INFORMACIÓN GENERALLic. Enrique Badilloebadillo@itesm.mx

PROGRAMA:Sesión 1:Viernes 16 de Febrero de 15:00 a 21:00 hrs.Sesión 2:Viernes 23 de Febrero de 15:00 a 21:00 hrs.Sesión 3:Sábado 24 de Febrero de 08:00 a 12:00 hrs.Sesión 4:Viernes 2 de Marzo de 15:00 a 21:00 hrs.Sesión 5:Sábado 3 de Marzo de 08:00 a 12:00 hrs.Sesión 6:Viernes 9 de Marzo de 15:00 a 21:00 hrs.

Lugar: Las sesiones se impartirán en la Sala OBI del Centro de Innovación y Transferencia de Tecnología.

Taller: MONTERREY 2018

Ÿ EXTERNOS: Taller: $8,125 pesos. Semestre de consultoría: $3,200 pesos por mes (opcional).

Ÿ Los PROFESORES DEL ITESM podrán obtener una beca del 62%, quedando la inversión de la siguiente manera: Taller: $3,125 pesos. Semestre de consultoría: $2,400 pesos por mes (opcional).

POLÍTICAS DE CANCELACIÓN:Por causa del cliente:Ÿ5 días hábiles antes del inicio del programa, se reembolsará el 85% de lo que se pagó sin incluir el IVA.

ŸNo habrá reembolso por cancelaciones con 24 horas de anticipación al inicio de la capacitación. Una vez emitida la factura deberá cumplir con el pago en tiempo y forma.

Ÿ Iniciado el programa no habrá cancelaciones ni cambios en el registro.

Por causa del ITESM se reembolsará el 100%.

INVERSIÓN POR PARTICIPANTE

TALLER DE

INNOVACIÓN EN

DISEÑO DE

EMPRESAS DE

BASE TECNOLÓGICA

DE ALTO IMPACTO

1.0

Fomentar el espíritu emprendedor de los profesores investigadores y la comunidad del Tecnológico de Monterrey, a través de un proceso de creación acelerada de Empresas de Base Tecnológica, que incluye de la identicación de oportunidades empresariales a partir de las patentes actuales del ITESM.

OBJETIVO DEL PROGRAMA

Profesores investigadores del Tecnológico de Monterrey y emprendedores de la comunidad Tec.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

El Taller está compuesto por los siguientes temas:Sesión 1: Propiedad industrial e Inteligencia competitiva.Sesión 2: Product/Market Fit.Sesión 3: Modelos de negocios e imagen corporativa.Sesión 4: Producto Mínimo Viable (MVP).Sesión 5: Evaluación nanciera del proyecto y crecimiento.Sesión 6: Elevator pitch/Evaluación nal con inversionistas y evaluadores del ecosistema emprendedor.

CONTENIDO DEL PROGRAMA

1. Reporte impreso de la empresa diseñada. 2. Para profesores del ITESM, “Certicado de validación del modelo de negocios” para solicitar licencia preliminar de patente ante la OTT. 3. Video de presentación nal de la empresa (pitch). 4. Conocimiento del proceso integrado de la creación de una empresa.

ENTREGABLES

1. Presentación del programa.2. Negocios tecnológicos: Oportunidades y desafíos.3. Presentación de proyectos tecnológicos.4. Integración de equipos. Dinámica: Integración de equipos.5. Propiedad industrial: Alternativas para crear EBTs.6. Inteligencia competitiva: Herramientas de búsqueda. Dinámica: Explicación de la plataforma tecnológica del proyecto.7. Caso de éxito/experiencia de fracaso.8. Cierre.

SESIÓN 1

1. Recapitulación de la Sesión 1.2. Product Market Fit.3. Portafolio EBT: Investigación de soluciones/problemas.4. Presentación de equipos y proyectos. Dinámica: Co-creación Product-Market Fit.5. Modelos de negocio: Antecedentes y conceptos. Lean canvas: Contexto y lienzo. Business model canvas: Contexto y lienzo.6. Presentación de equipos. Dinámica: Co-creación modelo de negocio (LC y BMC).7. Caso de éxito/experiencia de fracaso.8. Cierre.

SESIÓN 2

1. Recapitulación de la Sesión 2.2. Modelo de desarrollo del cliente: Conceptos y etapas.3. Presentación de equipos. Dinámica: Co-creación modelo de negocio (VPC).4. Actividad de diseño de imagen.5. Estrategias de comercialización.6. C aso de éxito/experiencia de fracaso.7. Cierre.

SESIÓN 3

1. Recapitulación de la Sesión 3.2. Producto mínimo viable: Conceptos, construcción y validación con usuarios.3. Actividad Outdoor: Validación con usuarios.4. Presentación de equipos. Dinámica: Co-creación producto mínimo viable.5. Actividad In/Outdoor: Segunda iteración de validación con usuarios.6. C aso de éxito/experiencia de fracaso.7. Cierre.

SESIÓN 4

1. Recapitulación de la Sesión 4.2. Modelo nanciero: Conceptos, proyecciones, simulación de escenarios. Ejercicios.3. Crecimiento modelo emprendedor.4. Estructura presentación nal.5. Presentación de equipos. Dinámica: Co-creación modelos nancieros.6. C aso de éxito/experiencia de fracaso.7. Cierre.

SESIÓN 5

1. Recapitulación de la Sesión 5.2. Preparación de presentaciones.3. Presentaciones nales y retroalimentación.4. Charla nal.5. Cierre del programa.

SESIÓN 6

PROGRAMA POR SESIÓN