TERCERSECTORUna publicación de la Fundación Del Viso // Junio 2019

SUSTENTABILIDADACCIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA

Movilidad sustentable

Reciclar y reutilizar

Inversiones verdes

Aunque las metas establecidas en la Ley aún están lejos de ser alcanzadas,crece el uso de recursos provenientes de fuentes limpias. Algunas empresas

aspiran a aprovisionarse totalmente con ellas para el 2020

Hacia la nueva matriz energética

Hacia la nueva matriz energética

TEXTOS MARÍA SOL ABICHAIN

L os efectos de la acción humana en el ambienteson cada vez más evidentes y alarmantes. Bastacon prestar atención a las noticias, que día tras

día dan cuenta de fenómenos climáticos inéditos oextremos. Ciclones inesperados en Mozambique, olasde calor en Europa, fríos históricos en Estados Unidosy alertas por la amenaza sin precedentes que acechana la biodiversidad en el planeta. Los detalles y las geo-grafías cambian, pero la constante es el llamado deatención por las consecuencias que los humanos ge-neran sobre el ambiente, principalmente a partir delos efectos provocados por el calentamiento global.

Reglamentación en ArgentinaEl cambio climático es un fenómeno complejo que

debe abordarse desde distintas ópticas y repensar lasmatrices energéticas de las sociedades modernas esuna de las más importantes. En ese sentido, en 2015se sancionó en Argentina la Ley 27.191, más conoci-da como Ley de Energías Renovables, que apunta alograr cubrir el 8 por ciento del consumo nacional deenergía con fuentes renovables para fines de 2017, 12por ciento en 2019, 16 por ciento en 2021 y 20 porciento en 2025. Para llegar a esas metas se trazarondos grandes caminos: por un lado, fomentar la inver-sión en fuentes de energía renovables, y por el otro,impulsar a que los grandes usuarios cumplan ese obje-tivo individualmente.

Hoy, a más de 3 años de la reglamentación de la nor-ma, el último dato presentado por el Instituto Argenti-no de Energía en su Informe de Tendencias Energéticasde mayo de 2019, indica que en abril de este año la ge-neración de energías por fuentes renovables fue del 5,7por ciento del total, pero desciende a 3,4 por ciento sise consideran los 12 meses anteriores en conjunto. Es-tos números se alejan considerablemente de los objeti-vos planteados por la Ley. Sin embargo, no todos losindicadores son negativos, ya que el mismo informe se-ñala que “la generación Renovable es la única que muestracrecimiento positivo en términos anuales, con una variacióndel 76,3 por ciento en 12 meses”.

Responsabilidades compartidasEl recorrido hacia una nueva matriz energética ya

comenzó, pero los especialistas advierten que es nece-sario redoblar los esfuerzos para alcanzar las metaspropuestas. En este sentido, el sector privado tieneasignado por ley un papel principal en el trayecto ha-cia sociedades más limpias y sostenibles. Para el Inge-niero Eléctrico Carlos Tanides, Coordinador del pro-grama ambiente, clima y energía de Fundación VidaSilvestre, “el sector empresario es parte de la sociedad,tiene una gran responsabilidad, por estar actuando en el

Nota de TapaSumario

Energías renovables El futuro ya llegó

El especialistaLa clave del desempeñoambiental, por Witold Kopytynski

Movilidad SustentableVehículos eléctricos

Finanzas verdes Invertir a largo plazo

Reciclado de residuosResponsables hasta el final

Empresas & Comunidad

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Esta edición se distribuye junto con la revistaTERCERSECTOR Número 121 - Año XXV

planeta, en contribuir para lograr un mundo más limpioy justo”. Por otra parte, Tanides resalta las accionesque desde algunas empresas se están generando: “Almismo tiempo que evalúan que hay un riesgo con la cri-sis climática, ven la posibilidad de recurrir a mecanismosde financiación que están ayudando a cambiar instala-ciones o ser más eficientes”.

Por su parte, el Dr. en ingeniería Miguel Aguirre,Director del Departamento de Ingeniería Eléctrica yElectrónica del Instituto Tecnológico de Buenos Ai-res (Itba), reconoce la importancia de la Ley y de irhacia energías más limpias, porque resalta la necesi-dad de reducir los contaminantes en el ambiente,pero también porque “tenemos que dejar de quemar elpetróleo, ya que es un recurso que se va a acabar y va-mos a necesitar para la producción de insumos indispen-sables para la vida”. Sin embargo, Aguirre mencionaque no es suficiente la generación de energías reno-vables, porque “si cubrimos todo el territorio del paíscon paneles solares y generadores eólicos nos podemosquedar sin tierras para cultivar comida”. Es por eso quela contrapartida necesaria es un consumo racional:“El uso responsable y eficiente de la energía es lo más

importante porque la energía más barata es la que no seconsume”, añade.

Todavía queda mucho por hacer y algo en que coin-ciden los diversos actores involucrados es que resultaindispensable una articulación entre los sectores públi-co, privado, ONG y academias para lograr un desarro-llo, ejecución e implementación que permita alcanzary sobrepasar las metas propuestas por las normativasvigentes; primordial para garantizar un futuro verde.

Un horizonte limpioMuchas compañías ya incorporan a su matriz

energías renovables en una medida que les permitecubrir gran parte de su producción en forma susten-table. Un ejemplo de esos casos es Ledesma, laagroindustrial que utiliza fuentes renovables de ori-gen vegetal para el 50 por ciento de sus procesosproductivos. “La caña de azúcar es la planta energéti-camente más eficiente que se conoce, por este motivotrabajamos cada día para estar a su altura”, afirmaHumberto Solá, Director de Innovación, Medio am-biente y Energía de Ledesma, y cuenta que sólo el 10por ciento de la caña sirve para producir azúcar, “el

Energías renovables

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El futuro ya llegó Alineadas con las metas establecidas por la Ley 27.191, en el sector privado crece laincorporación de energías limpias. Aunque losobjetivos fijados en la legislación aún sonlejanos, algunas empresas aspiran a lograr que el100 por ciento de sus consumos provengan delas renovables para el 2020.

resto del tallo es lo que los ingenios destinaron a calderaspara generar el vapor y la electricidad necesarios paraproducir azúcar y alcohol”. Además, Solá detalla queel ingenio incursiona desde el 2010 en el desarrollodel proyecto para el procesamiento de biomasa, quesuma dos nuevas fuentes de energía alternativa: “Ladenominada ‘malhoja’, hojas y restos vegetales que que-dan en el campo luego de la cosecha, y chips de maderade plantaciones sostenibles”. El ejecutivo consideraque fomentar este tipo de energías “favorecerá a laseconomías regionales del Norte Argentino ya que requie-re mucha mano de obra”.

