tvitec inf@. nº1

7/22/2019 Tvitec Inf@. Nº1

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E D I T O R I A L T V I T E C P O R E L M U N D O

A F O N D O N O T I C I A S Q U I É N E S Q U I É N S O C I A L M E N T E R E S P O N S A B L E S

TENEMOS FUTURO

Pág. 2

UN PALACIO EN ROMA

Pág. 3

UNA INAUGURACIÓNESPECTACULAR

Pág. 4-5

LÍDERESEN VETECO

Pág. 6

MIGUEL ÁNGELPRIETO

Pág. 7

COLABORAMOS CON LAEDUCACIÓN Y EL DEPORTE

Pág. 8

MAGAZINE CORPORATIVO DE COMUNICACIÓN INTERNA Núm. 1 · Julio 2014

inf @

La inauguración del horno, el día 5 de

marzo, por parte del presidente de la

Junta de Castilla y León, Juan Vicente

Herrera, concitó en la planta de Cubi-

llos del Sil a la flor y nata de la órbita

política en la comunidad autónoma;

del sector del vidrio y de la fachada a

escala nacional, así como del mundo

financiero, de la construcción y de la

arquitectura y las ingenierías.

EL PRIMER SEMESTRE DE 2014 HA RESULTADO DE UNA

INUSITADA ACTIVIDAD SOCIAL Y EMPRESARIAL EN TVITEC

w w w . t v i t e c . c o m

A LO GRANDE

Antes, Tvitec sorprendió a todo el sec-

tor con la compra de una participa-

ción mayoritaria de una sociedad del

prestigio y solera en la transformación

como es el grupo alicantino Soler, y en

mayo lideró a la industria vidriera en la

feria Veteco de Madrid con la impac-

tante presentación en sociedad del vi-

drio de 12.000 x 3.210 mm. “El vidrio

de otra dimensión”.

El primer semestre de 2014 pasará a los anales de la todavía corta pero prolífica historia de Tvitec como uno de los

más intensos tanto para su dirección como para todo su personal. En torno a la puesta en marcha del mayor horno de

Europa para la fabricación de vidrios de gran formato, de hasta 12 metros, la compañía se ha convertido en el punto

de referencia del sector de la transformación vidriera en toda España.



2

M a g a z i n e C o r p o r a t i v o d e C o m u n i c a c i ó n I n t e r n a | J u l i o 2 0 1 4

E d i t o r i a l

Recordando los inicios de Tvitec pienso en

todo el camino que hemos recorrido juntos

desde 2008, año en el que empezamos la

actividad de transformación.

Los inicios son siempre difíciles y en cir-

cunstancias tan adversas aún más difíciles,

intentando penetrar en un sector en plena

crisis; en una contracción clara y totalmen-

te copado por nuestros competidores. Ha

sido nuestro “más difícil todavía”.

Sin embargo estamos aquí, vivos,

dependiendo de nosotros mismos,

ocupando un hueco destacado en el

mercado global que día a día nos esta-

mos ganando.

Pero si llegar es difícil, mantenerse lo

es más. Y esto es lo que quiero poner

de relevancia, que después de tanto

esfuerzo durante estos años hemos

conseguido llegar a consolidar nuestroproyecto.

Mantenerlo es el reto. En un mercado

muy exigente, en el que trabajamos con

grandes clientes para proyectos muy

importantes, en muchas partes del mundo,

debemos intentar afianzarnos en la primera

línea, como líderes del mercado.

Seguir siéndolo depende de nosotros. Pero

esto requiere un esfuerzo por parte de

todos los que componemos este proyecto.

Tvitec tiene la obligación y el objetivo deseguir creciendo, invirtiendo, innovando,

desarrollando proyectos y conquistando

mercado. Para seguir haciéndolo necesita

la confianza y los pedidos de nuestros

clientes. Precisa asimismo la financiación

de las entidades de crédito, pero sobre

todo necesita de vosotros, del equipo

humano que compone esta compañía.

Cada día tenemos que aprender más. Ser

más profesionales. Ofrecer más calidad.

Tener más responsabilidad. Competir más

y mejor. Ese es el camino.

Sólo así nos mantendremos en la primera

línea. Con profesionalidad. Cada persona

que compone nuestra plantilla es muy

relevante para alcanzar el éxito final. Si

crece tanto como profesional como para

llegar a ser el mejor en su puesto, así nos

mantendremos, SEGURO.

