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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE TITULACIÒN TRABAJO DE TITULACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO INDUSTRIAL ÁREA SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN TEMA EVALUAR LOS RIESGOS MECÁNICOS EN EL TALLER DE MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA TERMOGUAYAS GENERATION S.A. AUTOR ORDOÑEZ CHÁVEZ RONALD RICHARD DIRECTOR DEL TRABAJO ING. IND. BRAN CEVALLOS JOSÉ ALBERTO MSC. 2016 GUAYAQUIL ECUADOR

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE TITULACIÒN

TRABAJO DE TITULACIÓN

PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO INDUSTRIAL

ÁREA

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

TEMA

EVALUAR LOS RIESGOS MECÁNICOS EN EL TALLER DE MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA

TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

AUTOR

ORDOÑEZ CHÁVEZ RONALD RICHARD

DIRECTOR DEL TRABAJO

ING. IND. BRAN CEVALLOS JOSÉ ALBERTO MSC.

2016

GUAYAQUIL – ECUADOR

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ii

DECLARACIÓN DE AUTORÍA

“La responsabilidad del contenido de este Trabajo de Titulación, me

corresponde exclusivamente; y el patrimonio intelectual del mismo a la

Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil”

Ordóñez Chávez Ronald Richard

C.C.: 0925300071

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iii

AGRADECIMIENTO

La elaboración de este trabajo conto con el apoyo de mis compañeros de

la universidad, trabajo y muchas personas y en especial con la del tutor

que en todo momento supo guiar y compartir su conocimiento. Todos los

aportes fueron significativos pues cada ayuda de cada persona fue

necesaria, por eso a todas mis infinitas gracias.

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iv

DEDICATORIA

A:

Dios, por darme la oportunidad de vivir y por estar conmigo en cada paso

que doy, por fortalecer mi corazón e iluminar mi mente y por haber puesto

en mi camino a aquellas personas que han sido mi soporte y compañía

durante todo el periodo de estudio.

Mi madre Rosa Chávez, por darme la vida, quererme mucho, creer en mí

y porque siempre me apoyaste. Mamá gracias por darme una carrera

para mi futuro, todo esto te lo debo a ti.

Mi hermana, Martha Ordóñez por estar conmigo y apoyarme siempre.

Mi amada esposa, Gabriela Parra por estar incondicionalmente a mi lado

y darme esa fuerza para seguir adelante.

Mis adorados hijos, Ronald Ordóñez y Arthur Ordóñez quienes son la

razón que me impulsan a salir adelante.

Y a todos aquellos familiares y amigos que no recordé al momento de

escribir esto.

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v

ÍNDICE GENERAL

N° Descripción Pág.

Prólogo 1

Introducción 2

CAPÍTULO I

MARCO TEÓRICO

CAPÍTULO II

METODOLOGÍA

N° Descripción Pág.

2.1 Métodos y Técnicas de Investigación 31

2.1.1 Investigación Descriptiva 31

2.1.2 Descripción de la Metodología 32

2.2 Población y Muestra 32

2.2.1 Población 32

2.2.2 Muestra 33

2.3 Caracterización de la Empresa en Estudio 33

2.3.1 Razón Social y RUC 34

2.3.2 Misión de la Empresa 34

N° Descripción Pág.

1.1 Marco Histórico 4

1.2 Marco Conceptual 7

1.2.1 Evaluación del Riesgo 11

1.2.2 Método William Fine 11

1.3 Marco Legal 17

1.4 Marco Referencial 29

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vi

N° Descripción Pág.

2.3.3 Visión de la Empresa 35

2.3.4 Actividad Económica 35

2.3.5 Categorización del Riesgo 35

2.3.6 Ubicación Geográfica 36

2.4 Recursos 38

2.4.1 Recursos Humanos 38

2.4.2 Organigrama 39

2.4.3 Proceso de Selección de Trabajadores 40

2.4.4 Recursos Tecnológicos 40

2.4.4.1 Inspección del Taller de Mantenimiento 40

2.5 Procesos 44

2.5.1 Macro Procesos 44

2.5.2 Procesos Operativos 46

2.5.3 Procesos de Apoyo 46

2.5.3.1 Mantenimiento - Taller 46

2.5.3.2 Diagrama de Procesos 49

2.6 Evaluación del Sistema de Gestión de Seguridad y

Salud Ocupacional 54

2.6.1 Política de Seguridad y Salud Ocupacional 54

2.6.2 Índices Reactivos 54

2.6.3 Costo de los Accidentes 56

2.6.4 Índices Proactivos 57

2.6.5 Ajuste de Índices Proactivos 59

2.6.6 Evaluación de Riesgos 62

2.7 Diagnóstico 74

CAPÍTULO III

PROPUESTA

N° Descripción Pág.

3.1 Objetivo de la Propuesta 75

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N° Descripción Pág.

3.2 Alcance 75

3.3 Estructura Técnica de la Propuesta 75

3.3.1 Aplicación de Normas de Seguridad 75

3.3.2 Propuesta Para Reducir los Riesgos Mecánicos 77

3.3.2.1 Programa de Entrega de Equipos de Protección 78

3.3.2.2 Programa de Capacitación al Personal 80

3.4 Plan de Prevención de Riesgos Laborales 81

3.5 Costo Beneficio de la Propuesta 83

3.5.1 Relación Costo Beneficio 83

3.6 Conclusiones 84

3.7 Recomendaciones 84

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ÍNDICE DE TABLAS

No Descripción Pág.

1. Tipo de Exposición 12

2. Tipo de Consecuencias 13

3. Tipo de Probabilidad 13

4. Interpretación del Grado de Peligrosidad 15

5. Factor de Ponderación 16

6. Grado de Repercusión 16

7. Días de Cargos Por Lesiones 23

8. Localización Geográfica de la Empresa 36

9. Población de Hombres y Mujeres de la Empresa 38

10. Distribución del Personal por Departamentos 38

11. Procesos del Taller de Mantenimiento 48

12. Símbolos del Diagrama de Procesos 49

13. Diagrama de Flujo de Reparación de Cabezotes 50

14. Resumen de Diagrama de Flujo de Reparación de

Cabezote 50

15. Diagrama de Flujo de Rectificado de Camisas 51

16. Resumen de Diagrama de Flujo de Rectificado de

Camisas 51

17. Diagrama de Flujo de Cilindrar Piezas Mecánicas 52

18. Resumen de Diagrama de Flujo de Cilindrar Piezas

Mecánicas 52

19. Diagrama de Flujo de Mantenimiento de Inyectores 53

20. Resumen Diagrama de Flujo de Mantenimiento de

Inyectores 53

21. Índices Reactivos Periodo 2015 55

22. Costo Hora Hombre Periodo 2015 56

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No Descripción Pág.

23. Costo de los Accidentes por Trimestre Periodo 2015 56

24. Índices Proactivos Proyección Para el Periodo 2015 58

25. Índices Proactivos Periodo 2015 59

26. Índices Proactivos con Factor de Corrección 62

27. Evaluación del Riesgo Mecánico- Jefe de Taller 63

28. Resultados Porcentuales Jefe de Taller 64

29. Evaluación del Riesgo Mecánico – Asist. Administrativo y de

Planeación 65

30. Resultados Porcentuales – Asist. Administrativo y de

Planeación. 66

31. Evaluación de Riesgo Mecánico - Coordinador de Taller 67

32. Resultados Porcentuales - Coordinador de Taller 68

33. Evaluación de Riesgo Mecánico - Técnico Tornero 69

34. Resultados Porcentuales - Técnico Tornero 70

35. Evaluación de Riesgo Mecánico – Técnico Mecánico 71

36. Resultados Porcentuales – Técnico Mecánico 72

37. Evaluación Total del Grado de Peligrosidad por Puestos de

Trabajo 73

38. Costos de Equipos de Protección Personal 79

39. Programa de Capacitaciones 81

40. Plan Valorado de Prevención y Control de Riesgos 82

41. Interpretación de Costo Beneficio 83

42. Evaluación de Costo Beneficio 84

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ÍNDICE DE GRÁFICOS

No Descripción Pág.

1. Generación Termoeléctrica a Nivel Mundial 6

2. Interpretación del Grado de Peligrosidad 14

3. Orden Jerárquico de Aplicación de Normas 17

4. Empresa TERMOGUAYAS GENERATION S.A. 33

5. Ruc y Razón Social de TERMOGUAYAS GENERATION

S.A. 34

6. Categorización del Riesgo por Sector Productivo 35

7. Ubicación Satelital de la Empresa 37

8. Plano de Planta en Zona de Ubicación 37

9. Organigrama General de TERMOGUAYAS

GENERATION S.A. 39

10. Inspección en Perchas 40

11. Inspección de Recepción de Cabezotes 41

12. Transporte de Cabezotes 41

13. Área de Inyectores 42

14. Área de Cabezotes 42

15. Área de Torno 43

16. Área de Prueba de Inyectores 43

17. Modelo Empresarial 44

18. Proceso de Generación Eléctrica 45

19. Organigrama del Taller de Mantenimiento 47

20. Imagen de Taller de Mantenimiento - A 47

21. Imagen de Taller de Mantenimiento - B 48

22. Índices Reactivos Periodo 2015 55

23. Costos de Accidentes por Trimestre Periodo 2015 57

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xi

No Descripción Pág.

24. Evaluación de Riesgos Mecánico en Porcentajes – Jefe

de Taller 64

25. Evaluación de Riesgos Mecánico en Porcentajes – Asist.

Administrativo y de Planeación 66

26. Evaluación de Riesgos Mecánico en Porcentajes

Coordinador de Taller 68

27. Evaluación de Riesgos Mecánico en Porcentajes Técnico

Tornero 70

28. Evaluación de Riesgos Mecánico en Porcentajes Técnico

Mecánico 72

29. Evaluación Total del Grado de Peligrosidad por Puestas

de Trabajo 73

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ÍNDICE DE ANEXOS

No Descripción Pág.

1. Proceso de Selección de Trabajadores 87

2. Política de Seguridad 93

3. Registro de Accidentes Periodo 2015 94

4. Costo Total de los Accidentes Periodo 2015 95

5. Formato de Entrega de Equipos de Protección 96

6. Ficha Técnicas de Equipos de Protección Personal 97

7. Formato de Control de Capacitaciones 101

8. Formato de Evaluación de Capacitaciones 102

BIBLIOGRAFÍA 103

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AUTOR: ORDOÑEZ CHÁVEZ RONALD RICHARD TÍTULO: EVALUAR LOS RIESGOS MECÁNICOS EN EL TALLER

DE MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

DIRECTOR: ING. IND. BRAN CEVALLOS JOSÉ ALBERTO MSC.

RESUMEN

En este trabajo de investigación se ha realizado una evaluación del factor de riesgo mecánico al que están expuestos los trabajadores que realizan sus actividades en los nuevos talleres de mantenimiento de la empresa TERMOGUAYAS GENERATION S.A. factores que influyen en los accidentes de trabajo y estos a su vez generan un costo elevado para la empresa, para la evaluación del factor de riesgo mecánico se utilizó el método de William Fine un método el cual calcula el grado de peligrosidad(GP) multiplicando la consecuencia (C) por la probabilidad (P) y por la exposición (E), esta valoración se la realizo a las 22 persona del área de taller y con esto permite realizar un diagnóstico de la situación actual de los trabajadores y con ello elaborar un plan de prevención para reducir los riesgos mecánicos, basado en el marco legal vigente en el país. PALABRAS CLAVES: Seguridad, Evaluar, Riesgo, Mecánico,

Accidente, Trabajo, Grado, Peligrosidad Propuestas.

Ordóñez Chávez Ronald Richard Ing.Ind.Bran Cevallos José Alberto Msc C.C.: 0925300071 Director del Trabajo

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AUTHOR: ORDOÑEZ CHÁVEZ RONALD RICHARD TOPIC: EVALUATE MECHANICAL RISK IN THE MAINTENANCE

WORKSHOP AT THE COMPANY TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

DIRECTOR: IND. ENG. BRAN CEVALLOS JOSÉ ALBERTO MSC.

ABSTRACT

In this research that has been carried out , was evaluated the mechanical risk which workers are exposed to carry out their activities in the new maintenance workshops in TERMOGUAYAS GENERATION S.A. company factors that can produce accidents and at the same time generate a high cost for the company. For the evaluation of the mechanical risk, it has been used the William Fine method which calculates the degree of danger (GP) by multiplying the consequence (C) by the probability (P) and exposure (E). This assessment was evaluated in 22 persons workers area and this allows to elaborate a diagnosis of current situation of the workers and thereby developing a prevention plan to reduce mechanical risks, based on the existing legal laws in the country. KEY WORDS: Safety, Evaluate, Mechanical Risk, Accident, Degree of

Danger, Propose. Ordóñez Chávez Ronald Richard Ing.Ind.Bran Cevallos José Alberto Msc C.C. 0925300071 Director of Work

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PRÓLOGO

El presente trabajo de investigación que se presenta esta se

fundamentado en la búsqueda de soluciones de los problemas que se

detectaron en cuanto a la Seguridad Industrial de la empresa para ello se

ha aplicado un método de evaluación cuantitativo de factores de riesgo

En el Capítulo 1, se detalla un marco histórico, un marco

conceptual para definir términos, un marco legal para fundamenta la

investigación y como apoyo se contó con trabajos de investigación

realizados en el área de seguridad industrial.

En el Capítulo 2, se plantea el método de investigación y describe

como se realizara la investigación, se plantea la situación actual de la

empresa, se describe la empresa, sus recursos y se realiza la evaluación

y el diagnóstico del problema.

En el Capítulo 3, se plante el objetivo de la propuesta, su alcance,

donde estructura la propuesta, la posible solución a la problemática, los

beneficios y su recomendación.

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INTRODUCCIÓN

Antecedentes

Según la OIT (Organización Internacional del Trabajo), en todo el

mundo cada 15 segundos muere un trabajador a causa de un accidente

de trabajo o enfermedades por relación directa al trabajo que este viene

ejecutando.

La OIT estima que en el Ecuador se reporta un 2% de

siniestralidad laboral (accidentes de trabajo y enfermedades

profesionales) y esto representa una pérdida del 10% del PIB (Producto

Interno Bruto).

Los riesgos laborales se originan muchas veces debido a actos o

condiciones subestandar por ello en este estudio se evaluara el factor de

riesgo mecánico analizando la situación actual del taller de mantenimiento

y con ello prevenir accidentes de trabajo, enfermedades profesionales,

evitar sanciones legales y económicas a la empresa.

Justificativos

Con la finalidad de implantar medidas de prevención de Seguridad

Industrial, bajo la responsabilidad del departamento de Seguridad

Industrial a partir de la culminación de la presente investigación, se

espera identificar los riegos mecánicos a los cuales los trabajadores de

las nuevas instalaciones del taller de mantenimiento están expuestos.

Adoptar medidas correctivas y presentar propuestas de control y

monitoreo en la aplicación de las normas establecidas para un ambiente

de trabajo seguro.

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Introducción 3

Coordinar la ejecución de la Política Institucional en Seguridad y

Salud y el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud del Ministerio del

Trabajo.

Reducir la siniestralidad laboral, mejorar la productividad y la calidad

de vida de los trabajadores.

Mejorar las condiciones de los trabajadores1.

Desarrollar prevención y hábitos de trabajo seguros en

empleadores y trabajadores.

Disminuir las lesiones y daños a la salud provocados por el

trabajo

Mejorar la productividad en base a la gestión empresarial

con visión preventiva.

Objetivo General

Evaluar los riesgos mecánicos de los talleres de mantenimiento de

la empresa TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

Objetivos Específicos

Documentar información pertinente al tema de estudio.

Evaluar los procesos operativos de los nuevos talleres de

mantenimiento de TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

Analizar los factores de riesgo mecánico aplicando el

método de William Fine

Diagnosticar la situación actual en los nuevos talleres de

mantenimiento de la empresa TERMOGUAYAS

GENERATION S.A.

Diseñar un plan de prevención para reducir los riesgos

mecánicos.

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CAPÍTULO I

MARCO TEÓRICO

1.1 Marco Histórico

La primera central termoeléctrica nace en Nueva York en (1882)

construida con la primera estación generadora, inventada por Edison.

El principio de funcionamiento de una central térmica se basa en el

intercambio de energía calórica en energía mecánica y luego en energía

eléctrica.

Las primeras centrales que se construyeron eran máquinas de

vapor a pistón, similares en su funcionamiento a una locomotora y que

movían al generador (una de éstas se conserva, todavía, en la escuela

Otto Krause y se pone en funcionamiento una vez al año).

Luego se reemplazó por una turbina de vapor, con la que se

calienta agua en una caldera que produce vapor a presión, el cual se

aplica sobre los álabes de la turbina que convierte energía potencial

(presión) en energía cinética que acciona al generador.

Estas centrales, generan energía eléctrica a partir de la combustión

de carbón, fuel-oil o gas en una caldera diseñada al efecto y emplean la

tradicional turbina de vapor y una turbina de gas que aprovecha la energía

de los gases de escape de la combustión.

Con ello se consiguen rendimientos termoeléctricos del orden de

los 55%, muy superiores al de las plantas convencionales.

