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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE TITULACIÓN

TRABAJO DE TITULACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE

INGENIERA INDUSTRIAL

AREA SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

TEMA “ESTUDIO DE LOS RIESGOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL EN EL ENLONADO DE VEHÍCULOS DE CARGA."CASO DE ESTUDIO: HOLCIM ECUADOR.

AUTORA SAAVEDRA COLOMA SANDY ZULAY

DIRECTOR DEL TRABAJO ING. IND. MONTERO FIERRO MARCIAL ARNULFO, MSC.

2018 GUAYAQUIL – ECUADOR

ii

DECLARACIÓN DE AUTORÍA

“La responsabilidad del contenido de este trabajo de titulación, me

corresponde exclusivamente; y el Patrimonio intelectual del mismo a la

Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil”.

SAAVEDRA COLOMA SANDY ZULAY

C.C. 0922122619

iii

DEDICATORIA

Dedico este trabajo a Dios por guiarme a lo largo de mi carrera y

brindarme la fuerza necesaria para cumplir con esta meta y a mi familia por

su apoyo incondicional, son el pilar y motor fundamental en mi vida.

iv

AGRADECIMIENTO

Agradezco a la empresa y a la Facultad de Ingeniería Industrial, en

especial a mi tutor Ing. Ind. Marcial Arnulfo Montero Fierro, MSc.

v

ÍNDICE GENERAL

Descripción Pág.

PRÓLOGO 1

CAPITULO I

INTRODUCCIÓN

N° Descripción Pág.

1.1 Introducción 2

1.1.1 Antecedentes 3

1.1.2 Justificativos 4

1.1.3 Delimitación 5

1.1.4 Objetivos 5

1.1.4.1 Objetivo General 5

1.1.4.2 Objetivos específicos 5

1.1.5 Marco Teórico 6

1.1.6 Marco Histórico 19

1.1.7 Marco Referencial 19

1.1.8 Marco legal 20

1.1.9 Metodología 25

1.1.10 Método 26

CAPITULO II

MARCO METODOLÓGICO


2.1 La empresa 28

2.1.1 Datos generales 28

vi


2.1.1.1 Ubicación 32

2.1.1.2 Organización 33

2.1.1.3 Productos 34

2.2 Recursos 36

2.2.1 Procesos Productivos 36

2.2.2 Situación actual 40

2.2.3 Política de Seguridad Industrial 41

2.2.4 Compromiso Institucional con la seguridad industrial 41

2.2.5 Recursos productivos 42

2.2.6 Recursos humanos 42

2.2.7 Recurso tecnológico 42

2.3 Macro procesos 45

2.3.1 Mapa de proceso 45

2.3.2 Tipos de proceso 46

2.3.2.1 Diagrama de flujo de proceso 48

2.4 Riesgos laborales presentes en la empresa 52

2.4.1 Factores de riesgo 52

2.5 Registro de problemas 52

2.5.1 Identificación de los problemas: diagrama causa efecto 53

2.5.2 Análisis de los problemas 55

2.6 Clasificación de las actividades por puesto de trabajo 55

2.6.1 Análisis de riesgo 56

2.6.2 Análisis de matriz de riesgo Iper 56

2.7 Indicadores de gestión de cumplimiento de seguridad

industrial 59

2.7.1 Resumen de indicadores 61

2.8 Diagnóstico situacional 62

vii

CAPITULO III

PROPUESTA


3.1 Propuesta 63

3.1.1 Planteamiento de alternativas de solución a problemas 63

3.2 Estructura 63

3.3 Medidas preventivas. 65

3.3.1 EPP 66

3.4 Costos de alternativas de solución 69

3.5 Evaluación y selección de alternativa de solución 69

3.6 Análisis Costo Beneficio 70

3.7 Conclusiones y Recomendaciones 71

3.7.1 Conclusiones 71

3.7.2 Recomendaciones 72

ANEXOS 73

BIBLIOGRAFÍA 90

viii

ÍNDICE DE TABLAS


1 Clasificación industrial internacional uniforme 32

2 Recurso tecnológico 43

3 Naturaleza de las lesiones 59

4 Indice de accidentabilidad 60

5 Equipos de protección personal 66

6 Estándares de epp 67

7 Cronograma 69

8 Costos 70

ix

ÍNDICE DE DIAGRAMAS


1 Organigrama 33

2 Diagrama de flujo del area del molino vertical de coke 48

3 Diagrama de operaciones 1 49

4 Diagrama de operaciones 2 50

5 Diagrama de recorrido de toda la planta holcim

– guayaquil 51

6 Diagrama causa efecto 54

x

ÍNDICE DE IMÁGENES


1 Arnes 10

2 Mosquetones 10

3 Cabos de anclaje 11

4 Casco 12

5 Partes de la cuerda 13

6 Absorbedores de energía 13

7 Sistemas de ascensión 14

8 Sistemas de descenso 14

9 Bloqueador anti caída 15

10 Ubicación de la empresa 32

11 Proceso de producción del cemento 46

12 Producción del hormigón 47

13 Proceso de producción de los agregados 47

14 Area de enlonado 55

15 Estructura propuesta 64

xi

ÍNDICE DE ANEXOS


1 Matriz iper 74

2 Ofertas 86

xii

RESUMEN

El proceso de enlonado genera riesgos mecánicos entre los cuales el

de mayor importancia es el trabajo en altura, el cual puede producir daños graves, se han presentado lesiones por falta de la línea de vida, lo cual no permite que los trabajadores tengan mucha confianza al realizar este proceso. La presente investigación propone la mitigación de este riesgo, para lo cual se realizó primero un análisis situacional, lo que permitió conocer la cantidad y la naturaleza de los riesgos a partir de estos resultados se propone un grupo de soluciones enfocada a reducir este riesgo. El objetivo de la propuesta es facilitar una plataforma con línea de vida que permita mayor seguridad y facilidad al momento del proceso de enlonado, ayudándolo con EPP y capacitación, además de dar seguimiento puesto que la empresa enfoca las mejoras continuas en el medio ambiente y puestos de trabajo.

PALABRAS CLAVE: Propuesta, Enlonado, Trabajo, Altura, Camiones, Plan, Medio, Ambiente, Programa, Seguridad.

Saavedra Coloma Sandy Zulay. Ing. Ind. Montero Fierro Marcial Arnulfo, MSC AAAAC.C. 0922122619 Director de Trabajo

AUTORA: SAAVEDRA COLOMA SANDY ZULAY TEMA: “ESTUDIO DE LOS RIESGOS DE SEGURIDAD

INDUSTRIAL EN EL ENLONADO DE VEHÍCULOS DE CARGA."CASO DE ESTUDIO: HOLCIM ECUADOR.

DIRECTOR: ING. IND. MONTERO FIERRO MARCIAL ARNULFO, MSC.

xiii

ABSTRACT

The process of enlonado generates mechanical risks among which the

most important one is the work in height, which can produce serious damages, injuries have been presented for lack of the lifeline, which does not allow the workers to have much confidence in the perform this process. The present investigation proposes the mitigation of this risk, for which a situational analysis was carried out first, which allowed to know the quantity and the nature of the risks from these results, a group of solutions is proposed focused on reducing this risk. The objective of the proposal is to provide a platform with lifeline that allows greater security and ease at the time of the process of enlonado, helping with PPE and training, in addition to follow up since the company focuses on continuous improvements in the environment and posts of work.

KEY WORDS: Proposal, Enlonado, Work, Height, Trucks, Plan, Medium, Environment, Program, Security.

Saavedra Coloma Sandy Zulay. Ind. Eng. Montero Fierro Marcial Arnulfo, MSC AAAAII.D. 0922122619 Director of Work

AUTHOR: SAAVEDRA COLOMA SANDY ZULAY SUBJECT: "STUDY OF THE RISKS OF INDUSTRIAL SAFETY IN THE

LINKING OF CARGO VEHICLES." CASE STUDY: HOLCIM ECUADOR.

DIRECTOR: IND. ENG. MONTERO FIERRO MARCIAL ARNULFO MSC.

PRÓLOGO

El presente estudio realizara un análisis de los riesgos a los que se

encuentran expuestos los trabajadores que realizan el enlonado, proceso

requerido para no perder material en el transporte.

El capítulo I, trata sobre los antecedentes del proyecto, CIIU,

justificativos, objetivos, marco teórico y metodologías usadas en la

elaboración de este proyecto.

El capítulo II, detalla la situación actual de la empresa, dando a

conocer sus datos generales, recursos productivos y procesos principales,

y sus respectivos diagramas de proceso, además de los datos y factores

de importancia como indicadores, los cuales permitirán presentar un

diagnostico situacional.

El capítulo III, se presenta la propuesta, sus alternativas de solución y

su estructura, presentando sus costos y viabilidad, sumando las

conclusiones y recomendaciones.

Introducción 2

CAPITULO I

INTRODUCCIÓN

1.1 Introducción

El presente trabajo de investigación se enfoca a la actividad o trabajo

realizado en altura, en el proceso de enlonado de los camiones, ya que este

riesgo no solo se presenta en la empresa, si no en todas las similares. Es

de gran importancia conocer las precauciones al realizar este tipo d trabajo,

ya que al realizarse en altura los accidentes, los trabajadores están

inmersos en sufrir accidentes laborales y pueden perjudicar la salud delos

mismos y también a la empresa.

Dentro de los accidentes laborales, los ocurridos por caídas a

diferente nivel y trabajos en altura son las que generan mayores daños ya

sean de muerte o lesión.

Gran parte de las tareas de enlonado se realizan en alturas mayores

a 1,80 metros a nivel del suelo, en superficies muchas veces seguras, pero

si existe un exceso de confianza por los trabajadores que involucran a

errores que puede producir consecuencias graves y hasta la muerte. En los

últimos años la tecnología ha realizado aportes significativos en el área

técnica de los trabajos en altura, y también materiales mejorando su vida

útil y su resistencia, mitigando mucho de los factores de riesgo de este tipo

de trabajo. En el mercado actual se procura equipos de protección que

permitan dar soluciones a los riesgos que se presentan en el momento de

laborar.

Lo que se desea con este estudio investigación es encontrar formas

Introducción 3

de reducir y controlar los riesgos en trabajos realizados en altura.

Es necesario mejorar los protocolos de procesos de trabajo en altura

para el enlonado, ya que las capacidades de carga de los camiones son

diferentes y la exposición al riesgo siempre está presente.

Este trabajo evaluara los trabajos y protocolos presentes en el

proceso de enlonado, con un enfoque a la seguridad ocupacional.

Los criterios emitidos de la evaluación permitirán presentar acciones

correctivas para mitigar los riesgos presentes.

Se determinaran los riesgos presentes y las acciones correctivas,

presentando una propuesta de solución.

1.1.1 Antecedentes

Holcim pertenece al grupo LafargeHolcim, que es parte de las

empresas cementeras más importantes del mundo.

El prestigio de la empresa es reconocido por sus productos, dentro y

fuera del país, por ello, cuenta con cerca de 1,044 colaboradores altamente

calificados.

Al estar lista la materia prima sale del molino y después es trasladada

al área de almacenamientos de silos para realizar su respectivo despacho

sea este en su presentación de sacos o al granel.Es en el momento del

despacho al granel en camiones adecuados para su transporte que se

presentan los riesgos en los que se enfoca este estudio.

Los riegos que se presentan en el proceso de enlonado de los

camiones siempre han presentado riesgos a los conductores o ayudantes,

Introducción 4

estos riesgos pueden producir accidentes, lesiones o hasta la muerte si no

se procura la seguridad en el momento de este proceso.

1.1.2 Justificativos

El presente trabajo se justifica porque pretende mitigar los riesgos a

los que se exponen los choferes, operadores y técnicos del área de los

camiones que transportan cemento en sacos, reduciendo la probabilidad

de ocurrencia de los mismos en los trabajos en altura, al realizar la

maniobra de enlonado de los camiones.

Uno de los argumentos por lo que se realiza el presente estudio es

que en la actualidad la gran mayoría de las empresas en nuestro país

enfrentan un problema generado por los accidentes y las enfermedades de

origen laboral. Esto es debido, por un lado, al error humano y por otro a la

combinación de diferentes procesos y tecnologías tanto modernas como

antiguas.

Causan gastos a las mismas, los cuales se pueden prever y evitar a

través del diagnóstico de vigilancia el cual contribuye al beneficio del

trabajador.

Mejorando su seguridad y salud lo cual contribuye aun a mayor

productividad. Los factores de riesgo laborales nos ocasionan accidentes

de trabajo y enfermedades ocupacionales.

Al eliminar o disminuir estos riesgos, reduciría significativamente la

posibilidad de accidentes laborales y enfermedades ocupacionales para el

cliente y la empresa disminuirá los costos por ausentismo y discapacidad

ocupacional.

Este trabajo es de primordial importancia y se justifica, debido a que

Introducción 5

en el desarrollo del mismo se diseñó un Protocolo para Trabajos en Altura

como modelo, tanto formales como informales. Con el propósito de

identificar y minimizar los riesgos más frecuentes que atentan contra la

salud de los trabajadores.

Tiene como objetivo principal la obtención de información veraz y

oportuna en salud, para orientar la toma de decisiones y la programación

de estrategias de prevención y control.

1.1.3 Delimitación

El presente estudio tiene un tiempo de cuatro meses para realizar los

análisis y recopilación necesaria de información. Esta será enfocada a los

riesgos de trabajo en altura, enfocadas en información de campo.

La empresa Holcim, se encuentra en el Km 18.5 vía a la costa, desde

la ciudad de Guayaquil, despacha desde su planta el producto terminado al

granel en camiones adecuados en la zona de despacho.

Esta investigación permitirá plantear soluciones a los riesgos del

proceso de enlonado de camiones.

1.1.4 Objetivos

1.1.4.1 Objetivo General

Analizar los riesgos de trabajos en altura a los que están expuestos

los trabajadores en el enlonado de vehículos de carga.

1.1.4.2 Objetivos específicos

Analizar situación actual de la infraestructura de operación de

Introducción 6

las estaciones de enlonado.

Mejorar el Control del proceso de enlonado.

Implementación de una plataforma para el enlonado de

vehículos de carga de cemento en sacos.

1.1.5 Marco Teórico

El trabajo en altura se define como cualquier actividad o

desplazamiento que realice un trabajador mientras este expuesto a un

riesgo de caída de distinto nivel, cuya diferencia de cota sea

aproximadamente igual o mayor a 1.8 metros con respecto del plano

horizontal inferior más próximo, ( Garavito, 2009). Trabajo en altura

protocolo. Laboratorio condiciones de trabajo. 4. Consultado el 14 de

noviembre, 2017. En: http://copernico.escuelaing.edu.co/lpinilla/www/proto

colos/ERGO/trabajoenaltura.pdf

Es de importancia identificar que no solo se considera trabajo en altura

a los que se encuentran sobre el nivel del suelo, sino también los que se

encuentran bajo el mismo por ejemplo trabajos en pozos, considerando el

1.8 m de situaciones frecuentes.

Sistema de solución para los trabajos en altura:

Sistema fijo

Este tipo de sistema es el que se usa con más frecuencia ya que los

trabajadores se exponen a riesgos de caídas, por lo que se hace uso de

este sistema fijo.

Este método utiliza infraestructura para mitigar estos tipos de riesgos

como por ejemplo plataformas, túneles y diferentes tipos de estructuras fijas

de anclaje que permiten reducir el riesgo.

http://copernico.escuelaing.edu.co/lpinilla/www/proto

Introducción 7

Es necesario crear medidas de prevención y procesos adecuados con

sus respectivos protocolos, para facilitar estos procesos.

Sistemas temporales

Este tipo de sistemas se utiliza con menos frecuencia ya que su

necesidad o requerimiento no es diario o cotidiano, permitiendo el trabajo

de forma adecuada.

Los sistemas temporales más utilizados están las escaleras

retractiles, plataformas.

Clasificación de trabajo en alturas

Restricción de movimiento

El principio de restricción de movimiento es tal vez el más lógico de

todos, y tiene como objetivo mantener al trabajador alejado del riesgo,

utilizando EPIs adecuados se restringe el movimiento del trabajador y se

mantiene en una zona segura, (Administrator, 2014). Clasificaciones de

trabajo en Altura. Trabajo en altura. Consultado el 14 de noviembre del

2017. En: http://www.satirnet.com/satirnet/2014/02/19/clasificaciones-de-

trabajo-en-altura/

Detención de Caídas

Es evidente que en algunos trabajos no se puede eliminar el riesgo de

forma total, ya que son latentes en especial en trabajos de altura como

limpieza de edificios o construcciones de los mismos.

Si los sistemas utilizados son los adecuados permitirán al trabajador

realizar sus maniobras necesarias para trabajar de forma cómoda, estos

deben permitir que si ocurre un accidente el trabajador no se desplace

Introducción 8

demasiado desde su punto de caída.

Es necesario tomar en cuenta las variables de los trabajos a las que

se presentan y exponen los trabajadores, para permitir un trabajo seguro y

cómodo. Esta distancia de seguridad es la que se define distancia de

detención, se debe toma en cuenta las distancias para detener la caída

vertical y la deformación de los componentes del sistema.

Posicionamiento bajo tensión continúa

El sistema de posicionamiento bajo tensión continua, permite al

trabajador ubicarse de forma segura en un lugar de difícil acceso o de

posición incómoda (como un techo inclinado, en una torre o estructura) y

mantener sus manos libre para el trabajo. Esta técnica trasmite estabilidad

y proporciona seguridad al trabajador mediante el uso bajo tensión de sus

EPP y también protege de una eventual caída; debería emplearse en

situaciones donde el trabajador deba usar sus dos manos para garantizar

la calidad en su trabajo, (hsec, 2014). Principios generales del trabajo en

altura. HSEC. Consultado el 14 de noviembre del 2017. En:

http://www.emb.cl/hsec/articulo.mvc?xid=433&edi=19&xit= principios-

generales-del-trabajo-en-altura

Acceso por cuerdas

Es el acceso de personal utilizando cuerdas las cuales permiten la

movilización de forma vertical, realizando uso de las herramientas

adecuadas haciendo uso métodos y líneas de vida.

Campos de aplicación:

Estabilización de taludes, frentes rocosos, etc.

Evaluación y elaboración de informes técnicos.

http://www.emb.cl/hsec/articulo.mvc?xid=433&edi=19&xit

Introducción 9

Instalación de toldos y elementos ornamentales.

Instalación de aparatos de aire acondicionado y sistemas de

refrigeración.

Instalación de líneas de vida y sistemas de seguridad.

Instalación de lonas y demás elementos publicitarios.

Instalación de sistemas contra aves, plagas, etc.

Instalaciones de gas, fontanería, electricidad, etc.

Limpieza de muros cortina, fachadas, cristales, etc.

Limpieza de sistemas de ventilación, chimeneas, etc.

Mantenimientos de estructuras, instalaciones, torres, etc.

Obras civiles, trabajos en puentes, presas, puertos, etc.

Rehabilitación, mantenimiento y restauración de fachadas y patios

de edificios.

Rehabilitación, mantenimiento, reparación de monumentos y

patrimonios históricos.

Renovación y reparación de tejados.

Reparación y protección de estructuras de hormigón.

Sellados de juntas, impermeabilización, etc.

Trabajos en espacios confinados (silos, pozos, instalaciones

industriales, etc.).

Trabajos en torres y estructuras de telecomunicaciones.

Trabajos de poda de árboles y plantas, (European Committee of rope

Acces, 2017). normas de seguridad y salud requeridas para la

ejecución de trabajos verticales. ANETVA. Consultada el 27 de

diciembre del 2017. En: http://www.anetva.org/portada/es/

buscador/index.php

EPP para el trabajo en altura

Son herramientas que permiten realizar de forma segura trabajos en

altura.

http://www.anetva.org/portada/es/

Introducción 10

Arneses:

Es el componente más importante de todo sistema que restrinja el

movimiento para precautelar la seguridad, basado en la tensión y

distribución de cargas, las cuales pueden afectar la vida de la persona que

lo usa. Los puntos de unión de estos deben soportar por lo menos 22.2 N,

y la dimensión de las correas no debe ser menor a 41mm para no realizar

daños, es de gran importancia que el hilo sea de un color diferente, para

ser mejor inspeccionado.

IMAGEN N° 1

ARNES

Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Saavedra Coloma Sandy Zulay

Mosquetones:

Son los que permiten la unión del sistema de sujeción, el cierre debe

permitir aumentar la seguridad. Los mosquetones deben tener un

resistencia mínima certificada de 22.2 N y ser fabricados en acero.

IMAGEN N° 2

MOSQUETONES


Introducción 11

Cabos de anclaje:

Los cabos de anclaje o eslingas están fabricados generalmente en

material textil como cintas planas o cuerdas y se encargan de conectar al

trabajador a otros EPIs, a líneas de vida o distintos puntos de anclajes.