Un saludo a todos y mi agradecimiento por

el esfuerzo de todos estos años.

JAVIER PRADO OVALLE

Director general de Tvitec

Tvitec tiene laobligación yel objetivo deseguir creciendo,

invirtiendo, innovando,desarrollando proyectos yconquistando mercado. Sobre

todo necesita de vosotros,del equipo humano quecompone esta compañía.

TVITEC Inf@Magazine corporativo de comunicación

interna. Número 1. Julio 2014.

Editor: Javier Prado

Editor Adjunto: Alberto F. Sutil

Coordinador: Roberto Arias

Diseño e impresión: CMYK Impresiones, S. L.

Ponferrada (León)

TENEMOS FUTURO



3


Tvitec por el mundo

1 1.800 metros cuadrados de

doble acristalamiento y lami-

nado para la cúpula y estructura inte-

rior transparente del edificio en Vía

del Corso.

2Más de 1.500 piezas, todas

ellas de tamaño diferente

entre sí y de corte triangular, que dis- tinguen la última megatienda de H&M

en el centro de la capital romana.

3 La rehabilitación es un

diseño del famoso arquitecto

Massimiliano Fuksas y la estruc-

tura de acero y vidrio es obra de la

empresa Stahlbau Pichler.

Datos del proyecto:

n PREMIO ISOLAR 2014

n Obra.

Rehabilitación para Benetton del Palacio de la

Unión Militar. (Unione Militare).

nSituación.

Roma. Esquina Vía del Corso / Via Tomacelli.

nPeriodo de Ejecución.

2008-2013.

n Arquitecto.

Massimiliano Fuksas.

nUso actual.Megastore de la cadena de moda H&M

nSuperficie.

6.116 metros cuadrados en 4 plantas.

El grupo Tvitec culminó en 2013 la obra

de remodelación del antiguo palacio de la

Unión Militar en Roma (S.XIX), que ahora se

ha convertido en la principal megatienda de

la cadena de moda H&M en el centro de la

capital italiana tras su adquisición a la firma

Benetton. Tvitec suministró para esta inter-

vención un total de 1.800 metros cuadra-

dos de vidrio tanto laminado como de doble

acristalamiento, procesado en su factoría

del polígono industrial del Bayo, en Cubillosdel Sil (León).

La obra se inscribe dentro de la cartera de

construcciones emblemáticas en las que

interviene la compañía. No tanto por el vo-

lumen de vidrio transformado en este caso,

sino por su complejidad para la manufactu-

ración del mismo. Todas las piezas emplea-

das en el diseño, más de 1.500 y la mayoría

de corte y geometría triangular, son de ta-

maños completamente diferentes entre sí.

•Para el doble acristalamiento se empleóun vidrio Sunguard Superneutral HS

51/28. HT. Duritec de 8 mm, con cámara

de 20 mm y un Lamistar 5+5.2 Duritec.

Con decalaje perimetral y sistema de se-

llado All glass con perfil en U.

•El laminado suministrado por Tvitec fue

un Lamistar 6+6 Extraclear.2 Duritec.

La estructura diseñada por el estudio de

Massimiliano Fuksas, uno de los arquitec-tos italianos de mayor renombre mundial,

se conoce como “la linterna”. El símbolo

del proyecto en el que Tvitec ha jugado un

papel crucial con el suministro del acrista-

lamiento es una estructura de formas trian-

gulares, de acero y vidrio, que atraviesa de

arriba a abajo el corazón del edificio histó-

rico romano a través de sus cuatro plantas,

todas ellas comunicadas entre sí a través de

pasarelas. La cúpula, “la linterna” de la azo-

tea del palacio, alcanza una altura máxima

de 7,50 metros y se convierte en un mirador

panorámico de 300 metros cuadrados.

El montaje de la estructura correspondió

a la compañía Stahlbau Pilcher, líder del

sector, que jugó con el uso del acero y el

vidrio para desarrollar una arquitectura in-

novadora y sostenible en la que el vidrio re-

úne unas propiedades físicas óptimas que

garantizan una larga vida a la construcción

con relativamente pocos costes de conser-

vación y mantenimiento.

La multinacional sueca de moda H&M,

que abrió sus puertas a finales del año pa-

sado, adquirió a Benetton este antiguo pa-lacio rehabilitado de más de 6.000 metros

cuadrados por 180 millones de euros.

