tribuna 786

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AÑO XX NO. 786 $5.00 M.N. 18 DE ABRIL DE 2016

OPINIÓN

Sobre la Huelga en la UAQ escriben:Bernardo Romero, Francisco Ríos Agreda, Ángel Balderas

Páginas 12,13

PARO Y MARCHA CONTRA MARCOS

Conversación con

Mauro Gerk

Ana Karina Vázquez/ Angélica Ruiz / David A. Jiménez / Marissa Sánchez

Páginas 2-4

En apenas 6 meses de gobierno, Francisco Domínguez ha gastado dicha cantidad, al menos así lo demuestran los documentos entregados vía acceso a la información gubernamental. Destaca la ampliación de contratos a seis medios y que en quien más se eroga dinero público noes a un medio tradicional sino a una corporación de promoción y estrategia digital. En los documentos que fueron entregados, no se incluye aportales informativos.

GASTA DOMÍNGUEZ CASI 7 MDP EN PUBLICIDAD

Aurora Vizcaíno Ruiz/ Mánelick Cruz Blanco/ María Rodríguez Páginas 9-11

Juan José Rojas/ CorresponsalPáginas 18-19

S egundo paro de labores en el gobierno del panista Marcos Aguilar.Primero fueron los policías y esta semana fueron los elementos de limpia.Además, un millar de ciudadanos salieron a protestar a las ca lles por la

privatización del servicio y en solidaridad con los empleados municipalesque serían despedidos.

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18 DE ABRIL DE 2016 • AÑO XX • NO. 786

2Tribuna de Querétaro

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Carlos Dorantes González>> DIRECTOR

Víctor López Jaramillo>> CONSEJO EDITORIAL

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POLÍITICAS Y SOCIALES

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SECRETARIO ADMINISTRATIVO

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TRIBUNA DE QUERÉTARO. Periódico Semanal editado por la Facultad de CienciasPolíticas y Sociales de la

Universidad Autónoma de Querétaro. Registro No. 806852. Centro Universitario, Cerro de

las Campanas, Ciudad de Querétaro. Teléfono y fax: 192-12-00 Ext. 5425. Los artículosde Opinión son responsabilidad del autor.

Correo electrónico: tri [email protected]

DIPUTADOS PRIISTAS APOYAN ACOMUNICADOR AFÍN

Ante la denuncia que hizo el comunicadorMiguel Ángel Álvarez en la Secretaría deGobierno por supuestas “presiones”; la bancada

priista de la LVIII Legislatura apoyó abiertamenteal comunicador y reiteró la necesidad de crear unaley de protección a periodistas que va diluyéndosedebido a las estimaciones de los gastos económicosy la justificación de la protección a los periodistasque sean censurados.

Miguel Ángel Álvarez, exconductor estelar deTelevisa Querétaro, subió un vídeo en Youtube endonde explica que el 29 de febrero de 2016 acudióa las instalaciones de la Secretaría de Goberna-ción para activar un mecanismo de protección aperiodistas debido a “diversas presiones” que su-

puestamente han existido en contra de su ejercicioperiodístico.

Una semana después, Mauricio Ortiz Proal,coordinador de la bancada priista en la LVIIILegisltaura, extendió su apoyo hacia el también

excomunicador de RADAR FM y reveló que lafracción tricolor del congreso local trabajaría enuna iniciativa de ley de protección a periodistas.

En entrevista, Mauricio Ortiz Proal explicó quea pesar de que desconoce el tipo de amenaza querecibió el comunicador, exhortó a Gobierno delEstado a “coadyuvar con las autoridades federalespara poder implementar este operativo que en estecaso, le permita a Miguel Ángel Álvarez ejercer laactividad periodística sin menoscabo de su integri-dad física o una afectación patrimonial”.

Mientras que incitó a la LVIII Legislatura a revi-

sar “un proyecto de ley que esencialmente quiereestablecer un protocolo a nivel estatal también paraque se pueda llevar a cabo la protección y preven-ción de cualquier persona que ejerza la actividadperiodística”.

El PRI y su relación con el periodismoDesde el 2013, el exdiputado local, Braulio Gue-

rra Urbiola ha intentado llevar a las páginas de LaSombra de Arteaga una ley de protección a pe-riodistas. Es esta misma iniciativa de ley que nose publicó en la cual la bancada priista de la LVIIILegislatura se está basando para realizar una nue-

va iniciativa de ley.Cabe recordar que durante el 2014 se filtró un

audio en donde el exsecretario de gobierno priista,Jorge López Portillo Tostado, le pedía a su coordi-nador de comunicación social, Abel Magaña Ál-

varez, que llamara a la estación radiofónica Integra92.7 para censurar el programa “El Guardián de laNoche” de José Manuel Auzua.

En ese mismo año, al reportero de Tribuna deQuerétaro, David Eduardo Martínez Pérez se leimpidió la entrada al Teatro de la República para

hacer la cobertura de la visita del presidente En-rique Peña Nieto. Tsayam Mejí Galván, entoncescoordinador de comunicación social de Gobiernodel Estado, argumentó que elementos del EstadoMayor Presidencial (EMP) “lo tenían identificado”y que “estaban muy exigentes con la seguridad”.

A pesar de que tales eventos hayan ocurridodurante 2014, no existió celeridad para que la ini-ciativa de ley de protección a los periodistas fuesellevada al consenso para su promulgación.

Para Ortiz Proal no resulta que estos sucesos mi-nen la credibilidad de dicha iniciativa de ley priista:

“Me parece que en particular no tenemos absoluta-mente nada que temer y nada que deber”, afirmó.Ortiz Proal se comprometió a una expedita legis-

lación en materia de protección a periodistas, asícomo en la entrega entrega de la presea “EzequielMartínez” al mérito periodístico local.

AURORA VIZCAÍNO RUIZ

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La promoción del gobierno queretano ha gastado fuertes cantidades de dinero en diferentes empresas, esto, violando el artículo 134 de laconstitución

EN 6 MESES, GASTA DOMÍNGUEZCASI 7 MDP EN PROMOCIÓN ANGÉLICA RUIZ / DAVID A. JIMÉNEZ / ANA KARINA VÁZQUEZ / MARISSA SÁNCHEZ

En tan sólo 6 meses en funciones,

la administración de FranciscoDomínguez Serv ién ya ha gastado al menos 6millones 969 mi l 121 pesos en la contrataciónde servicios de publicidad y difusión en 10medios de comunicación, esto según losdocumentos obtenidos tras la aclaraciónde una solicitud de acceso a la informacióndenegada en un primer momento.

La empresa a la que más se le destinanrecursos es Some Marketing S.A DE C.V,que recibió 1 millón 435 mil 199 pesos, porconcepto del servicio de “análisis, estrategia,

difusión y desarrollo de plataforma móvilde análisis y síntesis”. Entre sus clientesprincipales identifica al periódico AM deQuerétaro.

