ub-alumni

16
Dídac Ramírez, rector de la Universitat de Barcelona «Alumni UB, un projecte que ens apropa als nostres exalumnes» Alumni UB, el servei de la UB dirigit al seu col·lectiu d’exalumnes Els clubs d’Alumni UB Jordi Garcia, director d’Alumni UB «El principal repte és posar al mapa una cosa que no existia en cap universitat pública espanyola: un servei integral d’atenció a l’exalumne.» Indicadors de creixement: l’evolució d’Alumni UB. La Universitat de Barcelona fa un pas endavant en compromís social. Alumni UB és un dels projectes de responsabilitat social de la Universitat de Barcelona. Miquel Roca i Junyent, exalumne i president d’honor d’Alumni UB. «La teva universitat, on has estudiat i has estat professor, ha de ser quelcom que marqui, que puguis exhibir com un actiu d’orgull, un actiu de dir: “Estic satisfet del que vaig fer aquí”.» 5 10 3 11 13 14 2

Upload: bold-studio

Post on 12-Mar-2016

219 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Diseño editorial de revista para encarte en la Vanguardia.

TRANSCRIPT

Page 1: UB-Alumni

Dídac Ramírez, rector de la Universitat de Barcelona

«Alumni UB, un projecte que ens apropa als nostres exalumnes»

Alumni UB, el servei de la UB dirigit al seu col·lectiu d’exalumnes

Els clubs d’Alumni UB

Jordi Garcia, director d’Alumni UB

«El principal repte és posar al mapa una cosa que no existia en cap universitat pública espanyola: un servei integral d’atenció a l’exalumne.»

Indicadors de creixement: l’evolució

d’Alumni UB.

La Universitat de Barcelona fa un pas endavant en compromís social.

Alumni UB és un dels projectes de responsabilitat social de la Universitat de Barcelona.

Miquel Roca i Junyent, exalumne i president d’honor d’Alumni UB.

«La teva universitat, on has estudiat i has estat professor, ha de ser quelcom que marqui, que puguis exhibir com un actiu d’orgull, un actiu de dir: “Estic satisfet del que vaig fer aquí”.»

5

10

3

11

13

14

2

ub-alumni_08.indd 1 19/10/10 22:08

Page 2: UB-Alumni

Alumni UB, un projecte que ens apropa als nostres exalumnes

El primer que cal destacar dels alumnae/i és que són representants i ambaixadors de la universitat. La universitat, i sobretot la pública, com a agent social s’integra en el territori a través de diferents activitats de transferència i d’extensió, però també mitjançant les persones de la seva extensa comunitat universitària.

Una comunitat que en el cas de la UB no són únicament les més de 7.000 persones entre professorat i personal administratiu i tècnic, ni els 50.000 estudiants de grau i llicenciatura, els 15.000 estudiants de màsters i doctorat i els 30.000 de formació continuada, sinó també els milers d’exalumnes que cada any acaben algun ensenyament a la nostra universitat. Una comunitat que es mesura en centenars de milers d’homes i dones.

Els nostres exalumnes són un valor representatiu en la societat i es preocupen per la nostra qualitat i projecció. Alumni UB formalment es constitueix com a agència amb esperit de servei de qualitat als nostres universitaris, cosa que es materialitza en l’oferta d’activitats, borsa de treball, descomptes, etc., i un gran ventall d’utilitats que han d’ajudar els nostres exalumnes a consolidar-se socialment. Alhora espera el retorn de la nostra projecció i vindicació socials.

Alumni UB és, en definitiva, una aposta estratègica que es proposa ser un referent social del nostre valor afegit més important com a universitat pública: la formació social. Un projecte que ens apropa als nostres exalumnes i estén el sentiment de pertinença a una institució amb tradició, moderna i excel·lent com és la UB.

Dídac Ramírez i SarrióRector de la Universitat de Barcelona

Presentació d’Alumni UB

02

«Una xarxa d’exalumnes com Alumni UB pot ajudar els graduats de la Universitat de Barcelona de moltes maneres, des de professionals fins a sentimentals. Entre les primeres, destaquen ajudar-los a trobar feina o a reorientar la seva carrera professional. Entre les segones, el retrobament amb vells amics.»

Gonzalo BernardosDoctor en Ciències Econòmiques i Empresarials per la Universitat de BarcelonaVicerector d’Economia de la Universitat de Barcelona

«L’universitari ho ha de ser tota la vida. Amb Alumni UB, l’antic alumnat continua rebent informació i ofertes de la seva universitat, quelcom que troba a faltar. I, alhora, pot retornar, ara com a graduat o doctor, el seu suport a la universitat i a tot allò que representa.»

Norbert BilbenyLlicenciat en Filosofia per la Universitat de BarcelonaCatedràtic d’Ètica de la Universitat de Barcelona

ub-alumni_08.indd 2 19/10/10 22:08

Page 3: UB-Alumni

Local i Serveis Alumni UB

Alumni UB es va inaugurar oficialment el mes d’abril passat com una agència al servei dels exalumnes i amics de la Universitat de Barcelona. Aquesta eina està enfocada a oferir serveis com: sortides professionals i borsa de treball, orientació formativa, activitats divulgatives, xarxes professionals o clubs (Networking), productes de merchandising i serveis amb condicions preferencials per als seus socis.

Alumni UB vol apropar els exalumnes a la Universitat i estendre el sentiment de pertinença a la comunitat UB.

Alumni UB és el nexe d’unió entre els exalumnes i la Universitat de Barcelona i integra en un sol espai els serveis de suport al desenvolupament formatiu i professional dels graduats de la comunitat UB.

Borsa de treball i orientació professionalAquest servei representa un punt de trobada entre el món professional i el món acadèmic. Alumni UB ofereix orientació professional tant a estudiants acabats de titular-se com a professionals en actiu amb anys d’experiència professional. Properament s’iniciarà un servei de borsa de treball que posarà a l’abast dels socis un gran nombre d’ofertes laborals i permetrà enfortir les relacions universitat-empresa.

Cursos sobre eines de recerca de feinaAlumni UB oferirà un conjunt de cursos i tallers de coneixements pràctics com l’elaboració de cartes de presentació i currículums, tècniques d’entrevista de treball i aprofitament de les xarxes socials per a la recerca d’ocupació.

Orientació en formació continuadaAlumni UB és conscient que davant d’un entorn laboral que canvia contínuament, els exalumnes necessiten mantenir els seus coneixements actualitzats. A més, adquirir noves habilitats i competències també és una qualitat de valor afegit en qualsevol professional. En aquest sentit, Alumni UB és un punt d’informació i assessorament sobre la gran oferta formativa de màsters i postgraus de la Universitat de Barcelona.