Tvitec recibió en Austria el premio concedido

por Isolar a la obra más representativa de

2014. Por el uso de sus productos en la re-

habilitación de la tienda palacio de H&M en

Roma. El director general, Javier Prado, y el

director comercial Internacional, David López,fueron los encargados de recogerlo durante la

convención de Isolar en Austria.

UN PALACIO CONVERTIDO EN

MEGASTORE DE H& M EN ROMA



4


A f o n d o

Enorme poder de convocatoria

L A INAUGURACIÓN PUSO de relieve, de otro lado, el creci-miento de Tvitec como referencia industrial no sólo en El

Bierzo y en León, sino en la comunidad autónoma y en Españadentro del sector del vidrio y de la fachada acristalada. Enel recorrido guiado por la planta, encabezado por el directorgeneral y el director comercial de la compañía, Javier Prado y

Alberto Sutil, respectivamente, se dieron cita los consejeros deEconomía y Empleo, Tomás Villanueva, el de Fomento,Antonio

Silván; el delegado del Gobierno, Ramiro Ruiz Medrano, el

subdelegado en la provincia, Juan Carlos Suárez-Quiñones,y la presidenta de la Diputación, Isabel Carrasco, así como elpresidente del Consejo del Bierzo, Alfonso Arias.

INAUGURACIÓN ESPECTACULAR

EL PRESIDENTE DE LA JUNTA DE CASTILLAY LEÓN PONE DE EJEMPLO A TVITEC EN ELESTRENO DEL MAYOR HORNO DE EUROPA

Herrera encabezó el nutrido elencode autoridades, empresarios, finan-cieros y profesionales que participa-ron en la ceremonia

El presidente de la Junta de Castilla y León,Juan Vicente Herrera, fue el encargado de

inaugurar el día 5 de marzo el nuevo horno

de grandes dimensiones de la empresa. El

máximo responsable del Ejecutivo autonó-

mico destacó durante la ceremonia desa-

rrollada en la planta de Cubillos del Sil la

trayectoria de Tvitec y de sus máximos res-

ponsables como referentes empresariales.

Herrera puso a Tvitec, líder en España en

la transformación de vidrio de alta calidad

para la edificación arquitectónica, “como

ejemplo de industria que incluso en tiem-

pos de crisis refuerza su competitividad

para atender a las demandas del mercado

nacional y avanzar en su expansión internacional”

«Tvitec es hoy, en un momento de frontera,

con todavía muchas dificultades y trabas, el

ejemplo desde el corazón del Bierzo, de una

empresa que no se ha conformado, que no

se ha resignado y no se ha dejado vencer

por la crisis” , significó el político.

El presidente de la Junta y el director ge-

neral de Tvitec, Javier Prado, fueron los en-

cargados, al unísono, de encender el botón

del nuevo horno de 12.000 x 3.210 mm

suministrado por la multinacional Glaston y

en el que se han invertido cuatro millonesde euros.

“Nos alegramos de haber fijado nuestro

proyecto en El Bierzo y en El Bayo porque

es una comarca que en estos momentos

atraviesa dificultades económicas y socia-

les graves debido a una severa desindus-

trializacion por el paso de la crisis y cree-

mos que podemos contribuir en humilde



5


A f o n d o

Saludo a los responsables de cada área

EL PRESIDENTE DE la Junta fue recibido por el direc-

tor general, Javier Prado, y el director comercial deTvitec, Alberto Sutil, con los que se dirigió a saludar a unarepresentación de los principales ejecutivos de la compañía.Entre ellos al jefe de fábrica, José Méndez, y los responsa-bles de los distintos departamentos como el jurídico, el finan-ciero o el de ventas internacionales, José Luis Martín, Miguel Ángel González y David López respectivamente. La plantillaen general tuvo un papel protagonista y muy activo durantetoda la ceremonia.

Tres generaciones para la fotografía

EL FUNDADOR DE lo que hoy es Tvitec, don Isaac Prado

y Bodelón siguió con enorme atención el discurso desu hijo primogénito y director general de la compañía Javier

Prado. Lo mismo que el del alcalde de Cubillos, José Luis

Ramón, y por supuesto el del presidente de la Junta de Castilla

y León. Juan Vicente Herrera tras bajar de la tribuna no quiso

perder la oportunidad de posar en una fotografía que reunió

a tres generaciones de la saga familiar: Don Isaac Prado y

Bodelón, su hijo Javier Prado Ovalle, y uno de sus nietos,

Isaac Prado López.

medida a regenerar el tejido industrial en la

zona” , resaltó Javier Prado en un discursoque fue seguido muy atentamente por los

más de 200 invitados al acto y en el que

sobresalieron algunos mensajes de calado

y profundidad dirigidos por ejemplo al sec-

tor financiero.