Justo después de Some, la empresa conmayor pago asignado en un solo contrato esCanal X XI S.A DE C.V, Televisa Querétaro,al que se le pagó 1 millón 160 mil pesos porla “difusión de obras, programas y accionesdel poder ejecutivo del estado de Querétaro”.

Para TV AZTECA S.A.B. DE C.V., el mon-to pagado a la televisora fue de 999 mil 999pesos. A la empresa se le encargó la labor dedifundir y promover obras, programas y ac-ciones de gobierno “a través de spots de Tv”.

Con el grupo Impulsora de Ventas Radio-fónicas S.A DE C.V, o también conocido co-mo RR Noticias, se celebraron dos contratospor un total de 1 mil lón 292 mil pesos porconcepto de servicios de spots de radio, men-ciones y transmisiones a controles remotosen las f recuencias 97.1, La Zeta; 98.7, La quebuena; 93.9, Mía; 91 DAT FM, Y Top Music,

91.7 FM. En el tarifario que publica en su pá-gina web, la empresa identifica a las mencio-nes y los controles remotos como estrategiaspublicitarias. En el primer caso, aseguranque sus locutores “con su singula r estilo (…)captan la atención del auditorio, realizan lasmenciones con creatividad y originalidad”,es decir, se anuncia dentro de los contenidos.

Respecto al servicio de controles remoto,el costo de este t ipo de publicidad es de 35mil 588 pesos por evento, y se anuncia quela particu laridad es que los locutores se tras-

ladan al lugar.Por su parte, con los grupos radiofónicosAcir S.A DE C.V, y Desarrollo RadiofónicoS.A DE C.V, se signó un convenio modifica-torio del contrato previamente acordado, enel que se pagaron 290 mil pesos al primeroy 232 mil al segundo. Al igua l que con RRNoticias, el contrato con estas empresas, fue

por la prestación de los mismos serv icios:

spots, menciones y los controles remotos.A la empresa Mr. Tom S.A DE C.V se le

pagaron 299 mil 992 pesos por el conve-nio modificatorio, impresión, instalacióny desinstalación de lonas. Esta es la únicaempresa cuyos propietarios no aparecenregistrados en el RPPC. En su fin social es-tablece que se dedica a “administrar, expor-tar, importar, diseña r, desarrollar, producir,procesar representar... o proyectar toda clasede películas cinematográficas, comercialesy publicidad por cualquier medio lícito”, y

establece por objetivo “procesar todo tipode bien inmueble y estructuras convenien-tes y necesarias para laboratorios, talleres,locaciones, estudios de grabación, etc.”. Elcontrato convenido con el gobierno del es-tado suscribe que los servicios que prestaríason: “impresión, instalación y desinstalaciónde lonas”.

Acapara Domínguez portadas demedios impresos

En cuanto a medios impresos, se firmó uncontrato por 580 mil pesos con la empresaAD Comunicaciones S.A DE C.V, el nombrelegal con el que está registrada la compañíaresponsable de publicar el periódico AM. Elconvenio fue por la misma cantidad con laCompañía Periodística del Sol de QuerétaroS.A DE C.V, quien imprime el Diario de Que-rétaro y El Sol de San Juan del Río. Los ser-

vicios contratados sólo se mencionan comola difusión de obras, programas y acciones,sin especificar más que dicha difusión sería

por medio impreso.Tribuna de Querétaro hizo un recuento delas portadas en los periódicos que se men-cionan en los documentos, Periódico AM yDiario de Querétaro. Se analizó la cantidadde veces que el gobernador Francisco Do-mínguez Servién apareció en las portadas.

En el Periódico AM de 105 portadas , impre-sas durante los meses de Octubre a Marzo,Francisco Domínguez Servién figuró en 93primeras planas, mientras que en las otrasdoce no se mostraba información del man-

datario.En el Diario de Querétaro la cantidad de ve-ces que el titular del ejecutivo estatal aparecióen la portada fueron 68, de 88 portadas quefueron revisadas. Ambos periódicos en lasprimeras planas aludieron a las actividadesdel gobernador Francisco Domínguez, des-de “Pancho: 230 mdp para ruta del estudian-

te” como titular en el Diario de Querétaro, en

la primera plana del martes 5 de abril hastala coronación de “Paulina ll ”, en las fiestasde navidad, del mismo periódico.

El Periódico AM el dos de Octubre del 2015dedicó la primera plana para el gobernadordel estado bajo el titular de “’Pancho’ Do-mínguez gobernador” con una foto de él,después por el triunfo. En el Diario de Que-rétaro, después de la toma de protesta utilizópara su portada el titular incluso utilizandoun adjetivo: “Arranque enérgico” y una fotodonde el gobernador sostiene la Constitu-

ción de los Estados Unidos Mexicanos. Enportadas de ambos periódicos se informóde los eventos como por ejemplo la visita delgobernador en España y otros países, así co-mo las declaraciones del mandatario sobretemas en inversión a proyectos.

En marzo de 2015, este semanario publicóinformación que se refería a los datos publi-cados en el informe de la Entidad Superiorde Fiscalización (ESFE), en el que se señalabaque se habían gastado más de millones depesos en un año, para publicitar la s accionesde la administración estata l que en ese enton-ces encabezaba José Calzada Rovirosa. Noobstante, no hay referencias documentalesrespecto a las espec ificaciones sobre mediosy conceptos, dado que la administración de-claró que dicha información no existía.

Los casi 7 mil lones de pesos que suman lascantidades estipuladas en los contratos y fac-turas obtenidas en respuesta a la sol icitud deinformación SPF/UIGPE/AJ/905/2016 conexpediente 61/2016, fueron gestionados en

un periodo de dos semanas, del 23 de no- viembre al 4 de diciembre de 2 015, segú nlas fechas de los contratos.

En los convenios y facturas entregadas porla Unidad de Información Gubernamental aeste medio sólo se hace referencia a dos me-dios impresos. No obstante, hay un númeroconsiderable de publicaciones en las que esposible encontrar publicidad, inserciones eincluso boletines de prensa de dependen-cias gubernamentales, de los cuales no hayregistro de contrato y facturación en los do-

cumentos que este semanario posee.El 8 de marzo, el Diario Noticias, publicóen la sección “Vida Social”, una entrevistacon la arquitecta Mariela Morán, quien es latitular de la Coordinación de ComunicaciónSocial, en la que ella asegura que “se habla deque se manejan muchos convenios y que haynegociaciones y demás (…) la comunicación

social es mucho más allá de convenios conmedios de comunicación…”

En la misma entrevista, señala que a pesarde que no se formó profesionalmente comocomunicadora, fue la decisión intempestivade Domínguez Servién, quien sólo le dio “15minutos”, para decidir, 7 para que lo pensara,y 7 para que le escribiera el discurso, segúnahí ella refiere.