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Marco Teórico 5

La ventaja que tiene el gas como sustituto del carbón es que

elimina los parques de almacenamiento, las instalaciones de secado y

molienda, la evacuación de escorias; aumenta la vida de las calderas por

la ausencia de incrustaciones y corrosiones y facilita considerablemente el

control de la combustión.

Cuando sustituye al fuel oil permite suprimir los depósitos de

almacenamiento, las instalaciones de bombeo, el consumo de vapor para

el calentamiento de depósitos, tuberías e inyección en los mecheros de

combustión. (www.rincondelvago.com/centrales-termoelectricas.)

En el Ecuador en abril de 1977 inicia la operación comercial de la

Central Termoeléctrica Guangopolo con una potencia instalada de 31.2

MW, y en marzo de 1981 se da inicio a la operación de la Central

Termoeléctrica Santa Rosa con una capacidad instalada de 51 MW.

El 6 de enero de 1999, luego de la escisión del INECEL se

constituye la Compañía de Generación Termoeléctrica

TERMOPICHINCHAS.A, encargándose de la operación, mantenimiento,

producción y comercialización de la energía producida en las Centrales

Termoeléctricas Guangopolo y Santa Rosa.

En agosto de 2006, se inicia una nueva etapa de crecimiento para

TERMOPICHINCHAS.A, con la instalación de una unidad de 1.8 MW para

contar con una potencia total instalada de 33 MW. Las unidades de

generación de la Central utilizan para su operación, residuo de la Refinerí-

a Shushufindi. La producción de la Central se entrega al Sistema Nacional

Interconectado a través de la Subestación Vicentina.

Desde sus inicios, la termoelectricidad ha tenido un rol importante

en la producción de electricidad, debido a su confiabilidad, modularidad,

independencia climática, disponibilidad, flexibilidad de localización y

costos.

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Marco Teórico 6

GRÁFICO No 1

GENERACIÓN TERMOELÉCTRICA A NIVEL MUNDIAL

Fuente: Banco Mundial Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

TERMOGUAYAS GENERATION S.A. es una empresa privada de

generación eléctrica que fue creada en el año 2006. Cuenta en la

actualidad con 5 barcazas termoeléctricas que producen 150 MW de

potencia, lo que equivale aproximadamente al 7% de la energía eléctrica

producida por el País. Por tanto, presenta una de las centrales más

importantes del sistema nacional interconectado por la capacidad de

generación.

Está ubicada al sur de la ciudad de Guayaquil y la integran

personas ampliamente calificadas y entrenadas. Tienen una marcada

predisposición de respeto al medio ambiente, y una amplia vocación

ecologista.

En base a esta premisa, se presenta una incongruencia ya que

actualmente TERMOGUAYAS GENERATION S.A. cuenta con una nueva

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Marco Teórico 7

instalación de talleres de mantenimiento en funcionamiento, aun así la

empresa no está aplicando la ley (CAN, 2005) y las normativas nacionales

sobre áreas y ambiente de trabajo seguro. Este desacato podría conllevar

al pago de fuertes sanciones económicas por incumplimiento de ley.

El presente estudio se enfoca, en el levantamiento de información

del riesgo mecánico en los nuevos talleres de mantenimiento para

conocer su situación actual.

Con los resultados de este análisis la empresa deberá adquirir una

cultura de prevención de riesgos laborales, logrando un entorno de trabajo

seguro para sus empleados.

1.2 Marco Conceptual

Para el desarrollo del presente proyecto se debe definir y tener

claro las diferencias de los términos que se utilizaran para ello se definen

los siguientes términos.

Generador Eléctrico.- Un generador eléctrico es todo dispositivo

capaz de mantener una diferencia eléctrica entre dos de sus puntos

(llamados polos, terminales o bornes) transformando la energía

mecánica en eléctrica.

Megavatio (MW).- El megavatio es una unidad de potencia en

el Sistema Internacional equivalente a un millón de vatios.

Se emplea para medir potencias grandes, donde las cifras del orden de

los cientos de miles no resultan significativas. Como es múltiplo del vatio

adquiere en forma lineal sus equivalencias.

Potencia.- En física, potencia (símbolo P) es la cantidad de trabajo

efectuado por unidad de tiempo.

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Marco Teórico 8

Barcaza.- Una barcaza es un Lineal naval, sin propulsión propia,

de fondo plano, que se emplea para el transporte fluvial o transporte de

mercancías y pasajeros entre costas cercanas. Su fondo plano facilita su

varada en playas de arena, no requiriendo de muelles o embarcaderos

para su carga o descarga.

HFO (Heavy fuel oil).- El combustible aceite pesado es

una fracción obtenida a partir de petróleo de destilación , ya sea como un

destilado o un residuo. En términos generales, el aceite combustible es

cualquier combustible líquido que se quema en un horno o caldera para la

generación de calor o utilizar en un motor para la generación de energía.

HFO #6.- Aceite combustible es un aceite residual de alta

viscosidad que requiere un precalentamiento a 220-260 ° F (104-127 °

C). Medios residuales el material sobrante de las más valiosas cortes de

petróleo crudo han evaporado. El residuo puede contener varias

impurezas indeseables, incluyendo agua 2 por ciento y de un medio por

ciento del suelo mineral. Este combustible puede ser conocido como el

fuel oil residual (ORP), por la especificación de la marina de guerra del

Bunker C, o por la especificación del Pacífico de PS-400.

Torno.-Maquina que permite realizar cortes, perforaciones,

roscado, desbastar y cilindrar objetos.

Inyector.-Es un dispositivo utilizado para bombear fluidos a alta

presión que sale por una boquilla a alta velocidad y a baja presión.

Camisa.- Es el elemento de un motor de combustión interna por

donde se desplaza un pistón.

Cabezote.-Es la parte de un motor de combustión interna que

permite el cierre de la cámara de combustión.

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Marco Teórico 9

Trabajador.- Persona que desempeña una actividad laboral por

cuenta ajena o por cuenta propia.

Empleador.- Persona física o jurídica que emplea o contrata a una

o más trabajadores.

Accidente de trabajo.- Todo evento imprevisto y repentino que

ocasione al trabajador una lesión corporal o perturbación funcional, con

ocasión o por consecuencia del trabajo.

Incidente laboral.- Evento o suceso no deseado que causa

pérdida de tiempo pero no lesión al trabajador.

Seguridad Industrial.- La seguridad industrial es el sistema de

dispositivos obligatorio que tiene por objetivo la prevención que se ocupa

de dar lineamientos o directrices generales para el manejo o la gestión

de riesgos en la industria.

Riesgo.- Probabilidad de ocurrencia de un evento adverso.

Factor de Riesgo.- Es todo elemento cuya presencia o modificación

aumenta la probabilidad de producir un daño o lesión en quien está

expuesto a él.

Riesgo Mecánico.- contempla todos los factores presentes en

objetos, máquinas, equipos, herramientas, que pueden ocasionar

accidentes laborales, por falta de mantenimiento preventivo y/o correctivo,

carencia de guardas de seguridad en el sistema de transmisión de fuerza,

punto de operación y partes móviles.

Fuente del Riesgo.- condición presente en puesto y ambientes de

trabajo o acción de las personas que generan el riesgo.

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Marco Teórico 10

Panorama de factor de riesgo.- es un documento en el que se

consigna y mantiene información sobre ubicación y valoración de los

factores presentes en las labores.

Consecuencias.- Resultado más probable (lesiones en las

personas, daños a los equipos, al proceso o a la propiedad) como

resultado de la exposición a un factor de riesgo determinado.

Probabilidad.- Posibilidad de que los acontecimientos de la

cadena se completen en el tiempo, originándose las consecuencias no

queridas ni deseadas.

Exposición.- Tiempo o frecuencia con que las personas o la

estructura entran en contacto con el factor de riesgo.

Tiempo de exposición.- Medida del tiempo o de la frecuencia de

exposición a un riesgo determinado.

Grado de peligrosidad.- Indicador de la gravedad de un riesgo

reconocido, calculado con base en sus consecuencias ante la

probabilidad de ocurrencia y en función del tiempo la frecuencia de

exposición al mismo.

Central termoeléctrica.- Una central termoeléctrica es una

instalación empleada en la generación de energía eléctrica a partir de la

energía liberada en forma de calor, normalmente mediante la combustión

de combustibles fósiles como petróleo, gas natural o carbón.

Este calor es empleado por un ciclo termodinámico convencional

para mover un alternador y producir energía eléctrica.

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Marco Teórico 11

1.2.1 Evaluación del Riesgo

Para efecto de realizar el presente trabajo de investigación el

método de evaluación de riesgo será el de William Fine.

1.2.2 Método William Fine

Este Método fue publicado por William T Fine en 1971, como un

método de evaluación matemática para el control de los riesgos, consiste

en la determinación del nivel estimado de riesgo potencial a partir del

producto de tres factores (Consecuencias, Exposición, Probabilidad).

Cada factor tiene un valor dependiendo de las características del

puesto de trabajo, los sistemas de seguridad instalados, equipos de

protección utilizados, tiempos de exposición al riesgo y gravedad de la

posible lesión para cada uno de los riesgos a valorar.

El Método Fine es un método sencillo que permite establecer prioridades

entre las distintas situaciones de riesgos en función del peligro causado.

Para eliminar los riesgos, en primer lugar deben ser encontrados y

analizados, para finalmente tomar las medidas correctoras pertinentes.

El método propuesto por William T.

Fine para la evaluación de riesgos se fundamenta en el cálculo del

Grado de Peligrosidad a través de una fórmula matemática que vincula la

probabilidad de ocurrencia, las consecuencias del evento y la exposición

a dicho riesgo. (Romero, 2004).

Mediante el uso de escalas, se debe asignar un valor a cada una de las

variables:

GP: Grado de Peligrosidad

C: Consecuencia

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Marco Teórico 12

P: Probabilidad

E: Exposición

Se realiza mediante una valoración cuali-cuantitativa, utilizando una

escala para los riesgos que generan accidentes de trabajo y otra para los

que generan enfermedades profesionales. (Barcia, 2009).

Exposición (E): La exposición del trabajador proporciona una

estimación del tiempo en que el personal se encuentra expuesto al riesgo

que se está evaluando. La clasificación y valoración esta dado por la tabla

siguiente.(Barcia, 2009).

TABLA No1

TIPO DE EXPOSICIÓN

Fuente: Diplomado en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional de Fac.. Ing. Ind. Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

Consecuencia (c): Hace referencia a los resultados más probables

de un accidente debido al riesgo que se considera incluyendo desgracias

personales y daños materiales, estableciendo la siguiente clasificación y

valoración de acuerdo a tabla siguiente. (Barcia, 2009).

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Marco Teórico 13

TABLA No2

TIPO DE CONSECUENCIAS

VALORIZACIÓN INTERPRETACIÓN CONSECUENCIAS

1 LEVE Pequeñas Heridas, Lesiones No Incapacitantes O Daños Menores A La Propiedad

4 MEDIO Lesiones Con Incapacidad No Permanentes O Daños A La Propiedad Superiores Al 20%.

6 GRAVE Lesiones Incapacitantes Permanentes O Daños A La Propiedad Superiores Al 60%.

10 CATASTRÓFICO Muertes O Daños Superiores Al 90% Del Capital De La Empresa.

Fuente: Diplomado en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional de Fac.. Ing. Ind. Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

Probabilidad (P): Es la posibilidad de que ocurra la(s)

consecuencia(s) no queridas ni deseadas. La clasificación y valoración

esta dado por la siguiente tabla. (Barcia, 2009).

TABLA N° 3

TIPO DE PROBABILIDAD

Fuente: Diplomado en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional de Fac.. Ing. Ind. Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Marco Teórico 14

Estas valoraciones permiten jerarquizar los riesgos y establecer su

Grado de Peligrosidad (GP), indicador de la gravedad ante la exposición a

estos, calculado por medio de la siguiente ecuación:

GP= C x E x P

Una vez establecido el grado de peligrosidad, el valor obtenido se

ubica dentro de las siguientes escalas (ALTO, MEDIO, BAJO). El Grado

de Peligrosidad: Es un indicador de la gravedad de un riesgo reconocido,

calculado con base en sus consecuencias ante la probabilidad de

ocurrencia en función del tiempo o la frecuencia de exposición al mismo.

Los criterios para establecer un programa de prioridades en función de los

grados de Peligrosidad obtenidos deben ser cuidadosamente estudiados

por quien deba tomar la decisión de corregir situaciones de riesgo.

(Barcia, 2009).

INTERPRETACIÓN

ALTO: Intervención inmediata de terminación o tratamiento del

riesgo.

MEDIO: Intervención a corto plazo.

BAJO: Intervención a largo plazo o riesgo tolerable.

GRÁFICO No2

INTERPRETACIÓN DEL GRADO DE PELIGROSIDAD

Fuente: Diplomado en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional de Fac.. Ing. Ind. Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Marco Teórico 15

TABLA No4

INTERPRETACIÓN DEL GRADO PELIGROSIDAD

INTERPRETACIÓN

BAJO

MEDIO

ALTO

300 - 599

600 - 1000

GRADO DE PELIGROSIDAD

RANGO

1 - 299

Fuente: Diplomado en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional de Fac. Ing. Ind. Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

El Grado de Repercusión (GR): Establece cada uno de los

riesgos identificados, indicador que refleja la incidencia de un riesgo con

relación a la población expuesta.

Permite visualizar claramente cual riesgo debe ser intervenido

prioritariamente y resulta de multiplicar el valor del grado de peligrosidad

por un factor de ponderación, que se establece con base en los grupos de

usuarios expuestos a los riesgos que posean frecuencias relativas

proporcionales a los mismos. (Barcia, 2009).

El Grado de Repercusión se calcula con la siguiente ecuación:

GR= GP x FP

Los factores de ponderación se establecen con base en el

porcentaje del número total de trabajadores expuestos. (Barcia, 2009).

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Marco Teórico 16

TABLA No5

FACTOR DE PONDERACIÓN

PORCENTAJE DE

EXPUESTOS

1 - 20%

21 - 40%

41 - 60%

61 - 80%

81 - 100%

3

4

FACTOR DE

PONDERACIÓN

5

1

2

Fuente: Diplomado en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional de Fac.. Ing. Ind. Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

Una vez calculado el grado de repercusión, el valor obtenido se

ubica dentro de la siguiente escala, obteniéndose la interpretación (ALTO,

MEDIO, BAJO).

TABLA No6

GRADO DE REPERCUSIÓN

GRADO

BAJO

MEDIO

ALTO

1500 - 2999

3000 - 5000

RANGO

1 - 1499

GRADO DE REPERCUSION - GR

Fuente: Diplomado en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional de Fac.. Ing. Ind. Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Marco Teórico 17

1.3 Marco Legal

El presente trabajo de titulación será apoyado y delimitado dentro

de las leyes, convenios, normas, decretos y resoluciones vigentes en el

ECUADOR para su jerarquía y priorización nos apegamos al Art. 425 de

su constitución política.

Constitución Política del Ecuador

Artículo 425.- El orden jerárquico de aplicación de las normas

será el siguiente:

La Constitución; los tratados y convenios internacionales; las leyes

orgánicas; las leyes ordinarias; las normas regionales y las Ordenanzas

distritales; los decretos y reglamentos; las ordenanzas; los acuerdos y las

resoluciones; y los demás actos y decisiones de los poderes públicos. En

caso de conflicto entre normas de distinta jerarquía, la Corte

Constitucional, las juezas y jueces, autoridades administrativas y

Servidoras y servidores públicos, lo resolverán mediante la aplicación de

la norma jerárquica superior. La jerarquía normativa considerará, en lo

que corresponda, el principio de competencia, en especial la titularidad de

las competencias exclusivas de los gobiernos autónomos

descentralizados.

GRÁFICO No3

ORDEN JERÁRQUICO DE APLICACIÓN DE NORMAS

Fuente: Constitución política del Ecuador Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Marco Teórico 18

Artículo 326.- El derecho al trabajo se sustenta en los siguientes

principios:

5) Toda persona tendrá derecho a desarrollar sus labores en un

ambiente adecuado y propicio, que garantice su salud, integridad,

seguridad, higiene y bienestar.

Decisión 584, Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo

Artículo 2.- Las normas previstas en el presente Instrumento

tienen por objeto promover y regular las acciones que se deben

desarrollar en los centros de trabajo de los Países Miembros para

disminuir o eliminar los daños a la salud del trabajador, mediante la

aplicación de medidas de control y el desarrollo de las actividades

necesarias para la prevención de riesgos derivados del trabajo. Para tal

fin, los Países Miembros deberán implementar o perfeccionar sus

sistemas nacionales de seguridad y salud en el trabajo, mediante

acciones que propugnen políticas de prevención y de participación del

Estado, de los empleadores y de los trabajadores.

Artículo 11.- En todo lugar de trabajo se deberá tomar medidas

tendientes a disminuir los riesgos laborales. Estas medidas deberán

basarse, para el logro de este objetivo, en directrices sobre sistemas de

gestión de la seguridad y salud en el trabajo y su entorno como

responsabilidad social y empresarial.

c) Combatir y controlar los riesgos en su origen, en el medio de

transmisión y en el trabajador, privilegiando el control colectivo al

individual.