Los cabos de anclaje no deben permitir una caída de más de 1.8

metros; por eso, ésta es su longitud máxima permitida dependiendo de su

aplicación, deben restringir el movimiento del trabajador, mantenerlo

posicionado o detener su caída, ( Garavito, 2009). Trabajo en altura

protocolo. Laboratorio condiciones de trabajo. 4. Consultado el 14 de

noviembre, 2017. En: http://copernico.escuelaing.edu.co/lpinilla/www/proto

colos/ERGO/trabajoenaltura.pdf

IMAGEN N° 3

CABOS DE ANCLAJE


Casco:

Es un elemento de uso obligatorio, el cual permite proteger la zona

craneal del trabajador de golpes y de objetos en caída durante el trabajo,

el uso del casco puede mejorar la sobrevivencia en caso de accidentes

hasta en un 60%

http://copernico.escuelaing.edu.co/lpinilla/www/proto

Introducción 12

IMAGEN N° 4

CASCO


Cuerdas:

Existen dos tipos las cuales son:

a) Cuerdas dinámicas son las que permiten movimiento hasta

realizar las instalaciones necesarias para el sistema final.

b) Cuerdas semi estáticas, son las más utilizadas.

Las mediadas de las cuerdas más utilizadas son de 10 a 13 mm y su

fabricación está basada poliéster y materiales sintéticos.

Según las normas EN 1895 clasifica en dos los tipos de cuerdas:

Tipo A: su resistencia es mínima de 22Kn.

Tipo b: su resistencia es mínima de 18Kn.

Las tipo A son las utilizadas para restringir la caída de los

colaboradores y las B son utilizadas para cargas.

estas cuerdas tiene dos partes, la funda que tiene como objetivo

proteger de rozamiento, humedad y demás elementos que podrían llegar a

entrar en contacto con la cuerda y el alma que son las fibras que realizan

todo el trabajo de soportar la carga.

La vida útil de una cuerda no puede sobrepasar a 5 años, desde su

Introducción 13

fabricación, sin tomar en cuenta el uso que se le ha dado.

IMAGEN N° 5

PARTES DE LA CUERDA


Absorbedores de energía:

La función de estos es disipar la energía que se puede transmitir al

cuerpo de los colaboradores durante los accidentes o caídas

Están conformadas por cintas que se encuentran unidas entre sí

permitiéndoles aguantar valores mayores a 4.5 N, de ser así, las costuras

se romperán disipando la energía.

IMAGEN N° 6

ABSORBEDORES DE ENERGÍA


Sistemas de ascensión:

Para algunas tareas específicas en altura se requiere el ascenso por

Introducción 14

cuerda. Los sistemas de ascensión son sistemas mecánicos que se

bloquean sobre la cuerda al tirar de ellos y se deslizan sobre la mima

cuando se empujan hacia arriba.

IMAGEN N° 7

SISTEMAS DE ASCENSIÓN


Sistemas de descenso:

Permiten controlar el descenso de forma controlada y si es necesario

bloquear el sistema, para mantener al trabajador en un lugar asignado. Este

sistema permite el roce de las cuerdas para controlar el desplazamiento

vertical.

IMAGEN N° 8

SISTEMAS DE DESCENSO


Bloqueador anti caída:

Uno de los principios básicos del trabajo en altura es siempre

permanecer anclado a los EPIs y durante el ascenso o descenso por

Introducción 15

cuerdas siempre se deben tener dos líneas, uno de trabajo a la que se está

trasmitiendo la carga y otra que es la línea de seguridad que solo trabaja

cuando la línea de trabajo falla. Este principio implica que cada una de las

líneas debe estar anclada a puntos distintos y cada uno de los puntos debe

soportar como mínimo 22kN, (Londoño Corredor, 2015). Diseño de un

sistema de estructuras fijas para trabajo en alturas en la empresa de

protección individual (EPI). Universidad Autónoma de Occidente.

Consultado el 14 de noviembre del 2017. En:

https://red.uao.edu.co/bitstream/10614/7954/1/T05956.pdf

IMAGEN N° 9

BLOQUEADOR ANTI CAÍDA


Medidas de prevención contra caídas:

Es importante que toda empresa que ejerza trabajos en altura cuente

con implementos adecuados para mitigar este riesgo de forma individual

como de forma colectiva. Enfocándose en medidas preventivas a la hora

de realizar los trabajos.

Sistemas de ingeniería: Son soluciones relacionadas con cambios

en infraestructura, diseño o modificaciones de diseño, instalación o puesta

en funcionamiento de sistemas que tengan como objetivo disminuir o

eliminar el riesgo, aislarlo o disminuir el tiempo de exposición del trabajador,

( Garavito, 2009). Trabajo en altura protocolo. Laboratorio condiciones de

trabajo. 4. Consultado el 14 de noviembre, 2017. En:

Introducción 16

http://copernico.escuelaing.edu.co/lpinilla/www/protocolos/ERGO/ trabajo

enaltura.pdf

Programa de prevención contra caídas: son las medidas que se

proponen para evaluar todas a las actividades que presenten riesgos en

altura, para disminuir su ocurrencia.

Estos deben estar alineados a los problemas que se presentan en los

trabajos de altura parte de la solución son los manuales.

Delimitación del área: en el lugar de trabajo donde se realizaran los

trabajos o actividades se debe cercar el área y sus lugares cercanos de

afectación en especial por caída de objetos.

Esto permite que se restrinja la zona de afectación de los

trabajadores, reduciendo el riesgo, necesario utilizar colores adecuados

para delimitar el riesgo en especial se utilizan colores llamativos como el

amarillo, adicionalmente debe contar con los permisos de trabajo. Es

importante delimitar el área de los peatones las cuales deben estar alejada

de los peatones y maquinarias en trabajo.

Señalización del área: La señalética debe informar de los riesgos

presentes, especialmente si el área de influencia de los riesgos está cerca

de peatones, se debe utilizar señalética clara y adecuada.

Control de acceso: Este tipo de medidas utiliza recursos como

guardias de seguridad, empleados, tarjetas o llaves de seguridad que

garantizan que solo las personas autorizadas y con permiso de trabajo

pueden acceder al área de trabajo.

Inspector de seguridad: es necesario asignar un delegado que se

encargue de realizar las mediciones de las condiciones de los trabajadores

http://copernico.escuelaing.edu.co/lpinilla/www/protocolos/ERGO/

Introducción 17

y control de personal a las zonas de trabajo.

Medidas de protección contra caídas

Son las medidas que permiten reducir tanto el riesgo como la

afectación reduciendo el daño a los trabajadores y a las infraestructuras.

Redes de seguridad para la detención de caídas.

Es te tipo de protección también se lo conoce como protección pasiva,

se la utiliza para detener o atrapar elementos que puedan producir daños

mayores. Los puntos deben cumplir con un valor mínimo de 22.2kn.

Puntos de anclajes fijos y mecanismos de anclaje.

Es el punto donde se une la estructura a los elementos de protección

los cuales deben soportar todos los esfuerzos de los trabajos. Deben

cumplir con la carga mínima de 22.2kn por cada trabajador.

Hay que tener presente que estos dispositivos no son permanentes y

se sujetan de las estructuras y la indumentaria de seguridad.

Mecanismos de anclaje.

Para realizar trabajos de cortos tiempos o donde no se cuente con

anclajes estos no permitirán la caída de los trabajadores y reducir efectos

adversos. Se cono dos tipos, los de tipo textiles y los de materiales rígidos

de metales como el acero.

Líneas de vida temporales para desplazamiento horizontal y fijas.

Por líneas de vida fijas entendemos aquellos dispositivos de anclaje

Introducción 18

que podemos encontrar en lugares con riesgo de caídas de altura, teniendo

por finalidad permitir a un usuario, equipado de un arnés anti caídas y un

equipo de protección, el desplazamiento a lo largo del dispositivo de anclaje

o línea de vida estando siempre conectado facilitando la prevención de

caídas de altura y posibilitar las labores de acceso y posicionamiento para

trabajos de mantenimiento en dichos lugares donde queda la instalación.

Una línea de vidas horizontal se considera una “línea de anclaje “tipo

C y forma parte, al igual que los demás tipos de dispositivos de anclaje, de

uno de los tres elementos fundamentales de la protección contra el riesgo

de caída mediante protección individual.

Estamos hablando de anclaje, arnés anti caídas y sistema de

absorción de energía, (simaformación). Líneas de vida horizontales. Grupo

SIMA. Consultado el 16 de noviembre del 2017. En:

http://www.gruposima.es/images/pdf/27_lineas_de_vida_ horizontales.pdf

Tipos

Las podemos encontrar en vertical y horizontal, pueden estar fijas

Portátiles y, además, pueden ser rígidas o flexibles.

Nos podemos encontrar con una línea de vida horizontal, flexible y fija,

por ejemplo, y nos servirá para aportar seguridad durante los trabajos sobre

una zona de tejado o cubierta. Su ubicación y material nos indicará el tipo

de línea, (ICONSA, s.f.). Líneas de vida horizontales. ICONSA servicios.

Consultado el 4 de diciembre del 2017. En:

http://www.grupiconsa.net/instalacion-de-lineas-de-vida-horizontales.html

Cuando una acción en las operaciones requiere desplazamiento

vertical, es necesario mantener líneas que permitan proteger al trabajador

de caídas sin dificultar el desplazamiento.

http://www.gruposima.es/images/pdf/27_lineas_de_vida_

Introducción 19

1.1.6 Marco Histórico

La exposición a los accidentes de trabajo se a priorizado desde el

tiempo de la revolución industrialización de los procesos, estos esfuerzos

eran personales y no se realizaban seguimientos a los mismos puesto que

no existían normativas.

En 1946, se crea la organización internacional del trabajo OIT

apoyada por la ONU.

Este fue un punto de partida para que cada país realizara normativas

y leyes enfocadas en la higiene industrial, y los retos que presentan.

Actualmente la Seguridad y Salud en el Trabajo se concibe como una

seguridad integrada en los proyectos o en el diseño de obras, instalaciones,

maquinarias, equipos o procesos, ya que las medidas de prevención

adoptadas en dichas fases, aparte de ser menos costosas, resultan ser más

eficaces que las efectuadas en los procesos de producción ya en

funcionamiento.

Así pues, en las instalaciones industriales, es preciso llegar a

conseguir que en el proyecto correspondiente se incluyan los sistemas y

medios adecuados para que en su día se realicen los trabajos de

instalación, conservación, reparación y traslado en las mejores condiciones

de seguridad, (Revista SST, 2011). Revista Técnica Informativa del Seguro

General de Riesgos del Trabajo Ecuador. Consultado el 14 de diciembre

del 2017. En: https://www.iess.gob.ec/documents/10162/51889/Revista-

edicion1.pdf

1.1.7 Marco Referencial

Para la presente investigación de utilizo las siguientes referencias.

https://www.iess.gob.ec/documents/10162/51889/Revista-edicion1.pdf

https://www.iess.gob.ec/documents/10162/51889/Revista-edicion1.pdf

Introducción 20

En el trabajo “MEJORAR LA CAPACIDAD DEL FILTRO DE COKE EN

LA EMPRESA HOLCIM PLANTA GUAYAQUIL” de SANCHEZ SANCHEZ

LUIS ALBERTO. Tesis del 2011. Dentro de este trabajo se referencia la

importancia de la seguridad y los procesos productivos de la empresa, lo

cual aporta a esta investigación. Consultado el 15 de diciembre del 2017.

En: http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/4074/1/4062.sanchez%

20sanchez%20luis.pdf

Otro trabajo “OPTIMIZACION DEL PROCESO DE MOLIENDA DE

CEMENTO EN HOLCIM PLANTA GUAYAQUIL” de ALEX CULQUI

ORELLANA. Tesis del 2011. En este trabajo se investigó los procesos

productivos lo cual aporta información necesaria. Consultado el 16 de

diciembre del 2017. En: http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/3993/

1/3981..culqui%20orellana%20alex.pdf

También en el trabajo “DISEÑO DE PROTOCOLO DE VIGILANCIA

EPIDEMIOLÓGICA PARA TRABAJOS EN ALTURA” de la DRA.

ZAMBRANO VERA DIANA GUADALUPE. Tesis del 2014. En este trabajo

se realiza una investigación exhaustiva enfocada a los procesos de los

trabajos en altura, lo cual es parte fundamental y aporta en gran manera,

puesto que da información e indicadores. Consultado el 18 de diciembre

del 2017. En: http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/7920/1/tesis%

20final%20ing%20diana%20zambrano.pdf

1.1.8 Marco legal

Dentro de la normativa legal que se debe tener en cuenta tenemos:

Constitución de la República

Título II – Derechos

Capitulo Segundo: Derecho del Buen Vivir.

Art. 33.- El trabajo es un derecho y un deber social, y un derecho

http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/4074/1/4062.SANCHEZ%25

http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/3993/

http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/7920/1/TESIS%25

Introducción 21

económico, fuente de realización personal y base de la economía. El

Estado garantizará a las personas trabajadoras el pleno respeto a su

dignidad, una vida decorosa, remuneraciones y 8 retribuciones justas y el

desempeño de un trabajo saludable y libremente escogido o aceptado,

(Constitución de la Republica del Ecuador, 2008). Artículo 33. Constitución

de la República del Ecuador del 2008. 17. Consultado el 20 de diciembre

del 2017. En: http://www.inocar.mil.ec/web/images/lotaip/2015/literal_a/

base_legal/A._Constitucion_republica_ecuador_2008constitucion.pdf

Art. 34.- El derecho a la seguridad social es un derecho irrenunciable

de todas las personas, y será deber y responsabilidad primordial del

Estado. La seguridad social se regirá por los principios de solidaridad,

obligatoriedad, universalidad, equidad, eficiencia, subsidiaridad,

suficiencia, transparencia y participación, para la atención de las

necesidades individuales y colectivas, (Constitución de la Republica del

Ecuador, 2008). Artículo 34. Constitución de la República del Ecuador del

2008. 18. Consultado el 20 de diciembre del 2017. En:

http://www.inocar.mil.ec/web/images/lotaip/2015/literal_a/base_legal/A._C

onstitucion_republica_ecuador_2008constitucion.pdf

Capítulo VI

Trabajo y producción

Sección tercera

Formas de trabajo y su retribución

Art. 326.- El derecho al trabajo se sustenta en los siguientes

principios: numeral 5, Toda persona tendrá derecho a desarrollar sus

labores en un ambiente adecuado y propicio, que garantice su salud,

integridad, seguridad, higiene y bienestar, (Constitución de la Republica del

Ecuador, 2008). Artículo 326. Constitución de la República del Ecuador del

2008. 103. Consultado el 20 de diciembre del 2017. En:

http://www.inocar.mil.ec/web/images/lotaip/2015/literal_a/base_legal/A._C

http://www.inocar.mil.ec/web/images/lotaip/2015/literal_a/



Introducción 22

onstitucion_republica_ecuador_2008constitucion.pdf

TITULO VII - régimen del buen vivir

Capítulo Primero

Sección Tercera: Seguridad Social

Art. 369.- El seguro universal obligatorio cubrirá las contingencias de

enfermedad, maternidad, paternidad, riesgos de trabajo, cesantía,

desempleo, vejez, invalidez, discapacidad, muerte y aquellas que defina la

ley. Las prestaciones de salud de las contingencias de enfermedad y

maternidad se brindarán a través de la red pública integral de salud,

(Constitución de la Republica del Ecuador, 2008). Artículo 369. Constitución

de la República del Ecuador del 2008. 114. Consultado el 20 de diciembre

del 2017. En: http://www.inocar.mil.ec/web/images/lotaip/2015/literal_a/

base_ legal/A._Constitucion_republica_ecuador_2008constitucion.pdf

Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y

mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo.

Título I DISPOSICIONES GENERALES Art. 1.- ÁMBITO DE

APLICACIÓN.- Las disposiciones del presente Reglamento se aplicarán a

toda actividad laboral y en todo centro de trabajo, teniendo como objetivo

la prevención, disminución o eliminación de los riesgos del trabajo y el

mejoramiento del medio ambiente de trabajo, (Decreto 2393). Reglamento

de Seguridad y Salud de los Trabajadores y Mejoramiento del Medio

Ambiente de Trabajo – Decreto Ejecutivo 2393. 1. Consultado el 21 de

diciembre del 2017. En: http://www.trabajo.gob.ec/wp-

content/uploads/downloads/ 2012/12/Reglamento-de-Seguridad-y-Salud-

de-los-Trabajadores-y- Mejoramiento- del- Medio- Ambiente- de- Trabajo-

Decreto-Ejecutivo-2393.pdf

En la Decisión 584 de la Comunidad Andina de Naciones, aprobada

http://www.inocar.mil.ec/web/images/lotaip/2015/literal_a/%20base_

http://www.inocar.mil.ec/web/images/lotaip/2015/literal_a/%20base_

http://www.trabajo.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/

http://www.trabajo.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/

Introducción 23

por el Consejo Andino de Ministros de Relaciones Exteriores puso en

vigencia el Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo, mismo

que determina que los Países Miembros deberán propiciar el mejoramiento

de las condiciones de seguridad y salud en el trabajo a fin de prevenir daños

a la integridad física y mental de los trabajadores que sean consecuencia,

guarden relación o sobrevengan durante el trabajo, (Ministerio de Trabajo

y empleo, 2008). Decisión 584. Comunidad Andina de Naciones.

Consultado el 21 de diciembre del 2017. En: http://www.trabajo.gob.ec/wp-

content/uploads/downloads/2012/12/Reglamento-de-Seguridad-y-Salud-

para-la-Construcci%C3%B3n-y-Obras-P%C3%BAblicas.pdf

Política Institucional de Seguridad y Salud en el Trabajo y el Sistema

de Gestión de la Seguridad y Salud del Ministerio de Trabajo.

Acuerdo 0123, Registro de accidentes y enfermedades de origen

laboral.

Código de Trabajo. Ley de Seguridad Social. Normativa para el

proceso de investigación de accidentes e incidentes del seguro de

accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

Acuerdo Ministerial 174 Reglamento de Seguridad para la

construcción y obras públicas, (Reglamento de seguridad y salud para la

construcción , 2008). Acuerdo Ministerial 174. Reglamento de seguridad y

salud para la construcción. Consultado el 21 de diciembre del 2017. En:

http:// www. trabajo. gob. Ec / wp- content / uploads / downloads / 2012 /

12/ Reglamento-de- Seguridad-y-Salud-para-la-Construcci%C3%B3n-y-

Obras-P%C3%BAblicas.pdf

Art. 3. Los empleados del sector de la construcción, para la aplicación

efectiva de la seguridad y salud en el trabajo deberán, (Reglamento de

seguridad y salud para la construcción , 2008). Acuerdo Ministerial 174.

http://www.trabajo.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2012/12/%20Reglamento


Introducción 24

Reglamento de seguridad y salud para la construcción. Consultado el 21

de diciembre del 2017. En: http:// www. trabajo. gob. Ec / wp- content /

uploads / downloads / 2012 / 12/ Reglamento-de- Seguridad-y-Salud-para-

la-Construcci%C3%B3n-y-Obras-P%C3%BAblicas.pdf

Dice:

a) Formular y poner en práctica la política empresarial y hacerla

conocer a todo el personal. Prever los objetivos, recursos,

responsables y programas en materia de seguridad y salud en

el trabajo, al interior de las obras;

b) Identificar y evaluar los riesgos, en forma inicial y

periódicamente, con la finalidad de planificar adecuadamente

las acciones preventivas.

c) Combatir y controlar los riesgos en su origen, en el medio de

transmisión y en el trabajador, privilegiando el control colectivo

al individual, (Reglamento de seguridad y salud para la

construcción , 2008). Acuerdo Ministerial 174. Reglamento de

seguridad y salud para la construcción. Consultado el 21 de

diciembre del 2017. En: http:// www. trabajo. gob. Ec / wp-

content / uploads / downloads / 2012 / 12/ Reglamento-de-

Seguridad-y-Salud-para-la-Construcci%C3%B3n-y-Obras-

P%C3%BAblicas.pdf

Art. 62. Trabajos en altura. Cubiertas y tejados. Se considerarán

trabajos de altura los que se realicen a una altura superior a 1,80 m. Antes

de ejecutar trabajos sobre cubiertas y tejados, será obligatorio verificar que

todos sus elementos tengan la resistencia suficiente para soportar el peso

de los trabajadores y materiales que sobre ellos se hayan de colocar. Así

mismo deberá verificarse la resistencia de los puntos que se utilicen para

sujeción de los dispositivos de seguridad o medios de trabajo, (Reglamento

de seguridad y salud para la construcción , 2008). Acuerdo Ministerial 174.



Introducción 25





El riesgo de caída de altura de personas por los contornos

perimetrales, debe prevenirse por uno o más de los medios siguientes.

a) Andamios de seguridad que cumplirán las condiciones establecidas

para los mismos;

b) Redes de protección; y,

c) Barandillas reglamentarias.

Todo trabajo realizado a partir de un metro ochenta centímetros del

nivel del suelo, requerirá del uso de un arnés de seguridad. Si el trabajo se

realiza en un puesto fijo será suficiente amarrarlo a un punto resistente de

la estructura.

