Núm. 37 | Mayo - Junio | Año 2013 www.hmhospitales.com

VIDA SANA1ª Semana dePrevenciónCardiovascularCon motivo del 15º aniversario deHM Universitario Montepríncipe ybajo la tutela del CIEC, del 22 al28 de abril se instaló una carpa en el hospital donde se realizaronpruebas gratuitas de riesgo cardio-vascular y tabaquismo.

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PREVENCIÓNCampaña del Euromelanoma 2013El 22 de mayo en HM UniversitarioSanchinarro se instaló una mesa enel hall del hospital, donde variosdermatólogos realizaron scree-ning gratuito y se impartieron varias conferencias advirtiendo delos efectos negativos del sol.

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INNOVACIÓNHM Hospitalesadquiere un nuevoTAC de 160 cortesLas ventajas de este nuevo TACson una mayor precisión y unamenor exposición del paciente a los Rayos X, ya que con esta técnica permite reducir las dosisde radiación en un 80 por ciento.

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TRAUMATOLOGÍAHM Hospitales incorpora al Dr. Pedro J. DelgadoEn solo unos meses, ha consegui-do que se hayan incrementadonotablemente las cirugías de lamano y del codo gracias a su expe-riencia y los buenos resultados.

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GALARDONESIX Edición de losPremios FundaciónHospital de MadridReconocen la labor científica desarrollada en distintos ámbitosde la Medicina Traslacional en las áreas preferentes de Cardio-vascular, Neurociencia y Oncología.Se entregan el 24 de junio.

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Tu hospital

HM Hospitales inaugura su Unidad de Donaciónde Sangre

HM Hospitales ha puesto enmarcha su propia Unidad de Donación de Sangre. Este novedosoproyecto, el primero llevado a caboen un entorno privado en España,se ha desarrollado en virtud delacuerdo suscrito por nuestro grupoy el Centro de Transfusión de laComunidad de Madrid (CTCM),encargado de gestionar y asegurarlas reservas de sangre de la región.

El 26 de mayo se celebró la IV Carrera PopularSolidaria HM Corre por la Vida, en la que se inscribieroncerca de 1.000 personas. La iniciativa, organizada porHM Hospitales junto a Vos Sportsmarketing & Enter-tainment y Run & Win, con el apoyo institucional dela Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Boa-dilla del Monte, comenzó a las 09:30h, partiendo deHM Universitario Montepríncipe (HMM), y recorrió10 kilómetros repartidos entre asfalto y tierra, en un trayecto nivelado y compensado en subidas ybajadas, bastante favorable para los corredores y conmuy buena aceptación por parte de los mismos, queterminó en el campo de fútbol contiguo al hospital.Un año más, la carrera recaudó fondos a favor de la infancia a través de la donación de sus beneficios a Unicef, cuyo cheque valorado en 4.500 euros, recibió Tamara Olmeda, vocal de la Junta Directiva deUnicef Madrid, de manos del Dr. Juan Abarca Cidón,

director general de HM Hospitales. El ganador de laprueba en la categoría masculina fue Anouar Dababy en categoría femenina Rehima Jewar Serro.

“Hemos realizado 258 LiposuccionesAsistidas por Láser, la cifra más alta deEuropa en 2012”

El Dr. Santos Heredero, Jefe del Servicio de Cirugía Plástica de HM Universitario Montepríncipe yHM Universitario Torrelodones yprofesor adjunto de la Facultad deMedicina de la Universidad CEU San Pablo, explica en qué consistela técnica Cellulaze, sus ventajas y por qué ha supuesto toda una revo-lución en el campo de la CirugíaPlástica.

TPSC CloudTM constituye una completa plataforma para la Segu-ridad del Paciente y la gestión de riesgos clínicos, que incluye lanotificación de incidentes, el análisis y la gestión de los mismos;la definición, planificación y seguimiento de acciones de mejoray un gestor documental que facilita la creación, gestión y actua-

lización de la documentación asociada a la asistencia sanitaria.Además, dispone de un conjunto de funcionalidades que favorecenla creación de una cultura de seguridad y gestión del riesgo, y elaprendizaje a partir de los incidentes que se producen en lasorganizaciones sanitarias.

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LA TPSC CLOUDTM ES UNA PLATAFORMA PARA LA SEGURIDAD DEL PACIENTE Y LA GESTIÓN DE RIESGOS

HM Hospitales celebra la IV edición de la carrera solidaria HM Corre por la Vida con cerca de 1.000participantes

HM Hospitales, primer grupo privado en España en implantar una plataforma para la Seguridad del Paciente

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Los corredores en el momento de la salida

2 Actualidad Mayo Junio 2013

El 26 de mayo se celebró la IVCarrera Popular Solidaria HM

Corre por la Vida, en la que se inscri-bieron cerca de 1.000 personas. Lainiciativa, organizada por HM Hospi-tales junto a Vos Sportsmarketing &Entertainment y Run & Win, con elapoyo institucional de la Comunidadde Madrid y el Ayuntamiento deBoadilla del Monte, comenzó a las09:30h, partiendo de HM UniversitarioMontepríncipe (HMM), y recorrió 10 kilómetros repartidos entre asfaltoy tierra, en un trayecto nivelado ycompensado en subidas y bajadas,bastante favorable para los corre-dores y con muy buena aceptaciónpor parte de los mismos, que terminóen el campo de fútbol contiguo alhospital.

Un año más, la carrera recaudófondos a favor de la infancia a travésde la donación de sus beneficios a Unicef, cuyo cheque valorado en4.500 euros, recibió Tamara Olmeda,vocal de la Junta Directiva de UnicefMadrid, de manos del Dr. JuanAbarca Cidón, director general deHM Hospitales.

Además, el Club del Corredor deHM Hospitales quiso colaborar conotra iniciativa solidaria, el proyecto#KmsXalimentos. Su objetivo esrecoger tantos kilos de alimentoscomo kilómetros se acumulen enlas carreras en las que participan susmiembros, para luego donarlos alBanco de Alimentos de la Comunidadde Madrid, por lo que se habilitó un punto de recogida en la zona demeta y se superó el reto que sehabían marcado de recaudar 800kilos de comida.

Los ganadoresEl ganador de la prueba en la cate-goría masculina fue Anouar Dabab,quien finalizó los 10km de carreraen un tiempo de 00:29:44 -y que elaño pasado quedó segundo en laprueba-, seguido por Gizaw Bekedle,que llegó a la meta con una marcade 00:30:30 y por Hassane Achouar,que terminó el recorrido en 00:31:13.

Por su parte, la categoría femeninala encabezó Rehima Jewar Serro,con un tiempo de 00:34:32, seguidamuy de cerca por Saida El Mehdi y sus 00:34:38. El tercer puesto fue para la ganadora de las tres ediciones anteriores de la carrera,Fátima Ayachi, que en esta ocasiónrealizó la prueba en 00:35:01.

En ambas categorías, los gana-dores obtuvieron premios superioresa los habituales en este tipo decarreras: 1.000 euros los primerosclasificados, 500 euros los segundosy 250 euros los terceros.

Tras la entrega de trofeos en laque participaron miembros de HMHospitales, Unicef y el concejal deDeportes del Ayuntamiento de Boadilla del Monte, Adolfo ManuelArias, se procedió al sorteo de unordenador portátil entre los corredoresy a continuación comenzaron lasactividades para los más pequeños,que también resultaron un éxito.

Este año 150 niños pudierondisfrutar de la jornada participandoen tres carreras con diferentes recorridos divididas por tramos deedades (hasta los 6 años, entre 6 y 10, y de 10 a 14 años de edad), y por las que todos ellos recibieroncamisetas y medallas. Con su parti-cipación, los pequeños han vividovalores tan importantes como lasolidaridad, esfuerzo, compañerismoy amistad, entre otros muchos, queestán presentes en HM Corre por laVida.

Una carrera consolidadaTras el éxito de participación y organización de las tres primerasediciones, esta cuarta continúa consolidando la iniciativa comocarrera solidaria de referencia en laComunidad de Madrid, especial-mente por su calidad, filosofía yespíritu solidario, que ofrecen alcorredor un servicio más allá del

habitual para animarle a repetir, y ala familia un entorno agradable yactividades en las que todos losmiembros pueden participar.

Desde las ocho de la mañanalos participantes pudieron recogerla bolsa del corredor en la zona demeta de la carrera. Esta conteníauna camiseta técnica de la marcaJoma, el dorsal y varios productospromocionales. Asimismo, tambiénrecibieron diversos regalos tras lallegada a la meta, donde tuvieronservicio gratuito de fisioterapia yavituallamiento.

Toda la información sobre lacarrera (clasificación, fotodiplomacon tiempo e imagen de llegada a meta, vídeo, etc) está disponibleen la página web del evento, www.hm-correporlavida.es, donde loscorredores pueden acceder al vídeode salida y llegada a meta.

Esta prueba ha contado con lacolaboración de empresas comoNoberplast, Toshiba, Siemens, Carburos Médica, Marán, Kern,Flisa, Emsor, Dräger, Roche, 3M,Simmedia, Grafidridma, Caliqua,Philips, TRC, Navas 3000 y la urba-nización Montepríncipe, a las que laorganización del evento agradecesu apoyo incondicional.

María RomeroTU HOSPITAL

Se celebra la IV Carrera Popular Solidaria HMCorre por la Vida, a favor de UNICEF, y en laque se inscribieron cerca de 1.000 personas

Los más pequeños tuvieron su propia carrera.

Comienzo de la carrera.

Los ganadores en la recogida de premios.

El Dr. Juan Abarca y Mª Luisa Calderón, director general y directorade RR.II. de HM Hospitales, y Adolfo Manuel Arias, concejal deDeportes de Boadilla del Monte, entregan el cheque a Unicef.

Los premios este añose elevaron a 1.000,500 y 250 euros

HM HOSPITALES SE UNIÓ A #KMSXALIMENTOS PARA COLABORAR CON EL BANCO DE ALIMENTOS DE LA COMUNIDAD DE MADRID

3EditorialMayo Junio 2013

Autobús de Donación HM Hospitales

De izda. a dcha. el Dr. Juan Abarca, la viceconsejera de Sanidad,Patricia Flores, la Dra. Luz Barbolla y la Dra. Elena Abarca

Opinión

El futuro del sistema sanitarioDR. JUAN ABARCA CIDÓNSECRETARIO GENERAL DEL INSTITUTO PARA ELDESARROLLO E INTEGRACIÓN DE LA SANIDAD (IDIS) Y DIRECTOR GENERAL DE HM HOSPITALES

Conscientes de la necesidad decomponentes sanguíneos que

tienen todos los hospitales de laComunidad de Madrid, HM Hospi-tales ha puesto en marcha su propiaUnidad de Donación de Sangre.Este novedoso proyecto, el primerollevado a cabo en un entorno privadoen España, se ha desarrollado envirtud del acuerdo suscrito pornuestro grupo y el Centro de Trans-fusión de la Comunidad de Madrid(CTCM), encargado de gestionar yasegurar las reservas de sangre dela región.