Renovación de contratos millonariosCabe señalar que de los 10 contratos con

medios de comunicación, en cinco de loscasos se trata de un convenio modificatorio

a contratos anteriores, todos ellos celebra-dos durante la administración de CalzadaRovirosa.

Los dueños de los medios, negocio deunas cuantas familias

Los propietarios de las empresas que fac-turan a medios de comunicación, muchas

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veces son familiares d irectos, como cónyugee hijos. No solamente es la industria de losmedios a la que se dedican, de ahí que losaccionistas de A.M. de Querétaro o Diario

de Querétaro también manejen transporteso envasadoras; en otros casos son gala rdona-dos por su labor empresarial. Para el ca so demedios nacionales, una parte de las accionestambién corresponden a dueños generales

de la empresa.

Tres son los principales accionistas de laempresa Ad Comunicaciones, entre ellosSalvador Hernández Yáñez, presidente de laCámara Nacional de Comercio, delegaciónSan Juan del Río. Hernández Yáñez fue re-conocido en 2013 como Empresario del Año.Quien también fuera presidente del Club deIndustriales de Querétaro, es dueño de Gru-po Dexel, que entre otras labores, comer-cializa productos de Petróleos Mexicanos(Pemex).

Aloys Pressier Pérez, se desempeña comopresidente del consejo de administración delperiódico A.M. En marzo de 1996 se casó conYolanda Burgos Hernández, hija del senadory exgobernador queretano, Enrique BurgosGarcía. La otra pa rte de Ad Comunicacionesse encuentra en manos de Real State LTD, re-gistrada a nombre de José Eduardo RamírezAlaniz y Raúl González Pérez.

Para el caso de Respuesta Radiofónica (RR),fue a través de dos empresas que se firmaronlos convenios. Promoventas Radiofónicas

S.A. de C.V. –o Impulsora de Ventas Radiofó-nicas S.A. de C .V. -lo hizo para las frecuenciasque transmiten “La Z”, “La Ke Buena” y “Mía93.9”. Dicha empresa es encabezada por JoséLuis Rodríguez Ibarra, quien a la vez es fun-dador y presidente de RR. Cuenta con 4 mil500 acciones. Fue presidente de la CámaraNacional de la Industria de Radio y Televi-sión (CIRT) en la década de los ochenta.

Aparece también, con 250 acciones, la es-posa de José Luis Rodríguez: María EstherAguirre Gómez, quien ha destacado en el

ámbito artístico principalmente; recibió elPremio Nacional de la Mujer 2016. Ademáses hermana de Francisco Aguirre, directorgeneral de Grupo Radio Centro, una de lasprincipales cadenas radiofónicas del país.

Los otros dos accionistas de PromoventasRadiofónicas (Francisco Gerardo y LuceroElvira) son producto del matrimonio Ro-

dríguez Aguirre.Impulsora de Ventas de Querétaro S.A. de

C.V. también señala el matrimonio de Jo-sé Luis Rodríguez y María Esther Aguirre

como accionistas. Esta empresa que vendióespacios para 91 DAT y Top Music (tambiénde RR) además tiene como accionistas a Joséy Arturo Visoso Lomelí; Arturo Visoso labo-ró como apoderado legal de Banco Inbursa.

Grupo ACIR Querétaro posee tres estacio-

nes de radio, Francisco Ibarra López, presi-dente nacional de Grupo ACIR, ta mbién 165acciones en su filial de Querétaro.

La Cía. Periodística del Sol de Querétaro,-que maneja Diario de Querétaro y El Sol deSan Juan del Río-, tiene 4 mil 996 accionesen manos de Mario Vázquez Raña, quienfuera dueño de la Organización EditorialMexicana antes de fal lecer en 2015. Su espo-sa y hoy líder de la OEM, Francisca Ramos,solo cuenta con una acción según el RPPCconsultado el 11 de abril pasado. AntonioAguilar Darriba, yerno de Mario Vázquezy Francisca Ramos posee una acción en lamisma compañía, él también es quien dirigela Envasadora Aguida, S .A. de C.V., en la quetambién labora su hermana Rocío AguilarDarriba, propietaria de una acción en la CíaPeriodística que facturó 580 mil pesos.

La información relativa a Canal XXI S.A. deC.V. (Televisa Querétaro), TV Azteca S.A.B.y Desarrollo Radiofónico S.A. de C.V. (ExaFM) no fue encontrada en el Registro Público

de la Propiedad y el Comercio de Querétaro,pues estas fueron registradas ante un notarioen la Ciudad de México.

Some Content Marketing, empresa fun-dada en 2011, es la que más dinero recibiópor sus servicios (1 millón 435 mil 199 pesoscon 99 centavos). Uno de sus fundadores ydirector, Jorge López Archundia, de 30 años,ha estudiado en Chile por el apoyo de la BecaGobernadores de 2012. Una nota de julio de2013, identifica a López Archundia comomanaging director de la compañía. En ese

momento daban a conocer un GPS “para laprevención de accidentes, robo de autos einclusive secuestros”.

El nombre de la accionista de Some Mar-keting, María del Carmen Villalobos Flo-ta, aparece vinculado con la fabricación dealgunos videos de espionaje para MarcosAguilar Vega, en los que también fue par-

tícipe Juan Pablo Rangel Contreras, actualDirector General del Sistema Estatal DIF yanterior director de Auditoría Administrati-

va y Financiera del municipio de Querétaro.En ese momento se dijo que dichos audios dediciembre de 2014 se produjeron través unaagencia de publicidad, sin especificar si es elmismo Some Marketing.

En octubre de 2015, con María Villalo-bos al frente de la empresa, se ganaron dospremios Reed Latino “reconocimiento másimportante de la Comunicación y el Marke-ting Político” por haber realizado la MejorCampaña Redes Sociales en Internet y Me-

jor Ca mpaña Elec tora l de L atino amér ica,ambas al servicio del entonces candidato ala presidencia municipal capitalina, MarcosAguilar.

Villa lobos Flota también aparece en un re-

porte de estadía final de la Universidad Tec-nológica del Estado de Querétaro (UTEQ).En el manual de ventas con fecha de 2009,Villalobos Flota firma junto a Pedro PabloTejada como parte de la dirección generalde Grupo Dónde Comunicación Integral S.De R.L. de C.V, fundado en 2003.

Otra accionista es Esther Ortiz Gómez. Unapersona con ese nombre aparece en una listade junio de 2010 del Municipio de Queréta-ro –cuando el actual gobernador FranciscoDomínguez era presidente municipal-. En

la lista denominada “Montos y destinatariosdel recurso público” se consigna que a EstherOrtiz Gómez se le dieron 79 mil 500 pesos sinespecificar el concepto. En esa lista tambiénaparece la empresa Plastic Omnium Servi-cios Urbanos y Mariela Morán Ocampo –hoycoordinadora de comunicación social esta-tal-, a los que se les dieron un millón 542 mil

65 pesos y 34 mil 874 pesos respectivamente.