En caso de que las medidas de prevención colectivas resulten

insuficientes, el empleador deberá proporcionar, sin costo alguno para el

trabajador, las ropas y los equipos de protección individual adecuados.

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Marco Teórico 19

Resolución C.D. 513, Reglamento del Seguro General de Riesgos del

Trabajo.

Articulo 14.- Parámetros técnicos para la evaluación de Factores

de Riesgo.- Se tomarán como referencia las metodologías aceptadas y

reconocidas internacionalmente por la Organización Internacional del

Trabajo, OIT; la normativa nacional; o las señaladas en instrumentos

técnicos y legales de organismos internacionales de los cuales el Ecuador

sea parte.

Artículo 15.- Monitoreo y análisis.- La unidad correspondiente del

seguro general de riesgos de trabajo, por si misma o a petición expresa

de empleadores o trabajadores, de forma directa o a través de sus

organizaciones legalmente constituidas, podrá monitorear el ambiente

laboral y condiciones de trabajo. Igualmente podrá analizar sustancias

toxicas y / o sus metabólicos en fluidos biológicos de trabajadores

expuestos. Estos análisis servirán para la prevención de riesgos en

accidentes de trabajo y enfermedades profesional u ocupacional.

Articulo 51.- De la Prevención de Riesgos.-

El Seguro General de Riesgos del Trabajo protege al asegurado y

al empleador mediante programas de prevención de los riesgos derivados

del trabajo.

El Seguro General de Riesgos del Trabajo por sí mismo dentro de

sus programas preventivos, y a petición expresa de empleadores o

trabajadores, de forma directa o a través de sus organizaciones

legalmente constituidas, podrá monitorear el ambiente laboral y las

condiciones de trabajo.

Igualmente podrá analizar sustancias tóxicas y/o sus metabolitos

en fluidos biológicos de trabajadores expuestos.

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Marco Teórico 20

Estos análisis servirán como un insumo para la implementación de

los programas de control de riesgos laborales por parte de los

empleadores.

Las actividades desarrolladas por el empleador a favor de la

readaptación y reinserción laboral en condiciones de Seguridad y Salud,

tendrán atención preferente en la aplicación de los programas preventivos

desarrollados por las unidades de Riesgos del Trabajo.

Artículo 52.- Principios de la acción preventiva.-

En materia de riesgos del trabajo la acción preventiva se

fundamenta en los siguientes principios:

a) Control de riesgos en su origen, en el medio o finalmente en

el receptor.

b) Planificación para la prevención, integrando a ella la técnica,

la organización del trabajo, las condiciones de trabajo, las

relaciones sociales y la influencia de los factores

ambientales;

c) Identificación de peligros, medición, evaluación y control de

los riesgos en los ambientes laborales;

d) Adopción de medidas de control, que prioricen la protección

colectiva a la individual;

e) Información, formación, capacitación y adiestramiento a los

trabajadores en el desarrollo seguro de sus actividades;

f) Asignación de las tareas en función de las capacidades de

los trabajadores;

g) Detección de las enfermedades profesionales u

ocupacionales.

h) Vigilancia de la salud de los trabajadores en relación a los

factores de riesgo identificados.

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Marco Teórico 21

Artículo 54.- Parámetros Técnicos para la Evaluación de Factores

de Riesgo.- Las unidades del Seguro General de Riesgos del Trabajo

utilizarán estándares y procedimientos ambientales y/o biológicos de los

factores de riesgo contenidos en la ley, en los convenios internacionales

suscritos por el Ecuador y en las normas técnicas nacionales.

Artículo 55.- Mecanismo de la Prevención de Riesgos de Trabajo:

Las empresas deberán implementar mecanismos de Prevención de

Riesgos del Trabajo, como medio de cumplimiento obligatorio de las

normas legales o reglamentarias, haciendo énfasis en lo referente a la

acción técnica que incluye:

Acción Técnica

Identificación de peligros y factores de riesgo

Medición de factores de riesgo

Evaluación de factores de riesgo

Control operativo integral

Vigilancia ambiental laboral y de la salud

Evaluaciones periódicas

Artículo 57.- Evaluación de la Prevención de Riesgos del Trabajo.-

Para evaluar la Prevención de Riesgos del Trabajo, el empleador o el

asegurado remitirá anualmente al Seguro General de Riesgos del Trabajo

los siguientes índices reactivos:

Índices Reactivos

a) Índice de frecuencia (IF)

El índice de frecuencia se calculará aplicando la siguiente fórmula:

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Marco Teórico 22

IF = # Lesiones x 200.000 / # H H/M trabajadas

Donde

#Lesiones = Número de accidentes y enfermedades profesionales

u ocupacionales que requieran atención médica (que demande más de

una jornada diaria de trabajo), en el período.

# H H/M trabajadas = Total de horas hombre/mujer trabajadas en la

organización en determinado período anual.

b) Índice de gravedad (IG)

El índice de gravedad se calculará aplicando la siguiente fórmula:

IG = # días perdidos x 200.000 / # H H/M trabajadas.

Donde

# Días perdidos = Tiempo perdido por las lesiones (días de cargo

según la tabla, más los día actuales de ausentismo en los casos de

incapacidad temporal).

# H H/M trabajadas = Total de horas hombre/mujer trabajadas en la

organización en determinado período (anual).

Los días de cargo se calcularán de acuerdo a la tabla siguiente:

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Marco Teórico 23

TABLA No7

DÍAS DE CARGO POR LESIONES

NATURALEZA DE LAS LESIONES JORNADAS TRABAJO

PERDIDO

MUERTE: 6000

INCAPACIDAD PERMANENTE ABSOLUTA (I.P.A.) 6000

INCAPACIDAD PERMANENTE TOTAL (I.P.T.) 4500

PÉRDIDA DEL BRAZO POR ENCIMA DEL CODO 4500

PÉRDIDA DEL BRAZO POR EL CODO O DEBAJO 3600

PÉRDIDA DE LA MANO 3000

PÉRDIDA O INVALIDEZ PERMANENTE DEL PULGAR 600

PÉRDIDA O INVALIDEZ PERMANENTE DE UN DEDO CUALQUIERA 300

PÉRDIDA O INVALIDEZ PERMANENTE DE DOS DEDOS 750

PÉRDIDA O INVALIDEZ PERMANENTE DE TRES DEDOS 1200

PÉRDIDA O INVALIDEZ PERMANENTE DE CUATRO DEDOS 1800

PÉRDIDA O INVALIDEZ PERMANENTE DEL PULGAR Y UN DEDO 1200

PÉRDIDA O INVALIDEZ PERMANENTE DEL PULGAR Y DOS DEDOS 1500

PÉRDIDA O INVALIDEZ PERMANENTE DEL PULGAR Y TRES DEDOS 2000

PÉRDIDA O INVALIDEZ PERMANENTE DEL PULGAR Y CUATRO DEDOS 2400

PÉRDIDA DE UNA PIERNA POR ENCIMA DE LA RODILLA 4500

PÉRDIDA DE UNA PIERNA POR LA RODILLA O DEBAJO 3000

PÉRDIDA DEL PIE 2400

PÉRDIDA O INVALIDEZ PERMANENTE DE DEDO GORDO O DE DOS O MÁS

DEDOS DEL PIE300

PÉRDIDA DE LA VISIÓN DE UN OJO 1800

CEGUERA TOTAL 6000

PÉRDIDA DE UN OÍDO (UNO SÓLO) 600

SORDERA TOTAL 3000

Fuente: Resolución C.D. 513 Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

c) Tasa de riesgo (TR)

La tasa de riesgo se calculará aplicando la siguiente fórmula:

TR = # días perdidos / # lesiones

o en su lugar:

TR = IG / IF

Donde:

IG= Índice de gravedad

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Marco Teórico 24

IF = Índice de frecuencia

Las empresas o asegurados incluirán los indicadores proactivos

que consideren apropiadas y necesarias para su acción en la prevención

de riesgos laborales.

El reporte será remitido durante el mes de enero de cada año.

Índices Proactivos

a) Análisis de riesgos de tarea, A.R.T.

El ART. se calculará aplicando la siguiente fórmula:

IART= Nart /Narp x 100

Donde:

Nart = número de análisis de riesgos de tareas ejecutadas

Narp = número de análisis de riesgos de tareas programadas

mensualmente

b) Observaciones planeadas de acciones sub estándares,

OPAS.

El Opas se calculará aplicando la siguiente fórmula:

Opas = (opasr x Pc) / (opasp x Pobp) x 100

Donde:

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Marco Teórico 25

Opasr = observación planeada de acciones sub estándar

realizadas

Pc = personas conforme al estándar

Opasp = Observación planeada de acciones sub estándares

programadas mensualmente.

Pobp = personas observadas previstas:

c) Diálogo periódico de seguridad, IDPS

El Dps se calculará aplicando la siguiente fórmula:

IDps = (dpsr x Nas) / (dpsp x pp) x 100

Donde:

Dpsr = diálogo periódico de seguridad realizadas en el mes

Nas = número de asistentes al Dps

Dpsp = diálogo periódico de seguridad planeadas al mes

Pp = personas participantes previstas

d) Demanda de seguridad, IDS

La Ds se calculará aplicando la siguiente fórmula:

IDs = Ncse/Ncsd x 100

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Marco Teórico 26

Donde:

Ncse = Número de condiciones sub estándares eliminadas en el

mes.

Ncsd = Número de condiciones sub estándares detectadas en el

mes

e) Entrenamiento de seguridad, IENTS.

El Ents se calculará aplicando la siguiente fórmula:

Ents = Nee/Nteep x 100

Donde:

Nee = número de empleados entrenados en el mes

Nteep = número total de empleados entrenados programados en el

mes

f) Órdenes de servicios estandarizados y auditados, IOSEA

Las Osea se calculará aplicando la siguiente fórmula:

Osea = oseac x 100/oseaa

Donde:

Oseac = Orden de servicios estandarizados y auditados cumplidos

en el mes

Oseaa = Ordenes de servicios estandarizados y auditados

aplicables en el mes

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Marco Teórico 27

g) Control de accidentes e incidentes, ICAI

El Cai se caculará aplicando la siguiente fórmula:

ICai = Nmix100/nmp

Donde:

Nmi = Número de medidas correctivas implementadas

Nmp = Número de medidas correctivas propuestas en la

investigación de accidentes, incidentes e investigación de enfermedades

profesionales.

Índice De Gestión De La Seguridad Y Salud En El Trabajo.

El índice de gestión de la seguridad y salud en el trabajo de la

empresa/organización es un indicador global del cumplimiento del sistema

de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.

Indicador

Si el valor del índice de la gestión de seguridad y salud en el

trabajo es:

Igual o superior al 80% la gestión de la seguridad y salud en

el trabajo de la empresa/organización será considerara como

satisfactoria.

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Marco Teórico 28

Inferior al 80% la gestión de la seguridad y salud en el

trabajo de la empresa/organización será considerada como

insatisfactoria y deberá ser reformulada.

Índice de Eficacia del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en

el Trabajo, IEF.

Se deberá evaluar el índice de eficacia del Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa/organización; integrado-

implantado por la empresa/ organización, para lo cual se establece la

siguiente expresión matemática:

Donde:

Nº elementos auditados integrados / implantados.- Son los

elementos que en el proceso de auditoría de riesgos del trabajo se

evidencia que la organización ha implementado, de conformidad con el

artículo relacionado al cumplimiento de normas.

Nº total de elementos aplicables.- Son los elementos que en el

proceso de la auditoria se evidencia son aplicables a la organización, de

conformidad con el artículo del cumplimiento de normas.

Si el valor del Índice de Eficacia es:

Igual o superior al ochenta por ciento (80%), la eficacia del

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo de

la empresa/organización es considerada como satisfactoria;

se aplicará un sistema de mejoramiento continuo.

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Marco Teórico 29

Inferior al ochenta por ciento (80%) la eficacia del Sistema

de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de la

empresa/organización es considerada como insatisfactoria y

deberá reformular su sistema.

Decreto Ejecutivo 2393, Reglamento de Seguridad y Salud de los

Trabajadores y Mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo.

Artículo 11.- OBLIGACIONES DE LOS EMPLEADORES.

Son obligaciones generales de los personeros de las entidades y

empresas públicas y privadas, las siguientes:

1. Cumplir las disposiciones de este Reglamento y demás

normas vigentes en materia de prevención de riesgos.

2. Adoptar las medidas necesarias para la prevención de los

riesgos que puedan afectar a la salud y al bienestar de los

trabajadores en los lugares de trabajo de su responsabilidad.

3. Mantener en buen estado de servicio las instalaciones,

máquinas, herramientas y materiales para un trabajo seguro.

4. Entregar gratuitamente a sus trabajadores vestido adecuado

para el trabajo y los medios de protección personal y

colectiva necesarios.

1.4 Marco Referencial

Para este proyecto se tomaron en cuenta los siguientes trabajos de

investigación para obtención de títulos de tercer nivel y cuarto nivel

académico que van desde el año 2013 hasta el 2015.

(Marcial, 2014)“elaboración de un plan de seguridad, higiene

y salud ocupacional y gestión de residuos en el taller

automotriz del gobierno autónomo descentralizado de la

provincia Bolívar”.

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Marco Teórico 30

Este material aporta con la descripción de los indicadores reactivos

de gestión e indicadores reactivos.

(Anastacio, 2013) “evaluación de riesgo de trabajo y

propuesta de tecnicas en seguridad y salud ocupacional en

la industria metalmecanica metalcar. c.a.”

El aporte de este trabajo es la metodología para obtener el

costo beneficio del proyecto.

(Llucho, 2013)“aplicación del método William Fine para la

evaluación de riesgos laborales en motoniveladoras,

cargadoras y bulldozers del gobierno autónomo

descentralizado de la provincia de Chimborazo”

El aporte de este tema, es como se realiza levantamiento de

información.

(Barroso, 2015) “Análisis de riesgos mecánicos para prevenir

accidentes laborales en los procesos productivos de la

empresa muebles León de cantón Ambato”

(Barreno, 2015) “evaluación de riesgos mecánicos en los

talleres del departamento de obras públicas del G.A.D.

municipalidad de Ambato para el cumplimiento de la gestión

técnica del SART”.

De los últimos dos materiales aportaron para la evaluación

de los factores de riesgo.

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CAPÍTULO II

METODOLOGÍA

2.1 Métodos y Técnicas de Investigación

Para la elaboración del presente trabajo se utilizara un método de

investigación científica.

El método a emplear para esta investigación será el método de

investigación descriptivo que consiste en recolectar, organizar,

representar y analizar el resultado de todas las observaciones de forma

ordenada y sistémica.

2.1.1 Investigación Descriptiva

Tiene como objetivo conocer las situaciones, costumbres y

actitudes predominantes mediante la descripción exacta de las

actividades, objetos, procesos y personas. Interpreta la realidad de los

hechos, es decir, condiciones o conexiones existentes, prácticas que

prevalecen, opiniones, puntos de vista que se sostienen, procesos,

efectos o tendencias a desarrollar. (Tamayo, 2004).

La investigación descriptiva consiste en algo más que la recogida y

la tabulación de datos; se ocupa del análisis e interpretación de los datos

que han sido reunidos con un propósito definido, el de la comprensión y

solución de problemas.

La investigación descriptiva puede ser utilizada para identificar

metas u objetivos y señalar los caminos por los que pueden ser

alcanzados. (Tamayo, 2004)

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Metodología 32

Para el desarrollo de la investigación se usara el método

cuantitativo de evaluación de riesgos mecánicos de William Fine, con el

uso de este método se podrá obtener resultados medidles que podremos

analizar, elaborar un diagnóstico y dar una posible solución al problema

en estudio.

2.1.2 Descripción de la Metodología

El estudio comenzara con levantamiento de información en el

campo para cubrir todas las etapas de la investigación se empezara

describiendo la empresa sus instalaciones, actividades y procesos,

mediante recolección de información, observación directa y entrevistas al

personal de área de estudio y de las demás áreas de la empresa, luego

de describir la empresa se empezara a investigar el estado de la empresa

según las normativas y reglamentos de seguridad industrial.

Para desarrollar la evaluación de los riesgos en el área de estudio

y poder realizar las recomendaciones, se procederá a observar las

actividades que se realizan en cada uno de los diferentes puestos de

trabajo, se elaboraran diagramas de flujo de tal forma que estos describan

las actividades de una forma clara. Toda la información levantada y

evaluaciones conducirán a establecer las recomendaciones que serán

analizadas para determinar sus ventajas y beneficios para el área de

estudio.

2.2 Población y Muestra

2.2.1 Población

El desarrollo del trabajo de investigación se realizara en la nueva

instalación del taller de mantenimiento de la empresa TERMOGUAYAS

GENERATION S.A.

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Metodología 33

2.2.2 Muestra

Al realizar el trabajo de investigación con toda la población del área

de estudio 22 personas, por lo tanto la muestra es igual a la población.

2.3 Caracterización de la Empresa en Estudio

TERMOGUAYAS GENERATION S.A. es una empresa privada que

en un inicio fue una subsidiaria de KEPPEL CORPORATION Ltda., de

Singapur misma que se constituyó desde el año 2006 siendo su actividad

principal la generación de energía eléctrica mediante el uso de motores

de combustión interna que se encuentran distribuidos en 5 barcazas

dando una capacidad instalada de 150 MW.