Si el trabajador tiene que cambiar de lugar de trabajo deberá utilizar

cuerdas de amarre fijadas entre dos puntos resistentes de la estructura u

otros sistemas de sujeción horizontal o vertical a las cuales amarrará el

arnés a través de un sistema deslizante o línea de vida, (Reglamento de

seguridad y salud para la construcción , 2008). Acuerdo Ministerial 174.





1.1.9 Metodología

En el presente trabajo se utilizarán el método Descriptico e Inductivos,

ya que utiliza la observación directa de los fenómenos, la experimentación





Introducción 26

y el estudio de las relaciones que existen entre ellos, (Kapell, 2011).

Metodología de la investigación científica en el campo administrativo.


https://es.slideshare.net/arielkapell1966/metodologa-de-la-investigacin-

cientfica-en-el-campo-administrativo

También se hará uso del método Deductivos el cual consiste en sacar

conclusiones particulares de lo que se ha observado. Mientras que el

método inductivo parte de los hechos para hacer inferencia de carácter

general, en el método deductivo se parte siempre de verdades generales y

progresa por el razonamiento, (Galan Amador, 2017). Guía metodológica

para diseños de investigación. Consultado el 22 de diciembre del 2017. En:

https: //es. slideshare. net/ arielkapell 1966 / metodologa-de-la-investigacin-


1.1.10 Método

En el presente trabajo se utilizarán el método Descriptico e Inductivos,

ya que utiliza la observación directa de los fenómenos, la experimentación

y el estudio de las relaciones que existen entre ellos, (Kapell, 2011).

Metodología de la investigación científica en el campo administrativo.


https://es.slideshare.net/arielkapell1966/metodologa-de-la-investigacin-


También se hará uso del método Deductivos el cual consiste en sacar

conclusiones particulares de lo que se ha observado. Mientras que el

método inductivo parte de los hechos para hacer inferencia de carácter

general, en el método deductivo se parte siempre de verdades generales y

progresa por el razonamiento, (Galan Amador, 2017). Guía metodológica

para diseños de investigación. Consultado el 22 de diciembre del 2017. En:

https: //es. slideshare. net/ arielkapell 1966 / metodologa-de-la-investigacin-

Introducción 27


La información recopilada para este trabajo fue de fuentes primarias,

la cual fue recopilada por el investigador por observación y fuentes

segundarias como información existente en la empresa y medios de

información.

Marco metodológico 28

CAPITULO II

MARCO METODOLÓGICO

2.1 La empresa

La industria Holcim Ecuador Proveedora de materiales de

construcción. Filial de la suiza Holcim, provee cemento, agregados (grava

y arena), concreto y servicios relacionados con la construcción. Operan 2

Plantas de cemento: una en Guayaquil y otra en Latacunga, también cuenta

con un molino usado para el cemento, también cuenta con plantas

procesadoras de hormigón, adicional con plantas de agregados y oficinas

regionales enfocadas en las venta, (Yeyis89, 2017). Diagnostico financiero

Holcim. Consultado el 26 de diciembre del 2017. En: https://documents.mx

2.1.1 Datos generales

Historia

La marca Holcim fue creada en Suiza en el año 2001, es un nombre

compuesto de “Hol” de Holderbank (villa Suiza donde nace la corporación)

y “cim” ciment que significa cemento en francés. En el año 2003 llega la

marca como una figura de cobranding, es decir se mantenía la marca

corporativa nacional como principal imagen pero se mencionaba en

publicidad, comunicación, empaques, etc. que era una empresa del Grupo

Holcim.

Es así como se mantuvo durante 1 año 8 meses, (Jairo, 2018). Holcim

Ecuador Reseña Histórica. Consultado el 26 de diciembre del 2017. En:

https://es.scribd.com/doc/313236557/Holcim-Ecuador-Resena-Historica


A finales del año 2003 se empieza a preparar un cambio más radical

al que se venía de apoco realizando, ya que no se trataba de un cambio de

empaque o de nombre de producto, sino de un cambio de enfoque, visión,

filosofía, etc. y se empezó a trabajar puertas adentro, sigilosamente. Sin

que ninguna información se filtre al exterior,

En el año 2004 internamente el trabajo de cambio era intenso, se

podría decir comparando a un organismo natural que la temperatura de la

empresa se encontraba en niveles muy elevados, ya que lo que se estaba

preparando era radical, un cambio “de la noche a la mañana” a los ojos del

mercado, a los ojos de todo el país en general.

El sigilo se cuidó, la información no se filtró y en el mes de septiembre

se realiza un anuncio a todo el personal donde se explicaba el cambio

completo que se realizaba.

El 20 de octubre del año 2004 se realiza un evento excepcional donde

se invita a todo el personal Holcim del Ecuador a la Planta Cerro Blanco

(actualmente planta Guayaquil) en este evento se hace la presentación

interna formal del cambio, simbólicamente todo el personal se ponía la

camiseta Holcim, con este acto queda firmado el compromiso del cambio,

del cambio de visión, misión, de la filosofía de trabajo y servicio para con

nuestro país.

Días antes del 20 y 21 de octubre se invitó a autoridades, clientes,

medios de prensa, televisión, revista, radio, proveedores, etc. a la

inauguración de la nueva paletizadora, sistema automatizado de despacho

de sacos de cemento este fue el motivo para tener a todos en un sólo

evento, en un nuevo amanecer cargado de fortaleza, desempeño y pasión.

Desde ese extraordinario día 21 de octubre del año 2004 Holcim se

presenta en nuestro país con un primer gran desafió; posicionar la nueva


marca. Se fijaron estrategias, esta campaña definitivamente la más

compleja, ya que se tenía que comunicar un cambio y a la vez describir

esta nueva visión y misión. Es así como se decidió como primera salida al

aire en nuestro país un comercial directo, que informa que desde ese día

la empresa cambiaba de nombre. Pero el describir la nueva marca y su

filosofía era una tarea más difícil y por esto como segunda parte, se

profundiza en el mensaje y vamos directo a las raíces de nuestra sociedad,

pero sutilmente no dejamos olvidar que estamos desde antes, es decir

somos una nueva marca, pero tenemos muchos años aquí. Así vamos

diciendo lo que somos, lo que hemos hecho y lo que está por venir con esta

nueva imagen, visión y misión.

En el año 2006 Holcim Ecuador cambió de agencia de publicidad, y

esto significaba, nuevas ideas, diferente estilo, imágenes cotidianas. El

resultado es un comercial que comunica que los sueños se pueden tocar,

grandes o pequeños, Holcim empieza a acercarse, a comunicar que no sólo

somos la gigante empresa cementera que sólo realiza obras grandes,

(Jairo, 2018). Holcim Ecuador Reseña Histórica. Consultado el 26 de

diciembre del 2017. En: https://es.scribd.com/doc/313236557/Holcim-

Ecuador-Resena-Historica

Visión

Crear los cimientos para el futuro de la sociedad, (holcim, 2016).

Quienes somos. Consulado el 26 de diciembre del 2017. En:

http://www.holcim.com.ec/quienes-somos/vision-mision-y-objetivos.html

Misión

“Ser la compañía más respetada y exitosamente operada en nuestra

industria, creando valor para nuestros clientes, empleados, accionistas y

comunidad implicada”.


Objetivos organizacionales

Alcanzar y mantener los más altos estándares de satisfacción al

cliente en nuestra industria, a través de productos y servicios

innovadores.

Nos aliamos con los mejores proveedores del mundo, entregando

valor agregado tanto para el Grupo así como para nuestros

clientes.

Ser reconocidos como empleadores de primer nivel.

Somos una organización multicultural. Empoderar a nuestros

empleados de todos los niveles, e integrarlos completamente a

nuestra red global.

Ampliar selectivamente nuestro portafolio global de empresas.

Mantener un diálogo activo con los gobiernos, organizaciones

internacionales y no gubernamentales (ONG's) para ser

reconocidos como un socio valioso y confiable.

Continuamente demostrar nuestro compromiso con el desarrollo

sostenible y jugar un rol preponderante en la responsabilidad social

dentro de nuestro círculo de influencia.

Tener un desempeño financiero a largo plazo y ser la organización

más recomendada en nuestra industria, (Macías García, 2015).

Diseño de un manual de funciones para la optimización de los

recursos del área de materias primas de la empresa Holcim

Ecuador. Consultado el 26 de diciembre del 2017. En:

http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/9803/1/TRABAJO%20

DE%20TITULACI%C3%93N%20MACIAS%20GARCIA%20

ANGEL %20IVAN%20-%20para%20combinar.pdf

La Codificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU) es el

reglamento que norma las actividades económicas que las empresas

pueden desarrollar según como estén clasificadas, la clasificación de la

empresa está dada en la siguiente tabla N°1.

http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/9803/1/TRABAJO%20DE

http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/9803/1/TRABAJO%20DE


TABLA N° 1

CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL UNIFORME

CIIU 4.0 Empresa Descripción

C2394.01

HOLCIM

Fabricación de cementos hidráulicos, incluido cemento de Pórtland, cemento aluminoso, cemento de escorias y cemento hipersulfatado.


2.1.1.1 Ubicación

La empresa cuenta con una planta integrada de cemento en

Guayaquil; una planta de molienda de cemento en Latacunga; 7 plantas

fijas de concreto en Guayaquil, Quito, Cuenca, Manta, Machala y Ambato;

un equipo móvil de concreto en el territorio nacional y una planta de

agregados en Pifo (Quito). Sus oficinas administrativas se encuentran en

Guayaquil y ofrece asesoría técnica a través de 7 oficinas regionales de

venta a nivel nacional. La planta de Guayaquil se encuentra la provincia del

Guayas, parroquia Chongon, Km 18.5 de la vía Guayaquil – Salinas.

IMAGEN N° 10

UBICACIÓN DE LA EMPRESA

Fuente: www.google.com/maps Elaboración: Saavedra Coloma Sandy Zulay


2.1.1.2 Organización

DIAGRAMA Nº 1

ORGANIGRAMA

Fuente: Investigación de campo Elaboración: Saavedra Coloma Sandy Zulay


2.1.1.3 Productos

Cemento Holcim

Es el resultado del a mezcla del Clinker, que es resultado del proceso

de incineración de calizas, además se mezcla con y otros aditivos que son

extraídos de canteras, se venden en sacos de 50 kg, (Ordóñez Parra,

2014). Tecnología del acero y del concreto. Universidad técnica particular

de Loja. Consultado el 26 de diciembre del 2017. En:

https://es.scribd.com/document/245286229/Trabajo-de-Consulta.

Todos nuestros cementos cuentan con la norma internacionales

(normas norteamericanas), las cuales se enfocan al uso con esfuerzos

hidráulicos uyo requisito prioritario es el desempeño de los cementos

hidráulicos al ser usados en hormigón.

Esta norma moderna es aplicable a cementos tales como:

Tipo GU (Uso General)

Tipo HE (Alta Resistencia Temprana)

Tipo HS (Alta Resistencia a los sulfatos)

Tipo MH (Mediano calor de hidratación)

Tipo LH (Bajo calor de hidratación), (Holcim)

Adicionalmente, producto de la búsqueda constante de la excelencia,

todas nuestras plantas cuentan con certificaciones internacionales ISO

9001:2000, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007, fortaleciendo nuestros

procesos de manera continua de tal forma que nos permitan producir

cementos que superen los más altos estándares de calida (Ordóñez Parra,

2014). Tecnología del acero y del concreto. Universidad técnica particular

de Loja. Consultado el 26 de diciembre del 2017. En:



Hormigón

Es uno de los compuestos de mayor consumo en el planeta, es de

gran importancia en el desarrollo económico de un país. Es el más común

de los materiales provenientes de la mezcla de cemento, agregados, agua

y aditivos.

La durabilidad del hormigón de cemento hidráulico se define como su

capacidad para resistir la acción del intemperismo, los ataques químicos,

la abrasión o cualquier otro proceso de deterioro a la cual una estructura se

encuentra expuesta.

Un hormigón durable conservará su forma y calidad originales al estar

expuesto a su ambiente. Holcim Ecuador, tiene plastas de producción en 7

ciudades como: Guayaquil, Quito, Machala, Cuenca, Ambato y Manta, y 9

equipos móviles.

Adicionalmente, disponemos de 5 pavimentadoras, una máquina de

encofrados deslizantes para bordillo - cunetas, 144 mixers, 42 equipos de

bombeo y dos deck placers, estos últimos diseñados para mejorar el

rendimiento en la colocación del hormigón en pisos y losas de gran tamaño,

(Ordóñez Parra, 2014). Tecnología del acero y del concreto. Universidad

técnica particular de Loja. Consultado el 26 de diciembre del 2017. En:


Dentro de las aplicaciones del hormigón esta su uso en:

Obra civil.

Estructuras, arquitectura y edificaciones.

Minería.

La empresa cuenta con un sistema que permite reutilizar el agua,


controlando las emisiones con filtros para material Particulado.

La empresa también maneja la producción enfocada a normas

internacionales en calidad medio ambiente y su gestión.

Agregados Holcim

Nuestro segmento de agregados tiene como objetivo proveer de

material de alta calidad para la fabricación de hormigones de alta

resistencia y el abastecimiento del sector de la construcción. Los agregados

incluyen piedra triturada, grava y arena, (https://holcim-

ecuador.webnode.es, 2013). Agregados Holcim. Consultado el 08 de enero

del 2018. En: https://holcim-ecuador.webnode.es/products/agregados-

holcim/

Las características y calidad de nuestros áridos, permiten que sean

ampliamente utilizados en las mezclas de hormigón hidráulico y concreto

asfáltico, como bases y sub-bases en calles y carreteras. Holcim Ecuador

cuenta con 3 plantas de agregados de alta calidad ubicadas en:

Picoazá (Manabí).

El Chorrillo (Manabí).

Pifo (Pichincha).

2.2 Recursos

2.2.1 Procesos Productivos

Proceso de producción del cemento

a) El proceso de fabricación del cemento comienza con la

extracción de caliza desde la cantera, la cual es la principal


materia prima por su aportación de carbonato de calcio.

b) La caliza extraída es transportada hasta el proceso de

trituración para reducir el tamaño del material desde piedras de

hasta 1 metro a 100 milímetros y proceder a su apilamiento

para la prehomogeneización, lo que permite reducir variaciones

de composición química de las materias primas.

c) El proceso continúa cuando la caliza es molida junto con arcilla

(también extraída de la cantera), arena ferrosa y fluorita

creando un polvo muy fino llamada harina cruda o crudo.

d) Posteriormente, el crudo se deposita en grandes cilindros de

concreto, llamados silos de homogeneización y

almacenamiento.

e) Esta harina cruda es extraída del silo y enviada a la parte

superior del pre- calentador para pasar por las distintas etapas

f) a través de los ciclones hasta el ingreso al horno. En esta etapa

el crudo es calentado alrededor de 120°C hasta 880°C en

cuestión de segundos.

g) En el horno el crudo se calienta hasta 1.450 grados

centígrados. Gracias a este calentamiento, el material sufre

una transformación físico - química dando como resultado el

clinker. Este es el principal componente del cemento ya que le

da sus características hidráulicas.

h) Una vez que se obtiene el clinker, se baja la temperatura del

material en la enfriadora y después es almacenado en silos, o

en patios de almacenamiento.

i) En el horno el crudo se calienta hasta 1.450 grados

centígrados. Gracias a este calentamiento, el material sufre

una transformación físico - química dando como resultado el

clinker. Este es el principal componente del cemento ya que le

da sus características hidráulicas.

j) Una vez que se obtiene el clinker, se baja la temperatura del

material en la enfriadora y después es almacenado en silos, o


en patios de almacenamiento.

k) El clinker se muele junto con otros aditivos minerales como

yeso y materiales puzolánicos. Estos materiales son la

puzolana proveniente de nuestra planta en Latacunga y la

limolita extraída de nuestras canteras. De esta manera se

obtiene el cemento.

l) Una vez que se ha obtenido el cemento, sale del molino y es

almacenado en silos para ser despachado en dos formas: al

granel o en sacos.

m) Para la venta al granel, el cemento se coloca en cisternas de

cemento graneleras. En el caso de los sacos, se utilizan

envasadoras rotatorias de llenado automático en conjunto con

un sistema de paletizado. Finalmente, estos pallets son

transportados por montacargas hasta los camiones que

realizarán los despachos, (holcim, 2011). nuestros procesos de

producción. Holcim. Consultado el 10 de enero del 2018. En:

http://www.holcim.com.ec/uploads/EC/Nuestros_procesos_de

_produccion_01.pdf

Proceso de producción del hormigón

a) El proceso de producción del hormigón se inicia con el

transporte de las materias primas (arena, grava, cemento y

aditivos) hacia la Planta. Una vez allí, estos materiales son

depositados en compartimientos (arena y grava), en silos

(cemento) y tanques (aditivos).

b) Una vez que los materiales se encuentran en sus respectivos

depósitos y por medio del sistema de programación de

pedidos, se realizan visitas de inspección a obra con la finalidad

de proceder a confirmar las entregas, para posteriormente

proceder a realizar el despacho del hormigón, que se realiza

mediante la utilización de un sistema automatizado (Command


Alkon).

c) Confirmada la cantidad, tipo de hormigón, resistencia y hora de

despacho, el operador procede a dar la orden de cargue para

que se inicie el proceso de producción.

d) En este momento, se procede al pesaje de los agregados,

cemento, agua y aditivos, conforme a la especificación

solicitada por el cliente. Una vez realizado esto, los diferentes

componentes del hormigón son transportados por diferentes

medios a la mezcladora, donde se produce la unión de dichos

componentes, conformándose así el hormigón en estado

fresco; el cual es depositado posteriormente en el camión

mixer, que lo transportará y entregará en el sitio que el cliente

haya definido de acuerdo a la programación.

e) En este punto del proceso, lo más importante es realizar las

entregas a tiempo y conforme a lo solicitado por el cliente; es

f) por eso que todo el proceso tiene como objetivo satisfacer lo

solicitado por el cliente en términos de calidad de producto,

cantidad, tiempo de entrega y seguridad, (holcim, 2011).

nuestros procesos de producción. Holcim. Consultado el 10 de

enero del 2018. En:


_produccion_01.pdf

Proceso de producción de los agregados

a) El proceso se inicia en la cantera. Para extraer las rocas, se

realizan pequeñas explosiones controladas y con extrema

seguridad, para evitar ruido y vibraciones, y para que la roca se

divida en pedazos más pequeños. Posteriormente, la roca es

cargada por una excavadora hidráulica y colocada en

camiones para su transporte a la planta procesadora.

b) La materia prima se transporta a través de camiones u otro


medio, hacia la planta de agregados, por ello es bueno que la

planta esté situada en un lugar cercano a la cantera.

c) Los materiales extraídos de la cantera son depositados en la

tolva de trituración primaria, donde se procede a su trituración

y reducción a tamaños más pequeños.

d) Una vez triturados en la fase primaria, los materiales pasan a

la trituración secundaria, donde las rocas se reducen aún más

de tamaño y se clasifican para quedan aptas para ser recibidas

en la tercera fase del proceso.

e) En la fase terciaria, se produce una nueva trituración y

clasificación para poder así obtener el producto final, que será

utilizado como materia prima para la producción de hormigón,

morteros, mezclas asfálticas y bases para carreteras, entre

otros.

f) En algunas plantas, se hace necesario lavar en la fase terciaria

los materiales producidos, con el objeto de poder obtener el

nivel de calidad requerido en términos de limpieza de los

agregados.

g) Como método de protección del ambiente, el agua utilizada en

este proceso se recicla. De esta manera, se evita el derroche

de este recurso natural.

h) Los agregados ya están listos y se transportan a las obras a

través de camiones, (holcim, 2011). materiales Agregados.

Holcim. Consultado el 15 de enero del 2018. En:


_produccion_01.pdf

2.2.2 Situación actual

Actualmente en el área de logística cuando salen los camiones se

presenta riesgos al momento de realizar el enlonado, puesto que a ser un

trabajo de altura, presenta los riesgos de caídas y afectaciones a la salud


que muchas veces pueden crear lesiones tanto graves como

discapacidades permanentes en los accidentes de mayor riesgo

2.2.3 Política de Seguridad Industrial

“En Holcim Ecuador estamos comprendidos con la satisfaccion y

creación de valor para nuestro accionistas, clientes, empleados y

proveedores, a traves del mejoramiento continuo del siistema de gestion de

calidad, ambiente, seguridad y salud ocupacional, en base a la revisión

periodica de sus objetivos y asignación de recursos requeridos, asegurando

su adecuación a los requerimientos de la legislación vigente aplicable y

otros que voluntariamente sean adoptados, para nuestros productos y

operaciones de cementos, hormigones y agregados”, (Holcim, 2015).

Politica del sistema integrado de gestión. Holcim. Consultado el 10 de enero

del 2018. En: http://www.holcim.com.ec/fileadmin/templates/EC/doc/

documentos _corporativos/sig-holcim-2015.pdf

2.2.4 Compromiso Institucional con la seguridad industrial

Al área de despacho trabaja las normativas plateadas por la empresa

y las estipuladas por organismos de control nacional e internacionales,

enfocadas en fortalecer la seguridad y salud ocupacional del personal en

que el labora por lo cual se debe cumplir con:

Cumplir con las normas, leyes y reglamentos vigentes de

Seguridad y Salud en el Trabajo.