A la inauguración de la Unidadde Donación de Sangre, que tuvolugar en el hospital HM Univer-sitario Sanchinarro, asistieron laviceconsejera de Sanidad de laComunidad de Madrid, Dña. PatriciaFlores; el Dr. Juan Abarca Cidón,director general de HM Hospitales,y la Dra. Luz Barbolla, directoragerente del Centro de Transfusiónde la Comunidad de Madrid, queimpartió la conferencia magistral“Hemoterapia en la Comunidad deMadrid”.

Todos ellos, acompañados porla Dra. Elena Abarca, directora delos Laboratorios de HM Hospitales,AbaCid, visitaron las dos sedes deque dispone HM Hospitales para la donación de sangre: una fija, instalada en la planta SS del hospitalHM Universitario Sanchinarro. Se trata de una sala de 30 metroscuadrados con tres sillones dedonación y que estará operativa delunes a viernes de 11:00 a 19:00horas.

Asimismo, la Unidad cuentacon un autobús de 10 metros, homo-logado y con dos sillones de dona-ción, que se desplazará lunes,miércoles y viernes a HM Univer-sitario Montepríncipe, y martes yjueves al hospital HM UniversitarioTorrelodones, sin descartarse queen un futuro pueda acudir a otroscentros del Grupo.

Con esta Unidad, HM Hospitalesse compromete a promocionar ladonación y a extraer las unidadesde sangre en sus instalaciones,aportando los recursos humanos ymateriales necesarios. Las unidadesde sangre donadas irán destinadasal CTCM, que se encargará de suprocedimiento y análisis, así comode su distribución según las necesi-dades de todos los hospitales de laComunidad de Madrid.

Este proyecto supone un hitoen la trayectoria de HM Hospitalesen la búsqueda de la excelenciaasistencial, demostrando así que elprincipal objetivo de nuestro grupoes el paciente. De hecho, la fina-lidad de la Unidad de Donación deSangre es avanzar en el liderazgode la necesaria colaboración entre

COLABORACIÓN CON EL CENTRO DE TRANSFUSIÓN MADRILEÑO

HM Hospitales inaugura su Unidad de Donación de Sangre

María RomeroTU HOSPITAL

la sanidad pública y la privada paraayudar a la sostenibilidad del estadode bienestar, y promover la donaciónvoluntaria y habitual en nuestroscentros.

La donación de sangre en HMHospitales se desarrollará siguiendolos procedimientos operativos propor-cionados por el CTCM y se compro-mete a actuar en todo momentosegún el Código Ético para la Dona-ción y Transfusión de Sangre adop-tado por la Organización Mundialde la Salud (OMS). Para velar por elcumplimiento de este convenio seha constituido una Comisión deSeguimiento con representantes de ambas instituciones.

SolidaridadDurante su ponencia, la Dra. LuzBarbolla felicitó a HM Hospitalespor la puesta en marcha de la Unidad de Donación de Sangre:“Nos sentimos muy contentos deque esta Unidad entre en funcio-namiento y es un orgullo haber formado al personal que trabaja en ella”.

Por su parte, la viceconsejera deSanidad de la Comunidad deMadrid, Dña. Patricia Flores, agra-deció a HM Hospitales que hayahecho realidad “lo que hace pocotiempo parecía algo muy complejo”.Asimismo, insistió en que “si separarla sanidad pública y privada es unerror, porque lo importante es quesea de calidad, pasa lo mismo con lasolidaridad, que no entiende desectores públicos o privados”.

En su intervención, el director deHM Hospitales, el Dr. Juan AbarcaCidón, afirmó que la puesta en marcha de la Unidad de Donaciónde Sangre “es un avance en lo quedebe ser la base de la colaboraciónpúblico-privada en nuestro país”.

EL Ministerio de Sanidad ha hechopúblicos los presupuestos delaño 2013 destinados a Sanidad

para las comunidades autónomas.El resultado es desalentador puestoque desde el año 2010 el presu-puesto ha bajado casi un 13%: de59.739 millones de euros a 52.289millones. Es decir, un descenso quenos lleva a niveles presupuestariosinferiores a los del año 2007.

Partiendo de la situación quevive el sistema sanitario español en el momento actual, en cuanto alistas de espera generadas, deudacon los proveedores y recortes siste-máticos en todos los conciertos,darle «una nueva vuelta de tuerca»a los presupuestos destinados asanidad para este año 2013, debede obedecer a razones de peso y larealidad es que si no se siguentomando medidas que mejoren de verdad la eficiencia y prioricenlas necesidades sanitarias de lapoblación asistiremos al derrumbe del principal cimiento de nuestroEstado del bienestar.

Aunque muchos todavía sesigan refugiando en el ya manidomensaje «tenemos uno de losmejores sistemas sanitarios porquelos españoles tienen uno de losmayores índices de supervivenciadel mundo»; sinceramente, nosabemos realmente bien cuál es la causa por la que tenemos uno de los mayores índices de supervi-vencia, pero a estas alturas todohace pensar que tiene más relacióncon nuestra carga genética o con la famosa dieta mediterránea quepor nuestro fantástico sistema sani-tario, sin pretender quitarle ningúnmérito.

Hoy por hoy el sistema sanitariopúblico necesita para su propia super-vivencia la aportación voluntariaque realizan los 7 millones de espa-ñoles que copagan un seguro desalud para poder garantizar media-namente las prestaciones a los queno pueden elegir y necesita de laprovisión hospitalaria privada paragarantizar el acceso a la tecnologíaa toda la población; recordemos que en Andalucía, el 70% de las resonancias magnéticas sonprivadas.

El sector sanitario privado es unagente imprescindible para el soste-nimiento del sistema sanitario ennuestro país y las cifras de gastopúblico indican no solo que a pesarde la crisis estas seguirán aumen-tando, sino que deberán hacerlo a costa del esfuerzo voluntario de los ciudadanos, porque si no, conpresupuestos públicos menores quelos planteados hace 6 años no va ahaber posibilidad de dar asistencia atoda la población en condicionesmínimas de garantía.

El sector sanitario privado notiene como primer objetivo un interéseconómico. El interés primordial delsector sanitario privado es la saludde sus propios pacientes, lo cualaspira a hacerlo obviamente con unresultado económico determinado,pero en ningún caso a costa de esca-motearle nada desde un punto devista sanitario a los pacientes.

El sector sanitario privado ennuestro país es un ejemplo de calidad y de eficiencia en la gestiónpuesto que compite desde hacemuchos años en un ambiente en el que prima un sistema sanitariopúblico universal, con el que hacolaborado fielmente cuando se leha necesitado y que en ningún casopretende sustituirle.

Finalmente, la sanidad privadaen nuestro país es la opción elegidapor el 82% de los funcionarios y,con ellos, por 7 millones de personasmás en toda España.

La sanidad privada ha pasadode ser un complemento de la sanidad pública a ser un verda-dero «socio» sanitario del sistemapúblico.

Ante esta realidad debemos de reflexionar y ser tolerantes con las opciones sanitarias que existen en nuestro país, tratando debuscar consenso y sacar el máximoprovecho de la combinación deambos sistemas, el público y el privado. Si no, el sistema sanitariopúblico se irá derrumbando, mientrasel sistema privado ira mejorando ymarcando diferencias con la sanidadpública. Entonces, nadie nos podrádecir que no lo advertimos, ni nospodrán culpar por ello.

Tribuna ABC 04-05-2013

Mayo Junio 20134 Vivir más y mejor

GRAN PARTE DE LA POBLACIÓN NO ES CONSCIENTE DE SU RIESGO CARDIOVASCULAR

María RomeroTu Hospital

HM Universitario Montepríncipe dedica su 15º aniversario a la salud cardiovascular

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Conciliandomaternidad

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Con motivo del 15º aniversariode HM Universitario Monte-

príncipe, desde el 22 al 28 de abril,y bajo la tutela del Centro Integralde Enfermedades Cardiovasculares(CIEC), se realizaron diversas activi-dades en una carpa ubicada en lasinstalaciones de dicho hospital. Los asistentes pudieron realizarsede forma gratuita mediciones de suriesgo cardiovascular, de la cantidadde partículas de CO en aire expi-rado, y también asistieron a talleresde reanimación cardiopulmonar.

Una iniciativa que, según eld i rector de HM Univers i tar io Montepríncipe, el Dr. Santiago Ruizde Aguiar, tuvo una buena acogida:

“Fue un éxito, los pacientes perci-bieron muy bien este proyecto y el hecho de poder hacerse estaspruebas gratuitamente”. En total,395 personas se realizaron las pruebas antes mencionadas. Detodas ellas, 172 eran hombres (el 43,54 por ciento) y 223 eranmujeres (el 56,46 por ciento). En cuanto a la media de edad, la masculina se sitúa en los 49 años yla femenina en los 51.

En este sentido, se detectó que90 personas (un 22,78 por cientode los pacientes) tienen un riesgocardiovascular superior al 3 porciento, pero sólo 20 de ellas hansolicitado una consulta con un

especialista, lo que demuestra queel riesgo cardiovascular no es perci-bido por la población como algoimportante cuando sí lo es.

En cuanto al sobrepeso u obesidad,un problema con una prevalenciaimportante (el 31,14 por ciento delos que se sometieron a las pruebaslo padecen), los datos recogidosdemuestran que los hombres tienenmás sobrepeso u obesidad que las mujeres, llegando a cifras del41,2 por ciento, mientras que elporcentaje de las mujeres con esteproblema se sitúa en el 23,3 porciento. Sin embargo, ellos tienenmenos colesterol (28,4 por ciento),mientras que un 38,5 por ciento delas mujeres lo padecen. En resumen,más de un tercio de los pacientespresentan hipercolesterolemia, loque hace importante que se detectenestos pacientes en los que el riesgocardiovascular está aumentando.

En relación al tabaquismo, nuestramuestra refleja que el 16,8 de loshombres fuma, cuatro puntos pordebajo de la media de las mujeres,que alcanza el 20,6 por ciento. Perola dependencia al tabaco en ellos esmayor, llegando al 20,6 por cientoen el caso de los hombres y al 17,3por ciento en el caso de las mujeres.

Un dato preocupante es quemuy pocos fumadores (el 14,2 por ciento) susceptibles de recibirayuda profesional para dejar defumar, muestran su predisposicióna hacerlo.