Regulación para el control de lapublicidad gubernamental

El artícu lo 134 de la Constitución, estipulaque los recursos económicos que dispongael gobierno se administrarán con eficienciay transparencia. Además, señala que paratodo tipo de prestación de servicios se debenhacer licitaciones públicas para asegurar lasmejores condiciones disponibles en cuantoa precio, calidad y oportunidad.

En la reforma constitucional en materiaelectoral del 2007, se añadieron a dicho ar-tículo tres párrafos que especifican que “ lapropaganda bajo cualquier modalidad decomunicación social, deberán tener carácterinstitucional y fines informativos, educati-

vos o sociales”; y que en ningún caso inclui-

rá promoción personalizada de cualquierservidor público. No obstante, algu nos delos servicios contratados se refieren específi-camente a la promoción de productos, segúnlos propios proveedores.

A la ley le faltan criterios claros de asig-nación de recursos, reglas para el uso detiempos en medios, una definición clara delas características de la publicidad guberna-mental, entre otros detalles fundamentales.

Antes de la reforma de 2007, hubo variosintentos de iniciativas de ley en el Congre-

so: en 2002 presentaron la Ley Federal parala Regulación y Control de la PublicidadGubernamental en Materia de Prensa, Ra-dio y Televisión; en 2003, la Ley Federal deEquidad y Transparencia para la Publici-dad Institucional; en 2005, la Ley Federalde Comunicación a la Ciudadanía; las cualesquedaron en el olvido.

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Luis Guzmán Rivera, secretario de relaciones exteriores del PPS, habló acerca del trabajo del mismo para hacer reaccionar a la gente frentea los cambios que suceden con las reformas

APENADOS POR FALLARLE AMARX Y LENIN: PPS

Acercamiento con Cuba, cambio en “política de hostilidad”estadounidense: embajador de Corea del Norte

BRANDON DE LA VEGA

“Tenemos pena por haberle fal lado a Marx,Engels, y Lenin eso sí da pena. Fallarletambién a Fidel Castro, aquí a Pancho Villa,Emiliano Zapata y Lombardo Toledano,eso sí me da pena” compartió Luis GuzmánRivera, secretario de relaciones exteriores delPartido Popular Socialista (PPS).

Guzmán Rivera habló del papel que jue-ga el PPS en México y Querétaro: “Lo quellevamos haciendo desde hace mucho rato,organizando a la gente”. A nivel nacionalse busca dar a conocer al pueblo mexicano,que las reformas estructurales “no son másque reformas adeptas al neoliberalismo”;

afirmó que “no es trabajo fácil”.El PPS, dijo Luis Guzmán, por el momen-

to no busca una alianza con otro partidopolítico o el registro de nueva cuenta. So-lamente habría alianza con un par tido que“levante un programa democrático, quese comprometa a reformar a recuperar losderechos laborales”, pero no hay part idoscon esos motivos explicó el mismo. Para elsecretario de relaciones exteriores del PPS,el socialismo sigue vivo y los jóvenes “tienenla obligación de organizarse ese sería millamado a la juventud”.

El Partido Popular Socialista fue fundadoen 1948 p or Vicente Lombardo Toledano,exl íder de la Confederación de TrabajadoresMexicanos (CTM), y primer candidato ala presidencia de dicho par tido. Despuésapoyaría a candidatos emanados del Re-

volucionario Inst itucional (PRI) entre losque destacan Gustavo Díaz Ordaz y Miguelde la Madrid Hurtado; en 1988, el PPS for-mó parte del Frente Democrático Nacional

(FDN) que junto a otros partidos postuló aCuauhtémoc Cárdenas Solórzano a la pre-sidencia de la República.

Luis Guzmá n Rivera mencionó que al PPS

Las pruebas nucleares que ha reali-zado la República Popular y Democrá-tica de Corea son tácticas meramentedefensivas, expresó Jong Chol Nam,consejero de la embajada de d ichopaís.

A decir del mismo, los medios decomunicación difunden noticias nogratas de Corea del Norte, debido aque no ceden ante los lineamientosde los Estados Unidos de América:“el objetivo del imperio es el domin iomundial; por eso atacaron Irán, Libiay ahora Si ria”.

En este aspecto, dijeron que el los notemen ante posibles ataques terroris-tas, como los que se han presentadoen París y Bruselas los últimos meses.Aparte de fuerza armamentística-mente, Jong Chol Nam consideró

que la “unión monolítica” entre l íder,partido y pueblo “es la fuerz a másgrande que tiene la república –norco-reana- ante un enemigo como EstadosUnidos”.

le fue “arrebatado” el registro en el año de1997, motivo por el cual no obtiene aporte

económico del Instituto Nacional Electoral,pero aclaró que el PPS es “un partido que

vive de la s cuotas de sus m ilita ntes y apor-taciones de sus miembros”.

Enfatizaron que el día que el país deBarack Obama deje de hostigarlos, Coreadel Norte también procederá al desarme:“siempre estamos preparados, no haymiedos a amenazas”. Aseguraron quemientras Corea mantenga estas armas“Estados Unidos no puede hacer nada”,al igua l que Corea del Sur, con quien haypaz siempre que haya respeto recíproco.Se aclaró que la relación con México hasido de “amistad y cooperación” desde ladécada de los ochenta, calificando a sushabitantes como personas amables.

Respecto al tema de Cuba, Chol Nam,mencionó que “es un frustramiento porparte de los Est ados Unidos”. Declaróque el acercamiento Cuba – EstadosUnidos no es más que un cambio en “lapolítica de hostilidad” por parte de Nor-teamérica que aisló a la isla del mundo;

“Cuba no invadió, no tiró ni una solabala, no hizo nada malo”, declaró JongChol Nam, reafirmando la necesidadestadounidense de erradicar el socialis-mo. “Por ser socialistas le i mpusieron el

El Partido Popular Socialista se hermanacon el Partido del Trabajo de Corea por la

presión militar por parte de los Estados Uni-dos que vive la República Popular Democrá-tica de Corea, hecho que México ha vivido

varia s ocasiones; además a mbos llega ron a

bloqueo a Cuba; cincuenta años después vieron que no había necesidad del blo -queo”.

La unión hace la fuerza

Al cuestionar al consejero de la embajada s obre cómo podr ía for talecerse laizquierda en Querétaro y México, pro-cedió a ejemplificar con un dicho propiode su país natal: “un ramo es flojo, perodiez ramos son fuertes. En mi opiniónsería bueno que los partidos de izqu ierdalogren una unidad”.

