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38 INDUSTRIA PERUANA l NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2014

INFORME

Los ojos del mundo estuvieron puestos en el Perú, quien fue anfitrión de la vigésima Conferencia de las Partes de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP20), donde los 195 países participantes tuvieron como objetivo llegar a un acuerdo para reducir la emisión de Gases de Efecto Invernadero (GEI) causantes del Calentamiento Global. Este evento, para el que nuestro país se preparó durante un año, fue celebrado en las instalaciones de El Pentagonito y llegó del 1 al 12 de diciembre.

antes de que tenga lugar la cumbre. En ese sentido, instó a todos los actores sociales y políticos a actuar “urgentemente” contra el fenómeno climático, destacando en su discurso la participación del sector privado en los debates de la COP20. Hoy, este es uno de los actores que más contribuyen con la reducción de los GEI, según dijo.

SECTOR PRIVADO MARCANDO LA AGENDA POSITIVA

“El sector privado es el que está moviendo la agenda positiva para el acuerdo global. Son los más organi-zados, piden una regulacion clara, y con eso van a generar empleo y a resolver problemas sociales y am-bientales“, afirmó María Paz Cigarán, gerente general de Libélula, la pri-mera consultora peruana en ofrecer un servicio integral para incorporar el enfoque de cambio climático y de sostenibilidad en empresas e instituciones.

“Tendemos a tiranizar a las em-

Un pacto mundial por el ambienteUn pacto mundial por el ambiente

EEl Presidente de la República, Ollanta Humala Tasso, entre-gó, el pasado viernes 28 de

noviembre, la sede de la COP20 al Comité Organizador de la ONU, con la esperanza de construir la alianza más grande de la historia mediante un nuevo acuerdo mundial contra el calentamiento global. En las instalaciones de El Pentagonito, se buscó en los doce días que tuvo lugar la cumbre ambiental que los

195 países participantes de este encuentro hayan logrado la ela-boración de un documento base que permita suscribir en el 2015, durante la COP21 de París (Francia), un acuerdo para reducir los efectos del cambio climático. Hasta el cierre del informe, las negociaciones iban por buen camino.

“El mundo no va a aceptar que se vuelva a fallar”, afirmó el ministro del Ambiente, Manuel Pulgar Vidal, días

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presas más grandes (…) pero existen diferentes facciones y ese sector en realidad mueve gran parte de la eco-nomía y lo hace en un lado positivo o negativo dependiendo del nivel de la información y la visión que tengan (…) No podemos poner a todos en la misma caja”, agregó la experta.

Sostuvo que uno de los temas de la agenda positiva es el empleo de nuevas tecnologías para promover un desarrollo limpio y ecoeficiente. Así lo confirmó el presidente de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), Luis Salazar, durante su par-ticipación en la conferencia “Perú: cambio climático y el rol del sector privado”, organizado por el Ministe-rio de Relaciones Exteriores.

“La inversión en medio ambiente en las empresas está representada por la introducción de sistemas de gestión que monitorean reducción en el consumo de energía, de agua, así como de inclusión de nuevas tecnologías que tiene un menor impacto en el ambiente, lo que muchas veces representa ahorro de recursos”, dijo el líder industrial.

Aseguró que invertir en ello no afecta el crecimiento económico, como por lo general se tiende a pensar. Mencionó que hay nuevos proyectos mineros, industriales, eléctricos, petroleros, etcétera, que cuentan con tecnologías limpias de producción, permitiendo la genera-ción de una mayor actividad econó-mica sin afectar el entorno que los rodea. “Más bien, se debe impulsar la generación de riqueza, porque si la empresa garantiza una producción responsable y amigable con el medio ambiente, las posibilidad de crecer con inclusión aumentan”, anotó.

EXPERIENCIAS AMBIENTALES DE LAS EMPRESAS

Empresas industriales como Faber Castell, cuya casa matriz se encuen-tra en Alemania, decidió reducir las emisiones de GEI, como parte de su estrategia ambiental para mejorar el concepto de sostenibilidad. Con

ese fin, optó por medir dos veces su Huella de Carbono, medición que documenta el potencial de calentamiento global atribuible a la liberación de GEI generados por las diferentes actividades de la empresa.

“Esta medición nos ha permitido reconocer las oportunidades para mejorar la gestión ambiental em-presarial, obtener beneficios eco-nómicos y a su vez mejorar nuestra imagen empresarial ya que nos per-mite mostrarnos como una empresa con conciencia ambiental a todos nuestros grupos de interés”, afirmó César Yahuarcani, su coordinador de Normalización.

Odebrecht Perú es otra de las compañías que destaca por su compromiso ambiental. El director superintendente de la empresa, Ri-cardo Boleira, afirma que la directriz de Cambio Climático está incluida en la política corporativa de sostenibili-dad, en que la gestión de emisiones de GEI se convierte en una estrategia de actuación y se identifican opor-tunidades entorno a una economía baja en carbono.

Actualmente Odebrecht ha imple-mentado acciones en el tratamiento de residuos orgánicos en campa-mentos, reduciéndose más de 2,000 TM anuales de CO2 equivalente.

Además, dicha organización incluye en sus procesos prácticas que im-pulsan la reducción de la intensidad de las emisiones de GEI en sus pro-yectos a través de la sustitución de combustibles fósiles y gestión de la cadena de insumos, ecoeficiencia energética en las operaciones, gestión de residuos, recuperación, reutilización y reciclaje, tratamiento de aguas residuales y reducción de la deforestación.

Y así también podemos resaltar el papel de la cervecera Backus en la reducción del consumo de agua y en el uso ecoeficiente de la ener-gía. Esperemos que este encuentro mundial haya logrado su propósito por el bien de todos nosotros y de nuestras generaciones. n

Presidente Ollanta Humala inauguró la COP20 en las instalaciones del Pentagonito.

La COP20 en cifras- El Perú invirtió aproximada-

mente US$ 70 millones y se tuvo una cooperación inter-nacional de US$ 20 millones.

- La COP20 ofreció más de 140 actividades paralelas, entre las que se encontraron 30 eventos y festivales en espacios públicos.


INFORME

En el último SAGI, la directora general de Asuntos Ambientales del Ministerio de la Producción, Rosa María Del Castillo, dio a conocer el proyecto de Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de Gestión Ambiental para la Industria Manufacturera y Comercio Interno. Si bien al cierre de este informe, aún estaba en consulta, Industria Peruana da a conocer sus novedades.

El pasado nueve de noviem-bre, el Ejecutivo, a través del Ministerio de la Producción

(Produce), publicó, para consulta de los ciudadanos, el nuevo Regla-mento de Gestión Ambiental para la Industrias y Comercio Interno, cuyo fin es adecuar la regulación sectorial ambiental de estas acti-vidades productivas.

Si bien los comentarios de dicho reglamento se recibieron hasta diez días útiles luego de su publi-

cación, en la última edición del Servicio de Asesoramiento para la Gestión Industrial (SAGI), la directora general de Asuntos Am-bientales del Produce, Rosa María Del Castillo, brindó alcances de los nuevos lineamientos presentes en el citado documento.

“Una de las principales carac-terísticas del proyecto de Regla-mento de Gestión Ambiental para la industria manufacturera es su adecuación a las normas del Sis-

Industria responsable con el Medioambiente

tema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) aproba-do por la Ley Nº 27446 (2001) y su Reglamento el Decreto Supremo Nº 019-2009-MINAM (2009); así como la Ley General del Ambiente (2005)”, indicó Del Castillo.

En ese sentido, la especialista del Produce señaló que se busca implementar buenas prácticas am-bientales en las unidades produc-tivas, así como insertar en ellas la adopción de procesos productivos que utilicen tecnologías e insumos limpios. Asimismo, el proyecto busca el reaprovechamiento de re-siduos y el desarrollo de procesos de reconversión de las industrias contaminantes.

De otro lado, se busca que las empresas empiecen a utilizar tecnologías para la adaptación al cambio climático, mitigación de gases de efecto invernadero y


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ción, Rosa María Del Castillo hizo referen-cia a la elaboración de un registro de en-tidades que se en-cuentran autorizadas para elaborar estu-dios ambientales. Al respecto, reveló que el nuevo reglamento contempla que las entidades autoriza-das, que cuenten con inscripción vigente en el registro del Minam para elaborar estudios ambientales preventi-

vos, serán consideradas por Pro-duce como entidades autorizadas para elaborar otros instrumentos de gestión ambiental.

Por otro lado, se dio a conocer que, mientras no se haga efecti-va la transferencia de funciones ambientales a los gobiernos re-gionales, la Dirección General de Asuntos Ambientales (DIGGAM) del Produce seguirá ejerciendo competencia ambiental a nivel na-cional respecto a las funciones de supervisión, seguimiento, control, fiscalización y sanción.

Igualmente, en tanto se culmine la transferencia de esas funciones del Produce al Organismo de Eva-luación y Fiscalización Ambiental (OEFA), la DIGGAM continuará ejerciendo estas funciones a to-das aquellas actividades que no han sido transferidas. “Hasta el momento, solo se han transferido cuatro actividades productivas: cerveza, cemento, papel y curtiem-bre”, informó Del Castillo.

