una década de grandes hitos y en constante crecimiento

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EnTREvISTAS

María del MarTomás,

subdirectoradel Sector

Sanitario deTramuntana

Rafael Roig,presidente

de laFederaciónBalear de

Transportes

Síguenos @saludedicionesEl periódico que promueve la salud en BalearesControl

Aprobada la propuesta del PP para que Salut reactive “de inmediato” los programas de cribado de cáncer

Págs. 14-21Una década de grandes hitos y en constante crecimiento

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Año XXVI • Del 9 al 22 de noviembre de 2020 • Número 432 • www.saludediciones.com

II Congreso de Personas con Cáncery Familiares de Baleares

ESPECIAL 10 ANIVERSARIO SON ESPASES

Balears descarta ahoralos confinamientos

Ana Martín-Santiago, jefade Servicio deDermatología

de SonEspases

A nda el patio revuelto con la noticia de que si teingresan en Son Espases ni Dios te hace unatriste PCR. Y la sorpresa real no es ya que note la hagan, no es que no te la hicieran, no es

que no te la vayan a hacer. Lo pavoroso es que algo tanevidente, la constatación de la realidad de que aquí nose ha hecho una sola PCR que valiera la pena, salta ynos asalta como noticia pasados once meses.

La cosa ha llegado hasta el punto de que, incluso,se haya solicitado la reprobación parlamentaria delgerente de Son Espases,Mr. Pomar, que quieran sa-carle los colores una vez que él se negara a rascarse elbolsillo a favor de sus ingresados, que quieren que sunombre y su careto ingresen por la vía del insulto par-lamentario de VOX en el cuadro de honor de las per-sonas non gratas de nuestro entorno más infeccioso ymenos controlado.

Y tiene cojones la cosa de que la primera pieza quequieran cobrarse sea la pieza de Pomar, la del que lla-ma a cobro revertido a esta casa para ver por qué mo-tivo le sacamos de vez en cuando la artillería patógenade la crítica a su gestión. Y, sin ánimo de defenderlo,no se entiende que Pep deba cribar a todo Cristo que

entra enfermo en su hospital cuando aquí ni FranGY-Na como presidenta de la farra, ni Negaoruela comoconseller del turisteo fracasado hayan hecho nada delo lógico, que no se plantaran en una juerga socialista,de socialista a socialisto, de GYNa a Sánchez, y quehubieran resuelto precisamente lo que le reclaman aPomar en todos nuestros puertos y aeropuertos.

La pregunta, presidenta, siempre te la hacemos, yes si a Rajoy le hubieras dado la misma barra libre, sincon Rajoy como presidente del gobierno te hubierasbebido ese cáliz del no hacer una sola prueba a nadie.

Oímos atentos las palabras del negado conseller deturismo, tarzán de todo inspector de nada, y nos ofen-de cómo reclama de una vez test en “origen” al gobier-no español, cómo clama en el desierto que quien pa-gue todas las pruebas no sea su dueña Armengol, nosea al que le mayordoma Sánchez, sino que esta juer-ga de pruebas las pague Merkelo Biden, o mejor, Te-bounne y sus pateras argelinas. QueNeguepide quela juerga la paguen los demás, los mercados emisores,

y eso es como pedirle a Sánchez quepague las copas que se bebeFranGYNa, que con el dinero que teroba de la media nacional de lospresupuestos generales del Estado(82,5 euros) te pagues dos mojitoscon un lingotazo de cloro, que es loque está de moda y lo que cura deverdad la viremia.

Llegan las pateras de Argel comocuando llega el virus a Son Espases,flotando en el ambiente, y es que tie-ne razón Pomar cuando dice que élno hace pruebas, que las únicas pruebas que se hacenson a esos turistas de patera, a esos que vienen al cobrorevertido de Pep donde tu pagas lo que los demás sebeben. Ese es el camino hacia el único turismo quecontrolan Armengol y Negueruela y que son el fun-damento de nuestro mantra: echar al que te paga yacoger al que te cobra. Va por ellos. Chin, chin.

D entro del contexto de la crisis sanitaria y económica de la Co-vid 19, el factor insular, habitualmente denostado, representauna clara ventaja estratégica para Baleares a la hora de con-tener el virus. Lo mismo ocurre con Canarias, por supuesto.

La circunstancia de contar con una barrera natural por su condiciónde archipiélagos confiere a ambas Comunidades un arma potencial-mente efectiva para mitigar la propagación de los contagios, y hacerloen mayor medida que los territorios peninsulares. Sin embargo, de poco sirven las ventajas, por importantes y rele-

vantes que sean, si no se saben o no se pueden aprovechar. En el casode Baleares, sacar partido de su insularidad como obstáculo que frenela entrada de nuevas infecciones implica necesariamente mantenerbajo control la entrada de pasajeros, ya sea a través de los aeropuertoso de las instalaciones portuarias. Todo lo que se aparte de esta pre-misa, es papel mojado.Por esta razón, hay que defender y valorar positivamente la pro-

puesta lanzada por el Govern autonómico la pasada semana consis-tente en sufragar por cuenta propia, en caso necesario, los test PCRa los viajeros que lleguen a las islas. Naturalmente, como también expone el Ejecutivo presidido por

Francina Armengol, la situación más deseable es que estas pruebasse realicen en origen, pero, de no ser así, la disponibilidad de la Ad-ministración balear de costear estos test debería ser tenida en cuentapor el Gobierno central ante el imperioso objetivo de frenar la curvade contagios en el archipiélago.De hecho, las medidas restrictivas que el gabinete autonómico ha

ido aprobando sucesivamente con la finalidad de vencer la tendenciaal alza de la Covid 19 en Baleares, no pueden resultar totalmente efec-tivas si, además, no se lleva a cabo una actuación preventiva en puer-tos y aeropuertos mediante la realización de pruebas PCR. La evolución de los acontecimientos, y difícilmente puede negarse

esto, resulta preocupante. No en Baleares, concretamente, sino en elmundo entero. Con el invierno a las puertas, el número de infeccionesen los distintos países y continentes sigue creciendo sin que, en estosmomentos, la esperanza de una próxima vacuna resulte, por el mo-mento, una percha suficientemente sólida a la que agarrarse.Precisamente por esta razón, la estrategia anti Covid ha de seguir ba-

sándose, de forma prioritaria, en la prevención. Y en el caso de Baleares,como ocurre con cualquier territorio insular, la posibilidad de controlarla situación epidemiológica de las personas que llegan a las islas consti-tuye una alternativa destinada a proporcionar buenos resultados.Ha de seguir perseverando el Govern por este camino a la espera

de que sus ruegos sean escuchados por parte de las Administracio-nes competentes, en este caso el Gobierno central y el Ministerio deSanidad.

Editorial

La reprobación de Pomar

Dr. Fco. JavierAlarcón de

AlcarazMédico-Forense.Especialista enMedicina Legal.@Alarconforense

Sacar partidode la insularidad L a comunicación sobre la pandemia es res-

ponsabilidad de todos y todas, aunque se-guramente algunas personas e institucio-nes tienen un papel más clave que otras.

La población es importante que siga los conse-jos. Las autoridades es fundamental que den losmensajes claros. Es evidente que un mensaje uni-tario ayuda a que la gente lo entienda mejor.La Covid-19 ha puesto en jaque muchas cosas y,

entre ellas, la capacidad de liderazgo de nuestrasautoridades públicas. El liderazgo es un aspectofundamental que ayuda a entender mejor losmensajes que recibe una sociedad. Este virus, queha penetrado todas y cada una de las esquinas denuestras vidas, supera ya las dimensiones de lascrisis sanitarias conocidas hasta el momento.La Covid-19 constituye y constituirá un caso de

comunicación de crisis por excelencia. Reúne todaslas condiciones: el virus mata, rompe la estabilidad,transforma radicalmente las rutinas de las personasy de las organizaciones, exige soluciones urgentes,pone deficiencias existentes al descubierto, conllevaresultados desconocidos, y amenaza con acarreargraves consecuencias para la vida en todos sus as-pectos. Además afecta a todo el mundo, con dife-rencias entre países que genera tensiones adiciona-les. La incertidumbre y tensión que reinan en los ho-gares, hospitales, centros de atención primaria, elmundo de la salud pública, el mundo de lo socialcomo las residencias de personas mayores, las so-ciedades científicas, las autoridades sanitarias, so-ciales y económicas y medios de comunicación enestos días subrayan una de las grandes verdades dela comunicación política: tan importante es gestio-nar bien como comunicar adecuadamente. El otrodía hablando con la periodista Milagros Pérez-Oli-va, me planteaba entre otras cosas, algunos aspectospositivos y otros a mejorar. Así lo decía.Aspectos positivos:

1. Mejor que en el ébola. Había comparecenciaspautadas. Había un interés pedagógico aunqueno se sabía todo lo que necesitaba la población.2. Importante se intentaba no dejar espacios ala desinformación3. Tener una figura sobre la pandemia influyeen que la gente sepa a qué atenerse. En ese sen-tido Fernando Simón ha sido un elemento im-portante

4. Combinación entre auto-ridad científica y autoridadpolítica5. Buen posicionamiento delos medios a favor de trabajarcon la pandemiaAspectos a mejorar:

1. Empezaron los problemascon la desescalada, con su ra-pidez y la disociación entre el mando único y elpapel que querían ocupar las CCAA. La deses-calada fue bastante caótica y la repentina per-misividad con falta de unidad de acción.2. Los uniformados en las ruedas de prensa yen ello la retórica del lenguaje bélico (unidosvenceremos al virus frente permanezcamos ale-jados hoy para estar unidos al final como decíaConte en Italia a la ciudadanía)3. La coletilla de los expertos ha sido mal utiliza-da4. Mensajes específicos dirigidos a públicos queno están delante de la TV como los jóvenes cuyoalejamiento ha sido real5. Ruido político y la utilización partidista de lapandemia: ha roto la autoridad y la confianzaen élla.

En este análisis, habría que añadir que las re-des sociales, cada vez más cruciales durante laactual emergencia sanitaria mundial, se hanconvertido en uno de los canales de informaciónmás utilizados. Asimismo, cualquier crisis sani-taria no afecta a todos por igual. Hay quien tieneunas necesidades específicas que a menudo loperturban y lo inquietan sobremanera duranteuna situación excepcional de alarma como esta.Y estos necesitan recibir mensajes específicosque les ayuden a tomar la riendas que les ayu-den a estar mejor en esta situación.

Es evidente que la Covid-19 constituye unacrisis sanitaria provocada por un virus pandé-mico que fácilmente escapa la atribución de cul-pa. Por eso, al juzgar, la ciudadanía pondrá másatención en el líder/líderes que en el virus. Larealidad es la que nos encontramos. Combinarrealidad y mensaje es una regla de la comunica-ción de crisis que quedará marcada tras esta trá-gica pandemia. Comunicar mejor para pararesta pandemia.

Joan CarlesMarch

Codirector de laEscuela de Pacientes

de Andalucía

Comunicar mejor paraparar esta pandemia

O P I N I Ó N2 •Del 9 al 22 de noviembre de 2020 • Salut i Força

Director: Joan Calafat i Coll. e-mail: [email protected]. AsesorCientífico: Dr. Jaume Orfila.Subdirector: Carlos Hernández

Redacción: Juan Riera Roca, Alberto Ariza, Alfredo Manrique, Angeles Fournier. PartForanaJoan Cifre (971 87 10 37). Colaboradores: Pere Riutord, Miguel Lázaro, Joan Carles March, Javier Alarcón.DiseñoyMaquetación: Jaume Bennàssar. e-mail: [email protected]. Fotografía: M.A.C. - Publicidad:Joana Garcias, Tel. 971 72 44 46, Móvil. 675698733 e-mail: [email protected]

Distribución:Pedro Ferrer Impresión:Hora Nova, S. A. D.L.: P.M.-268-2003. ISSN: 1695 - 7776 - www.saludediciones.comSalut i Força no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con el criterio de los mismos. Prohibido reproducir total o

parcialmente el contenido de esta publicación sin la autorización del editor. Edita: ALJUNIBE

I ncreíble. El filósofo no socrático que okupa, a la sazón, el ministeriode sanidad está en fase catatónica y de mutismo selectivo. Todavíano nos ha llamado. No mueve ficha y Sánchez tampoco le da la or-den de que negocie y que pare la segunda jornada de la primera

huelga médica, tras 25 años. Como gesto cesó al inefable director ge-neral de RRHH. Ahora bien, con esto no basta ni es suficiente. Hoy por hoy, debidoa su nihilismo y parálisis voluntaria, tiene que asumir que él es único responsablede que todos los médicos de la sanidad pública españolacontinúen su huelga. Los pacientes son rehenes de la ac-titud “con escaso espíritu democrático” del ministro que seniega a reconocer la aterradora cifra de fallecidos por Co-vid19 que hay en España, cuya gestión de la pandemiaha sido -tal como reconocen muchas organizaciones na-cionales e internacionales- penosa y de bajo nivel y queha mentido a la opinión publica con el sainete del llama-do “comité de expertos”.Ahora, asistimos a un nuevo baldón en su lamentable

carrera política, al servicio de los ciudadanos. Tras 67 Mé-dicos muertos en la pandemia y tras el gran compromisovocacional mostrado por el colectivo se niega a recibirnosy negociar dos cosas: la seguridad de los pacientes tras eldecretazo y la necesidad de recuperar la solvencia de lasanidad pública, para adaptarla al futuro, dedicando,10.000 millones de euros (un punto del PIB), de los fondoseuropeos. Illa se enfrenta a todas las organizaciones re-presentativas del sector médico, a nivel nacional y a prin-cipales plataformas de pacientes, que rechazan su bodriode decreto. No le interesa parar el autoexilio médico, -másde 19.000 médicos formados en España, vía Mir que eli-gen irse a Europa, que se los rifa. No le importa que el 35%de los que se van, tengan menos de 35 años. No valoraque los ciudadanos con sus impuestos pagan los 200.000euros que cuesta formar a cada Mir. No le interesa crearla condiciones laborales y retributivas adecuadas para quemuchos que se han autoexiliado, retornen. No fue designado por el César Sánchezpara este come-

tido. Su reino no es de este mundo. De ahí que la huelga médica se la “refanfinfle”y que relativice la seguridad de los pacientes. El no tiene problemas. Ni tampoco

el Gobierno. Si se ponen malos, acudirán a un especialista con ti-tulo y con la formación pertinente. No se engañen. Ellos elegirán

cualquier institución, donde no sehaya aplicado el decretazo. Es másfácil querer a los ideales que a las per-sonas. El reloj corre. Illa y Sanchez,que llevan muy mal el aprecio y elagradecimiento generalizado de losciudadanos a los médicos y demásprofesionales sanitarios, deben de mover ficha. El Consejo General de Colegio de Médicos ya ha de-

nunciado el decretazo a la UE. Y nosotros, la CESM na-cional, también acudiremos a Europa a denunciar la si-tuación que ha creado la irresponsabilidad del ministro.Sea humilde y repare el desaguisado y el caos que sudecretazo supone para la sanidad pública. Aunque seausted un filósofo. Consuma realidad y no genere ma-lentendidos sociales ni conflictos innecesarios. Céntresey trabaje su insight.

Enhorabuena al Dr. Pomar Es de agradecer que, tras 8 meses de pandemia, el

hospital de referencia Son Espases, haga screning diag-nóstico de la PCR a todos los pacientes que ingresen seacual sea el motivo, tal como le pedían muchos médicos,tal como hacen la mayor parte de los hospitales públi-cos de España y resuelva la asimetría con gerencias delos hospitales autonómicos, que hace tiempo que lo ha-cen. De nuevo, Dr. Pomar, se pone la medalla, con esto,aumentamos la seguridad de todos y obviamos el sesgodiagnóstico de pacientes positivos asintomáticos. En-

horabuena por los reflejos y la inmediata rectificación. A Dios lo que es de Dios yal César lo que es del César.

Illa no nos llama.La huelga seguirá

A nalizamos hoy, la posibilidad de incriminardeterminadas conductas individualizadaspor el contagio de la enfermedad COVID-19 desde el derecho penal. Hemos de ser

conscientes de que el ciudadano, no siempre respondea las expectativas que de él se espera y que sus accionespueden generar, más allá de una irresponsabilidad in-dividual y social, una acción contraria a derecho, quepuede ser susceptible de ser tipificada como delito.Para determinar si es posible responder penalmentepor el contagio de la Covid-19, resulta imprescindibleanalizar si la << conducta contagiosa>> ha podido re-alizarse desde los postulados del dolo o de la impru-dencia.En este sentido, actuar dolosamente significa cono-

cer, consentir y querer con la propia acción el contagioy resultado lesivo de terceros. Cabe distinguir entredolo directo, del que hablamos cuando se quiere rea-lizar intencionadamente el resultado; y el dolo even-tual, cuando el autor, conociendo que genera un peli-gro concreto jurídicamente desaprobado, actúa y con-tinua realizando la conducta prohibida. La línea divisoria entre la imprudencia y el dolo

eventual es ciertamente difusa y corresponde al juzga-

dor analizar las circunstancias psicológicas del sujetocaso por caso. El Tribunal Supremo parece seguir la lla-mada teoría de la probabilidad para delimitar la figuradel dolo eventual, según la cual «el conocimiento dela posibilidad de que se produzca el resultado y la con-ciencia del alto grado de probabilidad de que realmen-te se produzca caracteriza la figura del dolo eventual».Debemos precisar que la imprudencia solamente

opera respecto de determinados delitos y comporta,entre otras, la ausencia de dolo, la infracción del deberde cuidado, superando los límites de riesgo permiti-dos, posibles de prever, causando un resultado típicono pretendido. Las conductas relacionadas con un hipotético con-

tagio son subsumibles en el delito de lesiones, que pue-de ser doloso o imprudente. Resulta evidente que tan-to los enfermos asintomáticos como aquellos que, aunconociendo los posibles síntomas y presentado alguno,no tienen diagnóstico Covid-19, están exentos de cual-quier responsabilidad. De lo contrario se generaría enla población una situación de hipervigilancia corporal,a fin de evitar el presunto delito, que saturaría los sis-temas de atención primaria.Cosa distinta sucede cuando se declara a alguien

persona enferma de Covid-19, es-tando obligada a guardar aislamien-to y la persona en cuestión hace casoomiso de las indicaciones, pudiendoponer en peligro a terceras personas.En estos casos habría que determi-nar si esa acción es imprudente, enqué grado, o si es dolosa, eventual odirectamente. La conducta del enfermo de COVID-19 en la deter-

minación de la responsabilidad criminal es parango-nable a los casos de contagio de VIH, en relación a ésta,existen pronunciamientos donde se estimó que los he-chos enjuiciados eran constitutivos de un delito dolosode lesiones causantes de una grave enfermedad y elloporque el acusado, portador del virus, tenía pleno co-nocimiento de la posibilidad de que se produjera el re-sultado de graves lesiones y el alto grado de probabi-lidad de que realmente se ocasionaran.Por todo ello podemos concluir que, las conductas

relacionadas con el contagio del COVID-19 no están ti-pificadas como delitos contra la salud pública, sino quedeben reconducirse al delito de lesiones cuando pro-vocan daños.

Marta Rossell Socia DirectoraBufete Buades

El contagio del COVID-19 desde el Código Penal

Miguel Lázaro *Psiquiatra HUSECoordinador del

Centro deAtención Integralde la Depresión.

The News Prosas Lazarianas

O P I N I Ó NSalut i Força • Del 9 al 22 de noviembre de 2020• 3

Juan RieRa Roca

La incidencia acumulada delCOVID19 en los últimos 14días en el conjunto de las IslasBaleares se ha incrementado delos 192,4 casos por 100.000 ha-bitantes el día 26 de octubre alos 244,8 que se han registradoel día 2 de octubre, según apun-ta el nuevo informe del Serviciode Epidemiología de la Direc-ción General de Salud Públicay Participación que se publicóel viernes, 6 de noviembre.Este nuevo estudio técnico

constata que, tal como ocurrióla semana pasada, continúa latendencia al alza de la inciden-cia del coronavirus SARS-CoV-2 (causante de la pandemia deCOVID19) en Balears, con eldiagnóstico de un total de 1.459casos positivos en la semanaentre el 27 de octubre y el 2 denoviembre, y 2.814 entre el 20de octubre y el 2 de noviembre.La tasa de incidencia acumu-

lada a 14 días crece en todas lasIslas, a excepción de Menorca.Eivissa, en una semana, pasa de242,2 casos por100.00 habitan-tes a 332,6 (492 nuevos diagnós-ticos en 14 días), Formentera de33 a 66 (8 casos), Mallorca de193,7 a 245, 4 (2.199 diagnósti-cos positivos en las últimas dossemanas), y Menorca de 122,1 a123,1 tras detectar 115 positivosen dos semanas.

Diagnósticos consolidados

Son diagnósticos consolida-dos, validados por el ServicioBalear de Epidemiología, entrelos días 20 de octubre y el 2 denoviembre, aunque la compara-tiva es con la incidencia acumu-lada a 14 días registrada haceuna semana. Asimismo, entrelos datos facilitados en este estu-dio figuran las tasas de inciden-cia acumulada por municipiosy por zonas básicas de salud. Estos datos pueden variar

respecto de las que ofrece dia-riamente la Conselleria de Sa-lud y Consumo y tienen comoreferencia la positividad de laspruebas PCR, indicador quetambién se considera válidopara tener información diariade la evolución de la pandemiade COVID19. Más de un 5% de

PCRs positivas es señal de alar-ma y de que la pandemia estáactiva y en situación de riesgo.Por municipios, el que se

mantiene con una incidenciamás alta por cada mil habitan-tes (contando el total de casosregistrados hasta el 4 de no-viembre e incluyendo los diag-nósticos en geriátricos) es elmunicipio mallorquín de SantJoan con 48,39 casos, seguido de

Eivissa con una tasa de 29,79,Montuïri con 28,50, Palma con23,64 casos, Sóller con una tasade 19,63 y Ariany con 19,59. Tanto en el caso de Sant Joan

como de Montuïri y Sóller, y enmenor medida en los casos dePalma y Eivissa, se han sufridoimportantes brotes en residen-cias que han disparado su inci-dencia. Por el contrario, los me-nos afectados fueron los muni-

cipios de Fornalutx (0), Ferre-ries (0,63), Es Migjorn (1,42) oSanta Eugenia (2,56), siempresegún datos del Servicio deEpidemiología.Por zonas básicas de salud

(ZBS) se comparan los diag-nósticos entre la semana del20 al 26 de octubre y la del 27de octubre al 2 de noviembre,lo que pone de manifiestoque hay menos áreas con in-

crementos de casos que la se-mana pasada. Si en el ante-rior informe la incidencia au-mentaba en 41 de las 58 ZBSde las Baleares, en este seconstata un incremento en 33y baja en 25.

Manacor

En el caso de Manacor, zonacon medidas restrictivas para fre-nar los contagios de COVID-19 seha pasado de 135 positivos del 20al 26 de octubre a 109 del 27 de oc-tubre al 2 de noviembre, 26 casosmenos. La incidencia también seha rebajado de 4,06 casos por milhabitantes a 3,28 en 7 días. Lazona básica de salud que registramayor incidencia de las Islas Ba-lears es Ibiza-Vila.En la capital pitiusa se han

registrado 4,05 casos por cada1.000 habitantes (la semana pa-sada eran 2,84) y la de Es Viverde Palma se ha incrementadode 1,28 hasta los 3,37. Estas doszonas se han visto afectadaspor los brotes localizados enlos geriátricos de Cas Serres yReina Sofia con una sesentenade nuevos positivos detectadoslos últimos días.

4 •Del 9 al 22 de noviembre de 2020 • Salut i Força

A C T U A L I D A D

La incidencia del COvID19 en Balearsse incrementa de 192 a 245 casos por100.000 habitantes en una semana

El último informe del Servicio Balear de Epidemiología constata un aumento de diagnósticos en 33 de las 58 zonasbásicas de salud de las islas / Brotes en residencias de ancianos son determinantes del registro de nuevos contagios

Registrados 19.713 contagios de SARS-Cov-2 en Balearesdesde el inicio de la pandemia, un 69,26% con síntomas

J. R. R.

En total, desde el inicio de lapandemia y hasta el 4 de no-viembre, el Servicio Balear deEpidemiología ha validado19.713 diagnósticos positivosde SARS-CoV-2 en Baleares(2.884 en Eivissa, 151 en For-mentera, 16.087 en Mallorca y591 en Menorca), un 69,26%(13.654) de los cuales han pre-sentado síntomas, mientrasque un 30,74% (6.059) hansido asintomáticos. 219 han sido catalogados

como casos llegados de otrascomunidades autónomas y 124 importa-dos de otros países. 873 han sido usua-rios de residencias geriátricas y 968, sa-nitarios. 374 muertes han sido validadascomo causa del COVID19 hasta que secerró la elaboración de este informe.Asimismo, desde el 11 de mayo —

cuando entró en vigor la nueva estrategiade diagnósticos por parte del Ministeriode Sanidad del Estado español— la mi-tad de los casos (8.690) eran contactos deun caso identificado, un 26% de los casos(4.500) eran contactos que estaban en se-guimiento, y un 9% (1.519) eran casos

asociados a brotes.El informe de Epidemiolo-

gía también hace un análisiscompleto del perfil de perso-nas afectadas por el CO-VID19 desdel inicio de lapandemia: establece que laenfermedad ha afectadoprácticamente igual a muje-res (10.080 casos, 51% del to-tal) y a hombres (9.633 casos,49% del total), lo que una vezmás resta credibilidad de lamayor receptividad a la in-fección en función del sexo.Por grupos de edad, los

más numerosos son las per-sonas de entre 40-49 años (3512) seguidasde las de 30-39 años (3.505) y de 20-29(3.206). Del total de casos detectados, lamayoría (un 49,1%) tenían entre 20-49años, un 23,4% tenían entre 50 y 69 años,un 17,4% eran menores de 19 años y un10,1% mayores de 70 años.

Evolución de la Covid en Balears los últimos 30 días.

Salut i Força • Del 9 al 22 de noviembre de 2020• 5

A C T U A L I D A D

Balears descarta ahora los confinamientospero mantiene las medidas extraordinariasDesde el Govern se valora la posibilidad de adelantar el inicio del toque de queda en las Islas pero se

asegura que antes de volver a un confinamiento duro se aislarían las Islas cerrando puertos y aeropuertos Juan RieRa Roca

El fantasma de un confi-namiento al estilo del demarzo a junio de este añoplanea en Baleares, dadaslas cifras crecientes de lapandemia y pese a que éstasno son aún las más catastró-ficas de España. El Governha anunciado que la cosa nova aún tan mal y que antesdel confinamiento se cerra-rían puertos y aeropuertos,clave de las bajas tasas deCOVID el pasado invierno.Sin embargo, el viernes 6

de noviembre, fecha del cie-rre de esta edición, la conse-llera de Salut, Patricia Gó-mez, anunció que se mante-nían todas las restriccionesya en marcha durante de 15días más de momento, demodo que el toque de quedasigue de 00.00 a 06.00 y nosolo eso, sino que la conse-llera ha anunciado que esposible que adelantar lahora de inicio si la epidemiase incrementa.