Assessorament a l’emprenedor i ajudes al finançament Promocionar el caràcter emprenedor i dinamitzar el teixit empresarial a partir de les idees emanades de la comunitat universitària és un repte que Alumni UB vol dur a terme a través d’un servei d’assessorament per a emprenedors. Aquest servei vol ajudar les persones creatives i amb iniciativa que són capaces d’identificar una oportunitat de negoci. L’agència presta assessorament sobre creació d’empreses, elaboració del pla de negoci, elecció de la forma jurídica i inclús intervé en el finançament a través del conveni signat amb Microbank. Alumni UB té el compromís d’estimular la iniciativa empresarial i de sembrar la llavor de la cultura emprenedora en els exalumnes de la Universitat de Barcelona.

Serveis Alumni UB

Sortides professionals

Alumni UB acompanya els seus socis titulats en el seu desenvo-lupament professional amb eines i serveis orientats a ajudar-los en la recerca de feina. Per donar resposta a aquest compromís, té articulades les línies d’acció següents:

1

Alumni UB és al carrer Diputació 250, Casa Garriga i Nogués, un edifici catalogat al centre de Barcelona i a peu de carrer on els tècnics atenen i assessoren els exalumnes de dilluns a dissabte de 10 a 21 h.

Localització

03

«Avui, la UB s’ha estès per diferents punts de la ciutat i aposta obertament per la societat del coneixement, que ens ha de donar nous camins d’excel·lència. Però les arrels més fondes són al vell edifici de la plaça de la Universitat, on encara ressonen les veus del pati de lletres, del bar de la facultat, del paranimf i de l’aula magna, de la gran biblioteca i dels seminaris. Passat, present i futur, anelles d’un mateix horitzó per a Catalunya.»

Joaquim NadalDoctor en Història per la UBConseller de Política Territorial i Obres Públiques de la Generalitat de Catalunya

«La creació d’Alumni UB és una excel·lent notícia. Alumni UB contribuirà a ampliar el networking dels professionals de les diferents disciplines sorgits de la UB.»

Artur MasLlicenciat en Ciències Econòmiques i Empresarials per la Universitat de BarcelonaExconseller en cap de la Generalitat i president de CiU

Alumni UB, el servei de la UB dirigit al seu col·lectiu d’exalumnes

ub-alumni_08.indd 3 19/10/10 22:09

Page 4: UB-Alumni

«Una xarxa com aquesta pot servir de referència, de contacte, de consulta fins i tot. De totes maneres, estem en el “moment” de les xarxes. Serà interessant veure cap on ens porta aquest moment... »

Alberto T. EstévezLlicenciat en Història de l’Art per la Universitat de BarcelonaArquitecte, dissenyador i historiador de l’art

«Alumni UB ajudarà els titulats universitaris a accedir al mercat laboral i contribuirà a fer que els professionals en actiu puguin seguir formant-se. Tota connexió, tot punt de trobada entre l’àmbit acadèmic i el professional és clau per continuar creixent com a país i progressant com a societat. Alumni UB és una eina molt valuosa. La sabrem aprofitar.»

Carme ChacónLlicenciada en Dret per la Universitat de BarcelonaMinistra de Defensa

ActivitatsAlumni organitza conferències, tallers, trobades de promoció i sortides lúdiques amb la finalitat de divulgar temes d’actualitat i facilitar la relació entre els graduats i la Universitat, i alhora reflexionar a l’entorn d’inquietuds comunes.

Conferències

Tallers

Trobades de promoció

Sortides lúdiques

Actualment Alumni UB disposa d’un total de 13 clubs:

Clubs sectorials:Club de Borsa Club de Ciències de la Salut Fòrum d’Esports Club de Franquícies Cercle d’Humanitats Club Immobiliari

Clubs funcionals:Club de Dret Club d’Emprenedors Club de Finances Club de Psicologia Club de Relacions Laborals i Recursos Humans

Clubs territorials:Club de París Club de Tarragona

2

Els clubs d’Alumni UB (networking)

La UB té una enorme diversitat de disciplines: 19 facultats, 49 graus, més de 800 màsters i postgraus. Els exalumnes poden ser des de filòsofs fins a meteoròlegs i des de biòlegs moleculars fins a presidents de la Generalitat. Per això s’han creat formes d’enquadrament professional segmentades per interessos laborals o per proximitat geogràfica. El networking està basat en la confiança i aquesta és l’eina fonamental i alhora més efectiva per trobar feina. Diversos estudis han demostrat que la gran majoria dels llocs de treball es cobreixen utilitzant les xarxes de contactes.

És per això que Alumni UB vol esdevenir una gran xarxa professional i una comunitat per potenciar les relacions entre el col·lectiu d’exalumnes de la Universitat de Barcelona.

4

3 Pla d’avantatges

Alumni UB ofereix als seus membres un ampli ventall de descomptes en diferents productes i serveis.D’una banda hi ha serveis oferts per la mateixa universitat com l’Escola d’Idiomes Moderns, Esports UB, la Xarxa de Biblioteques o l’Institut de Formació Continuada (IL3). D’altra banda, hi ha un gran nombre d’empreses privades que s’han interessat per oferir condicions avantatjoses dels seus productes al col·lectiu Alumni UB. Entre els convenis signats n’hi ha de molts sectors que van des de l’oci (cinemes, teatres, viatges o restaurants) a la salut o la moda passant pel l’automoció i l’alimentació.

La creació de nous clubs, en funció de les necessitats i demandes dels socis, ha de ser un procés constant a Alumni UB , on els exalumnes i amics puguin compartir interessos professionals i ampliar la seva xarxa de contactes.

04

Local i Serveis Alumni UB

ub-alumni_08.indd 4 19/10/10 22:09

Page 5: UB-Alumni

Formació

Llicenciat en Economia per la Universitat de Barcelona.

Trajectòria

Ha estat director del curs de Borsa del Centre d’Estudis Internacio-nals de la UB, és professor a la Universitat de Barcelona i ha donat classes a diferents màsters sobre finances i actualitat econòmica.

Càrrec actual

Actualment és membre del Servei d’Estudis Econòmics de la Borsa de Barcelona, on també col·labora amb diversos centres d’investigació econòmica.

Objectiu del club

El Club de Borsa pretén ser un punt de trobada i de debat per a tots els antics alumnes de la UB que vulguin conèixer per primer cop el món borsari o que vulguin aprofundir. Per tal d’aportar informació d’interès i difondre anàlisis periòdiques, el Club de Borsa establirà sinergies amb el Servei d’Estudis de la Borsa de Barcelona.

Formació

Llicenciat en Dret per la Universitat de Barcelona.

Trajectòria

Va guanyar la oposició d’advocat de l’Estat l’any 2006, ha donat classes de Dret administratiu a la Generalitat i en altres administracions. Ha publicat diversos articles a la revista IURIS. Ha estat assessor jurídic i secretari del Consell Rector del BSC-CNS (MARENOSTRUM).