CERTIFICACIÓN AMBIENTALEn cuanto a la certificación am-

biental, el nuevo reglamento esta-blece que la Evaluación Preliminar (EVAP) será el primer paso para obtenerla. Asimismo, este nuevo instrumento ambiental permitirá que las unidades productivas sean clasificadas, por medio de la meto-

dología de evaluación de impactos, en: Categoría I: Declaración de Im-pacto Ambiental (DIA), Categoría II: Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado (EIA-sd) y categoría III: Estudio de Impacto Ambiental Detallado (EIA-d).

Además, la EVAP servirá para determinar el nivel de los impactos que puedan generar los proyectos. “Esta metodología de evaluación de impactos deberá ser aprobada por el Produce”, señaló la espe-cialista.

NUEVOS INSTRUMENTOS CORRECTIVOS

Casi al final de su presentación, Del Castillo, informó que el pro-yecto colocado en consulta esta-bleció dos instrumentos de gestión ambiental para las industrias que están operando sin autorización ambiental.

Uno de ellos es la Declaración de Adecuación Ambiental (DAA), la cual será para aquellas actividades que tengan impactos leves. El otro es el Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA), el cual será para impactos relevantes.

“Referido a este último instru-mento, el Produce deberá, en 180 días calendarios, emitir las disposiciones para la adecuación progresiva de las actividades in-dustriales en curso, señalando los plazos y condiciones para que los titulares de cada empresa presen-ten los instrumentos de gestión ambiental correspondientes previa opinión favorable del Minam”, complementó Del Castillo.

Entre otras facultades, dicha cartera aprobará el reglamento de Participación Ciudadana, las guías, formatos y protocolos que correspondan para la aplicación del nuevo reglamento y la meto-dología para los instrumentos de gestión ambiental para preventivos y correctivos, esta última también deberá contar con una opinión favorable del Minam. n

prevención de la contaminación atmosférica; también que cuenten con criterios de protección am-biental, ecoeficiencia energética y responsabilidad social. Del Castillo sostuvo que habrá una coordina-ción intrasectorial e intersectorial con el Ministerio del Ambiente y otras entidades.

Como un instrumento de pro-moción de la industria, el proyecto prevé que las empresas puedan suscribir “Acuerdos de Producción más Limpia”. “Esto será de carácter voluntario”, manifestó la directora general de Asuntos Ambientales del Produce.

Respecto a las unidades produc-tivas más pequeñas o MIPYME, el nuevo reglamento establecerá criterios técnicos para promover la aplicación de los instrumentos de gestión ambiental para estas empresas que, en su mayoría, están operando sin la autorización ambiental respectiva.

En ese sentido, todas aquellas que se encuentren operando sin autorización y generen impactos ambientales leves, deberán con-tar con una Declaración de Ade-cuación Ambiental (DAA). “Esta declaración podrá ser realizada por personas naturales que estén inscritas en el registro correspon-diente”, indicó.

En otro pasaje de su diserta-


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Juan Castillo Rodríguez

El Perú ha iniciado esfuerzos para dejar de depender de los precios de los commodities; pero no es el único caso. El fortalecimiento de economías como las de Corea del Sur, Chile, Uruguay y Brasil pasó por la diversificación de su oferta exportadora.

La economía del Perú es como una nave pequeña en un mar inmenso: un solo motor no

le basta para llegar lejos. De ahí, la política del Gobierno de diversificar la producción nacional. El objetivo es tener una canasta exportadora variada para que el país crezca de manera sostenida a tasas altas y alcance el desarrollo económico más rápido.

En esa línea, como parte de las actividades del XI Prospecta Perú 2014, el Centro Nacional de Planea-

miento Estratégico (Ceplan) y la So-ciedad Nacional de Industrias (SNI) realizaron el panel de “Experiencias internacionales de Diversificación Productiva”, evento que recogió experiencias internacionales sobre la creación de nuevas cadenas de producción.

EL RETO DE DIVERSIFICAR

El director General de Estudios Económicos, Evaluación y Compe-titividad Territorial del Ministerio de la Producción, José Azañero,

señaló que si bien la estabilidad macroeconómica ha permitido tener un crecimiento sostenido en la última década, es necesario que la economía peruana asuma el reto de diversificar su oferta exporta-dora para no tener deterioros en las cuentas externas como ocurrió este año por la desaceleración de las exportaciones.

Azañero recordó que el Plan Na-cional de Diversificación Produc-tiva está enfocado en 1) facilitar la diversificación productiva para ampliar la oferta exportadora, 2) adecuación de regulaciones y simplificación administrativa para mejorar el clima de inversiones y 3) expandir la productividad del país. “El plan se encaja dentro de una propuesta más amplia de moder-nización del Estado, incremento del PBI per cápita, incremento de exportaciones no tradicionales, y reducción de la informalidad y de

Diversificar para crecer


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la brecha de productividad interre-gional”, agregó.

LA EXPERIENCIA BRASILEÑALa coordinadora general de Clus-

ters del Ministerio de Desarrollo, Industria y Comercio Exterior del Brasil, Fabiany Made Vellasco, contó su experiencia en el desa-rrollo de polos industriales a partir las Aglomeraciones Productivas Locales. Estas son conjuntos te-rritoriales de empresas y de otros agentes (como las organizaciones económicas, políticas y sociales) que se agrupan alrededor de una actividad productiva específica y que presentan vínculos e interac-ciones entre ellas.

Esta modalidad es resultado de una política con perspectiva local del desarrollo y constituye una al-ternativa a las políticas orientadas exclusivamente al crecimiento eco-nómico. “Una función importante es impulsar la labor de los núcleos de apoyo para la integración de acciones para el desarrollo; por medio del cual, logramos el for-talecimiento de capacidades pro-ductivas e iniciativas de acción”, expresó.

El desarrollo productivo en estos polos se logra sobre la base de la integración entre núcleos produc-tores, municipalidades, estados y el Gobierno federal.

EL DESARROLLO URUGUAYOLeonardo Seijo, consultor de la

Oficina de Planeamiento y Pre-supuesto de la Presidencia de la República del Uruguay, sostuvo que el desarrollo de tecnologías de información y comunicación (TIC) se dio gracias a que el Gobierno uruguayo lo definió como política prioritaria y eliminó los factores que impedían el crecimiento del sector. Además, en el 2010 se lan-zó el Plan Estratégico de Ciencia, Tecnología e Innovación.

El crecimiento uruguayo se debe en parte al desarrollo de conglo-

merados de TIC. Estos reúnen a incubadoras de empresas, centros académico-industriales, univer-sidades, parques tecnológicos, gremiales y asociaciones. Hoy, Uruguay es uno de los primeros exportadores de software de Amé-rica Latina, con más de 300 firmas y organizaciones que operan exito-samente en 52 mercados.

En el periodo 1990-2000, la industria naval uruguaya casi no existía. Pero, en el 2007 se dio la “Iniciativa Cluster de la Industria Naval de Montevideo”, liderado por el Estado y con participación activa de todos los actores de la cadena industrial naval. Hoy su facturación ronda los US$ 30,000 millones anuales.

EL EJEMPLO COREANOByungki Ha, investigador senior

del instituto coreano de economía Industrial y Comercio-KIET (Corea del Sur) expuso que en la década del 60 su país entendió que para hacer frente a la pobreza era ne-cesaria la industrialización. Por ello, empezaron a implementar planes de desarrollo económico a cinco años.

“La promoción de las exportacio-nes se convirtió en una prioridad de la política económica. Estas políticas fueron favorables para las empresas en los impuestos,

aranceles y controles a la impor-tación. Los bancos controlados por el Estado proporcionaron apoyo financiero para los exportadores a tasas preferenciales”, explicó.

Corea necesitaba industrias básicas de defensa para evitar de-pendencia absoluta de los Estados Unidos frente al creciente conflicto con Corea del Norte. Además, de-bía reducir la alta dependencia de los bienes intermedios, principal-mente importados desde Japón.

“Con la política de industrializa-ción, las exportaciones de Corea aumentaron de US$ 0.2 millones en 1965 a US$ 17,500 de millones en 1980”, detalló.

ECONOMÍA CREATIVAAlejandro Yañez, representan-

te de Santiago Creativo (Chile), compartió la experiencia de este proyecto público-privado que bus-ca constituirse en una plataforma de apoyo para las empresas y em-prendedores de Santiago de Chile, para la exportación de bienes y servicios creativos de la región.

“La economía creativa tiene el potencial de generar crecimiento, empleo e ingresos de comercio. Para ello, hemos establecido alian-zas estratégicas con entidades nacionales, extranjeras, y confor-mado mesas de trabajo sectoriales y temáticas”, apuntó. n

Expertos internacionales compartieron sus experiencias sobre diversificación.


INFORME

El año que culmina, sin duda, será recordado por haber sido complicado pues a la

mayor contracción del mercado ex-terno, se le suma la desacelaración del mercado interno. Pese a ese panorama adverso, las empresas manufactureras completaron di-versos proyectos durante el 2014 que les permitieron crecer, entrar a nuevos mercados o prepararse para tiempos mejores.

Hicimos una búsqueda de algu-nos de los anuncios industriales más importantes ocurridos en el 2014 y este es el resultado:

Empresas manufactureras concretaron lanzamientos, ampliaciones o aperturas de planta, compra de firmas y algunas profundizaron su internacionalización en el 2014.

Novedades en unaño complicado

NOVIEMBRE

Praxair, empresa de gases indus-triales, suministrará hidrógeno a Repsol en el Perú.

