Feria Cultural en la ciudad de Inhambane

Inhambane, Mozambique

Margarita Gómez Salas de SchetterNoviembre 2009

Mozambique• 800.000 Km2 • 2700 Km. de costa

sobre el océano Indico

• 10 Provincias• 19.000.000 hab.• Mesetas y sabanas• Ríos – Limpopo,

Zambeze-

Historia• Siglo V. Árabes: oro,

marfil, esclavos• 1498 Portugueses

500 años

• ‘60 Movimientos libertarios FRELIMO

• 1975 Independencia: 24 horas.

• Guerra civil 16 años: FRELIMO-RENAMO

• 900.000 muertos 1.300.000 refugiados

• 1990 Democracia?

Población

• Diversidad• Más de 78 etnias• Más de 30 lenguas locales• Lengua oficial portugués• 0.2 % europeos• 50% religiones africanas• 20% Islam• 30% Cristianos - mayoría evangélicos

Problemas

• 69% pobreza absoluta • Agricultura de subsistencia• 14 % de la población HIV- SIDA • Tasa mas alta de mortalidad infantil ( 2

de cada 10 niños antes de los 5 años)• 60% Analfabetismo • Planificación deficiente• Jerarquías: sociedad civil débilmente

organizada• Corrupción

Potenciales• Recursos naturales• Tierras fértiles• Minerales• Represa -Cahora Bassa-• Turismo: incipiente crecimiento.

concentrado a lo largo de la costa y reservas naturales.– Isla de Mozambique (Patrimonio de la

Humanidad)– Provincia de Inhambane– Parques y Reservas Nacionales– Archipiélago de Bazaruto– Archipiélago de las Quirimbas

Turismo sostenible

El Turismo Sostenible fue definido por la OMT, en 1995, como:

“aquel ecológicamente soportable a largo plazo, económicamente viable, así como ética y socialmente equitativo para las comunidades locales. Exige integración al medioambiente natural, cultural y humano, respetando la frágil balanza que caracteriza a muchos destinos turísticos, en particular pequeñas islas y áreas ambientalmente sensibles”.

Objetivo general

Objetivos específicos

• Desarrollar un mercado informal o “mercado de pulgas” abierto a toda la comunidad.

• Apoyar el comercio y difusión de los productos artesanales locales.

• Exponer diversas manifestaciones culturales: danza, literatura, artes plásticas, música.

• Apoyar a la formación de futuras cooperativas de artesanos y micro-empresas

• Promocionar actitudes empresariales dentro de PYMEs

Actores del proyecto

• CMCI - Consejo Municipal de la Ciudad de Inhambane.

• ESHTI - Escuela Superior de Hoteleria e Turismo de Inhambane. Universidad Eduardo Mondlane.

• SNV - Organización Holandesa para el Desarrollo.” Capacity building”

• Wonelela Asociación de Medio Ambiente.

Etapas de planeamiento

• Diagnóstico• Pronóstico / Visión• Elaboración• Implementación• Monitoria y control

Diagnostico

Auditoria de Mercado• Identificación de sitios clave: mercados

informales, sitios turísticos• Elaboración de los instrumentos de

recolección de datos: entrevistas estructuradas a potenciales expositores

• Trabajo de campo: estudiantes, funcionarios del CMCI, miembros de Wonelela.

ElaboraciónReuniones periódicas de los actores:

• identificación de responsabilidades del equipo de trabajo

• tipo de feria• condiciones de participación: tasa• identificación del sitio • planeamiento del espacio físico1. zonificación de actividades por stands -capacidad de carga-2. autorizaciones para el uso del espacio.

• patrocinadores• marketing: Propaganda, promoción.

Implementación

• Espacio: rehabilitación de espacio• Expositores: información e invitación• Patrocinadores: invitaciones• Equipo de Gestión: un miembro

representante de cada institución actora.• Marketing del evento

Monitoria

Equipo de gestión

• Creación de una cuenta bancaria• Seguimiento y coordinación• Actividades relacionadas: proyectos de

capacitación en diseño y materiales, creación de cooperativas.

• Actores con diferentes enfoques e intereses:- gran peso de las ideas de los financiadores- definición del evento: qué debe ser?- publico objetivo: turistas o comunidad en general?

• Estacionalidad: turistas en solo algunas épocas del año.

• Existencia de “otros mercados de artesanos”.

Desafíos

Resultados

La feria se realiza el ultimo sábado de cada mes, aunque…

• Discordancia entre el producto planeado y el final. “Feria popular o Mercado artesanal?”

• Participación de expositores en las primeras ferias que va decayendo en las posteriores.

• Artesanos “contratados”.• Falta de proyección.• Sostenibilidad económica reducida.

Lecciones aprendidas

• Planificación integrada: consenso con todos los actores.

• Participación: movilización e

• Ineficacia de los modelos trasplantados:producto artificial inducido.

• Ser flexibles, sin olvidar el objetivo final.

Obrigada!