Càrrec actual

Actualment exerceix d’advocat de l’Estat a Barcelona, coordinador de delictes econòmics de la província de Barcelona, i és secretari de la Associació d’Advocats de l’Estat.

Objectiu del club

En aquest club volem organitzar trobades on principalment es tractaran els grans temes del món del dret. Tot i això, volem fer arribar l’interès pel dret als professionals d’altres sectors per tal d’enriquir el debat i generar temes d’actualitat social. La intenció és arribar a un gran nombre d’exalumnes de la UB independentment del que hagin estudiat.

Formació

Doctor en Medicina i Cirurgia per la Universitat de Barcelona i Premi Extraordinari de Doctorat.

Trajectòria

Participa activament a les societats Catalana, Espanyola, Americana, Panamericana, i Europea d’Oftalmologia i 21 més. També ha escrit 357 articles i capítols de llibres, i ha pronunciat 290 conferències.

Càrrec actual

Actualment és professor titular d’Anatomia Humana a la Facultat de Medicina i director mèdic dels serveis d’oftalmologia de les clíniques Sagrada Família, Corachán, Olivé Gumà i Clínica del Remei de Barcelona.

Objectiu del club

El Club de Ciències de la Salut intenta aglutinar els professionals de la medicina, l’odontologia, la infermeria, la podologia, i en definitiva tots aquells que d’una manera o d’una altra es relacionen amb la salut. La idea principal és fer una integració amb la resta de clubs, amb la finalitat de crear una xarxa d’informació multidisciplinària. Pretenem ser el cordó umbilical dels llicenciats i diplomats amb la resta de la Universitat. Sentir-se orgullós de pertànyer a una comunitat com la UB ha de ser la nostra primera i principal opció.

Club de Ciències de la Salut

President: Jesús Costa Vila

Nascut a Barcelona el 15 de juny de 1959. Casat i amb tres fills.

Club de Dret

President: Javier Zuloaga

Nascut l’any 1978 a Burgos. Ha residit a Madrid, Lisboa, Buenos Aires, Rabat i Palma de Mallorca. Viu a Barcelona des de 1991.

Clubs Professionals Alumni UB

Club de Borsa

President: Damià Rey

Nascut el 1982 a Barcelona.

05

Els Clubs d’Alumni UB

ub-alumni_08.indd 5 19/10/10 22:09

Page 6: UB-Alumni

Club d’Emprenedors:

Presidenta: Maribel Asensio

Nascuda el 1971 a Badalona.

Fòrum d’Esports:

President: Albert Marco

Nascut l’any 1975 a Tarragona. Viu a Barcelona des de 1993.

Formació

Diplomada en Ciències Empresarials per la Hogeschool voor Economische Studies (HES) de Rotterdam. Llicenciada en Administració i Direcció d’Empreses per la Universitat de Barcelona i MBA per ESADE.

Trajectòria

Ha treballat per a empreses familiars del ram del transport, la química i el patrimonial.

Càrrec actual

Actualment és Gerent i copropietària d’una empresa dedicada als productes químics i prepara la sortida d’una empresa de venda per internet.

Objectiu del club

Vol ser un punt de trobada d’antics alumnes de la Universitat de Barcelona amb iniciatives en qualsevol nivell i àmbit professional. Aquesta pluralitat aporta sinergia i la sinergia aporta evolució, tan necessària per tirar endavant nous projectes.

Formació

Llicenciat en Ciències de l’Activitat Física i de l’Esport a l’INEFC (UB), ha estat professor d’UB Virtual.

Trajectòria

Ha dedicat els darrers quinze anys a la indústria de l’activitat física i de l’esport fins assolir el grau de director tècnic estatal i general manager d’una de les cadenes de gimnasos més grans del món.

Càrrec actual

Actualment és conseller delegat d’ILLA, societat que fundà l’any 2006 i que té per objecte el disseny i la gestió d’equipaments esportius en règim de partenariat publicoprivat. També és vicepresident de la Federació Catalana de Rugby i cursa el doctorat en Ciències de l’Esport.

Objectiu del club

Adreçat a persones interessades en les vessants política, econòmica i social de les diverses manifestacions culturals de l’activitat física com a fenomen global contemporani de caràcter transversal i amb incidència local. L’objectiu és esdevenir un think tank sectorial de referència a la ciutat de Barcelona.

Els Clubs d’Alumni UB

ub-alumni_08.indd 6 19/10/10 22:09

Page 7: UB-Alumni

Formació

Llicenciat en Economia per la Universitat de Barcelona.

Trajectòria

Ha estat gestor de comptes en una consultoria de negocis i controller en una empresa de distribució elèctrica.

Càrrec actual

Actualment és adjunt a Direcció d’una multinacional francesa d’obra civil. A més, té diferents càrrecs a entitats sense ànim de lucre, ja sigui com a tresorer o com a secretari de finances.

Objectiu del club

Neix amb la pretensió d’esdevenir més que un lobby per protegir els interessos de la Universitat de Barcelona, un punt de trobada, reunió i discussió de persones que, més enllà de la seva especialització, vulguin canviar consciències amb el calidoscopi financer. «La llibertat ho il·lumina tot.»

Club de Finances

President: Carles Rojas

Nascut el 1979 a Barcelona. Casat amb la Joana des de 2008 i pare de la Carlota.

Formació

Diplomat en Magisteri d’Educació Física per la Universitat Ramon Llull, llicenciat en Història per la UB.

Trajectòria

Ha estat director esportiu del CF Mollet, ha format part del cos tècnic del RCD Espanyol i CF Mataró entre d’altres. Ha treballat al Departa-ment d’Antropologia Social i Història d’Amèrica i Àfrica de la Univer-sitat de Barcelona i ha participat activament en el teixit associatiu, polític i estudiantil de Catalunya.

Càrrec actual

Actualment és membre del Claustre de la UB i de la Junta de la Facul-tat de Geografia i Història, treballa a l’Hotel d’Entitats i cursa el màster d’Estudis Històrics de la UB.

Objectiu del club

Volem oferir una àmplia oferta d’activitats interessants per a tots els membres d’Alumni UB, i alhora esdevenir una eina transformadora. Treballarem per aconseguir un futur dels ensenyaments humanístics més enllà de l’àmbit acadèmic. Estem analitzant el context específic professional dels exalumnes d’humanitats per poder proposar actuacions que permetin implementar solucions que s’hi adaptin, com per exemple, fomentar l’autoocupació.

Cercle d’Humanitats

President: Hugo Alvira i Esteban

Nascut el 23 de desembre de 1975 a Barcelona. Casat amb l’Anda Stoicescu des de 2006.

Formació

Llicenciat en Economia per la Universitat de Barcelona amb un curs d’extensió universitària titulat Bombolles especulatives: creació, destrucció i repercussions econòmiques.