Agromar Industrial abrirá su segunda planta, esta vez en Piura, en la que invertirá US$ 2 millones.

Redondos anunció su retorno al mercado de embutidos, así como la ampliación de su portafolio de embutidos.

Bodega Tabernero evalúa la compra de tierras en Argentina y Chile para desarrollar viñedos.

Marfrío Vieira ampliará su por-

tafolio de precocidos a mediados del 2015.

Etna lanzará baterías para vehí-culos de alta gama.

Incasur producirá línea premium de bombonesy chocolate comes-tible.


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Molinera del Centro lanzará nuevas marcas de productos ligados a la panificación.

P&G apostará por nuevos formatos más económi-cos en el 2015 para aumentar la penetración de sus productos.

Molitalia lanzó la marca Vivo, dirigido a las personas que buscan una vida saludable.

Consorcio Metalúrgico (Comesa) en vías de ingresar a proveer a mineras mexicanas.

Carvimsa completó la ampliación de su molino de papel en su planta de Huachipa.

Pepsico comenzó a producir localmente sus jugos pemium Ocean Spray y Tropicana.

OCTUBRE

OPP Films invier-te US$54 millones en una planta en El Salvador que pro-ducirá películas y recubiertas de po-lipropileno.

Yura, cementera del Grupo Gloria invertirá US$ 230 millones en planta en Ecuador.

Misti, productora de fertilizantes, fue adquirida por el conglomerado noruego OFD Holdings.

Sudamericana de Fibras diversificará su producción para atender a sectores no textiles, en especial al sector construcción con nuevas líneas de fibras para ser mezcladas con concreto y asfalto para mayor re-sistencia de carreteras.

Backus llegó a la ciudad de Tarapoto (San Martín) con su cerveza San Juan.

VSI Industrial lanzará cadena Vainsa Innova que será una mezcla de showroom con tienda de experiencia.

Alicorp anunció que hará de Don Vittorio una mega-marca de pastas que brinde soluciones de alimenta-ción que incluyen salsas y comidas listas para comer.

Química Suiza Industrial producirá biopesticidas inicialmente en pequeñas plantas piloto.

Samitex abrirá cadena de tiendas de la marca John Holden.

SETIEMBRE

Exsa lanzó una nueva tecnología: Quantex, con el objetivo de mejorar la eficiencia de la voladura en la minería y tajo abierto.

Nestlé anunció que profundizará sus esfuerzos en la línea de Nestlé Profesional con sus nuevas líneas de bases de postres y fondos líquidos.

Gloria buscará abastecer a toda el Asia, ya habien-

do realizado envíos a Japón y Malasia aunque la meta es el mercado chino.

Vinos Tacama re-cibió un fallo favo-rable en la deman-da interpuesta por la transnacional Möet & Chandon ante Indecopi por la comercialización del vino espumoso Rosa Salvaje.

Ajinomoto apunta ahora a las amas de casa jóvenes, los solteros y los caballeros que también son poten-ciales clientes.

Demesa incursionará en las categorías de bebidas hidratantes y tés.

Faber-Castell tiene planes de incrementar sus mó-dulos boutique en el Perú.

Incasur busca consolidarse como una firma de alimentos y no solo como una empresa dedicada al tratamiento y comercialización de granos andinos y cacao.

Backus presentó Cusqueña Quinua en Mistura 2014 elaborada a base de quinua y de la mezcla de la na-ranja de San Ramón y el durazno de Tarma.

AGOSTO

Laive lanza al mercado Yogurt Griego 0% Grasa.San Fernando ingresó al mercado de comidas pre-

paradas con la marca 5cina. Metso, proveedora finlandesa de tecnología y ma-

quinaria para procesamiento de minerales, inauguró su quincuagésima primera planta en el mundo, esta vez en Arequipa.

P&G ampliará la cobertura de su detergente en cápsula Ariel Pods en bodegas y mercados.

Aje lanzó al mercado Agua Cielo Q10, una presen-tación que incluye esta coenzima.


INFORME

Santiago Queirolo desembarca en Brasil, Rusia, Bolivia, Canadá y Ecuador.

Demesa anuncia que entrará en categorías de bebidas hidratantes y tés.

JULIO

Coca-Cola Company invertirá US$ 1,000 millones en el Perú en-tre el 2015 y el 2020.

Grupo Gloria adquirió Flexicruz, empresa boliviana de fabricación de empaques flexibles.

Cerámica San Lorenzo lanzó dos nuevas líneas de productos en sus cerámicos y porcelanatos.

Faber-Castell informó que apos-tará fuerte por el área de pape-lería.

Ambev Perú apostará por traer sus líneas premium para competir con Backus.

Danper Trujillo ingresa a la producción y exportación de la quinua.

Duraplast ingresa al retail con tres tiendas propias en Lima.

Yanbal construirá una nueva planta de producción de fragancias para atenderá 80% de sus opera-ciones.

IQFarma alista su tercera planta

en Lima para el 2016, la misma que consolidará toda la operación de producción de farmacéuticos.

JUNIO

Eternit absorbe a Gyplac Perú.P & G presenta Ariel Pods, su

nuevo detergente en cápsulas.Kraft Foods se convierte en Mon-

delez Perú.

Bosch presenta nuevas gamas de lijas y abrasivos.

Aje invirtió US$25 millones en nueva línea de producción en su planta de Huachipa para impulsar su línea de productos funcionales (Cifrut, Sporade, Pulp y Free Tea).

Romex lanzará un nuevo pro-ducto que le permitirá ingresar al rubro de chocolatería fina, que tendrá como nombre de marca Innato.

Griferías Italianas (Italgrif) anun-ció que construirá una nueva plan-ta en Lurín.

MAYO

Unacem aprobó la compra del 98.57% de las acciones de la ecua-toriana Lafarge Cementos, subsi-diaria ecuatoriana de Lafarge, por un monto estimado de hasta US$ 545 millones.

Unacem inauguró su nueva planta de bloques y ladrillos de concreto, en la que invirtió US$16millones.

Indeco lanza el cable de mayor voltaje en el país.

Ajinomoto del Perú amplió su portafolio de sopas instantáneas Aji-no-men con el lanzamiento del sabor Sopa Criolla.

Alicorp compra Global Alimen-tos por US$ 107.7 millones, en una operación que significó su

ingreso al negocio de cereales y snack bars.

Nestlé Perú abriría cadena de helados con la marca D´Onofrio pero con el formato de la cadena chilena Heladerías Savory.

Larkin, ladrillera colombiana, abrirá planta en el Perú para penetrar y desarrollar algunos mercados del cono sur.

ABRIL

Unión de Cervecería Peruanas Backus y Johnston anuncio que su bebida gaseosa Guaraná al-canzó una cifra récord de ventas al colocar un millón de hectolitros en el año fiscal abril 2013 – abril 2014.

Cementos Yura comenzó la ela-boración del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto de cantera Puzolana ubicado en Tacna.

Unacem duplicará su produc-ción con apertura de su tercera planta, la misma que producirá bloques y ladrillos de concreto.

Celima puso en funcionamiento su tercera planta de cerámicos en Punta Hermosa, que le permitirá aumentar la producción en 40%.


INFORME

MARZO

Corporación Lindley duplicó la capacidad de almacenamiento en Trujillo.

IQFARMA presenta su nueva línea de Medicamentos Cardio-metabólicos.

Ambev Perú lanzó al merca-do peruano la cerveza alemana Löwenbräu, considerada una de las marcas líderes de Europa.

FEBRERO

Peruana de Moldeados (Pa-molsa) amplía planta y centros de distribución.

Gloria construye una planta panificadora en los terrenos de Huachipa para elaborar panetones (que actualmente los terceriza) e inclusive se contempla incursionar en la línea de galletas.

Alicorp crea subsidiaria Vitapro para manejar la producción de ali-mentos balanceados en la región.

Eternit lanzó novedosas presen-taciones en planchas onduladas de fibrocemento.

Precor introdujo al mercado su nueva línea de construcción modular.

Unacem adquirió el 51% de capital de la chilena Prefabricados Andinos (Preansa), por lo que pagó US$ 7.14 millones.

Inversiones Portland SA (IPSA)

anunció la construcción de una planta cementera.

Nestlé Profesional lanzó al mer-cado la línea Docello que es una preparación base para hacer pos-tres como mousse de chocolate, crema de tiramisú y panna corta.

Nestlé lanzó su producto “Jugoso al horno”, que es una bolsa espe-cial para hornear y sazonar.

San Jorge refresca su imagen con nuevos empaques y alista lanza-mientos como una línea premium de galletas.

ENERO

Indurama dejó de atender úni-camente al sector de gama media de refrigeradoras, para entrar también a los de gama alta y baja.

Grupo Gloria compró las em-presas colombianas Incolácteos, Lechesan y Conservas California, a través de Gloria Foods Jorb, su subsidiaria en el país cafetalero, Algarra.

Ameral duplicará hasta las 100 toneladas diarias su capacidad de producción de su línea de aceite de pescado, soya y mantecas ve-getales.

Plastisur, empresa del grupo Mexichen que fabrica tuberías de PVC, inauguró su megaplanta industrial en Arequipa.

Gloria anuncia que construirá dos plantas en Argentina

Ferreycorp y la española URSSA se asocian para ampliar capacidad de producción de estructuras de acero de Fiansa.

Samitex anuncia que construirá planta de calzado para la marca John Holden.