GRÁFICO No 4

EMPRESA TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

Fuente: Industrial Risk 2010 (Inspectores de Riesgos) Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 34

2.3.1 Razón Social y RUC

TERMOGUAYAS GENERATION S.A. es una empresa dedica a la

generación eléctrica, misma que se constituyó en el año 2006 y su razón

social y número de RUC (Registro único de contribuyente) son descritas

en el gráfico siguiente.

GRÁFICO No 5

RUC Y RAZÓN SOCIAL DE TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

Fuente: Servicio de Rentas Internas Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

2.3.2 Misión de la Empresa

La misión de TERMOGUAYAS GENERACIÓN S.A. es generar

energía termoeléctrica en forma segura, confiable, a buen precio

garantizando la calidad y disponibilidad permanente del servicio para sus

clientes, minimizando el impacto ambiental con compromiso social, legal

desarrollando una cultura empresarial eficiente, brindando prosperidad a

nuestros colaboradores, sus familias con una adecuada rentabilidad a los

accionistas.

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Metodología 35

2.3.3 Visión de la Empresa

Ser líder en la generación termoeléctrica, alineados a cubrir la

creciente demanda eléctrica de nuestro país y región en potencial

desarrollo con eficiencia, tecnología de punta asegurando los más altos

estándares y normas de calidad internacionales; comprometiéndonos al

crecimiento del talento humano, el cuidado del medio ambiente con un

alto sentido de responsabilidad social.

2.3.4 Actividad Económica

La clasificación de la actividad económica de la empresa

TERMOGUAYAS GENERATION S.A. esta dada en el Ecuador por el

INEC (Instituto Nacional de Estadísticas y Censos) en su publicación

(Clasificación Nacional de Actividades Económicas - CIIU REV. 4.0), en

este artículo la defina como: Una empresa de generación, trasmisión y

distribución de energía eléctrica, con código D3510.

2.3.5 Categorización del Riesgo

La unidad técnica de seguridad y salud de Ministerio de Relaciones

Laborales, ahora llamado Ministerio de Trabajo emitió un documento que

en el cual se categorizan a las empresas por niveles de riesgo en una

escala del 3 al 9. En donde TERMOGUAYAS GENERATION S.A. encaja

como una empresa de alto riesgo.

GRÁFICO No 6

CATEGORIZACIÓN DEL RIESGO POR SECTOR PRODUCTIVO

Fuente: www.enquitoecuador.com Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 36

2.3.6 Ubicación Geográfica

DIRECCIÓN: Avenida las Esclusas Hacienda La Josefina a 800

metros del puente.

www.termoguayasgeneration.com.ec/es/contactenos.html

LOCALIZACIÓN: Isla de la Hacienda La Josefina, entrada por el

final de la avenida 53 Sur-Este (Clemente Huerta) pasando sobre el

puente de las esclusas sobre el Estero Cobina, Ciudad de Guayaquil,

Provincia del Guayas, República del Ecuador.(Industrial Risk 2010).

TABLA No 8

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DE EMPRESA

INSTALACIÓNLATITUD

SUR

LONGITUD

OESTE

COTA

REFERENCIAL

(+)

INGRESO A PREDIO 02º 15´ 52.67” 79º 51´ 50.78” 2

SUBESTACIÓN 02º 15´ 49.65” 79º 51´ 49.13” 1

ALMACENAJE DE COMBUSTIBLE 02º 15´ 51.75” 79º 51´ 46.22” 1

OFICINAS Y COMEDOR 02º 15´ 4.93” 79º 51´ 45.00” 1

BODEGAS Y TALLER DE MANTENIMIENTO 02º 15´ 47.66” 79º 51´ 46.57” 0

INGRESO MUELLE 02º 15´ 48.23” 79º 51’ 45.51” 0

ANCLAJE DE BARCAZAS 02º 15´ 45.68” 79º 51´ 41.63” 0

MUELLE PRINCIPAL 02º 15´ 44.79” 79º 51´ 40.25” 0

Fuente: Industrial Risk 2010 (Inspectores de Riesgos) Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 37

GRÁFICO No 7

UBICACIÓN SATELITAL DE LA EMPRESA

Fuente: www.googlemaps.com Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

GRÁFICO No 8

PLANO DE PLANTA EN ZONA DE UBICACIÓN

Fuente: Industrial Risk 2010 (Inspectores de Riesgos) Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 38

2.4 Recursos

2.4.1 Recursos Humanos

Actualmente TERMOGUAYAS GENERATION S.A. cuenta con un

recurso humano de 361 personas, de las cuales 23 son mujeres y 338

son hombres que se encuentran distribuidas en los distintos

departamentos en la siguiente tabla se ilustra la población de hombres y

mujeres.

TABLA No 9

POBLACIÓN DE HOMBRES Y MUJERES DE LA EMPRESA

338

361

TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

MUJERES:

HOMBRES:

TOTAL

23

Fuente: Desarrollo humano de TERMOGUAYAS GENERATION S.A. Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

TABLA No 10

DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL POR DEPARTAMENTOS

Gerencia 3

Coordinación general 2

Contabilidad 13

Administración 15

Comercialización 1

Nómina 3

Información & Tecnología (I.T) 4

Compras 5

Desarrollo Humano 7

Mantenimiento 139

Operaciones 110

O&M 5

Seguridad y Salud Ocupacional 12

Mantenimiento de Planta 22

Análisis y Control de Materiales 9

Control de Calidad 5

Bodega 6

TOTAL DE TRABAJADORES 361

TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

PRODUCCIÓN

ADMINISTRATIVO

Fuente: Desarrollo humano de TERMOGUAYAS GENERATION S.A. Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 39

2.4.2 Organigrama

La estructura de TERMOGUAYAS GENERATION S.A. se

representa en un organigrama de tipo mixto (combinaciones verticales y

horizontales) indicando los niveles jerárquicos de los departamentos que

conforman la empresa.

GRÁFICO No 9

ORGANIGRAMA GENERAL DE TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

Fuente: Desarrollo humano de TERMOGUAYAS GENERATION S.A. Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 40

2.4.3 Proceso de Selección de Trabajadores

Como parte del sistema de gestión seguridad y salud el

departamento de desarrollo humano ha implantado un procedimiento de

selección de trabajadores que aspiran a ingresar a TERMOGUAYAS

GENERATION S.A. dicho procedimiento (Ver anexo #1) integra la

realización de exámenes pre ocupacionales y una entrevista con el

medico ocupacional de la planta.

2.4.4 Recursos Tecnológicos

2.4.4.1 Inspección del Taller de Mantenimiento

GRÁFICO No 10

INSPECCIÓN EN PERCHAS

Fuente: Taller de mantenimiento Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

Descripción.- Perchas con repuestos mal apilado, falta de orden y

limpieza.

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Metodología 41

GRÁFICO No 11

INSPECCIÓN DE RECEPCIÓN DE CABEZOTES

Fuente: Taller de mantenimiento Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

Descripción.- El personal realiza apilamiento de cabezotes de

manera incorrecta.

GRÁFICO No 12

TRANSPORTE DE CABEZOTES

Fuente: Taller de mantenimiento Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

Descripción.- El personal usa de pallets en mal estado para

transporte de cabezotes, pese a que hay pallets disponibles en buen

estado.

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Metodología 42

GRÁFICO No 13

ÁREA DE INYECTORES

Fuente: Taller de mantenimiento Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

Descripción.- Personal no realiza orden y limpieza de su área de

trabajo.

GRÁFICO No 14

ÁREA CABEZOTES

Fuente: Taller de mantenimiento Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

Descripción.- Personal no usa la protección visual al realizar

rectificado de asiento de válvulas de los cabezotes, pese a que a sido

dotado de EPP.

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Metodología 43

GRÁFICO No 15

ÁREA DE TORNO

Fuente: Taller de mantenimiento Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

Descripción.- Personal no usa la protección visual al operar el

torno.

GRÁFICO No 16

ÁREA DE PRUEBA DE INYECTORES

Fuente: Taller de mantenimiento Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

Descripción.- Se observa que el personal no usa su protección

visual al momento de realizar pruebas en el banco de inyectores

reparados.

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Metodología 44

2.5 Procesos

2.5.1 Macro Procesos

El modelo de gestión empresarial de TERMOGUAYAS

GENERATION S A. viene dado por la siguiente representación gráfica

donde se refleja la estructura y de manera se relacionan los diferentes

procesos.

GRÁFICO No 17

MODELO EMPRESARIAL

Fuente: TERMOGUAYAS GENERATION S.A. Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

TERMOGUAYAS GENERATION S.A. tiene un proceso de

producción que se basa en un sistema de operaciones diseñadas y

planeadas de tal forma que el procesa sea productivo, desde la llegada de

la materia prima hasta la conexión con el Sistema Nacional

Interconectado.

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Metodología 45

Este proceso de producción inicia con la llegada de un buque

tanquero con aproximadamente un millón ochocientos mil galones de

combustible que será almacenados en uno de los dos tanques de

almacenamiento en costa, cada tanque tiene una capacidad de

almacenamiento de 2’000.000 de galones y por razones de seguridad

solo llenas hasta 1’800.000 galones, en caso de no poder realizar el

abastecimiento de combustible vía fluvial se puede abastecer vía terrestre

con tanqueros.

Con el uso de bombas de transferencia pasan a ser distribuidos a

los tanques de almacenamiento de cada una de las barcazas de

generación eléctrica, para luego pasar a un tanque de sedimentación

donde se separan las impurezas del combustible (lodo) que es

almacenado en un tanque de desperdicios para ser bombeado hacia la

costa para su disposición final por medio de tanqueros terrestres y el

combustible libre de impurezas pasa a ser almacenado en un taque diaria

para luego por módulos de inyección se eleva su temperatura a unos 135

grados centígrados y ser utilizados por los motores de combustión interna.

GRÁFICO No 18

PROCESO DE GENERACIÓN ELÉCTRICA

Fuente: TERMOGUAYAS GENERATION S.A. Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 46

2.5.2 Procesos Operativos

Operaciones

Producción

Comercialización

2.5.3 Procesos de Apoyo

Mantenimiento Talleres.

Mantenimiento Barcazas.

Compras.

Logística.

Contratistas.

Unidad de Seguridad Salud y Ambiente.

2.5.3.1 Mantenimiento - Taller

Donde realizaremos el trabajo de investigación será en el área de

taller de mantenimiento lugar donde actualmente se reciben los elementos

mecánicos que se retiran de los generadores eléctricos, ya sea por

desgaste, daño o por que cumplieron con sus horas de trabajo estos

elementos ingresan al proceso de mantenimiento correctivo para volver

ser instalados en los generadores.

El taller de mantenimiento cuenta con 22 personas que se

encargan de realizar las actividades mencionadas y se dividen:

Jefe De Taller De Mantenimiento (1 Persona).

Asistente Administrativo Y De Planeación (1 Persona).

Coordinador De Taller De Mantenimiento (2 Personas).

Técnico Tornero (2 Personas).

Técnico Mecánico (16 personas).

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Metodología 47

GRÁFICO No 19

ORGANIGRAMA DEL TALLER DE MANTENIMIENTO

Fuente: Desarrollo humano de TERMOGUAYAS GENERATION S.A. Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

GRÁFICO No 20

IMAGEN DE TALLER DE MANTENIMIENTO - A

Fuente: Taller de mantenimiento Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 48

GRÁFICO No 21

IMAGEN DE TALLER DE MANTENIMIENTO - B

Fuente: Taller de mantenimiento Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

TABLA No 11

PROCESOS DEL TALLER DE MANTENIMIENTO

Fuente: Área de estudio Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

TORNEADO DE PIEZAS

PROCESOS

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD

MANTENIMIENTO DE

INYECTORES

REPARACIÓN DE

CABEZOTES

RECTIFICADO DE CAMISAS

MA

NT

EN

IMIE

NT

O C

OR

RE

CT

IVO

ÁREA

TALLER DE

MANTENIMIENTO

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Metodología 49

2.5.3.2 Diagrama de Procesos

Los diagramas de procesos son herramientas muy importantes

para el análisis de los procesos del taller de mantenimiento de la empresa

TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

Realizan una representación gráfica de las actividades de los

procesos de una forma sistémica, además incluyen información relevante

como el tiempo que toma realizar una actividad, distancias recorridas,

para efecto de nuestro estudio no tomaremos en cuenta los tiempos de

las actividades ni distancias recorridas, en la siguiente gráfica se describe

la simbología utilizada en el diagrama de proceso.

TABLA No 12

SÍMBOLOS DEL DIAGRAMA DE PROCESOS

ACTIVIDAD COMBINADA

SÍMBOLO

DEMORA

INSPECCIÓN

ALMACENAJE

ACTIVIDAD

OPERACIÓN

TRANSPORTE

SÍMBOLOS DEL DIAGRAMA DE PROCESO

Fuente: Área de estudio Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 50

TABLA No 13

DIAGRAMA DE FLUJO DE REPARACIÓN DE CABEZOTE

Fuente: Área de estudio Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

TABLA No 14

RESUMEN DE DIAGRAMA DE FLUJO DE REPARACIÓN DE

CABEZOTES

SÍMBOLO CANTIDAD

5

2

0

0

0

2

9

OPERACIÓN COMBINADA

RESUMEN DEL PROCESO DE REAPARICIÓN DE

CABEZOTES

ACTIVIDAD

TOTAL DE ACTIVIDADES:

OPERACIÓN

TRANSPORTE

DEMORA

INSPECCIÓN

ALMACENAJE

Fuente: Área de estudio Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 51

TABLA No 15

DIAGRAMA DE FLUJO DE RECTIFICADO DE CAMISAS

N⁰

1

2

3

4

5

6

7

8

9 TRANSPORTAR CAMISA A BODEGA

RECTIFICAR CAMISA

INSPECCIÓN DE FISURAS, MEDIDAS Y TOLERANCIAS

EMBALAR CAMISA

TRANSPORTAR CAMISA HACIA RECTIFICADORA

INSPECCIÓN DE FISURAS EN CAMISA

TRANSPORTAR CAMISA A MESA DE TRABAJO

PULIR CAMISA

PROCESO : RECTIFICADO DE CAMISA

SÍMBOLOS

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

RECEPCIÓN DE CAMISAS

DIAGRAMA DEL PROCESO

EMPRESA : TERMOGUAYAS GENERATION S.A. OPERARIO: TÉCNICO MECÁNICO

ÁREA : TALLER DE MANTENIMIENTO ANALISTA : RONALD ORDÓÑEZ

Fuente: Área de estudio Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

TABLA No 16

RESUMEN DE DIAGRAMA DE FLUJO DE RECTIFICADO DE CAMISAS

SÍMBOLO CANTIDAD

4

3

0

0

0

2

9

DEMORA

INSPECCIÓN

OPERACIÓN

TRANSPORTE

RESUMEN DEL PROCESO DE RECTIFICADO DE

CAMISA

ACTIVIDAD

TOTAL DE ACTIVIDADES:

ALMACENAJE

OPERACIÓN COMBINADA

Fuente: Área de estudio Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 52

TABLA No 17

DIAGRAMA DE FLUJO DE CILINDRAR PIEZAS MECÁNICAS

N⁰

1

2

3

4

5

6

7

8

9

PULIR MATERIAL

RETIRAR EL MATERIAL DEL TORNO

TRANSPORTAR A BODEGA

CILINDRAR EL MATERIAL

VERIFICAR MEDIDAS Y TOLERANCIAS

COLOCAR MATERIAL EN MANDRIL DEL TORNO

CORTAR EL MATERIAL

PERFORAR EL MATERIAL

PROCESO : CILINDRAR PIEZAS MECÁNICAS EN TORNO

SÍMBOLOS

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

RECEPCIÓN DEL MATERIAL

DIAGRAMA DEL PROCESO

EMPRESA : TERMOGUAYAS GENERATION S.A. OPERARIO: TÉCNICO TORNERO

ÁREA : TALLER DE MANTENIMIENTO ANALISTA : RONALD ORDÓÑEZ

Fuente: Área de estudio Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

TABLA No 18

RESUMEN DE DIAGRAMA DE FLUJO DE CILINDRAR PIEZAS

MECÁNICAS

SÍMBOLO CANTIDAD

7

1

0

0

0

1

9

RESUMEN DEL PROCESO DE CILINDRAR PIEZAS

MECÁNICAS EN EL TORNO

ACTIVIDAD

OPERACIÓN

TRANSPORTE

DEMORA

INSPECCIÓN

ALMACENAJE

OPERACIÓN COMBINADA

TOTAL DE ACTIVIDADES:

Fuente: Área de estudio Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 53

TABLA No 19

DIAGRAMA DE FLUJO DE MANTENIMIENTO DE INYECTORES

N⁰

1

2

3

4

5

6

7

8

9 TRANSPORTAR A BODEGA

SECAR INYECTOR

COLOCAR KIT DE INYECTORES Y ELEMENTOS DEL INYECTOR

PRUEBA E INSPECCIÓN DE INYECTOR

CALIBRAR EL INYECTOR

TRASPORTAR INYECTORES A MESA DE TRABAJO

RETIRAR KIT DE INYECTOR

LAVAR INYECTOR

PROCESO : MANTENIMIENTO DE INYECTORES

SÍMBOLOS

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

RECEPCIÓN DE INYECTORES

DIAGRAMA DEL PROCESO

EMPRESA : TERMOGUAYAS GENERATION S.A. OPERARIO: TÉCNICO MECÁNICO

ÁREA : TALLER DE MANTENIMIENTO ANALISTA : RONALD ORDÓÑEZ

Fuente: Área de estudio Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

TABLA No 20

RESUMEN DE DIAGRAMA DE FLUJO DE MANTENIMIENTO DE

INYECTORES

SÍMBOLO CANTIDAD

6

2

0

0

0

1

9

RESUMEN DEL PROCESO DE MANTENIMIENTO

DE INYECTORES

ACTIVIDAD

OPERACIÓN

TRANSPORTE

DEMORA

INSPECCIÓN

ALMACENAJE

OPERACIÓN COMBINADA

TOTAL DE ACTIVIDADES:

Fuente: Área de estudio Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 54

2.6 Evaluación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud

Ocupacional

2.6.1 Política de Seguridad y Salud Ocupacional

TERMOGUAYAS GENERATION S.A. ha implementado una

política (Ver anexo #2) que cumple con los requisitos que exige el sistema

de gestión de seguridad y salud ocupacional del Ecuador en los cuales

resalta los siguientes puntos:

Cumplir con el marco legal vigente.