Trajectòria

Ha estat coordinador acadèmic del màster en Creació, Gestió i Desenvolupament de Franquícies de la UB, professor de Teoria econòmica a ESTUDEC, col·laborador acadèmic a ESADE i gestor i consultor de negoci a TORMO & ASOCIADOS i a FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, SA.

Càrrec actual

Actualment és responsable comercial de Canal Agencial, Telemarketing & Banca-Seguros a FIATC ASSEGURANCES.

Objectiu del club

Grup d’interès sectorial per a antics alumnes de la Universitat de Barcelona que estan relacionats personalment i professionalment amb el sistema de franquícies. L’objectiu és compartir experiències, generar debat sobre els diferents sistemes d’expansió empresarial i preveure tendències de futur.

Club de Franquícies

President: Enrique Camargo

Nascut el 25 de juny de 1981 a Barcelona.

07

Els Clubs d’Alumni UB

ub-alumni_08.indd 7 19/10/10 22:09

Page 8: UB-Alumni

Formació

Llicenciat en Dret per la Universitat de Barcelona i MBA per ESADE.

Trajectòria

En els darrers deu anys ha desenvolupat la seva carrera professional al sector immobiliari.

Càrrec actual

Actualment és cap del departament d’Asset Management de la consultora immobiliària Internacional CB Richard Ellis a Barcelona.

Objectiu del club

El Club Immobiliari d’Alumni UB és el punt de trobada de tots els qui tinguin relació o interès en el sector immobiliari, amb la finalitat de potenciar la cooperació entre ells mitjançant activitats de networking, tot aportant treball i opinió de valor al sector.

Formació

Enginyer tècnic i llicenciat en Psicologia per la UB.

Trajectòria

Ha exercit com a psicòleg clínic. Ha estat primer president del Consorci Hospitalari de Catalunya, vicepresident de la Federació de Municipis de Catalunya i coordinador de la Comissió de Sanitat i Serveis Socials de la FEMP, alt funcionari a la Comissió Europea de Brussel•les/Estrasburg, conseller de Política Social a la Direcció General d’Ocupació i Afers Socials i secretari general del Departament de Salut del Govern de la Generalitat i president executiu de la Bioregió de Catalunya.

Càrrec actual

Actualment és president executiu de la fundació TICSALUT, és professor consultor de la UOC i d’IL3 (Universitat de Barcelona), codirector del programa de formació Lideratge de les organitza-cions de la salut.

Objectiu del club

El Club de Psicologia vol ser obert, sense etiquetes. La nostra funció no és la defensa dels professionals, ni tampoc decidir quina ha de ser la formació o quines polítiques cal aplicar. Volem un club obert a altres professionals, economistes, juristes, pedagogs, metges, infermeres, etc. amb els quals compartir inquietuds i idees. És un club de psicologia, no un club de psicòlegs.

Formació

Titulat en Quiromassatge per Orthos, mestre d’Educació Infantil i diplomat en Relacions Laborals per la UB. Actualment cursa un màster de Negociació Col·lectiva.

Trajectòria

Ha treballat com a funcionari de carrera des de l’any 1988 a la Universitat de Barcelona, on ha desenvolupat diverses places administratives.

Càrrec actual

Actualment és coordinador del PAS funcionari de les Universitats Públiques Catalanes per la FETE-UGT de Catalunya.

Objectiu del club

Volem ser una organització integrada a Alumni UB, on compartir interessos de totes les vessants professionals que tinguin relació amb el món laboral, tant de naturalesa legislativa, organitzativa, directiva, psicològica, de seguretat i salut laboral, etc. Així com els aspectes lúdics d’interès.

Club Immobiliari

President: Miquel Pallarés

Nascut el 1978 a Barcelona.

Club de Psicologia

President: Joan Cornet

Nascut el 24 de juny de 1950 a Manresa, d’on fou alcalde entre els anys 1979 i 1987.

Club de Relacions Laborals i Recursos Humans

President: Vicenç Planas

Nascut el 27 de novembre de 1966 a Barcelona. Casat amb la Neus des de 2003.

Els Clubs d’Alumni UB

Campus de Excelencia Internacional8

ub-alumni_08.indd 8 19/10/10 22:09

Page 9: UB-Alumni

Formació

Llicenciat en Farmàcia i Dret per la Universitat de Barcelona i graduat en Direcció d’Empreses per l’IESE.

Trajectòria

Ha estat farmacèutic d’hospital i secretari general del Departament d’Ensenyament, director del Programa de Reordenació de Salut Pública de Catalunya durant deu anys i ha estat i continua en actiu en nombroses associacions relacionades amb les arts, la salut i la llengua.

Càrrec actual

Actualment és vicepresident associat per a les Relacions Institucionals de Sanofi-Aventis a Europa, secretari general d’Entreprises pour les Droits de l’Homme i de l’Observatori de la RSE i membre del Consell de Direcció de CSR-Europa.

Objectiu del club

El Club de París vol ser un punt de trobada per a tots els Alumni UB que desenvolupen la seva activitat professional a França, un punt de contacte entre la UB i les universitats de París i un punt de connexió per als professors de la UB que es desplacen a París per motius acadèmics.

Formació

Llicenciat en Economia per la Universitat de Barcelona i MBA per la Universitat Rovira i Virgili.

Trajectòria

Ha desenvolupat funcions de director d’operacions, director financer a l’empresa familiar dedicada a la construcció i promoció immobiliària.

Càrrec actual

Actualment ocupa el càrrec de director general de la mateixa companyia.

Objectiu del club

El Club de Tarragona s’ha creat amb la intenció de facilitar les trobades entre tots aquells que han passat per la UB durant la seva formació i que actualment resideixen a la ciutat de Tarragona. Volem que aquells exalumnes, avui professionals en actiu, que recorden el seu pas per la UB amb enyorança tinguin un punt de reunió per intercanviar experiències.

Club de París

President: Antoni Gelonch

Nascut el 1956 a Lleida. Actualment resideix a París.

Club de Tarragona

President: Àlex Angullo

Nascut el 1974 a Reus, on viu actualment amb la seva esposa i els seus tres fills.

Clubs Territorials Alumni UB

Els Clubs d’Alumni UB

Campus de Excelencia Internacional

ub-alumni_08.indd 9 19/10/10 22:09

Page 10: UB-Alumni

Jordi Garcia, director d’Alumni UB.

més enllà de l’accés a uns recursos i a uns serveis amb més o menys descomptes. Alumni UB és la comunitat d’exalumnes més gran de l’Estat, la més rica, la més diversa i la que té més professionals qualificats en els llocs de responsabilitat d’empreses i institucions del país. Tenir accés a la seva experiència, a les seves opinions, als seus consells i al seu contacte seria la millor inversió que hom pot fer, si no fos perquè no es pot valorar econòmicament. Per alguna raó la UB és la primera universitat de tot l’Estat, l’única espanyola inclosa a la lliga de les 22 millors universitats europees (LERU), la primera del Campus d’Excel·lència Internacional, etcètera.