En la misma línea, Toyota Argentina se proponeen su Desafío Ambiental Global 2050 contribuir a lasustentabilidad desarrollando estrategias de optimi-zación energética tanto en sus plantas de produccióncomo en el funcionamiento de sus vehículos. “Elconsumo de energía es objeto de monitoreo y reducciónpermanente”, afirma Eduardo Kronberg, Gerente Ge-neral de Sustentabilidad de Toyota Argentina, y ex-

pone que continuamente evalúan “la incorporaciónde nuevas tecnologías y la utilización de las renovablesen las plantas de producción” con el fin de lograr unuso racional y eficiente de la energía y ser amigablescon el ambiente.

Por ejemplo, para disminuir el uso de gas natural yelectricidad instalaron termo paneles y paneles foto-voltaicos en dos de sus plantas y firmaron un acuerdocon YPF Luz, que permitirá abastecer de energía eóli-ca la planta de Zárate, a partir del año 2020. “En unaprimera etapa sustentaremos la producción con un 25 porciento de energía renovable y, a partir de 2020, el 100por ciento”, asegura Kronberg y agrega que “Argentinadispone de excepcionales condiciones para el desarrollo deenergías renovables, que junto al desarrollo de nuevastecnologías, la incorporación de equipamiento y un mejoracceso al financiamiento podrán transformar ese poten-cial en una realidad concreta en los próximos años”.

Por su parte, la petrolera YPF ya alcanzó el por-centaje dispuesto por la normativa. “En el primer tri-mestre de 2019 contrató 99.060 MWh de energía reno-vable, lo que representa el 17 por ciento de su demandaal sistema eléctrico argentino, excediendo en 5 por cientoel requisito de la Ley de Energía Renovable de 12 porciento en 2019”, confirma Marcos Browne Presiden-te de YPF Luz y Vicepresidente Ejecutivo de Gas yEnergía de YPF. Además, con YPF Luz están invir-tiendo en el desarrollo de energía eólica y evaluandoposibles proyectos de otras tecnologías, como solar ybiomasa. “El impacto logrado en las empresas que eligenenergía renovable es muy positivo, tanto desde el puntode vista de la sustentabilidad medioambiental y la contri-bución al logro de sus objetivos propuestos en esta mate-ria, como de la rentabilidad económica”, asegura Brow-ne y añade que “la energía es clave en el desarrollo deun país y la calidad de vida de las personas, el desafío es-tá en poder responder a esa necesidad pensando en unfuturo energético limpio y eficiente”.

Reducción de CO2Por su parte, Vanesa Vázquez, Jefa de sustentabili-

dad de Cervecería y Maltería Quilmes, garantiza quedesde la firma están “comprometidos con el cuidado delambiente y en generar un cambio positivo en las comuni-dades”. Por este motivo, recientemente firmaron un

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“Argentina dispone de excepcionales condiciones para el desarrollo deenergías renovables, que junto al desarrollo de nuevas tecnologías, laincorporación de equipamiento y un mejor acceso al financiamientopodrán transformar ese potencial en una realidad concreta en los próximosaños”. Eduardo Kronberg, Gerente General de Sustentabilidad de Toyota Argentina

Energías renovables

El Banco Ciudad y el BID Invest, el brazoprivado del Banco Interamericano de Des-

arrollo (BID), firmaron un convenio para el Fi-nanciamiento de Préstamos Verdes y, a suvez, se estableció con la Agencia Francesa deDesarrollo (AFD) un acuerdo de cooperacióntécnica para la creación e implementación deun sistema de gestión ambiental y social.

Con el objetivo de facilitar mayores inversio-nes ambas instituciones otorgan créditos a lar-go plazo, en dólares y con característicasacordes a la naturaleza de los proyectos deenergías renovables y eficiencia energética. ElBID Invest brinda financiamiento a través delBanco Ciudad por un total de USD 50 millonespor hasta 7 años de plazo y con un período degracia de hasta 3 años. Asimismo, con recur-sos técnicos de la AFD, la entidad crediticiadesarrolla e implementa un Sistema de Ges-tión Ambiental y Social.

Préstamos verdes

acuerdo de compra de energía eléctrica renovablepor U$S 283 millones para los próximos 20 años quepermitirá que la proveedora pueda construir el Par-que Eólico Budweiser en Achiras, Córdoba. “El em-prendimiento generará 55mw de energía limpia y de estamanera seremos la primera marca de consumo masivo enutilizar 100 por ciento energía renovable para el 2020”,asegura Vázquez y muestra que con esta acción con-tribuyen a modificar la matriz de energía eléctrica dela Argentina impulsando la utilización de fuentes re-novables. “Gracias a su uso reduciremos en un 25 por

ciento nuestras emisiones de CO2, el equivalente a reti-rar de las ciudades 500.000 autos por año”.

La cervecera trabaja también en el reemplazo detodas sus luminarias por luces LED, la recuperaciónde biogás de los procesos de tratamiento de efluentespara su reuso en calderas, la instalación de panelessolares para la generación de energía para áreas deservicios de las plantas y la utilización de biodiéselen camiones de entrega directa. “Las energías renova-bles son el presente y el futuro, ya que son un recursoinagotable con un impacto neutro en el ambiente. El

principal desafío está en sumar voluntades, ya que elcambio climático no es una preocupación a futuro, sinouna realidad actual”, sentencia Vázquez.

