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Cámara Mexicana de la Construcción
Director General
Dirección de E-Mail
Juan Paratore
LA PARTICIPACIÓN DE LA CMIC EN ELPROYECTO DEL NAICM
La participación de la CMIC en elproyecto del NAICM
GACMEmpresa comprometida con la sociedad
Promoción de desarrollo económico
Preservación y mejora del medio ambiente
Impulso al desarrollo social de los habitantes de la zona
Misión
Organismo Empresarial de Carácter Privado
Institución de Interés Público
Órgano de consulta y colaboración del Estado
Mejorar las condiciones de vida de los trabajadores
Código de Ética
Contribuir a la sustentabilidad de los proyectos
Impulsar la competitividad e innovación
Incidir en actividades de beneficio social
Vigilar que los procesos se apeguen a la normatividad
Representar, defender y fomentar los intereses generales de
la industria de la construcción dentro y fuera del país
Experiencia y Capacidad
Las empresas afiliadas han construido a la
infraestructura que tiene el país, a lo largo de
su vida institucional: 63 años
• Hidrocarburos.
• Refinerías , plataformas, ductos y plantas
petroquímicas
• Electricidad.
• Planta de generación, tendido de líneas de
transmisión, transformadores
• Comunicaciones y Transportes.
• Carreteras, puertos, aeropuertos y
ferrocarriles
• Vivienda y Desarrollo Urbano.
• Casas y desarrollos habitacionales
• Agua y Medio Ambiente.
• Presas, plantas de tratamiento, rellenos
sanitarios
• Educación y Cultura.
Escuelas, universidades, museos…
• Turismo.
Hoteles, desarrollos turísticos
• Industria y Comercio
Plantas industriales, tiendas departamentales, centros
comerciales
• Salud, Seguridad y Justicia
Hospitales, clínicas, centros de salud, reclusorios, tribunales
• Infraestructura Social
Centros comunitarios y deportivos, salones de usos múltiples.
• Normatividad
Leyes y reglamentos
• Financiamiento
Crédito, fianzas y seguros.
Temas transversales
Estructura institucional
Dirección General
Presidencia
Coordinaciones Técnicas
Dirección
Jurídica
Observatorio de la Industria de la Construcción
ICIC ITC FIC
Expresidentes
Nacionales y Vicepresidencias
Coordinador General Institucional
Reto
Generación de empleo
Capacitación
Adiestramiento “COM”ProfesionalizaciónInnovación y Tecnología
* El porcentaje mínimo de mano de obra local que los licitantes deberán incorporar en las obras o servicios a realizarse (LOPySRM)
Salud y seguridadCarnet de capacitación para acceso a la obra
Comisión Mixta
Seguridad e Higiene /
Capacitación y
Adiestramiento
Generación de 160 mil empleos
• 95 mil directos y 65 mil indirectos
Población VincularOportunidades de empleos*
Bolsa de trabajo
Formar capital
humano en corto y
mediano plazo
RetosCambiar la vocación productiva de la zona
Impulsar nuevas actividades productivas asociadas a la actividad propia del NAICM
Oferente de mano
de obra
Generadora de
valor en el sitio
Escuelas
Servicios de alquiler
Hoteles Restaurantes y bares
Desarrollos habitacional
Servicios de paquetería y almacenaje
Comercio
Centros Comerciales
Transporte público y privado
Hospitales o clínicas
Reto
Plan Maestro Ambiental
GACMEnlace y
colaboración
Dependencias federales y los
gobiernos estatal y municipal
Reto
Certificación LEED
El diseño, construcción y operación del NAICM, se hace bajo los másaltos estándares internacionales de cuidado al medio ambiente.
Curso Introductorio LEED V4
Eficiencia Energética
Curso LEED para Contratistas
Reto
Responsabilidad Social
Principios de Ecuador
Diagnóstico a empresas en Responsabilid
ad Social
Capacitación específica sobre el
programa de RSE del NACM
Programa de adhesión al
Pacto Mundial
Grupo de Evaluación y seguimiento, expertos en
RSE
Reto
Desarrollo urbano ordenado y estrategia de desarrollo social
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Impulsar el desarrollo
en el área de influenciaObras de impacto
social
Programa de impacto social
Creación, conservación y mantenimiento de infraestructura
Educación
Guarderías
Desarrollo del capital humano
Salud
Energía eléctrica
Agua potable y drenaje
Comedores comunitarios
Módulos de vigilancia
Vialidades y puentes peatonales
Centros deportivos y recreativos (parques y jardines)
Mejoramiento de la calidad de vida
Gobiernos Estatal y
Municipales
Beneficios
• Involucramiento de la comunidad con capacitación gratuita.• Mejora su perspectiva de generación de ingresos.• Potencia el desarrollo progresivo de la comunidad, al prepararla para mejores
puestos de trabajo.• Tiene la oportunidad de certificarse en un oficio (competencias laborales).• Mejora la integración familiar al contar con fuente de trabajo cercano a su
hogar.• Mejorar su nivel de estudios en los niveles de:
• Primaria.• Secundaria.• Preparatoria.
• Mejoramiento del entorno y calidad de vida de la comunidad.• Logra la socialización y aceptación del proyecto.
Sociales
Beneficios
Técnicos
• Cumplimiento de expectativas y alcances del proyecto.
• Capacitación, adiestramiento y profesionalización del personal.
• Aportación de especialistas para la mejora en los procesos normativos.
• Mejoran los índices de seguridad e higiene en el trabajo.
Económicos
• Mejora los resultados en términos de costo, tiempo y calidad.
• Incremento de productividad.
• Participar para ser Empresas Socialmente Responsables, al integrar a la comunidad en sus
proyectos y mejorar la calidad de vida de las personas.
• Acompañamiento para aval moral y técnico.
• Acompañamiento como vocero social, moral y técnico imparcial
• Reconocimiento público e institucional como un proyecto de datos abiertos.
Transparencia
• Certificación LEED.
• Implementación del Plan de manejo de residuos de la construcción y demolición.
• Control de inundaciones y aprovechamiento de recursos.Ambientales
Implementación (el cómo)
Convocatorias de obra pública
Bolsa de trabajo
Alternativa más viable y aceptada: adhesión al programa de capacitación CMIC-ICIC
Considerado en la LOPySRM
Bolsa de Trabajo
Infraestructura social
La participación de la CMIC en elproyecto del NAICM
MUCHAS GRACIAS