turismo en la paz mesa de turismo. presentación de la estrategia departamental de acciones...
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Turismo en La PazMesa de
Turismo
Presentación de la Estrategia
Departamental de Acciones
Concretas en Turismo
Política pública vigente
2000 - Federación de Empresarios Privados de La Paz (FEPLP). Creación de la Comisión de Turismo.
2001 - DS No 26391 Creación del Sistema Boliviano de Productividad y Competitividad (SBPC)
2004 - DS No 27567 Inclusión de los Consejos Departamentales de Competitividad (CDC)
Tareas de la Mesa de Turismo: El Proyecto de Cambio
1 Elaborar una matriz de diagnóstico competitivo sectorial.
2 Establecer la visión, misión, fortalezas, debilidades, validar y/o actualizar el trabajo realizado.
3 Sistematizar la información sobre planes y proyectos del sector que los miembros de la comisión ejecutan y/o tienen planificado ejecutar.
4 Identificar y/o elaborar proyectos de negocios en talleres de trabajo.
5 Gestionar el financiamiento de proyectos, tarea ha realizarse con posterioridad a la identificación de proyectos y negocios.
6 Monitorear e implementar los programas y proyectos.
7 Establecer índices de competitividad y métodos de control.
Tareas de la Mesa de Turismo: El Proyecto de Cambio
Factores Identificados en
el Taller1 Voluntad y decisión política de las autoridades para reconocer el turismo como política de Estado.
2 Participación de la empresa privada en la definición y ejecución de las acciones promocionales turísticas.
3 Correspondencia entre la potencialidad del sector turístico y la asignación de recursos públicos.
4 Articulación de las acciones de los órganos públicos (Viceministerio, Prefectura, Municipio).
5 Acceso y disponibilidad de recursos financieros para la promoción turística.
6 Sistema de incentivos para la innovación e iniciativa empresarial del sector.
Factores Identificados en
el Taller
7 Transparencia y efectividad en la utilización de recursos públicos para el turismo.
8 Complementariedad de las inversiones y acciones publicas, privadas y comunitarias.
9 Capacidad técnica y de gestión de los recursos humanos en el sector.
10 Articulación del tejido empresarial con el tejido comunitario (municipal).
Factores Identificados en
el Taller
11 Aprovechamiento, calidad y diversificación de la oferta turística.
12 Disponibilidad de infraestructura básica.
Factores Identificados en
el Taller
1. Voluntad y decisión política de las autoridades para reconocer el turismo como política de Estado.
2. Correspondencia entre la potencialidad del sector turístico y la asignación de recursos públicos.
3. Capacidad técnica y de gestión de los recursos humanos del sector.
Factores Priorizados
de la Mesa de Turismo
1. Políticas de turismo en Perú, Ecuador y Chile.
2. Estadísticas de turismo de La Paz.
3. Análisis de la demanda, oferta y comportamiento del turista en La Paz.
4. Percepciones del sector hotelero, agencias de viaje y operadores de turismo.
Experiencias Analizadas
Turismo Receptivo: Bolivia,
Ecuador y Perú
255 284 313355 388
342 317 316 334 352
472
440494 529
511 518 627 609683
760
386
480585
649
771 727
828 825 934976
0
150
300
450
600
750
900
1,050
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Años
Mile
s de T
urist
as
Bolivia
Ecuador
Perú
INGRESOS POR TURISMO RECEPTOR: BOLIVIA, ECUADOR, PERÚ
1994 - 2003
173164164160183185172159145131
406
447430402
343291290281
252
255
801
788
890845816
670
428
331
911 923
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1,000
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Años
Millo
nes d
e Dóla
res
Perú
Ecuador
Bolivia
Ingresos por Turismo Receptivo:
Bolivia, Ecuador y Perú
LA PAZ: Llegadas de
Turistas
176
171
180
170169
182
190
182
186
170
159
140
150
160
170
180
190
200
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Años
Turis
tas E
xtran
jero
s (en
Mile
s)
LA PAZ : LLEGADA DE VIAJEROS
EXTRANJEROS, SEGÚN MODO DE TRANSPORTE
1995 - 2004
Modo de Transporte
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 20022003(p
)2004(p
)
Aéreo 75,335 72,542 89,159 84,559 77,155 75,682 71,611 71,852 68,925 76,336
Carretero
32,555 34,629 36,337 38,141 36,062 40,269 57,357 82,916 97,524111,41
4
Fluvial-Lacustre
3,270 3,282 3,127 4,164 4,025 4,996 3,015 1,783 1,315 1,872
TOTAL111,16
0110,45
3128,62
3126,86
4117,24
2120,94
7131,98
3156,55
1167,76
4189,62
2
Fuente: Instituto Nacional de Estadística
LA PAZ: LLEGADAS DE USA Y CANADA
3,671
3,463
3,733
3,500
3,400
3,695
3,631
3,526
3,5712,893
2,811
2,280
14,620
15,267
16,937
15,586
18,073
19,438
18,786
18,377
18,860
17,152
17,196
12,951
0
2,500
5,000
7,500
10,000
12,500
15,000
17,500
20,000
22,500
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
Años
Núm
ero
de V
isita
ntes
Canadá
EE. UU.