Disponer los recursos.

Gestionar y prevenir los riesgos laborales.

Dotar el equipo de protección.

Informar y divulgar esta política.

Promover.

Aplicar mejora continua.

Implantar e integrar.

2.6.2 Índices Reactivos

El periodo de los índices de la gestión reactiva corresponde al año

2015 cuando la ubicación del taller de mantenimiento se encontraba

dentro de las barcazas, teniendo como antecedente esta experiencia de

registro de accidentes 2015, se estima indicadores parecidos para el año

2016.

En el siguiente gráfico se describe los índices de gravedad (IG),

índices de frecuencia (IF) y de tasa de riesgo (TR).

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Metodología 55

TABLA No 21

ÍNDICES REACTIVOS PERIODO 2015

PERIODO 2015

(MESES)

NUMERO DE

EMPLEADOS

HORAS

HOMBRE DE

EXPOSICIÓN

PLANEADAS

HORAS

EXTRAS

TOTALES AL

100%

HORAS

EXTRAS

TOTALES AL

50%

HORAS

HOMBRE DE

EXPOSICIÓN

REAL

TOTAL DE DÍAS

PERDIDOS (DP)

TOTAL DE

LESIONES (N)

ÍNDICE DE

FRECUENCIA

(I F)

ÍNDICE DE

GRAVEDAD

(I G)

TASA DE

RIESGO

(T R)

ENERO 364 64064 7787.01 2283.12 74134.13 89 2 5.40 240.11 44.50

FEBRERO 365 58400 9996.28 3745.89 72142.17 27 1 2.77 74.85 27.00

MARZO 362 63712 7598.75 3295.93 74606.68 37 1 2.68 99.19 37.00

ABRIL 357 59976 6559.54 3491.91 70027.45 34 2 5.71 97.10 17.00

MAYO 377 60320 6460.14 3292.98 70073.12 0 0 0.00 0.00 0.00

JUNIO 374 65824 11072.90 4863.87 81760.77 7 1 2.45 17.12 7.00

JULIO 371 68264 6158.59 4225.20 78647.79 0 0 0.00 0.00 0.00

AGOSTO 367 58720 5441.80 4750.14 68911.94 27 1 0.00 0.00 0.00

SEPTIEMBRE 367 64592 7835.82 3115.33 75543.15 35 2 5.29 92.66 17.50

OCTUBRE 367 61656 7081.25 4052.36 72789.61 0 0 0.00 0.00 0.00

NOVIEMBRE 366 61488 9839.52 3882.77 75210.29 19 1 2.66 50.53 19.00

DICIEMBRE 365 61320 9670.83 2288.02 73278.85 25 1 2.73 68.23 0.00

ACUMULADO 367 748336 95502.43 43287.52 887125.95 300 12 2.71 67.63 25.00

TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

ÍNDICES REACTIVOS 2015

Fuente: Departamento de Seguridad Industrial Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

GRÁFICO No 22

ÍNDICES REACTIVOS PERIODO 2015

0.00

50.00

100.00

150.00

200.00

250.00

ÍNDICES REACTIVOS 2015

ÍNDICE DE FRECUENCIA(IF)

ÍNDICE DE GRAVEDAD(IG)

TASA DE RIESGO(TR)

Fuente: Departamento de Seguridad Industrial Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 56

2.6.3 Costo de los Accidentes

Para el cálculo del costo de los accidentes en el año 2015.

Definiremos el costo de la hora hombre basado en un sueldo

promedio de $500 dólares y los beneficios que otorga la ley.

En el anexo # 3 se describe los accidentes del periodo 2015.

TABLA No 22

COSTO DE HORA HOMBRE PERIODO 2015

SUELDO BÁSICO 500,00$

VACACIONES 20,83$

13er.SUELDO 41,67$

14to.SUELDO 29,49$

FONDO DE RESERVA 41,65$

APORTE PATRONAL 55,75$

INGRESO / MES 689,39$

COSTO / HORA 2,87$

Fuente: Área de estudio Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

TABLA No 23

COSTO DE LOS ACCIDENTES POR TRIMESTRE PERIODO 2015

AÑO 2015 1er TRIMESTRE 2do TRIMESTRE 3er TRIMESTRE 4to TRIMESTRE ACUMULADO

DÍAS PERDIDOS 153 41 62 44 300

HORAS PERDIDAS 1224 328 496 352 2,400

COSTO DE PERDIDAS $ 3,515.87 $ 942.16 $ 1,424.73 $ 1,011.10 $ 6,893.87

Fuente: Área de estudio Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 57

GRÁFICO No 23

COSTOS DE ACCIDENTES POR TRIMESTRE PERIODO 2015

$ 0

$ 1,000

$ 2,000

$ 3,000

$ 4,000

$ 5,000

$ 6,000

$ 7,000

1er TRIMESTRE 2do TRIMESTRE 3er TRIMESTRE 4to TRIMESTRE ACUMULADO

COSTOS ACCIDENTES 2015

DÍAS PERDIDOS HORAS PERDIDAS COSTO DE PERDIDAS

Fuente: Departamento de desarrollo humano Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

Otro costo que hay que considerar entre los costos por accidentes,

es el costo económico ocasionado por:

Costos de horas extras para alcanzar las metas de producción.

Costos de pérdida de horas de trabajo.

Costos de generadores apagados por falta de repuestos, etc.

El costo total generados por accidentes de trabajo y todos los

costos mencionados ascienden al valor de $19750,36. Valor

proporcionado por la empresa (Anexo 4).

2.6.4 Índices Proactivos

Estos índices se deben remitir anualmente a las Unidades

Provinciales del Seguro General de Riesgos del Trabajo, obligación que si

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Metodología 58

se ha cumplido por la empresa, como índices de la gestión pro activa

tenemos los siguientes indicadores:

Análisis De Riesgos De Tarea (Iart)

Observaciones Planeadas De Acciones Sub Estándar

(Iopas)

Dialogo Periódico De Seguridad(Idps)

Índice De Demanda De Seguridad (Ids)

Entrenamiento De Seguridad (Ienst)

Ordenes De Servicio Estandarizados Y Auditados (Iosea)

Control DE ACCIDENTES (ICAI)

TABLA No 24

ÍNDICES PROACTIVOS PROYECCIÓN PARA EL PERIODO 2015

ITEMS INDICADOR DESCRIPCIÓNPROYECCIÓN

MENSUAL TOTAL

TOTAL A REALIZAR

EN EL AÑO

1

IART

(Índice de Análisis de

Riesgo de Tareas)

Se deberá cumplir con Análisis

de Riesgo de Tareas, según la

proyección sean estas tareas

rutinarias o de alto riesgo.

15 180

2

IOPAS

(Índice de Observaciones

Planeadas de Acciones

Subestandar)

Se realizaran inspección de

acciones subestandares en

distintas áreas de trabajo

identificando a la persona que

cometa acción subestandar.

4 48

3

IDPS

(Índice de Dialogo

Periódico de Seguridad)

Realizar charlas de 5 minutos en

las áreas de trabajo.24 288

4

IDS

(Índice de Demanda de

Seguridad)

Reportar condiciones

subestandar y dar seguimiento

mensual

6 72

5

IENST

(Índice de Entrenamiento de

Seguridad)

Inducciones de seguridad, en

temas referentes a Seguridad

Salud y Trabajo

1 12

6

IOSEA

(Índice de Ordenes de

Servicio Estandarizados y

Auditados)

Emisión de ordenes de trabajo

para las condiciones

subestandar(depende del numero

de condiciones reportadas)

6 72

7

ICAI

(Índice de Control de

Accidentes)

Realizar correctivos en base a lo

ocurrido en el accidente, con el fin

de no se un accidente de forma

similar

Depende del numero de

accidentes dentro del

mes.

Depende del total de

accidentes en el año

TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD

ÍNDICES PROACTIVOS RESOLUCIÓN 513 ART. 57

Fuente: Departamento De Seguridad Industrial Elaborado Por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 59

TABLA No 25

ÍNDICES PROACTIVOS PERIODO 2015

TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

ÍNDICES PRO ACTIVOS 2015

ÍNDICES FORMULAPROGRAMADOS

EN EL AÑO

REALIZADOS EN

EL AÑO

PORCENTAJES DE

CUMPLIMIENTO

OBSERVACIONES PLANEADAS

DE ACCIONES SUBESTANDAR

(OPAS)

OPAS= (opasr x Pc) / (opasp x Pobp) x 100 48 48 100%

ANÁLISIS DE RIESGO DE

TAREA (ART)IART= (Nart / Narp) x 100 180 180 100%

DEMANDA DE SEGURIDAD (IDS) IDS= (Ncse / Ncsd) x 100 72 65 90,28%

DIALOGO PERIÓDICO DE

SEGURIDAD (IDPS)IDPS= (dpsr x Nas) / (dpsp x pp) x 100 288 250 86,81%

ORDENES DE SERVICIOS

ESTANDARIZADOS Y

AUDITADOS (IOSEA)

IOSEA= (oseac x 100) / oseaa 72 60 83,33%

ENTRENAMIENTO DE

SEGURIDAD (IENST)ENST= (Nee / Nteep) x 100 12 12 100%

1 10,00%

ÍNDICE DE GESTIÓN IG=( 5 x IART + 3 x IOPAS + 2 x IDPS + 3 x IDS + IENST + 4 x IOSEA + 4 x ICAI ) /22 78,08%

CONTROL DE ACCIDENTES

(ICAI)ICAI= (Nmi x 100) / nmp 10

Fuente: Departamento de Seguridad Industrial Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

2.6.5 Ajuste de Índices Proactivos

En la tabla No 25 (ÍNDICES PRO ACTIVOS 2015), reflejan el

cumplimiento de los indicadores de la gestión pro activa según la

programación anual arrojando un índice de cumplimiento del 78,08%,

pero según las inspecciones realizadas al taller de mantenimiento y los

registros de accidentes, ese índice de cumplimiento debería ser corregido.

Los índices proactivos que se aplicara el factor de corrección serán

los siguientes:

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Metodología 60

Observaciones planeadas de acciones subestandar.

Diálogo periódico de seguridad.

Control de accidentes

Observaciones Planeadas De Acciones Subestandar (OPAS)

En las inspecciones realizadas al taller de mantenimiento de la

empresa TERMOGUAYAS GENERATION S.A. se encortaron actos

subestandar que no fueron registrados y tampoco corregidos, actos como:

1. Mal apilamiento de materiales por parte del personal.

2. Falta de orden y limpieza en las perchas.

3. Colocar cabezotes en el área de tránsito de peatones.

4. Incorrecto apilamiento de cabezotes para mantenimiento.

5. Uso de pallets en mal estado.

6. Falta de orden y limpieza por parte de los trabajadores del

taller de mantenimiento.

7. Colocar productos químicos en envases inadecuados.

8. No usar equipo de protección personal en las operaciones

de rectificado.

9. No usar equipo de protección personal en operaciones de

torneado.

10. Colocar piezas torneadas en área de transito de peatones.

11. No usar equipo de protección personal en el proceso de

prueba de inyectores.

12. Falta de orden y limpieza en la mesa de trabajo de pruebas

de inyectores.

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Metodología 61

Diálogo Periódico de Seguridad (IDPS)

La tabla No 25 demuestra los diálogos periódicos de seguridad que

se dieron en el año 2015 y reflejan que algunos trabajadores no fueron

capacitados.

Control de Accidentes (ICAI)

Según la tabla de registro de accidentes fueron de 12 lo cual no se

contempla en el indicador proactivo de registro de accidentes.

Aplicado el factor de corrección a los índices proactivos, el

indicador proactivo de la gestión del departamento de seguridad industrial

se demuestra en la siguiente tabla.

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Metodología 62

TABLA No 26

ÍNDICES PROACTIVOS CON FACTOR DE CORRECCIÓN

CONTROL DE ACCIDENTES

(ICAI)ICAI= (Nmi x 100) / nmp 12 1 8.00%

ÍNDICE DE GESTIÓNIG=( 5 x IART + 3 x IOPAS + 2 x IDPS + 3 x IDS + IENST + 4 x IOSEA + 4 x ICAI )

/2273.39%

ENTRENAMIENTO DE

SEGURIDAD (IENST)ENST= (Nee / Nteep) x 100 12 12 100%

ORDENES DE SERVICIOS

ESTANDARIZADOS Y

AUDITADOS (IOSEA)

IOSEA= (oseac x 100) / oseaa 72 60 83.33%

DIALOGO PERIÓDICO DE

SEGURIDAD (IDPS)IDPS= (dpsr x Nas) / (dpsp x pp) x 100 361 250 69.25%

DEMANDA DE SEGURIDAD

(IDS)IDS= (Ncse / Ncsd) x 100 72 65 90.28%

ANÁLISIS DE RIESGO DE

TAREA (ART)IART= (Nart / Narp) x 100 180 180 100%

OBSERVACIONES

PLANEADAS DE ACCIONES

SUBESTANDAR (OPAS)

OPAS= (opasr x Pc) / (opasp x Pobp) x 100 60 48 80%

TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

ÍNDICES PRO ACTIVOS 2015

ÍNDICES FORMULAPROGRAMADOS

EN EL AÑO

REALIZADOS EN

EL AÑO

PORCENTAJES DE

CUMPLIMIENTO

Fuente: Departamento de Seguridad Industrial Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

2.6.6 Evaluación de Riesgos

La evaluación del factor de riesgo mecánico es el proceso por el

cual se da un valor o magnitud a aquellos factores de riesgos que no se

hayan podido evitar, con la obtención de estos resultados y la información

necesaria se puede elaborar un plan de acción para reducir uno o varios

riesgos.

A continuación se realizara la evaluación del factor de riesgo

mecánico utilizando el método de William Fine, este método de

evaluación se realizara a los puestos de trabajos del taller de

mantenimiento de la empresa TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

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Metodología 63

TABLA No 27

EVALUACIÓN DEL RIESGO MECÁNICO - JEFE DE TALLER

Atrapamiento en instalacionesLos empleados y/o visitantes podrían quedar

atrapados dentro de las instalaciones1 1 1 1 BAJO 1 1 BAJO

Atrapamiento por o entre objetos

El cuerpo o alguna de sus partes quedan atrapadas

por:

Piezas que engranan,un objeto móvil y otro inmóvil.

Dos o más objetos móviles que no engranan.

4 7 2 56 BAJO 1 56 BAJO

Atrapamiento por vuelco de

máquinas o carga

El trabajador queda atrapado por el vuelco de

tractores, carretillas, vehículos o máquinas.1 4 2 8 BAJO 1 8 BAJO

Atropello o golpe con vehículoComprende los atropellos de trabajadores por

vehículos que circulen por el área en la que se

encuentre laborando

6 1 2 12 BAJO 1 12 BAJO

Caída de personas al mismo nivelCaída en un lugar de paso o una superficie de

trabajo, caída sobre o contra objetos.4 7 6 168 BAJO 1 168 BAJO

Trabajo en Alturas

Comprende caída de trabajadores desde alturas

superiores a 1,80 metros:

De andamios, pasarelas, plataformas, de escaleras,

fijas o portátiles, etc.

6 1 1 6 BAJO 1 6 BAJO

Caídas manipulación de objetos

Considera riesgos de accidentes por caídas de

materiales, herramientas, aparatos, etc., que se

estén manejando o transportando manualmente o

ayudas mecánicas, siempre que el accidentado sea

el trabajador que este manipulando el objeto que

6 7 6 252 BAJO 1 252 BAJO

Espacios confinadosCalidad de aire deficiente: puede haber una cantidad

insuficiente de oxígeno para que el trabajador pueda

respirar.

1 1 1 1 BAJO 1 1 BAJO

Choque contra objetos inmóviles

Interviene el trabajador como parte dinámica y choca,

golpea, roza o raspa sobre un objeto inmóvil.

Áreas de trabajo no delimitadas, no señalizadas y

con visibilidad insuficiente.

