUENTE:sugps(2017)

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN TOTAL EJECUTADO POR TRIMESTRE

01/01/2017 AL 31/12/2017

(En Bolívares)


73

Consolidado de Proyectos y de Acciones Centralizadas




IVTotal %

4.01 15.971.753.689 124.074.034.712 140.045.788.401 2.446.105.733 8.158.532.759 40.671.475.588 81.248.192.784 132.524.306.863 95 %

4.02 3.659.597.658 4.254.897.692 7.914.495.350 13.201.957 1.549.578.287 851.104.931 2.536.563.415 4.950.448.591 63 %

4.03 2.488.935.460 3.325.922.345 5.814.857.805 98.210.760 879.295.038 666.189.165 1.337.329.135 2.981.024.098 51 %

4.04 937.755.225 620.855.516 1.558.610.741 0 3.469.714 63.127.062 247.838.721 314.435.498 20 %

4.05 0 0 0 0 0 0 0 0 0 %

4.07 7.841.152.357 104.500.377.380 112.341.529.737 2.167.568.638 7.661.294.302 36.886.652.165 64.915.542.708 111.631.057.813 99 %

4.08 0 8.200 8.200 0 7.000 0 1.200 8.200 100 %

4.11 1.740.000 550.595.353 552.335.353 115.397.611 949.674 10.975.695 420.248.349 547.571.330 99 %

4.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 %

Total 30.900.934.389 237.326.691.198 268.227.625.587 4.840.484.699 18.253.126.775 79.149.524.606 150.705.716.313 252.948.852.393 94 %

FUENTE:sugps(2017)

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN TOTAL EJECUTADO

01/01/2017 AL 31/12/2017(En Bolívares)


74

Reporte Consolidado Anual por Fuentes de Financiamiento a Nivel de Partidas Presupuestarias.

1. DENOMINACIÓN DEL ENTE:UNIVERSIDAD DE LOS ANDES (ULA)2. ORGANO/ENTE EMISOR DE LOS RECURSOS: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGIA.3. AÑO: 2017

SALDO DE CAJA Y BANCO 2O17

CRÉDITOS ADICIONALES

TRASPASOS OTROS INGRESOS COMPROMETIDO CAUSADO PAGADO

1 2 3 4=(1+2+3) 5 6 7 8 9=(4+5+6+7+8) 10 11 12 13=(9-10) 14=10/9401 15.701.990.859 0,00 269.762.830 15.971.753.689 1.050.364.862 124.882.004.541 -1.861.268.170 2.933.479 140.045.788.401 139.777.092.091 132.524.306.863 59.879.618.809 268.696.309 99,81 %402 2.814.750.466 0,00 844.847.192 3.659.597.658 397.200.794 2.585.384.444 142.708.876 1.129.603.578 7.914.495.350 7.286.692.582 4.950.448.591 2.317.897.144 627.802.768 92,07 %403 1.918.594.372 0,00 570.341.088 2.488.935.460 427.773.465 2.511.031.038 181.274.958 205.842.884 5.814.857.805 5.051.692.642 2.981.024.098 1.818.099.462 763.165.163 86,88 %404 625.109.971 0,00 312.645.254 937.755.225 216.824.023 211.796.776 -33.530.634 225.765.350 1.558.610.741 1.035.504.958 314.435.498 57.889.387 523.105.783 66,44 %405 0 0,00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00 %407 7.833.652.357 0,00 7.500.000 7.841.152.357 173.536.204 102.819.250.879 1.507.590.297 0 112.341.529.737 112.341.179.737 111.631.057.813 54.026.190.446 350.000 100,00 %408 0 0,00 0 0 1.200 0 0 7.000 8.200 1.200 8.200 7.000 7.000 14,63 %411 0 0,00 1.740.000 1.740.000 487.370.216 0 63.224.673 464 552.335.353 552.334.889 547.571.330 126.824.508 464 100,00 %

TOTAL 28.894.098.025 0,00 2.006.836.364 30.900.934.389 2.753.070.765 233.009.467.678 0 1.564.152.755 268.227.625.587 266.044.498.100 252.948.852.393 118.226.526.756 2.183.127.486 99,19%


PORCENTAJE DE AVANCE DEL

COMPROMISO CON RESPECTO

AL

INGRESOS ORDINARIOSGESTIÓN FISCAL

OTROS INGRESOS

FUENTE:SUGPS (2017)

CUADRO 11REPORTE CONSOLIDADO ANUAL POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO A NIVEL DE PARTIDAS PRESUPUESTARIAS

EXPRESADO EN BOLÍVARESAÑO: 2017

PARTIDAS

FUENTE DE FINANCIAMIENTOTOTAL

PRESUPUESTO LEY 2017

6. MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS 2017PRESUPUESTO

ACORDADO (TOTAL PRESUPUESTO MODIFICADO)

EJECUCIÓN

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