Mejor situación

Baleares es la segunda co-munidad que presenta unamejor situación epidemiológi-ca. La consellera ha dicho quetiene fe en las medidas que sehan tomado y en que estánfuncionando en una menorincidencia de contagios que, apesar de todo, no supone unabajada que sea consideradasatisfactoria. De hecho, seríamás propio hablar de conten-

ción que de bajada.La consellera ha recorda-

do que desde el 10 de octu-bre la curva es ascendente,aunque en forma de dientesde sierra que, sin embargo,marca una ligera tendenciaascendente. Javier Arranz,portavoz de Epidemiología,dijo en esa misma compare-cencia que se espera que loscontagios seguirán al alza,aunque de forma leve du-rante dos semanas.Arranz destacó también

el papel que están jugandolas altas tasas de contagio enkas residencias de la terceraedad y por ello hizo especialénfasis en la necesidad demantener todas las medidas

para evitar que aumentenlos contagios en estos cen-tros, donde a finales de laprimera semana de noviem-bre el cómputo total de falle-cidos superaba ya las 180personas.

antes que otras medidas

El portavoz del ComitéAutonómico de Enfermeda-des Infecciosas, JavierArranz, dijo también la se-mana anterior al cierre deesta edición que el cierre delos puertos y aeropuertosdebe contemplarse antesque otras medidas más se-veras como el confinamien-to domiciliario que se plan-tean otras regiones.Arranz dijo que en estos

momentos en el archipiéla-go no se evalúa actualmente

la posibilidad de volver a con-finar a la población como sehizo en la primera ola de lapandemia de coronavirus perosí se considera la opción de res-tringir la libre comunicaciónpor aire y mar con la penínsulasi la situación se agrava en elresto de España.El cierre perimetral de comu-

nidades con mayor incidenciadel COVID19 podría hacer inne-cesario el cierre de los aeropuer-tos y puertos de las islas, aunque—ha admitido Arranz— no haysuficiente control de esas restric-ciones de salida, como demues-tra el hecho de que el últimopuente se registraron en Balearescasos positivos de personas pro-cedentes de Madrid.

Baleares registra ya casi 300 brotes decontagio de COvID, en los que la edad

mayoritaria de los casos es de 30 a 39 añosJ.R.R.

El vigésimo tercer informe la-borado por el Servicio Balear deEpidemiología ofrece amplia in-formación que sobre brotes, esdecir, agrupaciones de 3 casos omás de COVID19 interrelacio-nados. Hasta la publicación delestudio, en las Islas Balears sehan detectado hasta 297 brotesdesde inicio de la pandemia, 26dellos en la última semana.

En total, se han diagnostica-do 2.189 casos positivos aso-ciados (aproximadamente el11% del total). El 48% de estoscasos (1.058) presentó sínto-mas. Un 33% de los brotes (97)fueron de ámbito familiar, un20% (58) de ámbito mixto, yun 19% (57) fueron originadosdebido a reuniones sociales.Las reuniones fuera de controlson uno de los principalesvectores de contagio.

En 288 brotes el caso prima-rio era autóctono. La media decasos por brote detectado hasido de 7 positivos: los míni-mos han registrado 3 casos yel máximo (un residencia ge-riátrica) 94 casos asociados.Por franjas de edad, en los po-sitivos ligados a brotes, la másnumerosa ha sido entre 30-39años (230 casos), seguida de lade 20 a 29 (219) y la de 40 a 49años (215 casos).

E N T R E V I S T A6 •Del 9 al 22 de noviembre de 2020 • Salut i Força

MARÍA DEL MAR TOMÁS TOMÁS / SUBDIRECTORA DEL SECTOR SANITARIO DE TRAMUNTANA

“Los test de antígenos diagnostican el COvID19en 15 minutos y aceleran el proceso de rastreo”

Maria del Mar TomásTomás es la subdirectoradel Sector Sanitario deTramuntana del Equipodirectivo de la Gerenciade Atención Primaria deMallorca. Esta gestora yexperta explica a Salut iForça las prestaciones eimpacto de laimplantación de los testde antígenos en loscentros de salud de lasIslas para ayudar a unamás eficaz detección delCOVID19.

Juan RieRa Roca

P.—¿En qué consiste el test rá-pido de antígenos?R.—Es una prueba que de-

tecta antígenos del virus delCOVID19. Los antígenos soncomponentes del virus que sesuelen encontrar en los prime-ros días de la infección, cuandoel virus se localiza en las víasrespiratorias altas.

P.—¿En qué se diferencia delas PCR o del test serológico?R.—Tanto la PCR como los

test de antígenos detectan com-ponentes del virus los primerosdías de la infección. La toma dela muestra es muy similar. Lasventajas del test de antígeno, esque se obtiene el resultado en15 minutos y, a diferencia de laPCR, no se ha de enviar lamuestra al laboratorio. La sero-logía se diferencia de la PCR ydel test de antígeno en que lamuestra no es nasofaríngeasino que se realiza una extrac-ción de sangre, que se envía alaboratorio para su análisis. Loque detecta la serología son an-ticuerpos que aparecen des-pués de unos cuantos días dehaberse iniciado la infección.Por lo tanto, en la fase más agu-da de la infección, priorizaría-mos las otras dos pruebas. Lasventajas de la serología son quenos puede ayudar a hacer undiagnóstico en fases más avan-zadas de la enfermedad y quepermite detectar pacientes queya hayan pasado la infección.

P.—¿Cómo se toman lasmuestras?R.—Como hemos comenta-

do antes, la toma de muestra esmuy similar a la de la PCR. In-troducimos un hisopo (palillo)dentro de la fosa nasal y obte-

nemos una muestra de las se-creciones nasofaríngeas. Allímismo donde recogemos lamuestra, disponemos de un kitcon el material necesario parapoder hacer el diagnóstico en15 minutos.

P.—¿A qué tipo de paciente estáindicada esta nueva prueba?R.—De momento, esta prue-

ba, está validada para personasmayores de 18 años y con sín-tomas compatibles con el CO-VID19.

P.—¿Solo detecta COVID19 uotras infecciones?R.—Es una prueba específica

sólo para el COVID19. Detectaexclusivamente componentesde este virus.

P.—¿Qué nivel de Acierto /error se estima en estos test?R.—Es un test altamente sen-

sible y específico si lo hacemosa la población para la que estáindicada. Si es positivo, nosasegura prácticamente el 100%el diagnóstico del COVID19 . Y

si es negativo, nos descarta conuna gran seguridad la enfer-medad. Sólo en algunos casosdonde haya una fuerte sospe-cha clínica y el test sea negati-vo, al igual que nos pasa con laPCR, nos plantearíamos haceruna segunda prueba.

P.—Las tomas de muestraspara las PCR se realizan en

Primaria pero se analizan enHospitales. ¿Cómo funcionanen este sentido los test rápi-dos, se usa alguna maquinariaque se haya podido instalaren los centros de salud?R.—Los test rápidos vienen

con un kit específico y los po-demos analizar allí donde nosencontramos, en este caso enun centro de salud, en el domi-cilio ... No necesitan maquina-ria específica ni instalacionesespeciales. Necesitamos quelos profesionales que realizanla técnica, estén formados y va-yan correctamente protegidos;debemos recordar que tene-mos que actuar ante un posiblepositivo de COVID19.

P.—¿Qué formación han reci-bido los profesionales (en-tiendo que de enfermería)?R.—Hemos formado a profe-

sionales de toda la atenciónprimaria de Mallorca con la co-laboración del servicio de mi-crobiología del Hospital Uni-versitario de Son Espases y delHospital de Manacor. Mayori-tariamente son profesionalesde enfermería.

P.—¿Cuantos de estos test sepodrán realizar al día?R.—Realizaremos los test

que sean necesarios y que cum-plan los requisitos expuestos.El número de test realizadosdependerá de las necesidadesque nos vienen marcadas porla situación epidemiológica delmomento.

P.—¿Son test sustitutivos delas PCRs o complementarios?R.—A los pacientes que

cumplen los criterios descritosanteriormente, los sustituire-mos esta PCR para test de antí-genos. En otras circunstancias,como pueden ser cribados po-blacionales, menores de 18años, usuarios con síntomas demás de 5 días de evolución...seguiremos utilizando las PCR.

P.—¿Dónde, concretamente,se realizarán estas pruebas?R.—Cuando un profesional

sanitario, considere que es ne-cesario realizar la prueba, sepodrá hacer en los 45 centrosde salud de Mallorca, en losrespectivos PACs, por los equi-pos SUAP de Palma e Inca ytambién en la la central Covid.P.—¿La determinación de es-

�“Los antígenos soncomponentes del virus que seencuentran en los primerosdías de la infección”

� “Las ventajas del test deantígeno frente a la PCR esque se tiene el resultado en15 minutos”

E N T R E V I S T ASalut i Força • Del 9 al 22 de noviembre de 2020• 7

tas pruebas es una indicaciónfacultativa o lo puede solicitarun usuario?R.—Siempre según el criterio

de los profesionales sanitarios.

P.— ¿Congestionará aún máslos recursos de primaria este

nuevo servicio o, por el con-trario, los hará más fluidos?R.—Evidentemente, esto su-

pone un esfuerzo adicional alos centros de atención prima-ria, pero a la vez nos servirápara optimizar recursos y po-der descartar con mucha másrapidez la enfermedad. Encaso de que la prueba de antí-genos sea negativa, hay que

plantearnos otros diagnósticoscompatibles con los síntomasque se nos presentan. Me gus-taría aprovechar para destacar,que los centros de salud desdeel inicio de la pandemia han es-tado en primera línea y creo

que hay que darles el reconoci-miento por el esfuerzo realiza-do. Han sido claves para ges-tionar la pandemia.

P.—¿Su Implantación obliga-rá a modificar de algún modo

el indicador de la tasa de posi-tividad, basada en las PCR,para conocer la presencia so-cial de la infección?R.—La tasa de positividad

será la misma pero para calcu-larla tendremos en cuenta el re-

sultado del test de antígenos.Estos se sumarán a las PCR.

P.—¿Supondrán estos test al-gún cambio en las estrategiasde rastreo de contagios?R.—Sí, ya que nos permitirá

empezar a hacer el rastreo mu-

cho más pronto. El resultadode la PCR lo tenemos en las 24horas de haber tomado lamuestra, y por tanto empezarí-amos a hacer el rastreo al día si-guiente. Con la prueba rápidade antígenos el resultado es in-mediato. Desde los centros desalud se citará a los pacientes ala central Covid para que seinicie el rastreo el mismo día.

� “Es un test altamentesensible y específico si lohacemos a la población a laque está indicada”

� “Servirán para optimizarrecursos y descartar conmucha más rapidez laenfermedad”

J. R. R.

Atención Primaria de Balears utiliza desdeprincipios de este mes el test rápido de antí-genos para detectar casos de COVID19. Fina-lizado la formación de profesionales, se pue-den hacer estos test en centros de salud, pun-tos de atención continuada (PAC), serviciosde urgencias de atención primaria (SUAP) ylos equipos del SAMU-061. El Ibsalut ha ad-quirido 850.000 test rápidos.El test rápido de antígenos permite diagnos-

ticar el virus en pacientes sintomáticos en losprimeros cinco días de infección, cuando lacarga viral es más alta. Disponer de los resul-tados en quince minutos permite actuar conmás celeridad a la hora de cortar la cadena de

transmisión y frenar la transmisión comuni-taria del virus.Este test diagnóstico detecta los antígenos, unas

proteínas específicas presentes en el virus. Lasmuestras se toman introduciendo los escobillonesvía nasofaríngea (igual que las PCR) para extraerlas muestras. Con la incorporación del test rápidode antígenos, el Ibsalut dispone actualmente detres tipos de pruebas diagnósticas:Las más conocidas son las PCR, le sigue

ahora el test rápido de antígenos que se une alas pruebas serológicas. Las PCR y el test rá-pido de antígenos detectan la carga viral, lasserologías detectan la presencia de anticuer-pos; es decir, la reacción defensiva del orga-nismo ante la infección si el paciente ha supe-rado la enfermedad.

Primera remesa de 850.000 test rápidos

ReDacción

Los médicos de toda Españainiciaron una huelga indefinidaque tendrá continuidad el últi-mo martes de cada mes. Los fa-cultativos de todo el país exigenque el Gobierno central anule elReal Decreto que permite con-tratar profesionales que carecende titulación como especialistas.Este decreto, según los sanita-rios, pone en riesgo la seguri-dad de los pacientes, reduce lacalidad asistencial y propicia lafuga de médicos especialistas apaíses extranjeros.La aprobación del Decreto

Ley de medidas urgentes enmateria de teletrabajo ha sidola gota que ha colmado la pa-ciencia de los médicos. Los fa-cultativos denuncian que, en laredacción de esta normativa,elaborada supuestamente parapaliar la falta de médicos "no seha contado con los facultativos".En concreto, la normativa que

ha motivado la huelga, especifi-ca que "se autoriza con carácter ex-cepcional y transitorio la contrata-

ción por parte de las comunidadesautónomas y el Instituto Nacionalde Gestión Sanitaria de aquellas

personas con grado, licenciatura odiplomatura que carecen aún del tí-tulo de Especialista reconocido en

España, para la realización de fun-ciones propias de una especialidad".Para Simebal, el principal

Sindicato Médicos de Baleareses "un disparate que legaliza el in-trusismo profesional y pone enriesgo la seguridad de los pacien-tes". Con ello, Simebal entiendeque "se da la puntilla a la calidaddel Sistema Nacional de Salud".

Balears

El pasado 27 de octubre tuvolugar la primera anunciadahuelga de médicos. Para sus or-ganizadores, fue la primera en25 años, que tuvo un segui-miento "asimétrico" de entre el70% y el 80% en Balears, "en lalínea de la media nacional", segúninformó el presidente del Sindi-cato Médico de Baleares (Sime-bal), Miguel Lázaro. El Govern,por su parte, cifró el paron enun 22% el seguimiento duranteel turno de la mañana. Según laConselleria de Salut, el segui-miento fue del 33% en el área desalud de Ibiza y Formentera,del 20% en la de Menorca y del19% en la de Mallorca."La jornada del 27 de octubre

puede definirse como agridulce porel impacto que ha tenido la huelgade resistencia sobre los pacientes,a quienes quiero pedir disculpas, yel seguimiento de la misma", re-conoció Lázaro.En esta línea, Lázaroha criti-

có las "artimañas" del Serviciode Salud de Baleares (IbSalut)"al ardid de comunicar los servi-cios mínimos tarde con el impactoque esto ha tenido sobre pacientes,por ejemplo, de pediatría y de aten-ción primaria, que han visto atra-sadas sus operaciones".


A C T U A L I D A D

El teléfono gratuito infocovid ya ha atendido53.272 llamadas. El teléfono gratuito Infocovid(900 100 971) ya ha atendido 53.272 llamadas desdeque se puso en marcha el pasado 28 de agosto. Esteservicio ha servido para resolver todo tipo de dudassobre la COVID-19 y ha liberado las líneas telefónicasde los centros de salud y ha mejorado el acceso de lapoblación a la información. Este teléfono es atendidopor veinticuatro profesionales, entre técnicos enemergencias sanitarias y enfermeras, situados en laCentral de Coordinación COVID. El horario de aten-ción es de 9.00 a 20.00 horas, de lunes a domingo. Elteléfono Infocovid atiende a cualquier persona quepiense que pueda tener síntomas compatibles con lainfección por coronavirus (tos, fiebre, diarrea...) o quecrea que ha sido contacto estrecho de una persona quetenga coronavirus. En caso de necesitar atención urgente, los usuarios pueden llamar al teléfono de emergencias sanitarias 061.

El Dr. Miguel Lázaro, durante el parón en Son Espases.

Los médicos inician una huelga indefinida quecontinuará el último martes de cada mes


A C T U A L I D A D

La escuela balear sigue segura ante elCOvID19 con un número bajo de contagios

Otros 6 docentes y 224 alumnos han dado positivo en COVID19 en la última semanaen las escuelas de Balears, con una proporción de contactos que dan negativo del 97%

Juan RieRa Roca

La escuela balear sigue seguraante el COVID19 con un núme-ro bajo de contagios. Los proto-colos de actuación están dandoresultados y los contagios, aun-que los números parezcan otracosa, representan porcentajesmuy bajos del total de escuelas,profesionales docentes y alum-nos del curso 2020-2021.Así, otros 6 docentes y 224

alumnos han dado positivo enCOVID19 en la última semana(la anterior la del cierre de estaedición, últimos datos en estosmomentos) en las escuelas deBaleares, con una proporciónde contactos que dan negativodel 97%. Los docentes infecta-dos son 4 en Mallorca y 2 en Ei-vissa. Esta cifra representa el0,03 % de los 16.340 docentesque hay en los centros educati-vos de las Illes Balears.En cuanto al alumnado, otros

224 alumnos han dado positi-

vo, siempre según datos ofreci-dos hoy por el Ejecutivo auto-nómico tras el Consell de Go-vern semanal, cifra que suponeel 0,12%. Por islas, de estos 224

positivos, 188 son de Mallorcay 36 de Eivissa, mientras que enMenorca y en Formentera noha habido ninguno.En cuanto a los grupos en

cuarentena, se estima que la se-mana pasada la iniciaron 22, loque supone el 0,27% de total deaproximadamente 8.000 gru-pos que hay en las Illes Balears.Actualmente, hay 32 grupos encuarentena de 27 centros de lasIlles Balears (el 6,37%), de losque 18 están en Mallorca, 4 enMenorca y 5 en Eivissa.La proporción de estudios

de contacto que dan negativo,esta semana pasada fue del97%, la misma proporciónque la semana anterior. Estasemana se han aplicado criba-dos a 148 alumnos y 17 docen-tes de un total de 38 colegios.El resultado de estos cribadoses de 4 positivos, siempre se-gún datos ofrecidos hoy por elGovern.

Medidas de seguridad

Las medidas de seguridadque se desarrollan son muycomplejas y completas. Por

ejemplo, cada centro debe orga-nizar las entradas y salidas deacuerdo con sus características.Para poder hacer entradas y sa-lidas escalonadas y mantener elhorario general del centro, sepodrá reducir la duración delas sesiones de clase. En la educación infantil, pri-

maria y educación especial sepodrán reducir de tal maneraque el centro pueda disponerde 30 minutos diarios al efecto.En la educación secundaria po-drán pasar de los 55 minutosestablecidos en 50 minutos.Aplicable a todos los niveleseducativos.Todo el personal del centro y

los alumnos vigilarán su esta-do de salud y se tomarán latemperatura a diario antes deir al centro educativo. Los ser-vicios sanitarios y los centroseducativos harán controles pe-riódicos aleatorios de tempera-tura entre el alumnado y el per-sonal del centro.


P U B L I C I D A D

ReDacción

La Cooperativa d’Apotecarisdistribuirá, ente las más de 400oficinas de farmacia de Mallor-ca, Ibiza y Formentera, los car-teles de la nueva campaña “Sa-nitarios” que, bajo el lema“Farmacéutico quieres decirsanitario”, impulsa la Asocia-ción de Profesionales de la Far-macia (Asprofa), con el objeti-vo de otorgar más visibilidad ala labor que está llevando acabo el farmacéutico comuni-tario en estos momentos degrave crisis sanitaria a causa dela Covid-19 y reafirmando elcompromiso de los profesiona-les de farmacia con la pobla-ción en la gestión de la pande-mia, a fin de contribuir a sucontrol y erradicación. Esta iniciativa de divulgación

responde al hecho de que losfarmacéuticos comunitarios en-tienden que es precisamente

ahora cuando esta reivindica-ción adquiere todo su sentido,ya que no se sienten suficiente-mente reconocidos por la laborsanitaria que están desarrollan-do, desde hace meses, en la lu-cha conta el virus, con sentidode la responsabilidad y siem-pre en primera línea.

Mensajes

Entre los mensajes de la cita-da campaña destaca una idea-fuerza reiteradamente defendi-da por la profesión en numero-sos foros desde hace muchosaños: el farmacéutico comuni-tario, además de ser el profesio-nal responsable de la dispensa-ción de medicamentos y otrosproductos sanitarios, tambiénpuede ofrecer a la poblaciónuna amplia cartera de ServiciosProfesionales de Farmacia, des-congestionado de esa manerael trabajo de la atención prima-

ria, una labor que cobra una es-pecial relevancia durante lapresenta crisis.Precisamente una de las de-

nuncias de Asprofa es que mu-chos farmacéuticos tienen lapercepción de que están siendoinfravalorados por parte de laadministración sanitaria en lalucha contra la pandemia, des-perdiciando de ese modo unaayuda que podría resultar muyútil para hacer frente a un pro-blema epidemiológico de la en-vergadura del que actualmentepadece nuestro país. Para Asprofa, la capilaridad

que caracteriza de manera tandeterminante el modelo medi-terráneo de farmacia puede serde mucha ayuda para la ges-tión de la pandemia en unaamplia gama de cometidos,desde la posibilidad de que elfarmacéutico ejerza de rastrea-dor de personas potencialmen-te contagiadas hasta la opción

de realizar tests rápidos en laspropias oficinas de farmacia,desde donde también se puedecontribuir a impulsar entre sus

usuarios y población de riesgoen general la conveniencia devacunarse contra la gripe co-mún.


El COFIB desarrolla Farma U, una aplicación que conecta al paciente con la farmacia

ReDacción

El Col.legi Oficial deFarmacèutics de les IllesBalears ha desarrolladola aplicación Farma U(Tu Farmacia) para dis-positivos móviles, unaherramienta que permi-te a los usuarios comu-nicarse con su farmaciao farmacias habitualespara realizar consultas,disposición de stock yencargos para procedera su posterior recogida,entre otras funcionalida-des que conectan a lospacientes y farmacias deforma ágil y rápida. Re-cientemente se ha aña-dido una funcionalidadmás, que permite cono-cer cuál es la farmaciaabierta más cercana yconocer su ubicación por geo-localización.Su funcionamiento es senci-

llo: el usuario sólo tiene quedescargarse la aplicación Far-ma U (Tu Farmacia) en su dis-

positivo (móvil, tablet, etc.),disponible tanto para sistemasAndroid en Google Play comopara iOS en la Apple Store.Una vez descargada la aplica-ción sólo se tiene que elegir la

farmacia/s habitual/es ycomunicarse directamen-te con su farmacia, pararealizar cualquier consul-ta (por ejemplo, sobre tra-tamientos, posologías…etc) o solicitar el encargode algún producto.

Ventajas para elusuario

De esta forma el usua-rio conocerá si el produc-to está disponible en lafarmacia y podrá pasar abuscar el encargo prepa-rado cómodamente y conmenos tiempo de espera.Esta fórmula permitirátambién descongestionary agilizar las visitas a laoficina de farmacia, unelemento a tener muy encuenta en estos tiempos

de pandemia, cuando las auto-ridades sanitarias insisten adiario en la necesidad de evitarlas aglomeraciones y los recin-tos cerrados. Además, el usua-rio también podrá recibir infor-

mación sobre el stock de unproducto concreto mediante elenvío de una fotografía delmismo o de la hoja de indica-ciones del médico.

novedades

Como novedad, se acaba deañadir una nueva funcionali-dad a la aplicación Farma U,que muestra la farmacia abier-ta más cercana en el momentode la consulta, además de seña-lar su ubicación en un mapa.Esto permite al usuario cono-cer qué botica de servicio estámás cerca de su ubicación ycómo llegar hasta ella. Ade-más, podrá saber qué farmaciaestá de guardia si se realiza laconsulta fuera de los horarioshabituales de apertura o eli-giendo la franja horaria en elapartado de búsqueda. Todoello en tiempo real y con geolo-calización. Para acceder a estafunción basta elegir el aparta-do “Farmacias abiertas” en elmenú general de la aplicaciónFarma U.

Principalesfunciones de la

aplicaciónFarma U

Consulta: A través delchat puedes preguntar di-rectamente a tu farmacéu-tico de confianza.Disponibilidad: conocela disponibilidad de unproducto en tu farmaciasin tener que desplazarte.Fidelización: Sé el prime-ro en descubrir las promo-ciones de tu farmacia. Encargos: encarga tusproductos desde la aplica-ción y evita esperas yaglomeraciones. Pasa a re-cogerlo cuando te vengamejor, sin colas.Farmacias abiertas: cono-ce las farmacias abiertasmás próximas a tu ubica-ción y cómo llegar hastaella. En tiempo real y congeolocalización.

La Cooperativa colabora conASPROFA para reivindicar la función

sanitaria del farmacéutico

J.J.S. / c.H.

P.- ¿Qué objetivo tiene la jor-nada de actualización en der-matología pediátrica?R.- Vamos a actualizar los co-

nocimientos sobre los avancesque en este campo se han pro-ducido durante el último año,tanto en las enfermedades fre-cuentes como en las más raras.Han aparecidomuchas terapiasnovedosas, másseguras que lasterapias clásicas.Además, tratare-mos de propor-cionar y mejorarlas herramientasde manejo de lasenfermedades del niño, adapta-das a la nueva situación genera-da por la covid-19. Son tantoslos cambios que se han produ-cido que, si queremos tratar deforme excelente a nuestros pa-cientes, los dermatólogos debe-mos estar actualizados en losnuevos conocimientos. La jor-nada tiene el lema de ‘retos te-rapéuticos’ porque, en las 13ponencias de que consta, cadauna incluye un caso real vistodurante la pandemia.

P.- ¿Qué diferencia a la Derma-tología Pediátrica del resto delconjunto de la especialidad?R.- La prevalencia sobre algu-

nas enfermedades son diferentesen el niño y en el adulto. Hay mu-chas enfermedades dermatológi-cas crónicas, en ocasiones bastan-te invalidantes, que afectan a lacalidad de vida del paciente yque se inician en la edad infantil

o en la adoles-cencia. Lo quenos ofrece ladermatologíapediátrica esuna ventanacon muchasoportunida-des para tratarade cuada -

mente esas enfermedades y evi-tar posteriormente la comorbili-dad (enfermedades asociadas) enel adulto. Estas patologías cróni-cas, en etapas tempranas, tienenmuchas posibilidades de ser tra-tadas para reducir las secuelas.