Us heu basat en algun model d’organització per constituir aquesta agència?

Els models, i els economistes ho sabem molt bé, només serveixen per explicar de manera simplificada una realitat complexa. Alumni UB beu de moltes fonts, entre les quals podem trobar les Alumni de Harvard amb 380.000 exalumnes associats, Oxford i Cambridge on els exalumnes, a través de donacions, financen gran part del pressupost de la universitat, o la Sorbona de París, amb un model que conrea molt adequadament l’orgull de pertinença francès. En definitiva, totes són bons models, però sempre adaptats a la realitat d’una cultura i societats mediterrànies.

Com es vol vincular els antics alumnes, de manera permanent, com a membres de la comunitat UB?

És molt senzill: Fent que ens utilitzin al llarg de tota la seva carrera laboral i vital. Quan són joves amb una borsa de treball. Quan es volen formar, amb una orientació personal i unes bones condicions de matrícula. Quan volen fer un canvi professional i volen consell, amb uns mentors que els orientaran desinteressadament i generosa. Quan tenen fills, amb activitats de lleure en família. Quan tenen temps lliure, amb propostes d’oci com un simple tast de vins, o una visita guiada a un museu o una pel·lícula comentada pel seu director. A més els donarem un correu electrònic professional, gratuït i per sempre.

Concretament, en el tema de la inserció laboral, quins serveis oferiu als professionals joves?

En tenim més d’un. Per exemple, aviat tindrem una borsa de treball que multiplica per disset les ofertes que abans oferia (de 3.000 a 50.000 anuals). També farem tallers pràctics sobre com es fa un currículum o es prepara una entrevista. Avui disposem ja d’un servei d’ajuda i orientació per a l’autoocupació i per als joves emprenedors. A més, juntament amb deu entitats més del país hem guanyat una subvenció de la Generalitat per fomentar l’emprenedoria social. Finalment, tenim un acord amb la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya per fomentar una forma jurídica mercantil que fonamenta el seu creixement en la creació de llocs de treball, tan i tan necessaris ara mateix.

Quina relació manteniu amb empreses externes?

Les companyies dirigides pels nostres exalumnes fomenten el networking professional molt més del que algú podria pensar, sembla. Tenim estudis que demostren com es prioritza la contractació d’exalumnes de la UB. Fora de l’àmbit mercantil, cada dia ens arriben propostes per col·laborar i ser útils a la societat. Alguns dels nostres exalumnes ens patrocinen a través de les seves empreses, amb d’altres arribem a acords per oferir condicions avantatjoses als membres d’Alumni UB i amb algunes de les més importants hem aconseguit mecenatges importants.

Jordi Garcia i Serra, nascut a Monistrol de Montserrat l’any 1971, casat amb la Marta, és llicenciat en Economia per la Universitat de Barcelona, va fer un MBA a ESADE i es va especialitzar en finances corporatives als Estats Units. Funcionari en excedència de la Generalitat de Catalunya, ha passat vuit anys al sector privat exercint de director financer en un entorn multinacional. També va ser empleat fundador d’una companyia aèria i actualment és professor de la Universitat de Barcelona i director de l’Agència Alumni UB.

Quins són els teus reptes com a director d’Alumni UB?

El principal repte és posar al mapa una cosa que no existia en cap universitat pública espanyola: un servei integral d’atenció a l’exalumne amb activitats de networking, amb borsa de treball, amb acompanyament per a emprenedors, obert de dilluns a dissabte de 10 del matí a 9 del vespre... és una mica difícil d’explicar per als qui no han vist res d’igual, però ho poden assimilar a un servei postvenda de la seva universitat. La meva feina és aconseguir que els nostres llicenciats no vegin la UB com una cosa llunyana sinó com una gran comunitat de la qual formen part.

Quina és la filosofia d’Alumni UB?

Volem acompanyar i aportar valor afegit a la trajectòria professional dels nostres exalumnes. Ser útils al llarg de tota la seva carrera laboral, i alhora connectar-los amb la Universitat. A més, sabem que molts d’ells estarien encantats de retornar a la Universitat part del que la Universitat els ha donat, i Alumni UB és l’eina ideal per fer-ho.

Quina valoració en feu, d’aquests mesos com a director? Ja hi ha resultats?

Doncs alguns resultats sí que tenim. Així, d’entrada, sense publicitat, hem aconseguit que les altes de socis s’hagin multiplicat per set, passant de vint a cent quaranta mensuals. Hem creat un pla d’avantatges i des del mes d’abril hem signat més de cinquanta convenis que milloren les condicions (i els descomptes) que tenia la UB fins aleshores. Hem passat de tenir tres col·lectius professionals a tenir-ne tretze, que es reuneixen quinzenalment i fan activitats. Hem passat de tres activitats anuals a una activitat per setmana. Els nostres socis ja fan servir les nostres instal·lacions per a sessions de treball. D’altra banda, cal explicar que hi ha altres universitats públiques que estan observant molt atentament el projecte Alumni UB i que ens han felicitat per la força i l’empenta amb què l’hem iniciat.

Què li diria, als antics estudiants, perquè s’integrin en aquesta comunitat?

Que en aquests moments és imprescindible prioritzar i enfocar bé els nostres esforços, i els beneficis de pertànyer a Alumni UB van

“El principal repte és posar al mapa una cosa que no existia en cap universitat pública espanyola: un servei integral d’atenció a l’exalumne”

Local i Serveis Alumni UB

«La societat del coneixement exigeix una circulació dinàmica, contrastada i eficaç de les idees. Plantejar una xarxa d’exalumnes contribuirà també a subratllar la importància del factor humà en la recerca.»

Jordi PortabellaLlicenciat en Biologia per la Universitat de BarcelonaRegidor i President del Grup Municipal d’ERC a l’Ajuntament de Barcelona

«La iniciativa de la Universitat de Barcelona de crear i posar en marxa aquesta xarxa em sembla una idea estupenda perquè tots els exalumnes puguem trobar tutors i fer de tutors dins d’aquesta institució.»

Valentí FusterDoctor en Medicina i Cirurgia per la Universitat de BarcelonaPresident del Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares (CNIC) i Director de l’Institut Cardiovascular de l’hospital Mount Sinai de Nova York.

10

ub-alumni_08.indd 10 19/10/10 22:09

Page 11: UB-Alumni

Indicadors de creixement

Indicadors de creixement: l’Evolució d’Alumni UBEls serveis d’Alumni UB estan en procés de creixement constant. Hi ha diferents indicadors que mostren la projecció i el resultat de les accions dutes a terme en els darrers 5 mesos.