Conferencias cardiosaludablesAdemás de la evaluación del riesgocardiovascular y prevención deltabaquismo, el sábado 28 de abril,HM Universitario Montepríncipecontó con las conferencias de laDra. Clara Peláez, de la Unidad deAdicciones de HM Hospitales, queimpartió la charla “Dejar de fumares posible”, donde recordó a losasistentes que “cualquier motiva-ción es buena para abandonar eltabaco y que es posible liberarse deesta adicción”.

El prestigioso y conocido chefDarío Barrio, del restaurante DassaBassa, también quiso formar partede la 1ª Semana de Prevención Cardiovascular con su conferencia“Cocinar Saludable”, en la queinsistió en la importancia de “llevarunos hábitos de vida saludables,que incluyen alimentación variada,ejercicio físico y no fumar, ya queuna dieta saludable no es suficientepara asegurar una buena salud cardiovascular”.

El ciclo de conferencias terminócon el Dr. José María Villalón, jefede los Servicios Médicos del ClubAtlético de Madrid, con una charlasobre “Deporte y Salud”.

Otras actividadesEn el marco de esta 1ª Semana dePrevención Cardiovascular, HMHospitales también ha estado presente en la Feria del Corredor,ubicada en el Recinto Ferial de laCasa de Campo. Quienes se acer-caban al stand pudieron realizarseestudios de la pisada y electrocar-diogramas de forma gratuita.

Y como colofón a estos díasdedicados a la salud cardiovascular,HM Hospitales participó como cola-borador oficial en la Rock ‘n’ RollMadrid Maratón & ½. Enfermeras,médicos y fisioterapeutas aten-dieron a decenas de corredores queacudieron a nuestra carpa tras cruzar la meta.De izquierda a derecha, Mª Luisa Calderón, directora de RR.II. de HM

Hospitales, Darío Barrio, el Dr. José María Villalón, la Dra. ClaraPeláez y el director de HM Universitario Montepríncipe, el Dr. Ruizde Aguiar.

Casi 400 personasmidieron su riesgocardiovascular

Mayo Junio 2013 5Publicidad

In Veritate Libertas

6 Primer plano Mayo Junio 2013

ENTREVISTA AL DR. FRANCISCO XAVIER SANTOS HEREDERO

En los últimos años, el láser se haconvertido en una herramienta

muy útil para muchas especiali-dades quirúrgicas. Dependiendo deltipo de láser, en Cirugía Plásticapuede significar procedimientosmenos agresivos y aportar benefi-cios añadidos al paciente.

¿En qué intervenciones empleanel láser en su Servicio?

En concreto, el láser quirúrgicoque empleamos en nuestro Serviciotiene tres aplicaciones: la liposucciónasistida por láser (LAL), el tratamientode la celulitis (piel de naranja) y el tratamiento de la hiperhidrosis(excesiva sudoración) axilar.

La liposucción es una de lasoperaciones de estética másdemandadas y en su unidadahora se puede realizar conláser con el método Cellulaze.¿En qué consiste?

Hace ya casi cinco años que en nuestro Servicio realizamos laliposuccion asistida por láser (LAL)con equipos que han ido evolu-cionando hasta llegar al actualCellulaze, que es el más avanzado.Con esta técnica conseguimos tresobjetivos. En primer lugar, se licúa lagrasa antes de su aspiración, con locual esta es menos traumática. Ensegundo lugar, el láser coagula losvasos sanguíneos, con lo que en elpostoperatorio el paciente tendrámenos inflamación y menos hema-tomas. Y en último término, lo másimportante, el láser estimula el colá-geno de la piel, ayudando a queesta se retraiga evitando la flacidez.Esto último es especialmente impor-tante en lo que llamamos "zonasdifíciles" como la papada, la carainterna de los muslos, el abdomen olos brazos. En estas zonas la piel esfina y tras aspirar la grasa puedequedar flácida. El láser minimizaeste riesgo.

¿Cómo es el postoperatorio?

Depende mucho del número dezonas tratadas. Lo habitual es queel paciente pueda incorporarse a lavida habitual a los dos o tres días.Se recomienda realizar unos masajesde drenaje linfático para disminuirla inflamación y llevar una fajadurante cuatro semanas.

¿Cuándo se notan los resultados?

Al principio, las zonas tratadasestán inflamadas, pero con la ayudade los drenajes linfáticos esta infla-mación baja mucho en el primermes. Entonces la paciente ya ve queha mejorado el contorno corporal,pero el resultado mejorará muchodurante los meses siguientes.

¿Se puede hacer en cualquier parte del cuerpo?

Sí, se pueden tratar los acúmulosde grasa en cualquier zona delcuerpo. Las zonas más habitualesson el abdomen, los muslos y rodillas,los brazos y la papada.

¿Cuánto tiempo llevan empleando esta técnica?

En septiembre de este año se cumplirán los cinco años de laintroducción de la LAL en nuestroServicio, que fue de los primeros en España.

¿Cuántos pacientes han tratado con Cellulaze?

En el Congreso Americano deLáser Médico y Quirúrgico cele-brado en Boston en el pasado mesde abril, presentamos nuestra seriede pacientes tratados con LAL entre2008 y 2012, que es la mayor deEuropa, con un total de 258 casos.

¿Qué ventajas presenta el láser frente a otro tipo de abordajes?

Las principales ventajas son:procedimiento menos agresivo,menos inflamación y hematomaspostoperatorios y sobre todo,menor flacidez y mayor calidad de la piel.

¿Todas las personas puedensometerse a un tratamiento con láser?

En principio sí, ya que no tieneningún tipo de contraindicación.

¿Quién lo solicita más, los hombres o las mujeres?

La cirugía estética, de momento,es un campo que no atrae tanto alos hombres. De hecho, un 76% delos casos son mujeres.

¿Cuál es el papel del láser en eltratamiento de la celulitis?

El tratamiento con láser Cellu-laze es el único tratamiento apro-bado por la FDA americana para lacelulitis. Esta consiste en irregulari-dades en la piel (piel de naranja)causada por tres alteraciones: acú-mulos de grasa subcutánea (eleva-ciones en la piel), bandas fibrosasque retraen la piel (hoyos o depre-siones) y pérdida de tono de la piel.

“En 2012 realizamos 258 liposucciones asistidaspor láser, la cifra más alta de Europa”

DR. SANTOS HEREDERO, JEFE DEL SERVICIO DE CIRUGÍAPLÁSTICA DE HM UNIVERSITARIO MONTEPRÍNCIPE Y HM UNIVERSITARIO TORRELODONES.PROFESOR ADJUNTO DE LA FACULTAD DE MEDICINA,UNIVERSIDAD CEU SAN PABLO.

Cellulaze trata los tres problemasconsiguiendo una piel más homo-génea.

¿Cuáles son las zonas dondemás frecuentemente se localizala celulitis y cómo se trata?

Las nalgas, la región posterior einterna de los muslos son las zonasdonde se localiza más frecuen-temente la celulitis. Normalmentese pueden tratar estas zonas conanestesia local y en a veces consedación para mayor confort de lapaciente.

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El láser minimiza

el riesgo de

flacidez tras

la aspiración de

la grasa en zonas

difíciles como

la papada, la cara

interna de los

muslos, el abdomen

o los brazos

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liposucción

asistida por láser,

la intervención

es menos

traumática “

El tratamiento

con láser Cellulaze

es el único

tratamiento

aprobado por

la FDA americana

para la celulitis.

Esta consiste

en irregularidades

en la piel

(piel de naranja)

causada por tres

alteraciones:

acúmulos de

grasa subcutánea

(elevaciones en

la piel), bandas

fibrosas que

retraen la piel

(hoyos o

depresiones) y

pérdida de tono

de la piel.

¿Qué supone para HM Hospitales disponer de la técnica Cellulaze?

Creo que supone estar a la vanguardia en procedimientos de cirugía plástica y estética tandemandados como la eliminaciónde acúmulos grasos o el tratamientode la celulitis e incorporar el únicotratamiento definit ivo para la sudoración.

En tiempos de crisis, ¿la estéticapasa a un segundo plano?

Evidentemente se establecenprioridades, aunque para algunospacientes el problema que les causacierta alteración de su imagen corporal es muy importante y solicitan estos tratamientos.

¿Qué retos futuros se planteaen este área de la Medicina?

Procedimientos menos agre-sivos, una recuperación más rápiday resultados prolongados. En los trescasos la tecnología láser suponeuna gran ayuda para los pacientes.

7Primer planoMayo Junio 2013

ENTREVISTA AL DR. FRANCISCO XAVIER SANTOS HEREDERO

María RomeroTu Hospital

¿Cuál es la valoración quehacen sus pacientes de este sistema?

El grado de satisfacción de lospacientes es muy elevado al mejorarel contorno corporal y la calidad dela piel.

Con Cellulaze también tratan la hiperhidrosis axilar, ¿cómo sedesarrolla este procedimiento?

La sonda láser introducida bajola piel de la axila logra destruir elexceso de glándulas sudoríparas,con lo que se corrige el exceso desudoración. Es un procedimientoque se hace bajo anestesia local yde forma ambulatoria, el pacientese va inmediatamente a su casa.

¿Se soluciona el problema enuna sola sesión?

En el 75% de los casos sí, en el25% se puede realizar una segundasesión a los tres meses para lograruna disminución significativa de lasudoración.

Antes y despues de un tratamiento con Cellulaze.

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La sonda láser

introducida bajo

la piel de la axila

logra destruir el

exceso de glándulas

sudoríparas,

con lo que se

corrige el exceso

de sudoración

Dr. Juan Abarca Campal, presidente y consejero delegadoDra. Carmen Cidón Tamargo, adjunta a la PresidenciaDr. Juan Abarca Cidón, dtor. generalDr. Pablo González Jerez, dtor. asistencialDr. Jesús Peláez Fernández, dtor. de Docencia e I+D+iDra. Celia Moar Martínez, dtora. de Gestión HospitalariaMª Luisa Calderón Calleja, dtora. de Relaciones Institucionales y ProtocoloEva Sacristán Romero, dtora. de ComunicaciónMarta Lafora García, dtora. de Community Management y Página WebMaría Romero, dpto. de Comunicación

Edita

EDIMSAEditores Médicos, S.A.

Consejo Editorial HM Hospitales

Todos los derechos reservados. Imprime: Litofinter Depósito Legal: M-14477-2010

Tu hospital

AGENDA20 de junio

Primer aniversario de la puesta en marcha del Aula Hospitalaria

HM Hospitales celebra el primer aniversario del Aula Hospi-

talaria ubicada en HM Universitario Montepríncipe. Este aula

entró en funcionamiento con el fin de que los jóvenes que

tienen que estar ingresados durante un tiempo puedan seguir

su ritmo de estudios con normalidad. El acto tendrá lugar el 20

de junio a las 17:30 h.