P.- ¿Cómo está afectando el con-finamiento y la pandemia en ge-neral a la salud dermatológica?R.- Durante estos meses he-

mos visto que se han agravadoenfermedades en pacientes

que los dermatólogos ya está-bamos tratando previamente,posiblemente debido al confi-namiento, por estrés o por lasdificultades de acceso. Por otraparte, también hemos vistonuevas manifestaciones de en-fermedades de la piel provoca-das directamente por el viruscovid-19. Se sabe que este nue-vo coronavirus produce dife-rentes lesiones en la piel. Ade-más, hemos comprobado unaumento de las lesiones cutá-neas derivadas del uso de ele-mentos de protección contra elvirus, como las causadas por eluso de mascarillas, que agra-van en muchos casos dermati-tis previas, el acné, la rosácea yque, también, causan eccemas.El uso prolongado de gel hi-droalcohólico ha demostradoque en algunas personas favo-rece también la aparición dedermatitis en las manos. En ge-neral, debido a la pandemia,estamos comprobando queciertas patologías importantesse han visto agravadas.

P.- ¿Qué está suponiendo parala Dermatología el uso de latelemedicina?R.- La teledermatología en

este tiempo de pandemia, nosestá sirviendo de mucha ayuday ha llegado para quedarse. Sinembargo, tenemos que trabajarpara conseguir unas herramien-tas más eficientes que las que te-nemos ahora. La teledermatolo-gía nos ayuda, en nuestra espe-cialidad, a establecer unaprioridad en la consulta presen-cial, en el seguimiento de las pa-tologías crónicas y en la monito-rización de los tratamientos.


E N T R E V I S T A

DRA. ANA MARTÍN-SANTIAGO / JEFA DE SERVICIO DE DERMATOLOGÍA DE SON ESPASES

“Hay nuevas manifestaciones de enfermedadesde la piel provocadas por el virus Covid-19”

El Servicio de Dermatología del Hospital Son Espasesorganiza el 11 de noviembre la I Jornada virtual ‘Retosterapéuticos y diagnósticos en dermatologíapediátrica’, el primero que realiza el hospital dereferencia de manera totalmente virtual y en el que sehan inscrito un centenar de profesionales. El actocientífico está organizado por el servicio deDermatología de Son Espases, del que es jefa la Dra.Ana Martín-Santiago, para la que la jornada será “todoun reto” en un contexto condicionado por lapandemia, que “ha provocado numerosasmanifestaciones de ámbito dermatológico”.

Formación. Los reumatólogos y el resto de los profesionales sanitariosque desarrollan su trabajo dentro del ámbito de la Reumatología en Ba-lears han tenido la oportunidad de actualizar sus conocimientos conuna formación de ecografía aplicada a un ámbito concreto de esta espe-cialidad, el de las enfermedades inflamatorias vasculares. El objetivode este taller, organizado por la Societat de Reumatología de Illes Balears(SRIB) fue aportar información clínica y en ecografía de alta resoluciónsobre un proceso complejo como es la arteritis de células gigantes(ACG), una serie de patologías que cursa con la inflamación de las ar-terias de mayor tamaño. El taller fue impartido por el Dr. Hèctor Coro-minas, director del servicio de Reumatología del Hospital de la SantaCreu i Sant Pau de Barcelona y profesor de la Universitat Autònoma deBarcelona (UAB). El Dr. Corominas ha sido presentado por el Dr. LluisEspadaler, jefe de servicio reumatología del Hospital Son Espases y pre-sidente de la Sociedad balear de Reumatología. Ha moderado la sesiónla Dra. Carolina Bordoy, médico adjunto servicio Reumatología del Hos-pital de Inca, centro que está acogiendo estas sesiones formativas.

� “La teledermatología eneste tiempo de pandemia,nos está sirviendo demucha ayuda y ha llegadopara quedarse”


P U B L I C I D A D


ESPECIAL SON ESPASES 10 AÑOS

caRloS HeRnánDez

Ha llovido mucho desde queel famoso 10 del 10 del 2010, laempresa concesionaria de SonEspases entregara al Governlas "llaves"del que sería el nue-vo hospital de referencia de lasislas. Atrás quedaban tres añosde obras, no exentas de polé-mica con los vecinos de la Realy el esfuerzo por proteger elMonasterio de la Real. De hecho, se hizo especial

protección a unos descubri-mientos arqueológicos en lasinmediaciones. Una obra en-cargada por el PP Jaume Ma-tas en esa finca concreta de Pal-ma y cuya construcción el Go-vern de 2007-2011 paródurante dos meses para estu-diar si era viable una nuevaubicación, cosa que el Ejecuti-vo finalmente rechazaría. Años más tarde la adjudica-

ción de dicho proyecto fue ob-jeto de investigación y de una

Comisión Parlamentaria paradirimir a nivel judicial y políti-co un proceso enmarcado por

la sombra de la corrupción du-rante el Govern 2003-2007. Sea como fuere, la recepción

tuvo lugar ese 10 de octubre de2010, y asistieron los entoncesen aquella época presidente

autonómico, Francesc Antich;y el conseller de Salud y Con-sumo, Vicenç Thomàs, entrenumerosas autoridades.El Hospital de Son Espases

era recepcionado y tomaríaen diciembre el relevo de SonDureta, como centro sanita-rio más importante del archi-piélago. La Conselleria de Sa-lut previó el traslado de 300pacientes ingresados para elmes de diciembre, aunque yase vino trabajando con previ-sión en un plan de reducciónde la hospitalización para re-cortar el número de ingresosen un 60%.La planificación de apertura

de Son Espases fue elaboradapor 250 profesionales con lapremisa de garantizar la "cali-dad asistencial y la seguridad"delos usuarios, con el fin de reali-zar el proceso en "el menor tiempoposible" para comodidad de pa-cientes y personal sanitario yadministrativo. Y así fue.

Instantánea del proceso de obra que duró tres años, de 2007 a 2010. El entonces president Francesc Antich, firmando en el libro de honor del hospital.

De izquierda a derecha Josep Pomar, Víctor Revuelta, Francesc Antich, Vicenç Thomàs y Luis Carretero.

3.500 personas visitaron el hospital aprovechando sus Jornadas de Puertas AbiertasEn apenas una semana, alrede-

dor de 3.500 personas visitaronel nuevo Hospital Universitari

Son Espases durante los dos pri-meros fines de semana de puer-tas abiertas (30 y 31 de octubre y

6 y 7 de noviembre de 2010) quehabía organizado la Conselleriade Salut y el Servei de Salut de les

Illes Balears. El objetivo de estasJornadas, fue que las personas in-teresadas se empezaran a fami-

liarizar con el nuevo hospital ysus instalaciones, dotadas con laúltima tecnología sanitaria

Cronología de la construcción, recepción, primerasvisitas y traslado de pacientes a Son Espases

Las obras duraron tres años, aunque se paralizaron dos meses para estudiar un posiblecambio de ubicación. Pasaron 3.500 personas en sus Jornadas de Puertas Abiertas

El Hospital Universitario SonEspases comenzó a recibir los pri-meros pacientes citados para lasespecialidades de Consultas Ex-ternas a partir del 15 de noviem-bre de 2010. Para cumplir los pla-zos estipulados en el plan deapertura, 120 pacientes con citamédica para las consultas detraumatología de adultos, der-matología, oncología, rehabilita-ción y reumatología. Días mástarde empezaron también a reci-bir pacientes las consultas deanestesia, cirugía plástica, úlceraspor presión y otorrinolaringolo-gía. El Servei de Salut puso enfuncionamiento un servicio de re-fuerzo para orientar e informar alos pacientes y para resolverloscualquier duda. Este servicio es-tivo formado por un grupo deveinte personas del Servicio deAtención al Usuario del HospitalUniversitario Son Dureta, paraayudar a los pacientes a situarseen un entorno nuevo. Además,Son Dureta y Son Espases estu-vieron conectados con un buslanzadera que trasladaba los pro-fesionales sanitarios de un hospi-tal a otro para que puedan hacerel seguimiento de sus pacientes.

Plan de apertura

El plan de apertura del Hos-pital Universitario Son Espasesprevió el desarrollo de las acti-vidades de menor complejidada las de mayor complejidad, in-crementando progresivamenteel volumen. Siguiendo esta pre-visión, ciento cincuenta profe-sionales ya trabajan en las áreasde los servicios administrativosde Son Espases; en segundo lu-gar, ahora se pone en funciona-miento la segunda fase del plan,que consiste en el inicio de la ac-tividad ambulatoria. Además,siempre se antepondrá la ga-rantía de calidad y la máxima

seguridad. El trabajo durantemás de un año de doscientoscincuenta profesionales distri-buidos en veintidós tres gruposde trabajo específicos y docegrupos de trabajo transversalesavala que se cumplirá el crono-grama previsto en el plan deapertura de Son Espases. Las Consultas Externas ya es-

taban en marcha, pero se dejópara diciembre, el traslado delas áreas de materno y de saludmental y también las áreas asis-tenciales médico-quirúrgicas.Hay que tener en cuenta queesta estrategia tuvo el objetivode minimizar el desplazamien-to de profesionales de un hos-pital a otro. El 20 y 21 de di-

ciembre de 2010 se llevó a caboel traslado de pacientes ingre-sados del Hospital de Son Du-reta a Son Espases. El dispositi-vo estaba tan claro y se habíaprevisto todo tan bien, que nohubo ningún incidente, a pesarde estar en la lupa de todos losmedios. Se hizo incluso en me-nor tiempo del previsto. En to-

tal 143 pacientes y otros 14 de laUCI, fueron trasladados sinningún contratiempo. Las am-bulancias se movieron rápido apesar de la lluvia porque nohubo atascos de tráfico ni sustoalguno. En el traslado partici-paron trescientos profesionalesque trabajaron entre Son Dure-ta y Son Espases.



visitasinstitucionalesTrinidad Jiménez: "El Hospital Son Espaseses un buen ejemplo de la excelencia

del sistema sanitario español"

La por aquel entonces, en2010, ministra de Sanidad yPolítica Social, Trinidad Jimé-nez visitaba el centro nada másabrir sus puertas para definirloasí: “el Hospital Son Espases esun buen ejemplo de la excelenciadel sistema sanitario español". Sehizo coincidir dicha visita de laministra con la celebración enPalma del Consejo Interterrito-

rial del Sistema Nacional deSalud, por lo que el resto deconsejeros autonómicos tam-bién conocieron in situ el nue-vo hospital.

¿cómo era el hospital?

- Considerado como uno de losmejores hospitales de Europa. - Respetuoso con su entorno y

con el patrimonio.- Comodidad para el ciudada-no, con mayor accesibilidad y

movilidad.- Intimidad y calidad de estan-cia del paciente con el 60% de

habitaciones individuales.- La mejor tecnología del mo-mento.

Trinidad Jiménez, junto al resto de consejeros autonómicos en el hospital.

Un traslado modélico de dos díaspara pacientes ingresados

El 15 de noviembre de 2010 eran atendidos los primeros pacientes con cita previa

Una imagen del primer día de Consultas Externas. Manuel Palomino, Josep Pomar, Vicenç Thomàs y Luis Carretero, explicando el plan de apertura.

Un momento del traslado de pacientes de UCI. Un traslado del Hospital Materno-Infantil.

inéS BaRRaDo conDe

El Hospital UniversitarioSon Espases (HUSE) sustituyeal Hospital Universitario SonDureta, el cual a lo largo demás de 50 años fue el hospitalpúblico de referencia para losciudadanos de las islas. El pro-yecto del nuevo hospital es lainfraestructura más importan-te que hasta ahora ha aborda-do el Govern en la democracia,con un coste inicial de obra einstalaciones de unos 235 mi-llones de euros y una inver-sión en alta tecnología de 85millones de euros en el mo-mento de su apertura. Cifrasque conviene desgranar y, so-bre todo, actualizar. PorqueHUSE solo ha hecho que cre-cer en números y calidad. El Hospital Universitario

Son Espases ocupa una super-ficie edificada total de más de172 mil metros cuadrados –aproximadamente dos veces ymedia más que el HospitalUniversitario Son Dureta–, tie-ne capacidad por 1.020 camas

de hospitalización, 26 quirófa-nos, 107 boxes de cuidados in-tensivos, 40 boxes para aten-ción de urgencias, 230 espaciospara consultas…El Hospital Universitario

Son Espases es el hospital queatiende a una población cerca-na a los 400.000 habitantes delsector poniente de Palma y delos municipios de Esporles,Banyalbufar, Estellencs, Vall-demosa, Andratx, Calvià, Só-ller, Fornalutx y Deià. Es ade-más el hospital de referenciaque ofrece atención de alta es-pecialización para toda la po-blación de Balears. El HUSE sediseñó en 2007 para que tuvie-ra más confort, comodidad, in-timidad y calidad de estanciaal paciente, ya que el 60% delas habitaciones son indivi-

duales. El HUSE es tambiénmás accesible para las perso-nas con movilidad reducida,en comparación a Son Dureta.

capítulo 1

Afecta a los gastos de perso-nal y la evolución del HUSEen la última década. En 2010tuvo una partida que supera-ba los 200 millones de eurosanuales, para ir sufriendo va-rios años con pequeñas dismi-nuciones en su presupuestoanual, como fueron los cursos2011, 2012 y 2013. Volvería asubir bastante en el año 2014,presupuestando hasta 209 mi-llones de euros para gastos depersonal. A partir de ese ejer-cicio, el presupuesto destina-do a recurso humanos no de-

jaría de subir: 220 millones en2015, 222 millones en 2016, 236millones en 2017, 245 millonesen 2018 y 253 millones en2019. Este 2020 todavía no hafinalizado.

capítulo 2

Está destinado a los aprovi-sionamientos y servicios ex-ternos. Lo cierto es que suevolución presupuestaria hasido un poco montaña rusa,aunque en los últimos años haido in crescendo de formacontinuada. En 2010 se dedi-caron 124 millones, en 2011 sebajó a los 109 y 2012 hasta los106. En el año 2013 se vivió unpunto de inflexión, mejoran-do hasta los 113 millones, lí-nea ya continuista porque el

ejercicio siguiente en 2014 fuede 122 millones. En 2015 fueun aumento espectacular, lle-gando hasta los 142 millones,un aumento del 20%. En 2016se bajó un poco, hasta los 139millones, pero en 2017 se re-cuperó hasta 146 millones.Otro salto significativo se su-friría en 2018, llegando hastalos 161 millones y el año pasa-do, 2019, hasta los 170.

capítulo 6

Es el que hace referencia a ladécada de las inversiones enHUSE. El año de su inaugura-ción fue de 4,7 millones de eu-ros, pero tuvo que pararse deforma radical en los años de lacrisis: 2011 (solo 613.000 euros)2012 (solo 266.000 euros), 2013



Evolución global 2010-2020

Mill

ones

de

Eur

os

Serveis GeneralsExterns

Capítulo 6

Capítulo 2

Capítulo 1

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Capítulo 1 200.540.319 197.625.308 182.450.472 196.063.758 209.711.973 220.948.037 222.189.995 236.255.544 245.413.277 253.847.900

Capítulo 2 124.232.939 109.437.364 106.677.794 113.132.271 122.191.308 142.938.794 139.322.076 146.509.223 161.374.153 170.436.733

Capítulo 6 4.705.675 613.250 266.580 873.028 1.464.891 1.830.866 1.590.915 3.086.743 3.469.515 7.138.680

Concesionaria (CV) 2.772.115 26.554.107 26.554.107 18.364.730 25.052.156 25.227.199 25.570.355 28.929.510 30.754.910 31.997.239

TOTAL 332.251.048 334.230.028 315.948.952 328.433.787 358.420.328 390.944.896 388.673.341 414.781.020 441.011.855 463.420.552

Evoluación FTE’s contratadas HUSEuación FT TE’s contratad as HUSE

FTE’s 2020 por categoriasResidentes

4,14%

Resto4,51%

Celadores7,89%

FEA15,21%

PERSONALADMINISTRATIVO

8,57%

PERSONAL DIRECCIÓN0,25%PERSONAL

ENFERMERÍA59,43%

FTE’s FTE’

4 1esidentes

202

4%dentes 7,89%

Celadores4,51%Resto

8 57%ADMINISTRA

PERSONAL

0,25% DIRECPERSONAL

%TIVORAATIVO

NAL

CCIÓN

Una década en constante crecimientoeconómico y de recursos humanos

5.200 profesionales trabajan en el HUSE, de los que el 60% son enfermeras



(solo 873.000 euros). En 2014empezó a subir el número deinversiones con 1,4 millones,en 2015 1,8 millones de euros,tendencia que se detuvo en2016 (1,5 millones de euros)para volver a coger impulso en2017 con 3 millones de euros yen 2018 3,4 millones. El saltomás cualitativo de inversionesse llevó a cabo el año pasado,

en 2019, con más de 7,1 millo-nes de euros.

Personal

La evolución del personalcontratado o fijo fue muy simi-lar durante el primer lustro, sibien en el segundo, hubo unaumento considerable que Sa-lut i Força ahora detalle. El año

de su inauguración, en 2010, enel HUSE trabajaban 4.303 pro-fesionales. En 2011 subió a los4.414, bajando mínimamenteen 2012, con 4.212. En 2013 lacifra de personal fue casi simi-lar, 4.169. En el año 2014 se ini-ciará una curva de ascenso queya no se ha detenido: 4.237. En2015 4.888, en 2016 4.949, en2017 llegaron a los 5.081 profe-

sionales, mientras que en 2018fueron 5.151. El año pasado tra-bajaban en el hospital de refe-rencia 5.209.

categorías profesionales

De los más de 5.200 profesio-nales que trabajan en el HGSE,la gran mayoría son enferme-ras. Los profesionales de Enfer-

mería suponen el 60% del total,cerca de 3.200 son enfermeras.La segunda categoría mayori-taria es FEA, facultativo espe-cialista de área, que represen-tan el 15,21% del total. Tradu-cido, hay cerca de 800facultativos. Un 8,57% es per-sonal administrativo y un7,89% son celadores. Además,el 4,14% son residentes.

ACTIVIDAD ASISTENCIAL HOSPITAL UNIVERSITARIO SON ESPASES 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Variación BRUTAALTAS * 27.649 27.167 27.112 28.003 29.457 29.615 30.509 30.996 31.443 31.361 13,43Nº CONSULTAS 488.938 497.583 485.995 514.073 521.623 522.024 519.531 543.927 546.892 554.797 13,47Nº INTERVENCIONES 19.729 18.564 17.692 20.403 22.544 21.672 22.952 23.262 24.047 24.169 22,50Nº INTERVENCIONES URGENTES 3.162 2.800 2.900 3.057 3.072 3.082 3.304 3.568 3.576 3.617 14,39Nº INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS AMBULATORIAS 10.142 8.345 7.716 9.784 11.373 10.533 11.159 11.476 13.103 13.307 31,21Nº TOTAL DE URGENCIAS 131.331 127.358 123.417 123.722 130.843 135.661 146.198 149.538 152.200 157.462 19,90URGENCIAS/DÍA 359 349 337 338 357 371 399 409 417 431 20,11Nº TRASPLANTES 104 108 127 116 146 118 128 157 171 167 60,58Nº DONANTES 43 44 58 55 Nº EXTRACCIONES 179 166 170 185 232 189 177 197 243 216 20,67Nº TÉCNICAS DE RADIOLOGÍA INTERVENCIONISTA 3.588 3.926 4.363 4.535 5.042 5.065 4.723 4.884 5.121 5.082 41,64Nº DE RNM 6.869 7.145 14.584 20.133 22.723 21.823 19.101 20.160 17.592 23.179 237,44Nº DE TAC 20.348 21.254 23.441 25.163 28.548 29.093 31.290 30.709 31.106 32.259 58,54Nº DE PRUEBAS DE RADIOLOGÍA CONVENCIONAL 137.650 134.607 135.459 132.357 140.005 143.359 150.902 152.529 154.155 147.813 7,38Nº ECOGRAFÍA 29.353 25.855 28.160 27.298 27.299 24.452 21.782 24.362 24.549 23.347 -20,46Nº PARTOS 1.842 1.809 1.929 1.891 1.875 1.806 1.849 1.850 1.806 1.740 -5,54Nº TRATAMIENTOS HOSPITAL DE DÍA ** 33.136 32.548 30.951 30.253 25.621 29.271 30.403 32.049 34.695 35.854 8,20Nº COLONOSCOPIAS 2.422 2.912 2.694 3.126 2.860 2.514 2.930 3.674 3.870 3.635 50,08Nº GASTROCCOPIAS 1.516 2.563 2.063 2.516 2.360 2.190 2.201 2.262 2.309 2.310 52,37Nº PACIENTES ATENDIDOS EN HOSPITAL A DOMICILIO 502 394 399 348 647 790 680 681 785 Nº DE ACTUACIONES EN UNIDAD DEL SUEÑO 1.515 1.703 1.699 2.139 2.266 2.525 2.228 2.394 2.447 2.772 82,97Nº PRUEBAS LABORATORIO DE ANÁLISIS CLÍNICOS 5.731.382 5.275.975 5.158.716 5.724.624 6.225.284 6.430.979 6.695.117 7.070.893 6.738.527 6.993.656 22,02Nº PRUEBAS LABORATORIO DE INMUNOLOGÍA 269.163 277.681 243.294 252.398 291.781 303.523 309.341 321.590 330.576 362.019 34,50Nº PRUEBAS DE LABORATORIO DE MICROBIOLOGÍA 530.256 536.737 496.029 462.289 482.600 493.271 484.983 492.883 518.426 563.252 6,22Nº PRUEBAS LABORATORIO DE GENÉTICA 4.062 3.811 4.227 4.494 4.107 3.622 3.628 5.515 6.280 11.117 173,68Nº PRUEBAS LABORATORIO DE ANATOMÍA PATOLÓGICA *** 51.624 55.056 42.396 44.024 46.492 46.055 46.378 47.809 47.415 51.477 -0,28

* incluye hospitalización convencional y no convencional - ** incluye Hospital de Día Adultos, Pediátricos y Psiquiátrico - *** incluye biopsias, citologías, punciones y necropsias

* AS

INTERVENCIONES Nº INTERVENCIONES URGENTES Nº INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS

AL DE URGENCIAS URGENCIAS/DÍA

TRASPLANTES Nº

TOTTAL DE URGENCIAS Nº

Nº TTAS CONSULLTNº

AS TTAS ALLT

A

27.649 488.938 497.583 19.729 3.162

10.142 131.331

359 349 104 108

TORIAS AMBULAATORIAS S

2010 2011 ACTIVIDAD ASISTE

28.00 514.073 20.40 3.05 9.78

123.72 33 11 127 108

337 349 123.417 127.358

7.716 8.345 2.900 2.800

17.692 18.564 485.995 497.583 27.112 27.167

201 2012 2011 AL ENCIAL HOSPIT TAL UNIVERSIT

29.615 5

21.672 3.082

10.533 1

371 118 146 16

357 38 135.661 130.843 22

11.373 84 3.072 57

22.544 03 522.024 521.623 73

29.457 03 2015 2014 13 ARIO L UNIVERSIT TARIO SON ESP

31.443 546.892 554.797 24.047 3.576

13.103 1

417 431 171 167 157 128

409 399 152.200 149.538 46.198

11.476 11.159 3.568 3.304

23.262 22.952 543.927 519.531 30.996 30.509

2018 2017 2016 ASES SON ESP PASES

13,4313,4722,5014,3931,2119,9020,1160 58 167

431 157.462

13.307 3.617

24.169 554.797 31.361

AUTTAariación BRVVariación BR 2019

TRASPLANTES Nº DONANTES

EXTRACCIONES TÉCNICAS DE RADIOLOGÍA INTE

Nº DE RNM AC

UEBAS DE RADIOLOGÍA CO ECOGRAFÍA

TOS AL DE DÍ

COLONOSCOPIAS Nº AMIENTOS HOSPIT TAL DE DÍA ** TTA TRAATNº

ARPPARNº Nº Nº DE PR

TTAC DE Nº

Nº Nº

Nº

104 108

179 166 3.588 6.869

20.348 137.650 29.353 1.842

33.136 2 422

ÍA **

ONVENCIONAL

A RVENCIONIST TA

11

18 4.53

20.13 25.16

132.357 27.29 1.89

30.25 3 12 2 694 2 912

30.951 32.548 1.929 1.809

28.160 25.855 135.459 134.607 23.441 21.254 14.584 7.145 4.363 3.926

170 166

127 108

118

189 5.065

21.823 29.093

1 24.452 1.806

29.271 2 514 2 860 26

25.621 53 1.875 91

27.299 98 143.359 140.005 57

28.548 63 22.723 33 5.042 35

232 85

146 16

171 167 58

243 216 5.121

17.592 31.106

1 24.549 1.806 1.740

34.695 3 870 3 674 2 930

32.049 30.403 1.850 1.849

24.362 21.782 154.155 152.529 50.902

30.709 31.290 20.160 19.101 4.884 4.723

197 177 44 43

157 128

60,5855

20,6741,64

237,4458,54

7,38-20,46-5,548,20

50 08 3 635 35.854

1.740 23.347

147.813 32.259

23.179 5.082

216

167

COLONOSCOPIAS GASTROCCOPIAS

TENDIDOS EN HOSACTUACIONES EN UNIDAD D

ANÁ TORIO DE INM

TORIO DE TORIO DE GEN

ANA

luye hospitalización convencio * inc cluye hospitalización convencional y no convencional - ** inc

TORIO DE UEBAS LABORA ATORIO DE Nº PRUEBAS LABORA ATORIO DE GENÉTICA Nº PRUEBAS DE LABORA ATORIO DE MICROBIOLOGÍA Nº PRUEBAS LABORA ATORIO DE INMUNOLOGÍA Nº PR

TORIO DE UEBAS LABORA ATORIO DE Nº PRNº DE

AATENDIDOS EN HOSPITACIENTES Nº P PACIENTES Nº N

2.422 1.516

A DOMICILIO 1.515

5.731.382 269.163 530.256

4.062 51.624 55.056

luye H onal y no convencional - ** inc ** incluye Hospital de Día

*** TOLÓGICAAATOLÓGICATOMÍA P PAAATOMÍA P NÉTICA

MICROBIOLOGÍA MUNOLOGÍA

ÁLISIS CLÍNICOS EL SUEÑO

AL PIT TAL

3.12 2.51

39 2.139

5.724.624 252.398 462.28

4.49 44.02

ediátricos y Psiquiátrico - *** inc P Pediátricos y Psiquiátrico - *** incAdultos, Hospital de Día

42.396 55.056 4.227 .811 3

496.029 536.737 243.294 277.681

5.158.716 5.275.975 1.699 1.703

394 502 2.063 2.563 2.694 2.912

2.514 2.190

647 2.525

6.6 3 4

3.622 46.055

citologías,luye biopsias, Psiquiátrico - *** inc

46.492 24 4.107 94

493.271 482.600 89 303.523 291.781 98

6.430.979 6.225.284 24 2.266 39

348 99 2.360 16 2.860 26

3.870 2.309 2.310

681 2.447

6.9 3 5

6.280 11.117 47.415 51.477

punciones y necropsias ologías,

47.809 46.378 5.515 3.628

518.426 492.883 484.983 330.576 321.590 309.341

6.738.527 7.070.893 695.117 2.394 2.228

680 790 2.262 2.201 3.674 2.930

50,0852,37

785 82,9722,0234,50

6,22173,68

-0,28 51.477 11.117

563.252 362.019 993.656

2.772

2.310 3.635

P.- ¿De qué se siente especial-mente orgullosa de la Unidaden estos años y del Serviciode Hematología que dirigedesde 2017?R.- En realidad mi dirección

del Servicio de Hematologíadata desde 2015, primero comocoordinadora y posteriormentecomo jefe de Servicio. En estaúltima década, el Servicio haexperimentado una importanteevolución a la vanguardia de

los avances científicos y tecno-lógicos, incorporándose nue-vas técnicas diagnósticas, comola secuenciación masiva y téc-nicas de diagnóstico moleculary terapias de mayor compleji-dad, como es el caso de la In-munoterapia y nuevas modali-dades de trasplante, como eltrasplante haploidéntico, con laposibilidad de poder incorpo-rar la terapia CAR T a medioplazo, todo ello en el contexto

de la Medicina de precisión yterapias dirigidas. Todo ello hasido posible gracias a la forma-ción continuada, incorpora-ción de la innovación y la in-vestigación y el elevado gradode especialización de todos losmiembros del servicio. En estesentido, el servicio se ha orga-nizado en áreas de conoci-miento específicas, de superespecialización, con un res-ponsable en cada una de ellas,

P.- En 2015 el Hospital de SonEspases logró la acreditaciónde calidad III, la máxima.¿Qué supone? ¿Cómo se logradicho reconocimiento?R.- En el año 2012 la Conselleria

de Salut i Consum aprobó el De-creto 46/2012, de 1 de junio, porel que se regula el marco de cali-dad de los centros, servicios y es-tablecimientos sanitarios, se creala Comisión Autonómica deAcreditación de los Centros Sani-tarios de las Illes Balears y seaprueba el programa de acredi-tación de hospitales generales. Enel caso de HUSE el proceso se ini-ció el año 2014. Antes de iniciar elproceso de acreditación, en elHospital tuvimos que realizaruna autoevaluación del cumpli-miento del conjunto de estánda-res del Programa de Acreditaciónde Hospitales Generales. Meconsta que, durante ese año, mu-chos profesionales del Hospitalrealizaron un gran esfuerzo en re-coger toda la información y do-cumentación necesaria para jus-tificar y evidenciar cada uno delos estándares. Cuando conside-ramos que el nivel de cumpli-miento era el adecuado realiza-

mos la solicitud para solicitar laacreditación.Las visitas presen-ciales del equipo evaluador du-raron aproximadamente 10-12días. Durante la visita, el equipoevaluador se entrevistó con uncentenar de profesionales delHospital, la mayoría con cargosde responsabilidad, para conocersu visión y ofrecerles la oportuni-dad de aportar toda la informa-ción requerida para la evalua-ción. De esta forma, se garantizóla máxima objetividad posible. Elúltimo día de auditoría, el equipoevaluador se reunió con la Direc-ción del Hospital para completarla información y/o contrastarla.La verdad es que, de acuerdo conla Conselleria de Salut, entende-mos la acreditación como un pro-ceso muy participativo y transpa-rente. Durante todos estos años,hemos seguido esta dinámica. Elproceso supuso la identificaciónde determinadas áreas de mejoraque el hospital solucionó y que lepermitió obtener el nivel III deacreditación. La obtención del ni-vel III implica el cumplimientodel 100% de los estándares obli-gatorios y más de 75% de los re-comendables.