Mantener un ambiente de trabajo seguro para prevenir accidentes

laborales y enfermedades profesionales.

Asignar los recursos económicos y humanos necesarios, para el

cumplimiento de los planes y programas de Seguridad y Salud de

los trabajadores.

Crear la cultura de seguridad y salud en la empresa, mediante

http://www.holcim.com.ec/fileadmin/templates/EC/doc/%20documentos

http://www.holcim.com.ec/fileadmin/templates/EC/doc/%20documentos


charlas, capacitación y formación profesional, aplicando técnicas

de análisis, evaluación, valoración y control de los riesgos

laborales del trabajo.

Verificar mediante auditorías internas el desempeño del sistema

de gestión de Seguridad, Salud en el trabajo y Medio ambiente con

la finalidad de mejorar continuamente, (Cavero Macias , 2015).

Implementación de un sistema de control para los riesgos

operacionales en la empresa RODRIPEN. Consultado el 10 de

enero del 2018. En: http://repositorio.ug.edu.ec/

bitstream/redug/13389/1/CAVERO%20MACIAS%20CINTHYA%2

0KATHIUSCA.pdf

2.2.5 Recursos productivos

Entre los principales recursos para poder brindar un buen servicio y

producto encontramos al talento humano y recursos tecnológicos.

2.2.6 Recursos humanos

En la empresa existe personal que labora en relación de dependencia

y personal de contratación o contratistas. En Guayaquil laboran en la planta

alrededor de 291 colaboradores.

Personal de contratista

Este personal está dedicado a realizar labores de mantenimientos y a

necesidades que se presenten en las instalaciones este personal no es fijo

y normalmente en la plata se encuentran alrededor de 300 personas.

2.2.7 Recurso tecnológico

Dentro de los recursos productivos tenemos:

http://repositorio.ug.edu.ec/


TABLA N° 2

RECURSO TECNOLÓGICO

Cant.

Descripción

Capacidad Real ton/hr

Capacidad Efectiva ton/hr

Fabricante

AREA DE TRITURACION

1

Trituradora giratoria

primaria de caliza

1200

1600

NordlBerg

2

Trituradora giratoria

secundaria de caliza

750

800

Symons

1 Trituradora de

martillo de arcilla

300

350

Williams

Área Molienda de Crudo

1

Molino vertical de rodillos de

crudo

360

420

Pfeiffer

1

Molino de bolas de crudo

120

140

Allis Chalmers

Área Producción de Clinker

1

Horno rotatorio horizontal línea 1

220

240

Krupp Polisius

1

Horno rotatorio horizontal línea 2

255

260

F.L.Smidth AS

1

Molino vertical de rodillos de

coque

32

40

Pfeiffer

Área Molienda de Cemento

1

Trituradora de martillo de yeso y

limonita

500

550

Williams


1

Molino de bolas de cemento línea

1

142

140

Allis Chalmers

1


2

142

140

Allis Chalmers

1


3

140

140

F.L.Smidth AS

Área de Despacho (sacos)

1

Envasadora de sacos línea 1

145

180

Haver & Boecker

1

Envasadora de sacos línea 2

145

180

Haver & Boecker

1 Envasadora de sacos línea 3

145 180 Haver & Boecker

1

Aplicador de sacos línea 1

145

180

Haver & Boecker

1


145

180

Haver & Boecker

1


145

180

Haver & Boecker

1

Paletizadora de sacos línea 1

145

180

Beumer

1


145

180

Beumer

1


145

180

Beumer


Área de Despacho (Granel)

4 Manga

telescópica 90 90 Haver & Boecker


2.3 Macro procesos

2.3.1 Mapa de proceso

Holcim Ecuador despliega un modelo de gestión en el que todos los

componentes y actores vinculados a su actividad se encuentran

interrelacionados mediante una visión de trabajo integrada.

Las distintas piezas de este modelo de gestión trabajan de manera

articulada y con un enfoque de mejora continua.

Bajo este esquema, la empresa desarrolla sus actividades en alianza

con proveedores y contratistas a los que transmite permanentemente su

enfoque de gestión y sus principios de actuación.

Se establecen con ellos relaciones basadas en la confianza, la

transparencia y la puesta en común de conocimientos, experiencias y

capacidades, para alcanzar objetivos compartidos y de beneficio mutuo.

A continuación, se presenta un gráfico de esta cadena de valor en el

que se visualizan la estructura general y los elementos principales de la

misma, en relación con las diferentes actividades desplegadas, desde la

extracción de la materia prima hasta la entrega final de productos y

servicios, (HOLCIM, 2016). Una gestión integrada. Memoria. Consultado el

12 de enero del 2018. En:

http://memoria.holcimecuador.com/categorias/una-gesti%C3%B3n-

integrada


GRÁFICO N° 1

MAPA DE PROCESO


2.3.2 Tipos de proceso

Proceso de producción del cemento

Anterior mente en se describió el proceso y adicionalmente

presentamos una imagen del proceso

IMAGEN N° 11

PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL CEMENTO



Proceso de producción del hormigón

En el primer capítulo se describe este proceso por lo cual los se

resume en la siguiente imagen

IMAGEN N° 12

PRODUCCIÓN DEL HORMIGÓN


Proceso de producción de los agregados

Este proceso de lo describe en el siguiente grafico

IMAGEN N° 13

PROCESO DE PRODUCCIÓN DE LOS AGREGADOS



2.3.2.1 Diagrama de flujo de proceso

DIAGRAMA Nº 2

DIAGRAMA DE FLUJO DEL AREA DEL MOLINO VERTICAL DE COKE



DIAGRAMA Nº 3

DIAGRAMA DE OPERACIONES 1



DIAGRAMA Nº 4

DIAGRAMA DE OPERACIONES 2


DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS DIAGRAM A N° OPERADOR ACTUAL- PROPUESTO

FECHA HOJA RESUM E

N METODO ACTUAL

METODOPROPUESTO

DIFERENCIA

M ETODO ACTUAL x PROPUESTO POR NUM ERO TIEM PO NUM ERO TIEM PO NUM ERO TIEM PO

OBRERO PIEZA DOCUM ENTO 6

TRABAJO Despacho de Cemento linea 1 3

REAL ZADO POR:

APROBADO POR:

EM PEZANDO EN: 2

TERM INADO EN:

TOTAL

N°

DESCRIP CION DEL P R OCESO

OB SER VACONES

1 Extracción de cemento a silos 1

2 Transporte hacia máquina

envasadoras 1

Mediante-elevadores canalon de aereacion

3 Almacenamiento en tolvas

1

4 Envasado en fundas de 50 kg 2

capacidasd 155 tn/h

7 Transporte por banda a

Paletizadora 2

8 Paletizado 3

En grupos de 40 unidades

9 Trasporte de pallets a sala de

almacenamiento 3

mediante montacargas

10 Almacenamiento en sala

2

Capacidad maxima 12000 ton

11 Ubicación del camión plataforma 4


12 Llenado de camienones 5


11 Salida del camion 6


DIAGRAMA Nº 5

DIAGRAMA DE RECORRIDO DE TODA LA PLANTA HOLCIM –

GUAYAQUIL.



2.4 Riesgos laborales presentes en la empresa

Los riesgos laborales son factores presentes en la empresa que

predisponen el ambiente laborar para producir accidentes y lesiones.

Al aumentar la probabilidad se aumenta el daño, produciendo

afectaciones al contingente humano que se involucra en los procesos de la

empresa, para lo cual se deben identificar los factores de riesgo.

2.4.1 Factores de riesgo

Dentro de los riesgos de toda empresa se encuentran:

Riesgo físico

Riesgo mecánico

Riesgo químico

Riesgo Biológico

Riesgo Ergonómico

Riesgos Psicosociales

Los cuales son evaluados continuamente, los resultados de estas

evaluaciones se presentan dentro de los resultados de la matriz Iper.

2.5 Registro de problemas

Dentro de los registro del área de despacho logística se ha priorizado

el riesgo al que se encuentran expuestos las personas que realizan el

enlonado de los camiones los cuales transportan cemento es sacos desde

el paletizado del área de despacho.

La altura es un factor fundamental, ya que expone al trabajador que

realiza el enlonado a caídas de altura considerable, la cual puede producir


lesiones y daños significativamente dañinos a los colaboradores y

conductores del transporte.

2.5.1 Identificación de los problemas: diagrama causa efecto

El diagrama causa-efecto es una herramienta de análisis que nos

permite obtener un cuadro, detallado y de fácil visualización, de las diversas

causas que pueden originar un determinado efecto o problema,

(http://gio.uvigo.es, 2018). Diagrama causa efecto. Gestión de la calidad, la

seguridad y el medio ambiente” 4º organización industrial. Consultado el 16

de enero del 2018. En: http://gio.uvigo.es/asignaturas/gestioncalidad/

GCal0405.DiagramaCausaEfecto.pdf

Suele aplicarse a la investigación de las causas de un problema,

mediante la incorporación de opiniones de un grupo de personas directa o

indirectamente relacionadas con el mismo. Por ello, está considerada como

una de las 7 herramientas básicas de la calidad, siendo una de las más

utilizadas, sencillas y que ofrecen mejores resultados.

El diagrama causa-efecto se conoce también con el nombre de su

creador, el profesor japonés Kaoru Ishikawa (diagrama de Ishikawa), o

como el “diagrama de espina de pescado”.

El diagrama causa-efecto o de “espina de pescado” Debe quedar

claro que el diagrama causa-efecto no es una herramienta para resolver un

problema, sino únicamente explicarlo, esto es, analizar sus causas (paso

previo obligado si queremos realmente corregirlo).

Es una herramienta muy interesante para analizar todo tipo de

problemas producidos en los procesos de producción o de servicio. Como

conclusión, podemos decir que el diagrama causa-efecto es útil para:

http://gio.uvigo.es/asignaturas/gestioncalidad/


Determinar las posibles causas de un problema.

Agrupar estas causas en diferentes categorías o factores.

Orientar las posteriores acciones correctoras hacia las

causas identificadas (especialmente si se identifican las

causas principales).

Proporcionar un nivel común de comprensión. Al final de la

reunión, el diagrama causa-efecto es el mismo para todos,

con independencia de las causas que cada uno,

individualmente, fuese capaz de identificar.

Reflejar la dispersión del conocimiento del equipo. Cuanto

más ramificado esté un diagrama causa-efecto, será señal

de una mayor diversidad de causas identificadas. En

definitiva, es una herramienta que fomenta el pensamiento

creativo de los componentes de la organización y el trabajo

en equipo, aplicando estos principios al análisis de

problemas en la organización.

DIAGRAMA Nº 6

DIAGRAMA CAUSA EFECTO



2.5.2 Análisis de los problemas

En el área de logística despacho es necesario mejorar las condiciones

de seguridad para realizar maniobras o trabajos en alturas ya que al realizar

el enlonado de los camiones de sacos el personal se expone a caídas,

debido a que se sube sobre la plataforma para realizar la tarea.

.

IMAGEN N° 14

AREA DE ENLONADO


Como se puede apreciar en la imagen anterior al realizar el proceso

en el punto de enlonado utilizando un arnés que se coloca el conductor

este a su vez se ancla de su mosquetón dorsal al retráctil (es un elemento

de seguridad para restricción de caídas), y este a su vez a una línea de

vida.

2.6 Clasificación de las actividades por puesto de trabajo

Se realizó el análisis de los riesgos de las actividades en la siguiente

matriz:


En la cual se puede apreciar que la mayor parte de los riesgos

presentes son riesgos mecánicos y físicos en el área de despacho.

La mayoría de las actividades realizadas son rutinarias, lo cual

expresa que los riesgos son altos y se debe procurar mejoras.

Estos riesgos están latentes ya que al ser un área de transporte de un

volumen considerable.

2.6.1 Análisis de riesgo

La empresa trabaja continuamente en la mejora de la continua de los

aspectos ambientales y laborales es por esto que se plantean mejoras y

formas de controlar estos riesgos. Es claro que se proporciona EPP para la

protección del personal adecuado a los riesgos a los que está expuesto.

Existe un factor que permite que aun existiendo estas medidas de

mitigación existan aun problemas y accidentes, el cual es la confianza por

realizar tareas repetitivas, esto influye en que el personal no tome enserio

los riesgos a los que se expone.

2.6.2 Análisis de matriz de riesgo Iper

La matriz de riesgos es una herramienta esencial para la empresa,

supone un elemento en el que se encuentran todos los peligros

significativos de accidentes de trabajo y enfermedades laborales. Permite

a las organizaciones identificar, evaluar y controlar de un modo permanente

los riesgos de accidentes y enfermedades del trabajo.

Además de esto, es la base del Sistema de Gestión de Seguridad y

Salud en el Trabajo OHSAS-18001, permite tomar decisiones por medio

de la priorización de las situaciones más críticas.


¿Qué usos tiene?

Sirve para la planificación de la capacitación y entrenamiento.

Sirve para planificar el cumplimiento de los requerimientos legales y/o

normativos.

En la gestión de inspecciones.

En la planificación de trabajos, para asignar recursos y

actividades.

Para confeccionar procedimientos que incluyan los controles

ligados a los riesgos.

La matriz IPER es una descripción organizada de las actividades,

riesgos y controles, que permite:

Identificar peligros.

Evaluación, control, monitoreo y comunicación de riesgos ligados a

cualquier actividad o proceso. Además de esto, las organizaciones que la

apliquen verán un descenso en las pérdidas y un aumento en las

oportunidades de mejora.

La matriz IPER cobra aún más importancia cuando los datos que se

incorporan a ella cuentan con un grado aceptable de confiabilidad, para que

esto sea así se requieren trabajos previos sobre:

La revisión de objetivos y metas de cada uno de los procesos.

Entrenamiento de los participantes.

Establecer un método de calificación de riesgos.

Culturización de riesgos.

Controles internos.


Arquitectura de procesos y análisis de criticidad de los mismos.

La asignación de responsabilidades en cada proceso.

La evaluación de los controles de mitigación de cada uno de

los riesgos.

Existen distintos niveles de riesgo, encontramos:

Riesgo Intolerable.

Situación fuera de control que representa riesgos para personas,

equipos, instalaciones y el medio ambiente. El trabajo debe paralizarse, no

puede continuarse hasta que el riesgo se haya reducido. Si no se consigue

tal reducción, el trabajo deberá ser prohibido, (https://www.sgsst-

col.com.co, 2015). Normas Ohsas 18001. Consultado el 15 de enero del

2018. En: https://www.sgsst-col.com.co/noticia/2556.

Riesgo Importante.

Situación que implica que el trabajo no puede reanudarse hasta que

el riesgo se haya reducido. Si el riesgo corresponde a un trabajo que

estamos realizando, deberá ser remediado en un tiempo inferior a los

riesgos moderados.

Riesgo Moderado.

Aquel riesgo que debe mantener determinados controles de forma

permanente.

Riesgo Tolerable.

No requiere mejoras de la acción preventiva, pero se debe buscar

soluciones rentables y hacer comprobaciones periódicas para garantizar


que las medidas de control no pierden eficacia.

Riesgo Trivial.

Aquel riesgo aceptado por la organización que no necesita adoptar

ningún tipo de acción, (OHSAS 18001, 2014). Matriz IPER. Ohsas 18001.

Consultado el 16 de enero del 2018. En: http://www.nueva-iso-

45001.com/2014/12/ohsas-18001-matriz-iper/

2.6.3 Evaluación de peligros de riesgos en el proceso de

enlonado de la empresa Holcim.

En el análisis hecho mediante la matriz IPER en el proceso de

enlonado, se encontraron los siguientes peligros y riesgos como se

demuestra en el anexo N° 1.

2.7 Indicadores de gestión de cumplimiento de seguridad

industrial

TABLA N° 3

NATURALEZA DE LAS LESIONES



TABLA N° 4

INDICE DE ACCIDENTABILIDAD


GRÁFICO N° 2

INDICE DE FRECUENCIA



GRÁFICO N° 3

INDICE DE GRAVEDAD


GRÁFICO N° 4

INDICE DE ACCIDENTABILIDAD


2.7.1 Resumen de indicadores

Los resultados de los indicadores son significativos y están alineados

a la Resolución 513 IESS, reglamento del seguro general de riesgos del

trabajo y en su art 57, el cual es quien evalúa el sistema de gestión


seguridad y salud de las empresas, estos resultados son dirigidos

anualmente al Seguro General de Riesgos del Trabajo del IESS.

2.8 Diagnóstico situacional

Gracias al trabajo realizado en esta investigación se puede identificar

que el área de despacho se controla los riesgos pero en el enlonado, ya

que no se cuenta con una línea de vida para realizar este proceso, dando

cabida a accidentes, los cuales pueden producir mayor afectación ya que

la caída desde la plataforma de enlonado seria en algunos casos fatal.

En el ámbito ergonómico se pueden mejorar las posturas, la falta de

línea de vida fuerza a los trabajadores a utilizar posturas incomodas

exigiendo a la región lumbar, algunos de los trabajadores no realiza un

adecuado uso de los EPP, aumentando la probabilidad de riesgos que

causen lesiones enfermedades profesionales.

Se encontró también que en el ámbito ergonómico hay que mejorar,

ya que el operador realiza esfuerzos musculo esqueléticos y posturas

forzadas y repetitivas, se debe reducir este riesgo, dándole mayor

información ya que se encontró que el personal realiza uso inadecuado de

los EPP, ya que al realizar su uso de forma inadecuada tienen mayor

probabilidad de lesiones al no realizar un adecuado uso del equipo de

protección personal como la colocación del arnés.

Propuesta 63

CAPITULO III

PROPUESTA

3.1 Propuesta

3.1.1 Planteamiento de alternativas de solución a problemas

Se plantea solucionar estas deficiencias de seguridad proponiendo

mejoras en la parte de infraestructura de las plataformas de enlonado lo

cual disminuirá el riesgo, al cual se exponen los colaboradores al momento

de realizar la maniobra sobre los camiones.

Se propone realizar la intervención para solucionar los riesgos

encontrados con:

Estructura adecuada

EPP

Capacitación

El objetivo, es precautelar por la seguridad del recurso más

importante, el cual es el recurso humano, estableciendo mediadas que

prevean estos riesgos, se tomara en cuenta capacitación para el uso de los

EPP en altura al personal, bajo el cumplimiento de normativas y

fundamentándose en la mitigación de los riesgos y mejora continua.

3.2 Estructura

Con lo que respecta a la estructura el diseño se encuentra en la

Propuesta 64

siguiente imagen la cual permite identificar el área de enlonado,

permitiendo a los colaboradores tener mayor acceso al realizar el proceso

de enlonado.

IMAGEN N° 15

ESTRUCTURA PROPUESTA


Propuesta 65

3.3 Medidas preventivas.

Entre las principales medidas a tomar se tomaron o enfocaron a:

Caídas en trabajos de altura.

Utilización de arnes y línea de vida retactil automática

Cumplir con los protocolos establecidos por la empresa en

trabajos de altura.

Capacitación constate al personal para evitar golpes y

atrapamiento con la carga

Ergonómico

Establecer medidas organizativas como por ejemplo hacer

rotación de puesto de trabajo, pausa en las actividades para

realizar cambio de postura física del personal unos 5 minutos en

puesto de trabajador

Colocar un piso sintético acolchonado para evitar fatiga

Realizar exámenes periódicos para verificar cualquier anomalía

en el cuerpo

Realizar seguimiento a las actividades planteadas

Realizar mediciones ergonómicas adecuadas a la actividad

realizada

Químico

Realizar mediciones de material particulado enfocada a polvos

Realizar exámenes médicos a los trabajadores enfocados a

enfermedades pulmonares

Realizar entrega de EPP adecuados a la cantidad a exposición

del riesgo

Propuesta 66

3.3.1 EPP

Los EPP permiten disminuir el riesgo a los que se exponen los

trabajadores, los cuales al realizar trabajos en altura deben contar con:

TABLA N° 5

EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL


ACTIVID

ADZapa

tos de

Segurida

d

Lentes d

e

segurida

d con

Filtro UV

Lentes d

e seguri

dad

Transpar

ente

Protecci

ón

Auditiva

Tipo

Fono o T

ipo

Tapon La

vable

Careta ti

po

Esmerila

dor

Guantes

de

cuero o n

itrilo

Mascar c

on

filtro Qu

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Casco de

Segurida

d

Protecto

r Facial

con lent

e

Cristalin

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Chaleco

reflectivo

Arnés

Ropa Ad

ecuada

Mandil d

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Cuero

Bloquea

dor

Solar

CONDUC

CIÓN DE V

EHÍCULO

S

MANEJO

MANUAL

DE CARG

AS

OPERAD

OR DE MO

NTACAR

GA

SUPERV

ISOR

PLATAF

ORMA DE

ENLONA

DO

REALIZA

DO POR:

SAAVED

RA COLO

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DY ZULA

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IVISADO

POR:

APROVA

DO POR:

PREVEN

CIÓN DE R

IESGOS

INSTRUC

TIVO DE U

SO DE EP

P

Codigo:

Fecha:

Revisad

o:

Pagina: 1

de 1

REQUIER

E

NO REQU

IERE

Propuesta 67

Estos EPP deben cumplir con los siguientes estándares.