L’origen territorial dels socis d’Alumni UB es concentra principalment a Barcelona i rodalia, lloc on es fan la majoria d’activitats. La seva evolució ha estat espectacular: en només quatre mesos s’ha passat d’un acte trimestral als dotze actuals (un per setmana). L’objectiu d’Alumni UB és acabar l’any 2010 amb 2 o 3 activitats setmanals.

11

«En l’actual societat del coneixement i la comunicació, és fonamental mantenir i potenciar els espais de relació i construir xarxa a partir d’allò que ens és comú. És tot un honor pertànyer a Alumni UB.»

Marina GeliLlicenciada en Medicina per la Uni-versitat de BarcelonaConsellera de Salut de la Generalitat de Catalunya

“La Universidad de Barcelona es sin duda una de las mejores Universidades de España y de Europa. En ella se han formado durante décadas grandes científicos, humanistas y hombres de negocios. Con la marca de nuestra Universidad de Barcelona accedemos a un activo común para generar bienestar y riqueza. Ser Alumni de la Universidad de Barcelona es, sin duda, un honor.”

Carlos BuesaLlicenciat en Biologia per la Universitat de BarcelonaFundador i director general d’Oryzon

Distribució geogràfica

La diversitat d’ensenyaments de la UB ens ofereix una gran xarxa, extensa i diversa de professionals presents en tots els àmbits de la nostra societat. Agrupats per facultats, els exalumnes dels darrers 10 anys es distribueixen de la manera següent:

Una gran comunitat

La Universitat de Barcelona és la primera universitat d’Espanya a tots els rànquings d’àmbit mundial i l’única universitat espanyola entre les 22 millors d’Europa que formen la LERU (League of European Research Universities). Les seves arrels s’endinsen més de 560 anys en la història del país i actualment té més de 750.000 exalumnes. Sens dubte, la millor i més nombrosa comunitat d’exalumnes de l’Estat.

90000

67500

45000

22500

0

DesconegutsBarcelona

(ciutat) Barcelona

(província) Resta

de Catalunya Resta

d’Espanya

Procedència geogràfica dels alumnes

Economia i Empresa

Formació professorat

Dret

Filologia

Geografia i Història

Psicologia

Farmacia

Biologia

Química

Infermeria

Belles Arts

Pedagogia

Medicina

Filosofia

Biblioteconomia i doc.

Fisica

Odontologia

Matemàtiques

Geologia

FACULTATS

0,075 0,150 0,225 0,3000

%

Distribució dels alumnes per facultats

ub-alumni_08.indd 11 19/10/10 22:09

Page 12: UB-Alumni

Indicadors de creixement

Per als que portem

la UB a l’ADN

www.alumni.ub.edu

Campus de Excelencia Internacional

Col·lectius d’interès professional: els clubs

Des del mes d’abril d’enguany, Alumni UB ha creat 13 clubs. Cada un d’ells disposa d’una junta, un calendari d’activitats i la majoria ja han dut a terme sessions de treball i comencen a rodar de manera autònoma. L’objectiu és arribar a una xifra estable al voltant dels 25-30 clubs. La seu d’Alumni UB és al centre de la ciutat de Barcelona, al bell edifici catalogat Casa Garriga i Nogués. Aquesta ubicació té el doble objectiu d’oferir un servei proper als socis, i alhora ser un lloc cèntric de trobada per a reunions de treball i activitats dels clubs.

D’altra banda, per arribar als exalumnes que viuen arreu de l’Estat o a l’estranger, s’estan creant els clubs territorials. Actualment, ja funcionen els dos primers: Tarragona i París.

Franges d’edat

Més de la meitat dels socis (57 %) tenen edats compreses entre els 26 i els 45 anys. Els serveis més sol·licitats per aquest col·lectiu són, per aquest ordre, assessorament en formació, borsa de treball i pla d’avantatges.

Des de la seva creació, el passat mes d’abril, Alumni UB ha experimentat un augment progressiu del nombre de socis i mostra una tendència de creixement progressiva.

La taxa d’inscripcions s’ha multiplicat per 7 en els darrers 5 mesos, passant de les 20 mensuals del maig a les 140 del mes de setembre.

Evolució del nombre de socis d’Alumni UB (Abril-oct. 2010)

Distribució dels socis d’Alumni UB per edats

Durant aquests 5 mesos, Alumni UB ha aconseguit signar entre 3 i 4 convenis setmanals (i ja en són 60) de col·laboració amb empreses que ofereixen serveis exclusius, o a preus exclusius per al col·lectiu de socis.

Aviat posarem en marxa un programa de mentors amb l’objectiu de transferir coneixements i experiència dels exalumnes sènior als professionals joves.

Evolució dels convenis signats entre Alumni UB i empreses privades

AbrilMaig

Juny

Julio

lAgost

Setembre

Octubre

60

50

40

30

20

10

0

15-20 21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 61-65 66-70 71-75 76-80 81-85 86-90

800

700

600

500

400

300

200

100

0

AbrilMaig

Juny

Julio

lAgost

Setembre

Octubre

5000

4800

4600

4400

4200

4000

3800

ub-alumni_08.indd 12 19/10/10 22:09

Page 13: UB-Alumni

La responsabilitat social és un compromís i una cultura que la universitat pública ha de projectar. Responsabilitat que ha d’anar de dalt a baix, amb exemples de transparència, bona governança, comprensió i implicació. D’altra banda, l’excel·lència científica no és possible sense ser responsables en relació amb la producció, la gestió i el benefici social transferit. En aquest sentit, la relació amb l’entorn empresarial i la societat és fonamental per difondre i aplicar el coneixement, que és el que constitueix la tercera missió de la universitat.

Aquest exercici de responsabilitat és una rendició de comptes de les nostres accions i efectes en l’entorn econòmic, social i

mediambiental. Volem conèixer i donar resposta a les expectatives que la societat té de la nostra Universitat i avançar-nos a una nova manera de gestionar que la societat demana i que, molt probablement, serà d’exigència legal en el sector públic.

La creació de l’Oficina de Control Intern, Riscos i Responsabilitat Social Corporativa, que assumeix la funció de recollir en una memòria anual la nostra tercera missió de relació amb l’entorn seguint una metodologia aprovada per l’ONU basada en les directrius GRI (Global Reporting Initiative) va ser la primera pedra. La següent ja està posada, ja que s’ha enllestit la primera edició d’aquesta Memòria de responsabilitat social de la UB, una memòria que reflecteix una voluntat i un model de governança que combina tradició i modernitat, el rigor de l’acadèmia i la transparència de la seva difusió.

En definitiva, la Universitat de Barcelona està implicada en la responsabilitat social i integrada en una cultura de transparència i benefici social que ens fa aspirar a la qualitat en les nostres tres missions.