El embajador de Corea del Norte, KimHyong Gil y el consejero Jong Chol Namestuvieron presentes en la conmemora-ción en Querétaro del 104 natalicio del“eterno presidente”, Kim Il-Sung, abuelodel actual jefe de estado Kim Jong-un.

Kim Il-Sung estuvo al frente de su paísdurante la Segunda Guerra Mundial y laGuerra de Corea, en la que combatió alos “imperialismos” japonés y estadouni-dense respectivamente.

BRANDON DE LA VEGA / DAVID A. JIMÉNEZ

sufrir división territorial por parte de los“imperialistas yanquis”, en referencia a Co-

rea del Sur y la mitad del territorio mexi-cano perdido con el tratado de GuadalupeHidalgo de 1948.

Enfatizaron que el día que EUA deje de hostigarlos, Corea del Norte también procederá al desarme

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El proyecto del teleférico fue problemático por presuntamente utilizar terrenos de propiedad de la gente, por lo que Aragón Chávez aclaró lasituación

EL TELEFÉRICO NO PASARÁ PORCERRO DE SAN PEDRODAVID A. JIMÉNEZ

Los cerros de San Pedro y el Bautisteriono forman parte del proyecto delteleférico, aseveró el secretario de gobiernodel municipio de El Marqués, José LuisAragón Chávez, quien además enfatizóque lo importante en el Proyecto TurísticoIntegral es el mantenimiento a la cabeceramunicipal, la alberca de El Capulín, la IglesiaChiquita y el Río Querétaro.

El secretario de gobierno consideró pro-

Marcha de fe, cultura y

tradición contra el teleféricoAURORA VIZCAÍNO RUIZ

Todos, sin importar su edad o lahora, estaban ahí. Marchaban haciala Plaza de San Pedro en L a Cañada,cabecera municipal de El Marqués,con un único fin: preservar su espaciosagrado, uno con más de dos siglos deantigüedad. Fe, cultura y tradición,como lo indicaban distintas pancartasy consignas, eran el motor de aquellospasos que buscaban imponerse sobreaquel “sueño guajiro”.

Los niños todavía usaban el unifor-me escolar cuando iban del brazo desus padres; los adultos mayores por labanqueta, la mirada baja y su bastón,algunos cargaban pancartas exigien-do ser escuchados. El rebozo era idealpara sostener a los lactantes y prote-gerlos del ruido de la pirotecnia. Pitu-fos, concheros, sombrerudos y hastael amigable vecino, el Hombre Araña,completaban a los manifestantes.

Eran cerca de las 18:00 horas deaquel 2 de marzo. La t ranquilidad dela Plaza de San Pedro, en El Marqués,

se cambió por v ibraciones en la tierra,tambores a lo lejos y algu nos cuetes.Los sonidos de violines y tamboresmarcaban la velocidad de la proce-sión. Se acercaba el contingente quede una forma pacífica exigiría al go-bierno municipal cambiar el lugar deconstrucción de aquel teleférico.

No solo era cuestión de respeto auno o dos cerros, se trataba de prio-ridades. Había que evidenciar que nohabía luz ni para el mitin en la plaza;

vest irs e co n ha rapos, pint ars e la car a,y colgarse una pancarta que diga “me-

jor h ay que limpia r el río” reco rdandoademás que las aguas negras han lle-gado a hasta la alberca El Capulín.

Se mezclaban épocas para exigir l ainformación clara del proyecto. Ca-detes militares y concheros prehispá-nicos bailaban al mismo rit mo, enga-lanados con sus espadas y penachos.La gente se desbordaba por aquellasescaleras, poco a poco ocupaban elespacio de la plaza. La Cañada fueel sitio que el presidente VenustianoCarranza el igió en 1916 para formaruna constitución que empoderara alpueblo... a 100 años este lo intentaba:“Estos cerros no se tocan”, “El telefé-rico lejos de espacios históricos y reli-giosos” se oía desde el escenario.

La noche caía, con ella la oscuridad

y el fin del discurso... quedaba ilu-minado el Cerro de San Pedro, con laimagen del mismo, resguardando alpueblo. Sus habitantes demostraronque no tan fácilmente cederían ante elproyecto que pueda quitarles su pa-trimonio colectivo.

ducto de la “ desinformación” las protestasde la ciudadanía: “Cuando tocamos un pro-

yecto, le corresponde a la máxima autoridad:el cabildo con su presidente municipal. Hafaltado información, lo reconozco, lo quesí ha habido es mucha desi nformación dealguien que no quiere a La Ca ñada”.

Chávez Aragón negó que el cabildo anteriorhaya donado el cerro de San Pedro a la pobla-ción, versión que maneja la Junta de Festejos

Patronales, porque no está en sus facultades,inclusive, los cerros ya tendrían dueño: “el

Cerro del Bautisterio tiene varios propieta-rios y nosotros no somos los titulares. Tam-bién se presentó el abogado de Rosa VenegasSerrano, con la escritura pública del Cerro deSan Pedro; la estamos investigando”.

Sobre la nueva ubicación del teleférico, eltambién presidente municipal de El Mar-qués, expresó que “se hará en terrenos pro-piedad del municipio donde no tenemos queandar pidiendo permiso” y que la adminis-tración municipal se muestra respetuosa ypreocupada por las festividades religiosas

que se llevan a cabo: “lo diré varias veces,los cerros señalados no se van a utilizar, ni

se van a molestar las fiestas religiosas delseñor San Pedro”.

Los casi 100 mil lones de pesos del teleféricoprovendrían en parte de la inversión priva-da, pero no se trataría de una concesión parasu operación ya que se busca la forma deque todo opere y queden ganancias para elmunicipio. Añadió que los recursos a ejercereste año ya se encuentran etiquetados, por loque echar a andar este proyecto no limitaríaotros sectores.

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Ciudadanos de El marqués piden que los gastos del teleférico, sean usados para cosas más urgentes para el municipio, además de respetohacia el cerro de San Pedro y del Bautisterio

DEFIENDEN CERRO DE SANPEDRO ANTE TELEFÉRICODAVID A. JIMÉNEZ

Pese a ya haberse comprometido a no

construir el teleférico en el Cerro deSan Pedro –emblemático para habitantesde la Cañada- la Junta de Festejos Patronalesde San Pedro La Cañada, expresó quesu lucha continuará hasta que se haganrespetar los cerros de San Pedro y delBautisterio, donde se realizan las fiestaspatronales y representación del vía cr ucis,respectivamente.

Fabián Coronel, presidente de dicha Jun-ta de Festejos, explicó que las fiesta s a SanPedro, realizadas a finales de junio, son las

de mayor relevancia para la comunidad,inclusive sobre las decembrinas, ya que elmayor flujo de migrantes que vuelven a LaCañada se da en junio. La Junta de Festejosy el municipio de El Marqués han sostenidoconversaciones en los últimos días, con elfin de preserva r el Cerro de San Pedro comoun área común.

