POTENCIANDO LA DIVERSIDAD DE GÉNERO EN ANGLO AMERICAN

UNIDAD DE NEGOCIOS COBRE

AGENDA

• Anglo American - Quienes somos

• Contexto y necesidad del cambio

• Proyecto incorporación de mujeres… más!

• Desafíos

• Qué estamos haciendo

• Resultados

• Próximos pasos

PRESENCIA A NIVEL MUNDIAL Operaciones en 45 países.

+ de 100.000 profesionales a lo largo del mundo

trabajando para marcar una

diferencia en minería

QUIENES SOMOS

¿QUÉ PRODUCIMOS?

PLATINO

COBRE

MINERAL DE HIERRO

DIAMANTES

CARBÓN

NÍQUEL

QUIENES SOMOS

CREAR LA CULTURA CORRECTA

• Ofrecer un buen lugar para trabajar es un impulsor clave de las decisiones de empleo.

• Nuestros valores, principios de

negocios y marca son todos ingredientes

clave para definir nuestra cultura y la gente que

aspira a trabajar con nosotros.

• La diversidad en el lugar de trabajo es un

principio que apoyamos en todos

nuestros negocios y geografías.

• Nuestra estrategia de

RR.HH es importante para el éxito

de Anglo American: y a su vez, el

éxito del negocio es clave para

convertirnos en el empleador

preferido.

• Nuestro desempeño proyecta una

imagen positiva al momento

de elegir un grupo minero en el cual

trabajar y desarrollarse.

TENEMOS UNA VISIÓN CONVINCENTE Y

UNA ESTRATEGIA DE EXITO CLARA

MUJERES

EN LA MINERÍA

“Al enfrentar la escasez de destrezas en la industria, hay

un obvio sentido de negocio en buscar apelar al 51% de la

población que actualmente tiene un involucramiento

mínimo en la minería.

Necesitamos más mujeres ingenieros, geólogas y

metalurgistas, al mismo tiempo que mujeres interesadas

en manejar camiones de alto tonelaje o en

mantenimiento…

Pero para atraer más mujeres a nuestras

filas, también necesitaremos adaptar

nuestras prácticas de trabajo y cultura”.

CONTEXTO

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CONTEXTO

• 6 operaciones en Chile, 2 proyectos en Perú y uno en Alaska

• Históricamente, las mujeres representan sólo Del 6 A 8% de todos los trabajadores mineros en Perú y Chile;

• Este número baja a 2 a 3% si se elimina de la ecuación los cargos no-operacionales (administración, finanzas, etc.).

• Anglo American Cobre ha tenido un programa de diversidad de género, incluyendo metas internas de empleo femenino desde 2009.

Perú

Chile

Alaska

Collahuasi

Mantos Blancos

Mantoverde

El Soldado

Los Bronces Chagres

Pebble

Quellaveco

Michiquillay

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EL PROYECTO

El proyecto Diversidad de Género es una iniciativa global, en la cual participan todas las unidades de negocio de Anglo American.

Nuestra estrategia se enfoca

principalmente en la

Incorporación, pero a la vez

en la integración real de las

mujeres a la compañía.

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Reputación de industria machista

Percepción de una falta de capacidad

técnica

Percepción de una falta de

capacidad de liderazgo

Dificultad de compatibilizar el sistema de trabajo con la vida familiar

Baja participación de mujeres estudiando

carreras mineras

Instalaciones diseñadas

para hombres

Percepción de mujeres que la

minería involucra

trabajo físico y sucio

DESAFÍOS

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ESTRATEGIA DE DIVERSIDAD DE GENERO

Mejorar la diversidad de género requiere una estrategia en

distintas fases

• Asegurar que se cuenta con los fundamentos necesarios (políticas, beneficios, facilidades y cultura) para sustentar los objetivos de diversidad de género

AMBIENTE DE

TRABAJO FAVORABLE

• Construir nuestra agenda de diversidad de género sobre la base de nuestras prácticas de RRHH, desde la planificación de la fuerza laboral, el reclutamiento y selección, hasta la incorporación.

ROBUSTA PLANIFICACIÓN Y RECLUTAMIENTO DE LA FUERZA

LABORAL

• Asegurar que nuestras prácticas de gestión del talento y desempeño brinden el soporte necesario para la retención de las mujeres y además conduzca a una mayor participación de ellas en roles gerenciales.