TABLA N° 6

ESTÁNDARES DE EPP

SAAV

EDR

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Y

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Sist

ema

ajus

te a

l diá

met

ro d

e la

cab

eza

tipo

ratc

het

NOR

MA:

AN

SI Z

89,1

200

3 O

SHA

29 C

FR 1

910.

135

y 29

CFR

1926

.100

(b)

NOTA

: Equ

ipos

de

prot

ecci

ón p

erso

nal c

onta

rán

con

certi

ficac

ión

Safe

ty E

quip

men

t Ins

titut

e

RU

TIN

ARIO

EPI M

ÍNIM

O /

BÁS

ICO

ZAPA

TOS

DE

SEG

UR

IDAD

ZAPA

TOS

/ BO

TAS

DE

SEG

UR

IDAD

Bota

s de

cue

ro re

sist

ente

s al

agu

a

Suel

a an

tides

lizan

te y

refo

rzad

a pa

ra e

vitar

pun

zam

ient

os

Punt

a re

forz

ada

por c

apsu

la d

e ac

ero

o po

liure

tano

term

o fo

rmad

o

Res

iste

ncia

a q

uím

icos

NOR

MA:

AST

M F

13, A

NSI

Z41

ASTM

F 2

413-

05, M

I/75

C/7

5 EH

nom

inal

de

punt

a de

ace

ro y

prot

ecci

ón d

e pe

ligro

s el

éctr

icos

.

RU

TIN

ARIO

EPI M

ÍNIM

O /

BÁS

ICO

Cor

tes

y

Punz

amie

ntos

GU

ANTE

S

GU

ANTE

DE

PRO

TEC

CIÓ

N D

E AL

TA S

ENSI

BIL

IDAD

Gua

nte

trico

tado

, puñ

o rib

ete

Lycr

a, p

alm

a im

preg

nada

de

poliu

reta

no n

itrilo

.

Para

man

ipul

ació

n qu

e ex

ige

gran

des

treza

RES

ISTE

NCIA

: a la

abr

asió

n, c

orte

, per

fora

ción

y d

esag

arre

NO

RM

A; C

E. E

N42

0 E

N38

8

usos

EN:

Man

teni

mie

nto,

alm

acen

aje,

fabr

icac

ión,

Man

ejo

de

mat

eria

les

RU

TIN

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EPI M

ÍNIM

O /

BÁS

ICO

RIESGO MECÁNICO

Caí

da d

e pe

rson

as

desd

e di

fere

nte

altu

ra

RU

TIN

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EPI M

ÍNIM

O /

BÁS

ICO

FECH

A:PR

OCE

SO/S

UBPR

OCE

SO:

FAC

TOR

ES D

E

RIE

SGO

PELI

GR

OC

ÓD

IGO

ACC

ESO

RIO

EPI's

/ EP

PES

PECI

FIC

ACIO

NES

TIPO

DE

TRAB

AJO

TIPO

DE

RO

TULA

CIÓ

NM

arca

a u

tiliz

arse

ESTÁ

NDAR

EQ

UIPO

S DE

PRO

TECC

IÓN

PERS

ONA

L

DOCU

MEN

TO N

°

COM

PAÑÍ

A / E

MPR

ESA

/ INS

TITU

CIÓ

N:RE

SPO

NSAB

LE D

E SS

O:

FIRM

A/SE

LLO

DEL

RESP

ONS

ABLE

DE

SSO

:

REAL

IZAD

O P

OR:

Propuesta 68


SAAV

EDR

A C

OLO

MA

SAN

DY

ZULA

Y

ADVE

RTEN

CIA

OBL

IGAC

IÓN

ARNÉ

S

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S DE

CUE

RPO

ENT

ERO

MATE

RIAL

: Poli

amida

, poli

éste

r o n

ylon.

PUNT

OS

DE A

NCLA

JE: M

etáli

cos

forja

dos

y míni

mo

4 dis

tribu

idos

así: U

no (1

) pos

terio

r uno

(1) v

entra

l (qu

e no

deb

e lle

gar a

la c

ara

del tr

abaja

dor e

n ca

so d

e ca

ída) y

dos

(2) l

ater

ales

para

posic

ionam

iento

.

HERR

AJES

: Heb

illas

para

ajus

te y

sujec

ión a

l cue

rpo,

que

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an

los d

esliz

amien

tos

de la

s co

rreas

.

COST

URAS

: Hilo

s de

poli

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, poli

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r o n

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de

color

difer

ente

a la

s ba

ndas

par

a fa

cilita

r la

inspe

cción

.

RESI

STEN

CIA:

2,5

00 K

g.

NORM

A: A

NSI Z

359,

1 A1

0,32

/ EN

358

/ CE

EN 3

61

NOTA

: Equ

ipos

de p

rote

cción

per

sona

l con

tará

n co

n ce

rtific

ación

Safe

ty Eq

uipm

ent In

stitu

te

LÍNE

A DE

VID

A

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A CO

N AM

ORT

IGUA

CIÓ

N

MATE

RIAL

DE

LAS

CINT

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oliés

ter,

nylon

o p

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ida.

TIPO

MO

SQUE

TONE

S: S

uper

rapid

ez, d

e ac

ero.

DESA

CELE

RADO

R o

ABSO

RBED

OR

DE E

NERG

ÍA: 1

m d

e Ci

nta

polia

mida

, poli

éste

r, ny

lon o

poli

amida

.

RESI

STEN

CIA:

2,5

00 K

g.

NORM

A AN

SI Z

359,

1 A1

0,14

NOTA

: Equ

ipos

de p

rote

cción

per

sona

l con

tará

n co

n ce

rtific

ación

Safe

ty Eq

uipm

ent In

stitu

te

CONE

CTO

RES

CONE

CTO

RES

DE A

NCLA

JE

NORM

A: A

NSI Z

359,

1 A1

0,14

Cho

ques

con

:

Obj

etos

desp

rend

idos

Obj

etos

fijo

s

CASC

O D

E

SEG

URID

AD

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E SE

GUR

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tenu

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de

ener

gía d

eim

pact

o, re

siste

ncia

de

pene

tració

n de

obje

tos

punz

ante

s

CLAS

E E&

G: R

esist

encia

diel

éctri

ca p

ara

2,00

0 V

Fabr

icado

en

polip

ropil

eno,

poli

etile

no o

ABS

Requ

iere

cana

les d

e ve

ntila

ción,

que

per

mita

el e

nsam

ble d

e

prot

ecto

r aud

itivo.

Sist

ema

ajust

e al

diám

etro

de

la ca

beza

tipo

ratc

het

NORM

A: A

NSI Z

89,1

200

3 O

SHA

29 C

FR 1

910.

135

y 29

CFR

1926

.100

(b)

NOTA

: Equ

ipos

de p

rote

cción

per

sona

l con

tará

n co

n ce

rtific

ación

Safe

ty Eq

uipm

ent In

stitu

te

RUTI

NARI

O

EPI M

ÍNIM

O /

BÁSI

CO

ZAPA

TOS

DE

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URID

AD

ZAPA

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/ BO

TAS

DE S

EGUR

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Bota

s de

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ro re

siste

ntes

al a

gua

Suela

ant

idesli

zant

e y r

efor

zada

par

a ev

itar p

unza

mien

tos

Punt

a re

forz

ada

por c

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la de

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ro o

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uret

ano

term

o fo

rmad

o

Resis

tenc

ia a

quím

icos

NORM

A: A

STM

F13

, ANS

I Z41

ASTM

F 2

413-

05, M

I/75

C/75

EH

nom

inal

de

punt

a de

ace

ro y

prot

ecci

ón d

e pe

ligro

s el

éctri

cos.

RUTI

NARI

O

EPI M

ÍNIM

O /

BÁSI

CO

Cor

tes

y

Punz

amie

ntos

GUA

NTES

GUA

NTE

DE P

ROTE

CCIÓ

N DE

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A SE

NSIB

ILID

AD

Guan

te tr

icota

do, p

uño

ribet

e Ly

cra,

palm

a im

preg

nada

de

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reta

no n

itrilo

.

Para

man

ipulac

ión q

ue e

xige

gran

des

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RESI

STEN

CIA:

a la

abr

asión

, cor

te, p

erfo

ració

n y d

esag

arre

NO

RMA;

CE.

EN4

20 E

N388

usos

EN:

Man

tenim

iento

, alm

acen

aje, f

abric

ación

, Man

ejo d

e

mat

erial

es

RUTI

NARI

O

EPI M

ÍNIM

O /

BÁSI

CO

RIESGO MECÁNICO

Caí

da d

e pe

rson

as

desd

e di

fere

nte

altu

ra

RUTI

NARI

O

EPI M

ÍNIM

O /

BÁSI

CO

FECH

A:PR

OCE

SO/S

UBPR

OCE

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FACT

ORE

S DE

RIES

GO

PELI

GRO

CÓDI

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ACCE

SORI

O

EPI's

/ EP

PES

PECI

FICA

CIO

NES

TIPO

DE

TRAB

AJO

TIPO

DE

ROTU

LACI

ÓN

Mar

ca a

util

izar

se

ESTÁ

NDAR

EQ

UIPO

S DE

PRO

TECC

IÓN

PERS

ONA

L

DOCU

MEN

TO N

°

COM

PAÑÍ

A / E

MPR

ESA

/ INS

TITU

CIÓ

N:RE

SPO

NSAB

LE D

E SS

O:

FIRM

A/SE

LLO

DEL

RESP

ONS

ABLE

DE

SSO

:

REAL

IZAD

O P

OR:

Propuesta 69

También se cuenta con una ficha técnica de los tipos de

requerimientos del arnés el cual se encuentra en el anexo 1

3.4 Costos de alternativas de solución

Se deben realizar inversiones para el cumplimiento de la propuesta,

estos costos permitirán su implementación.

Los costos reflejan los gastos o inversión que realizara la empresa

para disminuir los riesgos presentes en el área de afectación que en este

caso es en el proceso de enlonado.

TABLA N° 7

CRONOGRAMA


3.5 Evaluación y selección de alternativa de solución

Para reducir la exposición a los riesgos de trabajo en altura en el

proceso de enlonado se acopio información relevante e información de los

costos de inversión. Los datos de los valores están establecidos a valores

que se maneja en la actualidad en el mercado, en la propuesta se eligió el

Programa de

Acción ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

COSTO

P1.-

Instalación

de estructura

X X 10.448,44

P2-

.Distribución

de Equipo de

Protección

Personal

X X 5.000,00

P3.-

Capacitación

enfocada al

trabajo en

altura

X X X 6.395,40

P4.-

SeguimientoX X X X X X X X X X X X -

21.843,84TOTAL

Propuesta 70

costo de la estructura baso a proformas, ya que este fue el valor más

conveniente, ya que incluye el material estas proformas se las observa en

el anexo n° 2

3.6 Análisis Costo Beneficio

El presente estudio presenta la posibilidad de realizar mejoras a los

riesgos a los que se exponen los trabajadores que realizan el proceso de

enlonado de los camiones al retirarse de las instalaciones, permitiendo

mejorar las condiciones de trabajo y medio ambiente, la cual es parte

importante de la política de la empresa.

Los riesgos que se presentan en cualquier empresa es mejor invertir

en su control y mitigación a pagar las consecuencias de la mala gestión,

siendo que estos sean leves, graves o mortales.

Debido al gran número de camiones que llevan materia al granel este

riesgo es latente y es necesario procurar acciones que permitan mitigarlo

Al realizar la disminución de ocurrencia también aporta a los

indicadores, los cuales pueden ser objeto de sanción por la entidad

reguladora como lo son el IEES o Ministerio de Trabajo.

Los costos de la implementación de esta propuesta son:

TABLA N° 8

COSTOS

Costo de plataforma 10.448,44

Costos de EPP 5.000,00

Capacitación enfocada al trabajo en altura 6.395,40

Total 21.843,84


Propuesta 71

Los costos de implementación de este proyecto se referencian a

información recopilada de proformas e información de costos del mercado,

las cuales se encuentran en los anexos.

Benéficos para la empresa

Con la estructura a implementarse disminuye accidentes al

trabajador y se evita problemas legales con el ministerio de

trabajo por lo que puede ser sancinada la empresa por algún

accidente o incidente

Beneficios para el trabajador

Con la ayuda de la plataforma de enlonado de vehículos de

carga de sacos mayor seguridad para el trabajador Mayor

espacio para movimientos repetitivos en el proceso de

enlonado.

Beneficios para la familia

El operador podrá realizar las actividades con seguridad y

poder regresar a su casa

3.7 Conclusiones y Recomendaciones

3.7.1 Conclusiones

Se encontró que la empresa realiza esfuerzos por reducir

significativamente los riesgos a los que se exponen los

trabajadores, pero se puede mejorar en ciertos procesos.

Falta de conocimiento de parte de las personas que realizan el

proceso de enlonado en el área de trabajo en altura.

Propuesta 72

Falta un registro más claro de los accidentes e incidentes en el

área de las plataformas de enlonado

Falta de línea de vida en la plataforma para realizar el

procedimiento de enlonado

El personal está capacitado pero falta enfocar la capacitación a

trabajo en altura

3.7.2 Recomendaciones

Los esfuerzos realizados en esta investigación nos permiten

recomendar:

Es necesario se permita la implementación de mejoras en las

plataformas y mejorar las condiciones de trabajo

Implementar las capacitaciones al personal enfocadas a los

trabajos en altura

Destinar recursos asignados a la seguridad y enfocarlos a los

riesgos presentes

Realizar la contratación de obra de la plataforma con la línea de

vida

Propuesta 73

ANEXOS

Anexos 74

ANEXO N° 1

MATRIZ IPER

CO

NT

RO

L

(A

CC

IÓN

PR

EV

EN

TIV

A)

ME

JO

RA

(A

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IÓN

PR

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EN

TIV

A/C

OR

RE

C

TIV

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AD

MIN

IST

RA

R

(No

rmas, cap

acit

ació

n,

co

mp

ete

ncia

s, e

tc.)

EP

PR

ES

PO

NS

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LE

Baja

r Pal

et d

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ndas

de

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plat

afor

ma

Ruti

nari

aPa

rte

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edi

fici

o de

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sado

ras

Pelig

ro M

ecan

ico

Uso

de

mon

taca

rgas

par

a ba

jar l

os p

alet

sG

olpe

s, a

trop

ella

mie

ntos

, cai

da d

e ob

jeto

sFP

E#3

Para

act

ualiz

arD

1BA

JO

Se

re

aliz

a e

l (A

TS

) p

ara

la

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ivid

ad

. Pla

tafo

rma

se

enc

uent

ra a

pa

ga

da

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on

las

cuña

s e

n la

s lla

nta

s p

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blo

que

ar

mo

vim

ient

os.

Op

era

do

r co

n

com

pe

tenc

ia e

n F

PE

rela

cio

nad

o

Co

mun

es

Op

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do

r d

e

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carg

as

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BAJO

Subi

r pal

et e

n as

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r de

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Ruti

nari

aEd

ific

io d

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s

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Pelig

ro fi

sico

s y

mec

anic

os

Gol

pes

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rapa

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ntos

,cai

das

desd

e ot

ro

nive

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Los

oper

ador

es a

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de

real

izar

est

a

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d pu

eden

suf

rir u

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nto

o

caid

a .

FP

E#3

D1

BAJO

El e

leva

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ndas

tien

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segu

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des

que

si n

o es

tan

las

puer

tas

cerr

adas

el n

o su

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baj

a

,tam

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est

a pr

ohib

ido

el u

so d

e

este

ele

vado

r par

a tr

ansp

orta

r

pers

onas

.

Ope

rado

r con

com

pete

ncia

en

FPE

rela

cion

ado

Com

unes

Tecn

ico

de tu

rno

del

desp

acho

D1

BAJO

Izaj

e de

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et d

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ndas

en

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Ruti

nari

a

Part

e ba

ja d

e en

trad

a al

desp

acho

/ e

leva

dor d

e

fund

as

1.Pe

ligro

s lo

cati

vos

2.pe

ligro

mec

anic

o

1.Tr

ansi

to p

eato

nal

2.Fa

lta

de s

eñal

izac

ion

3.A

lmac

enam

ient

o

4.ca

ida

de o

bjet

os

5.

Atr

apam

ient

o

con

part

es m

ovile

s

6.Iz

aje

de c

arga

Los

peat

ones

est

an e

xpue

sto

a ch

oque

s y

atro

pella

mie

ntos

al e

star

alg

uien

junt

oa a

la c

arga

pue

de s

er a

plas

tado

.

FPE#

3-FP

E#9

A2

ALT

O

Se re

aliz

a el

(ATR

) blo

queo

de

vehi

culo

al m

omen

to d

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os

pale

t con

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acia

s y

se c

ierr

a el

area

en

el m

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to d

e de

scar

ga p

ara

que

no p

ueda

pas

ar n

ingu

n pe

aton

.

Pers

onal

con

com

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ncia

s en

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cion

ados

Uso

de

mas

car

illas

y

orej

eras

con

tra

ruid

os .

Tecn

ico

de tu

rno

del

desp

acho

D1

MED

IO

Ope

raci

ón d

e de

spac

ho d

e

clin

ker

Ruti

nari

aCa

bina

del

des

pach

o de

clin

ker

1-Pe

ligro

s er

gono

mic

os

2.Pe

ligro

Psi

coso

cial

es

1.M

ovim

ient

os re

peti

tivo

s

2.M

ovim

ient

os In

adec

uado

s

3.M

onot

onia

,rut

ina

Expo

sici

on a

mov

imie

ntos

repe

titi

vos

a

sufr

ir d

olor

es d

e es

pald

a al

est

ar

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acha

ndo

desd

e la

pan

talla

touc

h.

N/A

C1

BAJO

El o

pera

dor h

ace

la o

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ción

de

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en

posi

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de

pie

y al

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ento

de

ingr

esar

los

dato

s en

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SDE

lo h

ace

sent

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haci

evi

ta

perm

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er m

ucho

tiem

po e

n un

a

sola

pos

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n

Ope

rado

res

con

cono

cim

ient

os d

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Proc

edim

ient

os d

e

cerg

uio

de C

linke

r

Com

unes

Ope

rado

r de

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el

desp

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E1

BAJO

Dre

nar t

anqu

e pu

lmon

del

desp

acho

de

clin

ker

Sem

anal

Are

a de

Clin

ker /

Tan

que

pulm

on

1.P

elig

ros locativo

s

2.P

elig

ros fis

icos n

o

mecanic

os

1.Ex

posi

cion

a ru

ido

2.Pi

sos

hum

edos

Expo

sici

on a

gol

pes

con

pres

ion

de a

ire,

o

cida

s po

r pis

o hu

med

o de

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s de

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nar

tanq

ue

N/A

D1

BAJO

El o

pera

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uent

a co

n un

a lla

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cier

re ra

pido

en

el ta

nque

pul

mon

a

dren

ar s

olo

agac

hand

ose

gira

la ll

ave

.

Ope

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res

con

cono

cien

tos

basi

cos

de

neum

atic

a .

Gua

ntes

ore

jera

s y

mas

cari

lla p

ara

polv

o

Ope

rado

r de

clin

ker d

el

desp

acho

E1

BAJO

Insp

ecci

ón d

e al

imen

taci

ón a

tolv

a de

clin

ker

Ruti

nari

a

Are

a de

Clin

ker c

amin

o

haci

a la

tolv

a de

l

desp

acho

de

clin

ker /

band

a

1.Pe

ligro

s fi

sico

s no

mec

anic

os

2

.Pel

igro

s

elec

tric

os

3.Pe

ligro

s

loca

tivo

s

4.P

elig

ros

mec

anic

os

1.Ex

posi

cion

a ru

ido

2.

Expo

sici

on a

ilum

inac

ion

defi

cien

te 3

.Con

tact

os d

irec

tos

o in

dire

ctos

4

.Pis

os c

on m

ater

ial

5.A

trap

amie

nto

con

part

es m

ovile

s

Expo

sici

ón d

el o

pera

dor a

l rui

do g

ener

ado

por l

os e

quip

os e

n m

arch

a co

mo

son:

elev

ador

es d

e ca

ngui

lone

s, v

enti

lado

res

o

trap

amie

ntos

por

ban

das

en m

ovim

ient

o..

FPE#

2-FP

E#5

A2

ALT

O

Uso

de

prot

ecci

ón a

udit

iva

en á

reas

dond

e ha

y ru

ido

y m

asca

rilla

par

a el

polv

o , c

oloc

acio

n de

resg

uard

os e

n

equi

pos

en m

ovim

ient

os

Pers

onal

con

com

pete

ncia

s en

FPE

rela

cion

ados

Uso

de

mas

car

illas

y

orej

eras

con

tra

ruid

os .