6,596
9,343 7,9267,5208,059
10,96110,222
12,041
14,04914,174
11,214
7,865
6,6396,6276,195
9,0848,5798,8008,053
6,571 6,9425,724
9,371
9,9429,7409,969
12,56912,994
10,747
10,678
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
AÑOS
NÚME
RO DE
TURI
STAS
Argentina Brasil Chile
LA PAZ: LLEGADAS DE ARGENTINA, BRASIL Y
CHILE
Comportamiento del Turista
El Departamento de La Paz en 1993 contribuía al Producto Interno Bruto del país con un 29%, llegando a 30% en 1995. En el periodo 1998 - 2000 el aporte de la producción del departamento desciende a 26% y en el periodo 2001 - 2003 su participación descendió a 25%.
Aporte del turismo al PIB
Años PIB
Total (Miles de $us)
PIB Departamental (Miles de $us)
% Participación
PIB Per cápita (En $us)
% Participación del Turismo
1993 5.728.096 1.642.012 29 % 777 3.01 %
1994 5.968.972 1.731.900 29 % 804 2.75 %
1995 6.715.640 1.982.347 30 % 903 2.70 %
1996 7.389.104 2.175.872 29 % 972 2.95 %
1997 7.917.085 2.201.819 28 % 965 3.06 %
1998 8.497.700 2.171.641 26 % 933 3.45 %
1999 8.274.257 2.149.101 26 % 906 3.51 %
2000 (p) 8.389.094 2.170.753 26 % 899 3.42 %
2001 (p) 8.125.427 2.033.084 25 % 827 3.53 %
2002 (p) 7.913.397 2.004.721 25 % 801 3.58 %
2003 (p) 8.078.059 2.007.221 25 % 789 3.33 %
Fuente: Elaborado con datos del Instituto Nacional de Estadística. (p): Preliminar
Comportamiento del Turista cont…
En cuanto a los ingresos que genera el turismo receptor en el Departamento de La Paz, se puede calcular a partir del siguiente estimador: Yx Turismo= [Gasto promedio día x Número de turistas al año x Días promedio de estadía].
Ingresos que genera el Turismo
Año Gasto medio
(En $us) Estadía
Promedio
La Paz Ingreso por
Turismo Internacional (En MM $us)
Bolivia Ingreso por
Turismo Internacional (En MM $us)
Porcentaje de participación
1994 48 5 23.9 130.6 18 %
1995 48 5 26.7 144.8 18 %
1996 48 5 26.5 159.4 17 %
1997 48 5 30.9 171.7 18 %
1998 49 6 37.3 186.7 20 %
1999 49 6 34.5 182.6 19 %
2000 50 7 42.3 169.3 25 %
2001 50 7 46.2 163.9 28 %
2002 50 7 54.8 164.4 33 %
2003 50 7 58.7 179.9 33 %
2004 50 7 66.4 187.7 35 %
Fuente: Elaborado con datos del Instituto Nacional de Estadística.
Capacidad instalada y coeficiente de Utilización Hotelera
• CAPACIDAD HOTELERA Y PORCENTAJE DE UTILIZACIÓN DE HABITACIONES Y CAMAS - 2004 SOLO CIUDAD CAPITAL
Categoría N° de
Empresas Cantidad
Habitaciones % de Utilización de
Habitaciones Cantidad
de Camas % de Utilización
de camas
Hoteles 39 2.174 30.1 3.940 25.1
Apart-Hoteles 6 231 48.8 446 34.9
Residenciales 37 849 33.8 1.484 27.6
Alojamientos 105 2.014 24.3 2.724 22.5
Posadas 7 72 13.8 125 11.8
Total 194 5.340 29.2 8.719 25.8
Perfil de la Demanda El INE, el Banco Central de Bolivia (BCB) y el Viceministerio de
Turismo (VMT), en el marco del Sistema Integrado de Estadísticas de Turismo (SIET),
“Encuesta Gasto del Turismo Receptor y Emisor, 2003” Determinaron el gasto turístico de los visitantes extranjeros en
el país (receptor) y de los bolivianos en el exterior (emisor).
Swisscontact, y la OGD La Paz – Beni, realizaron una encuesta sobre el turismo en La Paz y Rurrenabaque Definieron el perfil del turista que visita La Paz, • la segmentación del mercado, el producto turístico de• preferencia, • la imagen que tiene La Paz como destino turístico, • la percepción en la promoción y,• Determinar algunos parámetros respecto a los precios de los servicios turísticos.