“Responsabilitat social i corporativa”Dídac Ramírez i SarrióRector de la Universitat de Barcelona

Responsabilitat Social Corporativa

La Universitat de Barcelona ha presentat la seva primera Memòria de responsabilitat social amb el compromís de continuar treballant activament en benefici de la comunitat universitària i de la societat en general.

Les universitats europees, arran de la creació de l’espai europeu d’educació superior es troben en un moment de canvis importants, d’evolució, i la responsabilitat social té un paper fonamental en aquest model educatiu nou. La Universitat de Barcelona és una universitat compromesa des dels seus orígens i així ho ratifica al seu Estatut en proclamar «el seu compromís com a universitat pública al servei de la societat i del país». Aquest compromís, ara s’ha vist reforçat per la presentació de la primera Memòria de responsabilitat social, que des d’un punt de vista metodològic, segueix les recomanacions i les indicacions del Global Reporting Initiative (GRI),

principal estàndard mundial en matèria de responsabilitat social i centre col·laborador del Programa de les Nacions Unides per al Medi Ambient (PNUMA).

La Memòria s’estructura en deu punts essencials per retre compte dels tres eixos principals de la responsabilitat social: l’econòmic, el mediambiental i el social, que es materialitzen donant resposta als indicadors establerts pel GRI en la seva darrera guia, G3. Aquest primer informe abasta l’activitat de la Universitat de Barcelona durant el curs 20082009.

Una primera anàlisi de la Memòria estableix la connexió de les tres missions de la universitat -la docència, la recerca i la transferència de coneixement-, una aproximació fefaent a la universitat i a la societat. Així, la Memòria exemplifica aquest «retre comptes» que actualment des de la societat es reclama i que va més enllà de l’àmbit econòmic o estructural.

L’encarregada de desenvolupar aquest primer informe que finalment surt a la llum ha estat l’Oficina de Control Intern, Riscos i Responsabilitat Social Corporativa de la Universitat de Barcelona. Des d’aquesta àrea s’ha coordinat el flux d’informació i s’han posat en marxa els mecanismes de comunicació interna per transmetre el sentit de compromís social. Així, a part d’aconseguir retre compte seguint la metodologia del GRI, mitjançant una comunicació directa s’ha obtingut una gran quantitat d’informació sobre actuacions desenvolupades des de la mateixa universitat que també formen part d’aquest primer informe i en són l’indicador més important, ja que emmirallen l’essència de la Universitat de Barcelona. Un bon exemple n’és, entre molts d’altres, el Projecte dret al Dret, que principalment consisteix a millorar i afavorir la defensa i l’exercici dels drets dels col·lectius més vulnerables i millorar també la formació dels estudiants.

Però la Universitat no descansa i ja està treballant activament en aquests tres eixos principals: des del punt de vista econòmic es vol aconseguir més transparència i eficiència en la gestió econòmica; en l’àmbit mediambiental i social, l’Oficina de Seguretat, Salut i Medi Ambient promou la mobilitat sostenible, impulsa el reciclatge i és l’encarregada de donar resposta als indicadors mediambientals; i, finalment, en l’àmbit social cal destacar que s’han posat en mar-xa un munt d’actuacions com La Universitat de l’Experiència, l’Observatori de Mediació, Alumni UB, el Museu Virtual, etc. Podem dir que ja, des d’ara, s’està treballant intensament en la propera edició de la Memòria de responsabilitat social.

La Universitat de Barcelona fa un pas endavant en compromís socialAlumni UB és un dels projectes de responsabilitat social de la Universitat de Barcelona.

«La Universitat té una responsabilitat social sobre els coneixements que imparteix i encara més enllà; des de la tradició humanística no pot renunciar al pensament crític. En les nostres «Jornades sobre Ecologia i Filosofia» anuals sorgeixen els elements per a un canvi de consciència que intenti reconvertir els valors de la societat industrial avançada.»

Dr. Octavi Piulats RiuProfessor titular de Filosofia

«La Universitat té un paper fonamental, un rol essencial dins la nostra societat, forma persones que seran les que lideraran el futur i ha d’inculcar aquests valors... si bé, necessàriament, ha de començar internament, amb si mateixa.»

Sr. Maurici Romero MuleroInterventor – Director de Control Intern, Riscos i Responsabilitat Social

«La responsabilitat requereix compromís. Des del Projecte dret al Dret, estudiants i professorat treballem amb les entitats socials i professionals per contribuir a millorar l’accés als drets dels col·lectius més vulnerables.»

Sr. Antonio MadridCoordinador del Projecte dret al Dret (Facultat de Dret, UB)

13

Testimonis / Opinions

ub-alumni_08.indd 13 19/10/10 22:09

Page 14: UB-Alumni

Miquel Roca i Junyent, exalumne i president d’honor d’Alumni UB.

Com a polític en actiu, va viure una de les etapes més emocionants del país: la transició d’un règim totalitari a la democràcia, la redacció d’una Constitució que ha suscitat polèmica i l’intent fallit «d’omplir el buit existent entre dues grans forces polítiques constantment confrontades». Com a advocat en exercici, la seva trajectòria ha estat prou rellevant com per situar el seu bufet entre els despatxos més prestigiosos de l’Estat. Tot i així, no ho dóna tot per fet i durant la conversa deixa ben clar que cada dia ha d’aprendre, que els països evolucionen, que els textos es poden tocar, que dels símbols i de la dignitat no se’n pot fer negoci, i que és tan o més important administrar la llibertat de cada dia com ho va ser recuperar-la.

Exalumne, exprofessor i ara president d’honor de l’Agència Alumni UB. Són tres lligams molt forts amb la Universitat de Barcelona. Què representen, per a vostè?

El més important és el primer: entrar a la Universitat és tot un canvi qualitatiu en la vida d’una persona. Has estat a l’escola, en un règim de disciplina, en el meu cas, molt suau, però un règim en què hi ha algú que decideix per tu, que t’orienta. En un moment deter-minat passes a decidir sobre tu mateix i coneixes altra gent, altres ambients, i aprens a estudiar des de la teva llibertat, des de la passió pel que estudies. És un canvi molt singular i, si a més té lloc en un moment de canvi polític, passes a ser protagonista: el món universi-tari es mou, et compromets políticament, participes en la resis-tència, en l’oposició al règim franquista. Lògicament, és una etapa de gran vitalitat, que certament es projecta després en la segona etapa, la de professor. En el meu cas va ser un període relativament curt perquè va començar molt d’hora: tan bon punt vaig acabar els estudis vaig entrar-hi com a professor, però acte seguit, no sé si va ser l’any 68, ens van expulsar de la Universitat. Tot i així, és un record molt viu. Després hi he tornat, però ha estat a universitats diverses. En tot cas, el meu pas com a alumne i com a professor, inicialment, va ser per la Universitat de Barcelona. Per tant, això representa un compromís molt sentimental i, a la vegada, molt sincer amb la universitat que ha contribuït a la meva formació.

