Unidad Estratégica de Unidad Estratégica de Negocio de Energía - Negocio de Energía -

PROYECTO SUBESTACION PROYECTO SUBESTACION ALFEREZALFEREZ

OBJETIVO

• Construcción de una subestación conectada al STR en el área de expansión de la ciudad para garantizar la prestación del servicio y atender la creciente demanda en el sector sur de Cali

• Optimizar la infraestructura del sistema

JUSTIFICACION• Disminución de costos (pérdidas técnicas)• Amenaza de racionamiento por cargabilidad

subestaciones al sur• Circuitos con alta cargabilidad, extensos y

vulnerables (calidad del servicio)• Zona de expansión de la ciudad• Ventaja estratégica para el negocio de energía• Proyecto presentado a la UPME desde 2005,

aprobado en Agosto de 2010• Aprobado por el Comité de Acreedores

Topología SDL EMCALI

ALTERNATIVA APROBADA POR UPME

• Conexion al STR• Subestacion 115/34.5/13.2 kv, capacidad

60/20/60 MVA• Apertura enlace Pance – Melendez • Subestacion barraje sencillo con transferencia

convencional

CARGAS PROYECTADAS

• Cargas proyectadas 34.5 kV: 7 MW: – Trocadero– Puerto Tejada

• Cargas proyectadas 13.2 – 15.2 MW:– LA VIGA (PANCE)– EL ESTERO (AGUABLANCA)– UNIVALLE (MELENDEZ)– CAÑASGORDAS (PANCE)– Planes Parciales en desarrollo en el Sur

Área de Influencia Proyecto

Area de expansión - POT

Zona expansión sur

Ubicación geográfica

CONFIGURACIÓN

• Transformador tridevanado 115/34.5/13.2 kV, de 60/20/60 MVA.

• Configuración 115 kV: Barraje sencillo con transferencia.

• Configuración 34.5 kV: Barraje sencillo Encapsulado (GIS).

• Configuración 13.2 kV: Barraje Doble metal clad.

CALCULO DEL COSTO DE RACIONAMIENTO DE ENERGIA

• Capacidad transformación Meléndez y Pance: 125.25 MVA

• Usuarios de EMCALI: 560,000• Usuarios en el área de influencia: 64,000 (12.3%)• Costo racionamiento para un nivel del 5% (*):$333.22

(Tabla RE2, caso 3 para un nivel de racionamiento del 5%, en pesos de Dic/2003)

• Demanda máxima registrada zona influencia Subestación ALFEREZ: 101.245 MW

• Demanda promedio registrada en el periodo Febrero-Mayo 2006: 53 MW.

• Tiempo anual de racionamiento (periodo de máxima demanda en la hora pico, horas/año): 720 horas.

Costo de racionamiento • Capacidad S/E MELENDEZ: 2 x 41.75 MVA = 83.5

MVA.

• Capacidad S/E PANCE: 41.75 MVA

• Capacidad total disponible:125.25 MVA.

• En condiciones nominales de operación, (fp=0.9), potencia útil = 0.9 x 125.25 = 112.725 MW.

• Límite operativo: 68% de la capacidad nominal: 0.68 x 112.725 = 76.653 MW

Costos estimados ($ de Dic/03)

Año DetalleDem. inc. Dmax % Racionamto MWh-año Costo

2006 Demanda max. 2006 101.24 89.82% 0.00 0 -$ 2006 Incremento Demanda 2006 3.54 104.79 92.96% 0.00 0 -$ 2007 Demanda proyectada 2007 3.67 108.46 96.21% 0.00 0 -$ 2008 Demanda proyectada 2008 3.80 112.25 99.58% 0.00 0 -$ 2009 Demanda proyectada 2009 3.93 116.18 103.07% 3.46 2488 963,747,490$ 2010 Demanda proyectada 2010 4.07 120.25 106.67% 7.52 5416 2,097,877,512$ 2011 Demanda proyectada 2011 4.21 124.46 110.41% 11.73 8446 3,271,702,085$ 2012 Demanda proyectada 2012 4.36 128.81 114.27% 16.09 11582 4,486,610,518$ 2013 Demanda proyectada 2013 4.51 133.32 118.27% 20.59 14828 5,744,040,746$ 2014 Demanda proyectada 2014 4.67 137.99 122.41% 25.26 18188 7,045,481,032$ 2015 Demanda proyectada 2015 4.83 142.82 126.69% 30.09 21665 8,392,471,728$

Total 41.57 32,001,931,112$

CONCLUSIONES• Las condiciones técnicas actuales no

permitirán atender la demanda proyectada en este sector.

• El Proyecto es una necesidad técnica para garantizar la prestación del servicio.

• Las alternativas consideradas para atender esta demanda son técnica y económicamente viables, como se desprende de las evaluaciones realizadas.

• La opción con los mejores indicadores económicos corresponden a la alternativa de conexión al nivel V.

Estado actual

• Recursos presupuestales aprobados ($20.000 Millones COP)

• Contratación diseños líneas y subestación en proceso

• Especificaciones preliminares preparadas• Concepto CVC ya expedido• Esquema básico en proceso (DAPM)

GERENCIA DE UNIDAD

ESTRATEGICA DE NEGOCIO DE

ENERGIA

GRACIASGRACIAS