Juan Vicente Herrera señaló a Javier Pra-

do como un “ejemplo de vocación, pero

también de comportamiento empresarial,

ya que a pesar de todas las circunstancias

adversas y de crisis no ha dejado de invertir

a lo largo de estos años, estamos hablando

de un volumen de nuevas inversiones quesuperan los 7 millones de euros sobre los

más de 45 que ya el empresario ha venido

invirtiendo en este tiempo” . “Supone –en-

fatizó- el mantenimiento de los 219 pues- tos de trabajo pero también la búsqueda de

nuevas oportunidades. Supone robustecer

la competitividad de una empresa que ya

es líder en España en la transformación de

vidrio de calidad buscando nuevas solucio-

nes, diversificando por tanto su producción

para ser más acorde al mercado nacional

pero también al internacional en una em-

presa que el año pasado ha exportado el

60% de su producción” .

“No hay fronteras con el pasaporte adecua-

do. En los primeros dos meses facturamosun 30% más que en el mismo periodo de

2013 y nos hemos replanteado la previsión

inicial de facturación anual de 48 millones

para situarla en los 50 millones” , indicó eldirector general de Tvitec, que además pro-

metió la creación paulatina de 30 nuevos

empleos con la entrada en funcionamiento

de los nuevos y modernos equipos.

Tanto durante los discursos como durante

el convite y el almuerzo que se sirvió para

conmemorar el acontecimiento, los trabaja-

dores tanto de la fábrica como de los servi-

cios de oficina tuvieron un papel muy activo.

El presidente de la Junta, Juan Vicente He-

rrera, acompañado de Javier Prado, saludó

y conversó con una nutrida representaciónde la plantilla.



6


N o t i c i a s

ALIANZAMÁS FUERTES CON

El grupo Tvitec cerró en febrero la

compra de una participación ma-

yoritaria de la compañía levantina

Cristalerías Soler. Dicha sociedad fuefundada en 1973, cuenta en la actua-

lidad con una plantilla de 70 traba-

jadores, y dispone de 36.000 metros

cuadrados de planta de producción

industrial, divididos en dos centros

de trabajo uno en Villena y otro en el

Polígono Industrial “Bulilla”. El grupo

Soler, uno de los más destacados del

sector en España, ha realizado nu-

merosas obras tanto a nivel nacional

como internacional. La compra de

Soler se inscribe dentro de los planes

de expansión y de ampliación de lacapacidad productiva de Tvitec. Tvi-

tec cuenta con una plantilla de 200

trabajadores en su centro de produc-

ción del polígono industrial del Bayo.

El año pasado facturó más de 43

millones de euros, un 10% más que

el precedente, y destinó al mercado

internacional el 60% de su produc-

ción, donde está presente en el su-

ministro de vidrio para destacadas

obras arquitectónicas, lo mismo que

en toda España. El stand de Vetecosirvió como nuevo punto de unión en

el proceso de integración en marcha.

LÍDERES CON EL “12 M.”

TVITEC FUE CENTRO DE ATENCIÓNEN MADRID, FERIA VETECO 2014

La primera participación de Tvitec en la fe-

ria Veteco, que se desarrolló en Ifema Ma-

drid del 7 al 10 de mayo, sirvió para esceni-

ficar el liderazgo de la empresa en el sector

de la transformación del vidrio en España.

Tvitec se convirtió en punto de encuentro

para todos los agentes relacionados con la

manufactura de este material en nuestropaís, con el ámbito de la fachada arquitec-

tónica, la construcción y el acristalamiento

de interiores y equipamientos urbanos.

El espectacular stand de Tvitec sirvió para

la presentación de la última y gran novedad

de la empresa, el vidrio de hasta 12 me-

tros de longitud. Dos piezas templadas, de

nueve y doce metros, formaron parte capital

de un stand en el que también llamó pode-

rosamente la atención de los profesionales

y visitantes que se acercaron al mismo elsuelo serigrafiado digitalmente en impre-

sionantes colores.