Más eficiencia “El 100 por ciento de la energía eléctrica que utiliza-

mos en nuestra segunda planta más grande ubicada enLa Tablada proviene de fuentes renovables”, cuentaAndrea Dala, Gerente del Área de ComunicacionesExternas y Responsabilidad Corporativa de AcindarGrupo ArcelorMittal, y además adelanta que la

compañía siderúrgica aspira a que en el medianoplazo, el 20 por ciento del total de la energía eléctri-ca consumida por la compañía a nivel nacional seade fuentes renovables: “De esta forma colaboramos ennuestra estrategia de sustentabilidad, cuyo foco es lograrprocesos productivos más eficientes desde una perspecti-va ambiental”. Según Dala, “la matriz energética se en-cuentra en un estado de transición hacia un mayor equi-librio entre las diferentes fuentes de generación” y desta-ca que una de las cuentas pendientes es explorar conmayor profundidad otro tipo de fuentes alternativas

“La energía es clave en el desarrollo de un país y la calidadde vida de las personas, el desafío está en poder respondera esa necesidad pensando en un futuro energético limpio yeficiente.” Marcos Browne, Presidente de YPF Luz y Vicepresidente

Ejecutivo de Gas y Energía de YPF

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además de la solar y eólica y hacer foco en la con-cientización sobre la importancia de su uso.

A su turno, la firma Benito Roggio Ambiental lograconvertir residuos sólidos urbanos en electricidad. “Di-señamos, construimos y tenemos a nuestro cargo la Cen-tral Térmica Buen Ayre que produce energía eléctrica apartir del biogás generado por los residuos sólidos urbanosdispuestos en el Complejo Ambiental”, explica el inge-niero Alexandros Polijronopulos, Gerente Corporati-vo de Ingeniería en Benito Roggio Ambiental, y agre-ga que “el impacto más importante del proyecto es su con-tribución al desarrollo sustentable de la región a través de laincorporación de energía renovable a la red reduciendo elconsumo de combustibles fósiles y la captura y desplaza-miento de los gases provenientes de la descomposición delos residuos que ayuda a reducir las emisiones de gas meta-no y dióxido de carbono, entre otros, a la atmósfera”.

En sintonía, Newsan, grupo especializado en la fa-bricación, importación, comercialización y distribu-ción de electrodomésticos,cuenta con una estructurainterna dedicada a analizar,incubar y promover el uso deenergías renovables. Actual-mente utilizan esos recursosen sus plantas industriales ya partir de 2018 comenzarona desarrollar energía eólica ysolar. Desde la compañíaconsideran que para seguirimpulsando esta matriz alter-nativa en el país “es funda-mental que las administracio-nes públicas y los principales agentes del sector manten-gan la firme voluntad de diálogo constructivo y de coope-ración” para lograr las metas establecidas por la nor-mativa promulgada en 2015.

Cada vez más compañías eligen sumarse a la ten-dencia y progresivamente suman fuentes alternativasa sus procesos. Tal es el caso de Mercadolibre que

implementó 1.800 paneles en su filial de Brasil,otros 84 en Córdoba y buscan abastecer el 100 porciento del consumo en sus oficinas a partir de fuen-tes renovables. “A la hora de perseguir nuestras metas

evaluamos dos principalesestrategias: generar la ener-gía instalando paneles sola-res en nuestras instalacioneso realizar un acuerdo decompra directa de energíarenovable (PPA’s) a travésde proyectos a gran escala”,desarrolla Guadalupe Ma-rin, Head de Sustentabili-dad Latam de MercadoLibre, y agrega que “sibien en los últimos años no-tamos una mejora en la ma-

triz Argentina, esperamos que siga creciendo en el me-diano plazo, entendemos que hay países en Latam queya tienen un mayor camino recorrido”.

Por su parte, la firma Sibelco cuenta con un 25 porciento del consumo energético proveniente de reno-vables. Además, están realizando pruebas con com-bustibles alternativos a los fósiles en la calcinación yen paralelo ensayan la utilización de otros residuosindustriales de la región como combustibles alterna-tivos. Con los mismos pasos, Coca-Cola Femsa Ar-gentina comenzó a producir en sus dos plantas de laCiudad de Buenos Aires, Planta Alcorta y PlantaMonte Grande, con un 40 por ciento de energía re-novable y espera para el 2020 utilizar el 100 por cien-to de estas fuentes alternativas para sus operaciones.

Todas estas experiencias en marcha evidencian laintención del sector privado de alinearse con otraforma de hacer negocios, respetando los recursos dis-ponibles, potenciando los procesos productivos yprocurando consolidar una matriz energética alter-nativa. El camino es largo, pero ya son varios lo queestán en carrera.

Energías renovables

“El 100 por ciento de laenergía eléctrica queutilizamos en nuestrasegunda planta másgrande ubicada en La

Tablada proviene de fuentesrenovables.” Andrea Dala, Gerente

del Área de Comunicaciones Externas y

Responsabilidad Corporativa de

Acindar Grupo ArcelorMittal

“Tenemos que dejar dequemar el petróleo, ya quees un recurso que se va aacabar y vamos anecesitar para la

producción de insumosindispensables para la vida.”Miguel Aguirre, Director del Departamento de

Ingeniería Eléctrica y Electrónica del Instituto

Tecnológico de Buenos Aires (Itba)

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Se reconocen muchas oportunidades para lasenergías renovables de cara al 2030, que

deben estar orientadas a la implementación yconsolidación de la economía circular comoestrategia básica de los procesos productivos, yque en sí misma contiene la recuperación y elreciclado de materiales, así como la valorizaciónenergética a partir de los residuos sólidosurbanos y los residuos industriales ycomerciales. A esto debe añadirse, siempre en elcontexto de la circularidad, la eficienciaenergética y el desarrollo de las renovables en lamatriz energética.

Con la promulgación de las leyes depromoción de las energías renovables y lasenergías distribuidas se ha dado un gran pasoen la posibilidad de corregir un proceso de faltade inversión en materia energética que se hadado especialmente en los últimos 40 años. Ladiversificación de la matriz energética mediantela incorporación de las energías renovables es laclave del desempeño ambiental para laspróximas décadas, porque al mismo tiempo sepueden resolver aspectos relacionados con eldestino de la basura urbana y los desechos delagro y de la industria.

Ambientalmente, la mayor contribución de lasrenovables se refleja en el balance de carbonocero, lo que además permite el cumplimiento deobjetivos y compromisos nacionales asumidosen torno del cambio climático.