Principales lugares visitados LA PAZ: TURISMO RECEPTOR, PRINCIPALES LUGARES VISITADOS Y ESTADÍA MEDIA, 2003
Lugar de Visita % de Viajeros Encuestados
Según Lugar de Visita
Estadía Media en el Lugar
Visitado (Número de Días)
La Paz 23,6 6,4
Copacabana 8,6 2,0
Tiwanaku 2,7 1,2
Coroico 2,5 3,0
Isla del Sol 2,4 1,3
Lago Titicaca 2,1 3,2
Rurrenabaque 1,5 5,6
Sorata 0,9 3,1
Fuente: Instituto Nacional de Estadística, Banco Central de Bolivia y Viceministerio de Turismo
1.Carácter distribuidor del destino hacia el ámbito nacional.
LA PAZ: Puerta de Ingreso a Bolivia.
2. Pervivencia de manifestaciones culturales vivas del destino.
3. Amplia oferta comercial, vinculada a la artesanía.
Ventajas Comparativas del Turismo
Departamento de La Paz
4. Existencia de una activa red turística empresarial.
5. Concentración de la oferta hotelera de calidad en el ámbito nacional.
6. Atractiva y amplia oferta gastronómica.
Ventajas Comparativas del Turismo Departamento de La Paz
1.Escaso reconocimiento de La Paz como destino turístico. (PROMOCION).
2. Baja calificación de los empleados turísticos.
3. Escasa estructuración de la cadena de producción turística y de puesta en valor de los recursos.
Brechas de Competitividad del Turismo
Departamento de La Paz
4. Baja rentabilidad de las empresas turísticas. (Disminución de los valores de los indicadores turísticos más importantes: ingresos, gasto medio por turista, ocupación y estadía media)
5. Promoción turística indiferenciada y escasa integración de la cadena de comercialización turística.
Brechas de Competitividad del Turismo
Departamento de La Paz
PROMOCIO
N
Énfasis de la Estrategia
Promoción Turística del
Departamento de La Paz
Componentes de la EstrategiaManual de atractivos turísticos en La Paz 10.000
Trípticos 30.000CD Multimedia 30.000Pagina Web (Fortalecimiento)
Press Trips 24Espacios Promocionales en Canales de Televisión Turísticos Internacionales
Mercados Meta
1. Brasil2. Argentina3. Perú4. Chile5. Mercado turístico nacional
Presupuesto Promocional
Manual de atractivos turísticos en La PazTrípticos CD MultimediaPagina Web Press TripsEspacios Promocionales en Canales Turísticos Internacionales
Us. 2.000Us. 45.000
Us. 5.000
Us. 3.000Us. 90.000
Us. 600.000
Resumen del Presupuesto
de la EstrategiaCosto / inversión ($us) 1.942.500,00
Aporte Pùblico 77.000,00
Aporte Privado 698.100,00
Necesidad de financiamiento 1.167.700,00
Alianzas
El Consejo Departamental de Competitividad CDC La Paz, ha realizado alianzas con todos los actores del sector turístico del Departamento.La mesa de turismo ha trabajado en el seno del CDC La Paz.
• DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN TURÍSTICA – GOBIERNO MUNICIPAL DE LA PAZ
• VICEMINISTERIO DE TURISMO (MINISTERIO DE DESARROLLO ECONÓMICO)
• UNIDAD DE TURISMO DE LA PREFECTURA DE LA PAZ• FUNDACIÓN DE GESTIÓN DEL DESTINO TURÍSTICO LA PAZ –
BENI (OGD LA PAZ - BENI) - SWISSCONTACT• ASOCIACIÓN DE OPERADORES DE TURISMO RECEPTIVO –
ASOPTUR LA PAZ• ASOCIACIÓN BOLIVIANA DE AGENCIAS DE VIAJES Y
TURISMO DEPARTAMENTAL LA PAZ – ABAVYT• GOBIERNO MUNICIPAL DE COROICO• UNIVERSIDAD DEL VALLE (UNIVALLE)• UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS (UMSA)• UNIVERSIDAD CATÓLICA DE BOLIVIA (UCB)• INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA (INE)• CONSEJO DEPARTAMENTAL DE COMPETITIVIDAD DE LA PAZ
– CDC LA PAZ.• ASOCIACION DE LINEAS AEREAS• CAMARA HOTELERA DE LA PAZ• FEDERACION DE EMPRESARIOS PRIVADOS DE LA PAZ.
Composición de la mesa
Coordinador(a) y/o del relator(a) de la mesa Coordinador: Teresa Chavez
ProductoresGobiernos localesGobierno centralCooperaciónSin instituciónTotal
Agradecimientos
Queremos agradecer a todos las instituciones y participantes, por la participación en el evento y en especial a la UNIVERSIDAD DEL VALLE por su acogida en esta oportunidad.