24 de junio

Premios Fundación Hospital de MadridEl próximo 24 de junio a las 18:00 h se celebra el acto de

entrega de los Premios Fundación Hospital de Madrid en

el Auditorio Reina Sofía de HM Universitario Sanchinarro. El

acto contará con la presencia del Excmo. Sr. D. Carlos Romero

Caramelo, Gran Canciller de la Universidad CEU San Pablo; el

Prof. Dr. D. Máximo González Jurado, presidente del Consejo

General de Enfermería; el Prof. Dr. D. Alfonso Moreno González,

Presidente de la Fundación Hospital de Madrid; el Dr. D. Juan

Abarca Cidón, Director General de HM Hospitales y el Prof. Dr.

D. Andrés M. Lozano, División Neuroquirúrgica, Hospital de

Toronto (Canadá) que impartirá la conferencia magistral

“El presente y el futuro de la Neurocirugía funcional: de los

trastornos motores a las alteraciones cognitivas y de conducta”.

27 de junio

La 1ª edición de la Marea Roja entra en la recta final

La 1ª edición de la Marea Roja entra en la recta final. El

próximo 27 de junio se hará la entrega de premios a las flotas

que más donaciones de sangre hayan conseguido desde que

se puso en marcha la Unidad de Donación de HM Hospitales. El

acto tendrá lugar a las 18:00h en HM Universitario Sanchinarro.

Además de la recompensa económica a las tres flotas ganadoras,

habrá un sorteo de regalos entre los demás grupos participantes

y se entregarán certificados a todos los voluntarios.

“ “En el 75% de los

casos, la hiperhidrosis

axilar se soluciona

en una sola sesión

Mayo Junio 20138 ¿Sabes?

HM UNIVERSITARIO SANCHINARRO PARTICIPA EN LA CAMPAÑA EUROMELANOMA 2013

El 22 de mayo, HM UniversitarioSanchinarro, en colaboracióncon La Roche Posay, participó en laCampaña Euromelanoma 2013.Para ello, se instaló una mesa en el hall del hospital, donde variosdermatólogos realizaron screeninggratuito a todas las personas que seinteresaron y les informaron sobrela prevención del cáncer de piel.Además, por la tarde se impartieronvarias conferencias centradas espe-cialmente en las precauciones quehay que tomar cuando se hacedeporte al aire libre.

A lo largo de todo el día, seacercaron más de 100 personas quefueron evaluadas por nuestros dermatólogos. El director médicode HM Universitario Sanchinarro, el Dr. Carlos Mascías, califica la jornada como “muy positiva, yaque los asistentes entendieron muybien el mensaje. Igualmente, lagente ha agradecido poder hacerseun screening de forma gratuita ycomprobar si tiene alguna lesióndermatológica”.

La campaña de prevención del melanoma se organiza a nivel europeo desde 1999 y en ella parti-cipan 30 países. Los objetivos de esta campaña son impulsar eldiagnóstico precoz de cáncer de piel

para poner una solución a tiempo y promover la cultura de fotopro-tección integral, que no sólo consisteen usar cremas protectoras, tambiénropa adecuada, gafas de sol y, sobretodo, cumplir los horarios. Los derma-tólogos aconsejan no tomar el solde 12 de la mañana a cuatro de latarde, algo muy complicado deimplantar en España, debido sobretodo a nuestra cultura.

Otro de los objetivos de la Campaña Euromelanoma 2013 esque su mensaje llegue especial-mente a los grupos de riesgo, esdecir, las personas de piel muy clara

(fototipos 1 y 2), aquellas con ante-cedentes familiares de cáncer depiel y las que realizan deporte o trabajan al aire libre.

Asimismo, se intenta impulsar elautoexamen cutáneo para que seobserve si los lunares cambian de forma, son diferentes al resto,asimétricos, con un tacto áspero, devarios colores, pican, sangran omiden más de seis milímetros.

Riesgos de tomar el solDurante su conferencia, la Dra. Carmen Carranza explicó que“desde hace unos años, en países

como Australia, Estados Unidos yEuropa la incidencia del cáncer depiel está creciendo y no hay indiciosde cambios de tendencia en unfuturo cercano”. Este aumento delcáncer de piel se podría justificar porel envejecimiento de la población, ladisminución de la capa de ozono, elaumento de actividades al aire libre,y, fundamentalmente, a la culturadel bronceado.

“De todas las radiaciones ultra-violetas, las que más interesan desdeel punto de vista médico son las UVA y las UVB. Las UVA son las más profundas y las que más penetran enla piel, y las UVB se quedan más en lasuperficie y son las responsables delas quemaduras solares. Pero ambasson responsables del cáncer de piel”,añadió la Dra. Carranza.

Además, insistió en que aunqueno todos los efectos del sol sonnegativos, ya que influye en elestado de ánimo y es beneficiosopara el sistema óseo, “el bronceadoes un mecanismo de defensa frentea los rayos ultravioleta”. A pesar deque el bronceado es concebidocomo algo saludable, se ha compro-bado que las personas que hantomado mucho el sol tienen másposibilidades de desarrollar cáncerde piel.

La cultura del bronceado: uno de los motivos del aumento de cáncer de piel

María RomeroTu Hospital

La exposición solar fomenta elfotoenvejecimiento y provoca arrugas,manchas, y pérdida de elasticidad.

“El estar moreno, a la larga, va aproducir cáncer de piel”, señaló laDra Carranza. De hecho, del 50-90por ciento de los casos de cáncer de piel se deben a la exposiciónultravioleta. Por este motivo, esnecesario que se proteja la pieldesde la infancia, incluso cuandoesté nublado. “Si se usa protecciónante los rayos ultravioleta durantelos primeros 20 años de vida, sepuede reducir hasta en un 88 porciento el riesgo de padecer cáncerde piel”, afirmó la especialista.

Entre los diferentes tipos decáncer de piel que existen, el mástemido es el melanoma, ya que es elresponsable del 80 por ciento de lasmuertes por cáncer de piel. La Dra.Carranza declaró que “se presentacomo una lesión pigmentada, decaracterísticas atípicas, de varioscolores y en cualquier parte delcuerpo, incluso en la planta del pie o en las uñas”. “Si se apreciaalguna mancha o lunar de este tipo,no se debe retrasar la consulta conel dermatólogo”, concluyó.

Las dermatologas de HM Hospitales informaron durante todo el diasobre el cancer de piel.

ATENCIÓN PERSONALIZADA DURANTE EL EMBARAZO

M.R.Tu Hospital

El pasado mes de septiembre, HM Universitario Monteprín-

cipe puso en marcha el Protocolo“Mother Care”, que ofrece una asis-tencia personalizada a las mujeresembarazadas que lo deseen. No esuna asistencia médica, sino queayuda a las futuras madres en otrasgestiones como pedir citas con elginecólogo, se da informaciónsobre los cursos de preparación alparto, se solucionan dudas relacio-nadas con el momento de dar a luz,etc.

Según la directora de Calidad deHM Universitario Montepríncipe,más de 300 mujeres se han benefi-ciado ya de los servicios del Proto-colo “Mother Care” desde queentró en funcionamiento. En estehospital, la encargada de atender alas embarazadas en todo lo que

necesiten es una auxiliar de Enfer-mería que siempre ha trabajado enMaternidad.

En la primera consulta con elginecólogo se le entrega a la mujerembarazada la tarjeta de la“MotherCare” por si les surge alguna duda,aunque no es hasta la semana 12cuando se les pide un consenti-miento firmado para que sea ellaquien se ponga en contacto con lasfuturas madres. “Si nos dan susdatos, la ‘Mother Care’ les mandaun e-mail presentándose e infor-mándoles sobre todas las activida-des dirigidas a las embarazadas.“Desde la semana 12 les escribecorreos electrónicos y las llama porsi quieren asistir a charlas orientativasque imparten pediatras, ginecólogos,matronas y anestesistas para darrespuesta a todas las cuestionesque se planteen.

Asimismo, les informa sobre loscursos post parto, como el de fisio-terapia de suelo pélvico.

Pero, además de dar a conocereste protocolo en las consultas, la“Mother Care” también se des-plaza hasta la “sala rosa”, donde se realiza la curva de glucosa a las embarazadas. Allí conoce a las mujeres y les explica en qué consiste el Protocolo “Mother Care”.

Atención personalizadaAparte de los cursos, la directora deCalidad de HM Universitario Monte-príncipe declara que otra de las acti-vidades que tienen bastante éxitoes la visita guiada por el hospital.“La ‘Mother Care’ les enseña dóndeestán las Urgencias, los pasillos y lashabitaciones para que se familia-ricen con las instalaciones, algo que

aunque parezca que no tiene impor-tancia, quita bastante ansiedad a las embarazadas”.

La atención a estas mujeresllega hasta el último momento.Cuando van al hospital para dar aluz, es la “Mother Care” quien lasrecibe, las acompaña hasta la habi-tación y después las va a ver por sihan tenido algún problema o lespuede ayudar en algo. La directorade Calidad de HM UniversitarioMontepríncipe asegura que la ideade desarrollar el Protocolo “MotherCare” surge para dar una atenciónmás personalizada a la madre.

“De hecho, cuando llegan al hospital,preguntan por Laura, un detalle muysignificativo”, apunta.

En definitiva, se trata de unpaso más para ofrecer a la embara-zada no sólo una atención sanitariade excelencia, sino también unaasistencia de calidad y un trato cercano. “Es un proyecto que, aunque lleva muy poco tiempo enfuncionamiento, ha demostrado sermuy efectivo”, concluye la directorade Calidad del hospital.

Éxito del protocolo “MOTHER CARE” deatención a mujeres embarazadas puesto enmarcha en HM Universitario Montepríncipe

Mayo Junio 2013 9La medicina que viene

EL ESCÁNER YA ESTÁ INSTALADO EN EL HM UNIVERSITARIO MONTEPRÍNCIPE

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En su afán por poner a disposicióndel paciente una tecnología de

vanguardia, HM Hospitales haadquirido un nuevo TAC de 160cortes de última generación que ya está funcionando en HM Univer-sitario Montepríncipe: el TAC ToshibaPrime Aquilion.

Este escáner, el primero que seinstala en la Comunidad de Madriddestinado al uso clínico, posee lassiguientes características:• 160 cortes simultáneos por rotación.Esto permite una adquisición deun 50 por ciento más de imágenesque los sistemas de 64 cortes.

• Es posible realizar cortes con un espesor de 0,5 mm, que es elmínimo disponible en la actualidaden los TAC existentes en el mercado.

• “Double Slice Tecnology” quepermite, a partir del mismo volumende datos, reconstruir el doble decortes por adquisición, lo queposibilita la obtención de unamejor resolución sin aumentar ladosis que recibe el paciente.

• Sistema AIDR 3D, que permitereducir la dosis al paciente hastaen un 75 por ciento.

