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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIO SOCIAL SUBDIRECCION DE SERVICIO SOCIAL UNIDAD REGIONAL CENTRO NORTE FACULTAD DE CIENCIAS ECÓNOMICAS Y ADMINISTRATIVAS LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS INFORME FINAL DE RESULTADOS REALIZADO EN: UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA. FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS. NOMBRE DEL PROYECTO: PROGRAMA ACADÉMICO VIRTUAL PARA ATENDER LA EMERGENCIA SOCIAL Y EL BIENESTAR. CICLO: 2020-2021, FASE I PERIODO: 01 DE SEPTIEMBRE DE 2020 AL 28 DE FEBRERO DE 2021. MODALIDAD: UNIDISCIPLINARIA ELABORADO POR: BRIGADISTA (S): EDWIN ROSARIO GÁLVEZ LIMÓN ASESOR DE PROYECTO: LCP. SANTA XIOMARA CABRERA MONTOYA ASESOR DE INFORME FINAL DE RESULTADOS: LCP. SANTA XIOMARA CABRERA MONTOYA COORDINADOR DE SERVICIO SOCIAL: MC. ROBERTO SERRANO OSUNA GUASAVE SINALOA, JULIO DE 2021.

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIO SOCIAL

SUBDIRECCION DE SERVICIO SOCIAL UNIDAD REGIONAL CENTRO NORTE

FACULTAD DE CIENCIAS ECÓNOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

INFORME FINAL DE RESULTADOS

REALIZADO EN: UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA.

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS.

NOMBRE DEL PROYECTO: PROGRAMA ACADÉMICO VIRTUAL PARA ATENDER LA

EMERGENCIA SOCIAL Y EL BIENESTAR.

CICLO: 2020-2021, FASE I

PERIODO: 01 DE SEPTIEMBRE DE 2020 AL 28 DE FEBRERO DE 2021.

MODALIDAD: UNIDISCIPLINARIA

ELABORADO POR:

BRIGADISTA (S): EDWIN ROSARIO GÁLVEZ LIMÓN

ASESOR DE PROYECTO: LCP. SANTA XIOMARA CABRERA MONTOYA

ASESOR DE INFORME FINAL DE RESULTADOS: LCP. SANTA XIOMARA

CABRERA MONTOYA

COORDINADOR DE SERVICIO SOCIAL: MC. ROBERTO SERRANO OSUNA

GUASAVE SINALOA, JULIO DE 2021.

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DIRECTORIO

DR. JESUS MADUEÑA MOLINA RECTOR

DR. GERARDO ALAPIZCO CASTRO SECRETARIO GENERAL

DR. VÍCTOR HUGO AGUILAR GAXIOLA DIRECTOR GENERAL DE SERVICIO SOCIAL.

MC GLORIA EMMA REYES VERDUZCO SUBDIRECTORA ACADÉMICA DE SERVICIO SOCIAL.

LIC. DIEGO SOBERANEZ BOJÓRQUEZ SUBDIRECTOR DE SERVICIO SOCIAL DE LA UNIDAD REGIONAL

CENTRO - NORTE

M.C. Y C.P.C. MAYRA PATRICIA OSUNA DIRECTORA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y

ADMINISTRATIVAS

MC ROBERTO SERRANO OSUNA COORDINADOR DE SERVICIO SOCIAL DE LA FACULTAD DE

CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN ------------------------------------------------------------------------------------------- 1

I.INFORMACIÓN BÁSICA SOBRE LA UNIDAD RECEPTORA ------------------------------ 3

a. Aspecto Histórico ---------------------------------------------------------------------- 4

b. Aspecto Organizacional ------------------------------------------------------------- 6

c. Aspecto Geográfico ----------------------------------------------------------------- 10

II. ACCIONES Y RESULTADOS DEL PROYECTO REGISTRADO DE SERVICIO

SOCIAL ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 11

a. Problemática detectada y jerarquizada ---------------------------------------- 12

b. Proyecto de intervención ---------------------------------------------------------- 13

c. Las actividades realizadas -------------------------------------------------------- 25

d. La Contribución de la práctica del Servicio Social en la formación del

Brigadista ------------------------------------------------------------------------------ 26

e. Resultados obtenidos --------------------------------------------------------------- 27

III. EVALUACIÓN DE LA PRÁCTICA DEL SERVICIO SOCIAL ------------------------------------- 28

a. Conclusiones y Sugerencias ----------------------------------------------------- 29

b. Evaluación de la Unidad Receptora, por parte del Asesor y Brigadista

de servicio social --------------------------------------------------------------------- 30

Documentación probatoria -------------------------------------------------------- 42

a) Constancia de aprobación al Seminario para el Compromiso Ético

Universitario y la Inclusión Social ---------------------------------------------- 43

b) Carta de Asignación -------------------------------------------------------------- 44

c) Constancia de Participación en el Encuentro de Experiencias de

Brigadistas de Servicio Social. ------------------------------------------------- 45

d) Constancia de Terminación satisfactoria de Servicio Social en

Unidad Receptora ------------------------------------------------------------------ 46

e) Constancia de Culminación de Informe Final de Resultados ----------- 47

Bibliografía ------------------------------------------------------------------------------ 48

Anexos ------------------------------------------------------------------------------------- 49

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INTRODUCCIÓN

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INTRODUCCIÓN.