4 4 2 32 BAJO 1 32 BAJO

Choque contra objetos móvilesFalta de diferenciación entre los pasillos definidos

para el tráfico de personas y los destinados al paso

de vehículos.

4 7 2 56 BAJO 1 56 BAJO

Choques de objetos desprendidos

Considera el riesgo de accidente por caídas de

herramientas, objetos, aparatos o materiales sobre el

trabajador que no los está manipulando.

Falta de resistencia en estanterías y estructuras de

apoyo para almacenamiento.

4 1 1 4 BAJO 1 4 BAJO

Desplome derrumbamientoComprende los desplomes, total o parcial, de

edificios, muros, andamios, escaleras, materiales

apilados, etc.

1 1 1 1 BAJO 1 1 BAJO

Superficies irregulares

Los empleados podrían tener afecciones

osteomusculares (lesión dolorosa) por distención de

varios ligamentos en las articulaciones de las

extremidades inferiores por efecto a caminar o

transitar por superficies irregulares.

1 1 1 1 BAJO 1 1 BAJO

Proyección de partículas

Circunstancia que se puede manifestar en lesiones

producidas por piezas, fragmentos o pequeñas

partículas de material, proyectadas por una máquina,

herramientas o materia prima a conformar.

4 4 2 32 BAJO 1 32 BAJO

Punzamiento extremidades

inferiores

Incluye los accidentes que son consecuencia de

pisadas sobre objetos cortantes o punzantes (clavos,

chinchetas, chapas, etc.) pero que no originan

caídas.

1 4 2 8 BAJO 1 8 BAJO

Manejo de herramientas corto

punzantes

Comprende los cortes y punzamiento que el

trabajador recibe por acción de un objeto o

herramienta, siempre que sobre estos actúen otras

fuerzas diferentes a la gravedad, se incluye

martillazos, cortes con tijeras, cuchillos, filos y

1 1 1 1 BAJO 1 1 BAJO

ACTIVIDADES DEL CARGO: TOMA DE DECISIONES, DIRIGE,

PLANEA, COORDINA, ORGANIZA TODAS LAS ACTIVIDADES DEL

TALLER DE MANTENIMIENTO.

GR

AD

O D

E

PE

LIG

RO

SID

AD

GR

AD

O D

E

RE

PE

RC

US

IÓN

EMPRESA: TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

ÁREA: TALLER DE MANTENIMIENTO

MÉTODO: WILLIAM FINE

NUMERO DE PERSONAS: 1

EVALUADOR: RONALD ORDÓÑEZ

CO

NS

EC

UE

NC

IA

CARGO: JEFE DE TALLER DE MANTENIMIENTO

FACTOR DE RIESGO MECÁNICO

PR

OB

AB

ILID

AD

EX

PO

SIC

IÓN

FA

CT

OR

DE

PO

ND

ER

AC

IÓN

Fuente: Método de evaluación William Fine Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 64

TABLA No 28

RESULTADOS PORCENTUALES-JEFE DE TALLER

TOTAL 16 100%

MEDIO 0 0%

ALTO 0 0%

INTERPRETACIÓNFRECUENCIA DEL GRADO

DE PELIGROSIDADPORCENTAJE

BAJO 16 100%

Fuente: Método de evaluación William Fine Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

GRÁFICO No 24

EVALUACIÓN DE RIESGO MECÁNICO EN PORCENTAJES

JEFE DE TALLER

100%

0% 0%0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

BAJO MEDIO ALTO

Fuente: Método de evaluación William Fine Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 65

TABLA No 29

EVALUACIÓN DEL RIESGO MECÁNICO – ASIST. ADMINISTRATIVO Y

DE PLANEACIÓN

Atrapamiento en instalacionesLos empleados y/o visitantes podrían quedar

atrapados dentro de las instalaciones1 1 1 1 BAJO 1 1 BAJO

Atrapamiento por o entre objetos

El cuerpo o alguna de sus partes quedan atrapadas

por:

Piezas que engranan,un objeto móvil y otro inmóvil.

Dos o más objetos móviles que no engranan.

1 4 2 8 BAJO 1 8 BAJO

Atrapamiento por vuelco de

máquinas o carga

El trabajador queda atrapado por el vuelco de

tractores, carretillas, vehículos o máquinas.1 4 2 8 BAJO 1 8 BAJO

Atropello o golpe con vehículoComprende los atropellos de trabajadores por

vehículos que circulen por el área en la que se

encuentre laborando

6 1 2 12 BAJO 1 12 BAJO

Caída de personas al mismo nivelCaída en un lugar de paso o una superficie de

trabajo, caída sobre o contra objetos.4 4 6 96 BAJO 1 96 BAJO

Trabajo en Alturas

Comprende caída de trabajadores desde alturas

superiores a 1,80 metros:

De andamios, pasarelas, plataformas, de escaleras,

fijas o portátiles, etc.

4 1 1 4 BAJO 1 4 BAJO

Caídas manipulación de objetos

Considera riesgos de accidentes por caídas de

materiales, herramientas, aparatos, etc., que se

estén manejando o transportando manualmente o

ayudas mecánicas, siempre que el accidentado sea

el trabajador que este manipulando el objeto que

4 4 6 96 BAJO 1 96 BAJO

Espacios confinadosCalidad de aire deficiente: puede haber una cantidad

insuficiente de oxígeno para que el trabajador pueda

respirar.

1 1 1 1 BAJO 1 1 BAJO

Choque contra objetos inmóviles

Interviene el trabajador como parte dinámica y choca,

golpea, roza o raspa sobre un objeto inmóvil.

Áreas de trabajo no delimitadas, no señalizadas y

con visibilidad insuficiente.

4 4 2 32 BAJO 1 32 BAJO

Choque contra objetos móvilesFalta de diferenciación entre los pasillos definidos

para el tráfico de personas y los destinados al paso

de vehículos.

4 4 2 32 BAJO 1 32 BAJO

Choques de objetos desprendidos

Considera el riesgo de accidente por caídas de

herramientas, objetos, aparatos o materiales sobre el

trabajador que no los está manipulando.

Falta de resistencia en estanterías y estructuras de

apoyo para almacenamiento.

1 1 1 1 BAJO 1 1 BAJO

Desplome derrumbamientoComprende los desplomes, total o parcial, de

edificios, muros, andamios, escaleras, materiales

apilados, etc.

1 1 1 1 BAJO 1 1 BAJO

Superficies irregulares

Los empleados podrían tener afecciones

osteomusculares (lesión dolorosa) por distención de

varios ligamentos en las articulaciones de las

extremidades inferiores por efecto a caminar o

transitar por superficies irregulares.

1 1 1 1 BAJO 1 1 BAJO

Proyección de partículas

Circunstancia que se puede manifestar en lesiones

producidas por piezas, fragmentos o pequeñas

partículas de material, proyectadas por una máquina,

herramientas o materia prima a conformar.

1 1 2 2 BAJO 1 2 BAJO

Punzamiento extremidades

inferiores

Incluye los accidentes que son consecuencia de

pisadas sobre objetos cortantes o punzantes (clavos,

chinchetas, chapas, etc.) pero que no originan

caídas.

1 1 2 2 BAJO 1 2 BAJO

Manejo de herramientas corto

punzantes

Comprende los cortes y punzamiento que el

trabajador recibe por acción de un objeto o

herramienta, siempre que sobre estos actúen otras

fuerzas diferentes a la gravedad, se incluye

martillazos, cortes con tijeras, cuchillos, filos y

1 1 2 2 BAJO 1 2 BAJO

EMPRESA: TERMOGUAYAS GENERATION S.A. MÉTODO: WILLIAM FINE

ÁREA: TALLER DE MANTENIMIENTO NUMERO DE PERSONAS: 1

CARGO: ASISTENTE ADMINISTRATIVO Y DE PLANEACIÓN EVALUADOR: RONALD ORDÓÑEZ

GR

AD

O D

E

RE

PE

RC

US

IÓN

FACTOR DE RIESGO MECÁNICO

ACTIVIDADES DEL CARGO: TOMA LISTA AL PERSONAL, GENERA

ORDENES DE TRABAJO, SEGUIMIENTO A ORDENES DE TRABAJO,

INGRESA HORARIOS DE TRABAJO, SOLICITA CONSUMIBLES,

COORDINA TRANSPORTE PARA EL PERSONAL.

CO

NS

EC

UE

NC

IA

PR

OB

AB

ILID

AD

EX

PO

SIC

IÓN

GR

AD

O D

E

PE

LIG

RO

SID

AD

FA

CT

OR

DE

PO

ND

ER

AC

IÓN

Fuente: Método de evaluación William Fine Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 66

TABLA No 30

RESULTADOS PORCENTUALES- ASIST. ADMINISTRATIVO Y DE

PLANEACIÓN

TOTAL 16 100%

MEDIO 0 0%

ALTO 0 0%

INTERPRETACIÓNFRECUENCIA DEL GRADO

DE PELIGROSIDADPORCENTAJE

BAJO 16 100%

Fuente: Método de evaluación William Fine Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

GRÁFICO No 25

EVALUACIÓN DE RIESGO MECÁNICO EN PORCENTAJES

ASIST. ADMINISTRATIVO Y DE PLANEACIÓN

100%

0% 0%0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

BAJO MEDIO ALTO

Fuente: Método de evaluación William Fine Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 67

TABLA No 31

EVALUACIÓN DE RIESGO MECÁNICO - COORDINADOR DE TALLER

Atrapamiento en instalacionesLos empleados y/o visitantes podrían quedar

atrapados dentro de las instalaciones1 1 6 6 BAJO 1 6 BAJO

Atrapamiento por o entre objetos

El cuerpo o alguna de sus partes quedan atrapadas

por:

Piezas que engranan,un objeto móvil y otro inmóvil.

Dos o más objetos móviles que no engranan.

6 7 10 420 MEDIO 1 420 BAJO

Atrapamiento por vuelco de

máquinas o carga

El trabajador queda atrapado por el vuelco de

tractores, carretillas, vehículos o máquinas.6 1 10 60 BAJO 1 60 BAJO

Atropello o golpe con vehículoComprende los atropellos de trabajadores por

vehículos que circulen por el área en la que se

encuentre laborando

6 10 4 240 BAJO 1 240 BAJO

Caída de personas al mismo nivelCaída en un lugar de paso o una superficie de

trabajo, caída sobre o contra objetos.6 7 10 420 MEDIO 1 420 BAJO

Trabajo en Alturas

Comprende caída de trabajadores desde alturas

superiores a 1,80 metros:

De andamios, pasarelas, plataformas, de escaleras,

fijas o portátiles, etc.

4 1 1 4 BAJO 1 4 BAJO

Caídas manipulación de objetos

Considera riesgos de accidentes por caídas de

materiales, herramientas, aparatos, etc., que se

estén manejando o transportando manualmente o

ayudas mecánicas, siempre que el accidentado sea

el trabajador que este manipulando el objeto que

6 10 10 600 MEDIO 1 600 BAJO

Espacios confinadosCalidad de aire deficiente: puede haber una cantidad

insuficiente de oxígeno para que el trabajador pueda

respirar.

1 1 1 1 BAJO 1 1 BAJO

Choque contra objetos inmóviles

Interviene el trabajador como parte dinámica y choca,

golpea, roza o raspa sobre un objeto inmóvil.

Áreas de trabajo no delimitadas, no señalizadas y

con visibilidad insuficiente.

6 7 10 420 MEDIO 1 420 BAJO

Choque contra objetos móvilesFalta de diferenciación entre los pasillos definidos

para el tráfico de personas y los destinados al paso

de vehículos.

6 7 10 420 MEDIO 1 420 BAJO

Choques de objetos desprendidos

Considera el riesgo de accidente por caídas de

herramientas, objetos, aparatos o materiales sobre el

trabajador que no los está manipulando.

Falta de resistencia en estanterías y estructuras de

apoyo para almacenamiento.

6 7 10 420 MEDIO 1 420 BAJO

Desplome derrumbamientoComprende los desplomes, total o parcial, de

edificios, muros, andamios, escaleras, materiales

apilados, etc.

6 7 10 420 MEDIO 1 420 BAJO

Superficies irregulares

Los empleados podrían tener afecciones

osteomusculares (lesión dolorosa) por distención de

varios ligamentos en las articulaciones de las

extremidades inferiores por efecto a caminar o

transitar por superficies irregulares.

6 7 10 420 MEDIO 1 420 BAJO

Proyección de partículas

Circunstancia que se puede manifestar en lesiones

producidas por piezas, fragmentos o pequeñas

partículas de material, proyectadas por una máquina,

herramientas o materia prima a conformar.

6 7 6 252 BAJO 1 252 BAJO

Punzamiento extremidades

inferiores

Incluye los accidentes que son consecuencia de

pisadas sobre objetos cortantes o punzantes (clavos,

chinchetas, chapas, etc.) pero que no originan

caídas.

4 7 6 168 BAJO 1 168 BAJO

Manejo de herramientas corto

punzantes

Comprende los cortes y punzamiento que el

trabajador recibe por acción de un objeto o

herramienta, siempre que sobre estos actúen otras

fuerzas diferentes a la gravedad, se incluye

martillazos, cortes con tijeras, cuchillos, filos y

4 7 6 168 BAJO 1 168 BAJO

GR

AD

O D

E

RE

PE

RC

US

IÓN

FACTOR DE RIESGO MECÁNICO

ACTIVIDADES DEL CARGO: COORDINACIÓN TRABAJOS,

INSPECCIÓN DE TRABAJOS EN PROGRESO Y FINALIZADOS,

INSPECCIÓN DE REPUESTOS, OPERADOR DE MONTACARGAS,

ASIGNAR TRABAJOS.

CO

NS

EC

UE

NC

IA

PR

OB

AB

ILID

AD

EX

PO

SIC

IÓN

GR

AD

O D

E

PE

LIG

RO

SID

AD

FA

CT

OR

DE

PO

ND

ER

AC

IÓN

EMPRESA: TERMOGUAYAS GENERATION S.A. MÉTODO: WILLIAM FINE

ÁREA: TALLER DE MANTENIMIENTO NUMERO DE PERSONAS: 2

CARGO: COORDINADOR DE MANTENIMIENTO DE TALLER EVALUADOR: RONALD ORDÓÑEZ

Fuente: Método de evaluación William Fine Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 68

TABLA No 32

RESULTADOS PORCENTUALES-COORDINADOR DE TALLER

INTERPRETACIÓNFRECUENCIA DEL GRADO

DE PELIGROSIDADPORCENTAJE

BAJO 8 50%

TOTAL 16 100%

MEDIO 8 50%

ALTO 0 0%

Fuente: Método de evaluación William Fine Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

GRÁFICO No 26

EVALUACIÓN DE RIESGO MECÁNICO EN PORCENTAJES

COORDINADOR DE TALLER

50% 50%

0%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

BAJO MEDIO ALTO

Fuente: Método de evaluación William Fine Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 69

TABLA No 33

EVALUACIÓN DE RIESGO MECÁNICO -TÉCNICO TORNERO

Atrapamiento en instalacionesLos empleados y/o visitantes podrían quedar

atrapados dentro de las instalaciones1 1 6 6 BAJO 1 6 BAJO

Atrapamiento por o entre objetos

El cuerpo o alguna de sus partes quedan atrapadas

por:

Piezas que engranan,un objeto móvil y otro inmóvil.

Dos o más objetos móviles que no engranan.

10 7 10 700 ALTO 1 700 BAJO

Atrapamiento por vuelco de

máquinas o carga

El trabajador queda atrapado por el vuelco de

tractores, carretillas, vehículos o máquinas.6 4 10 240 BAJO 1 240 BAJO

Atropello o golpe con vehículoComprende los atropellos de trabajadores por

vehículos que circulen por el área en la que se

encuentre laborando

6 10 4 240 BAJO 1 240 BAJO

Caída de personas al mismo nivelCaída en un lugar de paso o una superficie de

trabajo, caída sobre o contra objetos.6 7 10 420 MEDIO 1 420 BAJO

Trabajo en Alturas

Comprende caída de trabajadores desde alturas

superiores a 1,80 metros:

De andamios, pasarelas, plataformas, de escaleras,

fijas o portátiles, etc.

4 1 1 4 BAJO 1 4 BAJO

Caídas manipulación de objetos

Considera riesgos de accidentes por caídas de

materiales, herramientas, aparatos, etc., que se

estén manejando o transportando manualmente o

ayudas mecánicas, siempre que el accidentado sea

el trabajador que este manipulando el objeto que

6 10 10 600 MEDIO 1 600 BAJO

Espacios confinadosCalidad de aire deficiente: puede haber una cantidad

insuficiente de oxígeno para que el trabajador pueda

respirar.

1 1 1 1 BAJO 1 1 BAJO

Choque contra objetos inmóviles

Interviene el trabajador como parte dinámica y choca,

golpea, roza o raspa sobre un objeto inmóvil.

Áreas de trabajo no delimitadas, no señalizadas y

con visibilidad insuficiente.

6 7 10 420 MEDIO 1 420 BAJO

Choque contra objetos móvilesFalta de diferenciación entre los pasillos definidos

para el tráfico de personas y los destinados al paso

de vehículos.