• Monitor integrado en el TAC, queposibilita la visualización de lasconstantes vitales del paciente asícomo instrucciones acerca de larealización de la prueba.

El Dr. Jesús Almendral, directordel Centro Integral de Enfermeda-des Cardiovasculares (CIEC), afirmaque, en resumen, las ventajas deeste nuevo TAC son “una mayorprecisión y una menor exposicióndel paciente a los Rayos X”.

El objetivo de este nuevo TAC esdotar a HM Universitario Monte-príncipe y al CIEC de la última tecnología disponible en imagenmédica centrada fundamental-mente en el área cardiovascular.

Para ello cuenta con un móduloespecífico dedicado a la corona-riografía virtual y cardio-CT que permite mediante la adquisición deimagen prospectiva, es decir, soloen el momento del ciclo cardiaco

necesario para obtener los datosque van a permitir realizar la corona-riografía virtual, lograr una imagende calidad. Esta técnica permitereducir las dosis de radiación en un80 por ciento.

El Dr. Almendral declara que “elcorazón tiene un gran problemacon respecto a otros órganos, y esque está en continuo movimiento.Por eso se necesita una precisiónextraordinaria que permita obtenerlas imágenes solamente en una fase del ciclo cardiaco. De estaforma, el paciente sólo recibe radia-ción en ese momento”.

M.R.Tu Hospital

M.R.Tu Hospital

Mayor precisión y menorradiación gracias al nuevo TAC de 160 cortes adquiridopor HM Hospitales

HM Hospita les ha estado presente en e l Cic lo de

Conferencias “Sistema RobóticoDa Vinci: aplicaciones en diferen-tes especialidades quirúrgicas”celebrado en la Real AcademiaNacional de Medicina. En laúltima década, la cirugía mínima-mente invasiva ha supuesto unarevolución en la práctica quirúr-gica moderna, de hecho, durantemuchos años la cirugía laparoscó-pica se ha considerado como unparadigma de este concepto decirugía, aunque presenta algunaslimitaciones frente a la robótica.

Sobre este tema hablaron trescirujanos del Servicio de CirugíaGeneral y Digestiva de HM Univer-sitario Sanchinarro: el Dr. HipólitoDurán, la Dra. Yolanda Quijano,co directora de dicho servicio, y elDr. Emilio Vicente, director delmismo y ambos directores de laCátedra de Cirugía RobóticaOncológica Abdominal, creada encolaboración con Palex Medical yla Universidad CEU San Pablo.

Durante su ponencia “Ciru-gía robótica en cáncer de recto”,el Dr. Durán destacó las ventajasdel robot Da Vinci, como son“una adaptación ergonómicaexcelente y un amplio grado delibertad de movimientos igual al de la muñeca del ser humano”.Sin embargo, la cirugía laparos-cópica tiene varias limitaciones,como la visión en dos dimen-siones y una maniobrabilidadreducida.

Por su parte, la Dra. Quijano ensu ponencia sobre “Cirugía robó-tica en el cáncer de páncreas”,declaró que e l t ratamiento quirúrgico sigue siendo el proce-dimiento terapéutico indicadopara este tipo de tumores: “Eldiagnóstico temprano del cáncerde páncreas sigue siendo compli-cado, normalmente se descubrecuando ya está avanzado. Elpoder conseguir una reseccióncompleta del tumor es lo únicoque garantiza la supervivencia”.

“Para los pac ientes con cáncer de páncreas, la cirugíalaparoscópica es una hazaña quirúrgica que requiere una gran destreza del cirujano”,afirmó la Dra. Quijano. En estesentido, la especialista añadióque “la cirugía robótica ha idocreciendo y ha pasado de usarsesólo en Urología a emplearse en otras áreas, modificando elconcepto de quirófano”.

El director del Servicio deCirugía General y Digestiva deHM Universitario Sanchinarro, elDr. Emilio Vicente, habló sobre“Las nuevas perspectivas de la cirugía robótica”. “Con el DaVinci se simplifican los procesosquirúrgicos y hace que procedi-mientos complejos se conviertanen procedimientos de rutina quirúrgica” afirmó el especialista.

CIRUGÍA ROBÓTICA FRENTE A LAPAROSCOPIA

Dr. Vicente y Dra. Quijano: “La cirugía robótica ha cambiadoel concepto de quirófano”

10 La medicina privada Mayo Junio 2013

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PARTICIPAMOS EN EL ENSAYO SOBRE LEUCEMIA AGUDA MIELOIDE VIVIA-PAMAML PLATAFORMA PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS CLÍNICOS

HM Hospitales está participandoen el estudio VIVIA-PMAML, un

ensayo de ámbito nacional encami-nado a determinar qué medicamentosson útiles para cada paciente con-creto con leucemia aguda mieloide.

Aunque actualmente el trata-miento inicial de esta enfermedades básicamente igual para todos lospacientes, no todos responden dela misma forma a las terapias, yaque hasta ahora no se disponía deninguna herramienta para predecira qué medicamentos iba a responderel paciente. El Dr. Jaime Pérez deOteyza, director del Departamentode Hematología y Oncohematologíade HM Hospitales y profesor de laFacultad de Medicina de la Univer-sidad CEU San Pablo, explica que“en este estudio se obtienen célulasleucémicas de la médula ósea delpaciente y se enfrentan en el labo-ratorio a un panel de múltiples fármacos anticancerosos utilizadosde uno en uno o en combinación,para determinar cuáles destruyenlas células leucémicas de cadapaciente concreto y cuáles no”. Deesta forma se podrá elegir exacta-mente el medicamento más eficazpara cada individuo y se realizará untratamiento personalizado.

En este estudio -enmarcadodentro del grupo de trabajo dePETHEMA (Programa Español parael Tratamiento de HemopatíasMalignas)- participan 37 hospitalesespañoles que incluyen muestras depacientes y que tienen mayor acti-vidad en el tratamiento de leucemias

agudas, y en donde HM Hospitalesocupa el segundo lugar. “El hechode que nuestro grupo ocupe lasegunda posición en España encuanto a reclutamiento de casos, da idea de nuestro compromiso conla investigación para el tratamientopersonalizado del cáncer y del granvolumen de pacientes de alta comple-jidad atendidos por nuestro grupo”,declara el Dr. Pérez de Oteyza.

Un cáncer complejoLas leucemias agudas son un tipo decáncer en la sangre que se origina enlos precursores de las células sanguí-neas que se encuentran en la médulaósea. En un momento dado, estosprecursores sufren una transfor-mación cancerosa originada poralteraciones adquiridas en determi-nados genes (no hereditarios) que,al transformarse, proliferan másrápidamente de lo normal y seextienden por el organismo.

El director del Departamento de

Hematología y Oncohematología

HM Hospitales señala que “el trata-

miento de estos pacientes es de los

que conlleva una mayor comple-

jidad”. Actualmente, “la piedra

angular del abordaje sigue siendo

la quimioterapia intensiva, seguida

en muchos casos del trasplante de

médula ósea en sus distintas moda-

lidades”.

En este sentido, el especialista

añade que se puede afirmar que

“tres de cada cuatro pacientes

alcanzan lo que se llama una remi-

sión completa de la enfermedad, es

decir, que la leucemia desaparece y

se hace indetectable”. De estos,

una proporción significativa alcanza

una curación definitiva.

Precisamente, el reto que se

plantean en esta área es mejorar

la tasa de remisiones completas

y sobre todo evitar las recaídas,

además de minimizar los efectos

adversos para el paciente. “Por eso

consideramos que este estudio

contribuirá de manera significativa

a alcanzar estas metas”, concluye el

Dr. Pérez de Oteyza.

Los resultados preliminares de

este estudio, del que HM Hospitales

es co autor, se presentarán en el

“18th Congress of the European

Hematology Association”, que

tendrá lugar el próximo 15 de junio.

HM Hospitales, 2º grupo en España con más estudios personalizados de leucemiasagudas

Dr. Jaime Pérez de Oteyza

HM Hospitales primer grupo privadoen implantar una plataforma para laSeguridad del Paciente

M.R.Tu Hospital

María RomeroTu Hospital

Fieles a su compromiso de realizar una gestión eficaz yeficiente orientada a la seguridaddel paciente, HM Hospitales haacordado con Antares Consultingla implantación de la PlataformaTPSC CloudTM en todos sus centros.Esto convierte a HM Hospitales en el primer grupo de gestión privada de España con un únicosoftware para la gestión integralde riesgos clínicos.

La directora de gestión de HMHospitales, la Dra. Celia Moar,declara que “el objetivo de la Plata-forma para la Gestión de la Segu-ridad del Paciente TPSC CloudTM

es poner al alcance de todo el personal de HM Hospitales la noti-ficación de un evento adverso”.

TPSC CloudTM constituye unacompleta plataforma para laSegur idad del Pac iente y la gestión de riesgos clínicos, queincluye la notificación de inci-dentes, el análisis y la gestión delos mismos; la definición, planifi-cación y seguimiento de accionesde mejora y un gestor documentalque facilita la creación, gestión yactualización de la documen-tación asociada a la asistenciasanitaria.

La plataforma TPSC CloudTM

dispone de un conjunto de funcionalidades que favorecen la creación de una cultura deseguridad y gestión del riesgo, yel aprendizaje a partir de losincidentes que se producen en lasorganizaciones sanitarias.

“Gracias a este sistema, losprofesionales pueden disponer de un canal de comunicaciónanónimo para poder notificarcualquier incidente que detecten

en su trabajo diario, con el objetode implementar la idea demejora”, afirma la Dra. Moar.

La plataforma permite la gestión centralizada (en un únicogrupo de gestión, Hospital y/oSede Corporativa) y/o descentra-lizada (en un grupo de gestiónglobal, Red o Sede Corporativa uHospital, respecto a otros centrosy/o unidades, áreas o servicios).

La plataforma favorece lacomparación de resultados y riesgos entre organizaciones sani-tarias (benchmarking) y ademásofrece la posibilidad de identificartendencias a nivel local, regional ynacional.

En este sentido, la Dra. Moarexplica que “para HM Hospitalesdisponer de esta plataformasupone dar un paso más en supolítica de seguridad del pacientey avanzar extendiendo la culturade seguridad a toda la organiza-ción con el fin de implementarnuevos sistemas que garanticenuna mejora continua”.

TPSC CloudTM es una plata-forma actualmente utilizada pormás de 500 organizaciones sani-tarias de todo el mundo. Entreestas organizaciones se encuen-tran redes sanitarias, hospitalespúblicos y privados, centros deatención primaria, centros desalud mental, unidades de radio-terapia, centros socio sanitarios,bancos de sangre, laboratoriosclínicos, organizaciones de tras-plante, centros FIV, y otras organi-zaciones.