ACELERAR LA DIVERSIDAD DE GÉNERO A TRAVÉS DEL DESARROLLO

DEL EMPLEADO

• Fomentar la conciencia, aceptación y el apoyo a la diversidad de género en la fuerza laboral

MEJORAR LA COMUNICACIÓN Y EL ENTENDIMIENTO DE LOS OBJETIVOS

DE LA DIVERSIDAD DE GÉNERO

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• Revisar, mejorar y comunicar

efectivamente las políticas

existentes sobre igualdad de

oportunidades

• Desarrollar políticas y cultura que

permitan establecer un buen y

valorado equilibrio entre vida

laboral y familiar

• Revisión de los beneficios de los

empleados asegurando que sean

adecuados y apoyen a padres

trabajadores

ESTABLECER UN AMBIENTE DE

TRABAJO FAVORABLE

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• Llegar de manera significativa al sector educación para aumentar el interés de las mujeres en minería:

– Identificando jóvenes talentosas en los colegios, promover las carreras relacionadas a la minería y

posicionar a Anglo American como empleador preferido.

– Construir relaciones estratégicas con universidades clave y otorgar becas.

• Adoptar nuevos mecanismos que nos permitan llegar a la fuerza laboral femenina por medio de:

– Investigación y adopción de nuevas tecnologías y redes sociales que tienen mejor llegada a las

mujeres

– Promocionar eventos y programas dirigidos a la fuerza laboral femenina.

– Fortalecer el uso de la red Alumni de Anglo American para identificar candidatas femeninas

– Reclutamiento rural con el fin de identificar, incorporar y capacitar a mujeres pertenecientes a las

comunidades cercanas a nuestras operaciones

– Identificación proactiva de mujeres de otras industrias para roles de operaciones

• Asegurar la apropiada conducción de la diversidad de género a través de los procesos de reclutamiento (ej. revisando los procedimientos de selección para asegurar que no existan prejuicios de género, etc.)

• Buscar una mayor representación de mujeres en los programas de aprendices y practicantes

• Trabajar con head-hunters para identificar mujeres profesionales senior en la industria.

CONDUCIR LA DIVERSIDAD DE GÉNERO A

TRAVÉS DE UNA ROBUSTA PLANIFICACIÓN Y

RECLUTAMIENTO DE LA FUERZA LABORAL

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ACELERAR LA DIVERSIDAD DE GÉNERO

A TRAVÉS DEL DESARROLLO DEL

EMPLEADO

• Brindar soporte al desarrollo de

carrera de mujeres mediante:

– Aumento de la calidad y el acceso a

oportunidades de coaching y

mentoring

– Proporcionar mayor atención a los

mapas de carrera para apoyar la

planificación a largo plazo de las

carreras femeninas

• Aceleración del talento femenino a

través de una mayor participación en

paneles de carrera y programas acelerados de desarrollo.

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• Mejorar el conocimiento y aceptación de la agenda

de diversidad de género y los desafíos enfrentados

• Establecer y fomentar foros y redes de contacto

para intercambiar ideas sobre cuáles son las

mejores formas de promover Anglo American como

empleador preferido por las mujeres

• Consolidar un ambiente de trabajo propicio para

atraer y retener el talento femenino

• Superar los desafíos de la diversidad de género a

través de la búsqueda de mejores prácticas de los

líderes en esta área

• Incrementar la publicidad corporativa de Anglo

American como el Empleador Preferido y también

de mujeres exitosas de la Compañía

MEJORAR LA COMUNICACIÓN Y EL

ENTENDIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE

LA DIVERSIDAD DE GÉNERO

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QUE HACEMOS

• En ese momento, estamos avanzando en la

incorporación y desarrollo de

las mujeres en la minería, con la meta concreta de tener un 14% de

fuerza laboral femenina en el 2014

2007-2010

2011

2012-2014 proyecciones

EVOLUCIÓN DEL % DE MUJERES EN LA DOTACIÓN PROPIA DE ANGLO AMERICAN COBRE DESDE 2007 A LA FECHA, Y PROYECCIONES HASTA EL 2014

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Se han realizado, y se siguen ejecutando varios planes para alcanzar la diversidad de género.