Por otra parte, la contribución de las energíasrenovables distribuidas, en particular losproyectos de biogás, es un deber pendiente yaque se está en una fase muy incipiente. Estacontribución en la matriz debe promocionarsedecididamente en el corto plazo.

Si bien en el país se han implementadopolíticas en este sentido, es necesario mejorarlas condiciones que permitan concretar las obrasde energías renovables ya licitadas y ampliarlas,modernizar las centrales térmicas aumentandosu eficiencia y minimizando la emisión de gasesa la atmósfera, diseñar un marco legal deincentivos económicos para la generación conmejor eficiencia, entre otras medidas que llevena la articulación de una política de Estadoarmónica que contemple las necesidades de

cubrir la demanda eléctrica minimizando losimpactos negativos ambientales de efectoregional y mundial.Economía Circular

No es posible hablar de economía circular sintener en cuenta que en dicha circularidadinterviene también la energía, a partir de lafracción orgánica de los RSU, de los desechos delagro y la agroindustria. La economía circular no serefiere solamente a la reutilización y el recicladode materias y sustancias, sino que debe tener encuenta la energía asociada en los procesos yresiduos. Esto significa eficiencia energética yaprovechamiento de la energía residual.Eficiencia energética y uso racional deenergía

La experiencia registrada muestra que el éxitode las políticas de eficiencia energética requiere,además de la adopción de tecnologías de altaeficiencia, la generación de profundos cambiosestructurales basados en la modificación de lasconductas individuales, mediante programas yplanes que deben ser conducidos pororganismos altamente especializados y quedeben contemplar una estrategia cultural-educacional, cuyo objetivo último sea el cambiohacia una cultura de uso eficiente de la energía.

Es por tanto necesario profundizar y ampliarlos programas vigentes. Impulsar buenasprácticas para el sector industrial y comercial ygradualmente incorporar su obligatoriedad;optimizar las instalaciones existentes; construirnuevas instalaciones modernas y de buenacalidad que contemplen los aspectos deeficiencia energética y sustentabilidad; procurarla automatización, monitoreo y mantenimiento delas mismas. Además, se deben establecer tarifasdiferenciadas por encima del consumo básico,acelerar el recambio de luminarias en municipiosy edificios públicos, realizar campañas masivasde concientización social y llevar adelante planesde acción que incluyan visibilidad del ahorro enenergía.

✱ Secretario de la Cámara Empresaria de MedioAmbiente, se desempeña hace más de treintaaños como consultor de empresas en materiaambiental.

El especialista

La clave del desempeño ambientalPOR LIC. WITOLD ROMAN KOPYTYNSKI *

TEXTOS ALEJANDRO CÁNEPA

Si hay una tendencia que no se apaga es la degenerar energías que contaminen menos queel petróleo y el gas. Ante un planeta estrangu-

lado por el uso abusivo de sus recursos y por lastransformaciones provocadas por el humo lanzado alaire por autos, camiones y aviones, que se suman alocasionado por distintos procesos industriales, nu-merosos actores intentan explorar alternativas, tam-bién desde el sector empresarial.

Como parte de este proceso empieza a crecer elparque de autos eléctricos, pero como ante cadaavance, surgen nuevas exigencias logísticas, porejemplo, la de aumentar la cantidad de sitios disponi-

bles para la recarga de esos vehículos. En esa línea, lapetrolera Axion, tras sellar una alianza con la empre-sa italiana Enel X, diseñó un plan para la instalaciónde cargadores eléctricos en sus estaciones de servicio.Así, la sucursal ubicada en la esquina de Avenida delLibertador y Jerónimo Salguero (Caba) fue la prime-ra de una serie que se extenderá por todo el país.“Argentina necesita contar con una red de estaciones decarga para atender la futura demanda de los consumido-res con vehículos eléctricos”, aseguró Marcelo Figueroa,gerente ejecutivo de Desarrollo de Negocios de

Axion energy. “Apostamos por la implementación y eldesarrollo de la movilidad eléctrica y los múltiples benefi-cios que trae aparejada, instalando en uno de los puntosneurálgicos de la ciudad de Buenos Aires, como es nues-tra estación de Avenida del Libertador y Salguero, uncargador para vehículos eléctricos”, detalló.

Por su parte, Francisco Scroffa, responsable deEnel X en la Argentina, señaló: “Esta alianza es otropaso para abrir en Argentina el mercado de la movilidadeléctrica, una revolución que se está dando en todo elmundo y de la que Enel es líder”.

Nuevos clientes En esas estaciones ya se pueden recargar vehículos

eléctricos como la camioneta Renault Kangoo ZE,que además de caracterizarse por re-ducir las emisiones de gases conta-minantes, cuenta con motores queson muy silenciosos. Entre losclientes de la automotriz que ya op-taron por este modelo de movilidadestá la empresa de correos y logísti-ca DHL que, como parte de su planpara buscar la reducción de las emi-siones de carbono, ya compró variasunidades destinadas a reforzar suflota en Argentina.

Natacha Schvartz, gerente deComunicación de Renault en elpaís, contó que el vínculo conDHL se replica con otras firmas:“Estamos en contacto permanentecon empresas que están interesadas en

reducir su huella de carbono y mejorar sus parámetrosen lo que respecta el cuidado del medio ambiente. Tene-mos un programa para que prueben los vehículos y co-nozcan el funcionamiento y la utilidad de la unidad. Lasempresas interesadas se siguen incorporando permanen-temente”.

Esta camioneta de Renault tiene una autonomíade unos 200 kilómetros, una capacidad de carga de650 kilos y es fabricada solamente en el exterior. Elvehículo tarda 6 horas en recargar su batería total-mente. La Kangoo eléctrica, en sus dos versiones,

Movilidad sustentable

Una carrera sin emisionesCrece la oferta de vehículos eléctricos y en el mercado local ya se ofrecen autos,utilitarios y bicicletas. Sin embargo, aún está pendiente la creación de redes deestaciones de carga y lograr precios más accesibles para esa opción de transporte.

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tiene un valor de 1,4 millón de de pesos y si bien loscompradores hasta ahora son empresas, también estádisponibles, para usuarios individuales.