“Hace unos años, las lesionesde la mano eran tratadas por variosespecialistas al mismo tiempo (ciru-jano ortopédico, cirujano plástico,cirujano vascular, etc.), pero amenudo, los resultados no eransat i s factor ios” dec lara e l Dr. Delgado, y añade que “por eso esnecesario que un solo profesionalmaneje todas las estructuras desdela mano hasta el codo: huesos, arti-culaciones, ligamentos, tendones,cartílago, músculos, vasos sanguí-neos, nervios, incluso la estética”.

Y es que está demostrado quecuando las lesiones son tratadas porcirujanos especializados, el resul-tado y la recuperación son mejoresy se reduce el número de secuelas.

Entre las patologías más fre-cuentes que tratan en la Unidad hay que destacar las fracturas yles iones de l igamentos de lamuñeca y la mano, lesiones agudasde tendones y nervios, las afecta-ciones degenerativas por la artritis ola artrosis, y compresiones nerviosas(como e l s índrome del túnel carpiano); además, deformidadescongénitas como polidactilia (dedos

11Tu HospitalMayo Junio 2013

HM UNIVERSITARIO MADRID (HM)

HM UNIVERSITARIO MONTEPRÍNCIPE (HMM)

HM Universitario MontepríncipeDirección: Avda. Montepríncipe, 25.28660. Boadilla del Monte. Madrid

Teléfono: 91 708 99 00

RedacciónTu Hospital

Raquel González AriasTu Hospital

HM Universitario MadridDirección: Pza. Conde del Valle

Suchil, 16. 28015 MadridTeléfono: 91 447 66 00

Conscientes de que la espe-cialización en áreas concretas

permite tratar al paciente con mayorcalidad, HM Hospitales creó en2010 la Unidad de Cirugía de laMano y del Miembro Superior, cuyoobjetivo es prestar una atenciónintegral y especializada en patologíasque afecten a la mano, muñeca,codo y hombro y así obtener elmejor resultado en el menor tiempoposible. La Unidad se encuentraintegrada en el Servicio de CirugíaOrtopédica y Traumatología quedirige el Dr. Juan Ramón Truán en elhospital HM Universitario Monte-príncipe.

Y hace poco más de dos mesesHM Hospitales contrató comodirector de dicha Unidad al Dr.Pedro J. Delgado Serrano, especia-lista en Cirugía Ortopédica y Trau-matología. El director de HMUniversitario Montepríncipe, el Dr.Santiago Ruiz de Aguiar, declaraque se ha fichado al Dr. Delgado“por ser una referencia en Trauma-tología, tanto a nivel nacional comointernacional debido al éxito de susintervenciones”.

A pesar de que el Dr. Delgadolleva poco tiempo al frente de laUnidad, el Dr. Ruiz de Aguiar asegura que la valoración de estosmeses es “absolutamente positiva”,ya que ha conseguido que se hayanincrementado notablemente las ciru-gías de la mano y del codo graciasa su experiencia y buenos resultados.

En esta unidad se realizan lasconsultas, la evaluación y trata-miento inicial de las urgencias, asícomo las intervenciones quirúrgicasy la rehabilitación.

Por este motivo, la Unidad deCirugía de la Mano y del MiembroSuperior emplea en sus interven-ciones la cirugía mínimamente inva-siva, como la artroscopia de codo y muñeca, así como técnicas dereconstrucción por microcirugía. El especialista asegura que conpequeñas incisiones se pueden operar fracturas, reparar ligamentos,etc. “Así se daña menos la piel, sealteran menos los tejidos blandos y la recuperación es más rápida ymejor”, apunta.

El Dr. Delgado hace una valora-ción muy positiva de esta Unidad,“sobre todo porque la respuesta delos pacientes ha sido un éxito y son ellos mismos los que nos reco-miendan”. De hecho, muchas de laspersonas que atienden vienen deotras ciudades de España para sertratados y un importante númerode deportistas han confiado en laUnidad para curar sus lesiones.

extra) o sindactilia (dedos que no sesepararon) y patologías degenerati-vas, reumáticas y tumores de lamano. También abundan los trata-mientos de la mano traumática,que en ocasiones puede requeriramputaciones de manos y dedos.

El Dr. Delgado apunta que laUnidad está dirigida a “pacientesque demanden una asistencia espe-cializada y de calidad o que tenganunas patologías a las que no puedan dar una solución en otroscentros”.

Además de la labor asistencial,la Unidad tiene un gran ánimodocente y recibe residentes y espe-cialistas con interés en la Cirugía dela mano para completar su forma-ción. Asimismo, colabora en ladocencia de los alumnos de gradode Medicina de la Universidad CEUSan Pablo.

Técnicas innovadoras“A la mano hay que considerarlacomo si fuera un órgano, ya que lausamos para todo y por eso hay quetratarla con técnicas poco agresivas”,afirma el Dr. Delgado.

HM Hospitales incorpora al Dr. Pedro Delgado para dirigir la Unidad de Cirugía de la Manoy del Miembro Superior, especialidad por la que es reconocido internacionalmente

Desde que se pusiera en marcha,hace ya cuatro años, la Clínica

Universitaria Odontológica CEU-HMno ha dejado de crecer e incorporarlo último en todo tipo de tratamientosodontológicos. Una de sus caracte-rísticas distintivas es su faceta docenteque, en este tiempo, también se haido incrementado y para el Curso2013/2014 contará con 80 alumnosde pregrado y 50 de postgrado. Deesta forma, nos explica su director,el Dr. Pedro Fernández Domínguez,cada año se han ido realizandoampliaciones en el número deaulas, instalaciones de radiodiag-nóstico y de esterilización, puestosde trabajo, zona de laboratorio paraestudiantes y áreas de postgrado.“Estas ampliaciones –apunta– estánmotivadas por el continuo aumentode alumnos que eligen estudiar latitulación de Odontología y los post-grados que ofrece la UniversidadCEU San Pablo. En este sentido,señala cómo en este tiempo se handuplicado el número de sillones

dentales, de tal forma que actual-mente alcanza ya los 24. En conso-nancia con este crecimiento,también es mayor el número deconsultas, de unas 450 semanales.

Aunque pueden existir ciertasreticencias iniciales entre los pacien-tes a la hora de acudir a una clínicauniversitaria, la calidad de la asis-tencia y unos precios muy competi-tivos han elevado la demanda hastael punto de que la lista de espera enestos momentos es de un mes. Eneste sentido, explica el Dr. Fernán-dez Domínguez como “al principiohay mucha precaución en hacer uso de una clínica universitaria, sinembargo, los pacientes que hemostratado han recibido un tratamientode calidad, siempre supervisado porel cuadro de profesionales docentesy a un precio sensiblemente menoral que se encuentra en clínicas pri-vadas o de sociedades. Muchospacientes buscan solo una consultade revisión gratuita, pero la mayoría,animados por amigos o familiares que

ya son pacientes nuestros, asistenbuscando una asistencia concreta y demandando tratamientos espe-cíficos. En definitiva, creo que trascuatro años de actividad, la clínicase ha dado a conocer no solo enMadrid, sino en muchas partes deEspaña y los pacientes asisten buscando un tratamiento de calidada un precio reducido”.

Innovación, calidad y precioEn cuanto a la cartera asistencial dela clínica, esta abarca todas lasespecialidades de la Odontología ylos tratamientos se van ampliandoprogresivamente atendiendo a lasnovedades que surgen en estecampo. Como ejemplos, el doctorFernández Domínguez señala que“este año ya tenemos a disposiciónde los pacientes técnicas terapéu-ticas nuevas de ortodoncia, como la ortodoncia invisible mediante elsistema INVISALIGN® o la ortodoncialingual por el sistema INCOGNITO®,también endodoncia y cirugía pormicroscopia o cirugía implantoló-gica guiada y carga inmediata”.

Con respecto a los precios,insiste este especialista en quedependen de las características deltratamiento y de los materiales quese empleen, aunque estos son siempre de primera calidad. No obstante, añade, son precios muycompetitivos, un 50% más econó-

micos si se comparan con otras

clínicas, descuento que en algunos

casos llega al 65%.

Y para quienes aún tengan

alguna duda, el Dr. Fernandez

asegura que él mismo y sus hijas

son pacientes de la Clínica. La única

diferencia, reconoce, “es que sus

tratamientos son más lentos que los

realizados por profesionales con

años de experiencia, pero la calidad

final tiene poco que envidiar, sobre

todo por la dedicación e interés que

ponen en cada cosa que hacen”.

Además, todos los tratamientos

están “supervisados continuamente

por un extraordinario cuadro de

profesores”.

La Clínica Universitaria Odontológica CEU-HM intensificasu actividad e incorpora nuevos tratamientos

Dr. Pedro Fernández Domínguez

Dr. Pedro Delgado

Mayo Junio 201312 Tu Hospital

HM UNIVERSITARIO TORRELODONES (HMT)

HM UNIVERSITARIO SANCHINARRO (HMS)

HM Universitario SanchinarroDirección: C/ Oña, 10. 28050 Madrid

Teléfono: 91 756 78 00

HM Universitario TorrelodonesDirección: Avda. Castillo de Olivares,s/n. 28250 Torrelodones. Madrid

Teléfono: 91 267 50 00

María RomeroTu Hospital

Raquel González AriasTu Hospital

El Hospital de Día, unidad inte-grada en el Centro Integral Onco-

lógico Clara Campal (CIOCC) parala administración de tratamientosoncológicos de corta duración, infe-riores a 8 horas, acaba de ampliarsus instalaciones. De esta forma, se han sumado a la unidad seispuestos más y se ha dotado demayor espacio a los ya existentes, loque repercute en una mayor como-didad e intimidad de los pacientes.

Como explica María José Muñoz,supervisora del CIOCC, “el motivoprincipal por el que se decidió hacerla obra de ampliación de este Hospital de Día fue el de ofrecer a

nuestros pacientes un espacio máscómodo y adaptado a sus necesi-dades asistenciales”.

Los pacientes que acuden a estaunidad, nos explica María José,“son pacientes en tratamiento onco-lógico, que no necesitan régimenhospitalario”. Aquí les atiende personal médico y de enfermeríacualificado para administrarles sutratamiento y atender otras necesi-dades que puedan precisar. Al noestar hospitalizados, esos pacientespueden adaptar su tratamiento a suvida diaria, lo que les permite conti-nuar con sus actividades habitualescon mayor normalidad.

En cuanto a las técnicas con-cretas que se realizan aquí, entre las más habituales, su supervisoradestaca las analíticas para trata-mientos y revisiones de pacientesdel CIOCC, tratamientos quimiote-rápicos, paracentesis, transfusiónde hemoderivados y limpiezas deport-a-cath.

La acogida de los pacientes a la ampliación de la unidad, noscomenta, “ha sido realmente buena.Se sienten más cómodos ya que elespacio añadido en cada puestofacilita la intimidad durante los tratamientos”.