Ope

rado

r de

clin

ker d

el

desp

acho

D1

MED

IO

Ver

ific

acio

n de

veh

icul

o

ingr

esad

o en

el S

DE

en tu

rnos

noct

urno

s

Ruti

nari

aCa

bina

de

clin

ker

1.Pe

ligro

s er

gono

mic

os

2.Pe

ligro

s ps

icos

ocia

les

1.Po

stur

as p

erm

anen

tes

por p

erio

dos

larg

os

2

.Tra

bajo

noct

urno

Los

oper

ador

es e

stan

exp

uest

os a

perm

anec

er m

ucho

tiem

po s

enta

do y

suf

rir

dolo

res

lum

bare

s

N/A

D1

BAJO

Los

oper

ador

es s

olo

trab

ajan

8 h

oras

por t

urno

. Y

usan

sill

as e

rgon

omic

as

adem

as e

l car

guio

lo h

acxe

n de

pie

.

Ope

rado

res

con

cono

cim

ient

os d

e

Proc

edim

ient

os d

e

cerg

uio

de C

linke

r

Com

unes

Ope

rado

r de

clin

ker d

el

desp

acho

D1

BAJO

Cheq

ueo

de p

resi

on d

e fi

ltro

del

desp

acho

de

clin

ker

Sem

anal

part

e al

ta d

e la

cab

ina

de

clin

ker

1.Pe

ligro

s fi

sico

s no

mec

anic

os

2

.Pel

igro

s

elec

tric

os

3.Pe

ligro

s

loca

tivo

s

4.P

elig

ros

mec

anic

os

1.Ex

posi

cion

a ru

ido

2.

Expo

sici

on a

ilum

inac

ion

defi

cien

te 3

.Con

tact

os d

irec

tos

o in

dire

ctos

4

.Pis

os c

on m

ater

ial

5.A

trap

amie

nto

con

part

es m

ovile

s

Expo

sici

on d

e lo

s op

erad

ores

a ru

idos

gene

rado

s po

r equ

ipos

en

mov

imie

ntos

golp

es p

or c

aida

s de

l mis

mo

nive

l.

FPE#

5D

1BA

JO

Los

oper

ador

es s

uben

a la

par

te a

lta

del d

espa

cho

de c

linke

r usa

ndo

las

esca

lera

s y

sus

EPP

para

che

quea

r el

filt

ro.

Ope

rado

res

con

com

pete

ncia

s de

l FPE

rela

cion

ado

Uso

de

mas

car

illas

y

orej

eras

con

tra

ruid

os .

Ope

rado

r de

clin

ker d

el

desp

acho

E1

BAJO

Lim

piez

a de

bal

anza

de

clin

ker

Ruti

nari

aba

lanz

a de

l des

pach

o de

clin

ker /

1.Pe

ligro

s er

gono

mic

os

2.Pe

ligro

s m

ecan

icos

1.M

ovim

ient

os re

peti

tivo

s

2.Ca

ida

de o

bjet

os

Caid

as,

golp

es,

polit

raum

atism

os,

fractu

ras,

exposic

ion a

gra

n c

antidad d

e m

ate

rial

part

icula

do (

polv

o).

FPE#

2D

4BA

JO

El o

pera

dor a

l mom

ento

de

real

izar

la

limpi

eza

bloq

uea

las

man

gas

y ci

erra

el in

gres

o pa

ra q

ue n

ingu

n ve

hicu

lo

pued

a in

gres

ar.

Ope

rado

r con

com

pete

ncia

en

FPE

rela

cion

ado

Uso

de

mas

car

illas

y

orej

eras

con

tra

ruid

os .

Ope

rado

r de

clin

ker d

el

desp

acho

D1

BAJO

Subi

r y b

ajar

esc

aler

as d

e la

cabi

na d

el d

esp

acho

gra

nel

Ruti

nari

aca

bina

s de

l des

pach

o de

gran

el

1.Pe

ligro

s fi

sico

s no

mec

anic

os

1.Ex

posi

cion

a il

umin

acio

n de

fici

ente

Gol

pes,

lesi

ones

oca

sion

ados

por

cai

das

N/A

D2

BAJO

El o

pera

dor t

iene

que

cog

er e

l

pasa

man

os a

l sub

ir o

baj

ar la

s

esca

lera

s

Ope

rado

r con

cono

cim

ient

os e

n tr

abaj

os

segu

ros

Uso

de

mas

car

illas

y

orej

eras

con

tra

ruid

os .

Ope

rado

r de

gran

el

D1

BAJO

PELI

GRO

FOTO

PROBABILIDAD

ÁRE

A/E

QU

IPO

ACT

IVID

AD

FACT

OR

DE

RIES

GO

FRECUENCIA DE

EJECUCIÓN

ARE

A D

ESPA

CHO

DE

CLIN

KER

Izaj

e de

Fun

das

IDEN

TIFI

CACI

ÓN

DE

PELI

GR

OS

Y R

IESG

OS-

DEL

AR

EA 6

00 (D

ESPA

CHO

)

CONSECUENCIA

NIVEL DE RIESGO

EVA

LUA

CIÓ

N D

E R

IESG

OS

DE

SEG

UR

IDA

D

ACT

UA

LIN

ICIA

LA

DM

INIS

TRA

CIÓ

N D

E LO

S R

IESG

OS

PROBABILIDAD

NIVEL DE RIESGO

CONSECUENCIA

RIE

SGO

#FPE

REL

ACI

ON

AD

OSU

BPRO

CESO

Anexos 75

DES

PA

CH

O D

E

GR

AN

EL

Co

loca

ció

n d

e s

ell

os

en

tap

as d

e

tan

qu

ero

s d

e c

em

en

to g

ran

el

Ru

tin

aria

Silo

s d

e g

ran

el

5 y

6

(de

spac

ho

) /

man

ga 1

-

man

ga 2

1.P

eli

gro

s f

isic

os

no

me

can

ico

s

2

.Pe

ligr

os

loca

tivo

s

1.Ex

po

sici

on

a v

ibra

cio

n

2.

Trab

ajo

en

alt

ura

Do

lore

s m

usc

ula

res

po

r m

ovi

mie

nto

s

rest

rin

gid

os

y ca

ida

de

sde

otr

o n

ive

l.F

PE

#1

D4

BA

JO

El o

pe

rad

or

al m

om

en

to d

e c

olo

car

los

sell

os

tie

ne

n s

u a

rne

s y

se

en

gan

chan

en

un

re

trac

til y

la p

ost

ura

qu

e t

om

an e

s ra

pid

a .

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Uso

de

mas

cari

llas

co

ntr

a

po

lvo

, o

reje

ras

, arn

es

de

segu

rid

ad

Op

era

do

r d

e g

ran

el

C1

BA

JO

De

sato

ram

ien

to d

e M

anga

s

Tele

sco

pic

asR

uti

nar

ia

Silo

s d

e g

ran

el

5 y

6

(de

spac

ho

) /

man

ga 1

-

man

ga 2

Pe

ligr

os

erg

on

óm

ico

sSo

bre

-esf

ue

rzo

fís

ico

/So

bre

te

nsi

ón

Go

lpe

s, f

ract

ura

s p

or

uso

de

fu

erz

a m

anu

al

par

a p

od

er

de

sato

rar

est

e e

qu

ipo

FP

E#1-F

PE

#2

D2

ALT

O

El o

pe

rad

or

al m

om

en

to d

e d

esa

tora

r

la m

anga

lo h

ace

usa

nd

o a

rne

s y

lin

ea

de

vid

a y

blo

qu

ea

los

eq

uip

os

par

a

trab

ajar

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Uso

de

mas

cari

llas

co

ntr

a

po

lvo

, o

reje

ras

, arn

es

de

segu

rid

ad

Tecn

ico

de

tu

rno

de

l

de

spac

ho

D1

ALT

O

Co

loca

ció

n d

e s

ell

os

en

las

cist

ern

as lu

ego

de

se

r ca

rgad

as

Ru

tin

aria

Silo

s d

e g

ran

el

5 y

6

(de

spac

ho

) /

man

ga 1

-

man

ga 2

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

a go

lpe

s,

caid

as d

esd

e o

tro

niv

el

FP

E#1

-

F

PE

#2

B3

ALT

O

Par

a re

aliz

ar e

sta

acti

vid

ad d

eb

en

con

stat

ar q

ue

el c

arro

est

e b

loq

ue

ado

y d

eb

en

se

guir

la g

uia

op

era

tiva

par

a

dic

ha

acti

vid

ad.

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Uso

de

mas

cari

llas

co

ntr

a

po

lvo

, o

reje

ras

, arn

es

de

segu

rid

ad

Tecn

ico

de

tu

rno

de

l

de

spac

ho

E1

ALT

O

Lim

pie

za d

e s

eld

as d

e c

arga

de

las

bal

anza

s d

e g

ran

el

Ru

tin

aria

Silo

s d

e g

ran

el

5 y

6

(de

spac

ho

) /

man

ga 1

-

man

ga 2

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

a go

lpe

s o

caid

as a

l mis

o n

ive

l N

/AD

2B

AJO

Par

a re

aliz

ar e

sta

acti

vid

ad lo

s

op

era

do

res

de

be

n u

sar

un

a e

sco

ba

arro

dil

lad

os

lim

pia

r la

s ce

ldas

de

carg

a

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Ap

ert

ura

de

Ta

pa

s s

up

eri

ore

s

de

cis

tern

as

Ru

tin

aria

Silo

s d

e g

ran

el

5 y

6

(de

spac

ho

) /

man

ga 1

-

man

ga 2

Pe

ligr

os

erg

on

óm

ico

sC

aid

a g

olp

es y

hasta

la m

uert

e

Caid

a d

e d

istinto

niv

el, p

or

realizar

manio

bra

sobre

el carr

o.

Puede r

ealiza u

n m

ovi

mie

nto

el carr

o y

el

opera

dor

puede c

aer.

Tro

pie

zo y

caid

a a

l m

om

ento

de c

am

inar

sobre

el carr

o

FPE#

1D

2B

AJO

Se c

olo

co p

un

tos

de

ab

rir

tap

a p

ara

qu

e lo

s ch

ofe

res

se s

ub

an a

bri

r la

s

tap

as a

pag

and

o e

l ve

hic

ulo

y a

l

mo

me

nto

de

se

llar

es

igu

al .

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Uso

de

mas

cari

llas

co

ntr

a

po

lvo

, o

reje

ras

, arn

es

de

segu

rid

ad

Tecn

ico

de

tu

rno

de

l

de

spac

ho

D1

BA

JO

Ing

reso

a B

ala

nza

pa

ra I

nic

iar

Ca

rga

de

Ce

me

nto

al

Gra

ne

lR

uti

nar

ia

Silo

s d

e g

ran

el

5 y

6

(de

spac

ho

) /

man

ga 1

-

man

ga 2

Trán

sito

pe

ato

nal

/

veh

icu

lar

Frac

tura

s, g

olp

es,

lesi

on

es

y h

asta

mu

ert

e

de

bid

o a

l trá

fico

ve

hic

ula

r e

n e

l áre

a

Al entr

ar

los t

anquero

s a

la p

lata

form

a,

zona

de c

arg

a,

los c

hofe

res p

ueden p

erd

er

el

contr

ol del ve

híc

ulo

e irs

e c

ontr

a la c

abin

a d

e

despacho d

onde s

e e

ncuentr

a e

l opera

dor.

FPE#

3E

2B

AJO

La c

abin

a d

e lo

s o

pe

rad

ore

s e

stan

en

la p

arte

alt

a y

se s

egr

ega

pas

os

pe

ato

nal

es.

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Lim

pie

za

de

ma

lla

de

ca

na

lon

qu

e a

lim

en

ta l

a m

an

ga

de

l

de

sp

ach

o d

e g

ran

el

Ru

tin

aria

Silo

s d

e g

ran

el

5 y

6

(de

spac

ho

) /

man

ga 1

-

man

ga 2

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s C

aid

a d

e d

isti

nto

niv

el

o g

olp

es

Al m

om

ento

de r

ealizar

la lim

pie

za d

e la m

aya

el opera

dor

podria c

aer

al va

cio

o s

er

golp

eado

por

el m

ovi

mie

nto

de la m

anga

FPE#

1-FP

E#2

D2

BA

JO

Los

op

era

do

res

ante

s d

e in

gre

sar

a

real

izar

la li

mp

ieza

tie

ne

n q

ue

blo

qu

ear

la m

anga

y c

olo

cars

e e

l

arn

es

y u

sar

la li

ne

a d

e v

ida

colo

cad

a

en

est

e p

un

to r

eal

izar

dic

ha

man

iob

ra

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Uso

de

mas

cari

llas

co

ntr

a

po

lvo

, o

reje

ras

, arn

es

de

segu

rid

ad

Tecn

ico

de

tu

rno

de

l

de

spac

ho

D1

BA

JO

Ve

rifi

caci

on

de

ve

hic

ulo

ingr

esa

do

en

el S

DE

en

tu

rno

s

no

ctu

rno

s

Ru

tin

aria

Silo

s d

e g

ran

el

5 y

6

(de

spac

ho

) /

man

ga 1

-

man

ga 2

Pe

ligr

os

Psi

coso

cial

es

Can

san

cio

nat

ura

l po

r tr

abaj

o n

oct

urn

o

May

or

ten

de

nci

a a

fati

ga. A

lte

raci

on

es

dig

est

ivas

. Alt

era

ció

n d

e la

cal

idad

de

sue

ño

N/A

D1

BA

JOLo

s o

pe

rad

ore

s so

lo t

rab

ajan

8 h

ora

s

po

r tu

rno

.

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D2

BA

JO

AR

EA D

E

ENV

ASA

DO

RA

S

Sub

ir y

baj

ar e

scal

era

s h

acia

el

are

a d

e e

nva

sad

ora

s R

uti

nar

iaA

rea

de

en

vasa

do

ras

Can

san

cio

fis

ico

Pe

ligr

os

físi

cos

no

me

cán

ico

sG

olp

es,

lesi

on

es

oca

sio

nad

os

po

r ca

idas

N/A

D2

BA

JO

El o

pe

rad

or

usa

su

s EP

P y

las

esc

ale

ras

tie

ne

n p

asam

ano

s e

l op

era

do

r ti

en

e

qu

e c

oge

r e

l pas

aman

os

al s

ub

ir o

baj

ar la

s e

scal

era

s

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

E1

BA

JO

Tra

nsp

ort

ar

pale

t d

e f

un

das

vacia

s a

las e

nv

asad

ora

s

co

n la c

arr

eti

lla e

lectr

ica

Ru

tin

aria

Are

a d

e e

nva

sad

ora

s /

Car

ro e

lect

rico

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s P

eli

gro

s fí

sico

s n

o m

ecá

nic

os

Go

lpe

s, le

sio

ne

s o

casi

on

ado

s p

or

caid

asN

/AD

2B

AJO

La c

arre

till

a e

lect

rica

tie

ne

un

se

guro

qu

e e

n c

aso

de

un

a m

ala

man

iob

ra

solt

and

o e

l tim

on

la m

aqu

ina

se

blo

qu

ea

.

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D2

BA

JO

Po

ne

r a c

arg

ar

la c

arr

eti

lla

ele

ctr

ica

Ru

tin

aria

Are

a d

e e

nva

sad

ora

s /

Car

ro e

lect

rico

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s P

eligro

s e

lectr

icos

Choques e

lectr

icos

N/A

D2

BA

JO

Al m

om

en

to d

e r

eal

izar

la a

ctiv

idad

de

po

ne

r a

carg

ar la

car

reti

lla

ten

em

os

ide

nti

fica

do

s lo

s

tom

aco

rrie

nte

s , y

en

chu

fe d

e la

carr

eti

lla

ele

ctri

ca e

s p

ola

riza

do

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Op

era

ció

n d

e e

nva

sad

ora

Ru

tin

aria

Are

a d

e e

nva

sad

ora

s /

Env

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s

Pe

ligr

os

físi

cos

no

me

cán

ico

s at

rap

amie

nto

po

r e

qu

ipo

s p

resu

riza

do

s ,g

olp

es

po

litr

aum

atis

mo

lesi

on

es

grav

es

El o

pe

rad

or

est

a e

xpu

est

o a

re

aliz

ar

man

iob

ras

de

ntr

o d

e la

maq

uin

a ,(

saca

r

fun

das

vac

ias

o r

oto

s )

FPE#

2-FP

E#5

D2

BA

JO

El o

pe

rad

or

ante

s d

e r

eal

izar

cual

qu

ier

man

iob

ra d

en

tro

de

la

en

vasa

do

ra t

ien

e q

ue

ap

agar

y

blo

qu

ear

el e

qu

ipo

. To

da

la

en

vasa

do

ra c

ue

nta

co

n r

esg

uar

do

s

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

E1

BA

JO

Anexos 76

Ch

eq

ue

o d

e e

nv

asad

ora

en

op

era

ció

nR

uti

nar

iaA

rea

de

en

vasa

do

ras

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

caid

as

El opera

dor

al m

om

ento

de r

ealizar

el chequeo

de la e

nva

sadora

en o

pera

ció

n s

e p

ara

en u

na

escale

ra q

ue e

s p

ara

dic

ha a

ctivi

dad.

N/A

D2

BA

JO

Par

a d

ich

a ac

tivi

dad

te

ne

mo

s u

na

esc

ale

ra c

ert

ific

ada

par

a d

ich

a

man

iob

ra .

Exis

te u

na

guia

op

era

tiva

par

a re

aliz

ar e

sta

acti

vid

adC

om

un

es

Tecn

ico

de

tu

rno

de

l

de

spac

ho

D1

BA

JO

Tra

nsit

o p

eato

nal

Ru

tin

aria

Are

a d

e D

espacho

Peligro

s locativo

sG

olp

es t

raum

atism

os,

atr

opellam

iento

rie

sgo

de

atr

op

ell

amie

nto

en

cru

ce d

e v

ia

hac

ia e

l are

a d

e d

esp

ach

oFP

E#3

E2

BA

JO

Ten

em

os

el c

ruce

pe

ato

nal

de

mar

cad

o y

los

cho

fere

s q

ue

circ

ula

n p

or

dic

ha

via

con

oce

n la

s

dir

ect

rice

s d

e q

ue

el p

eat

on

tie

ne

pre

fere

nci

a al

mo

me

nto

de

cru

zar

la

via

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Lim

pie

za d

e e

nva

sad

ora

R

uti

nar

iaA

rea

de

de

spac

ho

Pe

ligr

o f

isic

o y

me

can

ico

s

Golp

es o

atr

apam

iento

s ,

quem

adura

s p

or

conta

cto

del cem

ento

con la p

iel

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

a go

lpe

s

atra

pam

ien

tos

al m

om

en

to d

e in

gre

sar

a la

maq

uin

a a

real

izar

la li

mp

ieza

FP

E#2

B3

MED

IO

Par

a re

aliz

ar e

sta

acti

vid

ad e

l

op

era

do

r d

eb

e s

egu

ir la

gu

ia

op

era

tiva

qu

e s

e c

reo

par

a d

ich

a

acti

vid

ad.

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Re

gu

lar

pre

cio

n d

e a

ire

de

art

esas d

e lle

nad

oR

uti

nar

iaE

nvasadora

s

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

El opera

dor

al re

alizar

la m

anio

bra

de s

ubir la

pre

cio

n d

el aire d

e las a

rtezas p

uede s

er

atr

apado p

or

la e

nva

sadora

.