Este Informe Final de Servicio Social, resume las actividades realizadas en el proyecto:

Programa académico virtual, para atender la emergencia social y el bienestar, en

el ciclo 2020-2021, Fase I.

La Universidad Autónoma de Sinaloa, implementó este proyecto en el ciclo actual, para

apoyar a las familias, en el área de educación para los alumnos de primaria y

secundaria, bajo la supervisión y apoyo del asesor de proyecto. LCP. Santa Xiomara

Cabrera Montoya, y el Coordinador de servicio social: MC Roberto Serrano Osuna.

Este informe consta de tres capítulos, como se describe a continuación:

El primer capítulo constará de información básica de la Unidad Receptora, se inicia el

análisis sobre la historia de la Institución, por consiguiente los aspectos

organizacionales como misión, visión, funciones, así como el organigrama, y después el

aspecto geográfico.

El segundo capítulo trata acerca de la realización del Proyecto de Servicio Social,

definiendo la justificación, objetivos, metas, actividades a realizar y cronograma.

El tercer capítulo es la “Evaluación de la práctica del servicio social”, en este se

analiza y evalúa nuestra perspectiva como prestador del servicio social, la evaluación

se le hace tanto a la Unidad Receptora como al brigadista y asesor de Servicio Social.

Por último, se agregan anexos que son documentos o evidencias que demuestran la

veracidad de la prestación del Servicio Social.

Este Informe final, es representativo de las actividades realizadas, las personas

beneficiadas con el trabajo, así como de los objetivos alcanzados.

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CAPÍTULO I.

INFORMACIÓN BÁSICA SOBRE LA UNIDAD

RECEPTORA.

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a. Aspecto Histórico.

La Escuela de Ciencias Económicas y Administrativas (ECEA), es una unidad

académica de la Universidad Autónoma de Sinaloa, se fundó el 12 de septiembre de

1994, ubicándose en las instalaciones que actualmente ocupa el Centro de Idiomas de

la UAS, con grupos desplazados en la Preparatoria Guasave Nocturna.

La escuela cambia su sede a su ubicación actual, cuando el 24 de junio de 1997, se

inaugura el edificio 1, en una visita que realiza el presidente de México, Dr. Ernesto

Zedillo Ponce de León; quién en su discurso refrenda el compromiso del gobierno

federal en apoyar a la Universidad Autónoma de Sinaloa, para concretar el sueño de

contar con una ciudad universitaria aquí en Guasave.

La ECEA se creó para responder a la carencia de suficiente oferta educativa de nivel

profesional en la región y la imperiosa necesidad de impulsar la descentralización y

desconcentración académica y administrativa de la UAS. La estructura económica y

productiva de la región caracterizada por la agricultura, la pesca y el mayor dinamismo

en el comercio y los servicios, orientaba a que se requerían carreras tecnológicas y del

área económico-administrativa. El sector productivo demandaba carreras relacionadas

con la administración y el manejo de estrategias para permanecer y afianzarse en el

mercado.

Los antecedentes de la ECEA se encuentran en una escuela por cooperación

incorporada a la UAS, denominada Escuela de Contabilidad y Administración ECA.

Nace de la inquietud de un grupo de profesores que planteaban la necesidad de contar

con nuevas carreras administrada con el apoyo y soporte de la Universidad Autónoma

de Sinaloa.

Este proyecto tiene su antecedente en el departamento de planeación, ya que en esta

unidad académica se presenta la necesidad de elaborar la planeación de diversas

áreas de tal manera surge la idea de realizar el proyecto de gestión de planeación

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estratégica en la cual se elaborarán, distintos planes operativos por parte de las

escuelas, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. La coordinación de

planeación fue creada en el año 2012.

En abril del año 2019, ECEA, se convierte en Facultad de Ciencias Económicas y

Administrativas.

En el año 2020, debido a la pandemia y los problemas ocasionados por el Covid-19, la

universidad implementó programas de servicio social para atender algunas

problemáticas que se presentan en el área de educación, salud y bienestar, así como

en la alimentación, a través de huertos familiares.

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b. Aspecto Organizacional.