P.- Es la más alta, ¿qué se valo-ra exactamente en los estánda-res de calidad? R.- Los estándares recogidos en

el programa de acreditación seagrupan en obligatorios y reco-mendables y se encuentran inspi-rados en aspectos normativos, re-comendaciones de calidad y se-guridad clínica definidas por delMinisterio de Sanidad y elemen-tos de gestión recogidos en nor-mas de calidad como la normaISO 9001 y EFQM. El programapermite la acreditación en 3 nive-les en función del grado de cum-plimientos de los estándares reco-mendables. En el caso de HUSE,el nivel III, que es el más alto.

P. ¿Es un compromiso por la ex-celencia y la mejora constanteR.- Sin duda. El programa de

acreditación está inspirado en elmodelo EFQM el cual es el refe-rente en cuanto a la excelencia. ElDecreto, por su parte, contemplavisitas de seguimiento queanualmente el hospital recibe yen donde se comprueba el avan-ce de las áreas de mejora que, ini-cialmente, se plantearon. Ade-más, en cada una de las visitas,

mediante las entrevistas, se iden-tifican nuevas áreas de mejoraque el Hospital ha de implantara continuación. Este método deevaluación implica un compro-miso del Hospital para mantenerel nivel de acreditación que, enmi opinión, se consigue cuidan-do y vigilando los procesos yproyectos, tanto asistencialescomo de gestión, para mantener-los en el tiempo. Y por supuesto,la mayor parte del mérito demantener el nivel de acreditaciónes de todos los profesionales delHospital que contribuyen a ob-tener los resultados que, poste-

riormente, mostra-mos a la Conselleriade Salut. Teniendoen cuenta que elHospital es una delas organizacionesmás complejas de lacomunidad y so-mos unos 5000 pro-fesionales, cada unocon su experiencia yárea de conocimien-to, la tarea de la Uni-dad de Calidadpara mantener el ni-vel III de acredita-ción es recopilar lainformación, orde-narla y exponerla alequipo auditor.

P.- ¿Quién llevó acabo dicha evalua-ción externa e in-

dependiente? R.- La Conselleria de Salut se

estructura en varias direccionesgenerales. La actual DirecciónGeneral de Recerca en Salut,Formació i Acreditació es la res-ponsable de la evaluación ex-terna y generalmente cuentacon el apoyo de Inspección Mé-dica del IBSALUT y en ocasio-nes requiere el apoyo de profe-sionales sanitarios de otros cen-tros sanitarios. Así, se consigueuna evaluación, verdadera-mente, externa e independien-te, tanto del propio Hospitalcomo del Servei de Salut.



PRInCIPALES HITOS DEL HUSE En SUS 10 AÑOS

I ACREDITACIÓN NIVEL III DE CALIDAD

II ACREDITACIÓN JACIE DE LA UNIDAD DE TRASPLANTES Y TERAPIA CELULAR

“La obtención del nivel III implicael cumplimiento del 100% de los

estándares obligatorios”La doctora Marta Torres, responsable de la Unidad de Calidad

“En esta última década, el Servicioha experimentado una importanteevolución científica y tecnológica”Antònia Sampol, jefa de Hematología y Hemoterapia

Salut i Força repasa los principales hitos del Hospital de Son Espases en su primera década de trayectoria. Han sido muchos los avances que ha acontecido enel hospital de referencia de las islas. Entrevistamos a sus responsables o portavoces para conocer la revolución que ha supuesto dichas mejoras.como: puestaen marcha del Grado de La Facultad de Medicina, acreditación del IdISBa por parte del Instituto de Salud Carlos III, la cirugía robótica, hospedería paraciudadanos de las islas de fuera de Mallorca, la acreditación del nivel III de calida y la acreditación JACIE de la Unidad de Trasplantes y Terapia Celular.

lo que favorece al máximo eldesarrollo profesional de losmiembros del servicio. Estasáreas realizan protocolos espe-cíficos, comités y unidades fun-cionales que incorporan la in-vestigación y docencia en cadauna de las patologías, facilitan-do una asistencia integral al pa-ciente, más eficiente y con ma-yor calidad asistencial. Tresmiembros del Servicio forma-mos parte del cuerpo docentede la Facultad de Medicina. Lacolaboración y el esfuerzo delos miembros de mi equipo, fa-cultativos y enfermería, es elpunto más destacable y del queme siento más orgullosa.

P.- ¿Qué supuso la acredita-ción JACIE de la Unidad deTrasplantes y Terapia Celular? R- The Joint Accreditation

Committee Europe (JACIE) delEuropean Bone Marrow Trans-plantation (EBMT) es la únicaacreditación oficial a nivel Eu-ropeo en el campo del Tras-plante Hematopoyético. Pro-mueve una alta calidad en elcuidado del paciente así comola práctica médica y de labora-torio. Nuestra Unidad de Tras-plante de Progenitores Hema-topoyético y terapia celular,consta de la acreditación JA-CIE- ONT y sigue los estánda-res marcados por el EBMT y hapasado recientemente el proce-so de reacreditación en 2020.Además del JACIE, hemos re-acreditado en el último año, elServicio de Transfusión por elCAT, dependiente de la Socie-dad Española de Hematologíay el Laboratorio de BiologíaMolecular. Eso ha supuesto

una fuerte apuesta en la im-plantación del Sistema de Ges-tión de la Calidad en el Servi-cio. Las acreditaciones de cali-dad en todas las áreas son unagarantía de la excelencia con laque trabajamos en las diferen-tes áreas del servicio.

P.- ¿Cómo se logró ese hito?¿Fue un camino difícil lograrlo?R- Se ha logrado gracias al

esfuerzo y dedicación de to-dos los profesionales, tanto fa-cultativos como enfermería,en las áreas de clínica, aféresis,criopreservación, servicio detransfusión y hospital de día.Para ello ha sido muy impor-tante la apuesta firme de laGerencia del Hospital por esteproyecto. No es un camino fá-cil y una prueba de ello es quehay muy pocos hospitales que

disponen de la acreditaciónJACIE de sus unidades detrasplante y terapia celular. Eldisponer de ella es, además,un requisito indispensablepara poder aplicar la TerapiaCAR T por lo que estamos enposición de poder implemen-tar esta terapia en un futuroesperemos que no muy lejano.

P.- En 2019 se implementó eltrasplante de médula óseaambulatorio con recuperaciónen el domicilio. ¿Qué mejorasupuso para el paciente?R- La incorporación de la Te-

lemedicina en Hematología yprocedimientos de tratamien-to domiciliario, entre ellos elprograma de Trasplante am-bulatorio y administración dequimioterapia domiciliaria hasupuesto un gran avance en

los últimos 5 años. El progra-ma de trasplante autólogo am-bulatorio se inició hace ya casidos años y el grado de acepta-ción y satisfacción de los pa-cientes y sus cuidadores hasido inmejorable. Curiosa-mente, con posterioridad nosha sobrevenido la pandemiaCOVID 19, el hecho de tenerya incorporados en nuestrodía a día, los circuitos y proto-colos de telemedicina y trata-mientos domiciliarios, en co-laboración con el Servicio deHospitalización a domicilio,nos ha permitido adaptarnosmejor a las circunstancias queactualmente vivimos, con unbeneficio especial para los pa-cientes hematológicos debidoa su condición de inmunode-presión y mayor riesgo ante lainfección.



III CIRUGÍA ROBÓTICA

“Hemos sido testigos de la evolución:de la cirugía abierta a la laparoscópica,

llegando a la asistida por robot”Marta de La Cruz es subdirectora médica del Área QuirúrgicaP.- En 2019 el Govern apostópor dotar a Son Espases delRobot Da Vinci Xi. ¿Por quées tan prestigioso este robot?R.- A lo largo de la historia se

han desarrollo técnicas quirúr-gicas con el objetivo de mejorarlos resultados y de aportar cadavez más ventajas a los pacien-tes, reduciendo a la vez los efec-tos colaterales. Hemos sido tes-tigos de la evolución de las téc-nicas desde la cirugía abiertahasta la cirugía laparoscópica,llegando en la actualidad a la ci-rugía asistida por robot. La op-ción robótica aúna las ventajasde la cirugía abierta y la laparos-cópica, reduciendo las desven-tajas de ambas, igualando o su-perando los resultados y mejo-rando la calidad percibida porel paciente. El sistema Da Vincies el robot quirúrgico más em-pleado y su uso está respaldadopor gran cantidad evidenciacientífica a nivel mundial. EnBalears, en la actualidad, estatecnología únicamente está dis-ponible en el Hospital Son Es-pases, hospital de referencia deBalears, al servicio de toda lapoblación de nuestra Comuni-dad Autónoma. Ya hace casi 9años que HUSE cuenta en sucartera de servicios, con el usode tecnología robótica para lle-var a cabo intervenciones qui-rúrgicas en áreas como Gineco-

logía, Cirugía General, Urologíay Otorrinolaringología, en lamayoría de los casos para trata-miento de pacientes con patolo-gía oncológica. El programa seinició con el modelo Da Vinci SHD en 2011, y en 2019 se conso-lidó la apuesta del Servei de Sa-lut por la innovación, la accesi-bilidad y la equidad con la ad-quisición del nuevo robot DaVinci Xi.

P.- ¿Qué se opera con el DaVinci Xi hoy en día en Son Es-pases? R.- El robot Da Vinci es una

herramienta que permite reali-zar todo tipo de procedimientoslaparoscópicos de un modomás preciso, aunque se dedicaúnicamente a aquellas cirugíasen las que realmente aportaventajas frente a la laparoscopiaconvencional. Principalmentese destina a tratar pacientes concáncer.En la actualidad se estánrealizando operaciones robóti-cas en Urología para tratar a pa-cientes con cáncer de próstata ycáncer renal. Se usa también enCirugía General para tratar elcáncer de colon, en Ginecologíapara el cáncer de útero y ovarioy en ORL para el tratamiento delos tumores de amígdalas. Des-de 2012 se han realizado 556procedimientos robóticos en elHospital Son Espases. Si la si-

tuación derivada de la pande-mia COVID-19 lo permite, estáprevisto aumentar la cartera deservicios durante el próximoaño, incorporando nuevos pro-cedimientos y nuevas especia-lidades a esta oferta.

P.- ¿Llega donde el ojo huma-no y el pulso no llega? R.- Como en otros procedi-

mientos mínimamente invasi-vos, la cirugía robótica minimi-za el daño en la pared abdomi-nal al acceder mediantepequeñas incisiones u orificiosnaturales; a ello se suma la posi-bilidad de realizar procedimien-tos reconstructivos de forma se-gura con gran precisión en espa-cios reducidos gracias a latecnología que permite articularel extremo de los instrumentosde forma similar a la mano deun cirujano. Buena vista y“buen pulso” son cualidades in-dudables en un buen cirujano.El robot Da Vinci aporta una ex-celente calidad de visión tridi-mensional y elimina el temblordel cirujano y del ayudante

P.- ¿Qué más ventajas ofrece? R.- La disposición de los cua-

tro brazos en el nuevo modelodaVinci Xi ofrece aún mayorversatilidad permitiendo reali-zar un mayor número de pro-cedimientos de gran compleji-

dad de un modo más sencillo yreproducible. El tiempo quetarda un nuevo cirujano en al-canzar niveles de excelencia enuna técnica quirúrgica (curvade aprendizaje) también se vesensiblemente reducido. El ci-rujano maneja directamente lacámara, y 3 instrumentos detrabajo haciendo a la vez de ci-rujano y de ayudante. Esto,además de reducir el númerola de cirujanos necesario porintervención, mejora la seguri-dad de los pacientes ya que lacoordinación ayudante ciruja-no es obviamente, absoluta. Lacirugía robótica suma a lasventajas ya conocidas de la ci-rugía laparoscópica (acceso mí-

nimamente invasivo) nuevasventajas que redundan en me-jores resultados y mayor segu-ridad para el paciente. La vi-sión en 3D y el uso de diferen-tes ópticas anuladas permitenuna excelente visualización detodas las estructuras el campoquirúrgico; la posición ergonó-mica del cirujano, que operasentado, evita fatiga y lesiones.Y la posibilidad de articular losextremos de los instrumentosrobóticos hace que los movi-mientos sean muy precisos, re-produciendo la complejidadde movimientos de la manohumana, eliminando el tem-blor y haciendo en la prácticaambidiestros a los cirujanos.



P.- ¿Cómo valora la puesta enmarcha del Grado de la Facul-tad de Medicina ahora hace 4años, dentro del Hospital Uni-versitario de Son Espases?R.- Sin lugar dudas, es todo

un revulsivo para el HospitalUniversitario de Son Espases(HUSE). Es bien conocido quelos estudios de grado tienen unimpacto muy positivo en loshospitales, incluso de mejorade los resultados clínicos.Nuestro Hospital ya era uncentro docente, orientado des-de hace muchos años a la do-cencia post grado de residen-tes, la docencia pregrado escompletar esta parte de nues-tra actividad con un proyectoilusionante, no solo para aque-llos clínicos que desean teneruna carrera académica, sinopara la mayor parte de noso-tros porque la docencia es unaobligación moral de todo mé-dico. A esto hay que sumar elhaber podido consolidar elproyecto del Instituto de inves-tigación gracias a la implanta-ción de los estudios de grado.

P.- ¿Fue complicado dar esepaso e iniciar sus clases den-tro del hospital?R.- No es una tarea menor,

sin duda. Exige una dedica-

ción y un esfuerzo añadido. Elestudiante de medicina nece-sita una formación teórica só-lida, horas de estudio, clasesmagistrales, pero tambiénmuchas habilidades prácticastanto técnicas como puramen-te humanas, que solo puedenadquirirse dedicando muchashoras de trabajo en forma detalleres, seminarios, prácticasen el aula de simulación y enel entorno real…

P.- En 2017, el Instituto Valen-ciano de Investigaciones Eco-nómicas (IVIE) y la FundaciónBBVA, ya la situaba la cuartade España y en septiembre lanota de corte supera el 13. Esohabla del gran nivel.R.- Seamos prudentes, espe-

remos a ver cómo se compor-tan las primeras generacionesde médicos formados en estafacultad. Me sentiría más satis-fecho si los médicos aquí for-mados fueran reconocidos máspor su profesionalismo y porsus habilidades clínicas, quepor sus resultados en los ran-king de notas. Eso es lo impor-tante, lo demás es ruido.

P.- ¿Qué aporta la docencia aSon Espases y como se conju-gan hospital y Facultad?

R.- Hay que recordar lo ob-vio, lo que ya nos dicen los clá-sicos. “Docendo discimus” deSéneca, enseñando aprende-mos. Esto significa que la do-cencia, que implica una necesi-dad continua de actualización,revisión, explicación del que-hacer diario, impregna toda laactividad del hospital e impideque la rutina y la pereza se ci-ñan sobre los profesionalesporque el estudiante está de-lante, recordándonos que tam-bién nosotros fuimos estudian-tes y otros nos enseñaron. Uni-versidad y Hospital van juntostambién en proyectos innova-dores como el aula de simula-ción, que es un nuevo espaciodonde la tecnología permite laadquisición de habilidades téc-nicas en escenarios simuladosde alta fidelidad.

P.- La totalidad de los profe-sores ahora son asociados ycuando sean profesores titula-dos, deberán hacer docenciadentro de su actividad ordina-ria. Pronto, será la primerapromoción. La evolución de laFacultad es imparable.R.- Es un reto que profesio-

nales del hospital puedanavanzar en esta carrera acadé-mica como propones. Hasta

ahora la carrera asistencial, queexige también mucha dedica-ción y esfuerzo, no siempre seasocia a la consecución de losméritos que demanda la carre-ra académica. Tenemos gran-des clínicos en nuestro sistemade salud, muy dedicados a laasistencia, que serían excelen-tes profesores. Sin embargo,

muchos carecen de la exigentecarrera investigadora que sedemanda para avanzar en esteámbito. Esperemos que poda-mos converger hacia una carre-ra académica capaz de recono-cer también otros méritos. Encualquier caso, la evolución dela Facultad de Medicina es yaimparable.

“La Facultad de Medicina es unrevulsivo para el hospital”

El Dr. Javier Murillas es actualmente el director médico

IV PUESTA EN MARCHA DEL GRADO DE MEDICINA

P.- En enero de 2019, el Idis-ba lograba la acreditaciónpor parte del Instituto deSalud Carlos III. ¿Significaentrar en la elite de la inves-tigación?R.- Efectivamente, supone

entrar en la primera divi-sión de centros de investiga-ción en salud en España.Esta distinción nos permitecompetir en todas las con-vocatorias nacionales delInstituto de Salud Carlos III

en igualdad de condicionescon los centros de investiga-ción de mayor prestigio delpaís. Además, el formar par-te de la red de institutos deinvestigación acreditadosfacilita la participación delIdISBa y del hospital SonEspases en proyectos de in-vestigación y ensayos clíni-cos internacionales de pres-tigio, así como la captaciónde fondos privados para lainvestigación.

P.- Nadie lo había logradodesde 2015 y, nadie con solo5 años de trayectoria, comoes el caso del IdISBa. ¿Porqué e un punto de inflexión?¿Es más fácil ahora captar ta-lento investigador? ¿Habrámás recursos?R.- Así es, el IdISBa (inicial-

mente IdISPa) se inauguró enel hospital Son Espases en di-ciembre de 2013 y se consi-guió su acreditación en enerode 2019, tiempo record com-

“La acreditación supone laparticipación del IdISBa y del

hospital en proyectos deinvestigación y ensayos clínicos”

Antonio Oliver es coordinador del Servicio de Microbiología

V ACREDITACIÓN DEL IDISBA



P.- En el año 2017 se inaugura-ron las nuevas dependenciasde Hospedería del HospitalUniversitari de Son Espases(HUSE). ¿Era una reivindica-ción histórica de los familia-res de los pacientes de Menor-ca, Ibiza y Formentera? ¿Algoque reclamaban desde hacíamucho tiempo?R.- Era y es una necesidad

que es justo atender para mejo-rar la atención sanitaria a la ciu-dadanía de toda nuestra comu-nidad. Para los pacientes que sedesplazan desde Menorca, Ibi-za y Formentera para recibir untratamiento en el Hospital Uni-versitari de Son Espases(HUSE), así como para susacompañantes, es importantetener soporte, especialmentedisponer de un espacio resi-dencial al llegar. La mayor par-te de estos traslados son pro-gramados, pero también loshay de emergencia, se trata defacilitar las cosas a personasque están preocupadas por susalud, tal vez viviendo momen-tos de angustia, en los que senecesitan soluciones respecto acuestiones básicas y prácticas:residencia, manutención…

P.- Son en total hasta 12 habi-

taciones dobles para la como-didad de familiares isleños(excepto mallorquines) quemerecen un lugar donde estarcerca de sus seres queridos enun problema grave de salud.¿Cómo se hacía antes? ¿Se te-nían que pagar un hotel? ¿Locosteaban ellos y luego se lesretornaba? R.- Como es natural, la fami-

lia quiere acompañar al enfer-mo y éste también lo necesita.Anteriormente los familiaresreservaban habitación en unhotel y después presentabanlas facturas de sus gastos al

Servei de Salut de les Illes Ba-lears (Ib-Salut). Algunos prefe-rían permanecer en la habita-ción del paciente y dormían enuna butaca. El primer espaciohabilitado en el Hospital Uni-

versitari de Son Espases(HUSE) para estos usuarios secreó a finales de 2016 con 8 ha-bitaciones en el módulo C de laprimera planta. En 2017 seequiparon unas nuevas insta-laciones con 12 habitacionesmás ubicadas en el vestíbulode hospitalización, a pie de ca-lle. También se ha establecidoconvenio con ASAMDIB-AS-PANOB (Associació d’ajuda amalalts derivats de les Illes Ba-lears – Associació de pares denins oncològics de Balears),por el que se tiene acceso aotras 9 habitaciones.

P.- Además, tienen una enfer-mera de enlace, se les facilitanlos trámites…va mucho másallá de una habitación, es unapoyo total. R.- Efectivamente, el apoyo

que ofrecemos no se limita alhospedaje y a los tickets paralas dietas, durante su estanciaestas personas cuentan con elsoporte de personal de enfer-mería del Servicio de Atenciónal Usuario del Hospital Univer-sitari de Son Espases (HUSE)que media entre ellos y los di-ferentes servicios cuando nece-sitan información sobre técni-cas e intervenciones, resolver

dudas, recibir apoyo para lagestión de citas, para la trami-tación de documentación entrehospitales, para el traslado dehistorial clínico, de personas fa-llecidas, etc. En definitiva, sonlas profesionales de referencia

ante los problemas que puedansurgir durante la estancia de es-tos pacientes y sus familiares,también quienes escuchan suspreocupaciones, los acompa-ñan en momentos de incerti-dumbre, miedo…

"Se trata de facilitar las cosasa personas que están

preocupadas por su salud"Pilar Fuster, coordinadora del Servicio de Atención al Usuario

VI HOSPEDERÍA PARA RESIDENTES DE MENORCA, IBIZA Y FORMENTERA

parado con otros institutos.No obstante, cabe destacarque el camino hacia la crea-ción del instituto comenzómucho antes, en torno a 2002,con iniciativas de la Comisióny la Unidad de Investigacióndel entonces Hospital Son Du-reta junto con el Instituto uni-versitario de investigación enciencias de la salud (IUNICS)de la Universidad de las IslasBaleares. Tal como comentabaes un punto de inflexión por-que nos permite entrar en laélite de la investigación, per-mitiendo por un lado conse-guir más recursos humanos ymateriales para el desarrollode los proyectos de los inves-tigadores de la ComunidadAutónoma y por otro permi-tiendo atraer talento investi-gador de fuera que pueda cre-ar nuevas líneas de investiga-ción o potenciar algunas de lasexistentes. Como dato revela-dor, durante el primer año

después de la acreditación, elIdISBa aumentó en más de 1millón de euros los ingresospor proyectos de investiga-ción competitivos respecto alaño anterior.

P.- Sin duda, el papel de losprofesionales ha sido capitalpara esta acreditación. ¿Tie-nen buenas perspectivas defuturo los investigadores quetrabajen en las islas?R.- Sin duda, la acreditación

fue fruto del esfuerzo de mu-cha gente, empezando por laenorme labor de los propiosinvestigadores en salud de Ba-lears, tanto en la UIB como enel Servicio de Salud, especial-mente del Hospital Son Espa-ses y de Atención Primaria,que permitieron alcanzar losindicadores de excelencia ne-cesarios para la acreditación.El esfuerzo realizado empiezaa dar ahora sus frutos, ya queestá permitiendo a los investi-

gadores conseguir más recur-sos para el desarrollo de sus in-vestigaciones, a través de con-vocatorias nacionales e inter-nacionales competitivas deproyectos de investigación yrecursos humanos. De igualforma cabe destacar las pro-pias convocatorias intramura-les del IdISBa, que suponen unimportante estímulo para los

investigadores de Baleares. Unaspecto clave es que el IdISBaestá permitiendo la consolida-ción de la carrera investigado-ra en Baleares, a través de la es-tabilización laboral de un nú-mero importante deinvestigadores. Ello hace queel IdISBa sea un destino atrac-tivo para la captación de inves-tigadores de prestigio, comoson los Investigadores MiguelServet del ISCIII. De igual for-ma, el disponer de un institutoacreditado facilita la necesariaparticipación de los profesio-nales sanitarios en la investiga-ción y la traslación de los resul-tados a la práctica clínica.