6 7 10 420 MEDIO 1 420 BAJO

Choques de objetos desprendidos

Considera el riesgo de accidente por caídas de

herramientas, objetos, aparatos o materiales sobre el

trabajador que no los está manipulando.

Falta de resistencia en estanterías y estructuras de

apoyo para almacenamiento.

6 10 10 600 MEDIO 1 600 BAJO

Desplome derrumbamientoComprende los desplomes, total o parcial, de

edificios, muros, andamios, escaleras, materiales

apilados, etc.

6 7 10 420 MEDIO 1 420 BAJO

Superficies irregulares

Los empleados podrían tener afecciones

osteomusculares (lesión dolorosa) por distención de

varios ligamentos en las articulaciones de las

extremidades inferiores por efecto a caminar o

transitar por superficies irregulares.

6 7 10 420 MEDIO 1 420 BAJO

Proyección de partículas

Circunstancia que se puede manifestar en lesiones

producidas por piezas, fragmentos o pequeñas

partículas de material, proyectadas por una máquina,

herramientas o materia prima a conformar.

10 7 10 700 ALTO 1 700 BAJO

Punzamiento extremidades

inferiores

Incluye los accidentes que son consecuencia de

pisadas sobre objetos cortantes o punzantes (clavos,

chinchetas, chapas, etc.) pero que no originan

caídas.

4 7 6 168 BAJO 1 168 BAJO

Manejo de herramientas corto

punzantes

Comprende los cortes y punzamiento que el

trabajador recibe por acción de un objeto o

herramienta, siempre que sobre estos actúen otras

fuerzas diferentes a la gravedad, se incluye

martillazos, cortes con tijeras, cuchillos, filos y

6 7 10 420 MEDIO 1 420 BAJO

GR

AD

O D

E

RE

PE

RC

US

IÓN

FACTOR DE RIESGO MECÁNICO

ACTIVIDADES DEL CARGO: OPERAR EL TORNO, REALIZA

MECANIZADO DE MATERIALES, CILINDRAR ELEMENTO

MECÁNICOS, OPERACIONES DE TALADRADO EN EL TORNO.

CO

NS

EC

UE

NC

IA

PR

OB

AB

ILID

AD

EX

PO

SIC

IÓN

GR

AD

O D

E

PE

LIG

RO

SID

AD

FA

CT

OR

DE

PO

ND

ER

AC

IÓN

EMPRESA: TERMOGUAYAS GENERATION S.A. MÉTODO: WILLIAM FINE

ÁREA: TALLER DE MANTENIMIENTO NUMERO DE PERSONAS: 2

CARGO: TÉCNICO TORNERO EVALUADOR: RONALD ORDÓÑEZ

Fuente: Método de evaluación William Fine Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 70

TABLA No 34

RESULTADOS PORCENTUALES- TÉCNICO TORNERO

INTERPRETACIÓNFRECUENCIA DEL GRADO

DE PELIGROSIDADPORCENTAJE

BAJO 6 38%

TOTAL 16 100%

MEDIO 8 50%

ALTO 2 13%

Fuente: Método de evaluación William Fine Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

GRÁFICO No 27

EVALUACIÓN DE RIESGO MECÁNICO EN PORCENTAJES

TÉCNICO TORNERO

38%

50%

13%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

BAJO MEDIO ALTO

Fuente: Método de evaluación William Fine Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 71

TABLA No 35

EVALUACIÓN DE RIESGO MECÁNICO - TÉCNICO MECÁNICO

Atrapamiento en instalacionesLos empleados y/o visitantes podrían quedar

atrapados dentro de las instalaciones1 1 6 6 BAJO 4 24 BAJO

Atrapamiento por o entre objetos

El cuerpo o alguna de sus partes quedan atrapadas

por:

Piezas que engranan,un objeto móvil y otro inmóvil.

Dos o más objetos móviles que no engranan.

7 10 10 700 ALTO 4 2800 MEDIO

Atrapamiento por vuelco de

máquinas o carga

El trabajador queda atrapado por el vuelco de

tractores, carretillas, vehículos o máquinas.6 6 10 360 MEDIO 4 1440 BAJO

Atropello o golpe con vehículoComprende los atropellos de trabajadores por

vehículos que circulen por el área en la que se

encuentre laborando

6 3 1 18 BAJO 4 72 BAJO

Caída de personas al mismo nivelCaída en un lugar de paso o una superficie de

trabajo, caída sobre o contra objetos.6 10 10 600 MEDIO 4 2400 MEDIO

Trabajo en Alturas

Comprende caída de trabajadores desde alturas

superiores a 1,80 metros:

De andamios, pasarelas, plataformas, de escaleras,

fijas o portátiles, etc.

4 1 1 4 BAJO 4 16 BAJO

Caídas manipulación de objetos

Considera riesgos de accidentes por caídas de

materiales, herramientas, aparatos, etc., que se

estén manejando o transportando manualmente o

ayudas mecánicas, siempre que el accidentado sea

el trabajador que este manipulando el objeto que

6 10 10 600 MEDIO 4 2400 MEDIO

Espacios confinadosCalidad de aire deficiente: puede haber una cantidad

insuficiente de oxígeno para que el trabajador pueda

respirar.

1 1 1 1 BAJO 4 4 BAJO

Choque contra objetos inmóviles

Interviene el trabajador como parte dinámica y choca,

golpea, roza o raspa sobre un objeto inmóvil.

Áreas de trabajo no delimitadas, no señalizadas y

con visibilidad insuficiente.

6 10 10 600 MEDIO 4 2400 MEDIO

Choque contra objetos móvilesFalta de diferenciación entre los pasillos definidos

para el tráfico de personas y los destinados al paso

de vehículos.

6 10 10 600 MEDIO 4 2400 MEDIO

Choques de objetos desprendidos

Considera el riesgo de accidente por caídas de

herramientas, objetos, aparatos o materiales sobre el

trabajador que no los está manipulando.

Falta de resistencia en estanterías y estructuras de

apoyo para almacenamiento.

6 10 10 600 MEDIO 4 2400 MEDIO

Desplome derrumbamientoComprende los desplomes, total o parcial, de

edificios, muros, andamios, escaleras, materiales

apilados, etc.

6 7 10 420 MEDIO 4 1680 MEDIO

Superficies irregulares

Los empleados podrían tener afecciones

osteomusculares (lesión dolorosa) por distención de

varios ligamentos en las articulaciones de las

extremidades inferiores por efecto a caminar o

transitar por superficies irregulares.

6 7 10 420 MEDIO 4 1680 MEDIO

Proyección de partículas

Circunstancia que se puede manifestar en lesiones

producidas por piezas, fragmentos o pequeñas

partículas de material, proyectadas por una máquina,

herramientas o materia prima a conformar.

10 7 10 700 ALTO 4 2800 MEDIO

Punzamiento extremidades

inferiores

Incluye los accidentes que son consecuencia de

pisadas sobre objetos cortantes o punzantes (clavos,

chinchetas, chapas, etc.) pero que no originan

caídas.

4 7 6 168 BAJO 4 672 BAJO

Manejo de herramientas corto

punzantes

Comprende los cortes y punzamiento que el

trabajador recibe por acción de un objeto o

herramienta, siempre que sobre estos actúen otras

fuerzas diferentes a la gravedad, se incluye

martillazos, cortes con tijeras, cuchillos, filos y

6 10 10 600 MEDIO 4 2400 MEDIO

GR

AD

O D

E

RE

PE

RC

US

IÓN

FACTOR DE RIESGO MECÁNICO

ACTIVIDADES DEL CARGO: REALIZA LOS MANTENIMIENTOS

MECÁNICOS, MANTENIMIENTO DE CABEZOTES, RECTIFICADO DE

CAMISAS, MANTENIMIENTO DE INYECTORES, ETC.

CO

NS

EC

UE

NC

IA

PR

OB

AB

ILID

AD

EX

PO

SIC

IÓN

GR

AD

O D

E

PE

LIG

RO

SID

AD

FA

CT

OR

DE

PO

ND

ER

AC

IÓN

EMPRESA: TERMOGUAYAS GENERATION S.A. MÉTODO: WILLIAM FINE

ÁREA: TALLER DE MANTENIMIENTO NUMERO DE PERSONAS: 16

CARGO: TÉCNICO MECÁNICO EVALUADOR: RONALD ORDÓÑEZ

Fuente: Método de evaluación William Fine Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 72

TABLA No 36

RESULTADOS PORCENTUALES - TÉCNICO MECÁNICO

INTERPRETACIÓNFRECUENCIA DEL GRADO

DE PELIGROSIDADPORCENTAJE

BAJO 5 31%

TOTAL 16 100%

MEDIO 9 56%

ALTO 2 13%

Fuente: Método de evaluación William Fine Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

GRÁFICO No 28

EVALUACIÓN DE RIESGO MECÁNICO EN PORCENTAJES

TÉCNICO MECÁNICO

31%

56%

13%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

BAJO MEDIO ALTO

Fuente: Método de evaluación William Fine Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 73

TABLA No 37

EVALUACIÓN TOTAL DEL GRADO DE PELIGROSIDAD POR

PUESTOS DE TRABAJO

BAJO MEDIO ALTO

5 9 2

6 8 2

8 8 0

16 0 0

16 0 0

51 25 4 80

64% 31% 5% 100%

T

O

T

A

L

16

2

2

1

1

GRADO DE PELIGROSIDAD

TOTAL

NUMERO DE

PERSONASPUESTO DE TRABAJO

22

TÉCNICO MECÁNICO

TÉCNICO TORNERO

ASIST. ADM. Y DE PLANEACION

JEFE DE TALLER

COORDINADOR DE TALLER

Fuente: Método de evaluación William Fine Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

GRÁFICO No 29

EVALUACIÓN TOTAL DEL GRADO DE PELIGROSIDAD POR

PUESTOS DE TRABAJO

64%

31%

5% BAJO

MEDIO

ALTO

Fuente: Método de evaluación William Fine Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

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Metodología 74

2.7 Diagnóstico

Los accidentes de trabajo que se suscitaron en el periodo 2015

representaron un costo de $ 19750,37 para la organización, producto de

la inobservancia a las normas de seguridad.

En base a los resultados obtenidos, luego de la evaluación del

factor de riesgo mecánico utilizando el método de William Fine para los

diferentes puestos de trabajo que se analizaron en el taller de

mantenimiento de la empresa TERMOGUAYAS GENERATION S.A. se

obtiene el siguiente diagnóstico:

Para la evaluación del factor de riesgo mecánico del puesto

de trabajo de jefe de taller de mantenimiento se registra un

grado de peligrosidad bajo en el 100% de sus actividades,

tabla 27.

En la evaluación del factor de riesgo mecánico al puesto de

asistente administrativo y de planeación el grado de

peligrosidad es bajo en todas sus actividades, tabla 29.

Para la evaluación del factor de riesgo mecánico al puesto

de coordinador de taller se registraron dos grados de

peligrosidad bajo 50% y medio de 50%, tabla 31.

Para la evaluación del factor de riesgo mecánico al puesto

de trabajo de técnico tornero se registraron tres grados de

peligrosidad bajo 38%, medio 50% y alto 13%, tabla 33.

En la evaluación del factor de riesgo mecánico del puesto de

trabajo de técnico mecánico, el grado de peligrosidad a

exposición de riesgos mecánicos es 31% baja, 56% media y

alta de 13%, tabla 35.

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Propuesta 75

CAPÍTULO III

PROPUESTA

3.1 Objetivo de la Propuesta

El siguiente trabajo de investigación tiene como objetivo desarrollar

un plan de prevención para reducir los riesgos mecánicos que están

expuestos el personal del taller de mantenimiento de la empresa

TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

3.2 Alcance

Este estudio se delimita en la nueva ubicación de los talleres de

mantenimiento, el cual pretende reducir el grado de peligrosidad de los

riesgos mecánicos.

3.3 Estructura Técnica de la Propuesta

En el capítulo 2 se identificaron problemas como, falta de orden y

limpieza, el no uso de equipo de protección por parte del personal y actos

sub estándar. Esta propuesta está estructurada en base al análisis y

evaluación de los factores de riesgos mecánicos con el método de William

Fine, lo que permitió obtener resultados cuantitativos de los factores

riesgos encontrados.

3.3.1 Aplicación de Normas de Seguridad

Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y

Mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo.

Art. 11 Obligaciones de los empleadores: 5.

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Propuesta 76

Entregar gratuitamente a sus trabajadores vestido adecuado para

el trabajo y los medios de protección personal y colectiva necesarios. 9.

Instruir sobre los riesgos de los diferentes puestos de trabajo y la forma y

métodos para prevenirlos, al personal que ingresa a laborar en la

empresa.

Art. 24 Pasillos: 2. La separación entre máquinas u otros aparatos,

será suficiente para que los trabajadores puedan ejecutar su labor

cómodamente y sin riesgo. No será menor a 800 milímetros, contándose

esta distancia a partir del punto más saliente del recorrido de las partes

móviles de cada máquina. Cuando existan aparatos con partes móviles

que invadan en su desplazamiento una zona de espacio libre, la

circulación del personal quedará limitada preferentemente por

protecciones y en su defecto, señalizada con franjas pintadas en el suelo,

que delimiten el lugar por donde debe transitarse.

Las mismas precauciones se tomarán en los centros en los que,

por existir tráfico de vehículos o carretillas mecánicas, pudiera haber

riesgo de accidente para el personal. 4. Los pasillos, galerías y corredores

se mantendrán en todo momento libre de obstáculos y objetos

almacenados.

Art. 74 Separación de las maquinas: 3. Se establecerá una zona

de seguridad entre el pasillo y el entorno del puesto de trabajo, o en su

caso la parte más saliente de la máquina que en ningún caso será inferior

a 400 milímetros. Dicha zona se señalizará en forma clara y visible para

los trabajadores.

Art. 75. Colocación de materiales y útiles. l. Se establecerán en las

proximidades de las máquinas zonas de almacenamiento de material de

alimentación y de productos elaborados, de modo que éstos no

constituyan un obstáculo para los operarios, ni para la manipulación o

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Propuesta 77

separación de la propia máquina. 3. Se prohíbe almacenar en las

proximidades de las máquinas, herramientas y materiales ajenos a su

funcionamiento.

3.3.2 Propuesta Para Reducir los Riesgos Mecánicos

Atrapamiento por o entre objetos

No utilizar prendas de vestir sueltas, ni joyas u otros objetos en las

áreas de trabajo.

Señalar los límites entre maquinaria y el transito del personal.

Normar la utilización de guantes al momento de manipular los

equipos.

Entrega de ropa de trabajo.

Proyección de partículas

Capacitar al personal en uso de EPP.

Implementación de programas de EPP.

Caída de personas al mismo nivel

Se debe evitar la acumulación de materiales en el área de taller.

Mantener los pasillos y puestos de trabajos libres de obstáculos.

Delimitar las diferentes zonas de circulación del personal y áreas

de trabajos.

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Propuesta 78

Caídas de objetos en manipulación

Capacitar al personal en procedimiento de trabajos seguros.

Choques o golpes con objetos móviles

Especificar al personal los límites del área de trabajo al personal.

Señalizar las zonas de circulación de personas y las de

operaciones de equipos de trasportación de cargas tales como los pallet

en buen estado.

Manejo de herramientas corto punzantes

Entrega de equipo de protección

Capacitar al personal en procedimiento de trabajos seguros.

3.3.2.1 Programa de Entrega de Equipos de Protección

Una vez después de ya haber identificado los riesgos y que por el

sentido de las operaciones y los procesos de producción no se ha podido

realizar una gestión de reducción en la fuente en el medio es necesario

intervenir en la reducción de los factores de riesgo en el receptor con el

uso de equipos de protección personal (E.P.P.). El utilizar estos equipos

de manera adecuada ayudara a minimizar los riesgo y protegerá al

trabajador. A continuación se detallan los equipos de protección que se

asuran para la reducción del factor de riesgo mecánico.

Toda entrega que se realice al personal del taller de mantenimiento

será registrada en un formato de entrega de equipos de protección (Ver

anexo 5) y así evidenciar la gestión de la empresa.

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Propuesta 79

TABLA No 38

COSTO DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

EQUIPO DE PROTECCIÓN NORMA GRAFICO NUMERO DE PERSONAS NUMERO DE EPPCOSTO

UNIDADCOSTO TOTAL

Protección para la

cabeza

Cumple con los

requisitos de la

norma

INEN/ANSI/ISEA

Z89.1-2009 Tipo 1.

22 25 8.90$ 222.50$

Protección para los

ojos

Cumple con los

requisitos de la

norma INEN/ANSI

Z87.1-2003

22 50 4.57$ 228.50$

Protección de manos y

brazos

Cumple con los

requisitos de la

norma INEN / CE.

22 50 2.69$ 134.50$

Protección corporalNorma ANSI/ISEA

107-201022 50 32.50$ 1,625.00$

Protección para piesCumple con norma

INEN/ASTM/ANSI.22 25 49.25$ 1,231.25$

3,441.75$ COSTO TOTAL DE ENTREGA DE EQUIPOS

Fuente: Proveedores locales Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

El equipo de protección personal E.P.P. descrito en la tabla

anterior está destinado para reducir los factores de riesgo mecánico, sea

utilizado como referencias técnicas las siguientes normas:

INEN (Servicio Ecuatoriano de Normalización)

ANSI (El Instituto Nacional Estadounidense de Estándares)

(American National Standards Institute)

ASTM (Sociedad Estadounidense para Pruebas y

Materiales)(American Society for Testing Materials)

C E (Comunidad Europea)

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Propuesta 80

Los valores de los equipos de protección personal E.P.P. son

precios proporcionados por diferentes proveedores locales y sus fichas

técnicas se detallan en el anexo 6.