Misión

Formar profesionales, profesores e investigadores de calidad, en el área económica

administrativa que contribuyan al desarrollo económico, social y ecológico de la región y

del país, comprometidos con el desarrollo del capital humano a través de la generación

de estrategias sustentables a la problemática empresarial, social y productiva;

facilitando las herramientas que le permitan ser altamente competitivos y reconocidos

regional, nacional e internacionalmente competitivos y reconocidos regional, nacional e

internacionalmente.

Visión

La visión de la Escuela de Ciencias Económicas y Administrativas al 2017 es

convertirse en una facultad con un modelo educativo basado en competencias que

forme líderes profesionales, capaces de contribuir de manera eficaz y eficiente en el

desarrollo económico y social de la región. Un modelo reconocido nacional e

internacionalmente por la calidad de sus programas educativos, la producción científica

de los docentes e investigadores, así como la vinculación con los sectores 7

productivos y sociales, promoviendo acciones que preserven la identidad institucional y

fortaleciendo la formación integral de los estudiantes, apoyándose en actividades

académicas, culturales, artísticas y deportivas, consolidando su prestigio regional y

nacional.

Valores

1. Solidaridad

2. Compromiso social

3. Tolerancia

4. Democracia

5. Justicia

6. Respeto por la normatividad

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Funciones del H. Consejo técnico 1. Investigar y recibir propuestas para el mejoramiento de la DES.

2. Atender sugerencias y quejas de estudiantes y maestros de la DES, para

darle una solución en reuniones en pleno.

3. Aprobar propuestas sobre eventos académicos y sociales de la DES.

4. Vigilar el cumplimiento de los objetivos de la DES.

5. Una vez declarados electos los Consejeros Universitarios y Consejeros Técnicos

correspondientes, se responsabilizarán de desprender toda la propaganda

6. utilizada

Funciones de Dirección

1. Concurrir a las sesiones del H. Consejo Universitario con voz y voto.

2. Vigilar el trabajo académico administrativo que le correspondiente.

3. Convocar y presidir las sesiones del H. Consejo Técnico de la DES.

4. Realizar e impulsar proyectos que permitan el desarrollo de ECEA, en

acuerdo con necesidades actuales y futuras.

5. Programar y ejecutar reuniones periódicas con docentes, para informarles

sobre alcances y necesidades de ECEA.

6. Evaluar periódicamente a docentes activos.

7. Concurrir a las sesiones del H. Consejo Universitario con voz y voto.

8. Rendir al menos un informe anual de labores al H. Consejo Técnico

9. Proponer al H. Consejo Técnico la ratificación y/o remoción de los

miembros de su equipo de trabajo.

Funciones de la Coordinación de Servicio Social:

1. Planear junto con el director de la Unidad Académica, los procesos de Servicio

social.

2. Desarrollar las actividades propias del Departamento de Servicio Social, en función

del Reglamento, y de las instrucciones y procesos de la Dirección General de

Servicio Social.

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3. Elaborar el Plan Operativo Anual del área de Servicio Social.

4. Atender y publicar las convocatorias de Dirección General de Servicio Social, tanto

de alumnos como de Unidades Receptoras, para que los alumnos conozcan los

procedimientos del Departamento, y cumplan con su Servicio Social.

5. Promover el conocimiento de los criterios, objetivos y procedimientos de Servicio

Social.

6. Realizar el proceso de recepción, registro y envío de información relacionada con

las Unidades receptoras, en cada ciclo y fase que corresponda.

7. Orientar a los brigadistas a través de un amplio proceso informativo, antes, durante

el desarrollo de servicio social y en la etapa de elaboración de informe final de

resultados, hasta que obtengan su carta de liberación.

8. Elaborar los formatos que el departamento requiera para cumplir con sus funciones.

9. Elaborar y presentar datos estadísticos sobre el desarrollo del Servicio Social, ante

el departamento de Planeación de la Unidad Académica.

10. Aplicar encuestas a los usuarios sobre el desempeño del Departamento, para

enviar un informe trimestral a la Dirección General de Servicio social.

11. Enviar un informe trimestral de los objetivos alcanzados, en relación con las cartas

de liberación.

12. Elaborar un Informe anual del Departamento.

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ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD ACADEMICA

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c. Aspecto Geográfico

El proyecto se realizará en las instalaciones de la Facultad de Ciencias Económicas y

Administrativas que se encuentra ubicada en el Boulevard Juan de Dios Bátiz S/N,

Colonia San Joachín, Guasave, Sinaloa; así como en el lugar en que cada alumno

atienda el proyecto.

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CAPÍTULO II.

ACCIONES Y RESULTADOS DEL PROYECTO

REGISTRADO DE SERVICIO SOCIAL.