P.- Hay 30 centros acredita-dos y dicho logro permiteampliar la plantilla en un80%. ¿Cuáles son los proyec-tos de IdISBa que más espe-ranzas han generado?R.- Tal como ha ocurrido en

el resto de institutos, la acredi-

tación del IdISBa está permi-tiendo una importante capta-ción de recursos humanospara la investigación, que in-cluye tanto personal de ges-tión y apoyo a la investiga-ción, como investigadorespredoctorales y postdoctora-les, así como investigadoresseniors capaces a su vez de ge-nerar más recursos para la in-vestigación y ayudando portanto a la consolidación delinstituto. Entre las iniciativasdel IdISBa más esperanzado-ras cabe destacar la menciona-da carrera investigadora, quepermite estabilizar los investi-gadores seniors de plantilla,así como la apuesta por la po-tenciación de la implicaciónde los profesionales sanitarios,a través de los contratos de in-tensificación que permiten li-berar parte de la jornada labo-ral para ser dedicada al desa-rrollo de los proyectos deinvestigación.

�“La acreditación fue frutodel esfuerzo de muchagente, empezando por laenorme labor de lospropios investigadores deBalears, tanto en la UIBcomo en el Servicio deSalud, especialmente delHospital Son Espases y deAtención Primaria”

�“Anteriormente losfamiliares reservabanhabitación en un hotel ydespués presentaban lasfacturas de sus gastos alServei de Salut de les IllesBalears (Ib-Salut)”


P U B L I C I D A D

REDACCIÓN

La segunda edición del Con-greso de Personas con Cáncery Familiares de Baleares, or-ganizado por la Asociación Es-pañola Contra el Cáncer(AECC), llega en formato digitaldebido a la nueva realidad cau-sada por la COVID-19, peromanteniendo toda la esenciade la primera edición, celebra-da en 2018. Participan profesionales de

numerosas entidades de luchacontra el cáncer del archipiéla-go y ponentes autonómicos deprimer nivel y de diferentes es-pecialidades. El papel de lasasociaciones, la importancia delapoyo de la familia y testimo-nios de pacientes oncológicos(desde la nueva perspectiva trasel coronavirus) son algunos delos temas en los que se profun-dizará durante la jornada.En los espacios de diálogo

intervienen ponentes como losdoctores Josefa Terrasa, jefadel Servicio de Oncología Mé-dica del Hospital UniversitariSon Espases; Joan Benejam,jefe del Servicio de Urología delHospital de Manacor, y Fran-cisco Javier Verdú, neumólogode Son Espases.

Entidades participantes

El Congreso Online de Bale-ares acoge una amplia ofertade talleres (nutrición, ejerciciofísico, gestión emocional, suelopélvico, relajación, voluntaria-do) impartidos por los profesio-nales de las diversas asocia-ciones que se han unido a esteproyecto. En concreto, en esteII Congreso de Personas conCáncer y Familiares del archi-piélago participan las siguien-tes entidades: Asociación Ba-lear de Pacientes de Crohn,Colitis Ulcerosa y Ostomizados(ABACCO); Asociación de Afec-tadas por Cáncer de Ovario(ASACO); Asociación de Cáncerde Mama Metastásico (CMM);Asociación de Mujeres Afecta-das de Cáncer de Mama deMenorca (Alba Menorca); Aso-ciación de Padres de Niños conCáncer de Baleares (ASPA-NOB); Asociación de Ayuda alAcompañamiento del Enfermode las Islas Baleares (ADAA);Asociación de Ayuda al Enfer-mo Desplazado de las Islas Ba-leares (ASAMDIB); Grupo deApoyo Contra el Cáncer en Ma-llorca (Cáncer Support Group)y la Asociación de Voluntariosde Cuidados Paliativos de las

Islas Baleares (Dime, cuentacon nosotros).

El ejemplo de VirginiaTorrecilla

La historia de la deportistaVirginia Torrecilla, jugadora delClub Atlético de Madrid y capi-tana de la Selección Españolade Fútbol Femenino, operadade un tumor cerebral y en tra-tamiento activo, que está sien-do un ejemplo de superación yesperanza, es el testimonioque cierra el programa de po-nencias. Además, la consellerade Salut i Consum del Govern

de les Illes Balears, PatriciaGómez, clausurará el Congre-so con su intervención.Esta segunda edición ha con-

tado con el patrocinio de GSK,Janssen, Novartis, Roche, Cai-xaBank, ABR Seguros, Funda-ción Asima, Juaneda Hospita-les, Grupo Quirón Salud y losColegios Oficiales de Médicos yde Farmacéuticos de las IslasBaleares.

Presentación

La presentación del eventodigital tuvo lugar el 2 de no-viembre en la sede de la AECC

Baleares, en Palma, y asistie-ron el presidente y vicepresi-dente de la entidad, respectiva-mente, los doctores Javier Cor-tés y José Reyes; el director deBanca de Instituciones de Cai-xaBank en Baleares, MarcPonsetí; el presidente del Co-legio Oficial de Farmacéuticos(COFIB), Antoni Real; el presi-dente de la Asociación de In-dustriales de Mallorca (ASIMA)y de la Fundación ASIMA, Fran-cisco Martorell, y la directorade Marketing de Juaneda Hos-pitals, Alicia Puerto.Por otra parte, las sedes

provinciales de la AECC que te-

nían previsto organizar el Con-greso en 2020 de manera pre-sencial participarán del 9 al 12de noviembre en el evento on-line del Congreso de Personascon Cáncer y Familiares, conuna jornada y programa de ac-tos específico para cada una delas sedes: Baleares, Cataluña,Extremadura y Madrid.Los inscritos en cada Con-

greso pueden seguir su jorna-da en streaming y, a posteriori,tendrán acceso a los conteni-dos de todos los programaspresentados por las cuatroJuntas Provinciales de laAECC, por tiempo ilimitado.


El II Congreso de Personas con Cáncer y Familiares deBaleares: una edición virtual con ponentes de primer nivel


Mitos que hay que vencer para dejar atrás el tabacoREDACCIÓN

Dejar de fumar es un pasoque requiere de mucha fuerzade voluntad y, como tal, en oca-siones nuestra mente se dejallevar por informaciones o ex-cusas para volver a afirmarseen el hábito. Si lo pensamos, el acto de fu-

mar lleva muchos años siendouna costumbre aceptada so-cialmente, mientras que la in-formación sobre lo dañino queresulta el tabaco es relativa-mente más reciente.Es por ello que todavía circu-

lan muchos mitos y falsedadesen torno al tabaco que es im-portante derribar para no caeren falsos argumentos que noslleven a seguir con este malhábito de salud. Con motivo del Día Mundial

del Cáncer de Pulmón, que secelebra el próximo 17 de no-viembre, desmontamos algu-nos de los mitos más frecuen-tes para salir del autoengaño.

La gente enferma, peroyo no tengo por quésufrir las consecuenciasdel tabaco

Aunque veamos noticiascada día o las fotos de las caje-tillas, seguimos pensando que,aunque el tabaco sea malo, eseno tiene por qué ser nuestrocaso. Sin embargo, las cifrasdicen algo bastante diferente.Según los datos recogidos en

el Observatorio del CáncerAECC, el tabaco mata hasta ala mitad de sus consumidores.En cifras absolutas, esto supo-ne que cada año mueren 7 mi-llones de personas en el mun-do por el consumo, directo o in-directo, del tabaco. Aportando cifras de España,

el tabaco ocasiona más de 50mil muertes y representa el 13por ciento del total de falleci-mientos anuales.Más allá de las cifras de mor-

talidad, también es importantesaber cómo afecta el tabaco a lacalidad de vida. En fumadoresactivos masculinos, el consumode tabaco afecta a la apariciónno solo de cáncer de pulmón,sino también de laringe, estó-mago, riñón y vejiga. Además,supone un mayor riesgo de pro-blemas cardiovasculares y dedisfunciones como la impoten-cia sexual e infertilidad.Asimismo, en el caso de las

mujeres, también influye en laaparición del cáncer de cuellode útero. Igualmente, el consu-mo de tabaco se relaciona con

otras patologías como la oste-oporosis, el adelanto de la edadde la menopausia, la pérdidade la elasticidad de la piel, y elmayor riesgo de infertilidad yde abortos espontáneos.

El tabaco no es malo,siempre se ha fumado

Otro falso mito sobre el tabacoes pensar que el cigarrillo secompone solo del producto agrí-cola procesado a partir de lashojas de Nicotiana tabacum. Así,caemos en la falsa idea de que loque sale de la naturaleza no tie-ne por qué ser tan malo. En rea-lidad, el humo procedente de lacombustión del tabaco (cigarri-llos, puros, pipas) está compues-to por unas 4.000 sus-tancias diferentes: 69de ellas altamente tó-xicas y cancerígenas.Por destacar el im-

pacto de algunos deestos productos ennuestro organismo,en primer lugar, ha-bría que mencionarlos efectos de la nico-tina, la responsable,además, de la depen-dencia física al tabaco.La nicotina incremen-ta la tensión arterial,la frecuencia cardiaca,y la glucemia, es decir,el azúcar en sangre. Otros productos

presentes en un ciga-rrillo son el cianuro dehidrógeno (veneno utilizado enlas cámaras de gas), el cadmio(que también se usa en las ba-terías), el arsénico (presente enproductos como los matarra-tas), el metanol (se utiliza en lagasolina para cohetes), el buta-no (lo encontramos en el gaspara encendedores), o el monó-xido de carbono, un gas tóxicoque se desprende en la com-bustión del tabaco y del papelque envuelve a los cigarrillos.

Fumar es mi decisión

Cuando nos planteamos em-pezar a fumar o dejarlo, senti-mos que esta es una decisióntotalmente individual, cuando,en realidad, este es otro falsomito. Nuestra decisión de fu-mar afecta a los demás.Sin ir más lejos, a los fuma-

dores pasivos, que también seven expuestos al aire contami-nado por el humo de tabaco(ACHT), en lugares públicos oen su propia casa. Y es que mu-chas veces desconocemos queel ACHT es incluso más dañino

que el humo que inhala el fu-mador, porque contiene mayo-res concentraciones de sus-tancias perjudiciales.Este problema resulta aún

más alarmante en el caso deniños que se ven obligados aser fumadores pasivos. Así, seha demostrado que los hijos depadres fumadores padecen in-fecciones respiratorias, crisisasmáticas y otitis, en mayorproporción que los hijos de pa-dres no fumadores.

Puedo dejarlo cuandoquiera

Cuando se posterga la deci-sión de dejar de fumar suelealegarse que, en realidad, es

algo que podrá dejarse en cual-quier momento. No obstante,abandonar este hábito, sin ayu-da, no es tan sencillo. Según losdatos de la AECC, el 70 porciento de los fumadores quie-ren dejar de serlo, pero sólo el10 por ciento de los que lo in-tentan lo consiguen cada año.La buena noticia es que el

apoyo profesional puede mul-tiplicar por 10 las posibilidadesde dejar de fumar si se compa-ra con el esfuerzo personalaislado del fumador (de un 3por ciento se pasa a un 30%).Actualmente, existen dife-

rentes tratamientos para apo-yar al fumador que quiereabandonar el consumo de ta-baco, tales como la terapiasustitutiva de nicotina, la tera-pia psicológica y la terapiacombinada, que une el apoyomédico y el psicológico.Igualmente, ya se disponen

de fármacos concretos paraeste fin, como el bupropion, unantidepresivo que actúa sobrelas estructuras cerebralesdonde se produce la adicción, y

la vareniclina, un fármaco queactúa de forma específica so-bre las estructuras cerebralesque reciben la nicotina.Está claro que dejar de fumar

no es fácil. Por esta razón, elmejor consejo que podemos dares que lo importante es no co-menzar a fumar. Sin embargo,el 9,8 por ciento de los jóvenesde 14 a 18 años fuma a diario,según la Encuesta sobre uso dedrogas en enseñanzas secunda-rias en España (2018/2019).

El cigarrillo electrónicoes más sano

Cada vez hay más personasque, con la intención de dejar defumar, comienzan a optar por al-

ternativas como el ci-garrillo electrónico.La realidad es que losfumadores que susti-tuyen el tabaco por elcigarrillo electrónicocontinúan mante-niendo los mismosgestos y vapeando enlas mismas situacio-nes que cuando fu-maban. De esta ma-nera es más fácil quehaya una recaída enel consumo de taba-co, al mantenerse ladependencia psicoló-gica, y más difícil lo-grar el principal obje-tivo: dejar atrás la vidade fumador.Otro problema

añadido, ante estas nuevas for-mas de fumar, es que el ciga-rrillo electrónico ha comenza-do a consumirse entre jóvenesno fumadores, por lo que au-menta el riesgo de que se ini-cien en el consumo de tabaco.

No pasa nada, solo fumocigarrillos de liar o en pipa

Si bien la opción del cigarrilloelectrónico es más reciente,años atrás eran muchos los fu-madores que se pasaban aotras alternativas, como el ta-baco de liar, o que manteníanel consumo de tabaco en pipa,por considerarlo más sano.El primer falso mito a deste-

rrar es que el tabaco de liar esmás sano. La realidad es quees más adictivo y más tóxicoque el cigarrillo de tabaco in-dustrial. Contiene más monó-xido de carbono y nicotina, ade-más de que se ha comprobadoque fumando este tipo de ciga-rrillos existe un mayor riesgode llegar a tener cáncer de la-ringe, esófago, faringe y boca.

Igualmente, mucha poblacióndesconoce que las pipas deagua, narguila o shisha puedensuponer un riesgo para la saludaún mayor que fumar cigarri-llos. El motivo es que funcionancon un sistema de combustióna base de carbón, el cual produ-ce monóxido de carbono, alqui-trán, nicotina, metales y otrastoxinas, aún después de estaren contacto con el agua, que nolas filtra. Al mismo tiempo, fu-mando pipa de agua se inspirany emiten mayores cantidades dehumo que cuando se fuma uncigarrillo industrial.

Dejar de fumar engorda

Por último, una de las excusasmás típicas para no dejar de fu-mar es que abandonar este hábi-to se asocia a un aumento depeso. Esta idea tiene sus matices.Por una parte, es cierto que, aldejar de fumar, el ritmo metabó-lico, que se encuentra aumenta-do por el consumo de cigarrillos,se normaliza. Es por ello que síque existe un riesgo de aumentarde peso, siendo la media una ga-nancia de unos tres kilos. Cuandoeste incremento de peso es ma-yor, se debe a que el mal hábitode fumar se sustituye por maloshábitos en la alimentación, unproblema que debe abordarse, yque, por supuesto, tiene solución.Sin embargo, lo que hay que

hay que dejar claro es quesiempre es más saludable unaumento moderado de pesoque los efectos negativos pro-ducidos por el tabaco.

AECC Baleares ofrececursos individualizadosy online

La sede provincial de Balea-res de la Asociación EspañolaContra el Cáncer (AECC), ofre-ce cursos de deshabituacióntabáquica individualizados yonline para todos aquellos quequieran abandonar este hábitotan perjudicial para la salud.La dinámica es la siguiente:

8 sesiones de una hora de du-ración a través de una videolla-mada con la psicooncólogaArantxa Isidro. La única condi-ción para participar es que esimprescindible tener unos co-nocimientos básicos del uso deplataformas digitales para po-der realizar las sesiones.Los interesados en participar

en este programa para dejar defumar pueden escribir un co-rreo electrónico a la direcció[email protected] o lla-ma al teléfono 900 100 036.


Presentada la tercera edicióndel torneo solidario

‘Memorial Miquelet Serra’REDACCIÓN

El torneo solidario ‘MemorialMiquelet Serra”, que este añocelebrará su tercera edición,tendrá lugar del 23 al 26 de no-viembre en el club Tenis i PádelCampos y será a beneficio de laAsociación Española Contra elCáncer. Se podrá participar en las si-

guientes categorías: 2ª A, 2ª B,3ª, 4ª y 5ª masculina; 3ª y 4ª fe-menina y categoría mixta. Elprecio de cada inscripción esde 20 euros por jugador, y el

plazo se halla abierto hasta elpróximo 13 de noviembre en elmismo club o llamando al telé-fono 666 697 196.La presentación del acto con-

tó con la presencia de la alcal-desa de Campos, FranciscaPorquer; el regidor de Depor-tes, Jaume Vidal; Joana Ferrer,madre del homenajeado; AinaMercadal, presidenta de la Jun-ta Comarcal de Llevant de laAECC, y Julián Montada, orga-nizador del torneo, todos ellosacompañados por los diversoscolaboradores del evento.

Hard Rock Café Mallorcarecauda 1.100 euros durantesu campaña solidaria enbeneficio de la AECCREDACCIÓN

Lulzim Puci, general mana-ger de Hard Rock Café Mallor-ca, hizo entrega a la gerente dela AECC Baleares, Ana BelénVelasco, del cheque donativode la recaudación de la campa-ña #PINKTOBER 2020, queeste año ha sido de 1.100 eurosy se ha conseguido gracias a lacolaboración de cuatro recono-cidos chefs locales con sus

cuatro platos solidarios.En concreto, los estableci-

mientos colaboradores han sido‘María Salinas Burger’, de MaríaSalinas, chef del ‘Molí del Vent’;‘Pinky Vicky Brownie’, de VickyPulgarín, ganadora de la segun-da edición de Masterchef y pro-pietaria de ‘Vicky Pulgarín Cate-ring’; ‘Maricel Burger’, de RafaelSánchez, chef ejecutivo del res-taurante del hotel ‘Hospes Ma-ricel’, e ‘Izakaya Burger’, de Dani

Celis, de Izakaya Taberna Japo-nesa e Izakaya Ramen Bar. Cuatro exitosos platos cons-

tituyeron el reclamo de unajornada solidaria a favor de laAsociación Contra el Cáncer

que tuvo lugar entre los días 5y 26 de octubre, en Hard RockCafé Mallorca.


Investigadores IdISBa descubren una nueva terapiasecuencial para tratar las enfermedades autoinmunes

Juan RieRa Roca

Investigadores del Institutode Investigación Sanitaria deBaleares (IdISBa), lideradospor la Unidad de Enfermeda-des Glomerulales del Serviciode Nefrología del HospitalUniversitario de Son Espases,en colaboración con el HospitalUniversitario Ramón y Cajal,han desarrollado una terapiacombinada para el tratamientode enfermedades renales.La nueva terapia combina un

inhibidor, que bloquea la pro-ducción de interleucina-17, unacitoquina que participa en el de-sarrollo de enfermedades au-toinmunes, con un activador se-lectivo del receptor de vitaminaD, que de forma sinérgica bus-can restablecer diversas altera-ciones inmunológicas que se ob-servan en enfermedades rena-les, reumatológicas y cutáneas.

Terapia secuencial

La terapia secuencial ha sidoprobada en un estudio deprueba de concepto en pacien-tes refractarios a la terapia ha-bitual, mostrando una eficaciacercana al 80% con un buenperfil de seguridad. Esta tera-pia demostró que la combina-

ción de estas dos substanciasfue capaz de restaurar la barre-ra de filtración glomerular, demanera que se recupera parte

de la actividad renal.Además, también contribuye a

la regulación del sistema inmuno-lógico, por lo que podría evaluar-

se su potencial beneficio en el tra-tamiento o prevención de algu-nos tipos de cáncer, debido a quelos pacientes que padecen la en-

fermedad son propensos a sufrirdesregulaciones, según han infor-mado fuentes cercanas a la inves-tigación liderada por el IdISBa.

Investigación Sanitaria de Baleares (IdISBa), liderados por la Unidad de Enfermedades Glomerulales del Servicio de Nefrología del Hospital Universitario de Son Espases.

La Fundación Francisco Cobos concedela Beca Eduardo Gallego 2020 alinvestigador del IdISBa Borja Sesé

J. R. R.

El investigador del grupo deBiología Celular del Cáncer delIdISBa, el Dr. Borja Sesé Balles-teros, ha sido becado con 27.000euros por el proyecto, “Identifi-cation of a Novel Population ofCancer Stem Cells in PrimaryBrain Tumors: New Insights forGlioblastoma Tumor Progressionand Immunotherapy Treatments”.El glioblastoma es el tumor

más agresivo de los distintostumores cerebrales, con una es-peranza de vida media de pocomás de un año. A pesar de lasdistintas terapias disponibles,la gran mayoría de los pacien-tes de glioblastoma recaen trasuna respuesta inicial al trata-miento a causa de la presenciade células madre cancerosaspresentes en el tumor, las célu-las madre de glioma.

Estas Glioma Stem Cells(GSC) son capaces de sobrevi-vir a los distintos tratamientosy de generar un nuevo tumordespués de su extirpación ini-cial. El laboratorio en el quetrabaja el Dr. Sesé ha identifi-cado una nueva población deGSC con un perfil parecido alas células madre embriona-rias, las cuales presentan unafuerte supresión de los genespresentadores de antígenos. Esta falta de presentación de

antígenos podría ayudar a estapoblación de GSC a evadir sureconocimiento por parte delsistema inmune y permitirlescontinuar con la progresión deltumor. El presente proyecto tie-ne como objetivo la identifica-ción de los mecanismos epige-néticos implicados en la supre-sión de la presentaciónantigénica en las GSC.

Una vez identificados, sepretende explorar el efecto deunos nuevos tratamientos conel fin de restaurar la presenta-ción de antígeno en las GSC ypermitir al sistema inmune re-conocerlas y eliminarlas, y conello, el tumor. La validación deestos resultados podría teneruna gran repercusión en elcampo de la oncología clínicany mejorar la eficacia de los tra-tamientos actuales.

Fundación Francisco cobos

La Fundación Francisco Co-bos se constituyó en diciembrede 1999 por iniciativa delDr.Francisco Cobos Picado, con elobjetivo de apoyar y fomentarla investigación en el área de laBiomedicina, un campo cientí-fico en el que confluyen expec-tativas de notable desarrollo en

el conocimiento fundamental,junto con aportaciones de gransignificado para la salud y lacalidad de vida humana.La entidad concede las Becas

Eduardo Gallego destinadas a

la formación de científicos bio-médicos jóvenes en su etapapre y post doctoral, como for-ma de contribuir al incrementodel capital humano en investi-gación biomédica en España.

El doctor Borja Sesé.

ciencia


ReDacción

- ¿Qué es la diabetes?La diabetes es una alte-

ración metabólica queconsiste básicamente enel aumento de la glucosaen sangre y tiene dosprincipales afecciones,denominadas diabetestipo 1 i diabetes tipo 2.

- ¿Nos puede explicar ladiferencia?La diabetes tipo 2 ge-

neralmente está relacio-nada con la dificultad dela célula en reconocer la

insulina y la tipo 1, encambio, es un déficit dela cantidad de esta hor-mona. Esta es la principaldiferencia para que sepueda entender fácil-mente.

- ¿Se trata de una enfer-medad de la que deba-mos concienciarnos?Sin duda se trata de

una enfermedad suma-mente importante por-que es precisamente ladiabetes uno de los prin-cipales factores de riesgocardiovascular. Dichos

factores de riesgo sonsencillamente las condi-ciones que a uno le pre-disponen para presentarun evento isquémico, seadel corazón, sea del cere-bro o de otra parte delcuerpo.

- ¿Cuáles son los sínto-mas más frecuentes dela diabetes?Generalmente, hoy en

día, ya son pocos los pa-cientes a los que diagnos-ticamos por los síntomas.Estos son básicamentecuatro; la polidipsia, lapolifagia, la poliuria y lapérdida de peso. Es decir,comer mucho, beber mu-cho, orinar mucho y per-der peso. Si bien estospueden considerarse lossíntomas cardinales de ladiabetes, como decía ac-tualmente el diagnósticose hace con controles ru-tinarios de sangre.

- ¿Cuál es el papel de ladieta y el ejercicio paraprevenir o mejorar estaenfermedad?En realidad, ambas co-

sas resultan transcenden-tales. De hecho suele de-cirse que la diabetes tiene“cuatro patas” en su tra-tamiento; la dieta y elejercicio son dos de ellas,junto con la educación yfinalmente la medica-ción. Por tanto, sí sonmuy importantes.

- ¿Qué problemas puedeocasionar la diabetes sino se trata correctamente?Como dije anterior-

mente, es uno de losprincipales factores car-diovasculares y para dar-me a entender, puedo de-cir que, además de pre-disponerte a sufririnfartos cerebrales y decorazón, entre otras alte-raciones es como un en-vejecimiento rápido delsistema cardiovascular.Es como que aunque laedad de un paciente sea,por ejemplo, de 60 años,vascularmente es como situviera 90 o 95, depen-diendo de los años que sesufre la patología y delcontrol que se tenga de lamisma.

DR. HERNÁN PRÁ / MEDICO INTERNISTA EN HOSPITAL PARQUE LLEVANT

“La diabetes es uno de losprincipales factores deriesgo cardiovascular”

El día 14 de noviembre se celebra el DíaMundial de esta patología con el objetivo deconcienciar sobre ella a toda la población.

La diabetes es una grave enfermedadcrónica que se desencadena cuando elpáncreas no produce suficiente insulina, ocuando el organismo no puede utilizar coneficacia la que produce. Por su parte, lainsulina es una hormona que regula el nivelde azúcar, o glucosa, en nuestra sangre.Según recientes datos, más de 450 millonesde adultos en todo el mundo padecen estaenfermedad que en lugar de disminuirmuestra la tendencia de seguir sumandopacientes que la sufren. Hablamos con el Dr.Hernán Prá, médico internista en Hospital deLlevant, que nos aproxima a esta patologíapara que podamos entender mejor qué es yqué factores pueden provocarla.

ciencia

28 •Del 9 al 22 de noviembre de 2020 • Salut i Forçaciencia

Tecnología y técnicas de última generaciónpara los pacientes de Hemodiálisis

Hospital Juaneda Miramar es el único centro hospitalario privado de Baleares que dispone de este servicio

ReDacción

La enfermedad renal crónicaaparece cuando los riñonespierden la capacidad de reali-zar su función de filtrar los de-sechos de la sangre. Sin embar-go, las manifestaciones clínicasaparecen de forma tardía, yaque su evolución suele ser lentay poco sintomática, por lo quecuando se detecta es muchasveces irreversible. Las principa-les causas son la diabetes, la hi-pertensión arterial y las enfer-medades cardiovasculares.Cuando la enfermedad renal

avanza hasta sus fases finales,se hace necesario reemplazar lafunción renal. Para ello, existendiversos tipos de tratamiento,uno de los cuales es el trata-miento de hemodiálisis, me-diante el cual la sangre se de-pura fuera del cuerpo median-te un dializador o riñónartificial. Según datos de la So-ciedad Española de Nefrolo-gía, el número de pacientes entratamiento renal sustitutivo(diálisis o trasplante) ha creci-do un 30 por ciento en la últimadécada, y se calcula que actual-mente hay 61.000 personas contratamiento renal sustitutivoen nuestro país.