San Fernando exportará su línea de conservas este año.

Bimbo lanzó una nueva líinea de productos saludables bajo la marca Bimbo Vital.

Empresa Metal Mecánica (Ememsa) tendrá planta de piezas de latón.

Preansa, fruto de la alianza de Unacem y el Grupo Prainsa de España, abrirá planta en Colom-bia para atender la demanda de estructuras de concreto industria-lizado.

Ariel lanza detergente líquido Ariel Líquido 7 para lavadoras.

Backus lanza Backus Ice, la única cerveza extra fría del mercado n


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Si bien el 2014 fue un año difícil para las empresas manufactureras existen diversos proyectos industriales que verán la luz en el 2015.

A lo largo del año, los medios especializados reportaron diversos proyectos de in-

versión que concretarán empresas industriales para atender mejor la demanda nacional e internacional. Aquí una recopilación de algunos de los más importantes que verían la luz en el 2015.

Backus. La cervecera completará la renovación total de su planta de Pucallpa, un proyecto en el que ha invertido US$ 70 millones. Esta ins-talación que tendrá entre un 30% y 40% más volumen, comenzará a operar durante el primer semestre del 2015. En dicho año, la firma

realizará mejoras en sus plantas de Arequipa, Motupe (Lambayeque) y Cusco.

Corporación Lindley. La mega-planta que está construyendo en Pucusana estará coperativa en la primera mitad del 2015. Esta plan-ta abastecerá a Lima y provincias y reemplazará a la de la planta del Rímac.

Cementos Pacasmayo. Con una inversión de US$ 385 millones, la cementera espera que su nueva planta en Piura comience a ope-rar en el segundo semestre del próximo año. La instalación tendrá una capacidad de producción de 1.6 millones de TM de cemento

También viene…También viene…

y un millón de TM de clínker. Esto último permitirá reducir las impor-taciones de este insumo.

Tecnológica de Alimentos. En marzo del 2015 debe estar con-cluida la primera etapa de las obras de la planta de Omega 3 que está construyendo en Lurín con una inversión de US$ 60 millones. La segunda concluye entre mayo y abril, a fin de iniciar la producción en junio. La expectativa es comen-zar a exportar a finales del 2015, siendo el principal país de destino los EEUU, aunque no se descartan envíos a Europa y Asia.

Chema. Con tres plantas en Lima y dos en provincias (Arequipa y Chiclayo), a las que se sumarán una en Huancayo antes de fin de este año, Chema abrirá dos plantas más en el 2015: Huachipa (en enero) y otra en Pucallpa.


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Laive. La productora láctea com-pletará la ampliación de la capaci-dad de su planta de yogurt el próxi-mo año. Esta inversión forma parte de la meta de la firma de facturar al menos US$ 300 millones en los próximos tres años (50% más que en la actualidad).

Eternit. La firma pondrá en marcha su nueva planta de placas de yeso en Huarochirí, donde producirá localmente el portafo-lio de la marca Gyplac que antes importaban desde la planta del grupo belga Etex en Colombia. Se ha invertido US$33 millones en la nueva infraestructura. Cuando la planta llegue al 100% de su capa-cidad, esta producirá hasta 12,000 m2 de placas.

Demesa. Para ingresar a los mercados de bebidas hidratantes y tés, la empresa construirá una nueva planta en la que invertirán US$ 3 millones y que comenzará a construirse desde finales del próximo verano. Se espera que esta comience a operar a inicios del 2016 y podría ubicarse en Lurín, Pachacamac o Chilca.

Creditex. Iniciará la segunda eta-pa del proceso de modernización de su planta de teñidos y acabados de telas en Lima. En la primera eta-pa, la firma invirtió US$ 2 millones.

San Fernando. Como parte de la expansión de su negocio de comida preparada, la empresa trasladará la planta de Tappan en el Callao el próximo año, a un nuevo complejo industrial de San Fernando.

Mepsa. La metalmecánica está invirtiendo US$ 27 millones para ampliar la división de bolas de su planta, la cual debe estar con-cluida a mediados del 2015. Esta inversión forma parte del plan para alcanzar el 20% del mercado chile-no con bolas para minería, desde el 2% que tienen en la actualidad.

Ceper Cables. Retomó este año

el proyecto de instalar una nueva planta en Huachipa. La expectativa de la firma es que esta comience a operar durante el primer semestre del 2015 y demandará una inver-sión solo en maquinarias del orden de los US$ 10 millones.

VSI Industrial. La empresa está invirtiendo US$ 14 millones en una planta de griferías en Lurín – cerca a la actual planta de sanitarios-, la misma que debe comenzar a ope-rar en el primer trimestre del 2015.

Trupal. La empresa de empaques del Grupo Gloria comenzará a ope-rar su planta de cartón en Arequipa en el primer semestre del 2015.

Unacem. La cementera invertirá US$ 58 millones en sus plantas de Atocongo y Condorcocha en el 2015, monto que forma parte de un plan por US$ 374 millones a completarse en el 2018.

Duraplast. La firma de fabrica-ción de productos plástico de Sa-mcorp mudará todas sus operacio-nes productivas -que actualmente están en la Avenida Argentina y El Agustino- al sur de Lima en la segunda parte del 2015. Con una inversión estimada de US$ 10 millones en una primera etapa, la nueva instalación podría estar en Pucusana o Chilca.

Rosen. La productora de colcho-nes y productos para el hogar am-


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pliará su planta en Villa El Salvador en el 2015, para lo cual invertirá cerca de un US$ 1 millón. Esto le permitirá producir localmente el 100% de los productos de la línea de colchones.

Carvimsa. Para aprovechar el boom agroindustrial en el norte y sur del país, Cartones Villa Marina (Carvimsa) instalaría dos nuevas plantas el próximo año, una de ellas en Piura y la otra en Arequipa.

Celima. Luego de haber inaugu-rado su tercera planta de cerámi-cos en Punta Hermosa, la empresa instalaría una tercera línea de pro-ducción en el 2015, paso previo a la instalación de 15 líneas más en cinco naves adicionales.

Trianon. La compañía duplicará la extensión de su actual planta en Surquillo con la mudanza de su instalación a San Miguel, proyecto que desarrollarán durante el 2015 y que demandará una inversión de US$ 300,000.

Puratos. La productora de insu-mos para la panificación, chocola-tería y pastelería invertirá 7 millo-

nes de euros en mudar y construir una nueva planta de producción en Lurín cuyas obras comenzarán en el 2015, mientras que las ope-raciones arrancarían en el 2016. La meta es duplicar su capacidad productiva e implementar nuevas líneas.

Marfrío-Vieira. A mediados del próximo año, la empresa debe haber concluido la ampliación de la capacidad de su planta en Piura para adicionar los precocidos en base a pota a su portafolio, especie que ahora exporta como producto fresco congelado. Esta demandó una inversión de US$ 1 millón.

Grupo Pionier. Para dedicarse a la producción de jeans, este grupo inaugurará una nueva planta en San Juan de Lurigancho a finales del 2015 que demandará una in-versión de US$ 3 millones.

Resco. La productora de reacti-vos, espumantes y colectores para actividades de flotación en minería planea mudar su actual planta de 700 m2 ubicada en Villa El Salvador a otra de 1,500 metros cuadrados

en el sur de Lima. Esto como parte de un proceso de ampliar su pre-sencia en el exterior.

Di Perugia. La empresa invertirá US$ 2 millones en su segunda planta de producción, la cual le permitirá duplicar su capacidad de cacao. Esta planta se ubicará en Chilca y estará lista a finales del 2015, la misma que se sumará a la que actualmente opera en San Miguel.

Laboratorio Medrock. En su plan de desarrollar el primer la-boratorio biogenético, la empresa completará la construcción de si primera etapa a mediados del próximo año. En esta se produ-cirán medicinas en inyectables, oncológicas y biológicas, además de productos que actualmente produce como líquidos (jarabes), tabletas y cápsulas. El proyecto se desarrollará en tres etapas y demandará una inversión total de US$ 50 millones.

Consorcio Azucarero. La compa-ñía construirá una planta con ca-pacidad de procesar 1,200 TM de


INFORME

caña al día en Lambayeque, para lo cual invertirá US$ 3.6 millones. La planta comenzará a operar en el cuarto trimestre del próximo año.

Olympic Perú. Tras completar la instalación del primer módulo de su planta de urea en el Lote 13B (Piura) a fines de este año, la firma planea seguir con el se-gundo módulo en el 2015, si se comprueba la rentabilidad del negocio, en tanto que el tercero un año después. La expectativa de la firma es abastecer el 50% de la demanda nacional de urea que hoy se importa de Rusia, Ve-nezuela y otros países.

Cepicafé. La Central Piurana de Cafetaleros comenzará a operar una planta para elaborar pasta de cacao a partir del 2015. Ubicada en Piura, esta instalación tendrá una capacidad de producción de 1,000 TM anuales. El producto sería exportado a Suiza, Francia y Estados Unidos y una parte será

destinada al mercado local.Invercem. El grupo local cemen-

tero Inversiones Portland SA (IPSA) planea instalar una planta de molienda para producir cemento,

la misma que debería entrar en funcionamiento en el segundo semestre del 2015 y que sería ope-rada por Inversiones en Cemento (Inverce). n


INFORME

Servicio jurídico de la SNI permitió dar un duro golpe al contrabando de cigarrillos en el Perú

En un país signado por la amplia penetración del comercio informal, no son

pocas las empresas que se resig-nan a convivir con el producto de contrabando que se venden en los mercados informales y aún en los formales. Sin embargo, en la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) estamos convencidos de la

necesidad de no bajar la guardia frente a este flagelo que afecta a la producción nacional.