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a. Problemática detectada y jerarquizada.

A raíz de la propagación de la pandemia (COVID 19), la Dirección General de servicio

social preparó un plan para que los brigadistas puedan prestar su servicio a las familias

del municipio de Guasave, específicamente en el tema de la educación y formación en

línea, tanto en temas académicos como de salud y bienestar; atendiendo las

necesidades de aprendizaje en el nivel de educación primaria de los niños, debido a la

dificultad de comunicación, la falta de internet y por la seguridad del brigadista y de las

familias para evitar el posible contagio. Para continuar y concluir con el servicio social,

los brigadistas desarrollarán actividades complementarias realizando una serie de

cursos acordes al proyecto y elaborando video cápsulas de asesoría e información en

apoyo a la educación y a las familias que necesitan asesoría principalmente educativa y

de salud.

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b. Proyecto de intervención

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c. Las actividades realizadas

• Capacitación

• Diagnóstico

• Investigación sobre el tema de formación en línea

• Investigación sobre el tema de salud y bienestar

• Elaboración del proyecto.

• Diseño de las técnicas y dinámicas por aplicar

• Evaluación del proyecto

• Presentación de informe final

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d. La Contribución de la práctica del Servicio Social en la formación del

Brigadista.

Las actividades de servicio social han sido un conjunto de actividades formativas que

permiten a los brigadistas apoyar a las personas necesitadas. La problemática actual

nos ha permitido realizar actividades en favor de las familias, en las áreas de

educación, contribuyendo así al desarrollo académico de los alumnos de primaria, y a la

vez, me permitió investigar y conocer las formas de enseñanza, el uso de las

tecnologías de la comunicación, el trabajo a través de dinámicas novedosas, la

retroalimentación, la organización de información, así como el seguimiento al trabajo

académico de un estudiante de nivel primaria, apoyándolo para que pueda crecer como

estudiante y como persona, me ayuda a mí también para mi propio desarrollo como

persona, al mismo tiempo que el desarrollo de este proyecto es en beneficio de las

familias y de la sociedad.

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e. Resultados obtenidos

Considero que, al realizar este proyecto, se ha involucrado y beneficiado a las familias

participantes, ya que además de apoyar a un estudiante de nivel primaria en temas

educativos, también se le orientó en temas de la vida cotidiana y de la salud, por lo que

al concluir se alcanzaron objetivos en un 95 %, respecto al proyecto de intervención que

fue presentado inicialmente.

Como resultado, se puede afirmar que se apoyó al estudiante en los siguientes temas:

Educativos: Se logró apoyar a la alumna en su educación, logrando fortalecer los

aprendizajes esperados de acuerdo con su grado escolar.

De la salud: Se logró contribuir en la salud física y emocional de la alumna y su familia

mediante la practica del deporte.

Otros:

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CAPITULO III.

EVALUACIÓN DE LA PRÁCTICA DEL SERVICIO

SOCIAL.

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a) Conclusiones y sugerencias

De acuerdo con el Programa de Servicio Social establecido al inicio del periodo, mi

punto de vista es que los objetivos y metas planteados han sido alcanzados de manera

amplia, cumpliendo así con la realización de actividades de apoyar a los niños, además

de cumplir también con el registro de las actividades mensuales en la página de Internet

de la Universidad.

En el tiempo que realicé el Servicio Social, cumplí mis actividades de manera

responsable, asistiendo en un horario de 1:00 pm a 5:00 pm, de lunes a viernes,

colaborando con las actividades indicadas en el proyecto, y alcanzando en un 95 % los

objetivos planteados.

Por lo que se puede concluir, que alcancé los objetivos y actividades diseñadas al

inicio, en tiempo y forma, y al final obtuve una conclusión positiva.

Como sugerencia para la empresa, considero que es un buen proyecto y cumple con

los objetivos del servicio social y considero que se debe mantener en el futuro.

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b) Evaluaciones

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Evaluación de la Unidad Receptora

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Evaluación del asesor

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Evaluación del Brigadista.

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DOCUMENTACION PROBATORIA

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a) Constancia de aprobación al Seminario para el Compromiso Ético Universitario

y la Inclusión Social.

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b) Carta de Asignación.

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c) Constancia de Participación en el Encuentro de Experiencias de Brigadistas de

Servicio Social.

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d) Carta de Terminación Satisfactoria de Servicio Social en Unidad Receptora.

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e) Constancia de Culminación de Informe Final de Resultados

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BIBLIOGRAFIA

1. Reglamento de servicio social UAS

2. Guía para elaborar el informe final de resultados

3. Serviciosocial.uas.edu.mx/alumnos/

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ANEXOS

Fotografías

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Recibo de trámite pagado

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