Las protestas de habitantes de El Marquésno se hicieron esperar tras el anuncio de laconstrucción de un teleférico en la cabeceramunicipal a mediados de enero. Según el

planteamiento inicial del presidente muni-cipal, la obra de 96 mil lones de pesos, par-tiría del Cerro de San Pedro, el cual tieneuna estatua del santo patrono en la cima yes un centro religioso para los marquesinos.

La Junta de Festejos Patronales de Sa nPedro La Cañada, ha expresado una seriede protestas y exigencias al gobierno mu-nicipal con el fin de suspender el proyectodel teleférico, que es parte de un ProyectoTurístico Integral más amplio que incluyeun ecoparque y saneamiento de sitios comoLa Iglesia Chiquita (la primera de Queréta-ro) y el Río Querétaro.

Según la propia Junta de Festejos, el cerrode San Pedro habría sido otorgado al puebloen julio de 2011 y publicado el decreto en elperiódico oficial del est ado, La Sombra deArteaga el 30 de septiembre del mismo año,sin embargo no se encontraron registros alrespecto.

“Si Mario Calzada quiere y tiene la infraes-tructura que lo haga pero que lo consense”

sentenció Fabián Coronel López, presidentede la Junta de Festejos Patronales. Compar-tió que vía acceso a la información solici-taron información referente al teleférico,resolviéndoles que todavía no existen re-gistros de planes o costos.

Sobre si la relación entre la Junta y el

municipio puede quedar dañada tras las

protestas, Coronel dijo que lo importantees saber trabajar “porque no dependemosde municipio, sino de la gente; el día quenos dejen de dar su cooperación se acabanlas fiestas... no buscamos reconocimiento”.

“Nos involucramos porque tocaron luga-res de los que estamos arraigados, hay másnecesidades que son de carácter urgenteque hacer un teleférico” compartió FabiánCoronel. Negó la existencia de agresioneso amenazas directas por sus acciones: “nosidentificamos por el respeto y va lores. Sa-

bemos que caer en agresiones, es rebajarnosa su nivel de calidad de vida”.

Caso contrario explicó la página en Fa-cebook “NO al teleférico del Marqués” quetambién se ha sumado a la oposición. Alsolicitar una entrevista formal con algún

vocero de su grupo, respondieron que pre-ferían no hacerlo por supuestas amenazas:“tememos por nuestra segur idad porqueel señor Calzada nos tiene amenazados”respondieron.

Respecto a las críticas por vínculos con

la Iglesia Católica, Coronel explica que“se involucra a la religión porque fuimospuestos para trabajar en ese entorno perono ponemos de por medio a la iglesia o unsacerdote fuimos puestos por elección po-pular y serv imos al pueblo” y reiteró su apo-yo a proyectos que mejoren sus condiciones“pero hay que arreglar las cal les, el pueblo,monumento históricos”.

Finalmente expresó que las fiestas patro-nales comienzan muy temprano el 29 de

junio “l lueva , tr uene o relamp ague e. Si elclima no nos para, menos unas personas”.Tanto Gobierno y Junta de Festejos siguenmanteniendo reuniones constantes y estánconscientes que la situación no se resuelveen un día.

Un teleférico con recursos privadosEn un comunicado de prensa del 1 de mar-

zo, se detallaba el proyecto turístico en elcual está enmarcado el teleférico y se aclaróque “no será instalado en los Cerros de San

Pedro, ni en el Cerro del Bautisterio, porrespeto a las fiestas religiosas”, además quela inversión para la obra provendría de lainiciat iva privada “, debido a que el Gobier-no Municipal de El Marqués, “no cuentacon recursos”.

Mario Calzada Mercado añadió que hay

varias empresa s interesadas en el proyecto,extranjeras en su mayoría. El mandatarioconcluyó, exhortó a guardar la ca lma ya quese respetarán los cer ros: “es una inversión

privada, porque los recursos públicos no sonsuficientes. No queremos quedarnos atrás,hay que apostar al progreso y modernidad ”.

Calzada Mercado también se reunió conhabitantes de la cabecera municipal y reiteróque el teleférico no será construido en loscerros de San Pedro o del Bautisterio. El edi ltambién presentó ante la Confederac ión Pa-tronal de la República Mexicana (Copar-mex) la iniciativa del teleférico que se esperadeje dos millones de pesos mensuales.

Mario Calzada y miembros del cabildo viajaron a Or izaba, Veracruz para conocerel teleférico de aquella ciudad y sus impactosen la misma. Será en el segundo tri mestredel 2017 cuando comience la obra con in-

versión estimada de 100 mil lones de pesos.

Ciudadanía no avala “gastoinnecesario”

En un sondeo a pobladores del munici-pio, se pudo conocer su descontento conesta obra: “¿para quién es? ¿cuál turismo?

Pensamos que es para los de Milenio o ElCampanario. Aquí hay prioridades, comoel río y de aquel lado las banquetas estánmás abajo que las carretera” expresó JoséGuadalupe Martínez Sánchez.

El habitante de la cabecera municipal acla-ró que si se busca impulsar el turismo, se

comience por el Centro: “que empiece poracomodar las calles, el cableado subterrá-neo ¡eso es todo! Nos da a entender que sino lo apoyamos, no estará con las fiestas

patronales. Aquí hay tradiciones y no lasquiere apoyar; no vamos a aceptar un quintopor vender nuestro pueblo.

Por su parte, Benjamín Ferrer Betancourt,también habitante de la demarcación, la-mentó que las autoridades no tomen encuenta la vox populi para el proyecto: “seles ha olvidado que cualquier proyecto llevaun plano y se somete a un concurso para to-mar la vox populi. La Cañada tiene mayoresprioridades, como tratar las aguas sucias;no hay ni una planta tratadora en el río”.

Benjamín Ferrer dejó entrever que el mu-nicipio no tiene suficientes elementos parael turismo: “ lo único que va a traer es ver lostechos sucios. Aquí no flora, fauna o fuentesde agua, no tenemos para t ransformarnosen un centro turístico ¿qué van a ver?”.

Alrededor del mundo ya se han instaladoteleféricos, ya sea con fines de transporteo turismo; puede instalarse en la nieve encentros de esquiar o ambientes tropicales,como Río de Janeiro y Orizaba. En Vera-

cruz, el teleférico tiene un costo al públicode 50 pesos; sus 917 metros de longitud tu- vieron un costo aproximado de 60 millonesde pesos, casi 40 millones menos que el quese pretende instalar en La Cañada con ex-tensión de 625 metros.

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AURORA VIZCAÍNO RUIZ

¡EL QUE NO BRINQUE ES MARCOS!

Usualmente las manifestaciones enQuerétaro tienen u n marco de 15 a 30minutos antes de que comience la primeraconsigna colectiva. Generalmente, losasistentes se encuentran atomizadosalrededor del punto de encuentro ycuchichean entre sus más allegados si, enefecto, existirá o no algún movimiento.