El sentiment de pertinença als centres universitaris on et for-mes està arrelat de manera molt significativa entre els profes-sionals anglosaxons. Quin paper creu que tenen les universitats en el nostre marc social, i quin ascendent poden arribar a tenir sobre els professionals que han format?

És escàs, per això crec que aquestes experiències de crear una agència com ara Alumni, tant de la Universitat de Barcelona com d’altres universitats, estan molt bé. Es tracta d’explicar, sobretot als joves universitaris, que hi ha persones que els han precedit en els estudis i que ells coneixen per diverses raons: de l’àmbit esportiu o del camp de la recerca, professional o de l’acció política. Han de saber que aquestes persones han passat per aquí i que, per tant, ells continuen una trajectòria; i això és bo. Jo penso que la universitat s’ha de potenciar en molts àmbits, però també amb la il·lusió que genera; no ha de ser una cosa anodina. Ha de ser la teva

«Em fa il·lusió pensar que he contribuït que hi hagi molts joves advocats que han après l’ofici i que l’estimen per la via del projecte que tu has servit.»

Miquel Roca i Junyent (Caudéran, França, 1940)

universitat, amb un compromís molt important, sense perjudici que després puguis sentir-te vinculat al món universitari en general i expressar el que coneixes en molts escenaris diferents. Però la teva universitat, aquella on has estudiat i has estat professor, ha de ser quelcom que marqui, que puguis exhibir com un actiu d’orgull, un actiu de dir: «Estic satisfet del que vaig fer aquí».

I per a la Institució? Quin paper destacaria d’Alumni UB?És una manera de relligar amb la societat. De maneres n’hi ha

diverses, però la universitat necessita ser un producte molt proper a la societat i, per tant, ha de trobar en la ciutadania que hi ha estudiat la manera de connectar, el sistema que li aporti opinions, suggeriments, que la vinculi amb ella. El pitjor que li pot passar a una universitat és tancar-se en si mateixa, perquè s’empobreix. Val més fins i tot agafar un constipat de tant que t’obres! La universitat s’ha d’obrir, ha de conèixer, ha de viure molt enganxada al món, i aquest és el paper dels Alumni: aportar, des de les seves experiències, elements de reflexió per al cos universitari.

Des de la perspectiva que li ofereix estar al capdavant d’un dels bufets més prestigiosos del país, què és el que més valora dels universitaris que tot just s’incorporen al mercat laboral, especialment en el seu camp i, en concret, a una empresa com la seva?

En el meu cas, com a advocat, l’important és estar convençut que exerceixes la professió més important del món. Segurament els metges poden dir el mateix, i els enginyers, i els químics, però tu has d’estar convençut que la teva professió realment val la pena, t’ho has de creure i hi has de posar tota la passió. En segon lloc, jo sempre rebo els joves que s’incorporen al despatx i els dic una cosa molt senzilla: «Heu de llegir el diari cada dia». Una persona que no sap què passa al món no es pot dedicar a l’advocacia, perquè el dret evoluciona i ho fa en funció dels canvis del món.. Un tercer punt important és que en aquesta professió es pateixen molts disgustos. No cada dia és brillant, n’hi ha que és per desesperar-te perquè les coses no surten bé. Per tant, hi ha d’haver una militància de compromís: sóc aquí per aguantar a les verdes i a les madures, amb dedicació, amb entusiasme... I, a més, amb una punta molt im-portant de curiositat. En qualsevol professió hi ha d’haver un afany de curiositat, t’has de preguntar «per què passa això? quin sentit té?». Per acabar, hi ha un altre aspecte molt important: saber que la felicitat de molts depèn de tu. La teva felicitat està molt bé, però la felicitat dels altres... Que la tranquil·litat, l’estabilitat, la seguretat d’altres depengui de tu és molt important. Crec que ho podríem aplicar a moltes professions.

Fa referència a actituds més que no pas a aptituds, a coneixements...

L’actitud és fonamental. Hem d’estudiar i s’ha d’estudiar molt, però sense actitud, sense curiositat, sense interès, el que aprens se t’esborra, no té sentit. És un problema de cons-truir-te a tu mateix, de saber que estudiant et construeixes, t’estructures internament. D’aquí allò d’«és un cap molt ben estructurat», que diem sovint. Jo sempre dic —i això és una mala referència, que em perdonin els companys i amics professors— que saber l’article 26 d’una llei pot ser secundari, el que és important és saber que aquest article existeix, que hi és. Intuïtivament has de te-nir la sensació que algú que s’ha d’haver preocupat de legislar sobre això, i això és el que, al final, fa que un professional sigui competent o no. Es tracta que exprimeixis molt bé tot el que assimiles i que te’n quedi l’essència.

Entrevista a Miquel Roca i Junyent

« La xarxa d’exalumnes pot constituir una eina molt important per mantenir les relacions personals amb companys i professors, per tal de saber com evolucionen les nostres carreres professionals, analitzar la necessitat d’adaptació dels estudis als reptes de futur i resoldre possibles carències. A més de constituir una bona eina per trobar professionals experts i una referència per als nous llicenciats als quals pot oferir oportunitats de futur.»

Carina MejíasLlicenciada en Dret per la Universitat de Barcelona Diputada del Partit Popular al Parla-ment de Catalunya

«Les noves tecnologies han donat un impuls molt important a les xarxes socials i han demostrat que són una eina útil per generar coneixement i opinió. Una xarxa com Alumni UB, vinculada directament a la UB, és un exemple clar d’això. A través de l’intercanvi d’informació, els estudiants poden tenir una visió més completa del seu cicle formatiu i al mateix temps visualitzar en l’experiència dels exalumnes com pot ser el seu futur professional.»

Carme Capdevila Llicenciada en Biologia per la Univer-sitat de BarcelonaConsellera d’Acció Social i Ciutadania de la Generalitat de Catalunya

14

ub-alumni_08.indd 14 19/10/10 22:09

Page 15: UB-Alumni

Confirmeu la vostra assistència a travès del nostre mail: alumniub @ub.edu o al telèfon 933 015 560

La Universitat de Barcelona convida tots els seus exalumnes a l’acte de presentació d’Alumni UBi del seu president d’honor, Miquel Roca i Junyent

Dia 3 de novembre Hora 12 h Lloc Paranimf de la Universitat de Barcelona (Gran Via de les Corts Catalanes, 585)

ub-alumni_08.indd 15 19/10/10 22:09

Page 16: UB-Alumni

“Enlloc com a la cuina

d’un restaurant és tan cert que

la inspiració t’arriba treballant”

PELS HEROISDE CADA DIA,TOTS ELS DIES.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

chef_265x330.ai 8/9/10 16:42:33

ub-alumni_08.indd 16 19/10/10 22:09