Única unidad privada

Juaneda Hospitales cuentacon la única unidad de hemo-diálisis hospitalaria de la sani-dad privada balear, con más de40 años de experiencia en técni-cas de hemodiálisis, ubicada enHospital Juaneda Miramar. For-mada por un equipo de profe-sionales de Nefrología de reco-nocido prestigio, además de per-sonal de enfermería y auxiliarescon amplia experiencia, quebrindan una atención integral alos pacientes de hemodiálisis.Con unas modernas instala-

ciones y equipos de última ge-neración, se llevan a cabo dife-rentes tratamientos de diálisis.El Dr. Raúl García, nefrólogo ycoordinador de la Unidad ex-plica: “Contamos con 29 puestosde diálisis, tanto para pacientesagudos como crónicos, con tecno-logía punta de Fresenius, así comoun gran equipo de profesionalesque nos permite ofrecer un trata-miento moderno e individualiza-do, siempre cumpliendo con losmás estrictos criterios de calidad yseguridad internacionales”.

Los avances tecnológicos hanpermitido innovar e introducirtécnicas de mayor eficacia,como la hemodiafiltración onli-ne o la hemodiálisis convencio-nal de alto flujo, que no solo eli-minan partículas tóxicas, sinoque permiten mejorar el estadonutricional, reducir la inflama-ción en el organismo, y la mor-talidad cardiovascular a largoplazo de los pacientes renaleshasta en un treinta por ciento.

Tratamiento individualizado

En este sentido el Dr. Garcíaremarca: “En Hospital JuanedaMiramar individualizamos el tra-tamiento de diálisis, de forma quesea el que más se adecue a las pato-logías previas del paciente. El usode técnicas como la hemodiafiltra-ción, en sus diferentes modalida-des, nos permite mejorar la calidadde vida y adecuar el tratamiento a

El doctor Rau l García nefro logo y coordinador de la Unidad de Dia lisis y la doctora Maria Martina.

Vista general de la Unidad de Dia lisis del Hospital Juaneda Miramar.

Salut i Força • Del 9 al 22 de noviembre de 2020• 29ciencia

las necesidades de cada uno denuestros pacientes”.Por otro lado, los turistas que

viajen a Mallorca tienen la ga-rantía de contar con una Uni-dad de Diálisis localizada en uncentro hospitalario, con la ga-rantía de que serán atendidospor un servicio de Nefrología.“Cada año son miles los turistasque visitan Mallorca; gracias a losavances médicos los pacientes quese someten cada semana a un tra-tamiento de diálisis, pueden hacer-lo cómodamente en su lugar de va-caciones. En Hospital Juaneda Mi-ramar ponemos a disposición de lospacientes extranjeros un equipo de

intérpretes para facilitar la aten-ción y la comunicación entre pa-ciente y el equipo de la unidad”.

lugar privilegiado

La unidad está ubicada enun lugar privilegiado del hos-pital, con luz natural, vistas almar, televisores y wifi gratuito,para que la estancia del pacien-te sea lo más agradable posible.“Prestamos especial atención alcomponente humano para garan-tizar que su tratamiento sea lo másconfortable posible. No hay que ol-vidar que el tratamiento duraaproximadamente cuatro horas,

por lo que es importante que lospacientes estén cómodos y que suestancia sea lo más amena posible”afirma el Dr. Raúl García.Habitualmente, el tratamien-

to de hemodiálisis se realizatres veces por semana. “Paraasignar un turno de diálisis, se tie-nen en cuenta las preferencias delpaciente, su situación laboral y suscircunstancias personales - añadeel Dr. García – siempre en base ala disponibilidad de puestos encada uno de los horarios y los mo-tivos asistenciales que puedancondicionar la realización del tra-tamiento”. Hospital Juaneda Miramar

ofrece además a los pacientesun servicio de Nefrología com-pleto con consultas externas yhospitalización. “Nuestros pa-cientes de diálisis gozan de la ven-taja de estar dentro de un centrohospitalario, por lo que, en caso deser necesario, pueden ser atendidosen la unidad de Urgencias, dispo-ner inmediatamente de los mejoresespecialistas para atender todas suspatologías y contamos con un la-boratorio de alta resolución. Tenerla unidad de diálisis en el hospitalnos hace diferentes, ya que conta-mos constantemente con el apoyodel centro hospitalario. Si un pa-ciente se encuentra mal podemos

actuar de inmediato sin tener quetrasladarlo. Esto aporta tranquili-dad al paciente y a sus familiares”explica el Dr. Raúl García.

Protocolos estrictos

La Unidad de Hemodiálisisde Juaneda Hospitales cuentacon protocolos estrictos de se-guridad frente a infección porCovid-19, tanto para los pa-cientes como para el personalsanitario. Unidad de DiálisisHospital Juaneda MiramarCamí de la Vileta, 30 · PalmaTeléfono 971 76 70 00

A la izquierda, una de las salas de Hemodiálisis; a la derecha, los pacientes pueden disfrutar de unas amplias vistas a los jardines de Hospital Juaneda Miramar.


Investigadores de la UIB desarrollan modelosde Inteligencia Artificial médica comprensible

Juan RieRa Roca

Un equipo de investigadoresde la Unidad de Gráficos y Vi-sión e Inteligencia Artificial(UGiVIA) de la Universitat deles Illes Balears (UIB) lidera unproyecto de investigación parael desarrollo de sistemas de in-teligencia artificial (IA) centra-dos en la salud y fáciles de en-tender para los usuarios.Los científicos han partido

de la premisa para confiar en laIA por parte del público en ge-neral, especialmente en el ám-bito de la salud y del bienestar,es que estos sistemas sean ca-paces de explicar sus decisio-nes y acciones a los usuariosmediante una interfaz com-prensible y asequible.

Proyecto de investigación

Conseguirlo es uno delaUGiVIA de la UIB en el marcodel proyecto de investigación

Explaining para diseñar y de-sarrollar métodos y técnicasaplicadas a la IA comprensi-bles por médicos, fisioterapeu-tas, expertos en neurorrehabi-litación o abogados centradosen la ética de estas prácticas.

Los investigadores trabajaránen el desarrollo de métodos parahacer más comprensibles los aná-lisis por los sistemas de IA de lasimágenes médicas e interfacesútiles. Colaboran con las univer-sidades Politécnica de Cataluña,

Metropolitana de Manchester, elInstituto Guttmann y la IdISBA. El equipo de investigadores

está formado por expertos eninteligencia artificial, derecho,fisioterapia, neurorehabilita-ción y biología. El UGiVIA tie-

ne una experiencia acumuladade veinte años de trabajo en eldesarrollo de algoritmos de vi-sión por computador en el ám-bito de la IA.

estrecha colaboración

También, en el diseño, desa-rrollo y evaluación de sistemasinteractivos multimodales y deinterfaces gráficas inteligentesen 3D. Ha mantenido una es-trecha colaboración con inves-tigadores del ámbito de lasciencias de la salud, con hospi-tales y centros de salud, y em-presas del sector de la salud.A partir de esta experiencia

acumulada, los investigadoresde la UIB señalan que la inteli-gencia artificial debe evolucio-nar hacia una inteligencia arti-ficial centrada en el ser huma-no y que los sistemas deinteligencia artificial explicableson necesarios para apoyar lasdecisiones que se tomen.

La UIB estudiará la fauna de insectos que puedentransmitir enfermedades en los parques de Palma

Juan RieRa Roca

El grupo de investigación enZoología Aplicada y de la Conser-vación de la UIB ha comenzado,con la colaboración del Ayunta-miento de Palma, una campañade recogida de insectos en par-ques para identificar las especiesde insectos que pueden actuarcomo vectores de enfermedades.Este concepto sostiene que la

salud de los humanos, los ani-males y los ecosistemas, del tipoque sea, están íntimamente liga-dos. La pandemia de COVID19es un ejemplo claro de la impor-tancia que tiene el concepto desalud única y la función quepuede tener la prevención.Se colocarán en tres parques de

Palma con características dife-rentes, cuatro tipos de trampas,para capturar mosquitos tigre,flebotomos (beatas) y culicoides,que se alimentan de sangre hu-mana o de animales (pájaros,mascotas, etc.) y son transmiso-res potenciales de enfermedades.El Servicio de Parques y Jar-

dines, del Departamento de In-fraestructuras y Accesibilidaddel Ayuntamiento de Palma,ha autorizado el uso de estosespacios para llevar a cabo elestudio, que comenzará en elmes de octubre y durará hasta

final de noviembre de este año.Las trampas quedarán insta-

ladas al final del día, en las dis-tintas acciones que se desaro-llarán, y las irán a buscar al díasiguiente durante el horario enque los partes estén abiertos.Asimismo, se adoptarán medi-das para garantizar que nadieexterno no pueda acceder, ma-nipular ni retirarlas.La colaboración del Servicio

de Parque y Jardines ha sidoprimordial para poder em-prender el estudio a los par-

ques de la ciudad más adecua-dos para el tipo de muestreo. Elproyecto forma parte de la ac-tividad de investigación delgrupo de Zoología Aplicada yde la Conservación de la UIB.Este equipo científico está co-

ordinado por el doctor MiguelÁngel Miranda, y cuenta ade-más con la participación de losdoctores Carlos Barceló y Ra-fael Gutiérrez (este último in-vestigador del programa Mar-galida Comaspara jóvenes in-vestigadores).

La UIB crea una app para paradispositivos móviles inteligentes paraayudar a pacientes con dolor lumbar

Juan RieRa Roca

Un equipo delGrupo de Investiga-ción de Neurocien-cia Cognitivoafecti-va y Psicología Clí-nica ha desarrolladouna aplicación paradispositivos móvilesinteligentes, basadaen la educación yejercicio físico parapacientes con dolor lumbar cró-nico denominada BackFit App.Es el resultado del proyecto

“Protocolo de activación conduc-tual y Ejercicio físico para pacien-tes con dolor crónico” basada enel uso de Nuevas Tecnologíascon financiación del Ministeriode Economía y Competitivi-dad y el Fondo Europeo de De-sarrollo Regional, y de laFUEIB.El objetivo era conocer si un

protocolo de intervención ba-sado en educación y ejerciciofísico autogestionado con unaapp generaría los mismos cam-bios clínicos (dolor, discapaci-dad), afectivos (depresión, ca-tastrofismo, ansiedad, miedo almovimiento, pensamientos demiedo y evitación).

También se quería saber sipodía provocar los mismoscambios cognitivos (controlatencional) y en la condición fí-sica (articular, actividad mus-cular y equilibrio) que el mis-mo protocolo, pero aplicado demanera presencial y supervisa-do por un profesional (fisiote-rapeuta y educador físico-de-portivo).Los resultados prelimina-

res muestran que la app esigual de eficaz que la inter-vención presencial para me-jorar los principales síntomasafectivos que acompañan eldolor crónico de espalda,como la depresión, el miedoal movimiento y los pensa-mientos de miedo y evitacióndel actividad física.

Los investigadores con su app.

Una trampa instalada en un parque de Palma.

inéS BaRRaDo conDe

Las cataratas son la primeracausa de ceguera en el mundo,de acuerdo a la OrganizaciónMundial de la Salud (OMS).¿Cómo saber si sufres catara-tas? ¿Qué son? ¿Cuál es la so-lución? Los especialistas de Of-talmedic Salvà ofrecen todaslas respuestas.

¿Qué son las cataratas?

Este problema visual ocurrepor la opacificación de nuestrocristalino (la lente natural delojo), el cual pierde su transpa-rencia e impide la correcta vi-sión. Normalmente las cataratas

se asocian al paso del tiempo -la probabilidad de padecerlasaumenta a partir de los 50 añosde edad- y su evolución es gra-dual. A causa de su lenta pro-gresión, es frecuente que no seperciban sus síntomas hastaque la catarata ya está en un es-tado avanzado.Los expertos de OftalmedicSalvà advierten de la impor-tancia de detectar esta patolo-gía a tiempo. Para ello, aconse-jan acudir a revisiones oftalmo-lógicas al menos una vez alaño, a partir de los 50 años deedad.

¿Sufro cataratas?

Algunos de los síntomas pre-sentes en las personas que pa-decen cataratas, aunque nosiempre sean detectables por elpaciente, son los siguientes:

1. Visión borrosa.2. Dificultad para ver de noche.3. Fotosensibilidad.4. Halos alrededor de los focosde luz.5. Dificultad para distinguir lastonalidades de color.

¿Qué puedo hacer?

Cuando el cristalino pierdesu transparencia, es necesariosustituirlo por una lente artifi-cial que nos devuelva la correc-ta visión. Por este motivo, laúnica solución a las cataratas esla cirugía. Oftalmedic Salvà ofrece la

tecnología más puntera para lacorrección de cataratas. A tra-vés del Láser de Femtosegun-do LENSAR, sistema pioneroy único en todas las Islas Bale-ares, es posible acabar con ellassin uso de bisturí, de forma de-finitiva, indolora y mínima-mente invasiva.

¿en qué consiste laintervención?

El Láser de Femtosegundoes capaz de corregir esta afec-ción de forma rápida y segura.¿Cómo? En primer lugar, el lá-ser escanea las superficies delojo y crea una reconstrucciónen 3D, ofreciendo grandes ga-rantías a paciente y cirujano. A

partir de esta reconstrucción yen menos de un minuto, el lá-ser fragmenta de forma indolo-ra el cristalino (el cual ya se

puede retirar y sustituir por lalente artificial).A través de este innovador

procedimiento, disponible en

Oftalmedic Salvà, se eliminadefinitivamente la catarata y seobtienen unos resultados exce-lentes, previsibles y reproduci-bles, suprimiendo además losposibles riesgos derivados delfactor humano.Más información:CLÍNICA SALVÀCamí de Son Rapinya, 1971 730 055www.clinicasalva.es


Fachada principal de la Clínica Salvà.

Cataratas, queno te frenenLos expertos de Oftalmedic Salvà

explican cómo acabar con esta afecciónde forma segura, indolora y definitiva

Corrige cataratas yvista cansada, en unasola intervenciónLas cataratas y la presbicia

(o vista cansada) son dos fe-nómenos que suelen ir asocia-dos al envejecimiento naturalde nuestros ojos, y por ellocasi siempre se presentan enuna persona al mismo tiem-po. En ese caso, es posible aca-bar con ellos en un mismoprocedimiento. ¿Cómo? Lacatarata supone la opacifica-ción del cristalino, que tieneque ser extraído y sustituidopor una nueva lente intrao-cular. En caso de sufrir algu-na ametropía como la presbi-cia, se puede insertar directa-mente la lente que la corrija,sin necesidad de pasar porotra intervención

� Para detectar a tiempoesta patología se aconsejarevisar la vistaanualmente, a partir de los50 años de edad

� En Oftalmedic Salvà esposible acabar con lascataratas sin bisturí, deforma indolora ymínimamente invasiva

� El Láser de Femtosegundoelimina la catarata y ofreceunos resultadosexcelentes, previsibles yreproducibles


Prorrogado el contrato de Balears de suministro de lavacuna antineumocócica Prevenar 13 de la compañía PfizerBalears decidió empezar a vacunar durante el año 2016 e incluir a todos los niños nacidos

desde el día 1 de enero de ese mismo ejercicio, con el fin de protegerlosJuan RieRa Roca

La Conselleria de Salud yConsumo prorrogará el contra-to de suministro de la vacunaantineumocócica conjugada de13 serotipos Prevenar 13 por unimporte de 1.470.612 euros,después de que el Consell deGovern haya dado la autoriza-ción. Incluida en el calendariode vacunaciones infantil desde2016, beneficiará a 10.000 niños.El Consejo Interterritorial del

Sistema Nacional de Salud re-solvió, en la sesión de 14 deenero de 2015, incluir en el ca-lendario de vacunaciones in-fantiles la vacuna conjugadaantineumocócica, de acuerdocon las recomendaciones de laPonencia de Programas y Re-gistro de Vacunaciones.

en todas las comunidades

Se acordó que esta inclusiónse debía hacer en todas las co-munidades autónomas antes

de diciembre de 2016. La pautaaprobada para la vacunaciónuniversal de salud pública esde dos dosis a la edad de 2 y 4meses de vida y una a la edadde once meses, según han in-formado fuentes de la Conse-lleria de Salud.

Balears decidió empezar avacunar durante el año 2016 eincluir a todos los niños naci-dos desde el día 1 de enero de2016. En 2020 se adquirieronlas dosis suficientes para admi-nistrar la serie primaria condos dosis iniciales a los bebés

de 2 y 4 meses de edad y unatercera dosis cuando llegan a laedad de once meses.Además de la vacunación

universal hay otras necesida-des derivadas de la existenciade niños en condiciones deriesgo específico de sufrir com-plicaciones graves de la enfer-medad neumocócica, que poredad no están cubiertos conesta vacunación universal yque, sin embargo, también ne-cesitan ser vacunados.

cuestión de equidad

El Govern considera unacuestión de equidad que estosniños puedan recibir la vacunaen iguales condiciones de gra-tuidad y accesibilidad, inde-pendientemente del momentode la inclusión de la vacuna enel calendario y de la aparicióno detección de la patología.Para este grupo, ya en 2020 seadquirieron 3.000 dosis.Estas vacunas debían respon-

der a la prevención de la enfer-medad grave causada por sero-tipos predominantes del neu-mococo —que, según datos delInstituto de Salud Carlos III, sonel 1, el 3, el 7F y el 19A . De estosserotipos, el predominante enmenores de 5 años es el 19A.Hacía falta, además, disponer

de una vacuna adecuada paratodos los pacientes menores dequince años de edad en condi-ciones de riesgo. Actualmente,sólo hay en el mercado un pre-parado comercial de vacunacon las características requeri-das: Prevenar 13, de la compa-ñía Pfizer, formulación cuyacontratación se ha prorrogado.Razones de eficiencia en la

gestión aconsejan prorrogar to-dos los contratos de las vacunasen que no haya habido cambiosde recomendaciones de uso ensalud pública ni haya, como esel caso, un producto alternativoque presente mejor proteccióno ventajas económicas para laAdministración.

ReDacción

Siempre a la vanguardia de lasúltimas innovaciones, el Labora-torio Unificado de Clínica Rot-ger y Hospital Quirónsalud Pal-maplanas, incorpora la PCR enSaliva, el último avance que exis-te actualmente, para la deteccióndel Coronavirus SARS – CoV-2.

Toma de muestras noinvasiva

Con la nueva prueba se faci-lita la toma de muestras del pa-ciente que únicamente debe re-llenar un pequeño tubo con lapropia saliva, evitando así, lasmolestias de la introducción delos hisopos, por vía nasofarín-gea. Se trata de una pruebaapta para cualquier personaque prefiera optar por este nue-vo sistema de extracción, me-nos invasivo y particularmenteresulta de gran utilidad para ni-ños o personas mayores.

Similar eficacia ysensibilidad que la PcRconvencional

La PCR de Saliva ya ha sidoaprobada por la FDA en Esta-dos Unidos y según diversos es-tudios científicos presenta unosdatos de sensibilidad y especi-ficidad similares a los de la PCRconvencional. Por lo tanto, a laventaja de una toma de mues-tras menos invasiva que evitamolestias al paciente, se une la

seguridad de una excelente efi-cacia en la capacidad de detec-ción y diagnóstico del Covid. Por último, Clínica Rotger y

Hospital Quirónsalud Palma-planas continúan realizando elresto de pruebas Covid, a lospacientes que lo soliciten en el

laboratorio y las necesariaspara el diagnóstico de pacien-tes en urgencias. Principalmen-te, por su seguridad y rapidez

en la obtención del resultadodestacan la “PCR rápida” en ur-gencias para pacientes pediá-tricos, con resultados en pocotiempo o la PCR convencional,que gracias a la tecnología ymedios disponibles en los hos-pitales de Quirónsalud en Ba-leares, habilita la obtención deresultados el mismo día de laprueba. Así como los Test deAntígenos que ofrecen un re-sultado inicial en pocos minu-tos con la limitación de que so-lamente tienen una sensibili-dad idónea en pacientessintomáticos con un máximode siete días de evolución.


La PCR de Saliva ya está disponible en HospitalQuirónsalud Palmaplanas y Clínica Rotger

El mismo día de la prueba, el paciente obtiene los resultados, que son igual de válidos que la PCR nasofaríngea

Requisitos pararealizar una PCR

de salivaLos principales requisitosdel test PCR de saliva es nohaber comido, bebido o fu-mado al menos 30 minutosantes de someterse a laprueba. Así como que el díade la prueba se debe evitarla aplicación de maquillaje,crema o pintalabios.

Laboratorio a la vanguardia de las pruebas diagnósticas para la detección del Covid de Clínica Rotger.

� Esta nueva técnica tiene lamisma especificidad que laPCR convencional y laventaja de que evita laintroducción delbastoncillo por víanasofaríngea para laobtención de la muestra

�Urgencias de Clínica Rotger yQuirónsalud Palmaplanas yacuentan con disponibilidadpara realizar la prueba ytambién se puede solicitar deforma ambulatoria en loslaboratorios de amboscentros

� El paciente únicamentedebe rellenar un pequeñotubo con la propia saliva yesta muestra sigue unproceso similar al de la PCRcon la misma eficacia ysensibilidad que la pruebaconvencional

Zona habilitada en el Hospital Quirónsalud Palmaplanas para la realización de pruebas PCR.

Juan RieRa Roca

El Sistema de Explota-ción y Análisis de Informa-ción clínica del HospitalUniversitario de Son Espa-ses (SIHUSE) ha sido mere-cedor del galardón en lamodalidad de transforma-ción de procesos y progre-sos tecnológicos de los Pre-mios Doctor Barea 2020,otorgados por la Funda-ción Signo, en sus XXV jor-nadas iniciadas el pasado28 de octubre.El premio ha sido otorga-

do al Dr. Luis Alegrepor la“Implantación de la Platafor-ma Bussines Inteligence en elHospital Son Espases”, un“proyecto desarrollado porprofesionales del Hospital paraextraer y crear conocimiento apartir de la multitud de datosde que disponemos”, segúnhan informado fuentes delhospital.El SIHUSE, presentado

en junio de 2019 por el di-rector gerente del HospitalUniversitario de Son Espa-ses, el Dr Josep Pomar, per-mite el acceso en tiemporeal a grandes bases de da-tos del Hospital, el análisisde la totalidad de las fuen-tes de datos clínicos y la in-corporación de normas decomparación.

“inteligencia denegocios”

Las plataforma BussinesInteligence o de “inteligen-cia de negocios”permiten im-portar, actualizar y analizarlos contenidos de las basesde datos, correos electróni-cos, vídeos y encuestas pro-porcionando inteligencia denegocios para dispositivosinformáticos en tiempo realfacilitando con informaciónla toma de decisiones.La Fundación Signo, que

otorga los Premios Profe-sor Barea, es una prestigio-sa entidad privada sin áni-mo de lucro, creada en 1999con la finalidad de fomen-tar proyectos de gestión sa-nitaria y promover desdeuna óptica multidisciplina-ria la cultura de la innova-ción y la eficiencia en losservicios sanitarios.Los prestigiosos Premios

Profesor Bareahan galardona-do el sistema de explotación yanálisis de información clínicadel Hospital Universitario SonEspases, llamado SIHUSE, enla modalidad de transforma-ción de procesos y progresotecnológico. Han destacadoque dicho proyecto suponeuna mejora relevante de la ca-lidad y de la eficiencia. El SIHUSE es un sistema bu-

siness inteligence que ha sidodesarrollado por los propiosprofesionales del Hospital,cuyo objetivo es sacar y crearconocimiento a partir de lamultitud de datos de que dis-pone la Organización con talde contribuir en la mejora de latoma de decisiones.

información en tiempo real

El sistema captura toda la in-formación en tiempo real de to-das las fuentes de datos clíni-cos del Hospital y permite

comparar servicios, agrupacio-nes de servicios, monitorizarindicadores propios vincula-dos a normas externas e, inclu-so, analizar indicadores clíni-cos, de gestión y de actividadde cada facultativo.Los profesionales del Hospi-

tal pueden acceder al SIHUSEdesde cualquier dispositivo yvisualizar los datos en tiemporeal. Próximamente, tambiénse mostrarán algunos datos enla nueva página web corpora-tiva. Es, sin duda, un paso másen el compromiso de Son Espa-ses respecto a la transparenciade los resultados.La Fundación Signo recono-

ce cada año, a través de los Pre-mios Profesor Barea, el esfuer-zo de instituciones públicas yprivadas para implantar siste-mas de gestión sanitarios inno-vadores, que permitan dar res-puesta tanto a la sostenibilidaddel sistema como a una aten-ción sanitaria de calidad.


El Hospital Universitario Son Espases, Premio ProfesorBarea 2020 de la Fundación Signo, por su Sistema de

Explotación y Análisis de Información Clínica

Fundación Signo, innovando gestión desde 1992La Fundación Signo es una entidad pri-

vada sin ánimo de lucro, creada en 1999con la finalidad de fomentar proyectos degestión sanitaria y promover desde unaóptica multidisciplinaria la cultura de lainnovación y la eficiencia en los serviciossanitarios.Tiene su origen en el proyecto Signo de-

sarrollado por el Ministerio de Sanidad yConsumo en 1992 con el objetivo de desa-rrollar metodologías de contabilidad ana-lítica y coste por proceso en el sistema sa-

nitario y su embrión se gestó en las Jorna-das de Hellín en 1992.A esas jornadas, hace ya casi 30 años, asis-

tieron mas de 700 profesionales para debatirsobre cómo intentar calcular el coste de lasprestaciones sanitarias, lo que en aquellosmomentos, consolidado el nuevo sistema desalud, comenzaba a ser un problema.La Fundación se ha caracterizado desde

su fundación por su capacidad de integrardesde una visión multidisciplinar a los di-ferentes profesionales que cooperan en la

mejora de los servicios sanitarios.Para el alcance de estas metas, con rigor

y neutralidad, se rige por los valores delrespeto a los derechos de las personas y dela sociedad, la independencia, la honesti-dad y el trabajo colaborativo.Tiene el compromiso de hacer llegar a los

profesionales y a la sociedad las herramien-tas necesarias para evaluar y mejorar la ges-tión sanitaria, estableciendo convenios decolaboración con diferentes Institucionespara el alcance de estos objetivos.

Vista general del Hospital Universitario Son Espases.

El doctor Luis Alegre.