Por otra parte y en relación a las perspectivas decrecimiento de este tipo de movilidad en el mercadolocal, la Asociación Argentina de Vehículos Eléctri-cos y Alternativos (Aavea) recalca que si existieranincentivos estatales podría crecer mucho más lacompra de este tipo de unidades. A la hora del ba-lance, destacan que los motores eléctricos suelen sermás chicos, aparte de menos contaminantes. Sin

embargo, entre las desventajas todavía se encuen-tran el precio, la escasa autonomía y el tiempo decarga que demandan.

De todas formas, la inversión en autos eléctricosno parece detenerse. “Renault se convirtió en 2011 enla primera automotriz que presentó una gama completade vehículos eléctricos a nivel mundial, la gama ZE (Ze-ro Emisions). La movilidad eléctrica es la solución parael transporte que produce cero emisiones en su uso. Ypor ende contribuye considerablemente a la reducción oeliminación de gases que producen efecto invernadero”,afirmó Schvartz.

Cabe señalar que los autos eléctricos todavía sonuna clara minoría, pero desde Axion recordaron que

“según Bloomberg, New Energy Finance sugiere que elprecio de los vehículos está bajando más de lo esperadogracias a baterías más económicas y políticas energéticasduras que promueven los autos de cero emisiones enChina y Europa. Según este estudio, entre 2025 y 2030el costo de los autos eléctricos se volverá competitivo res-pecto de los vehículos que utilizan combustibles”. Deacuerdo con ese informe se “proyecta que los autos hí-bridos y totalmente eléctricos conformarán el 55 porciento de las nuevas ventas de vehículos comerciales lige-ros en todo el mundo para 2040.”

También en dos ruedas Por otro lado, desde el mundo de las bicicletas tam-

bién hay novedades. Quienes prefieren esa opción demovilidad sin esfuerzo físico, existen las versioneseléctricas. Y hay una empresa argentina que logródesarrollar una con esa modalidad y de fibra de carbo-no a través de la página de financiamiento colectivoindiegogo. Brina 2 es el nombre del nuevo modelo (elprimero es de 2013) creado por la firma Emov, pesa16 kilos y con mínimos costos de mantenimiento. Elvehículo, aseguran desde la compañía, nació ya dise-ñado exclusivamente como una bicicleta eléctrica, nocomo aquellas convencionales a las que luego se lesagrega un motor. Por su parte, Philco, dependiente degrupo Newsan, también acaba de lanzar dos bicicletasde esa clase, en versión paseo y plegable, con un costode comercialización de 39 mil pesos.

Para que el medio ambiente no entre en cortocir-cuito, la electricidad aparece como una alternativaenergética con amplio futuro. Bicicletas, autos y ca-mionetas que ya funcionan, alimentadas con esasfuentes, muestran que hay por delante un vasto ca-mino posible.

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Se proyecta que los autos híbridos ytotalmente eléctricos conformarán el55 por ciento de las nuevas ventas devehículos comerciales ligeros en todoel mundo para 2040.

TEXTOS GABRIELA ENSINCK

L os denominados bonos verdes, utilizados parafinanciar proyectos con impacto ambiental po-sitivo, hace tiempo que despegaron en el mun-

do y en los últimos doce años representaron un volu-men de 521.000 millones de dólares (equivalente aun PBI Argentino).

Su uso viene creciendo y el año pasado alcanzaron167.000 millones de dólares, según datos de la orga-nización Climate Bonds Initiative. Estados Unidos yChina lideraron el uso de estos instrumentos al emi-tir 34 y 31 mil millones de dólares respectivamente,para financiar proyectos en tres áreas principales:

transporte, energía y acceso al agua potable. En Argentina, “el uso de estos instrumentos es inci-

piente. En 2017 y la primera parte de 2018 el mercadohabía comenzado a despegar, pero la inestabilidad finan-ciera y la corrida cambiaria a partir del segundo semestrevolvió a frenar su uso”, explica Pablo Cortinez, do-cente y consultor en Finanzas Sustentables.

A nivel local, el mercado de bonos verdes recién

arrancó en 2017 cuando la provincia de La Riojaemitió un bono por 210 millones de dólares para unparque eólico. Le siguió la provincia de Jujuy para fi-nanciar un parque solar.

El año pasado, el Banco Galicia fue pionero entrelos privados en utilizar este tipo de instrumentos,con una emisión por 100 millones de dólares paraproyectos de energía renovable y eficiencia energéti-ca, que fue suscripto en su totalidad por el IFC (Cor-poración Financiera Internacional, perteneciente alBanco Mundial).

Luego, el Banco Itaú lanzó una emisión por 50 mi-llones de dólares para financiar créditos verdes, y elBice presentó un bono sustentable destinado a cos-

tear tanto proyectos am-bientales como de im-pacto social, por otros 50millones, respaldado porel Fondo Verde para elClima (Green ClimateFund).

Por la eficienciaenergética

Con un plazo de sieteaños, el bono verde emi-tido por el Banco de Ga-licia se destinó a proyec-tos de energías renova-bles, eficiencia energéti-ca y construcciones sus-tentables.

Desde su lanzamiento,la entidad analizó más decuarenta proyectos deInversión.

En mayo de este año, otorgó financiamiento alGrupo Insud para la producción de energía eléctricaa partir de biomasa forestal por 30 millones de dóla-res en la provincia de Corrientes. Este proyecto, ad-judicado a través del plan de licitaciones Renovar2.0, permitirá generar energía a partir de la biomasaforestal, con una potencia instalada de 40 MW/h.Ubicado en la localidad de Gobernador Virasoro,

Finanzas sustentables

A nivel global, la emisión de bonos verdes que financian proyectos ambientales va enaumento. En Argentina, su uso es aún incipiente para iniciativas de energía renovable.Desde la Comisión Nacional de Valores (CNV) se lanzó una guía para incentivar su uso.

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Invertir a largo plazo

generará 500 puestos de trabajo durante su construc-ción y 30 empleos permanentes cuando la planta en-tre en funcionamiento.

La ley de fomento a las energías renovables, quefijó el objetivo para 2025 de generar un 20 por cien-to de energía eléctrica a partir de fuentes limpias,implicó un gran incentivo para la inversión y pro-yectos en este sector.