Es por ello que mediante el ser-vicio especializado de patrocinio y representación judicial, el gremio industrial pone al alcance de sus asociados una herramienta para articular una estrategia contra las actividades ilícitas. En ese

Aliado versus el contrabando

marco, Bristish American Tobacco (BAT),mediante este servicio, dio un duro golpe a la comerciali-zación de cigarrillos ilegales (de contrabando y falsificados), que se vendían en la Galería Nuestra Señora de las Mercedes, el pasado 29 de octubre.

Cabe anotar que esta interven-ción ha sido la mayor acción contra la comercialización de cigarrillos ilegales (de contrabando y falsifi-cados) en muchos años.


INFORME

DETALLES DE UNA INTERVENCIÓN

Como parte del servicio brindado a BAT, se presentó un escrito ante la Segunda Fiscalía Especializada de Delitos Aduaneros y contra la Propiedad Intelectual de Lima, pi-diendo que se realice un operativo de incautación de cigarrillos en la Galería Nuestra Señora de las Mer-cedes, ubicado en el Jirón Cuzco 669. Ello pues un trabajo previo de inteligencia permitió detectar que en esa galería se estaban comercia-lizando cigarrillos de procedencia ilegal, especificándose cuáles eran los puestos a intervenir. Para ello se adjuntaron fotos, croquis y ma-teriales fílmicos que permitían dar fe de la actividad ilícita.

Es importante precisar que la información de inteligencia reca-bada por el área legal de la SNI fue posteriormente corroborada por un trabajo de inteligencia de la fiscalía. Tras ello, se coordinó con Aduanas y la Policía Fiscal para realizar el operativo de lucha con-tra el comercio ilegal de cigarrillos. De otro lado, la SNI también aportó un perito, aprobado por BAT, para que reconozca lo cigarrillos ilega-les y los distinga de los legales o nacionales.

Contando con el contingente policial que acordone el área a intervenir y con un fiscal y titular y cinco adjuntos, la intervención co-

menzó el 29 de octubre a las 12:50 aproximadamente. Es importante destacar que el operativo se hizo un miércoles pues la SNI encontró que ese día, junto con el sábado, son los de mayor ingreso de mer-cadería ilegal.

Durante el operativo se inter-vinieron más de 16 puestos o stand donde se comercializaba cigarrillos ilegales, llegando incluso a tener que abrirse algunos que estaban cerrados al momento de la intervención, pues el trabajo de inteligencia realizado por la SNI detectó que justamente algunos eran de los que tenía más cigarri-llos ilegales.

El operativo concluyó a las 14:15 horas y se comprobó que en esa galería se comercializaba una gran cantidad de cigarrillos ilegales, de contrabando y falsos. Toda esa mercadería fue guardada en costales, aseguradas con precinto de seguridad con un código, y fue trasladada en dos unidades vehi-culares de ADUANAS, y llevadas al almacén de esta institución.

Finalmente, el conteo y la ve-rificación se realizaron el 5 de noviembre pasado y se encontró que habían 107,000 cajetillas de estos productos ilegales. n

La información de inteligencia recabada por el área legal de la SNI fue posteriormente corroborada por un trabajo de inteligencia de la fiscalía. Tras ello, se coordinó con Aduanas y la Policía Fiscal para realizar el operativo


INFORME

Juan Castillo Rodríguez

Augusto Baertl, presidente ejecutivo de Umbral, nos cuenta el trabajo que desempeña esta iniciativa privada que busca que las nuevas generaciones de peruanos no cometan los mismos errores que retrasaron el desarrollo del Perú.

“La responsabilidad de saber elegir”

Umbral es una iniciativa pri-vada con un estilo inusual: busca que los jóvenes se

vinculen con el desarrollo desde

la perspectiva de una economía social de mercado. ¿Cómo es esto? El ingeniero Augusto Baertl Montori, presidente ejecutivo de

Umbral, explica que la intención del proyecto es que los peruanos, especialmente los jóvenes, co-nozcan muy bien las razones del retraso económico del país para no repetir la historia.

La historia de Umbral empezó hace tres años, cuando don Au-gusto (uno de los empresarios mineros más importantes del país), junto a un grupo de amigos, realizaban un balance sobre la privatización minera en el Perú. Sin embargo, sus hallazgos tuvie-

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INFORME

ron conclusiones que bien podían aplicarse a toda la economía nacional.

“Creemos, como peruanos, que tenemos la responsabilidad de llegar a los jóvenes y emprende-dores para contarles de dónde venimos, de un país que era un desastre. Los mayores ya no po-demos cambiar las cosas, pero el joven sí es responsable de no permitir que regresamos al caos”, dice mientras con su mano golpea la mesa con la misma vehemencia con la que habla.

La base ideológica sobre que la que se levanta el proyecto es que la inversión privada, en un Estado democrático, permite el desarrollo de un país. “Las políti-cas de promoción de la inversión privada, hechas en democracia, han sido el común denominador en todas las primaveras de creci-miento y desarrollo que ha vivido el Perú”, ratificó Baertl.

La razón de ser de Umbral no puede entenderse si olvidamos los periodos oscuros de dictadu-ras y quiebra económica por los que atravesó nuestro país. “Hasta los años ochenta, el Perú era un país paria, sin futuro; si llegabas a EE.UU., allá creían que llevabas cocaína. Ahora estamos orgullo-sos de nuestro país. Ese cambio que se ha dado es porque hubo reformas estructurales que per-mitieron que volviese la inversión privada en diferentes sectores”, recalcó el empresario.

La organización postula que el Perú tiene una oportunidad histó-rica de ser un país del primer mun-do. “Para empezar, la estructura demográfica que tiene hoy el Perú le permite contar con la mano de obra para crecer. De acá a unos 20 años vamos a tener una pirá-mide poblacional invertida y ya no vamos a tener la oportunidad de ser un país del primer mundo”, explicó el presidente ejecutivo.

LA RESPONSABILIDAD DE SABER ELEGIR

Con el propósito de reunir todo este pensamiento y ponerlo al alcance de los demás, Umbral publicó en octubre último “Somos libres, podemos elegir”, un texto recopilatorio de testimonios de los personajes que en diferentes periodos, desde los años 50 hasta los 90, impulsaron reformas políti-cas y económicas.

“La mayor responsabilidad de los peruanos es saber elegir, tenemos todos que ser capaces de asumir

una actitud política más activa (...) No abogamos por ninguna política partidaria, no tenemos relación con partido político alguno. Lo que tenemos es una relación con la inversión privada”, subrayó.

Pero si para don Augusto los mejores amigos del progreso de un país son la inversión privada y la democracia, los peores enemigos son las políticas populistas y la co-rrupción. “Tenemos que exigirles a los gobernantes que hagan los cambios estructurales, no popu-listas. Por esa razón nos avocamos a hacer una investigación de los años 50 a la fecha, de todos esos esfuerzos en favor del desarrollo”, finalizó. n

Un texto a su alcancePuede descargar gratuitamente el libro “Somos libres, podemos elegir”, escrito por el periodista Mario Sifuentes, en la página web: umbral.pe. Asimismo, puede comprarlo en las librerías El Virrey, Crisol y en Plaza Vea. La obra ha sido presentada en las universidades de Arequipa, Huancayo, Cuzco, Puno y Lima.

Las políticas de promoción de la inversión privada, hechas en democracia, han sido el común denominador en todas las primaveras de crecimiento y desarrollo que ha vivido el Perú


INFORME

2014:Un año siguiendo el devenir de los temas de interés del sector empresarial.


INFORME

Revista Institucional de la Sociedad Nacional de Industrias

INDUSTRIAPERUANA

EDICIÓN NºMayo 2014892

Armandoel futuro

crecimientoSNI alista

aportes al Plan de

Diversificación Productiva

Lo que se viene en la Semana de la Indutria 2014

Sigue polémica por

la Ley de Discapacidad

Riesgos de la nuevaLey de Sanidad Agraria

Crisis de la producciónnacional de biodiesel


INDUSTRIAPERUANA

EDICIÓN NºJunio 2014893

Expertos hablan sobre la institucionalidad del país

La SNI abre el debate en provincias

Aspectos laborales del paquete de reactivación económica

¿Ecuador dará marcha atrás en sus barreras comerciales?

Edición Especial

SNI pone en agenda la Institucionalidad del paísSNI pone en agenda la Institucionalidad del país


INDUSTRIAPERUANA

SNI analiza el Plan Nacional de Diversificación Productiva

Paquete reactivador bajo la lupa

Gremios unidos contra barreras ecuatorianas

Retos de la pesquería de consumo humano directo

Retomando laconfianza empresarial

Mensaje presidencial serácrucial para reimpulsar la

inversión privada

EDICIÓN NºJulio 2014894


INDUSTRIAPERUANA

¿Mayor inversión pública dinamizará la economía

en el corto plazo?

Mercado de cartones y su apuesta por la innovación

Trabas para la reutilización de

botellas PET

Conociendo el Drawback Web

¿Cuáles serán los motores de la economía?