Sin embargo, la “Marcha en apoyo a

nuestros hermanos de limpieza y barridopúblico”, no fue así. Doscientas personasformaron una media luna saturada denaranja frente al Palacio de Gobierno dePlaza de Armas.

Trabajadores dedicados a recoger la ba-sura, miembros de asociaciones civiles,personajes universitarios y culturales yaleatorios asistentes que se encontrabanenardecidos por la desafortunada agendamediática de Marcos Aguilar Vega sem-braron gritos de protesta que exigían la

revocación de la concesión del servicio derecolección de basura.

Pausa. Las quejas se detienen. La pesqui-sa aérea de un criminal pendiente capt a laatención de los manifestantes: “¡Miren!¡Allá van sus impuestos! ¡Díganle adiós asus impuestos!” grita uno de los asisten-tes. Allá va el E ddycóptero, piensan losmanifestantes que centran su verbo en lafigura de Ag uilar Vega durante minutosintermitentes.

Pausa. “¡Vamos a marchar!” Se escucha

en un extremo de la media luna naran- ja mient ras en otr o b albuceab an “…queMarcos Aguilar privatizó a su mamá…”.

Llamó la atención que el desfile de pro-testa contó con la participación de niñossentados en los hombros de sus pad res conpancartas y ropas naranjas. El desplieguede las consignas de los manifesta ntes siem-pre cambiaba de tono cuando gritaban “¡Elque no brinque es Marcos, el que no brin-que es…!”.

Lamentablemente los dos perros vestidoscon camisetas naranjas y que acompaña-ron a sus dueños a la manifestación, fueronMarcos porque no pudieron saltar.

Conforme los pasos crecían, eran visi-bles más puntos naranjas que impedíanel cruce automovilístico y que recibíanclaxonazos de apoyo ante el esfuerzo rea-lizado por hombres y mujeres de avanzada,mediana y liviana edad al gritar consig-nas como: “¡Marcos ratero, privatiza tutrasero!”. Estimación: cerca del millar de

manifestantes.Enumerando las avenidas, la ruta de lamanifestación fue la siguiente: Corregi-dora, Zaragoz a y Tecnológico. Fue en laúlti ma avenida en donde la concentraciónse detuvo para adverti r a los asistentes queno debían de aceptar ningún tipo de pro-paganda partidista.

“Disculpe, señorita ¿sabe hacia dónde vamo s?” pregunta un hombre i ntrigado yemocionado a una chica. Metros atrás, unhombre solitario ondea una bandera de laUnidad Cívica “Felipe Carri llo Puerto”. Lamarcha tomó rumbo hacia la calle Hidalgoy toda la concentración se desli zó hacia el

jard ín Guerrero.Así terminó el trayecto, car a a cara frente

a los edificios. Las pancartas f ueron des-plegadas. La furia, los puños y los gr itosse fueron disipando y lentifica ndo hasta

volca rse haci a la sumisión de lo s acumu-lados viernes.

FOTOS: Marissa Sánchez

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El paro de trabajadores de recolección de basura en Querétaro, tiene su razón de ser, ya qu

PARAN TRABAJADORES DE LIMPPRIVATIZARMARÍA RODRÍGUEZ Y M

El gobierno municipal que encabeza

Marcos Aguilar Vega vive una crisis quese refleja en el paro de labores que hicieronlos trabajadores del servicio de limpia y laprotesta de un millar de ciudadanos quesalieron a las calles a exigirle al alcalde queno privatice el servicio de recolección deresiduos sólidos.

A este escenario, se suma el hecho que unade las empresas que participó en el procesode licitación denunció que hubo un clarofavoritismo en la selección.

Red Recolector, el ganador de laprivatización

El pasado 8 de abril, la secretar ía de Ad-ministración del municipio de Querétarodio a conocer a través de un comunicado deprensa el resultado del proceso de licitaciónpara la concesión del serv icio de Recolecciónde Basura y Traslado de Residuos Sólidos NoPeligrosos en el que resultó como ganado-ra la empresa Red Recolector, filial de RedAmbiental.

Un día después, los t rabajadores del depar-

tamento de recolección de basura suspendie-ron sus actividades para solicitar la revoca-ción de la concesión del servicio y expresarla incertidumbre con respecto a su situaciónlaboral que tendrían con Red Recolector co-mo nuevo patrón.

Durante la madrugada del domingo 10 deabril el secretario de Ser vicios Públicos Mu-nicipales José Luis Sai nz Guerrero tuvo elprimer encuentro con los trabajadores, sinembargo, los empleados continuaron conla protesta.

La tarde del domingo los t rabajadores seconcentraron en las cinco bases de camio-nes recolectores para impedir su salida. Elsecretario de Administ ración Manuel Ve-lázquez Pegueros se presentó con los tra-bajadores que estaban concentrados en l abase Epigmenio González para informar lasconsecuencias legales que podría traer dichobloqueo, como el uso de la fuerza públicapara retirarlos.

Luego de tres días de paro, las autorida-

des municipales amenazaron a empleadosde recolección de basura con la posibilidadde perder su trabajo por incumplimiento delabores porque su movimiento no fue res-paldado por el Sindicato de Trabajadores alServicio del Municipio de Querétaro.

Celestino Bermúdez Jiménez, líder delmencionado sindicato, dijo estar a favor de

los derechos laborales que reclamaban los

trabajadores paristas, sin embargo, aseguróque no podía respaldar el paro porque no sehizo con el consentimiento de la organiza-ción sindical.

“Lo hicieron sin ningún documento, lo hi-cieron nada más así al arrancón. Para hacerlas cosas hay un tribunal, hay un sindicatopara que los esté respaldando (…). Yo no me-to las manos por gente que no quiere trabajar,semos (sic) un sindicato de trabajadores node güevones” dijo Bermúdez Jiménez.

Incertidumbre laboral, detonante delconflicto

Al respecto César Tarello Leal, maestroen Derecho y académico de la UniversidadAutónoma de Querétaro (UAQ) dijo que laausencia del apoyo sindical fue uno de losmotivos que permitían tomar represaliasen contra de los trabajadores: “Si no tienenun sindicato fuert e porque son sindicatosque están a favor del patrón –quién sabequé negocios tenga el secretario general delsindicato, no sé cuáles sea n sus relaciones

o sus intereses, pero me parece que no estáapoyando a sus trabajadores- ese es un sin-dicato que no está funcionando”, comentó.