Guía para inversores Los bonos verdes forman parte de lo que se llama

bonos SVS (sociales, verdes y sustentables). Los pri-meros están destinados a financiar proyectos con im-pacto social (inclusión de grupos vulnerables, pro-gramas de nutrición infan-til o de adultos mayores), ylos últimos se enfocan enproyectos que conjugan as-pectos sociales y ambienta-les).

Aunque los verdes repre-sentan la mayor parte (un74 por ciento de toda laemisión de SVS), los bo-nos sociales y sustentablestienen mucho camino porrecorrer aún.

En Argentina, atenta alas tendencias del mercadomundial, la Comisión Na-cional de Valores (CNV) lanzó el año pasado unaguía para la emisión de estos valores negociables. Enun documento titulado: Lineamientos para la emi-sión de valores negociables sociales, verdes y susten-tables en Argentina, el organismo regulador delmercado de capitales señala que las ObligacionesNegociables (en sus versiones simple, pyme o tradi-cional), los fideicomisos financieros y los fondos co-munes de inversión “podrán adoptar estándares de sus-tentabilidad”.

La resolución de la CNV surgió luego de una con-sulta pública que el organismo realizó a fin de 2018.Se trata de una guía, que no tiene carácter prescrip-tivo ni sancionatorio, sino que toma como referen-cia los principios internacionales que se utilizan enmercados desarrollados e indica las mejores prácticaspara los emisores verdes.

“En mercados desarrollados, los inversores institucio-nales buscan este tipo de bonos porque generan menosvolatilidad”, explica Cortinez. “Y en el mundo, haymás demanda que oferta de estos instrumentos”.

Hasta el momento, los bonos verdes emitidos enArgentina se colocaron en el exterior o entre orga-nismos multilaterales. “Con esta guía, la CNV busca

impulsar el mercado local yque los fondos interesados lle-guen al país”, destacó el es-pecialista.

Asímismo,existe el pro-yecto de crear un panel decompañías sustentables, asemejanza de lo que ocurreen otras bolsas del mundo,como el Dow Jones Sustai-nability Index para la Bolsade Nueva York, o el ISE(Indice de SustentabilidadEmpresarial) Bovespa de laBolsa de San Pablo. Paraesto, la CNV está en con-

versaciones con ByMa (Bolsas y Mercados Argenti-nos, el nuevo mercado de capitales surgido de launión del Mercado de Valores de Buenos Aires,Merval y la Bolsa de Comercio porteña).

La posibilidad de contar con un panel específico,permitirá a las compañías de seguros, los fondos deinversión e incluso a los inversores minoristas,orientar sus inversiones hacia aquellos proyectos ycompañías que generan beneficios ambientales y so-ciales en el país.

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TEXTO MAGALÍ SZTEJN

Si bien los residuos existieron siempre, su cre-cimiento exponencial, así como su acumula-ción y toxicidad se convirtieron en una ame-

naza para el planeta. Según un informe del Minis-terio de Ambiente y Desarrollo Sustentable en laArgentina, se genera una tonelada de basura cadados segundos, cuando gran parte de ello se podríaseparar y reciclar. Pero más allá de la concienciaciudadana, el reciclaje no se puede lograr sin regla-mentaciones estatales ni iniciativas que sean acom-pañadas por las industrias generadoras. Es por esoque resultan clave las políticas que hoy llevan ade-lante diferentes compañías, tanto para sensibilizara las comunidades como para desarrollar una ges-tión más eficaz de los recursos.

Compromisos asumidosEste año, Natura dio a conocer que recolectaría

un 15 por ciento de las toneladas equivalentes deenvases y embalajes que se comercialicen localmen-te, con la colaboración de cinco cooperativas de re-cuperadores urbanos y junto con Cempre (Compro-miso Empresarial para el Reciclaje). Sin embargo,no se trata de un hecho aislado para la multinacio-nal brasileña que aporta los números de su progresoen lo que hace a la responsabilidad con los desechos:el 20 por ciento del total de envases que produce yason "ecoeficientes" (su composición tiene más del 50por ciento de plástico proveniente de material vege-tal renovable o más del 50 por ciento de plástico re-ciclado post consumo) y la línea Ekos cuenta con100 por ciento de plástico reciclado post consumoen todos sus envases. Gracias a ello, recicla el des-carte equivalente a 5 millones de botellas PET de 2litros al año. “Para nosotros no son campañas, sino queestá dentro del plan de negocio y de la construcción demarca”, explica Sabina Zaffora, Gerenta de Susten-tabilidad de Natura para Latinoamérica, para quienel gran desafío es que la recuperación ingrese a losembalajes, activando la economía circular.

Es así como vienen repensando las diferentes cate-gorías del packaging. “Tenemos –cuenta la ejecuti-va– un desafío fuerte en la categoría perfumería. En losúltimos tres años estuvimos trabajando con la cadena devalor para poder tener un horno que introduzca vidrioreciclado. Ya estamos en la última etapa”. A su vez,asumieron un compromiso para que el plástico deúnico uso de segunda categoría desaparezca de susembalajes en los próximos tres años. Otra herra-mienta fue incorporar una tabla ambiental en susproductos y cajas para comunicar el impacto, quepronto será también una tabla de impacto social.“Tiene que ver –dice Zaffora– con una mirada del con-sumo consciente. Hoy cuando la gente compra quiereque algún valor de esa marca lo represente.”

Acciones que marcan la diferenciaHay más empresas que fabrican productos de con-

sumo masivo que están mirando este tema y plante-ando alternativas con respecto a la disposición de

Reciclado de residuos

Responsables hasta el final Frente a la demanda de medidas para proteger el medio ambiente y con consumidoresque ejercen su poder de compra con mayor conciencia, las empresas se enfrentan aldesafío de proponer alternativas más sustentables para la disposición de los desechos.