Biblioteca para los pacientesLa unidad cuenta también con unabiblioteca. “La idea –nos explicaMaría José– surgió con la únicaintención de proporcionar alpaciente una forma lúdica de ocupar el tiempo que pasa en nuestra unidad. Son muchos los

días que acuden y muchas las horasque pasan con nosotros, de estaforma, pueden leer un libro, unarevista, hacer crucigramas, etc.”.

Este servicio ha sido tan bienrecibido que son muchos lospacientes que colaboran aportandolibros de su propiedad cuando yalos han leído y que aquí, nos diceMaría José, “son de gran utilidad”.

Atención integralLa atención integral que ofrece elCIOCC a sus pacientes se extiendetambién al Hospital de Día donde,explica su supervisora, “el personalde enfermería está debidamenteformado en administración decitostáticos, así como en todas las complicaciones que puedan surgir durante la misma. Esteofrece, además, la educación parala salud necesaria en la prevenciónde efectos secundarios de estos

tratamientos, contribuyendo así

tanto a mejorar como a mantener

la calidad de vida del paciente y

ayudando también a prevenir los

problemas potenciales que puedan

surgir de su situación actual”.

El CIOCC amplía su Hospital de Díapara atender a más pacientes conmayor comodidad

Hospital de Día

HM Universitario Torrelodonessigue firme en su compromiso

de promover el deporte entre losmás pequeños. Por este motivo se ha firmado un nuevo convenioentre nuestro grupo y el Ayunta-miento de San Lorenzo de El Escorial. Ambos han firmado unacuerdo de colaboración para promocionar la salud a través del deporte, dando a conocer a la población los hábitos más saludables en nutrición, descanso y práctica deportiva. Con esteacuerdo, ambas institucionesdemuestran su interés por fomentarla educación sanitaria, especial-mente entre los más jóvenes, paraasí mejorar su calidad de vida.

A la firma asistieron el alcalde y concejal de Deportes de dichalocalidad, José Luis Fernández-Quejo del Pozo y José JoaquínCobo, y el director general de HM Hospitales, el Dr. Juan AbarcaCidón.

Fernández Quejo agradeció aHM Hospitales el haber “unido lasfuerzas de ambas instituciones enbeneficio de los ciudadanos de SanLorenzo de El Escorial”, ya que hayque mentalizar a la gente de que la salud está ligada estrechamenteal deporte.

Por su parte, el Dr. Abarcadeclaró que como empresa sani-taria, HM Hospitales tiene “una vinculación con sus pacientes queva más allá de la atención sanitariapuntual”, y lo que se pretende con acuerdos como este es podercontribuir en la fomentación dehábitos saludables para la preven-ción de enfermedades.

En este sentido, el concejal de Deportes confirmó que se va aponer en marcha un plan de actividades informativas (charlas,conferencias, impresos informa-tivos) enfocadas a favorecer la saluda través del deporte y a llevar una

vida saludable, que estarán desti-nadas a los colegios y clubes depor-tivos de la zona.

Asimismo, HM UniversitarioTorrelodones y el Club BaloncestoTorrelodones han colaborado en eldesarrollo de un ciclo de jornadasdivulgativas para promocionar envarios colegios de la zona la prácticadel deporte en general, y del balon-cesto, en particular. La Dra. PilarMúgica, directora médica de estehospital, explica que la actual vincu-lación del HM Universitario Torre-lodones con el Club BaloncestoTorrelodones nace del patrocinio y

colaboración del centro con el Cluba través de su “Fundación Balon-cesto y Formación”. Esta colabora-ción se basa en el desarrollo yorganización de una ser ie de jornadas divulgativas sobre salud y deporte en 20 colegios de la zona de influencia. El objetivo deestas jornadas es dar a conocer a los niños de dichos colegios laimportancia de la práctica deldeporte y de seguir hábitos salu-dables. En esta línea y con estemismo propósito, pediatras de HMT han participado en las charlassobre “Salud y Deporte” impartidasa los niños, de edades compren-didas entre los 6 y los 10 años.

HM Universitario Torrelodones continúafomentando la salud a través del deporte

Las actividades están dirigidas a niños y jóvenes de colegios y clubes deportivos de la zona de la sierra

“Los pacientes se sienten más cómodos ya que el espacio añadido en cada puesto facilita la intimidaddurante los tratamientos”

Polideportivo de San Lorenzo de El Escorialdurante las miniolimpiadas que se celebraron en mayo

Mayo Junio 2013 13Tu Hospital

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Centro Integral Oncológico Clara Campal (CIOCC)

Dirección: C/ Oña, 10. 28050 MadridTeléfono: 902 10 74 69

CENTRO INTEGRAL ONCOLÓGICO CLARA CAMPAL (CIOCC)

María RomeroTu Hospital

RedacciónTu Hospital

Desde la creación del Comité deLactancia en HM Nuevo Belén

hace unos meses, se ha evaluado lasituación de partida del centro conrespecto a la lactancia materna, se haredactado la política y Normativa delactancia Materna para el Hospital yse ha realizado el primer curso deformación para el personal sani-tario. Cumplidos estos objetivos,HM Nuevo Belén se encuentra ya enla fase 1D de acreditación comoHospital IHAN. Pero, ¿Qué es UnHospital IHAN?

UNICEF lanzó en 1992 la deno-minada Iniciativa Hospital Amigo de los Niños (hoy Iniciativa para laHumanización de la Asistencia alNacimiento y la Lactancia, IHAN)para animar a hospitales, serviciosde salud y, en particular, salas dematernidad a adoptar las prác-ticas que promuevan la lactanciamaterna. La acreditación IHAN es un galardón que se otorga a los hospitales que cumplen lossiguientes requisitos:

1. Cumplir los Diez Pasos para unaFeliz Lactancia Natural: estospasos están basados en pruebascientíficas y han sido aprobadospor organismos nacionales einternacionales como estándaresde buena práctica clínica.

2. Cumplir el Código de Comerciali-zación de Sucedáneos de lechematerna y las resoluciones poste-riores de la Asamblea Mundial dela Salud (AMS) relacionadas conel mismo.

3. Tener al menos un 75% de lactanciamaterna exclusiva (desde el naci-miento hasta el alta).

4. Se exige también ofrecer infor-mación y apoyo a las madres quedeciden no amamantar, que también se respete y se promuevael desarrollo del vínculo con suhijo, y que se les enseñe cómopreparar y administrar los biberonesde sucedáneos de manera segura. Conscientes de la importancia

que tiene HMB como Maternidad,en el inicio y la promoción de la lac-tancia, desde Noviembre 2012, elhospital cuenta con un Comité deLactancia cuyos objetivos inicialesson:

• Análisis de la situación actual del Hospital en lo referente a lalactancia materna.

• Estimar las necesidades de forma-ción de los profesionales.

• Proponer y organizar los cursos deformación para la capacitación delos profesionales.

• Diseñar y difundir la Normativasobre Lactancia Materna tantopara los profesionales como unaversión adaptada para madres ypadres.

• Elaborar protocolos o actualizarlos existentes en los distintos servicios y asegurar su puesta enpráctica y la evaluación periódica.

• Crear o recopilar y revisar materialdivulgativo sobre Lactancia paralas embarazadas y madres.

• Coordinar las actuaciones de losdistintos profesionales, dentro delpropio hospital pero sobre todoentre niveles asistenciales, asegu-rando la continuidad del segui-miento al alta del hospital yunificando criterios para no ofre-cer informaciones contradictorias.

• Fomentar la participación y lacolaboración con los grupos deapoyo locales.

• Monitorizar de forma continua losresultados y poner en marcha lasmedidas correctoras.

• Poner en práctica un plan deacción para cumplir los diez pasosde la Iniciativa para la Humaniza-ción de la Asistencia al nacimientoy la Lactancia (IHAN) de Unicef.

HM Nuevo Belén da un paso más hacia la acreditacióncomo hospital IHAN para la promociónde la lactancia materna

En su afán por tratar a los pacientescon cáncer de la forma más

eficiente y personalizada posible, enel Laboratorio de Dianas Terapéu-ticas (LDT) del Centro IntegralOncológico Clara Campal (CIOCC),se realizan pruebas de DiagnósticoMolecular. Según explica el directordel LDT, el Dr. Fernando López-Ríos,“consiste en el estudio de altera-ciones a nivel molecular, es decir, en

genes y proteínas que están rela-cionadas con diferentes tipos de cáncer. Esto complementa al diag-nóstico anatomopatológico depacientes oncológicos, ya queaporta información adicional quepuede ser diagnóstica (contribuye aun diagnóstico más preciso), pro-nóstica (aporta datos que puedenanticipar la evolución de la enfer-medad) o predictiva (nos señala aqué tratamiento va a responder unpaciente)”.

Lo primero que se realiza es eldiagnóstico de Anatomía Pato-lógica convencional y, posterior-mente, se llevan a cabo las pruebasmoleculares que puedan aportar

información relevante para cadapaciente. Estos estudios utilizandiferentes técnicas, según la altera-ción que se pretende estudiar. Lainmunohistoquímica nos permiteanalizar los niveles anómalos dedeterminadas proteínas, la hibrida-ción in situ, amplificaciones, dele-ciones o translocaciones génicas ylas técnicas de secuenciación y PCRla presencia de mutaciones espe-cíficas en genes. El especialistarecuerda que “recientemente,hemos incorporado en el labora-torio la novedosa tecnología desecuenciación masiva para la secuen-ciación simultánea de paneles degenes, para así obtener en un único

ensayo la máxima informaciónsobre las posibles mutaciones quepuede presentar cada tumor”.

La principal ventaja es que permite hacer una oncología perso-nalizada, en función del perfil gené-tico y molecular del cáncer de cadapaciente.

“Esta prueba supone un avanceen nuestro compromiso de tratar alos pacientes con cáncer de laforma más eficiente posible e incor-porando los tratamiento más avan-zados”, explica el Dr. López- Ríos.

En cuanto a los retos que seplantean en el futuro en esta área,el principal es “integrar la informa-ción de Anatomía Patológica, gené-

tica y molecular con los datos clínicosy radiológicos. Esto se consigue através de los Comités (específicospara cada tipo de cáncer) con unaverdadera participación multidisci-plinar”, señala el Dr. López-Ríos. Dehecho, se trata de un área en cons-tante evolución, ya que incorpora aldiagnóstico, de manera inmediata,los hallazgos científicos que rela-cionan cualquier tipo de alteraciónmolecular con posibilidades de trata-mientos.

