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UNI I: SOCIEDAD,ESTRUCTURA Y TOMA DE DECISIONES EFICACES Toma de decisiones tanto en el sector publico como privado en condición de directores, presidentes, gerentes, funcionarios superiores, etc. Cuyo rol es decidir sobre el desempeño y resultado de los recursos humanos, logísticos, finacioros, tecnológicos, demanda de entorno, etc. ENFOQUE DE GERENCIA SOCIAL Gerencia social es un concepto en el campo social y en los medios de la administración y entornos de países pobres como una fuerte relexion a sus problemas e ineficacias social y económica. La gerencia social es un instrumento tecnológico q se incorpora a todos los conceptos, filosofía para la condición eficaz de los recursos socio económicos. Un gerente q no esta en posición de un coro eficaz de valores sociales es una persona incapaz de poder administrar productiva y eficazmente los recursos de una institución. GERENCIA PARA EL DESARROLLO SOCIAL Tiene como competencia el optimizar el rendimiento en la labor del estado, en el sector privado y en los campos sociales, disminuyendo los grandes problemas sociales asi como optimizando el funcionamiento y los resultados de la inversión en el capital humano y el capital social. El PERU atraviesa delicados problemas sociales, insuficiencia severa en valores y otras áreas criticas en que la pobreza y desigualdad agobian la vida cotidiana de la población Probablemente uno de los mayores desafíos encontrados es como y donde iniciar el tratamiento de esta problemática de la inversión social sostenible. ENTORNO SOCIAL Y EL CAMPO DE LA GERENCIA SOCIAL Uno de los problemas críticos en materia de gerencia en la administración publica es el nivel de formación y las capacidades q se podrían observar en las personas q cumplan los directivos importantes en las instituciones del estado. En el PERU muchos de quienes tienen estos roles directivos son personas q tienes otras profesiones. Una persona q no es gerente de carrera pasara tiempo aprendiendo pragmáticamente los rudimentos de puesto. ROL DEL ESTADO EN EL DESARROLLO SOCIAL El estado no ha sido históricamente un buen empresario ese no es su rol, administrar los capitales del gobierno es complicado pero mas serio es ver como se implantan políticas pragmáticas y regulaciones centralistas presupuestales. El estado debe tener función de legislar, regular, evaluar, controlar, y sancionar la parte económica del país en otros casos de explotación de recursos naturales. CONCEPTO DE LIDER Y LIDERASGO SOCIAL Un líder en alguien con capacidades especiales, su vida, talentos, su lucha y trayectoria lo confirma, sin envargo hay capacidades q son fundamentales y q nace con ellas, como tenacidad, valentía, inteligencia, visión, sensibilidad social y sentido de justicia. Las tareas de dirigir, supervisar, mandar o conducir no significa ni son sinónimos de liderazgo aunque podría ser las tareas directivas q habitualmente desarrolla un líder. TOMA DE DECISIONES Y CAPACIDADES ORGANIZACIONALES Sobre gestión social la tecnología de gerencia sirven de herramientas para tomar decisiones eficaces. UNI II: IDIOSINCRACIA, EROSION DE VALORES Y SUB DESARROLLO SOCIAL CULTURA SOCIAL Los seres humanos giran en torno a la CREACION Y SATISFACCION DE NECESIDADES y su éxito según la calidad de su gerencia social institucional aplicada. LA CULTURA FAMILIA-SOCIAL Hay q edificarla entrenarla, mantenerla, de lo contrario se pierde por ello de debe cultivar y dedicar. Algunos rasgos de visualización podrían comprender: -Violencia domestica. -Abuso del niño y de la mujer. -Colapso de la estructura familiar. -Alteracion del lenguaje. -Discriminacion étnica, social y económica.

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UNI I: SOCIEDAD,ESTRUCTURA Y TOMA DE DECISIONES EFICACESToma de decisiones tanto en el sector publico como privado en condicin de directores, presidentes, gerentes, funcionarios superiores, etc. Cuyo rol es decidir sobre el desempeo y resultado de los recursos humanos, logsticos, finacioros, tecnolgicos, demanda de entorno, etc.ENFOQUE DE GERENCIA SOCIALGerencia social es un concepto en el campo social y en los medios de la administracin y entornos de pases pobres como una fuerte relexion a sus problemas e ineficacias social y econmica.La gerencia social es un instrumento tecnolgico q se incorpora a todos los conceptos, filosofa para la condicin eficaz de los recursos socio econmicos.Un gerente q no esta en posicin de un coro eficaz de valores sociales es una persona incapaz de poder administrar productiva y eficazmente los recursos de una institucin.GERENCIA PARA EL DESARROLLO SOCIALTiene como competencia el optimizar el rendimiento en la labor del estado, en el sector privado y en los campos sociales, disminuyendo los grandes problemas sociales asi como optimizando el funcionamiento y los resultados de la inversin en el capital humano y el capital social.El PERU atraviesa delicados problemas sociales, insuficiencia severa en valores y otras reas criticas en que la pobreza y desigualdad agobian la vida cotidiana de la poblacinProbablemente uno de los mayores desafos encontrados es como y donde iniciar el tratamiento de esta problemtica de la inversin social sostenible.ENTORNO SOCIAL Y EL CAMPO DE LA GERENCIA SOCIALUno de los problemas crticos en materia de gerencia en la administracin publica es el nivel de formacin y las capacidades q se podran observar en las personas q cumplan los directivos importantes en las instituciones del estado.En el PERU muchos de quienes tienen estos roles directivos son personas q tienes otras profesiones.Una persona q no es gerente de carrera pasara tiempo aprendiendo pragmticamente los rudimentos de puesto.ROL DEL ESTADO EN EL DESARROLLO SOCIALEl estado no ha sido histricamente un buen empresario ese no es su rol, administrar los capitales del gobierno es complicado pero mas serio es ver como se implantan polticas pragmticas y regulaciones centralistas presupuestales.El estado debe tener funcin de legislar, regular, evaluar, controlar, y sancionar la parte econmica del pas en otros casos de explotacin de recursos naturales.CONCEPTO DE LIDER Y LIDERASGO SOCIALUn lder en alguien con capacidades especiales, su vida, talentos, su lucha y trayectoria lo confirma, sin envargo hay capacidades q son fundamentales y q nace con ellas, como tenacidad, valenta, inteligencia, visin, sensibilidad social y sentido de justicia.Las tareas de dirigir, supervisar, mandar o conducir no significa ni son sinnimos de liderazgo aunque podra ser las tareas directivas q habitualmente desarrolla un lder.TOMA DE DECISIONES Y CAPACIDADES ORGANIZACIONALESSobre gestin social la tecnologa de gerencia sirven de herramientas para tomar decisiones eficaces.UNI II: IDIOSINCRACIA, EROSION DE VALORES Y SUB DESARROLLO SOCIALCULTURA SOCIALLos seres humanos giran en torno a la CREACION Y SATISFACCION DE NECESIDADES y su xito segn la calidad de su gerencia social institucional aplicada.LA CULTURA FAMILIA-SOCIALHay q edificarla entrenarla, mantenerla, de lo contrario se pierde por ello de debe cultivar y dedicar.Algunos rasgos de visualizacin podran comprender:-Violencia domestica.-Abuso del nio y de la mujer.-Colapso de la estructura familiar.-Alteracion del lenguaje.-Discriminacion tnica, social y econmica.