1. focus groups y encuestas de opinión con mujeres en todas las operaciones, proyectos y oficinas corporativas, también se realizaron entrevistas a mujeres y hombres gerentes. Este estudio sirvió para generar objetivos, planes de acción e iniciativas para mejorar la presencia de la mujer en la unidad de negocios.

QUE HEMOS HECHO

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2. Desarrollamos nuevos procesos de reclutamiento y selección incorporando una cuota mínima de 30% de mujeres en la lista de selección de candidatos a postular a una posición.

QUE HEMOS HECHO

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3. Desarrollamos programas específicos para mujeres en tareas tradicionalmente dominadas por hombres

Programa de entrenamiento camiones de alto tonelaje.

QUE HEMOS HECHO

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PROGRAMA DE MENTORÍA

PARA MUJERES

4. Desarrollamos un Programa de Mentorías para asegurar un buen y acelerado desarrollo para las mujeres identificadas con buen potencial.

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ACUERDOS DE CONVIVENCIA

5. Realizamos talleres de sensibilización llamados “ambientes laborales mixtos sustentables”, enfocados en mejorar el clima de los ambientes de trabajo mixtos e apoyar a mujeres y hombres en las potenciales dificultades que provoca la incorporación de mujeres en ambientes altamente segmentados por género.

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BENEFICIOS MATERNALES

EXTENDIDOS

6. Política de licencia extendida

de Post-Natal de 6 meses y el pago íntegro de su remuneración por ese período.

Asignación en dinero para pago de nido o cuidadora para los bebés hasta los 2 años de vida.

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7. En las oficinas corporativas se ha introducido el

esquema de horario flexible para beneficiar el equilibrio vida familiar y trabajo.

BALANCE VIDA LABORAL Y

FAMILIAR

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RESULTADOS

¿Cuales son los beneficios que hemos visto de la mejor

integración de mujeres a la compañía?

• Una mayor diversidad aporta innovación y diferentes conjuntos de habilidades: Los gerentes señalan la importancia de contar con una mezcla de diferentes perspectivas, conocimientos y experiencias para mejorar los métodos de trabajo.

Innovación

• La diversidad de género mejora la dinámica del equipo: hay una sensación que las mujeres trabajan bien en equipo y ayudan a crear una mejor dinámica de equipo. Esto se considera que tiene muy buenos beneficios en el rendimiento de la empresa.

Dinámica del Equipo

• La diversidad de género mejora el tono de la comunicación: Los gerentes y trabajadores declaran que tener más mujeres en el sitio ayuda a templar el machismo de un entorno totalmente masculino para trabajar.

Comunicación

• Fomento de la participación de la comunidad: El empleo de más mujeres contribuye a aumentar la conciencia social y la aceptación de la mina, mejorando el compromiso con la comunidad local.

Vínculo con las Comunidades

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RESULTADOS

Opiniones de nuestros Gerentes

“El beneficio más poderoso de la diversidad de género reside en tener

distintas visiones en el lugar de trabajo. Es difícil medir el valor de éste, pero

me resulta evidente que la diversidad de opiniones mejora el desempeño del

negocio”.

Roberto Martínez, Gerente General, Mina El Soldado,

“Las mujeres son nuestros mejores comunicadores: tienden a tener

buenas redes sociales y usan estos canales para llevar el mensaje

de los valores de Anglo American a la comunidad”.

Úrsula Weber, Gerente de Desarrollo Social, Anglo American Copper

“Históricamente, esta industria ha sido un mundo de hombres. Sin embargo, ya no se

puede decir esto porque las mujeres están demostrando que también pueden trabajar

en operaciones mineras, y hacerlo igual de bien, si no mejor, que los hombres”.

Rodrigo Díaz, Superintendente Ingeniería Mina

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PRÓXIMOS PASOS

Continuar evaluando prácticas que puedan hacer mucho más atractiva nuestra compañía para mujeres y madres que trabajan:

• Trabajo Part-time

• Incorporación del teletrabajo

• Retorno progresivo al trabajo luego del post-natal

• Continuar midiendo impacto de estas prácticas y beneficios.

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PERSONAS QUE MARCAN LA

DIFERENCIA EN MINERÍA