Plan Nacional de Diversificación Productiva busca impulsar el desarrollo

económico del Perú

EDICIÓN NºAgosto 2014895

Agroindustria

Forestal

Textil

Petroquímicos

Química

Plástico

Confecciones

Turismo Metalmecánica

Pesca

Acuicultura

Alimentos

Gastronomía

Servicios

Tecnologías de la Información

Minería


INDUSTRIAPERUANA

Economía peruana busca superar la desaceleración

Ecuador se resiste a desmontar barreras

comerciales

Contrabando fraccionado afecta a la industria

Conozca el programa Consolida Brasil

EDICIÓN NºSetiembre 2014896

Inacción nos pasó la factura

Agenda pendiente en institucionalidad y sobrerregulación explican la caída de la

competitividad peruana.


INDUSTRIAPERUANA

Perú y Ecuador firman convenio de cooperación

comercial

Con éxito se realizó la Semana de la Calidad 2104

Indecopi y su lucha por eliminar barreras

burocráticas

Analizando el nuevo mapa político nacional

¡Si no hay solución, la informalidad continúa!

Urge revisión de la legislación laboral para reducir informalidad

laboral y ser más competitivos.

Urge revisión de la legislación laboral para reducir informalidad

laboral y ser más competitivos.

EDICIÓN NºOctubre 2014897

Enero / Febrero Marzo Abril

Mayo

Octubre

Junio

Noviembre / Diciembre

Julio Agosto Setiembre


INFORME

Hoy en día, las empresas adquieren más seguros ya sea para proteger su patrimonio como para estar acorde con las prácticas del Gobierno Corporativo y las exigencias del comercio internacional. Cualquiera que fuera el caso, hoy las firmas tienen a su disposición un mercado de seguros con muchas alternativas, que ofrecen además asesoría en torno a las medidas a tomar para evitar los siniestros.

este incremento es cómo se dis-tribuye actualmente la cartera de los seguros empresariales. Rímac Seguros afirma que el 70% aproxi-madamente de las primas que se venden son originadas en los nego-cios empresariales. “Tenemos una producción anual en primas de alre-dedor de US$ 1, 300 millones, y si es un 70% (provenientes de negocios), son casi US$ 900 millones que se venden a este sector”, señaló César Sambra, vicepresidente Corporativo de la compañía.

Adicionalmente, los empresarios locales aseguran sus patrimonios con el objetivo de asociarse con inversionistas extranjeros o para competir con ellos en un mercado en el que se han adoptado prácti-cas positivas en cuanto a cobertura de riesgos. “Hoy en día con todo

Proteja su empresa y su inversiónProteja su empresa y su inversión

Las empresas son cada vez más conscientes de la im-portancia de contar con un

seguro que proteja su patrimonio de los incendios, derrumbes, robos o de cualquier otro siniestro natural o causado por el hombre, que gene-ren cuantiosas pérdidas económicas difíciles de reponer en muy poco tiempo.

Así lo corroboró Miguel Ortiz de Zevallos, gerente de División Comercial de Pacíficos Seguros, quien indicó que producto de esta tendencia, se observa un impor-tante crecimiento en la demanda de seguros por parte de las grandes empresas así como de las medianas y pequeñas.

Un indicador que da cuenta de


INFORME

esto del Gobierno Corporativo, los accionistas te exigen que tú como Gerencia no puedes darte el lujo de arriesgarte y no tener tu patrimonio bien cubierto”, complementó el re-presentante de Rímac.

¿cuáleS SOn laS cOberturaS MÁS DEMANDADAS?

De las diversas coberturas existen-tes que ofrecen las compañías de seguros más importantes del país, (ver recuadro), las más solicitadas son las de Incendio (que protege el inmueble), de Lucro Cesante (protege el flujo financiero) y la de Responsabilidad Civil (protege la responsabilidad frente a terceros ajenos al negocio). Hasta julio del 2012, según dio a conocer en su momento Rímac Seguros, estas co-berturas representaban casi el 79% de sus pólizas vendidas.

“Los seguros mencionados son aquellos que tienen que ser toma-dos en cuenta como coberturas básicas en su programa de seguros porque protegen sus activos y brin-dan la estabilidad financiera que toda empresa requiere en caso suce-da un evento inesperado que afecte sus operaciones”, sostuvo de Ortiz de Zevallos, de Pacífico Seguros.

De otro lado, las empresas no de-bieran asegurar solo algunos activos (máquinas) por la exigencia de una determinada entidad financiera, cuestionó Felipe Ríos, responsable de la Unidad de Riesgos General de

Mapfre Seguros. “Hay empresas que solo aseguran los activos que tienen prendados a bancos y en caso de un incendio o terremoto, no tendrían cobertura para el resto de sus activos y pondrían en riesgo la continuidad de sus operaciones”, añadió.

Sin embargo, en la actualidad, las compañías de seguros además de vender el producto (la cobertura), ofrecen un servicio de asesoría en materia de prevención de ries-gos. César Sambra, vicepresidente Corporativo de Rímac Seguros, señala que se cuenta con equipos especializados para un determina-do sector, lo que les permite dar recomendaciones en torno a las fortalezas, debilidades, medidas de seguridad, de control, y de gestión que deben considerar las empresas

que adquieren pólizas para que sus prácticas mejoren.

“Cuando recibimos un nuevo negocio, vamos con nuestro equipo de ingenieros a hacer una inspección total de los locales y hacemos un levantamiento de todas las condi-ciones de seguridad y de riesgo. Se hace un informe con el objetivo de tener una radiografía bien clara de los principales riesgos de las empre-sas de nuestros clientes, lo que viene después, son recomendaciones”, explicó Sabra, quien agregó que es importante que antes de asegurarse, la empresa debe implementar todas sus medidas de seguridad.

¿cóMO Se Obtiene un SEGURO?

Para obtener una póliza, no hay que acercarse necesariamente a las instalaciones de una empresa de seguros. Basta con una llamada telefónica o con un clic en la web de la compañía de su preferencia para que se inicie el proceso de adjudi-cación de un seguro. Esto hemos podido confirmarlo al ingresar a las páginas de Rímac Seguros, Pacíficos Seguros, Mapfre Seguros y La Posi-tiva Seguros.

Tras llenar el formulario en el que va a solicitar un seguro, un asesor se comunicará con usted para ini-

De las diversas coberturas existentes que ofrecen las compañías de seguros más importantes del país, las más solicitadas son las de Incendio, de Lucro Cesante y la de Responsabilidad Civil.


INFORME

Seguros patrimoniales• Seguro contra incendio a todo riesgo: Es la más completa. Cubre

los daños ocasionados directamente por incendio, terremoto, van-dalismo, terrorismo, huelga, conmoción civil, lluvia e inundación, impacto de vehículos y daño por agua entre otros.

• Seguro contra robo y asalto: Cubre la sustracción de bienes de propiedad: activos fijos, equipo de cómputo y/o dinero).

• Seguro de lucro cesante: Indemniza la pérdida de utilidades bru-tas como consecuencia de la interrupción de las operaciones de la empresa por la ocurrencia de un evento asegurado en la póliza.

• Seguro contra la Deshonestidad, Desaparición y Destrucción: Cubre los actos de deshonestidad de los trabajadores dentro de la empresa.

• Seguro de transporte: Cubre la mercadería del asegurado mientras está en tránsito: exportación o importación.

• Seguro de responsabilidad civil: Cubre la indemnización contra los daños personales y/o materiales causados por un accidente producido como resultado directo de las actividades o negocios a los que se dedica el asegurado, y por las cuales este sea civilmente responsable.

Clausulas: Rotura de Maquinaria: Cubre daños causados por defectos de

construcción o montaje, errores de manejo, cortocircuito, rotura y explosión entre otros.

Equipo electrónico: Cubre daños causados por humo, gases co-rrosivos, acción del agua y humedad, cortocircuito, errores de construcción o montaje, negligencia en el manejo y daños malin-tencionados entre otros.

Todo riesgo de Montaje: Cubre los daños que puedan suceder durante el montaje y periodo de pruebas de todo tipo de maqui-narias, aparatos, construcciones e instalaciones industriales

Todo riesgo de construcción: Cubre los daños que puedan suceder en toda clase de obras civiles en construcción

Todo riesgo de equipo contratista: Cubre los daños externos a la maquinaria autopropulsada principalmente por choque, vuelco, incendio, terremoto e inundación cuando se está efectuando un trabajo en la obra

• Seguros Marítimos: Seguro de cascos pesqueros y embarcacio-nes de recreo que cubre al propietario de la embarcación contra todos los accidentes y riesgos de mar: pérdida total y gastos de salvamento, auxilio y reflotamiento.

• Seguro Multiriesgo: Paquete que cubre una amplia gama de siniestros, el cual puede recortarse o extenderse según los reque-rimientos del asegurado.

Fuente: Rímac Seguros/ Pacífico Seguros/ La Positiva Seguros/Mapfre Seguros.

ciar el proceso de evaluación y así determinar si su empresa es apta o no de ser acreedora. Por su parte, su compañía deberá entregar docu-mentación referida a sus valores de-clarados y que estos estén provistos de todas las medidas de seguridad de acuerdo a ley (salidas señalizadas, sistemas contra incendios, cantidad de extintores, etcétera).

Aunque costear un seguro de-penderá de cada compañía, se sabe que se consideran criterios como el inmueble, la ubicación del mismo, la cantidad de material combustible, el tipo de proceso (referido a la posibi-lidad de que se generen accidente como incendios) y las medidas de seguridad que ha constituido el asegurado.