FP

E#2

D2

BA

JO

El o

pe

rad

or

par

a re

aliz

ar e

sta

man

iob

ra t

ien

e q

ue

blo

qu

ear

la

en

vasa

do

ra p

ara

evi

tar

de

qu

e

mar

che

en

el m

om

en

to q

ue

el e

sta

de

ntr

o d

e la

en

vasa

do

ra

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Cam

bio

de

car

tuch

os

de

las

imp

reso

ras

de

sac

os

Exce

l 200

0R

uti

nar

iaA

rea

de

de

spac

ho

Pe

ligr

o F

isic

oG

olp

es

El o

pe

rad

or

no

est

a e

xpu

est

oa

golp

es

ni a

caid

as y

a q

ue

est

a e

n u

na

pla

tafo

rma

segu

ra

N/A

D2

BA

JO

Par

a re

aliz

ar e

sta

acti

vid

ad n

o e

s

ne

cesa

rio

blo

qu

ear

ya

qu

e d

on

de

se

colo

can

los

cart

uch

os

est

a li

bre

de

cab

les

do

nd

e p

ue

da

gen

era

r al

gin

cho

qu

e e

lect

rico

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Arr

anq

ue

de

eva

sad

ora

Ru

tin

aria

Are

a d

e d

esp

ach

oP

eli

gro

fis

ico

y

me

can

ico

sG

olp

es

y at

rap

amie

nto

s

Los

op

era

do

res

no

est

an e

xpu

est

os

a

nin

gun

rie

sgo

ya

qu

e la

mar

cha

se lo

hac

e

de

sde

un

OP

qu

e e

sta

en

un

gab

ine

te

cerr

ado

N/A

D2

BA

JO

Par

a re

aliz

ar e

sta

tare

a se

lo h

ace

en

un

pan

el q

ue

est

a ce

rrad

o y

no

tie

ne

nin

gun

pe

ligr

o e

xpu

est

o

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Re

cole

ccio

n d

e f

un

das

ro

tas

par

a se

r re

pro

cesa

das

R

uti

nar

iaA

rea

de

de

spac

ho

Pe

ligr

o f

isic

o y

me

can

ico

sG

olp

es

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

a go

lpe

s o

caid

as a

l mis

mo

niv

el

N/A

D2

BA

JO

Par

a re

aliz

ar e

sta

acti

vid

ad s

e

ne

cesi

ta q

ue

los

op

era

do

res

amar

en

las

fun

das

o la

s m

eta

n e

n f

un

das

vaci

as y

las

colo

qu

en

en

la t

ina

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Lim

pie

za d

e p

ers

on

al c

on

sop

lad

or

par

a d

ich

a ac

tivi

dad

R

uti

nar

iaA

rea

de

de

spac

ho

Pe

ligr

o F

isic

oG

olp

es

El o

pe

rad

or

no

est

a e

xpu

est

oa

golp

es

ni a

caid

as y

a q

ue

est

a e

n u

na

pla

tafo

rma

segu

ra

N/A

D2

BA

JO

Par

a re

aliz

ar e

sta

acti

vid

ad n

o e

s

ne

cesa

rio

blo

qu

ear

ni a

isla

r e

l are

a

do

nd

e s

e r

eal

iza

dic

ha

tare

a

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Ap

ilam

ien

tos

de

fu

nd

as c

aid

as

Ru

tin

aria

Are

a d

e d

esp

ach

oP

eli

gro

Fis

ico

Golp

es

El o

pe

rad

or

no

est

a e

xpu

est

oa

golp

es

ni a

caid

as y

a q

ue

est

a e

n u

na

pla

tafo

rma

segu

ra

N/A

D2

BA

JO

Par

a re

aliz

ar e

sta

acti

vid

ad n

o e

s

ne

cesa

rio

blo

qu

ear

ni a

isla

r e

l are

a

do

nd

e s

e r

eal

iza

dic

ha

tare

a

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Saca

r fu

nd

as r

ota

s d

e la

s b

and

as

tran

spo

rtad

ora

de

sac

os

Ru

tin

aria

Enva

sad

ora

s P

eli

gro

fis

ico

s y

erg

on

om

ico

Golp

es o

atr

apam

iento

s ,

lum

balg

ias

El o

pe

rad

or

al m

om

en

to d

e s

acar

la f

un

da

rota

de

la b

and

a p

ue

de

qu

e la

ban

da

mar

che

y e

ste

se

a at

rap

ado

po

r e

lla

, el

op

era

do

r p

ue

de

su

frir

do

lore

s d

e e

spal

da

po

r sa

car

la f

un

da

de

50k

g d

e la

ban

da.

FP

E#2

D2

BA

JO

Par

a re

aliz

ar e

sta

man

iob

ra e

l

op

era

do

r d

eb

e b

loq

ue

ar e

l eq

uip

o

par

a q

ue

la b

and

a n

o m

arch

e h

asta

hab

er

real

izad

o la

man

iob

ra ,

el

op

era

do

r p

ue

de

ro

mp

er

el s

aco

o

soli

cita

r la

ayu

da

de

un

co

mp

añe

ro

par

a q

ye n

o s

e s

ob

re e

sfu

erz

e

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Lim

pie

za d

e e

nv

asa

do

ra

Ru

tin

aria

Enva

sad

ora

s P

eli

gro

fis

ico

s y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s p

or

pre

sio

n d

e a

ire

Al m

om

ento

de r

ealizar

la lim

pie

za d

e la

enva

sadora

el opera

dor

puede s

ufrir g

olp

es o

atr

apam

iento

s d

ebid

o a

l m

ovi

mie

nto

de la

enva

sadora

FP

E#2

D2

BA

JO

Par

a re

aliz

ar e

sta

acti

vid

ad e

l

op

era

do

r d

eb

e p

arar

ap

agar

y

blo

qu

ear

el e

qu

ipo

, y e

n e

l cas

o d

e la

en

erg

ia n

eu

mat

ica

qu

itar

la e

ne

rgia

resi

du

al.

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

E1

BA

JO

Lim

pie

za d

e b

alan

zas

de

sac

os

Ru

tin

aria

Enva

sad

ora

s P

eli

gro

fis

ico

s y

me

can

ico

s G

olp

es

o a

trap

amie

nto

sEl

op

era

do

r p

ue

de

su

frir

atr

apam

ien

to p

or

la b

and

a o

go

lpe

s p

or

el p

aso

de

sac

os

.F

PE

#2

D2

BA

JO

Par

a li

mp

iar

la b

alan

za e

l op

era

do

r

de

be

par

a la

ban

da

qu

e e

sta

en

la

bal

anza

y b

loq

ue

ar .

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

E1

BA

JO

Anexos 77

Ch

eq

ue

o d

e p

resi

on

de

fil

tro

s

de

las

en

vasa

do

ras

Ru

tin

aria

par

te a

lta

de

las

en

vasa

do

ras

Can

san

cio

fis

ico

Pe

ligr

os

físi

cos

no

me

cán

ico

sG

olp

es,

lesi

on

es

N/A

D1

BA

JO

Los

op

era

do

res

sub

en

a l

a p

arte

alt

a

de

las

en

vasa

do

ras

usa

nd

o la

s

esc

ale

ras

y su

s EP

P p

ara

che

qu

ear

el

filt

ro.

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Re

cog

er

fun

da

s ro

tas

de

lo

s

chu

tes

de

la

en

va

sad

ora

s R

uti

nar

iaC

hute

s d

e las

enva

sadora

s

Peligro

s fis

icos

Asf

ixia

E

l opera

dor

al re

coger

las fundas r

ota

s d

el

chute

puede s

ufrir a

sfixia

N

/AD

2B

AJO

El o

pe

rad

or

al m

om

en

to d

e r

eco

ger

las

fun

das

ro

tas

de

l ch

ute

usa

su

s EP

P.

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

E1

BA

JO

AR

EA D

E P

ALE

TIZA

DO

Sub

ir y

baj

ar e

scal

era

s p

ara

lle

gar

a la

sal

a d

e p

ale

tiza

do

Ru

tin

aria

are

a d

e p

ale

tiza

do

Can

san

cio

fis

ico

Pe

ligr

os

físi

cos

no

me

cán

ico

sG

olp

es,

lesi

on

es

oca

sio

nad

os

po

r ca

idas

N/A

D2

BA

JO

El o

pe

rad

or

usa

su

s EP

P y

las

esc

ale

ras

tie

ne

n p

asam

ano

s e

l op

era

do

r ti

en

e

qu

e c

oge

r e

l pas

aman

os

al s

ub

ir o

baj

ar la

s e

scal

era

s

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D2

BA

JO

Ca

rga

r p

lata

form

as

con

pa

let

de

sa

cos

Ru

tin

aria

are

a d

e p

ale

tiza

do

Trán

sito

pe

ato

nal

/

veh

icu

lar

Atr

op

ell

amie

nto

/ c

ho

qu

e v

eh

icu

lar

Los

op

era

do

res

y ch

ofe

res

est

an e

xpu

est

o a

cho

qu

es

y at

rop

ell

amie

nto

sF

PE

#3

D2

BA

JO

Esta

pro

hib

ido

par

a lo

s o

pe

rad

ore

s y

cho

fere

s b

ajar

se e

n e

sta

are

a d

e c

arga

.

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

E1

BA

JO

Alm

ace

na

r p

ale

t e

n l

a s

ala

de

pa

leti

zad

oR

uti

nar

iaar

ea

de

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eti

zad

oTr

ánsi

to p

eat

on

al /

veh

icu

lar

Atr

op

ell

amie

nto

/ c

ho

qu

e v

eh

icu

lar

Los

op

era

do

res

de

pal

eti

zad

ora

s y

mo

nta

carg

uis

tas

est

an e

xpu

est

o a

ch

oq

ue

s

y at

rop

ell

amie

nto

s

FP

E#3

D2

BA

JOEn

el a

rea

de

alm

ace

nam

ien

to e

sta

pro

hib

ido

el p

aso

pe

ato

nal

.

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

E1

BA

JO

Pa

rqu

eo

de

mo

nta

carg

as

en

la s

ala

de

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leti

zad

oR

uti

nar

iaar

ea

de

pal

eti

zad

oTr

ánsi

to p

eat

on

al /

veh

icu

lar

Atr

op

ell

amie

nto

/ c

ho

qu

e v

eh

icu

lar

Los

op

era

do

res

de

pal

eti

zad

ora

s y

mo

nta

carg

uis

tas

est

an e

xpu

est

o a

ch

oq

ue

s

y at

rop

ell

amie

nto

s, y

al d

eja

r su

s e

qu

ipo

s

par

qu

ead

os

pu

ed

e s

ub

irse

alg

uie

n n

o

auto

riza

do

a q

ue

rer

op

era

rlo

.

FP

E#2-F

PE

#3

D2

BA

JO

Se d

efi

nio

un

a zo

na

y se

mar

co p

ara

qu

e lo

s m

on

taca

rgu

ista

s p

ue

dan

de

jar

los

mo

nta

carg

as e

n e

l mo

me

nto

de

ir

a co

me

r e

n u

n a

rea

pe

rmit

ida

, lo

s

op

era

do

de

s d

eja

n lo

s m

on

taca

rgas

apag

ado

s y

blo

qu

ead

os

y se

lle

van

las

llav

es.

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

el p

arq

ue

o d

e

mo

nta

carg

as

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Pe

dir

gu

ia a

tra

nsp

ort

ista

de

saco

s R

uti

nar

iaar

ea

de

pal

eti

zad

oTr

ánsi

to p

eat

on

al /

veh

icu

lar

Atr

op

ell

amie

nto

/ c

ho

qu

e v

eh

icu

lar

Los

cho

fere

s e

stan

exp

ue

sto

s a

golp

es

o

cho

qu

es

o a

tro

pe

llam

ien

tos

al m

om

en

to d

e

soli

cita

r la

gu

ia p

ara

inic

iar

el p

roce

so d

e

de

spac

ho

FPE#

3D

2B

AJO

Los

cho

fere

s al

mo

me

nto

de

en

tre

gar

la g

uia

est

an e

n s

us

cab

inas

los

mo

nta

carg

uis

ta p

ara

soli

cita

r la

gu

ia a

los

cho

fere

s ti

en

en

qu

e e

spe

rar

qu

e

ell

os

est

en

en

cab

ina.

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Sa

car

fun

da

s ro

tas

de

la

pa

leti

zad

ora

o c

he

qu

ea

r

an

om

ali

as

Ru

tin

aria

are

a d

e p

ale

tiza

do

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es

o a

trap

amie

nto

s

Los o

pera

dore

s e

sta

n e

xpuesto

s a

golp

es o

atr

apam

iento

s p

or

bandas e

n m

ovi

mie

nto

al

mom

ento

de r

evi

sar

una a

nom

alia o

quere

r

sacar

fundas r

ota

s o

vacia

s d

e la p

ale

tizadora

FP

E#2-F

PE

#3

D2

BA

JO

El o

pe

rad

or

par

a re

aliz

ar e

l ch

eq

ue

o o

revi

sar

inte

rnam

en

te la

pal

eti

zad

ora

tie

ne

qu

e p

arar

ap

agar

y b

loq

ue

ar la

pal

eti

zad

ora

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

real

izar

dic

ha

acti

vid

ad e

n

las

pal

eti

zad

ora

s

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

E1

BA

JO

En

lon

ad

o d

e p

lata

form

a d

e

saco

sR

uti

nar

iaar

ea

de

pal

eti

zad

oP

eli

gro

fis

ico

s y

me

can

ico

s G

olp

es

o f

ract

ura

s o

casi

on

ado

s p

or

caid

asLos c

hofe

res e

sta

n e

xpuesto

s a

caers

e d

e las

pla

tafo

rmas e

n e

l m

om

ento

del enlo

nado e

n

tiem

pos d

e llu

vias

N/A

D2

BA

JO

El c

ho

fer

tie

ne

qu

e u

sar

un

arn

es

qu

e

est

a co

n e

nga

nch

ado

a u

n r

etr

acti

l

sob

re u

na

pla

tafo

rma

par

a re

aliz

ar

dic

ha

man

eo

bra

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

MED

IO

Dre

nar

tan

qu

e p

ulm

on

par

te d

el

de

spac

ho

Ru

tin

aria

Par

te b

aja

de

las

en

vasa

do

ras

Peligro

s locativo

sP

eli

gro

s fí

sico

s n

o m

ecá

nic

os

Go

lpe

po

r p

reci

on

de

air

e

N/A

D2

BA

JO

El o

pe

rad

or

cue

nta

co

n s

us

EPP

y e

sta

man

iob

ra la

re

aliz

a ab

rie

nd

o u

na

llav

e d

e c

ierr

e r

apid

o.

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Re

aliz

ar e

l car

guio

de

gas

a lo

s

mo

nta

carg

as

Ru

tin

aria

Ab

aste

ced

or

de

GLP

par

a

mo

nta

carg

as

Pe

ligr

os

físi

co-q

uím

ico

Exp

losi

ón

po

r fa

lla

en

la a

lim

en

taci

ón

de

gas

a lo

s m

on

taca

rgas

los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al r

eal

izar

el a

bas

tesi

mie

nto

de

l GLP

si n

o t

om

an la

s

me

did

as in

dic

adas

pu

ed

en

lle

gar

a ca

usa

r

has

ta la

mu

ert

e

FP

E#2

E4

ALT

O

Los

mo

nta

carg

uis

tas

tie

ne

n q

ue

segu

ir e

l pro

ced

imie

nto

,no

te

ne

r

arte

fact

os

ele

ctri

cos

en

cen

did

os

al

mo

me

nto

de

l car

guio

y t

ien

en

qu

e

colo

car

la li

ne

a d

e t

ierr

a e

n e

l

mo

nta

carg

as

se in

stal

o v

alvu

las

de

ali

vio

en

el s

iste

ma

de

ab

aste

sim

ien

to

de

GLP

a lo

s m

on

taca

rgas

en

caso

de

un

a fu

ga m

ayo

r se

acti

van

y n

o p

erm

ite

n e

l

esc

ape

de

gas

de

l sis

tem

a

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

C1

MED

IO

Equ

ipo

s d

e

alim

en

taci

on

hac

ia

las

en

vasa

do

ras

Lim

pie

za d

e f

iltr

os

de

l sis

tem

a

de

ext

raci

on

de

los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2-F

PE

#5

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

ear

los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

real

izar

dic

ha

acti

vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

E1

MED

IO

Anexos 78

Equ

ipo

s d

e

alim

en

taci

on

hac

ia

las

en

vasa

do

ras

LIM

PIE

ZA D

E SI

TIO

DE

TRA

BA

JOS

Ru

tin

aria

Are

a d

e d

esp

ach

oP

ELIG

RO

S M

ECÁ

NIC

OS

Go

lpes

o c

aid

as

a u

n m

ism

o n

ivel

LES

ION

ES

Y H

ER

IDA

S S

EG

ÚN

TR

AB

AJO

QU

E R

EA

LIC

EN

/AD

2B

AJO

Par

a re

aliz

ar e

sta

acti

vid

ad e

l

op

era

do

r ti

en

e q

ue

re

aliz

ar e

l

resp

ect

ivo

ATR

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Ch

eq

ue

o d

e f

luid

es

de

ce

me

nto

po

r ca

nal

on

es

de

de

scar

ga d

e

los

ele

vad

ore

s h

acia

las

en

vasa

do

ra

Ru

tin

aria

Are

a d

e d

esp

ach

oP

eli

gro

fis

ico

s y

me

can

ico

s

Golp

es o

atr

apam

iento

s ,

quem

adura

s p

or

conta

cto

del cem

ento

con la p

iel

Los

op

era

do

res

est

án e

xpu

est

os

al c

on

tact

o

dir

ect

o c

on

el c

em

en

to a

l mo

me

nto

de

abri

r la

s co

mp

ue

rtas

de

insp

ecc

ión

FP

E#2

B3

MED

IO

Par

a re

aliz

ar e

sta

acti

vid

ad e

l

op

era

do

r ti

en

e q

ue

re

aliz

ar e

l

resp

ect

ivo

ATR

y b

loq

ue

ar lo

s

eq

uip

os

qu

e e

stán

re

laci

on

ado

s p

ara

qu

e n

o a

ya

pro

du

cto

al m

om

en

to d

e

real

izar

dic

ha

tare

a

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Uso

de

mas

cari

llas

co

ntr

a

po

lvo

, o

reje

ras

, y p

ola

inas

larg

as p

ara

evi

tar

qu

em

adu

ras

en

cas

o d

e

qu

e q

ue

de

mat

eri

al

resi

du

al

Tecn

ico

de

tu

rno

de

l

de

spac

ho

D1

BA

JO

Re

visi

on

de

ato

ram

ien

to d

e

com

pu

ert

as q

ue

dis

trib

uye

n e

l

cem

en

to h

acia

las

en

vasa

do

ras

Ru

tin

aria

Are

a d

e d

esp

ach

oP

eli

gro

fis

ico

s y

me

can

ico

s

Golp

es o

atr

apam

iento

s ,

quem

adura

s p

or

conta

cto

del cem

ento

con la p

iel

Los

op

era

do

res

est

án e

xpu

est

os

al c

on

tact

o

dir

ect

o c

on

el c

em

en

to a

l mo

me

nto

de

abri

r la

s co

mp

ue

rtas

de

insp

ecc

ión

FP

E#2

B3

MED

IO

Par

a re

aliz

ar e

sta

acti

vid

ad e

l

op

era

do

r ti

en

e q

ue

re

aliz

ar e

l

resp

ect

ivo

ATR

y b

loq

ue

ar lo

s

eq

uip

os

qu

e e

stán

re

laci

on

ado

s p

ara

qu

e n

o a

ya

pro

du

cto

al m

om

en

to d

e

real

izar

dic

ha

tare

a

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Uso

de

mas

cari

llas

co

ntr

a

po

lvo

, o

reje

ras

, y p

ola

inas

larg

as p

ara

evi

tar

qu

em

adu

ras

en

cas

o d

e

qu

e q

ue

de

mat

eri

al

resi

du

al

Tecn

ico

de

tu

rno

de

l

de

spac

ho

D1

BA

JO

Lim

pie

za d

e f

iltr

o d

e

ven

tila

do

res

qu

e m

and

a

aire

cio

n a

los

can

alo

es

par

a

de

scar

gar

el c

em

en

to h

acia

las

en

vasa

do

ras

Ru

tin

aria

Are

a d

e d

esp

ach

oP

eli

gro

fis

ico

s y

me

can

ico

s G

olp

es

Los

op

era

do

res

tie

ne

n q

ue

sac

ar e

l fil

tro

con

un

a ll

ave

14

de

bo

ca o

co

ran

a y

sop

lete

ar e

l fil

tro

co

n a

ire

co

mp

rim

ido

FP

E#2

D2

BA

JO

Par

a re

aliz

ar e

sta

acti

vid

ad e

l

op

era

do

r ti

en

e q

ue

re

aliz

ar e

l

resp

ect

ivo

ATR

y b

loq

ue

ar lo

s

eq

uip

os

qu

e e

stán

re

laci

on

ado

s p

ara

qu

e n

o a

ya

pro

du

cto

al m

om

en

to d

e

real

izar

dic

ha

tare

a

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Lim

pie

za d

e t

anq

ue

qu

e e

sta

en

me

dio

de

los

can

alo

ne

s q

ue

alim

en

ta la

en

vasa

do

ra 5

Ru

tin

aria

Are

a d

e d

esp

ach

oP

eli

gro

fis

ico

s y

me

can

ico

s

Golp

es o

atr

apam

iento

s ,

quem

adura

s p

or

conta

cto

del cem

ento

con la p

iel

Los

op

era

do

res

est

án e

xpu

est

os

al c

on

tact

o

dir

ect

o c

on

el c

em

en

to a

l mo

me

nto

de

abri

r la

s co

mp

ue

rtas

de

insp

ecc

ión

FP

E#2

D2

BA

JO

Par

a re

aliz

ar e

sta

acti

vid

ad e

l

op

era

do

r ti

en

e q

ue

re

aliz

ar e

l

resp

ect

ivo

ATR

y b

loq

ue

ar lo

s

eq

uip

os

qu

e e

stán

re

laci

on

ado

s p

ara

qu

e n

o a

ya

pro

du

cto

al m

om

en

to d

e

real

izar

dic

ha

tare

a

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Uso

de

mas

cari

llas

co

ntr

a

po

lvo

, o

reje

ras

, y p

ola

inas

larg

as p

ara

evi

tar

qu

em

adu

ras

en

cas

o d

e

qu

e q

ue

de

mat

eri

al

resi

du

al

Tecn

ico

de

tu

rno

de

l

de

spac

ho

D1

BA

JO

Ch

eq

ue

o d

e p

resi

on

de

fil

tro

de

los

silo

s d

e g

ran

el

Ru

tin

aria

Jun

to a

sis

tem

as IB

AU

de

ext

raci

on

de

sil

os

5 y

6

de

ce

me

nto

gra

ne

l

Can

san

cio

fis

ico

Pe

ligr

os

físi

cos

no

me

cán

ico

s

El o

pe

rad

or

pu

ed

e g

olp

ear

se o

cae

rse

al

mo

me

nto

de

su

bir

a r

evi

sar

el m

ano

me

tro

de

l fil

tro

.