La delegación de Tvitec en Veteco estuvo

encabezada por el director general, Javier

Prado, y el director comercial, Alberto Sutil,

que junto a Ramón Soler, atendieron una

frenética agenda de contactos. Lo mismo

que el equipo técnico y comercial que in-

tegraron Isaac Prado, Yolanda García, Pablo

Loma, Paco Sánchez, Isaac Prado López;

Paco González, José Jerez, Juan Muñoz y

José Antonio Velasco. Todos ellos desarro-

llaron un excelente trabajo.

La ausencia mayoritaria de las firmas otrora

representativas del procesamiento del vi-

drio en España puso de relieve en Veteco,

de forma aún más evidente, el liderazgo de

Tvitec en el sector y su pujanza no sólo a

escala nacional sino internacional. En cam-

bio, la última edición de la feria pareció

marcar un punto de inflexión en la crisis

con la mayor participación de compañías

relacionadas con la perfilería, la ventana y

el acristalamiento en general.

Desde el punto de vista social, Tvitec deleitó

a todos los profesionales y amigos que se

acercaron a su stand una estupenda de-

gustación diaria de jamón ibérico, vino del

Bierzo y cerveza, productos como su vidrio

técnico, de la más alta calidad.



7


Q u i é n e s q u i é n

CONOCEMOS A

MIGUEL ÁNGEL PRIETO

Miguel Ángel Prieto es el jefe de Per-

sonal y Recursos Humanos de Tvi-

tec. Desde su despacho en las oficinasde la planta de la empresa desarrollaun intenso trabajo en todos los ámbi-tos relacionados con su parcela, que

es capital para el funcionamiento de lacompañía desde el punto de vista dela relación con todo el equipo huma-no. Su dilatada experiencia profesio-nal resulta un enorme aval.

¿Cuántos años lleva trabajando en

Tvitec?

En Tvitec, desde 2008. Pero en el gru-

po de la familia Prado desde el año

1990. Siempre ligado a la actividad

de las distintas empresas que han

gestionado y siempre, eso sí, dentrode la parcela del personal y los recur-

sos humanos.

¿En qué consiste actualmente su

trabajo diario?

Me ocupo con carácter global de la

gestión de esos recursos en Tvitec.

Desde la selección del personal, pa-

sando por su contratación, los se-

guros sociales, hasta la elaboración

final de las nóminas de cada mes.

En realidad de un gran compendio de

actividades asociadas siempre a la

buena gestión de la plantilla, que en

estos momentos, por cierto, alcanzaya los 300 trabajadores.

Pese a su dilatada experiencia,

¿cómo fueron de duros los comien-

zos en Tvitec arrancando la activi-

dad en plena crisis?

Las circunstancias en este tipo de

negocio siempre han sido duras. Pero

no sólo en esta nueva etapa sino en

la precedente. Al final la tarea diaria

resulta complicada y sólo se afronta

con el mismo esfuerzo y sacrificio

que caracteriza a todos los integran-

tes del equipo humano de Tvitec. Peroen todo caso, lo que alimentaba esos

comienzos en Tvitec era un senti-

miento ilusionante por el arranque

precisamente de un proyecto indus-

trial en un momento muy complicado

y que podía generar muchos puestosde trabajo, como así fue, en una co-

marca en situación de franco declivey precariedad económica.

¿Alguna anécdota que ahora re- cuerde con especial simpatía?

En general, comparando, recuerdo

con cierta nostalgia episodios dehace ya unos veinte años cuando al-

canzar ciertos hitos como la fabrica-

ción de mil piezas diarias nos parecíauna auténtica locura. Ahora produci-

mos muchísimas, muchísimas más. Ocuando alcanzamos por primera vez

los mil millones de las viejas pesetasde facturación anual. Ahora es una

facturación que se hace práctica-

mente cada mes.

¿Qué diferencias positivas apunta- ría en la evolución de Tvitec desde

su área de trabajo?

La formación es mucho más prolífi-

ca en la actualidad. Lo mismo que laevolución en los criterios de calidad

como algo prioritario que se ha idoadquiriendo con el tiempo y que tal

ven antes no estaba dentro de nues-tra mentalidad como parámetro prio-

ritario. Cada vez los trabajos son más

específicos y eso requiere una mayorcapacitación de todo el personal.

¿Considera que la formación de laplantilla es cada vez más óptima o

queda aún mucho camino por reco-

rrer?