Toda la información sobre Diagnóstico Molecular se puedeconsultar en la página web:www.laboratoriodedianasterapeuticas.com

El diagnóstico molecular permite hacer una oncologíapersonalizada, adaptada al perfil de cada paciente

La lactancia materna beneficia tanto a la madre como al bebé

Dr. Fernando López-Ríos

En 1992 UNICEF lanzóla iniciativa HospitalAmigo de los Niños

14 La Fundación HM-Compromiso Mayo Junio 2013

200 ALUMNOS PARTICIPARON EN LA CARRERA

902 200 065www.gruposanyres.es

la mejor atención médica,el mejor servicio asistencial

24 DE JUNIO EN HM UNIVERSITARIO SANCHINARRO

La Fundación Hospital Madrid entrega22.000 euros en premios a la investigación y 43.250 en becas

María RomeroTu Hospital

RedacciónTu Hospital

HM Hospitales participó comopatrocinador en la carrera

“Kilómetros de Solidaridad” quese desarrolló en el Colegio Virgende Europa de Boadilla del Monte,en Madrid. “Kilómetros de Solida-ridad” es una propuesta solidariay didáctica que la ONG "Savethe Children" puso en marchaen 2004 y que tiene una doblefinalidad: sensibilizar a los másjóvenes y fomentar un espíritucrítico y participativo hacia lasinjusticias que sufren millones depersonas en el mundo, y recaudarfondos para ayudar a los niños delos países más desfavorecidos.

En esta actividad voluntaria,los alumnos de Secundaria teníanque buscar un patrocinador queabonara un euro por cada vueltaque consiguieran dar a la pistade atletismo del colegio. Los“jueces” encargados de contarlas vueltas que se dan son suscompañeros de 1º de Bachille-rato, que al finalizar la carreraentregan un documento queverifica las vueltas que se hancompletado. Todo el dinero quese recauda va destinado íntegra-mente a “Save the Children”.

En este sentido, HM Hospita-les decidió patrocinar a los 200alumnos que participaron en lacarrera, que a pesar del maltiempo no se retiraron de la pistapara poder recaudar lo máximoposible para la ONG. De hecho,la mayoría dieron entre 15 y 20vueltas, aunque hubo algunosque superaron la media y llegarona las 23.

“Save the Children” desti-nará todo el dinero recogido alos niños de la zona de Sahel, enNíger. Allí, más de 18 millones depersonas están amenazadas poruna profunda crisis alimentariadebido a la escasez de cultivos, elincremento de los precios y unagran tasa de inseguridad, lo queestá provocando que un millónde niños y niñas caigan en ungrave estado de desnutrición.Desde esta ONG informan deque las familias de Sahel se están viendo obligadas a venderlo poco que tienen para comprarcomida y que la situación esprácticamente insostenible.

Esta ha sido la primera vezque el Colegio Virgen de Europaforma parte de esta actividad y laacogida ha sido inmejorable.Hasta all í se desplazaron elalcalde de Boadilla del Monte, D. Antonio González Terol asícomo la concejala de Educación,Dña. Eva María Peña Polo. Por su parte, HM Hospitales estuvorepresentado por el directormédico de HM UniversitarioMontepríncipe, el Dr. SantiagoRuiz de Aguiar.

La actividad “Kilómetros deSolidaridad” está abierta a todoslos colegios e institutos, tan sólohay que inscribirse en la páginaweb de “Save the Children”.

HM Hospitales se suma a la carrera “Kilómetros de solidaridad”

El 24 de junio tendrá lugar la IXentrega de Premios de Inves-tigación y Becas que organiza laFundación Hospital de Madrid ycuyo plazo de inscripción terminó el25 de mayo.Su finalidad es reconocerla labor científica desarrollada enlos distintos ámbitos de la MedicinaTraslacional en las áreas preferentesde Cardiovascular, Neurociencia yOncología. Los galardones son:• Premio “Juan Letona” en Investi-gación en Medicina Traslacional,dotado con 9.000 euros, y unaccésit de 3.000 euros, para losmejores trabajos ya publicadosen Medicina Traslacional.

• Premio de 2.500 euros al mejor trabajo de investigación realizadopor los Médicos Internos Resi-dentes (MIR) de HM Hospitales.

• Premio de 1.500 euros al mejor trabajo de investigación y de Finde Grado realizado por los estu-diantes de la Facultad de Medi-cina de la Universidad CEU SanPablo y HM Hospitales.

Beca estancia clínicaEl objetivo de esta beca es financiaruna estancia clínica de cuatromeses en el Servicio o Unidad deHM Hospitales que se solicite, unperiodo en el que se realizarán rotaciones en función del interés y necesidades del becario. La becaestá dotada con 6.000 euros ypodrá optar a ella cualquier médicoespecialista con un título recono-cido en España.

Becas curso 2013-2014Su finalidad es contribuir a la promo-ción de los profesionales de HMHospitales dentro de la formacióndel Área de las Ciencias de la Salud.Para ello, se entregarán las siguientesbecas: • Dos para Grado en Enfermería• Dos para Técnico de Imagen parael Diagnóstico

• Una para Técnico Superior enRadioterapia

• Una para Técnico Superior enCitología y Anatomía Patológica

• Una para Técnico Superior enHigiene BucodentalLos estudios se iniciarán en

2013 y se realizarán en la Univer-sidad CEU San Pablo (Enfermería) yresto en el Instituto Superior deEstudios Profesionales del CEU. Lasbecas tendrán un periodo de dura-ción equivalente a la formacióncompleta: en el Grado en Enfermeríade cuatro años y en los TécnicosSuperiores, dos.

Acto de entregaEl acto se celebrará en el AuditorioReina Sofía del hospital HM Univer-sitario Sanchinarro y contará con lapresencia del director general deHM Hospitales, el Dr. Juan AbarcaCidón; el presidente de la Funda-ción Hospital de Madrid, AlfonsoMoreno González.

Asimismo, asistirá el Dr. Andrés M.Lozano, neurocirujano del WesternDivision of Toronto General Hospital,de Canadá, que impartirá la confe-rencia magistral “El presente y elfuturo de la Neurocirugía funcional:De los trastornos motores a las alte-raciones cognitivas y de conducta”.

Estos Premios reconocen la laborcientífica en distintosámbitos de laMedicina Traslacional

15Rincón del UsuarioMayo Junio 2013

UNA HISTORIA CLÍNICA A MEDIDA MÁS DE 165.000 USUARIOS REGISTRADOS

Los 23.000 portadores de la Tarjeta de Usuario deHM Hospitales ya disfrutande grandes beneficios

RedacciónTu Hospital

El compromiso de HM Hospitalesde ofrecer al paciente las tecno-

logías más vanguardistas no solo secentra en sistemas de diagnóstico oquirúrgicos, también en todo lo quese refiere a proyectos TIC (Tecno-logía de la Información y la Comuni-cación). En este sentido, el Directordel Área de Sistemas de Informaciónde HM Hospitales, Sergio García,declara que se están realizandocambios muy importantes en lasinfraestructuras del grupo con losobjetivos de “acompañar al creci-miento de nuestros hospitales ycontribuir al mejor cuidado de lospacientes”. Por eso, asegura que sudepartamento “no cierra nunca, yaque cualquier sistema de informa-ción clínico tiene que estar siempreaccesible”.

Una de las herramientas másimportantes que ha desarrolladoHM Hospitales desde sus inicios hasido la Historia Clínica Electrónica,elaborada a medida por el propio

grupo y con la que se han conse-guido unos resultados muy satis-factorios. Sergio García declara que“seguramente, en el mercado hayafabricantes que ofrezcan solucionesbuenas para este tipo de sistemas,pero para nosotros siempre hansido insuficientes y les ha faltado laflexibilidad que necesitábamos”.

HOSMA 2.0Recientemente, se ha elaboradouna nueva versión de esta HistoriaClínica Electrónica, denominadaHOSMA 2.0, un software de crea-ción y diseños propios que mejorala funcionalidad del anterior y faci-lita el trabajo diario: “Tiene todo loque necesitan los médicos. Una desus mayores ventajas es que sepuede acceder a la historia clínicade un paciente desde todos los hospitales del grupo”, asegura García.Se trata de una aplicación web queejecuta todos los procesos en el servidor y facilita la compartición de

recursos. De hecho, hay una opciónque permite a los pacientes subir laspruebas médicas que se han reali-zado en otros hospitales para que elespecialista determine si lo adjuntaa la historia clínica del paciente ono”. Esta nueva versión está adap-tada a las nuevas normativas y laseguridad de los datos está total-mente garantizada.

La gran utilidad y el buen funcio-namiento de esta aplicación han llevado a que próximamente sevaya a comercializar en el mercadopara ofrecerla como un servicio acualquier hospital o clínica que lanecesite. “Supongo que tendrá un gran éxito, de hecho ya nos la han pedido varios centros”, explica García.

Además, el sistema HIS (HospitalInformation System), que englobatodo lo que no es historia clínicaelectrónica pero que incluye otrasconceptos como admisión, factura-ción de los pacientes etc., en defini-tiva, todo lo relacionado con lagestión administrativa, médica yfinanciera, también está interco-nectado con la Historia Clínica Electrónica. “En definitiva, damosun soporte vital a las personas”,concluye García.

Llega HOSMA 2.0, la nuevaversión de Historia ClínicaElectrónica de HM Hospitales

María RomeroTu Hospital

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Asimismo, los 23.000 queademás han obtenido su Tarjetade Usuario de HM Hospitales,acceden también a descuentos yventajas añadidos, tanto en servi-cios propios del grupo como enempresas externas vinculadas a la salud.

Así, entre los primeros deestos beneficios destacan des-cuentos adicionales en las yareducidas tarifas de los parkingsde HMM, HMT y HMS-CIOCC, laposibilidad de financiar diferentestratamientos médicos como laimplantación del balón intragás-trico o los servicios de la Unidadde Medicina de la Reproducción,así como a numerosos descuentosen otros servicios médicos.

Respecto a los beneficiosexternos, el Grupo Sanyres, refe-rente en el cuidado y confort delos mayores en España, ofrece a los usuarios con tarjeta HMHospitales un 10 por ciento de

descuento sobre las tarifas ofi-ciales vigentes de dichos centros.La asistencia en los centros estanto para Residencia de Mayorescomo para Unidad de EstanciaDiurna, Apartamentos tutelados ysenior, con la finalidad de propor-cionar atención integral y perso-nalizada. Este beneficio incluye apacientes que estén trasladadosen Madrid de forma ambulatoria.Estas ventajas se unen a las otrasempresas que ofrecen descuentosy condiciones mejoradas a losportadores de nuestra Tarjeta deUsuario, como Fempsa, PequeñasMiradas, Prim, RV Alfa, Visionlab,etc. Puedes informarte amplia-mente de los detalles de estosbeneficios accediendo al Portaldel Paciente de nuestra web,www.hmhospitales.com.

16 Mayo Junio 2013

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