N/A

D1

BA

JO

Los

op

era

do

res

sub

en

a la

par

te a

lta

de

l de

spac

ho

de

cli

nke

r u

san

do

las

esc

ale

ras

y su

s EP

P p

ara

che

qu

ear

el

filt

ro.

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Lim

pie

za

de

ca

na

lon

es d

el

sis

tem

a I

BA

U d

e e

xtr

acio

n d

e

los s

ilo

s 5

y 6

de

ce

me

nto

Ru

tin

aria

sist

em

as IB

AU

de

ext

raci

on

de

sil

os

5 y

6

de

ce

me

nto

gra

ne

l

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s

Go

lpe

s ax

ifix

ia o

atr

apam

ien

to ,

qu

em

adu

ra

po

r m

ate

rial

Al re

alizar

la lim

pie

za d

e c

analo

nes d

el

sis

tem

a d

e e

xtr

acio

n

de los s

ilos p

uede

venirse u

na a

vala

ncha d

e m

ate

rial y e

l

opera

dor

puede d

esespera

rse y

en e

l

mom

ento

de s

alir

apre

sura

do p

uede c

aers

e y

ocacio

nars

e g

olp

es o

inclu

so la m

uert

e .

FPE#

2E

2A

LTO

Los

op

era

do

res

ante

s d

e in

gre

sar

a

real

izar

la li

mp

ieza

de

los

sist

em

as

IBA

U t

ien

en

qu

e r

eal

izar

el b

loq

ue

o

de

los

eq

uip

os

y lu

ego

re

aliz

ar e

l

trab

ajo

.

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D2

MED

IO

Lim

pie

za d

e f

iltr

os

de

l sis

tem

a

de

ext

raci

on

de

los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

ear

los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

real

izar

dic

ha

acti

vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

E1

MED

IO

Lim

pie

za d

e s

iste

ma

de

ext

raci

on

de

los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Are

a d

e d

esp

ach

oP

eli

gro

fis

ico

s y

me

can

ico

s

Golp

es o

atr

apam

iento

s ,

quem

adura

s p

or

conta

cto

del cem

ento

con la p

iel

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

a go

lpe

s

qu

em

adu

ras

atra

pam

ien

tos

FP

E#2

B3

ALT

O

Par

a re

aliz

ar e

sta

acti

vid

ad lo

s

op

era

do

res

tie

ne

n q

ue

se

guir

la g

uia

op

era

tiva

qu

e e

sta

he

cha

par

a e

sta

tare

a

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Uso

de

mas

cari

llas

co

ntr

a

po

lvo

, o

reje

ras

, y p

ola

inas

larg

as p

ara

evi

tar

qu

em

adu

ras

en

cas

o d

e

qu

e q

ue

de

mat

eri

al

resi

du

al

Tecn

ico

de

tu

rno

de

l

de

spac

ho

D1

MED

IO

Lim

pie

za d

e m

ate

rial

qu

e e

sta

en

la p

arte

inte

rio

r d

e lo

s si

los

de

ce

me

nto

Ru

tin

aria

Are

a d

e d

esp

ach

oP

eli

gro

fis

ico

s y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s ,

Lo

s o

pe

rad

ore

s e

stan

exp

ue

sto

s a

golp

es

y

caid

as

FP

E#2

B3

MED

IO

Par

a re

aliz

ar e

sta

acti

vid

ad lo

s

op

era

do

res

y co

ntr

atis

tas

tie

ne

n q

ue

blo

qu

ear

to

do

s lo

s e

qu

ipo

s

rela

cio

nad

os

par

a q

ue

no

qu

ed

e

nin

gun

a e

ne

rgía

re

sid

ual

en

el

sist

em

a

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

D1

BA

JO

Lim

pie

za d

e r

eji

lla

de

los

can

alo

ne

s q

ue

de

scar

gan

cem

en

to h

acia

las

man

gas

Ru

tin

aria

Are

a d

e d

esp

ach

oP

eli

gro

fis

ico

s y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s o

caid

a

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

a go

lpe

s

qu

em

adu

ras

al m

om

en

to d

e r

eti

rar

las

pie

dar

s q

ue

est

an e

n la

s re

jill

as

FP

E#1

-

F

PE

#2

B3

ALT

O

Par

a re

aliz

ar e

sta

acti

vid

ad lo

s

op

era

do

res

de

be

n b

loq

ue

ar t

od

os

los

eq

uip

os

rela

cio

nad

os

se

guie

nd

o

la g

uia

op

era

tiva

par

a q

ue

no

qu

ed

e

nin

gun

a e

ne

rgía

re

sid

ual

en

el

sist

em

a

Op

era

do

r co

n

com

pe

ten

cia

en

FP

E

rela

cio

nad

o

Uso

de

mas

cari

llas

co

ntr

a

po

lvo

, o

reje

ras

, arn

es

de

segu

rid

ad

Tecn

ico

de

tu

rno

de

l

de

spac

ho

D1

MED

IO

Silo

#1

de

ce

me

nto

Lim

pie

za d

e f

iltr

os

de

l sis

tem

a

de

ext

raci

on

de

los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

611-

SR1

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

ear

los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

real

izar

dic

ha

acti

vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

E1

MED

IO

Are

a d

e e

xtra

cio

n d

e

los

silo

s d

e c

em

en

to

1-2-

3-4-

5-6-

7

Anexos 79

Silo

#1

de

ce

me

nto

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

de

los

com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

611-

SR1

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

ear

los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

real

izar

dic

ha

acti

vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

E1

MED

IO

Lim

pie

za d

e f

iltr

os

de

l sis

tem

a

de

ext

raci

on

de

los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

611-

SR2

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

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los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

real

izar

dic

ha

acti

vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

de

los

com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

611-

SR2

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

ear

los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

real

izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Lim

pie

za d

e f

iltr

os

de

l sis

tem

a

de

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raci

on

de

los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

611-

SR3

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

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do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

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los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

real

izar

dic

ha

acti

vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

de

los

com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

611-

SR3

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

ear

los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

real

izar

dic

ha

acti

vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

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o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Lim

pie

za d

e f

iltr

os

de

l sis

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a

de

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raci

on

de

los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

611-

VE1

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

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ar d

ich

a ac

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dad

hay

qu

e

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ar y

blo

qu

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los

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uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

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os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

real

izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

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o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

de

los

com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

611-

VE1

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

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com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

ear

los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

real

izar

dic

ha

acti

vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

E1

MED

IO

Lim

pie

za d

e f

iltr

os

de

l sis

tem

a

de

ext

raci

on

de

los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

611-

VE2

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

ear

los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

real

izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

de

los

com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

611-

VE2

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

ear

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uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

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tiva

par

a

real

izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

pri

nci

pal

de

l sil

o 1

R

uti

nar

iaSi

los

de

ce

me

nto

/

61

1-

FT1

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

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los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

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izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Silo

#2

de

ce

me

nto

Lim

pie

za d

e f

iltr

os

de

l sis

tem

a

de

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raci

on

de

los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

612-

SR1

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

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los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

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izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

de

los

com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

612-

SR1

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

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ar y

blo

qu

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los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

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izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

E1

MED

IO

Anexos 80

Silo

#2

de

ce

me

nto

Lim

pie

za d

e f

iltr

os

de

l sis

tem

a

de

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raci

on

de

los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

612-

SR2

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

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do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

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los

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uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

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tiva

par

a

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izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

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lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

de

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com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

612-

SR2

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

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do

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

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ar y

blo

qu

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los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

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tiva

par

a

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izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

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tos

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ran

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Co

mu

ne

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cnic

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E1

MED

IO

Lim

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tem

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raci

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los

silo

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en

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Ru

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SR3

Pe

ligr

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os

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me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

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s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

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ar d

ich

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dad

hay

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qu

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,

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co

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s co

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sgu

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Exis

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dic

ha

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vid

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Co

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ne

sTe

cnic

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

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l fil

tro

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los

com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

s d

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612-

SR3

Pe

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os

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me

can

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s G

olp

es o

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apam

iento

s

Los

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

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sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

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tivi

dad

hay

qu

e

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ar y

blo

qu

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los

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uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

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izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

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en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

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el

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ho

E1

MED

IO

Lim

pie

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os

de

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tem

a

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raci

on

de

los

silo

s d

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cem

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to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

612-

SR4

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

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do

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

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dad

hay

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apag

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blo

qu

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uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

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os

Exis

te g

uia

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tiva

par

a

real

izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

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Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

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el

de

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ho

E1

MED

IO

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ecc

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l fil

tro

de

los

com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

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aria

Silo

s d

e c

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to /

612-

SR4

Pe

ligr

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os

y

me

can

ico

s G

olp

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iento

s

Los

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

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sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

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s

po

r la

s b

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as d

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los

com

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sore

s .

FP

E#2

D2

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O

Par

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mas

co

nta

mo

s co

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sgu

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os

Exis

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dic

ha

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lim

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ran

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Co

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cnic

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612-

VE1

Pe

ligr

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os

y

me

can

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s G

olp

es o

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apam

iento

s

Los

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do

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est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

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O

Par

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ich

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tivi

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os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

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os

Exis

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uia

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par

a

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izar

dic

ha

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vid

ad d

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lim

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ran

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Co

mu

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sTe

cnic

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

de

los

com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

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Silo

s d

e c

em

en

to /

612-

VE1

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

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apam

iento

s

Los

op

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do

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

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ar d

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dad

hay

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blo

qu

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os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

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sgu

ard

os

Exis

te g

uia

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era

tiva

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izar

dic

ha

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ad d

e

lim

pie

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tos

filt

ran

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Co

mu

ne

sTe

cnic

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o d

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ho

E1

MED

IO

Lim

pie

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iltr

os

de

l sis

tem

a

de

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raci

on

de

los

silo

s d

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cem

en

to

Ru

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Silo

s d

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to /

612-

VE2

Pe

ligr

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os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

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apam

iento

s

Los

op

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do

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

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ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

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ar y

blo

qu

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los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

real

izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

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o d

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de

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

de

los

com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

612-

VE2

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

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apam

iento

s

Los

op

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do

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

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ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

ear

los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

real

izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

pri

nci

pal

de

l sil

o 2

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

612-

FT1

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

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qu

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dic

ha

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e

lim

pie

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e e

lem

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filt

ran

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Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

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ho

E1

MED

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Silo

#3

de

ce

me

nto

Lim

pie

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os

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Anexos 81

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#3

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Silo

#4

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SR1

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an e

xpu

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FP

E#2

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Anexos 82

Silo

#4

de

ce

me

nto

Lim

pie

za d

e f

iltr

os

de

l sis

tem

a

de

ext

raci

on

de

los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

614-

SR2

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

ear

los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

real

izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

de

los

com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

614-

SR2

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

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res

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an e

xpu

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os

al

mo

me

nto

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ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

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as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

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Par

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ar d

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dad

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qu

e

apag

ar y

blo

qu

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uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

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uia

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izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

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tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

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ho

E1

MED

IO

Lim

pie

za d

e f

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os

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l sis

tem

a

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raci

on

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los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

614-

SR3

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

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smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

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a re

aliz

ar d

ich

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dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

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uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

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te g

uia

op

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tiva

par

a

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izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

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lem

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Co

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sore

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ma

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Ru

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SR3

Pe

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os

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me

can

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s G

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atr

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iento

s

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do

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

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sac

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s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

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com

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s .

FP

E#2

D2

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Par

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os

,

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mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

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tiva

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izar

dic

ha

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ad d

e

lim

pie

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lem

en

tos

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Co

mu

ne

sTe

cnic

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on

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cem

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Ru

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Silo

s d

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614-

SR4

Pe

ligr

o f

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os

y

me

can

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s G

olp

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atr

apam

iento

s

Los

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

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sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

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s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

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los

com

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sore

s .

FP

E#2

D2

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O

Par

a re

aliz

ar d

ich

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dad

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blo

qu

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os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

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dic

ha

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vid

ad d

e

lim

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lem

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Co

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ne

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ho

E1

MED

IO

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ecc

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l fil

tro

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los

com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

614-

SR4

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

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apam

iento

s

Los

op

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do

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

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O

Par

a re

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ar d

ich

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dad

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os

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ade

mas

co

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mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

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tiva

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dic

ha

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ad d

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lim

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Co

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cnic

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ho

E1

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Lim

pie

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os

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l sis

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on

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los

silo

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Ru

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Silo

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VE1

Pe

ligr

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os

y

me

can

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s G

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atr

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iento

s

Los

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

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sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

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dad

hay

qu

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os

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ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

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os

Exis

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dic

ha

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lim

pie

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Co

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ne

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cnic

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

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l fil

tro

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com

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Ru

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Silo

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VE1

Pe

ligr

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os

y

me

can

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s G

olp

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iento

s

Los

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do

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

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sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

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ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

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smis

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com

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sore

s .

FP

E#2

D2

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O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

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dad

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uip

os

,

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mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

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dic

ha

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e

lim

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cnic

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ho

E1

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Lim

pie

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l sis

tem

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los

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Ru

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VE2

Pe

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y

me

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iento

s

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

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ltro

s se

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po

r la

s b

and

as d

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ran

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s .

FP

E#2

D2

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O

Par

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ar d

ich

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ade

mas

co

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mo

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n lo

s re

sgu

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os

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a

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izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

de

los

com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

614-

VE2

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

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los

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uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

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dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

pri

nci

pal

de

l sil

o 4

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

614-

FT1

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

ear

los

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uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

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par

a

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izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Silo

#5

de

ce

me

nto

Lim

pie

za d

e f

iltr

os

de

l sis

tem

a

de

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raci

on

de

los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

615-

SR1

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

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ar y

blo

qu

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los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

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izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

E1

MED

IO

Anexos 83

Silo

#5

de

ce

me

nto

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

de

los

com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

615-

SR1

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

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do

res

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

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ar y

blo

qu

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los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

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izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

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en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

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o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Lim

pie

za d

e f

iltr

os

de

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a

de

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raci

on

de

los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

615-

SR2

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

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apam

iento

s

Los

op

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do

res

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

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ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

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ar y

blo

qu

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los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

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izar

dic

ha

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vid

ad d

e

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pie

za d

e e

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en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

de

los

com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

615-

SR2

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

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apam

iento

s

Los

op

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do

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an e

xpu

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os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

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ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

ear

los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

real

izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Lim

pie

za d

e f

iltr

os

de

l sis

tem

a

de

ext

raci

on

de

los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

615-

VE1

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

ear

los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

real

izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

de

los

com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

615-

VE1

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

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s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

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ar lo

s fi

ltro

s se

r at

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ado

s

po

r la

s b

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as d

e t

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smis

ion

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los

com

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sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

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ar y

blo

qu

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uip

os

,

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nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

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os

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te g

uia

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tiva

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izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

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Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

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ho

E1

MED

IO

Lim

pie

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os

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l sis

tem

a

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raci

on

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los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

615-

VE2

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

era

do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

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smis

ion

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com

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sore

s .

FP

E#2

D2

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O

Par

a re

aliz

ar d

ich

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dad

hay

qu

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mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

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tiva

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a

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izar

dic

ha

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vid

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lim

pie

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Co

mu

ne

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cnic

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ho

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tro

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Ru

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aria

Silo

s d

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615-

VE2

Pe

ligr

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isic

os

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me

can

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s G

olp

es o

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apam

iento

s

Los

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era

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

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ar y

blo

qu

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los

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uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

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izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

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ho

E1

MED

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Lim

pie

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os

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l sis

tem

a

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raci

on

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los

silo

s d

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cem

en

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Ru

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Silo

s d

e c

em

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to /

615-

VE4

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

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s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

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do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

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sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

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ado

s

po

r la

s b

and

as d

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ran

smis

ion

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los

com

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sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

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dad

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qu

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apag

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qu

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,

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mas

co

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mo

s co

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s re

sgu

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os

Exis

te g

uia

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tiva

par

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dic

ha

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vid

ad d

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lim

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filt

ran

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Co

mu

ne

sTe

cnic

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de

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

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los

com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

615-

VE4

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

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apam

iento

s

Los

op

era

do

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

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ar y

blo

qu

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los

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uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

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era

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izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

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Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

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ho

E1

MED

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Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

pri

nci

pal

de

l sil

o 5

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

615-

FT1

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

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do

res

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

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dad

hay

qu

e

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ar y

blo

qu

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los

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uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

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tiva

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a

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izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

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lem

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tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

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o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

pri

nci

pal

de

l sil

o 5

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

615-

FT2

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

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do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

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sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

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uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

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sgu

ard

os

Exis

te g

uia

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era

tiva

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a

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izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

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urn

o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Silo

#6

de

ce

me

nto

Lim

pie

za d

e f

iltr

os

de

l sis

tem

a

de

ext

raci

on

de

los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

616-

SR1

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

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apam

iento

s

Los

op

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do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

apag

ar y

blo

qu

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los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

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izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

urn

o d

el

de

spac

ho

E1

MED

IO

Anexos 84

Silo

#6

de

ce

me

nto

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

de

los

com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

616-

SR1

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

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do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

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sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

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as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

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dad

hay

qu

e

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ar y

blo

qu

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los

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uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

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tiva

par

a

real

izar

dic

ha

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vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

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el

de

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ho

E1

MED

IO

Lim

pie

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os

de

l sis

tem

a

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raci

on

de

los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

616-

SR4

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

atr

apam

iento

s

Los

op

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do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

aliz

ar d

ich

a ac

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dad

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qu

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apag

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blo

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uip

os

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ade

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sgu

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os

Exis

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uia

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par

a

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izar

dic

ha

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vid

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lim

pie

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en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

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el

de

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

de

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com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

616-

SR4

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

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apam

iento

s

Los

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est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

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sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

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s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

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ar d

ich

a ac

tivi

dad

hay

qu

e

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blo

qu

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eq

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os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

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uia

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era

tiva

par

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izar

dic

ha

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lim

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Co

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ho

E1

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IO

Lim

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tem

a

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raci

on

de

los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

616-

SR5

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

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apam

iento

s

Los

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do

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

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s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

ion

de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

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ar d

ich

a ac

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dad

hay

qu

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blo

qu

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os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

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sgu

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os

Exis

te g

uia

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tiva

par

a

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izar

dic

ha

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vid

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tos

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ran

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Co

mu

ne

sTe

cnic

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ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

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l fil

tro

de

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com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

616-

SR5

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

ico

s G

olp

es o

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apam

iento

s

Los

op

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do

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an e

xpu

est

os

al

mo

me

nto

de

sac

ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

r la

s b

and

as d

e t

ran

smis

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de

los

com

pre

sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

Par

a re

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ar d

ich

a ac

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dad

hay

qu

e

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ar y

blo

qu

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uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

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tiva

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izar

dic

ha

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vid

ad d

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lim

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lem

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tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

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urn

o d

el

de

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ho

E1

MED

IO

Lim

pie

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iltr

os

de

l sis

tem

a

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raci

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de

los

silo

s d

e

cem

en

to

Ru

tin

aria

Silo

s d

e c

em

en

to /

616-

VE1

Pe

ligr

o f

isic

os

y

me

can

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s G

olp

es o

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apam

iento

s

Los

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do

res

est

an e

xpu

est

os

al

mo

me

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de

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ar lo

s fi

ltro

s se

r at

rap

ado

s

po

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com

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sore

s .

FP

E#2

D2

ALT

O

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ich

a ac

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dad

hay

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e

apag

ar y

blo

qu

ear

los

eq

uip

os

,

ade

mas

co

nta

mo

s co

n lo

s re

sgu

ard

os

Exis

te g

uia

op

era

tiva

par

a

real

izar

dic

ha

acti

vid

ad d

e

lim

pie

za d

e e

lem

en

tos

filt

ran

tes

Co

mu

ne

sTe

cnic

o d

e t

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o d

el

de

spac

ho

E1

MED

IO

Insp

ecc

ion

de

l fil

tro

de

los

com

pre

sore

s d

el s

iste

ma

de

ext

racc

ion

Ru

tin

aria

Silo

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en

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616-

VE1

Pe

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isic

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E#2

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FP

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Par

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E1

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Pe

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com

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s .

FP

E#2

D2

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O

Par

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nta

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sgu

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Exis

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uia

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dic

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Co

mu

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cnic

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Anexos 85


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FPE

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FPE

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FPE

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2AL

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icha a

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Com

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del

desp

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IO

Insp

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n de

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Rutin

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/

616-

FT2

Pelig

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pado

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FPE

#2D

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emen

tos

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ntes

Com

unes

Tecn

ico d

e tu

rno

del

desp

acho

E1

MED

IO

Anexos 86

ANEXO N° 2

OFERTAS

Anexos 87

Anexos 88

Anexos 89


Anexos 90

BIBLIOGRAFÍA

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https://es.scribd.com/document/245286229/Trabajo-de-Consulta

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