Los esfuerzos en formación cada

vez son mayores. Tanto en el plano

individual como en el colectivo, así

como en la adquisición de tecnolo-

gía de última generación para con-

seguir resultados más satisfacto-

rios. Todo deriva del panorama tan

exigente en el que desarrollamosnuestra actividad. La formación

debe ser continua. Al día práctica-

mente, en sintonía con el avance de

las soluciones arquitectónicas que

es vertiginoso y exige soluciones.

¿Qué es lo que más le satisface

profesionalmente de su labor?

Sin duda, cuando puedes ayudar a

alguien. En ocasiones se suscitan

problemas o situaciones particula-

res para las que te solicitan ayuda.

En estos casos, cuando puedes

aportar tú granito de arena para so-

lucionar a alguien un apuro finan-ciero, médico o familiar, es cuando

todo el trabajo realizado merece la

pena y a nivel personal te sientesgratificado por ello.

¿Cómo definiría el comportamien-

to y la involucración de la plantilla

en general con el proyecto empre-

sarial?

La involucración que es absoluta con

el proyecto industrial, que por otra

parte sin dicho componente mayori-

tario no tendría el éxito que está te-

niendo. Es muy importante que la to-talidad de la plantilla esté involucrada

al 100% para que en estos momentos

difíciles el proyecto haya alcanzado la

dimensión actual.

Desde un punto de vista general de

la empresa ¿contempla con opti-

mismo su constante crecimiento

mientras se despeja la tormenta

económica o más bien hay que ser

todavía cautos?

Desde mi perspectiva, este tipo deempresas, para sobrevivir tienen que

tener un crecimiento progresivo y no

estancarse porque supondría el inicio

de la cuesta abajo. En la actualidad

Tvitec tiene capacidad suficiente a

todo los niveles para seguir crecien-

do. Esto no quiere decir que tenga-

mos que caer en la euforia y creernos

el ombligo del mundo, sino que tene-

mos que seguir luchando, sacrificán-

donos y formándonos; siendo cada

día más competitivos para seguir en

línea ascendente. No bajar la guardiani ser conformistas.

Por cierto, barcelonista confeso

¿cómo sobrelleva la conquista de

la Décima por el Real Madrid?

No nos queda más remedio que hacer

un acto de introspección y ver cómo

se sentían los madridistas hace tres o

cuatro años.

Es un ponferradino de pro, pero

parece que contesta a la gallega.

Parece duro.

Bueno los madridistas que habéis

experimentado esa sensación con

anterioridad seguro que tenéis más

elementos de juicio…



8


E m p r e s a r i a l m e n t e r e s p o n s a b l e s w w w . t v i t e c . c o m

01 Tvitec, con su patrocinio, haestado al lado del número

1 del padel gallego, Pablo Lijó, queha alcanzado ya este año la fase finaldel World Padel Tour, enfrentándoseen Barcelona a la pareja número 1 delmundo: Díaz y Belasteguín.

04 Tvitec quiere respaldar cada

vez más las causas sociales.

Apoyamos con su difusión la campaña de

Cruz Roja para el acogimiento familiar. En

este folleto se pueden encontrar las vías

de contacto y los detalles para ayudar a

la ONG en su gran labor altruista.

02 El director comercial deTvitec, Alberto Sutil, fue el

encargado de pronunciar este año elpregón de la Semana Cultural del ColegioSan Ignacio de Ponferrada con un granéxito de convocatoria. Sutil tuvo que res-ponder tras el discurso a múltiples inte-rrogantes planteadas por los alumnos.

05 En la primera mitad delaño recibimos la visita de

los alumnos de 5º de Industriales de laUniversidad de León y la de las alum-nas de 3º de Enfermería del Campus delBierzo. Queremos contribuir a su forma-ción y a su inserción en el mundo laboral.

06 Alberto Aguilar recibió el

premio Tvitec al jugador reve-

lación de la Ponferradina, instituido por

Diario de León. La entrega desde el depar-

tamento de Comunicación dio suerte a la

Deportiva, que días después consolidó su

permanencia de nuevo en la Liga Adelante.

03 Tvitec es cada vez más unareferencia empresarial en el

campo del vidrio. En el primer semestredel año recibimos la visita de una de lascompañías líderes del sector en Japón,Sanshiba. Sus ejecutivos se mostra-ron impresionados por las instalacio-nes del Bayo.

CON EL DEPORTE

CRUZ ROJA

CON LA CULTURA

UNIVERSIDAD CON LA DEPORTIVA

JAPONESES

Somos una empresa global que queremos estar al lado de las personas

tvitec inf@. nº1

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