Y si ya cuenta con un seguro, an-tes que caduque el contrato con la aseguradora, puede renovar la póliza con las mismas particularidades que la anterior o tal vez ampliarla. Ya sabe, proteja su patrimonio y viva tranquilo al saber que no perderá dinero. n

Según Rímac Seguros, las mine-ras son las empresas que com-pran más seguros, seguidas por las del sector Energético, Financiero y Construcción. En el caso de la manufactura, se ha observado un mayor desa-rrollo en los rubros de Plásticos y Químicos, evidenciado en la adquisición de más seguros.

El Dato

EMPRESAS & EVENTOS

61SETIEMBRE 2014 l INDUSTRIA PERUANA

inaugura segunda tienda en trujillo

Distinguen labor de agroindustrial laredo

uu Baliq Joyerías, empresa dedi-cada a la fabricación y comercia-lización de joyas de oro, inauguró su nuevo BaliqStore en la ciudad de Trujillo, el mismo que está ubi-cado en el Supermercado Wong de Larco. Pulseras, anillos, aretes, collares y bellos solitarios son parte de la propuesta de piezas de gama alta que Baliq Joyerías presenta al mercado. Sofisticados diseños elaborados en oro amarillo, rojo, blanco y plata acompañados con piedras preciosas serán parte de la oferta de la marca para que la mujer trujillana resalte su belleza y sensualidad.“Con la apertura de nuestra segun-da tienda consolidamos nuestra imagen como una innovadora marca de joyas de diseño. Truji-llo es un punto importante para nuestro crecimiento. Es por ello que seguimos apostando por este

proyecto que nos ha traído grandes satisfacciones” comentó Claudia Rey, gerente de Baliq Joyerías.Para la apertura de su segundo punto de venta Baliq Joyerías invir-tió US$ 30,000 y debido al favora-

ble comportamiento del mercado en el norte y a la preferencia del público hacia la marca, se espera que el primer año BaliqStore de Wong represente el 27% de las ventas de la región norte.

uu Agroindustrial Laredo obtuvo dos reconocimientos por sus bue-nas prácticas y por su trabajo en la conservación del medio ambiente por parte de Sedalib y Senati, res-pectivamente.En la Cámara de Comercio de La Libertad, Sedalib otorgó el reco-nocimiento de Cliente Ejemplar a la agroindustrial por hacer uso eficiente del agua potable, con-tribuyendo así a su preservación.A su turno, Senati galardonó a Agroindustrial Laredo por el apo-yo permanente en la formación técnica y la inserción laboral de los jóvenes, en el marco del XVI En-cuentro de Gerentes de Empresas Contribuyentes al Senati.


EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS

Makita presenta su propuesta innovadora para equipos de alto rendimiento

Plásticos nacionales aporta desarrollo a las exportaciones peruanas

uu En la búsqueda por mejorar el desem-peño de sus equipos de alto rendimiento, así como ofrecer una gama de herra-mientas confiables y productivas, Makita Perú realiza investigación y desarrollo de tecnologías destinadas a incrementar la seguridad y eficiencia de sus herramientas, colocando a la corporación japonesa un paso delante de empresas similares en el rubro.El desarrollo de estas tecnologías es el resultado de un arduo proceso de recopi-lación de datos y pruebas de rendimiento consiguiendo así equipos capaces de reducir la vibración, soportar condiciones de clima extremo, minimizar los riesgos de accidentes, o ser amigables con el medio ambiente, entre otras carac-terísticas.“Los martillos perforadores, por ejemplo, pueden llegar a causar problemas circulatorios en las manos cuando se está expuesto a ellos durante largas jorna-das de trabajo; por ello, desarrollamos la tecnología AVT (Anti Vibration Technology), la misma que en sus nuevas versiones absorbe hasta 80% de la vibración que produce el equipo cuando golpea, reduciendo los

riesgos de la exposición y mejorando el desempeño de los operadores” afirmó Christ López, responsable del área de capacitaciones de Makita Perú. Asimismo, en un esfuerzo por ser responsable con el medio ambiente, la compañía desarrolla motores de combustión de cuatro tiempos para su línea forestal, los mismos que no solo emiten una menor cantidad de CO2, sino que además cuentan con un muy bajo consumo de combustible lo que representa mayor ahorro en costos para productores y trabajadores del sector agrícola.

uu La empresa peruana Plásticos Nacionales está logrando un no-table crecimiento en los últimos años, gracias a sus clientes que

han hecho que sus envases lle-guen a más de 41 países de Amé-rica, Europa y Asia, contribuyendo de esa manera también con el

avance del sector Plástico.Además de este panorama, el cre-cimiento de la empresa responde a su larga experiencia en esta indus-tria y a la tecnología empleada en el desarrollo e innovación de sus proyectos y diseños de envases. Para seguir en esta línea, próxi-mamente se relanzará la marca y se renovará la imagen corporativa, adelantó su gerente general, Fran-cisco Palacios Chopitea.Esta renovación trae consigo el cambio del eslogan y el lanza-miento de un nuevo sitio web. Palacios reafirmó su compromiso con la satisfacción de sus clientes a través del personal calificado con la que la empresa cuenta y de la adquisición de nueva tec-nología.


EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOS EMPRESAS & EVENTOSS

log Solutions presenta servicios innovadores para prevenir fraudesuu Con el fin de establecerse en el mercado pe-ruano como un AutoID Solution Provider, Log Solutions pre-senta una com-binación de bie-nes y servicios que prometen revolucionar la industria – y los negocios en general - a través de la preven-ción de fraude y robo. Latinoamérica es el segundo continente con este tipo de problemas, alcanzando pérdidas del 1.7% del total de ventas, recordó su CEO, Javier Cáceres Paurinotto, citando al RFID Journal. Gracias a la tecnología de Identificación por Radio Frecuencia (RFID, por sus siglas en inglés), se ha permitido reducir en US$ 42,000 millones las pérdidas en tiendas de retail como consecuencia de robos, fraudes de empleados y errores administrativos.En nuestro medio tenemos ampliamente desarrollada la utilización del código de barras, que a nivel internacional viene complementándose con la transmisión automatizada de datos de identificación por RFID, con una clara tenden-cia a sustituirla completamente, en casi todos los sectores económicos.

Fabristem se fusiona para crecer y presenta nuevo logo uu Con la finalidad de ampliar su mercado de operaciones y en cumplimiento con los objetivos trazados en el presente año, Fabricación Servicios y Tecnología en Me-talmecánica (Fabristem) se ha fusionado con la empresa Corporación Dolorier, conservando a sus principales directivos, caracterizados por ser profesionales de alta experiencia en el desarrollo de diseños y proyectos del rubro.Este paso decisivo en el proceso de creci-miento de la empresa ha sido acompañado por la presentación de su nuevo logo, que busca consolidar la recordación de su marca en el sector industrial, así como la adqui-sición de un nuevo centro de mecanizado, el cual permitirá satisfacer la creciente demanda de sus clientes, a puertas del nuevo año 2015.

uu Sudamericana de Fibras (SDF) realizó, junto con el Senati, una ceremonia de certificación a 22 micro tejedores, pertenecientes al programa de capacita-ción en tejido de punto con máquinas rectilíneas, manuales y computarizadas denominada “Tejedores con Clase Mundial”. La ceremonia contó con la participación del director general del Senati, Jorge Rivera; el gerente general de Sudamericana de Fibras, Leandro Mariátegui; el presidente del Comité Textil de la SNI, José Ignacio Llosa y el presidente de la SNI, Luis Salazar Steiger. Mariategui señaló que “se ha creado una industrial textil fuerte y poderosa puesta a la vanguardia de la producción nacional con tejedores competitivos y exportadores al mundo, algo por lo que apostó Sudamericana de Fibras hace tres años”.Por su parte, Salazar Steiger manifestó que el progra-

ma es un claro ejemplo de cómo, juntando la micro y pequeña empresa con la mediana y gran empresa, se genera un encadenamiento para conquistar el mundo”.