Cae la confianza de la población española sobre la vacunacontra el COVID19 y ya se vacunaría menos de la mitadSólo un 43% de la población española se pondría la primera vacuna contra la covid-19

si estuviera disponible mañana y fuera indicada por las autoridades sanitariasJ. R. R. / agencia Sinc

Sólo un 43% de la poblaciónespañola se pondría la primeravacuna contra la covid-19 si es-tuviera disponible mañana yfuera indicada por las autori-dades sanitarias. Esta percep-ción sobre la inmunización lle-gaba hasta el 70% en la anteriorencuesta COSMO-Spain, reali-zada en julio. Las razones que alegan los

participantes en esta ocasión:la vacuna “puede tener riesgospara mi salud” (59 %), “me pon-dría una segunda o tercera”, nola primera (37 %) y “creo que noserá eficaz” (16 %). Noticias so-bre fallecidos en las fases deensayo clínico seguramentehan influido.El Instituto de Salud Carlos

III (ISCIII) ha publicado los re-sultados de la segunda rondadel estudio COSMO-Spain, re-alizada a final de septiembre,que monitoriza la percepción yel nivel de preocupación de lapoblación durante la pande-mia de la covid-19. Los resultados de las rondas

del estudio, que se irán com-pletando a lo largo del año,

ayudan a elaborar políticas pú-blicas para hacer frente a la epi-demia, aportando informaciónrelevante y actualizada paradiseñar estrategias de salud ycampañas de sensibilización.La preocupación por la pan-

demia y la gravedad de la en-fermedad sigue siendo eleva-da, aunque han decrecido leve-mente Los resultados delmodelo de regresión logísticadel sondeo arrojan datos inte-

resantes sobre la confianza enla hipotética primera vacuna. Así, aquellos que valoran la

covid-19 como una enferme-dad leve tienen el doble de pro-babilidad de descartar vacu-narse en comparación que losque creen que es grave; quie-nes no confían en la comuni-dad científica tienen un 45%menos de probabilidad de que-rer vacunarse, respecto a quie-nes sí confían en los científicos.

Los despreocupados en eluso de las mascarillas –tantopropio como del resto de la po-blación– tienen el triple de re-chazo a vacunarse; y las muje-res se muestran casi el doble deindecisas o en desacuerdo envacunarse que los hombres.

Preocupación

La preocupación de los en-cuestados por la pandemia si-

gue siendo elevada, aunque hadecrecido levemente. El 60%indica que el coronavirus lespreocupa “mucho o muchísimo”en esta segunda ronda, frenteal 63% de la encuesta anterior. Un 13,3% afirma que la pan-

demia les preocupa “poco onada”; una cifra algo mayorque la respuesta en la primeraronda (10,1 %). La lista de pre-ocupaciones principales semantiene similar al anteriorsondeo: saturación sanitaria,gente que no usa la mascarillay confinamiento.Crece la preocupación por la

situación económica y laboralderivada de la pandemia: nopoder pagar las facturas se si-túa como la cuarta preocupa-ción más citada –junto con losproblemas de salud mental–.Y a uno de cada dos encuesta-dos le preocupa mucho perdersu trabajo.Sobre la percepción de riesgo,

la población encuestada consi-dera que la situación de la pan-demia ha empeorado. Un 47%cree que lo peor “está por venir”y un 31% considera que ahora(a fecha de final de septiembre)se está viviendo lo peor.


caRloS HeRnánDez

Nuevo hito en el HospitalUniversitari de Son Espases(HUSE). La Unidad de Traumadel Servicio de Cirugía Ortopé-dica y Traumatología de Adul-tos ha realizado con éxito, enEspaña, el primer alargamien-to de hueso por transporteóseo interno mínimamente in-vasivo. Se trata de una técnicapionera en el mundo que seutiliza para tratar grandes de-fectos óseos de hasta diez cen-tímetros en la tibia o el fémur.De este modo, se evitan los fi-jadores externos y, incluso, lasamputaciones.Hasta ahora, el transporte

óseo se llevaba a cabo general-mente a través del uso de fija-dores externos, lo que provo-caba una alta tasa de compli-caciones para el paciente(infecciones) y tratamientosmuy largos. Gracias a estenuevo implante endomedular,se puede llevar a cabo esta téc-nica quirúrgica a la vez que se

minimizan lascomplicaciones ylas consecuenciasque puede conlle-var, como losreingresos hospi-talarios o las rein-tervenciones.El sistema de

transporte óseoconsiste en un cla-vo magnético que,mediante un con-trol remoto exter-no, permite mo-ver con precisiónel segmento óseohasta diez centí-metros. De estemodo, se estimulala regeneraciónósea.

Paciente

El 12 de agosto de 2019, losprofesionales de la Unidad deTrauma del Hospital Univer-sitario Son Espases pusieronen práctica esta técnica en un

hombre de 49años con unafractura com-pleja y abiertade la tibia de-recha, provo-cada por unaccidente detráfico. Después de

quince inter-venciones qui-rúrgicas en lapierna derecha,el paciente pre-sentaba un de-fecto óseo deocho centíme-tros, con unagran limitaciónfuncional.

Después de catorce mesesde seguimiento conjunto paratodos los servicios implicadosen este caso (Cirugía Ortopé-dica y Traumatología deAdultos, Cirugía Plástica yMedicina Interna - Infeccio-sas), se ha conseguido salvarla extremidad del paciente,

con un resultado altamentesatisfactorio y funcional. Elpaciente está muy satisfechocon el resultado, es capaz dellevar a cabo sus actividadescotidianas, puede caminar sinnecesidad de dispositivos y,incluso, puede llevar a cabociertas actividades deporti-vas.Los grandes defectos óseos

de la tibia y del fémur, debidoa su complejidad y de la altacomorbilidad, suponen un de-safío importante para los trau-matólogos. Hasta ahora, se dis-ponía de diferentes sistemaspara la corrección de estos de-fectos (fijadores externos, pla-cas, clavos), pero ninguno quenos haya permitido llevar acabo el transporte óseo de ma-nera interna. Este nuevo im-plante abre una puerta más enel tratamiento de estos casoscomplejos con extremidadescatastróficas y puede ser unarma terapéutica importantepara evitar la amputación enlos pacientes.

Son Espases realiza el primer alargamiento de huesopor transporte óseo interno mínimamente invasivo

La técnica funciona utilizando la propia capacidad del cuerpo para crear hueso nuevo

� El paciente, de 49 años,presentaba una fracturacompleja y abierta de latibia derecha, de la que sehabía sometido a quinceoperaciones, sin éxito

ciencia


A C T U A L I D A D

“Este año vacunarse contra la gripe evitarácomplicaciones si se contrae a la vez el COvID”

Estefanía Seco, enfermera de Atención Primaria del Centro de Salud de Trencadors, recuerdala especial importancia de la campaña vacunal para aquellas personas que están en losgrupos de riesgo de tener complicaciones importantes y deben protegerse del virus

Juan RieRa Roca

Las autoridades sanitariasestán haciendo constantemen-te hincapié durante estos díasen que vacunarse contra la gri-pe es más importante que nun-ca ya que, si bien no previene elCOVID19, ayuda a muchaspersonas, especialmente a an-cianos, crónicos e inmunode-primidos, a evitar una infec-ción que puede ser mortal. Yante la pandemia facilitará eldiagnóstico diferencial: si unapersona está vacunada de gri-pe no se confundirá con el CO-VID19 si presenta síntomas.Pero además, padecer la gripeno ‘salva’ de padecer el CO-VID19 y tener las dos enferme-dades de forma simultáneapuede ser mucho más grave.Estefanía Seco, enfermera

de Atención Primaria del Cen-tro de Salud de Trencadors(Palma) recuerda que “se reco-mienda vacunarse contra la gripepara disminuir la mortalidad ymorbilidad que puede conllevar lagripe y las complicaciones que estaenfermedad puede traer”. “Portodo ello—añade— la campañavacunal va dirigida especialmentea los grupos de mayor riesgo, a laspersonas más vulnerables, asícomo a quienes trabajan con losmás vulnerables, ya que podríantransmitirles la gripe.”

coincidencias

Este año la gripe coincidecon la presencia del nuevo co-ronavirus SARS-CoV-2, cau-sante de la pandemia de CO-VID19. “No sabemos—dice Vir-ginia Seco— cómo se va acomportar por lo que se está ha-ciendo más énfasis en la vacuna-ción de la gripe, ya que si no se ad-quiere la gripe, el sistema inmuno-lógico estará más fuerte paraluchar contra el nuevo coronavi-rus. “En cambio—añade— si seha adquirido la gripe junto con elnuevo coronavirus podría habermás complicaciones de salud”.La enfermera recuerda que

“los grupos de riesgo son, paraempezar, las personas mayores de65 años, sobre todo aquellas queestán institucionalizadas, es decir,que viven en una residencia de an-cianos o un centro sociosanitario.Después vendrían las personasmenores de 65 años, que serían ni-

ños a partir de 6 meses y adultos,que tengan una enfermedad cróni-ca cardiovascular, neurológica orespiratoria (como el asma). Luegoaquellos que padezcan diabetes,obesidad, enfermedades inmuno-depresoras, enfermedad celíaca, in-suficiencia renal, etcétera.”Estefanía Seco recuerda que

se recomienda también vacu-narse al grupo de las mujeresembarazadas, en cualquier tri-mestre. Otro grupo al que se re-comienda la vacuna contra lagripe es al de aquellos que con-viven, cuidan o trabajan conpersonas de alto riesgo. “En estegrupo estarían los profesionales sa-

nitarios, sociosanitarios, cuidadoresde mayores o dependientes, quienestrabajan en seguridad, en protec-ción civil, incluso quienes trabajanen granjas avícolas o con ganadoporcino.” Todas estas personasdeben vacunarse porque podrí-an transmitir a otras la gripe.Para vacunarse hay que acu-

dir al centro de salud de refe-rencia. “El sistema de salud de lasIslas Baleares—explica VirginiaSeco— ha habilitado unos teléfo-nos de cita previa para pedir hora,además de los teléfonos habitua-les.”Y añade: “Si tenemos algu-na consulta o duda de salud pode-mos pedir una cita telefónica connuestra enfermera o médico delcentro de salud de referencia.”

campaña de vacunación

La campaña de vacunaciónde la gripe comenzó en Balearesel 19 de octubre. Las autorida-des sanitarias están dando prio-ridad a los grupos de más ries-go. El objetivo es poder vacunaral máximo número posible deintegrantes de esos grupos. Secalcula que el 23 de noviembrese habrá vacunado a todos losgrupos de riesgo. A partir deesta fecha el resto de la pobla-ción puede solicitar vacunarse.“Para finalizar—dice Estefa-nía Seco— hay que repetir la im-portancia de seguir hábitos salu-dables tanto de alimentación, deactividad física, de bienestar biop-sicosocial para mantener un nivelóptimo de salud”.

Estefanía Seco, enfermera de Atención Primaria del Centro de Salud de Trencadors.


A C T U A L I D A D

La Junta de Gobierno del COPIB se reúne con la delegadadel Gobierno para reforzar la colaboración institucional

ReDacción

Representantes de la Junta deGobierno del Col·legi Oficial dePsicologia de les Illes Balears(COPIB) se reunieron a finalesde octubre con la delegada delGobierno en Baleares, Aina Cal-vo, con el fin de sentar las basesde una colaboración interinsti-tucional en relación a diversostemas de interés común, comolas emergencias y la violenciade género. En concreto, al en-cuentro que tuvo lugar en lasdependencias de la Delegaciónde Gobierno en Palma asistie-ron el decano del COPIB, JavierTorres, y la vocal de Psicologíade Emergencias y coordinadoradel GIPEC IB, Antònia Ramis.En materia de emergencias,

los responsables del Colegio so-licitaron la colaboración de AinaCalvo para que, dentro de suscompetencias, ayude a difundirentre los cuerpos y fuerzas deseguridad del Estado (Policía

Nacional y Guardia Civil) el tra-bajo que realiza los profesiona-les de la psicología de emergen-cias que integran el GIPEC-IB,informándoles sobre cómo pue-den ayudarles ante cualquieremergencia que pueda produ-cirse en el ejercicio de su laborcotidiana y favorecer su activa-

ción, tal y como ya lo están ha-ciendo los agentes de las distin-tas policías locales y cuerpos debomberos de las distintas islas.

análisis

Tras analizar con detalle latrayectoria del GIPEC en las

Illes Baleares y repasar algu-nas de las actuaciones más re-levantes en las que ha inter-venido, Torres y Ramis inci-dieron en la importancia quepuede tener una intervenciónpsicológica temprana, espe-cialmente en personas que seencuentran afectadas por unasituación altamente estresan-te derivada de una emergen-cia cotidiana, pero que afectade manera intensa: un acci-dente de tráfico, una hospita-lización, una agresión o lamuerte traumática o repenti-na de una persona, entreotras. La Violencia de Género fue

otro de los temas que se abor-daron durante la reunión. Alrespecto, los responsables delCOPIB destacaron la sensibi-lidad del Colegio con estetema y refirieron a Calvo al-gunos detalles del trabajoque viene desarrollando elCOPIB desde la vocalía de

Igualdad y Género en los úl-timos años. Asimismo, To-rres se puso a disposición dela Delegada de Gobierno y dela coordinadora de Violenciade Género para cualquiertipo de colaboración relacio-nada con ese ámbito.Durante el encuentro, que

transcurrió en un ambientecordial y cercano, también sehabló sobre los diferentes dis-positivos de Atención Psicoló-gica a la ciudadanía y a colecti-vos vulnerables específicos depersonas, que el COPIB pusoen marcha durante el confina-miento motivado por el SARS-CoV-2 en colaboración con laDirección General de Emer-gencias del Govern balear y deotras entidades, así como elprograma mantiene actual-mente para seguir asesorandoy apoyando a personas conafectación psicológica deriva-da de la crisis sanitaria que es-tamos viviendo.

Un momento de la reunión con Aina Calvo.

ReDacción

El Col·legi Oficial de Psicolo-gia de les Illes Baleas, COPIB,ha organizado un curso queprofundiza en las claves de lacomunicación no verbal cons-ciente como herramienta paraprevenir la conducta suicida enla comunidad autónoma. Laformación online, que se desa-rrollará el día 25 de noviembre,a través de la plataformazoom, persigue dotar a los pro-fesionales de la Psicología deles Illes, especialmente a los psi-cólogos y psicólogas especialis-tas del área de Emergencias, deconocimientos, estrategias yhabilidades que pueden ayu-darles a manejar telefónica ypresencialmente una situaciónde riesgo inminente de suicidiobasándose en las señales dealarma que pueden detectar através del lenguaje corporal yde la comunicación no verbalconsciente de una persona queamenaza con quitarse la vida.

Riesgo inminente

Desde el Colegio destacan quepara el profesional de la Psicolo-gía de Emergencias la interven-ción con personas en riesgo in-minente de suicidio es altamente

estresante. “El riesgo de fracasar esalto y las consecuencias fatales, porlo que nos parece oportuno profun-dizar en una serie de pautas de ac-tuación y ampliar el repertorio de he-rramientas que les permitan evaluarmejor el riesgo real de suicidio du-rante una emergencia e intervenirde la manera más adecuada posiblepara reducir la posibilidad de auto-lisis”, señalan. El curso ‘Intervención telefó-nica en conductas suicidas y co-municación no verbal conscien-te’profundiza en aspectos fun-damentales de esas dosvertientes, de la mano de dos au-toridades:Pedro Martín-Barra-jón, responsable de Psicología deUrgencias y Emergencias delCentro Psicólogos Princesa 81 yjefe de Sala del Dispositivo deAtención Psicológica de Emer-gencias Crisis COVID-19, y JuanManuel García López, GuardiaCivil y negociador de incidentescríticos con formación en Análi-sis del Comportamiento del FBI.

Datos oficiales

Los profesionales de la Psico-logía de las Illes recuerdan que,en nuestro país, antes de la apa-rición del SARS-CoV-2, se pro-ducían 4.000 muertes al año porsuicidio (aunque los datos ofi-

ciales del INE en 2018 son 3.539).Estas cifras suponían el falleci-miento de una persona cada 2horas y media, 10 suicidios aldía y al menos una urgencia mé-dica relacionada con el suicidiocada 7 minutos y medio.En el contexto actual de crisis

generada por la pandemia estasituación se ha visto agravada.“Expertos nacionales e internacio-nales vienen advirtiendo sobre lanecesidad de prestar atención alposible repunte de los casos de fa-llecimiento por suicidio relaciona-dos con la COVID-19 y con la cri-sis económica y social vinculada,y publicaciones como The LancetPsychiatry ponen de relieve la ne-cesidad de emprender acciones,para la deteccion y prevencion delsuicidio”, destacan. “Por eso esmás necesario que nunca seguirtrabajando en la prevención delsuicidio, formándonos y dotándo-nos de más y mejores herramien-tas”, señalan.

Docentes de prestigio

Pedro Martín-Barrajón, psi-cólogo (M-19529) experto enEmergencias y Catástrofes porel Consejo General de la Psico-logía de España en PsicólogosPrincesa 81. Jefe de Sala Dispo-sitivo Atención Psicológica de

Emergencias Crisis COVID-19Ministerio Sanidad-ConsejoGeneral de la Psicología.

Juan Manuel garcía lópez

Director del Instituto Euro-

peo de Ciencias del Compor-tamiento Sinergólogo, Guar-dia Civil de la Unidad CentralOperativa (UCO). Negocia-dor de incidentes críticos conformación de Negociadoresdel FBI.

El COPIB organiza un curso que ahonda en lasclaves de la comunicación no verbal consciente

como herramienta para prevenir el suicidio


A C T U A L I D A D

El Col·legi de Metges de Balears realizará la bienvenida a losMIR 2020 mediante jornada virtual este 11 de noviembreSe han colegiado 170 médicos recién graduados para su formación especializada

J.J.S. / c.H.

El Col·legi Oficial de Metgesde les Illes Balears (Comib) llevaa cabo la jornada de acogida alos nuevos colegiados que ini-cian su residencia en Balearsmediante un acto virtual, que seretransmite a cabo a través de laplataforma Zoom. Las reco-mendaciones de las autorida-des sanitarias han hecho invia-ble la realización de este acto de

forma presencial, a pesar delo cual el Comib ha queridorealizar este acto de bienve-nida de forma telemática.La jornada de bienvenida

virtual dio comienzo el 11de noviembre, con la inter-vención del Dr. José Ma-nuel Valverde Rubio, presi-dente del Comib. Seguida-mente, intervino la Dra.Manuela García Romero,vicepresidenta segunda del

CGCOM, que explicará alos nuevos médicos la labory las prestaciones de la Fun-dación para la ProtecciónSocial de la OMC. Sobre el apoyo del Cole-

gio a la formación y la inves-tigación habló el Dr. AntoniBennasar, director ejecutivode la Fundació PatronatCientífic del Comib; Dra.Rosa Robles, secretaria ge-neral del Comib y el Dr.

Carles Recasens, vicepresi-dente, serán los encargados deexplicar a los MIR los serviciosde ayuda al colegiado; y tam-bién intervendrá el vocal demédicos jóvenes, Carlos Gar-cía Zanoguera.Este 2020 se han colegiado en

Balears 170 médicos recién gra-duados para iniciar la residen-cia, que les llevará a culminar laespecialidad dentro de 4 o 5años, según sea su especialidad.

Foto de familia de la promoción de 2019.

A C T U A L I D A D40 •Del 9 al 22 de noviembre de 2020 • Salut i Força

ReDacción

La Escuela Universitaria deOdontología ADEMA-UIB yFundación Universidad-Em-presa (FUEIB) se unen para im-pulsar el I Máster en España enOdontología Digital y NuevasTecnologías. Esta pionera res-puesta formativa surge de lacreciente demanda de profe-sionales cualificados para ofre-cer los beneficios de la tecnolo-gía digital a los pacientes.Ya se ha abierto el plazo de

matrícula de un Máster de titu-lación propia de la Universitatde les Illes Balears y cuatro ti-tulaciones de experto (enOdontología Digital Restaura-dora, Ortodoncia Digital,Odontología Digital en Perio-doncia, Implantología, y Ciru-gía y Odontología Digital enPrótesis y Oclusión). El cursose iniciará el próximo mes deenero 2021 y constará de 68 cré-ditos, seis módulos y 408 horaspresenciales. Para las titulacio-nes de experto serán necesarios19 créditos ECTS.

“la formación debe continuar”

Según el presidente del Patro-nato de la Escuela UniversitariaADEMA-UIB, Diego Gonzá-lez, “la formación debe continuarmás allá de los estudios reglados degrados y debemos seguir apostandopor la transferencia de los conoci-mientos a la sociedad. Los profesio-nales del sector de Odontología ne-cesitan estar actualizados en técni-cas de digitalización para reducirtiempo en el diagnóstico y en la pla-nificación del tratamiento; y con-tribuir a la mejora y efectividad dela asistencia al paciente”.La Escuela Universitaria de

Odontología ADEMA-UIB, re-ferencia en innovación peda-gógica y transformación digitalen el panorama balear y nacio-nal, ha programado este Más-ter y cuatro titulaciones de ex-perto de alta especialización ycien por cien práctico con unametodología innovadora pro-pia dónde se aportará a losprofesionales del sector dentaluna visión transversal de lastecnologías de vanguardia uti-lizadas en el sector para obte-ner el máximo valor.Además, les permite estre-

char contactos sumando siner-gias entre especialistas del sec-tor y la industria para facilitar yagilizar la instauración de lasnuevas tecnologías a las con-sultas. Además, cabe destacarque el Máster y las cuatro titu-

laciones de experto cuenta conel aval de la Sociedad Españolade Odontología Digital y Nue-vas Tecnologías. Los progra-mas están dirigidos a odontó-logos, estomatólogos, cirujanosmaxilofaciales, higienistas bu-

codentales y protésicos y cuen-tan con un equipo humano es-pecializado y de referencia, tan-to nacional e internacional,compuesto por profesionales ydocentes que han consolidadoun programa de formación par-tiendo de su experiencia aca-démica e investigadora en losnuevos avances en la tecnolo-gía digital aplicada en la inves-tigación clínica odontológica.

Tecnología 3D

La Escuela UniversitariaADEMA dispone de una Clíni-ca Dental Integrada Universi-taria donde se dispone de latecnología 3D más vanguardis-ta de las firmas más importan-tes de la industria como Sch-midt Dental Solutions y VirtualEasy, entre otras: TAC-CBCT3D para el diagnóstico, escáner3D intraoral, láser dental, son-das periodontales digitales, si-muladores virtuales 3D odon-tológicos, equipos dentales di-gitalizados, impresoras 3D ymicroscopios digitales que laconvierten en uno de los cen-tros de referencia nacional.También, las instalaciones es-tán dotadas de 27 boxes denta-les de última generación, labo-

ratorios, salas de investigacióny de diagnóstico por la imagen.Para el co-director del Máster,

el doctor Pedro Alomar, “coneste programa, la Escuela Univer-sitaria ADEMA sigue avanzandopor una hoja de ruta que apuestaclaramente por los procesos de digi-talización, involucrándonos en estetipo de proceso y avance tecnológico,como herramienta para que el pa-ciente reciba el mejor tratamiento yse adquiera un alto grado de alfabe-tización digital”. En este sentido,coincide también la co-directo-ra, la doctora Yolanda Gonzá-lez Cid, al explicar que “con esteMáster y las titulaciones de experto,ADEMA se presenta como un claroejemplo de la actitud con la que debeafrontarse esta transformación di-gital en un campo de conocimientotan puntero como es la Odontolo-gía, que siempre se ha caracterizadopor adoptar en su praxis los últimosavances tecnológicos”.Por último, el presidente de

la Sociedad Española deOdontología Digital y NuevasTecnologías, el doctor ImanolDonnay, califica estas accionesde “imprescindibles y fundamen-tales para dar la máxima calidaden nuestros tratamientos a los pa-cientes y conseguir clínicas másefectivas y digitales”.

La Escuela Universitaria de Odontología ADEMA-UIBy la FUEIB ponen en marcha el primer Máster en

España en Odontología Digital y nuevas TecnologíasAdemás, se pone en marcha cuatro titulaciones de experto en Odontología Digital Restauradora, OrtodonciaDigital, Odontología Digital en Periodoncia, Implantología, y Cirugía y Odontología Digital en Prótesis y Oclusión

A C T U A L I D A DSalut i Força • Del 9 al 22 de noviembre de 2020• 41

Doctor PedroAlomar: “Contamoscon un equipo dedocentes excelente

y un lujo deaparatología devanguardia 3D”

El doctor Pedro Alo-mar, licenciado en Odon-tología por la Universi-dad Internacional de Ca-taluña, Máster enCirugía Bucal por la Uni-versidad de Sevilla, vice-decano de la EscuelaUniversitaria ADEMA yco-director del Máster,considera que “es un granreto para nuestro centro po-ner en marcha esta iniciati-va contando con un equipoexcelente y con unas insta-laciones con una aparatolo-gía que son un lujo por sudigitalización y por estar ala vanguardia en 3D. En laactualidad estamos inmer-sos en una auténtica trans-formación digital a todoslos niveles organizativos ymédicos. Quién no lo veaasí, quedará totalmente re-legado ya que el sector de-manda esta formación paraatender en las mejores con-diciones a los pacientes”.Desde su punto de vista,“la Odontología Digitalmejora la calidad en todoslos procesos de tratamien-tos. El reto es cambiarcuanto antes los procesosanalógicos en digitales”.

Doctora Nora López:“Las cuatro titulacionesde experto ayuda alprofesionales de las

distintas áreas del sectora entrar en la era digital”

Para la doctora en Cien-cias Médicas Básicas por laUIB, especialista en el áreade la Nutrición Perinatal yla Nutrigenómica, y coordi-nadora de Investigación yFormación de la EscuelaUniversitaria ADEMA,Nora López, “está claro que laformación y el conocimientoavanza a una velocidad a la quenos tenemos que adaptar. Esimportante poner en marchaeste tipo de Másteres y titula-ciones de experto para ayudara los profesionales a entrar enla era digital porque si no tequedas atrás. En nuestra Es-cuela, todos nuestros alumnosson nativos digitales y les po-nemos a su alcance la tecnolo-gía más puntera y disruptivadel sector”. El máster y las ti-tulaciones de experto garan-tizan la adquisición de la ex-periencia práctica y aportalas herramientas necesariasa los profesionales de laOdontología para su puestaen marcha en la clínica, ade-más de estrechar contactosentre especialistas del sectory la industria, cosa que faci-lita y agiliza la instauraciónde las nuevas tecnologías alas consultas, ha explicadola doctora López.