Hay dos compañías que encontraron unamanera sustentable e innovadora de ges-

tionar los desechos mediante el coprocesa-miento, aprovechando su valor energético paralograr su total integración al proceso de produc-ción. Una de ellas es Recycomb (empresa ope-radora de residuos creada por Loma Negra),que fue autorizada para utilizar en sus hornosde Buenos Aires combustibles sólidos deriva-dos de residuos, que actualmente tienen comodestino final el enterramiento. A su vez, Geocy-cle (perteneciente a Holcim Argentina) y la Se-cretaría de Ambiente y Ordenamiento Territorialde Mendoza acordaron que los neumáticos fue-ra de uso de la provincia serán tratados con es-ta tecnología, utilizándolos como energía parael proceso de fabricación del cemento. La inicia-tiva ya contaba con antecedentes en Jujuy y enCórdoba. También llevan a cabo los Neumatón,tal como denominaron a los maratones de reco-lección de neumáticos fuera de uso.

La clave es innovar

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los envases. “Mientras que el reciclaje es nuestro apor-te al final de la cadena, nuestros compromisos empiezanmucho antes a lo largo de todo el ciclo de vida de losproductos”, expresa Mariana Reñe, Gerenta de Sus-tentabilidad y Comunicación Interna de UnileverCono Sur, donde se propusieron que para el 2025todos sus envases sean reciclables, reutilizables o ap-tos para compostaje. Por caso y alineados con esameta, desarrollaron el Super Acondicionador 1 mi-nuto de Dove realizado a partir de fuentes renova-bles. “Este material –señala la vocera– es 100 porciento reciclable y lleva la certificación I’m Green, quedistingue al polietileno verde y ayuda al consumidor aidentificarlo como un bioplástico”. Otra de las innova-ciones desarrolladas fue que el Cif Active Gel al-canzara el 100 por ciento de PET reciclado y se lo-gró gracias a una economía circular que consta delcorrecto desecho por parte del consumidor, la reco-lección, clasificación y puesta a punto para poderser debidamente reciclados.

Incluso en sus puntos de venta la compañía utilizainsumos de visibilidad realizados a partir de materia-les biodegradables y compostables: bioplástico, pro-veniente del descarte de cáscara de papa y Euca-Plack, que se extrae del descarte de ramas de euca-liptus. A su vez, junto al Ministerio de Ambiente yEspacio Público de la Ciudad de Buenos Aires, llevaadelante el programa Reciclando en la Ciudad, queinvita a todos los ciudadanos a dejar sus envases decualquier marca o producto en los Puntos Verdes ad-heridos, a cambio de un cupón de descuento para lacompra de productos, y ya emitieron más de 20 mil.“Estamos –resume Reñe– frente a la necesidad de pen-sar los negocios de otra manera, guiados por un nuevoparadigma, donde los residuos se convierten en recursoso en nuevas materias primas para otros productos y estoes en gran medida por un cambio que proponen las nue-vas generaciones de consumidores a la hora de elegir”.

Puertas adentroOtras compañías, en cambio, están poniendo el

foco en incentivar estas prácticas puertas adentro,a través de acciones dirigidas a sus empleados. Tales el caso de Volkswagen Group Argentina que si-tuó en lugares estratégicos del Centro IndustrialPacheco diferentes puntos de recolección de resi-duos con el fin de que los colaboradores pudieranser parte de la iniciativa que busca reciclar telgoporde embalaje, vidrios laminados y comunes, madera,plásticos y solventes, entre otros. Además, diseña-ron Rincones Sustentables que constan de livingsrealizados a partir de los descartes generados por laactividad industrial.

“Estamos frente a lanecesidad de pensar losnegocios de otra manera,guiados por un nuevoparadigma, donde los

residuos se convierten en recursos oen nuevas materias primas.” Mariana

Reñe, Gerenta de Sustentabilidad de Unilever

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Por la crianza compartida El Banco Santander Río extendió a 30 días la licenciapor nacimiento para padres y parejas de matrimonioigualitario para favorecer la crianza compartida y refor-

zar su compromiso con la diver-sidad y la igualdad de género.Antes, los padres sólo contaban

con 10 días corridos; ahora podrán gozar de la licenciaortogada durante el primer año posterior al nacimiento.El Banco será la primera entidad financiera de la Ar-gentina en brindar esta extensión para nuevos naci-mientos.

Innovación y tecnologíaComo parte de su Programa de Innovación y Tecnolo-gía (PIT), Ledesma brinda cursos sobre herramientasde tecnología e informática a alrededor de 650 niños yjóvenes en tres localidades de la provincia de Jujuy.Las capacitaciones son abiertas, gratuitas y están diri-

gidas a la población en situa-ción de riesgo social del distrito.La empresa desarrolla el pro-

grama desde 2002 con el objetivo de contribuir a re-ducir la brecha digital de las comunidades cercanas asu actividad productiva, acercar a los jóvenes oportu-nidades de acceder a mejores empleos y promover lainnovación.

Discapacidad e inclusiónPor segundo año consecutivo Honda Motor de Argenti-na llevó a cabo una Jornada especial sobre Discapaci-dad e Inclusión en la que se trataron diferentes temáti-

cas sobre las estrategias deabordaje que contribuyen al ca-mino de la inclusión en la vida

social de las personas con discapacidad. El encuentrose desarrolló junto a Smata, Asociación Civil Senderosdel Sembrador y Somos Fundación Cedemil. Algunasde las temáticas abordadas fueron el significado de ladiscapacidad y la inclusión laboral.

Nuevo reporte Grupo Arcor publicó su Reporte de Sustentabilidad2018 para compartir sus avances y logros en el impulso

de una gestión sustentable. En estaedición, la empresa se propuso eldesafío de crear un reporte más cer-cano al lector, por eso transmite con

ejemplos concretos qué es la sustentabilidad para Ar-cor, cómo se vive en la gestión cotidiana, en la elabora-ción de sus productos y en el trabajo junto a todos losactores que componen su cadena de valor.

Reciclaje electrónicoGarbarino se unió a Fundación Equidad con el objetivode reciclar dispositivos electrónicos y donarlos a organi-zaciones sociales de todo el país. A través de esta ini-

ciativa, la empresa invita a de-jar en sus sucursales produc-tos tecnológicos en desuso osin funcionamiento que luego

serán restaurados y entregados a organizaciones so-ciales. Durante todo el año se recibirán notebooks,PCs, monitores, teclados, mouse, celulares, tablets, cá-maras digitales, cargadores, auriculares y parlantes encinco sucursales seleccionadas.