SDF entrega certificados del programa” tejedores con clase mundial”


28%

13%

8%10%7%

11%

10%

3%2%

8%

Alimentos bebidas y tabaco Tex�les y cueros

Madera y papel Sust. y productos químicos

Caucho y plás�co Minerales no metálicos

Fabricación de metales Maquinaria y equipo

Vehículos y eq. de transporte Resto manufactura

Créditos a la Industria: S/. 29 mil 042 millones

17%

42%

4%5%

5%

11%

7%8%

1%

Manufactura Primaria Alimentos,Bebidas y Tabaco

Tex�l, Cuero y Calzado Industrias Diversas

Ind del Papel e Imprenta Químicos, Caucho y Plás�co

Minerales no Metálicos Prod Metálicos, Maquinaria y Equipo

Industrias del Hierro y Acero

Aportado por la Industria: S/. 9 mil 688 millones

SOCIEDADNACIONAL DEINDUSTRIAS Nº 21 - Noviembre 2014

REPORTE ESTADÍSTICO

I. EVOLUCIÓN DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA

PRODUCCIÓN MANUFACTURERA, 2006 - 2014 (Variación porcentual)

PRODUCCIÓN DE LAS PRINCIPALES RAMAS INDUSTRIALES, (Variación porcentual)

Ramas Set Ene - SetProductos alimenticios -0,7 -1,8Bebidas 6,5 4,3Productos textiles 5,1 1,1Prendas de vestir -9,6 -4,8Papel y productos de papel 41,6 6,5Productos de la refinación de petróleo -3,2 2,2Sustancias y productos químicos 3,1 2,8Caucho y plástico 2,9 5,3Minerales no metálicos 5,0 0,1Productos derivados de metal 20,5 0,8Equipo eléctrico -28,7 -26,5Maquinaria y equipo n.c.p. 0,9 -2,3Fabricación de muebles -0,9 -7,1Otras industrias -30,4 -8,3

CRÉDITOS DIRECTOS A LA INDUSTRIA, 2011-2014 (Variación %)

IMPUESTOS APORTADOS A LA INDUSTRIA, 2011-2014 (Var. %)

POr raMaS inDuStrialeS, a Set 2014 (Participación)

POr raMaS inDuStrialeS, ene-Set 2014 (Participación)

Fuente: INEI, Ministerio de la Producción

Fuente: SBS

Fuente: SUNAT

Créditos a la Industria: S/. 29 mil 042 millones

Aportado por la Industria

S/.9 mil 688 millones

En setiembre del 2014 el crédito bancario real orientado a la industria creció en 11,9%.En ese mismo periodo, los tributos internos aportados por el sector industrial disminuyeron en 3,1%

POR ACTIVIDAD, 2014 POR TIPO DE BIEN, 2014

Set Ene – SetPrimaria - 6,8 - 0,8No Primaria - 0,3 - 0,9Total - 1,8 - 0,7

Set Ene – SetConsumo - 4,7 - 3,0Intermedios 6,5 2,7Capital - 28,2 - 22,3

-12

-7

-2

3

8

13

18

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set

6,8

10,79,1

-6,9

14,1

5,6

1,6 1,7 1,1

4,6

7,5

1,6

-3,2

-8,2-5,7

-3,1-1,8

2014

Ene – Set = - 0,7 %

E 2011 M M J S N E 2012 M M J S N E 2013 M M J S N E 2014 M M J S

16,2

22,5

16,7

9,3

3,1

-3,1-4,9

2,3

-4,6

5,2

12,2

16,6

12,9 11,9

2012 = - 0,4%2013 = 6,6%

Variación porcentual

E 2011 M M J S N E 2012 M M J S N E 2013 M M J S N E 2014 M M J S

14,79,4

3,7

-3,4

15,8

7,5

-0,2

21,9

10,1

25,2

2,4

12,9 12,4

-7,0

4,5

-4,8

-23,2

-8,9

-3,1


2011 = 8,3% 2012 = 7,5%2013 = 1,9%

nota: a partir de enero 2014 los cálculos se realizan con la estructura productiva del año base 2007, en períodos anteriores se utilizó el año base 1994.


EXPORTACIONES NO TRADICIONALES, 2011-2014 (Variación %) POR SECTORES, 2013-2014

IMPORTACIONES DE BIENES DE CAPITAL PARA LA INDUSTRIA, 2011-2014 (Variación porcentual)

EMPLEO EN LA INDUSTRIA, 2011-2014 (Variación porcentual)*

POR MESES, 2013-2014

COMPORTAMIENTO DE LAS 93 RAMAS INDUSTRIALES, 2013 - 2014(Variación porcentual)

SECTOR Valor FOB (mill. de US$) Variación %Set 2013 Set 2014 Set 2014

Agropecuarios 248 321 29,4Pesqueros 91 88 -3,4Textiles 187 149 -20,4Maderas y papeles 38 40 6,8Químicos 122 121 -0,6Minerales no metálicos 49 47 -3,0Metalúrgicos y joyería 96 99 2,7Metal-mecánicos 40 40 -0,5Otros 15 15 -3,2TOTAL 886 920 3,8

MES Valor FOB (mill. de US$) Variación %2013 2014 2014

Enero 769 833 8,3Febrero 584 644 10,4Marzo 623 654 4,8Abril 697 815 16,9Mayo 804 751 -6,6Junio 706 742 5,1Julio 774 763 -1,5Agosto 726 734 1,1Setiembre 650 703 8,1Octubre 703Noviembre 685Diciembre 598TOTAL 8 319

40,8

15,9

23,7 21,6

4,3

-4,7

16,3

3,8

-18

-4

10

24

38

52

E2011

M M J S N E2012

M M J S N E2013

M M J S N E2014

M M J S

Var. % Ene - Set 2014 = 7,1

37,8

60,7

9,9

31,5

44,1

-10,4

31,6

-20,7

10,2

-7,3

8,1

-30

-15

0

15

30

45

60

E2011

M M J S N E2012

M M J S N E2013

M M J S N E2014

M M J S

Var. % Ene - Set 2014 = 4,8

Fuente: BCRP

* Trimestre móvil. La información corresponde a Lima Metropolitana Fuente: INEI

E2011

A J O E2012

A J O E2013

A J O E2014

A J O

12,7

5,1

2,2

4,7

1,4

-5,2-6,6

-11,0

0,2 0,4

7,2 7,8

0,9 1,7

-2,4-4,1

3,0

0,6

-2,3

Las exportaciones no tradicionales han registrado un incremento de 3,8% en setiembre de 2014.De otro lado, la importación de bienes de capital para la industria experimentó un aumento de 8,1%.

Entre enero y setiembre del presente año, 46 ramas industriales de un total de 93 tuvieron un desempeño positivo y 47 experimentaron

una contracción productiva.

Set Ene - Set

48 46

45 47

DisminuciónCrecimiento

Fuente: Ministerio de Producción

2013 2014Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Ene-Set

Crecimiento 52 43 42 67 47 50 48 48 59 51 47 54 49 54 56 37 52 46 38 42 48 46Disminución 41 50 51 26 46 43 45 45 34 41 46 38 44 39 37 56 41 47 55 51 45 47Sin variación 1 1

INGRESO MENSUAL POR TRABAJO EN LA INDUSTRIA, 2013-2014

MES NUEVOS SOLES Variación %Agosto 2013 1 344 6,6Setiembre 1 369 8,3Octubre 1 401 7,9Noviembre 1 383 8,7Diciembre 1 419 11,4Enero 2014 1 463 12,8Febrero 1 451 8,2Marzo 1 465 8,5Abril 1 420 6,8Mayo 1 410 10,8Junio 1 465 15,2Julio 1 473 15,3Agosto 1 491 10,9Setiembre 1 414 3,3Octubre 1 493 6,6


Bienes de consumo

21%

Insumos47%

Bienes de capital

32%

Importaciones Totales:

US$ 30 mil 885 millones

Tradicionales70%

No tradicionales30%

Exportaciones Totales:

US$ 28 mil 055 millones

24%

24%

12%

7%

5%

5%

23%

Manufactura Comercio

Act. Inmob., Empresariales y de Alquiler Transp., Almac. y Comunic.

Electricidad, Gas y Agua Minería

Resto

Créditos directos:

S/. 122 mil 159 millonesIngresos tributarios internos:

S/. 60 mil 580 millones

45%

16%15%

15%

8%

1%

Otros Servicios Manufactura

Comercio Minería e Hidrocarburos

Construcción Agropecuario

La producción nacional creció 2,7% en el mes de setiembre, sustentando en el comportamiento favorable de todos los sectores económicos, a excepción de los sectores pesca (-26,4), minero (-3,1) y manufacturero (-1,8).

PRODUCCIÓN NACIONAL, 2006-2014 (Variación porcentual)

EXPORTACIONES, Ene-Set 2014 IMPORTACIONES, Ene-Set 2014

EVOLUCIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR, 2011-2014 (Millones de US$)

POR SECTORES, 2014

SECTOR 2014Set Ene-Set

Agropecuario 1,6 0,9Pesca -26,4 -5,2Minería e hidrocarburos -3,1 -0,9Manufactura -1,8 -0,7Electricidad y agua 4,7 5,0Construcción 6,9 1,0Comercio 4,5 4,5Total Nacional 2,7 2,8

Fuente: SBS Fuente: SUNAT

Fuente: BCRP

II. ENTORNO MACROECONÓMICO

0

3

6

9

12

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set

7,7

8,99,8

0,9

8,8

6,96,3

5,04,2

5,74,9

2,0 1,8

0,31,2 1,2

Ene – Set = 2,8 %

2014

2,7

Fuente:INEI, BCRP


VARIABLES 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014Set Ene-Set

Exportaciones 10,4 -12,7 32,3 29,5 0,0 -9,0 -15,6 -10,7Importaciones 45,2 -26,1 37,1 28,9 10,7 2,6 -1,2 -3,1

nota: a partir de enero 2014 los cálculos se realizan con la estructura productiva del año base 2007, en períodos anteriores se utilizó el año base 1994.

Créditos directosS/. 122 mil 159 millones Ingresos

tributarios internos

S/. 60 mil 580 millones

CRÉDITOS DIRECTOS POR SECTOR ECONÓMICO, a Set 2014 (Distribución %)

TRIBUTOS INTERNOS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA, Ene-Set 2014 (Distribución %)

2 000

2 500

3 000

3 500

4 000

4 500

5 000

E2011

M M J S N E2012

M M J S N E2013

M M J S N E2014

M M J S

Exportación Importación

un pacto mundial por el ambiente · el enfoque de cambio climático y de sostenibilidad en empresas...

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