Doctor ImanolDonnay: “Es

imprescindible lapuesta en marchade este Máster y sustitulaciones paraconseguir dar lamáxima calidad ”

El doctor Imanol Don-nay, licenciado en Odon-tología por la Universi-dad del País Vasco, Más-ters en Implantología,Rehabilitación Oral, Oclu-sión o Periododoncia tan-to en Nueva York comoen diferentes ciudades es-pañolas, y presidente dela Sociedad Española deOdontología Digital(SOCE), califica de “im-prescindible y fundamentalla puesta en marcha de esteMáster y sus titulaciones deexperto para dar la máximacalidad en nuestros trata-mientos a nuestros pacien-tes”. “El futuro de la Odon-tología Digital ya ha llegado.Debemos convertir los pro-cesos analógicos de nuestrasconsultas o centros en digi-tales, léase a nivel de gestión,de organización y, por su-puesto, a nivel clínico”. Parael doctor Donnay, “el retodel sector pasa por conseguirclínicas más efectivas, conreducción de las visitas de lospacientes, conseguir realizarmás tratamientos en las me-nos citas posibles y teneragendas seguras”

Doctora YolandaGonzález Cid: “La

tecnología mejora laeficiencia, el valor parael cliente y ganarcompetitividad”

Licenciada en Informáticapor la Universidad de Deus-to y doctora en Ingeniería In-dustrial por la UNED en1998, Yolanda González Cides co-directora del Máster enOdontología Digital y Nue-vas Tecnologías.Para la doctora González

Cid, “ofrecer una formaciónde vanguardia a los profesio-nales del sector de la Odon-tología, garantiza que latransformación digital eneste sector sea real y no se li-mite únicamente a la moder-nización de sus infraestruc-turas”. Por otro lado, consi-dera que “todos los sectoreseconómicos tienen la oportu-nidad y el reto de aprovecharlos avances tecnológicospara mejorar la eficiencia, elvalor para el cliente y gestio-nar mejor el riesgo. En defi-nitiva, ganar en competitivi-dad”. Algunas de las tecno-logías que se presentanactualmente como clave enesta transformación digitalen sanidad y educación sonla inteligencia artificial, lacomputación en la nube, lagestión de datos masivos, lasplataformas móviles y la rea-lidad virtual y aumentada, loque supondrá un verdaderocambio de paradigma”.

Doctor Jesús Isidro:“La EscuelaUniversitaria

ADEMA cuenta conun gran equipo y elentusiasmo de la

DirecciónAcadémica”

El doctor Jesús Isi-dro es licenciado enOdontología por laUniversidad Complu-tense de Madrid y Más-ter en Prótesis Bucofa-cial con Mención deExcelencia por la mis-ma Universidad.Para el doctor JesúsIsidro, “la Odontología,como en general la socie-dad y las Ciencias Apli-cadas y de la Salud, se di-rige hacia un entorno di-gital que va a cambiar. Esfundamental que la for-mación desde un princi-pio se adapte a las necesi-dades futuras con nuevasperspectivas y métodospedagógicos y una inmer-sión completa en las he-rramientas digitales”.Para el doctor Jesús

Isidro, docente en esteMáster, “formar parte deeste proyecto hace que seaestimulante a nivel profe-sional y personal. Esounido a un gran equipo yal entusiasmo de la Di-rección hace difícil noquerer formar parte delmismo”.

ABIERTO EL PLAZO DE MATRÍCULA• MÁSTER Odontología Digital y Nuevas Tecnologías 68 créditos ECTS• EXPERTO Odontología Digital Restauradora 19 créditos ECTS• EXPERTO Ortodoncia Digital 19 créditos ECTS• EXPERTO Odontología Digital en Periodoncia, Implantología, y Cirugía 19créditos ECTS

• EXPERTO Odontología Digital en Prótesis y Oclusión 19 créditos ECTSInICIO En EnERO DE 2021

Dirigido a:Odontólogos - Estomatólogos - Cirujanos Maxilofaciales

Higienistas Bucodentales - ProtésicosLA ODONTOLOGÍA ENTRA EN LA ERA DIGITAL

Más información: www.eua.edu.es


E N T R E V I S T A

HoRacio BeRnal

P.- Usted es una persona muyinteresada en la medicina.¿De dónde le viene este inte-rés?R.- Hice el

Servicio Mili-tar en la CruzRoja y esa pa-sión ya dio co-mienzo enton-ces. Posteriormente he tenidomuchos amigos médicos. Aconsecuencia de la enferme-dad de mi padre tuve queacompañarle en muchas oca-siones y aprendí muchas co-sas. Me gusta mirar los análi-sis. En mi despacho tengo unaparato para medir la tensiónarterial y otro para medir elazúcar en lasangre. Mu-cha gente vie-ne al despa-cho si no see n c u e n t r abien o a mos-trarme los análisis. Natural-mente, no les receto nada, sinoque los envío al médico. Esuna afición que tengo y me hu-biera gustado mucho ser mé-dico, si no hubiera sido empre-sario. Tengo muchos amigosmédicos y les pido consejo(aunque algunas veces no losescucho mucho) y muchosclientes me preguntan a quémédico pueden ir…

P.-¿Y cómo le ha tratado lavida en materia de salud?R.-Gracias a Dios hemos te-

nido suerte, tanto yo como enmi entorno familiar y no he-mos tenido enfermedades gra-ves hasta este momento.

P.-¿Qué visión tiene de la me-dicina que se practica en estosdías?R.-Es cierto que los medios

tecnológicos han mejoradomucho y es seguro que van amejorar mucho más, perotambién es muy importante la

relación entre el médico y elpaciente, que se vean de tú atú. Las técnicas médicas soncada día más importantes ymás eficaces.

P.- Usted esde s’Horta…¿Se acuerdadel médicoque lo aten-día cuando

era pequeño?R.-Sí que lo recuerdo, se

llamaba Don Enrique y erade Felanitx. Nos cuidaba atodos, a mis padres y al restode la familia. En aquella épo-ca teníamos que ir a Felanitx.Ahora en s’Horta hay uncentro de salud.

P.-¿Qué sen-timiento leproduce estap a n d em i adel COVID?R.-Primero

de todo, tris-teza. También, preocupación.Y, como no, agradecimiento.Siento tristeza por la gente quenos ha dejado, por la que estáenferma. Siento preocupaciónpor toda la gente que ha per-dido el trabajo, por las empre-sas que han cerrado o por las

que se van acerrar. Y ela g r a d e c i -miento a to-dos los sani-tarios, todoslos médicos, enfermeras, pro-fesionales de los centros de sa-lud y hospitales de los centrosde salud, que hacen un trabajomuchas veces poco agradeci-do. Pero que durante esta pan-demia de COVID están desa-rrollando un trabajo excepcio-

nal que se hade agradecerde alguna ma-nera.

P.- ¿Cuálescree que serán los efectos de lapandemia sobre el sector delos transportes de las Islas Ba-leares?R.- Una pandemia como

ésta es algo que no había suce-dido en cien años. Hasta queno haya un tratamiento y una

vacuna y espero que sea rápi-do… No solo es el transporteel que ha sufrido. Ha afectadoa todas las empresas. Desdeun bar, una empresa de auto-cares, una de camiones. To-das. De forma directa o indi-recta. Esta comunidad vivedel turismo y estamos en unasituación muy difícil. Hastaque no haya un tratamiento yuna vacuna la situación harámuchos “altos y bajos” y ten-dremos disgustos.

RAFAEL ROIG / PRESIDENTE DE LA FEDERACIÓN BALEAR DE TRANSPORTES

“Los avances técnicos son muy importantes, pero no seha de perder la relación entre el médico y el paciente”

Rafael Roig es el presidente de la Federación Balear deTransportes, un empresario de raza, valiente, constantey otras virtudes que caracterizan a quienes con suesfuerzo y su emprendeduría hacen posible la creaciónde riqueza y de puestos de trabajo en nuestras islas yen todo el mundo. Rafael Roig es el responsable de unade las empresas históricamente ligadas al tejidoproductivo y del desarrollo económico de las Islas, elGrup Roig, antes conocido como Autocares Roig.Rafael Roig es un apasionado de la medicina.

�“A mi despacho vienenalgunos a preguntarme quémédico les aconsejo ir”

�“Si no hubiera sidoempresario me hubieragustado ser médico”

�“Ante el COVID siento unagran tristeza, preocupacióny también agradecimiento”

Pere Riutord, Rafel Roig, Margalida Gili y Antoni Bennasar.


A C T U A L I D A D

Aprobada la propuesta del PP para que Salut reactive“de inmediato” los programas de cribado de cáncer

ReDacción

Que el coronavirus no puedeparar todo es una evidencia.Que en su primera ola se parótodo lo referente a pruebas sa-nitarias e intervenciones queno fueran a vida o muerte,también. Sin embargo, paraprevenir y evitar enfermeda-des muy desarrolladas como elcáncer, es necesario recordar laimportancia capital de los pro-gramas de cribado. Por eso, lacomisión de Salud del Parla-ment balear ha aprobado laproposición no de ley presen-tada por el grupo Parlamenta-rio Popular y defendida por ladiputada Tania Marí a travésde la que se insta a la Conselle-ria de Salut a retomar de mane-ra inmediata los programas decribado de cáncer, para que na-die pierda la oportunidad desalvar su vida con la deteccióntemprana de cánceres como elcolorrectal o el de mama.También se ha aprobado la

petición del PP de solicitar quela Conselleria de Salut realice

un estudio del impacto de estapandemia en todas las vertien-tes del cáncer: prevención,atención a pacientes y sus fami-

lias e investigación para tomarlas medidas necesarias para lu-char contra esta enfermedad.Finalmente, a través de su

iniciativa el PP insta al Gobier-no del Estado a elaborar unPlan de Cáncer, según la reali-dad derivada de la crisis sani-

taria provocada por el CO-VID19, que aborde de maneraintegral, las mejoras a realizaren el Sistema Nacional de Sa-lud, en la Protección Social alas personas afectadas por elcáncer y en la planificación ygestión eficaz de la Investiga-ción en Cáncer.Tania Maríha señalado en su

intervención que “el pasado 25de mayo la Asociación EspañolaContra el Cáncer (AECC) remarcóen un comunicado que el cáncer nose ha parado en tiempo de COVID-19. Cada año, más de 279.000 per-sonas son diagnosticadas de cáncera nuestro país y más de 112.000mueren, lo que supone una mediade 300 personas cada día”.Por ello, Marí considera que

“es necesario no bajar la guardiaante el reto que continúa supo-niendo el cáncer en nuestro país yaque la crisis provocada por estapandemia no ha hecho sino agra-var la situación de fragilidad socialy sanitaria de las personas concáncer y sus familias como colec-tivo doblemente vulnerable, por elcáncer y por el Covid-19”.

Félix Grases, galardonado con laMedalla de Honor y Gratitud del

Consell de Mallorca a propuesta de CsReDacción

El recientemente fallecidoexdirector del Ultima Hora Pe-dro Comas y el director delInstituto Universitario de In-vestigación en Ciencias de laSalud (IUNICS), Félix Grases,serán galardonados con la Me-dalla de Honor y Gratitud de laIsla de Mallorca a propuestadel grupo Ciudadanos (Cs) enla institución insular.Tras la aprobación de estas

dos propuestas en la Junta dePortavoces celebrada haceunos días en el Consell de Ma-llorca, la portavoz de la forma-ción naranja en la institución,Beatriz Camiña, ha destacadola brillante trayectoria de am-bos, que es lo que se pretendedestacar con los reconocimien-tos de la institución. “La excelen-cia en sus respectivos campos hapermitido a nuestra isla mostrar sumejor cara tanto en el ámbito pe-riodístico como en el de la investi-gación científica, y eso es algo quela sociedad puede ahora reconocer-les a través de estos galardones delConsell”, ha señalado.

Respecto a Pedro Comas,Camiña ha destacado “su pa-sión por un periodismo veraz y ba-sado en la credibilidad, que ha in-fluido en toda una generación deperiodistas”. “Un buen trabajopor parte de los medios de comuni-cación resulta fundamental para elbuen desarrollo de la democracia,ya que los ciudadanos conocenmayormente la acción de quienesles gobiernan a través de ello, yPere Comas fue, sin duda, todo un

ejemplo de calidad periodística”,ha apuntado.Asimismo, Camiña ha ase-

gurado que “honrar a un cien-tífico como Félix Grases es unaforma de reconocer a quienes de-dican su vida a la ciencia, que ne-cesitan más apoyo de las admi-nistraciones para desarrollar sulabor, especialmente más recur-sos económicos, así como de po-ner de relieve la apuesta de laUIB por la I+D+i”.

Fèlix Grasses.

El PP de sa Pobla denuncia elcolapso del centro de salud del

'Torrent de San Miguel'

ReDacción

El Partido Po-pular de sa Pobladenuncia que elcentro de salud'Torrent de SanMiguel', de saPobla, que daAtención Prima-ria en sa Pobla,Búger y Campa-net, "está cada díacolapsado. Parece ser que falta per-sonal administrativo, que es quienrecibe en primer lugar a las perso-nas que van; lo que se traduce enque las colas de afuera son cada díamás largas y no hay ni sillas parasentarse, ni un toldo para prote-gerse de las inclemencias del tiem-po".La portavoz del Grupo Po-

pular Municipal, Violeta Ro-dríguez, recalca que "damostodo nuestro apoyo a los profesio-nales que trabajan en este centro;es un problema de falta de medioshumanos y materiales, así como defalta de coordinación por parte deSalut". "No se pueden atender to-das las llamadas y la activación delas recetas en la tarjeta sanitaria

por el medicamento tarda 15 días,cuando antes era al día siguiente yponen en un compromiso en lasfarmacias; además, según losusuarios, los protocolos de higieneno se hacen correctamente por eldescontrol de la Conselleria"."Además, parece ser que los tra-

bajos encomendados antes al ser-vicio de enfermería, como porejemplo la entrega de material paraenfermos de azúcar (tiras para in-sulina), también se ha derivado alpersonal administrativo y agravalas tareas de este personal, que seven sobrepasados por el trabajo ysufren en ocasiones las quejas delos usuarios que se cansan de espe-rar para ser atendidos", explicaRodríguez.

Imagen del centro de salud.

caRloS HeRnánDez

Antoni Fuster, gerente deUBES, participó recientementeen el Foro Mallorca TurismoSeguro que se celebró de for-ma presencial desde la Escolad’Hoteleria de les Illes Balearsy en streaming. El objetivo delForo, organizado por la Fun-dació Mallorca Turisme, fueexponer experiencias y pro-puestas para generar confian-za en la isla.Con su ponencia titulada ‘Sa-

nidad privada en Baleares: accesi-ble y de confianza’, Antoni Fus-ter explicó, por una parte, quérepresenta el sector sanitariode titularidad privada, con quérecursos cuenta y qué activi-dad realiza; y, por otra, cómo seha preparado y actuado ante laCOVID-19.“Estamos viviendo momentos

decisivos, durante un tiempo ten-dremos que aprender a convivir conel virus, pero creo de especial im-portancia conocer la potencialidadde una parte importante de nuestrosistema sanitario, que es el privado,que siempre ha estado cerca de lapoblación residente y que está, ade-más, a disposición de nuestra prin-cipal industria, el turismo, como unvalor añadido que aporta seguridadal destino”, explicó.Fuster incidió en que la sani-

dad privada en Balears com-plementa a la pública, tienehospitales y centros por todo el

Archipiélago y cuenta con ungran equipamiento tecnológico

de última generación.Más de 500 personas siguie-

ron la jornada tanto de formapresencial como online desde

Mallorca y sobre todo a nivelinternacional.


A C T U A L I D A D

UBES participa en el ForoMallorca Turismo Seguro

Antoni Fuster, durante su intervención.

PSn ofrece hasta un 3% de bonificaciónen su campaña de planes de pensiones

ReDacción

PSN ha lanzado su tradicionalcampaña de jubilación de finalde año, cuyo objetivo es incenti-var el ahorro para el final de laetapa laboral a través de la carte-ra de productos que el Grupopone a disposición de los profe-sionales, con especial interés enlos planes de pensiones. La ini-ciativa, que permanecerá en vi-gor hasta el próximo 15 de enerode 2021, ofrece diferentes bonifi-caciones para nuevas contrata-ciones, aportaciones extraordi-narias o traspasos desde otrasentidades. De este modo, el mu-tualista recibirá un 1% en el casode que la cuantía invertida oscileentre los 3.000 y los 100.000 eu-ros, un 2% si está entre 100.001 y200.000 y un 3% para importessuperiores. Además de los pla-nes de pensiones, participan dela campaña sus EPSV y los segu-ros de Ahorro PSN RentabilidadCreciente PPA, PSN PIAS Inver-sión y PSN Sialp 20. De estemodo, se persigue posibilitar a

todos los perfiles de ahorradoresobtener su bonificación.

experiencia

PSN cuenta con una expe-riencia de más de 25 años comogestora de pensiones. Su ofertade esta tipología de productosestá formada por más de una

decena de planes, muchos deellos en posiciones destacadasde rankings elaborados porconsultoras independientespor su rentabilidad. Además,PSN mantiene acuerdos coninstituciones financieras de pri-mer nivel, como es el caso delas gestoras Buy & Hold Capi-tal o el roboadvisor Finanbest.

Diego Murillo entrega el Premio ABC Salud al ‘Me-jor Medicamento para el Covid-19’ a María Río, vi-cepresidenta y directora general de Gilead en Es-paña. Diego Murillo, presidente de honor de A.M.A. y pre-sidente de la Fundación A.M.A. y AMA Vida, fue elencargado de entregar el Premio ABC Salud en la categoríaMejor Medicamento para el Covid-19, otorgado al tratamien-to antiviral VEKLURY de Gilead. María Río, vicepresidentay directora general de Gilead en España fue la encargada derecoger el galardón.


A C T U A L I D A D

Formación para trabajadores deresidencias y cuidadores de dependientes

El principal objetivo de este proyecto es concienciar a todos los profesionales de lasresidencias sobre la importancia de las medidas de prevención y protección

caRloS HeRnánDez

Las Conselleries de Salut,Asuntos Sociales y el IMAShan llevado a cabo una apuestadecidida por la formación delos trabajadores de residenciasy viviendas de atención a per-sonas con discapacitado en elconocimiento de la transmi-sión de la COVID-19. La for-mación la imparte Salut y estáfinanciada por Asuntos Socia-les y Deportes Ambas Conse-lleries y el IMAS colaboran enla formación y capacitación detodos los trabajadores de las re-sidencias y viviendas de aten-ción a personas con discapaci-dad en el conocimiento de latransmisión de la COVID-19. Estas sesiones formativas se

iniciaron el 2 de octubre, den-tro del proyecto de prevenciónde la COVID-19 a los centrosresidenciales, en el HospitalUniversitario Son Espases.

objetivo

El principal objetivo de esteproyecto es concienciar a todoslos profesionales de las residen-cias sobre la importancia de lasmedidas de prevención y pro-tección de la COVID-19 paraevitar su propagación en las ac-

tividades cotidianas. Cada cen-tro deberá tener una o dos per-sonas referentes, en función delnúmero de usuarios. Así, las re-sidencias con menos de ochen-ta usuarios designarán una per-sona referente, mientras que sisuperan esta cifra, designarándos. Las personas referentes se-rán las responsables máximasde todo aquello relacionadocon la COVID-19. Recibirán laformación y serán las encarga-das de darle continuidad den-tro de la residencia. Se preten-de, además, que con los conoci-mientos adquiridos puedanresolver dudas y asegurar quese siguen correctamente las re-comendaciones de prevencióny protección. Primero se llevaráa cabo la formación de los refe-rentes y, una vez finalice esta, seestablecerá el calendario forma-tivo para el resto de trabajado-res. Los referentes de cada cen-tro tendrán el apoyo del equipode atención a la cronicidad y alas curas paliativas. Para conse-guir este apoyo a todas las resi-dencias y viviendas sociales, seha creado un equipo de enfer-meras, que valora la situaciónde cada residencia, y da unapoyo imprescindible a todoslos centros que han tenido oque tienen un brote.

ReDacción

Suma y sigue el caos en las re-sidencias de Mallorca en esta cri-sis santiaria. El portavoz del co-mité de enfermedades infeccio-sas, Javier Arranz, informó deun nuevo brote detectado enuna residencia de ancianos pri-vada. En un cribado planificadoen DomusVi Can Carbonell, es-tablecimiento ubicado en el Pontd’Inca (Marratxí), se han detec-tado en las últimas veinticuatrohoras hasta 14 positivos,11 entreusuarios del asilo y los tres res-tantes entre los empleados delcentro. Los 11 usuarios estánhospitalizados, abundó Arranz,que también reveló que en la re-sidencia Reina Sofía de Eivissaintervenida recientemente había36 usuarios positivos de los que14 estaban hospitalizados, 90 ais-lados por ser contactos estrechosy 11 trabajadores con el contagioactivo. En el conjunto de las resi-dencias de esta comunidad, se-ñaló que había 80 ancianos con

el virus activo, 36 más que la se-mana pasada, de los que 54 seencontraban hospitalizados.

Sanción

El Institut Mallorquí d’AfersSocials (IMAS) propone unasanción administrativa quepuede derivar en una económi-ca a la residencia Domus Vi Pal-

ma por su gestión durante laprimera ola de la pandemia enla que Salut tuvo que intervenirel centro. El presidente delIMAS, Javier de Juan, ha espe-cificado que el recurso se en-cuentra en fase de alegaciones yla empresa todavía puede apor-tarlas pero que en último extre-mo se podría llegar a decretar lapérdida de autorización.

Imagen de archivo de la residencia DomusVi.

Dimite la directora de la Bonanova. Dimisión irrevo-cable de la máxima responsable de la Residencia pública LaBonanova, Marisa Palma. La ex directora alegó motivos per-sonales, según aseguran desde el Instituto Mallorquín deAsuntos Sociales (IMAS), que informaron que ahora "se abri-rá un proceso de selección para escoger a la persona que deba sus-tituir a la actual directora de la Residencia La Bonanova en el car-go". Por otro lado, desde el IMAS confirmaron que ochousuarios y dos trabajadores de la Residencia de la Bonanovatienen el contagio activo. "Estas diez personas no se encuentranactualmente en el centro, sino que están distribuidas entre hospi-tales y la residencia de Sa Riera, donde se traslada a pacientes asin-tomáticos", matizaron. Al respecto, detallaron, "en la Residen-cia de Sa Riera hay en la actualidad alrededor de unas 15 personas,después de que ayer cinco hayan abandonado el lugar".

Salut interviene la residenciaDomusvi de Can Carbonell


A C T U A L I D A D

Empieza a funcionar el Servicio deHemodinámica del Hospital de Can Misses

Prevé atender anualmente a más de 350 personas por patologías cardiovasulcares

caRloS HeRnánDez

Ya ha empezado a funcionaroficialmente el nuevo Serviciode Hemodinámica, tras haberatendido varios pacientes demanera anticipada, en las pri-meras pruebas con pacientesque ya se han hecho. El equipode profesionales, coordinadopor el Servicio de Cardiologíadel Hospital Universitario SonEspases—dirigido por el Dr.Vicente Peral—estará forma-do por tres cardiólogos hemo-dinamistas, seis enfermeras, in-cluyendo al supervisor de En-fermería, Jesús Rueda, y dostécnicos en cuidados auxiliaresde enfermería. Con el objetivo de coordinar

la alianza estratégica entre loshospitales Son Espases y CanMisses —que en el futuro tam-bién incluirá el Hospital SonLlàtzer—, el Servicio de Saludha creado la figura de coordi-nador de cardiología interven-cionista y hemodinámica delas Islas Baleares, cargo queocupa el Dr. Peral, además delde jefe del Servicio de Cardio-logía de Son Espases.

integración

Esta alianza significará la in-tegración de los cardiólogosdel Hospital Can Misses en elServicio Balear de Intervencio-nismo y Hemodinámica y per-mitirá su formación continua-da y actualización permanentemediante el desplazamientoperiódico de los hemodinamis-tas al servicio de referencia delHospital Son Espases.El nuevo servicio está situa-

do en un amplio espacio de 210m2 y alberga una sala de recu-peración de pacientes, con cin-co camas, una sala de examen,una sala técnica, una sala decontrol y vestuarios. Más de trescientos cincuenta

pacientes serán atendidosanualmente en estas instalacio-nes del nuevo Servicio de He-modinámica, que también aco-gerán la colocación de marca-pasos por parte del equipo dela UCI que dirige la Dra. PazMerino, y que coordina paraesta tarea laDra. Elena Bartual.En lo que llevamos de año ha

sido necesario derivar a 222 pa-cientes para ser atendidos porHemodinámica, cifra que enlos 12 meses de 2019 llegó a los

308 pacientes. El nuevo Servi-cio de Hemodinámica ya haatendido a 5 pacientes, en lasprimeras pruebas realizadas lasemana pasada con total éxito.La sala de hemodinámica

está equipada con un equipoAzurion 7C20, de intervencio-nismo para hemodinámica, ci-rugía vascular y neurroradio-logía intervencionista de altasprestaciones, instalado porsuspensión de techo, de última

tecnología digital, para diag-nosticar y tratar enfermedadescardiovasculares.

Respuestas eficaces

Cabe recordar que los proce-dimientos mínimamente inva-sivos son una de las respuestasmás eficaces en el diagnóstico yel tratamiento de enfermedadescoronarias, que tiene indiscuti-bles beneficios para pacientes y

profesionales: un tratamientoneurocardiovascular permiteuna recuperación más rápidadel paciente y reduce las com-plicaciones postoperatorias, ygracias a las nuevas herramien-tas de fusión de la imagen, elprofesional puede tomar deci-siones clínicas más seguras, quereducen los tiempos de inter-vención y aportan seguridad alprocedimiento. Además, con ci-rugías mínimamente invasivas

se logra reducir la duración delas estancias hospitalarias y op-timizar los recursos humanos ytecnológicos, lo que conlleva unahorro en los costes.La licitación del servicio se

publicó el 8 de febrero en el Dia-rio Oficial de la Unión Europeay en la Plataforma de Contrata-ción del Sector Público por unimporte de 1.281.792,22 € (IVAincluido), y finalmente fue ad-judicada por 1.231.682,90 €.

Dos profesionales, en el nuevo Servicio.

Tecnología del nuevo Servicio.


P A R T F O R A N A

SAEZ-TORRENS, S.A. C/ Juan de Austria, 104 • 07300 INCA • Tel. 971 50 74 11

Lanzan una camiseta con-memorativa del DimecresBo 2020. "Els Joves de Sem-pre" han puesto en marcha unainiciativa para la venta de ca-misetas conmemorativas delDimecres Bo 2020. A causa dela Covid-19, se ha suspendidotoda actividad que se organizacada año en Inca, con motivode las Ferias y el Dijous Bo.Aun así, la asociación conside-ra que es muy importante con-tinuar fent poble en estos mo-mentos tan complicados.

Inca aprueba una nueva convocatoria de subvenciones para clu-bes y Deportistas locales. El Ayuntamiento de Inca ha aprobado, un añomás, dos líneas de subvenciones en materia deportiva, con 1 Presupuesto totalde 49.000 euros. Con estas Ayudas, el Consistorio inquer pretende dar soporteEconómico y logístico los proyectos promovidos por las entidades deportivasdel municipio y las personas deportistas que compiten ayudándolas en lapráctica de la actividad deportiva.

Cesión. ElAyuntamientode Inca cede aABAQUA losterrenos paraampliar la de-puradora. Du-rante la Comi-sión, el Ayun-tamiento deInca aprobóponer a DIS-POSICIÓN dela Agencia Ba-lear de Agua yCalidad Ambiental (ABAQUA) a los Terrenos necesarios para la ampliaciónde la estación depuradora de aguas residuales del municipio.

P U B L I C I D A D48 •Del 9 al 22 de noviembre de 2020 • Salut i Força

una década de grandes hitos y en constante crecimiento

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