Deporte e integraciónVolkswagen Group Argentina renovó su alianza de coo-peración con la fundación Powerchair Football Argenti-na (PCFA) que incluye el comodato de una Amarok. La

organización desarrolla el fútbol en sillade ruedas a motor para personas condiscapacidades motrices con el objetivode promover su integración e inclusiónsocial. La camioneta permitirá a la fun-

dación realizar la mayoría de las acciones que tieneplanificadas para este año, lograr mayor alcance a nivelnacional e incorporar a más jugadores.

Comedor en NeuquénEn el contexto de una acción conjunta entre Chevron yel Consejo Provincial de Educación se inauguró el nue-vo comedor y cocina de la Escuela N° 173 ubicado en

la localidad de Huantraico, Neuquén, ins-talaciones que habían sido afectadas porun incendio en 2018. Chevron, que des-de el inicio de su actividad en el yaci-miento El Trapial, hace unos 20 años,

brinda su apoyo a la escuela, financió el 100 por cientode la reconstrucción de estos espacios. La obra deman-dó una inversión de cinco millones de pesos.

Jóvenes profesionalesCon más de 7.900 postulaciones, Banco Hipotecarioconcluyó la convocatoria para el programa JóvenesProfesionales –lanzado el 8 de abril por segundo año

consecutivo– destinado a la in-corporación de nuevos talentospara desempeñarse en la enti-dad. A través de la campaña se

seleccionaron veinticuatro finalistas graduados y cur-santes del último año de carreras afines al negociodel banco. Ocho de ellos integrarán las áreas de Ban-ca Minorista, Banca Mayorista, Finanzas, Planea-

Empresas y comunidad

Empresas y comunidad

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miento, Marketing & Publicidad, Desarrollo Organiza-cional y Operaciones.

Apoyo a comedoresLa Secretaría de Gobierno de Energía de la Nación dis-tinguió a Naturgy por las obras y actividades realizadaspara la gasificación del Centro Comunitario Belén, enJosé C. Paz, Buenos Aires. Esta tarea se realizó en el

marco de Comedores enRed, un proyecto de la Se-cretaría de Gobierno de

Energía que persigue la puesta en valor de centros co-munitarios y asociaciones civiles. La organización be-neficiada por Naturgy brinda las comidas diarias a 350niños y también cuenta con biblioteca, jardín maternal,clases de deporte educativo, entre otros servicios.

Memoria integradaA partir del marco de referencia proporcionado por el Con-sejo Internacional de Reporte Integrado Iirc y la última ver-sión de los Estándares GRI, Banco Patagonia presentó porprimera vez su Memoria Anual Integrada. Se trata de un

único documento queconsolida la información

financiera y no financiera. Allí, la entidad crediticia reportaun impacto en más de 20.000 beneficiarios con una inver-sión de 13,5 millones de pesos destinados a sostener pro-gramas propios y otros que lleva adelante, en alianza conotras organizaciones.

Más cobertura MetroGAS anunció la extensión de la cobertura de suservicio en el partido de Florencio Varela a través delPrograma Mejor Hogar Gas. Todas las familias que vivan

sobre la red de gas natural de lacompañía podrán acceder a ellaa través de los créditos disponi-bles para esta iniciativa. Se trata

de un programa que permite a las familias realizar lainstalación de gas domiciliaria con profesionales matri-culados acreditados, con precios preacordados y demanera que garantice la seguridad de las instalaciones.

Premio a la conservaciónBanco Galicia y Fundación Williams abrieron la convoca-toria para la décima edición del Fondo para la Conserva-

ción Ambiental que tiene comoobjetivo acompañar e incentivarproyectos de investigación y

gestión de cuidado ambiental. Este año, la convocatoriatiene cuatro ejes específicos que están ligados a los te-

mas ambientales prioritarios del país, a la contribución dela Agenda 2030 de Naciones Unidas y a los Objetivos deDesarrollo Sostenible (ODS). Se premiarán cuatro iniciati-vas que recibirán un estímulo de 250.000 pesos.

Aplicación móvilSanCor Salud presentó como caso de éxito su aplica-ción AbaCOM en el Team Excellence Award, Mundialde Calidad y Mejora 2019 que se llevó a cabo en Esta-dos Unidos. La distinción de oro fue para la prepaga,quien representó a Argentina entre más de 20 competi-

dores de todo el mundo.AbaCOM es una aplicaciónmóvil que mejora la expe-

riencia de los clientes, reduce los tiempos de contrata-ción (permite el acceso a la cobertura en apenas 40 se-gundos) y protege el medio ambiente al reducir el con-sumo de papel y la huella de carbono que ocasionanlos legajos y la logística empresarial.

Inclusión digitalTelecom renueva sus dos principales programas de ac-ción con la comunidad, digit@lers y Nuestro Lugar, pa-ra seguir promoviendo el uso de las TIC como herra-mientas de formación e inclusión social. La edición

2019 de digit@lers, que brindaformación en programación,suma un nuevo módulo Chicasdigit@lers para incorporar amás mujeres al mundo de la

tecnología. Por otra parte, Nuestro Lugar, el programade alfabetización digital que ya capacitó a más de16.000 alumnos en ciberciudadanía y robótica y a2.500 docentes en aprendizaje digital, este año visitarámás de 20 localidades de todo el país.

Becas para jóvenesBBVA presentó la 13° edición del Programa Educa-ción Financiera. La iniciativa, este año, alcanza a másde mil jóvenes, provenientes de familias de bajos re-cursos económicos y tiene como objetivo que los chi-

cos finalicen la escuela secun-daria y adquieran conocimientosy habilidades financieras. Esta

iniciativa forma parte de uno de los cuatro pilares dela política de Banca Responsable de BBVA que apun-ta a promover “la inversión en la comunidad para fo-mentar el cambio social y crear oportunidades paratodos”. A lo largo de sus 13 años, el Programa benefi-ció a 13.375 jóvenes de forma directa y a más de53.500 de forma indirecta. Durante el 2019, participanjóvenes de 5 provincias, en alianza con 19 ONG.

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