3.3.2.2 Programa de Capacitaciones al Personal

El plan de capacitaciones para la prevención de accidentes

producidos por la exposición de factores de riesgos mecánicos será un

trabajo coordinado con el técnico responsable de la unidad de seguridad

salud y ambiente de TERMOGUAYAS GENERACIÓN S.A.

El tiempo de duración de las capacitaciones será de una hora, se

aprovechara los días que el despacho de energía sea bajo de esta forma

se aprovechara ese tiempo improductivo, no se agrega costos y no se

interfiere con la producción del taller de mantenimiento.

El espacio físico para realizar las charlas será en el comedor de la

planta, actualmente este comedor es multipropósito, cuenta con un equipo

de proyección de imagines y videos, parlantes, micrófonos, 2 televisores

de 60 pulgadas y climatización. Con esto optimizan los recursos de la

empresa.

Después de terminada cada capacitación se tomara una

evaluación referente al tema de la capacitación y se emitirá una hoja de

asistencia para dejar registros físicos de la capacitación (Ver anexo 7).

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Propuesta 81

TABLA No 39

PROGRAMA DE CAPACITACIONES

TEMAS REPONSABLE COSTO

PROGRAMA DE:

CAPACITACIONES EN

LEGISLACION LABORAL

UNIDAD DE

SSO 1345.02

PROGRAMA DE:

FUNDAMENTOS EN

HIGIENE Y SEGURIDAD

UNIDAD DE

SSO 1645.02

PROGRAMA DE CAPACITACIONES PARA EL ÁREA DE

TALLER DE TERMOGUAYAS GENERATION S.A.

Fuente: Autor Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

Después de recibidas las capacitaciones se debe evaluar el

contenido y otros aspectos, para saber el impacto que tiene un plan de

capacitaciones se utilizara el formato del departamento de desarrollo

humano, anexo 8.

3.4 Plan de Prevención de Riesgos Laborales

La siguiente tabla detalla un Plan de Prevención de Riesgos

Laborales de la empresa TERMOGUAYAS GENERATION S.A. en el cual

se incluye un programa de capacitaciones y el programa de entrega y uso

de equipos de protección personal, que se implementara para reducir la

exposición de los trabajadores del taller de mantenimiento a los factores

de riesgos mecánicos.

Este plan deberá ser considerado por la empresa para reducir los

costos producidos por accidentes de trabajo.

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Propuesta 82

TABLA No 40

PLAN VALORADO DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE RIESGOS IT

EM

AC

TIV

IDA

DE

SR

ES

PO

NS

AB

LE

PR

IME

R M

ES

SE

GU

ND

O

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S

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VE

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SD

EC

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1P

RO

GR

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DE

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RO

GR

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E:

AC

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LE

TIC

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IDA

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52.5

4

3

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HU

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$ 3

,441.7

5

5

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RA

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EN

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UN

IDA

D D

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O

$ 1

,345.0

2

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PR

OG

RA

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CA

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IDE

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S

UN

IDA

D D

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O

$ 1

,676.4

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PR

OG

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EN

IDE

NT

IFIC

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RA

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LL

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NT

EN

IMIE

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UN

IDA

D D

E

SS

O

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,645.0

2

PL

AN

DE

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EN

CIÓ

N Y

CO

NT

RO

L D

E R

IES

GO

S

$ 1

0,5

00

.77

CO

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O $

Fuente: Autor Elaborado por: Ronald Ordóñez Chávez

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Propuesta 83

3.5 Costo Beneficio de la Propuesta

Al implementarse este trabajo de investigación en el taller de

mantenimiento de la empresa TERMOGUAYAS GENERATION S.A. se

puede llegar a obtener los siguientes beneficios:

Disminuir el grado de peligrosidad por factores de riesgos

mecánicos.

Reducir el ausentismo laboral por accidentes de trabajo.

Reducir cotos por accidentes de trabajo.

Bajar costos producción por maquinas paradas a espera de

repuestos.

Cumplir con las metas de producción del taller.

3.5.1 Relación del Costo Beneficio

Para interpretar los resultados el análisis será el siguiente, se

realizara una comprobación matemática de la factibilidad del proyecto:

TABLA No 41

INTERPRETACIÓN DE COSTO BENEFICIO

SI C/B > 1 SI C/B = 1 SI C/B < 1

PROYECTO

FACTIBLE

REEVALUAR

PROYECTO

PROYECTO

NO

FACTIBLE

COEFICIENTE COSTO BENEFICIO (C/B)

Fuente: Autor Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

Para analizar el costo beneficio vamos a comparar el costo de

pérdidas causadas por accidentes en el trabajo y costo que se debe

invertir en el plan de prevención de riesgos mecánicos.

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Propuesta 84

TABLA N° 42

EVALUACIÓN DE COSTO BENEFICIO

COSTO DE LOS

ACCIDENTES-2015

COSTO DEL PLAN

DE PREVENCIÓN

ANÁLISIS COSTO

BENEFICIO

$19750,37 $10500,37 1.88

Fuente: Autor Elaborado por: Ordóñez Chávez Ronald Richard

El resultado de que se obtuvo de la relación del costo beneficio es

1.88, por lo tanto es mayor a 1 lo que sugiere que la inversión que

realizaría la empresa si es factible.

3.6 Conclusiones

En el presente trabajo de investigación realizado en el taller de

mantenimiento de la empresa TERMOGUAYAS GENERATION S.A. se ha

podido establecer después del análisis de las condiciones de trabajo,que

los costos generados por los accidentes de trabajo que en el año 2015

ascendieron a $19.750,37 y la evaluación de los factores de riesgos

mecánicos a los que se encuentra expuestos los trabajadores, que la

empresa se encuentra en la necesidad de implementar un Plan De

Prevención De Riesgos Laborales, ya que dichos costos generan un

impacto negativo para el crecimiento de la empresa.

3.7 Recomendaciones

Luego de haber analizado la situación de la empresa en cuanto a

la Seguridad y Salud Ocupacional de los trabajadores del taller de

mantenimiento y a los resultados obtenidos.

Se recomienda implementar el Plan valorado de Prevención de

Riesgos Laborales, el mismo que tiene un costo de $10,500.77 el cual

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Propuesta 85

incluyes programas destinados a reducir los costos de accidentes de

trabajo, asegurar el bienestar de los trabajadores y el crecimiento de la

empresa.

Adicional el análisis del coeficiente del costo beneficio de la

propuesta es de 1.88, valor que es mayor que 1 lo que indica que el

proyecto es rentable y se recomienda la implementación del Plan valorado

de Prevención de Riesgos Laborales en la empresa TERMOGUAYAS

GENERATION S.A.

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ANEXOS

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Anexos 87

ANEXO N° 1

PROCESO DE SELECCIÓN DE TRABAJADORES

OBJETIVO: Hacer cumplir todas las fases de reclutamiento idóneo de los

aspirantes a ocupar un cargo dentro de TERMOGUAYAS GENERATION

S.A. de tal manera que se lleve a cabo el cumplimiento de los objetivos

estratégicos de la organización.

ALCANCE: El Procedimiento para Selección de personal por

Competencias tiene su inicio en el puesto vacante y termina con inducción

del personal contratado.

DESCRIPCIÓN: El flujo de actividades correspondiente a SELECCIÓN

DE PERSONAL

1. Puesto vacante.

Analizar el motivo de la vacante junto con el organigrama del

departamento

Herramienta: Organigrama del departamento (doc. Obligatorio)

2. Requisición formal de la vacante

Solicitar al jefe del área el requerimiento de personal con las

siguientes firmas:

Firma de Jefe del departamento

Firma de Jefe del área

Firma de Gerente Operativo (si es personal de planta)

Firma de Gerente General (planta y administrativo)

Documento Obligatorio: REQUERIMIENTO DE PERSONAL

Documento Obligatorio: PROFESIOGRAMA

3. Análisis de puesto a través del perfil del cargo

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Anexos 88

Herramienta: Descripción de perfil de puestos por Competencia

(doc. Obligatorio)

4. Búsqueda de Talento Humano (convocatoria y publicación)

Subir la información requerida en los portales que disponemos.

5. Seleccionar hojas de vida de acuerdo al perfil solicitado

Análisis de perfil vs. Información del CV

6. Reclutamiento externo

Concretar una entrevista con el candidato, indicando dirección de la

empresa, persona por la cual debe preguntar en garita y hora de la

entrevista.

7. Solicitud de empleo

Se recibe al candidato y se le entrega la solicitud para que llene de

forma clara y concisa toda la información requerida.

8. Entrevista Inicial

Una vez que el candidato pasa las pruebas se lo entrevista y se

confirma información llenada en la solicitud de empleo.

Herramienta: Solicitud de empleo (doc. Obligatorio)

9. Toma de Pruebas

La toma de pruebas puede ser escrita o técnica

Prueba Escrita: Es tomada por RRHH

Prueba Técnica: Es tomada en barcaza por el supervisor del área

y con la supervisión de una persona de RRHH

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Anexos 89

Nota: El candidato debe ingresar a la barcaza con toda la dotación

necesaria, esto se coordina con personal de bodega.

10. Verificación de resultado de pruebas.

Herramienta: INFORME DE PRUEBA TECNICA (doc.

Obligatorio)

11. Verificación de antecedentes penales.

Documento Obligatorio: Antecedentes penales (página

ministerio del interior)

Documento Obligatorio: Antecedentes judiciales (página

consejo de la judicatura)

Documento Obligatorio: Certificado de afiliación del

IESS (página del IESS)

12. Pruebas de competencia o psicológicas

Herramienta: EVALUACION DEL POTENCIAL

13. Examen médico Pre ocupacionales.

Se envía al seleccionado a realizarse los siguientes exámenes

médicos, para posterior a la entrega de resultados realizar el respectivo

chequeo

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Anexos 90

Tipo de exámenes:

SANGRE (VIH)

HECES

ORINA

RAYOS X COLUMNA

RAYOS X TORAX

PLOMO

AUDIOMETRIA

EXAMEN DE INGRESO

14. Recopilación de Documentos.

Se solicita al empleado los siguientes documentos:

# TIPO DE DOCUMENTO

1

*IMPRESIÓN DE SU HISTORIAL LABORAL IESS (INGRESAR

CON SU CLAVE A LA PAGINA DEL IESS OPCION HISTORIAL

LABORAL

2 3 Fotos TAMAÑO CARNET

3 Foto de domicilio (fachada y casas de alado)

4 3 COPIAS A COLOR DE CEDULA DE IDENTIDAD (LEGIBLES)

5 3 COPIAS A COLOR DE CERTIFICADOS DE VOTACION

(LEGIBLES)

6 3 COPIAS DE LOS ULTIMOS CERTIFICADOS DE TRABAJO

7 3 COPIAS DE RECOMENDACIONES PERSONALES – NO

FAMILIARES

8 1 COPIA A COLOR DE CUALQUIER SERVICIO BASICO DONDE

CONSTE SU DIRECCION ACTUAL

9 CERTIFICADO DE SALUD DEL MINISTERIO DE SALUD

PUBLICA ACTUALIZADO- original $5.00 + 1 FOTO

10 1 COPIA B/N DE ACTA DE GRADO

11

1 COPIA B/N DE TITULO DE BACHILLER

/UNIVERSITARIO/POSTGRADO/MAESTRIA, ETC ( SI NO POSEE

NO HAY PROBLEMA)

12 COPIA DE SEMINARIOS CURSOS Y CAPACITACIONES

13 SI TIENE HIJOS COPIAS DE PARTIDA DE NACIMIENTO

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Anexos 91

14 SI ES CASADO COPIA DE ACTA DE MATRIMONIO/ UNION

LIBRE

15

NOTA: SI TIENE CUENTA EN EL BANCO DE GUAYAQUIL

TRAER CERTIFICADO DE CUENTA ACTIVA, SI NO TIENE RRHH

LE AYUDA CON LA APERTURA.

15. Verificación de Documentos entregados.

16. Chequeo Médico de Resultados Pre ocupacionales.

Citar al candidato para que el doctor realice el chequeo médico con

los resultados recibidos con anticipación por parte de Medilink,

finalmente el doctor emite un certificado donde indica si el

seleccionado es apto o no para el trabajo, en dicho documento

deberán constar las firmas del candidato y del médico de la

empresa.

Documento Obligatorio: FICHA MEDICA DE INGRESOS

17. Entrega de Equipo de Trabajo.

Documento Obligatorio: Acta de entrega de Equipo de Trabajo

18. Inducción:

Trabajo social da la inducción del Reglamento Interno

Seguridad Industrial da la inducción del Reglamento de Seguridad

Industrial.

Documento Obligatorio: Acta de entrega de Reglamento interno/

Seguridad Industrial.

Documento Obligatorio: Registro de inducción entregado por parte de

Trabajo social con todas las firmas necesarias.

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Anexos 92

19. Contratación

Se elabora el contrato bajo los parámetros legales vigentes y

posterior a eso se toma la firma del nuevo empleado y se entrega a

nómina para la legalización en el sistema del MRL, una vez

culminado el proceso se archiva el original en el file del empleado y

una copia reposara en la carpeta general de contratos de

empleados este último paso lo realiza el LABOR RELATIONS

ASSISTANT.

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Anexos 93

ANEXO N° 2

POLÍTICA DE SEGURIDAD DE SEGURIDAD

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Anexos 94

ANEXO N° 3

REGISTRO DE ACCIDENTES PERIODO 2015

ÍTEM NOMBRE/APELLIDO FECHA DE ACCIDENTE

FECHA

REPORTAD

O

CAUSA DE ACCIDENTELUGAR DE

ACCIDENTE

DÍAS

AUSENTE

1 trabajador 1 13-01-15 XX-XX-XX

ATRAPAMIENTO POR

MANIPULACIÓN DE CARGA

(GOLPE CON CABEZOTE)

Planta 69

2 trabajador 2 17-01-15 XX-XX-XXCAÍDA BRUSCA POR

RESBALÓNPlanta 20

3 trabajador 3 02-02-15 XX-XX-XXPROYECCIÓN DE

PARTÍCULASPlanta 27

4 trabajador 4 09-03-15 XX-XX-XX

ATRAPAMIENTO POR

MANIPULACIÓN DE CARGA

(RETIRO DE CAMISAS)

Planta 37

5 trabajador 5 26-04-15 XX-XX-XX CORTE CON HERRAMIENTA Fuera de planta 17

6 trabajador 6 26-04-15 XX-XX-XXGOLPE EN DEDO CON

OBJETOPlanta 17

7 trabajador 7 27-06-15 XX-XX-XX

TORCEDURA DE PIE

DERECHO AL REALIZAR

TRABAJOS

Planta 7

8 trabajador 8 07-07-05 XX-XX-XX GOLPE CON INYECTOR Planta 27

9 trabajador 9 19-09-15 XX-XX-XXATRAPAMIENTO ENTRE

OBJETOPlanta 5

10 trabajador 10 15-09-15 XX-XX-XX

GOLPE EN TENDÓN DE

AQUILES PIE IZQUIERDO AL

TROPEZAR CON CABEZOTE

Planta 30

11 trabajador 11 30-11-15 XX-XX-XX

ACCIDENTE IN ITINERE AL

TRAYECTO DE INGRESO EN

MOTO

Planta 19

12 trabajador 12 07-12-15 XX-XX-XX CORTE CON HERRAMIENTA Planta 25

300

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

REGISTRO DE ACCIDENTES 2015

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Anexos 95

ANEXO N° 4

COSTO TOTAL DE LOS ACCIDENTES PERIODO 2015

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Anexos 96

ANEXO N° 5

FORMATO DE ENTREGA DE EQUIPOS DE

PROTECCIÓN

ITEM CANTIDAD FECHA

Observaciones___________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD

DEPARTAMENTO:

CARGO:

DESCRIPCION FIRMA RECIBIDO

FORMATO DE ENTREGA DE EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL

NOMBRE:

CEDULA:

VERSION:

CODIGO:

PAGINA: 1 DE 1

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Anexos 97

ANEXO N° 6

FICHA TÉCNICAS DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

CASCO DE SEGURIDAD

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Anexos 98

GUANTES PARA MANOS

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Anexos 99

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Anexos 100

CALZADO DE SEGURIDAD

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Anexos 101

ANEXO N° 7

FORMATO DE CONTROL DE CAPACITACIONES

#

Observaciones___________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________

TEMA: CAPACITADOR:

C.I.NOMBRE FIRMA

FORMATO DE CONTROL DE CAPACITACIONES

DIRIGIDA A: FECHA:

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD

VERSION:

CODIGO:

PAGINA: 1 DE 1

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Anexos 102

ANEXO N° 8

FORMATO DE EVALUACIÓN DE

CAPACITACIONES

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Bibliografía 105

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