Otro de los elementos que son detonantesdel conflicto, según Tarello Leal, son la incer-tidumbre laboral de los trabajadores, misma,que hasta el cierre de esta edición, no habíasido aclarada por las autoridades municipa-les y expresó: “¿Qué garantía les dan a lostrabajadores que efectivamente todos y cadauno van a ser contratados (…) ¿qué implica-ría? Que toda la antigüedad, las prestaciones,los salarios se trasladan a un nuevo patrón(…) ¿Cuáles seguridades?, ¿cuáles certezas?Creo que estas son dudas que tienen todoslos trabajadores de limpia”

Pese a que el órgano competente para aten-der los problemas laborales de los empleadosal servicio del Estado es el Tribunal de Conci-liación y Arbitraje, el secreta rio del Trabajo,José Luis Aguilera Rico (en representaciónde la Junta de C onciliación y Arbitraje) sepresentó con los trabajadores de recolec-

ción de basura para brindarles “asesorías”y acompañamiento.Tarello Leal explicó que los trabajadores

se encontraban en la posibilidad jurídica dedemandar al municipio, procedimiento quedebió hacerse desde el principio ante el Tri-bunal de Conciliación y Arbitraje.

Sin la representación del sindicato o la

posibilidad de revocar la decisión de con-cesionamiento del servicio de recolección,aproximadamente 21 trabajadores exigieronsu liquidación inmediata abandonando asísus actividades laborales. Al cierre de estaedición, el acuerdo con el resto de los trabaja-dores no fue dado a conocer, sin embargo, sedijo que se habían reincorporado al servicio.

Licitación turbiaSeis empresas fueron las que participaron

en el proceso de l icitación de la concesión del

servicio de recolección de basura y la gana-dora fue Red Recolector.

El gobierno explicó que para elegir a laempresa ganadora “se analizaron diferentesfactores como procedimientos de trabajo,experiencia, cantidad y volumen de contra-tos de concesiones” así como “referencias deotros municipios”.

Sin embargo, medios de comunicación endiferentes municipios de la República, re-fieren que Red Recolector ha incurrido endiversas fallas en la prestación del servicio

de recolección de basura.San Luis Potosí y Campeche, por ejemplo,

son municipios que han sufrido deficienciasen el servicio de recolección de basura.

Medios como El Expreso de Campeche,

denunciaron en 2015 deficiencias en el ser-

vicio de recolección de basura que se llevóa cabo en la capital del estado homónimo.En esa ocasión, los trabajadores se negarona recoger la basura ya que no se encontrabadentro de cartones o bolsas, si n embargo,los vecinos denunciaron que “ellos mismosson los que la riegan a la hora que recogeny luego no quieren hacerse responsables de

volver a levantarla”. (El Expreso de Campe-che, 17/05/15).

De igual forma, en 2016 Campeche vivió denuevo la experiencia. Desde finales de 2015,

la empresa Red Ambiental dejó de brindarel servicio durante las fiestas decembrinassin emitir un boletín. Por más de 10 días, elservicio suspendido provocó que los ciuda-danos dejaran su basura en la vía pública. (ElExpreso de Ca mpeche, 12/01/2016).

También a inicios de este año, el ayunta-miento de San Luis Potosí se vio en la nece-sidad de iniciar un plan de emergencia en elque 200 trabajadores de distintas dependen-cias realizaron el servicio que el correspon-día a Red Ambiental. Ello en protesta porque

el gobierno municipal tenía u n adeudo de99 millones de pesos para con la empresa.(Periódico AM, 01/02/16).

Además, Promotora Ambiental, una de lasempresas que participó en el proceso de lici-

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se ven afectados con estas decisiones y existen casos pasados que respaldan su malestar

A; MARCOS, CUESTIONADO POREL SERVICIONNELICK CRUZ BLANCO

tación denunció el 14 de abril que el munici-

pio de Querétaro mostró favoritismo al elegira Red Recolector como ganadora. Dijo queellos hicieron una mejor oferta económica,además de cumplir con todos los requisitosexpuestos en las bases de licitación.

El representante legal de Promotora Am-biental declaró: “éramos de la s empresas quecumplíamos todos los requisitos al 100 por-ciento” y explicó que el acta de fallo hacíaobservaciones que no tenían nada que vercon la capacidad operativa y financiera de laempresa: “nos llamó la atención (una obser-

vación que mencionaba el fallo) una cuestiónde plural y singular por ejemplo el tema de‘salario’ y ‘sala rios’ (…) era un tema de inter-pretación que dijeron que había confundidoal Comité de Adquisiciones y que ese era unmotivo de no cumplimiento” dijo.

En respuesta, el secretario de Adminis-tración de la capital mencionó que la ofer-ta económica no había sido el único factoranalizado para elegir al ganador de la licita-ción: “No porque una empresa ofrezca unacantidad más económica significa que sea la

que ofrezca mayores condiciones, estamosanalizando una serie de elementos técnicosy calidad en el servicio”.

Otra de las controversias surgidas, fue eltuit que en la cuenta Aguilar Vega (el mismo

día en que se emitió el fallo de la licitación)en la que aparece una fotografía del alcaldecon el regidor panista del municipio de LeónCarlos Medina Plascencia, este último fue

vinculado con la empresa Red Recolector.El medio leonés Codigos News, publicó una

entrevista en la que Medina Plascencia reco-noce haber sido socio de dicha empresa, sinembargo, se presentó su carta de renuncia enel mes de enero del 2016 para poder ocuparel cargo de regidor.

Al respecto el Alguilar Vega dijo que se ha-bía tratado de una visita de simple cortesía,sin reconocer que existiera tal relación entrela emisión del fallo de la licitación, la relacióndel Medina Plascencia con Red Recolector yla visita personal que le hizo.

Marcos Aguilar culpa a trollesPor medio de redes sociales, la sociedad

civil se manifestó en contra de la concesióndel servicio de recolección de basura y a favordel paro de labores que llevaron a cabo lostrabajadores de este servicio. De igual forma,convocaron a una marcha de apoyo el v iernes15 de abril a las 6 a la que asistieron más demil personas.

Sobre ello, el edil del municipio, Marcos

Aguilar Vega, reconoció que existen incon-formidades entre la ciudadanía por las deci-siones tomadas por el gobierno municipal,sin embargo, aseguró que “pareciera existeesa intención que a través de las redes socia-les, con algunas de estas figuras que llaman‘trolles’ o ‘bots’ estén dif undiendo informa-

ción falsa”.En respuesta a esto, diversos usuario deFacebook subieron una fotografía suya sos-teniendo un cartel con diversas leyendas queincluían el hashtags #NoSoyTroll. Además,“no soy troll” fue u na de las consignas ex-presadas en la manifestación que se realizóen el Centro Histórico.

Francisco Domínguez Servién, gober-nador del estado, también se posicionó encontra de la concesión en ese servicio: “Noestoy a favor de las concesiones de recolec-ción de basura”, comentó. Esto pese a que ensu administración como presidente munici-pal (2009-2012), el hoy gobernador impulsó

una iniciativa parecida. Sin embargo en eseentonces, el sindicato de t rabajadores delmunicipio y el Partido Revolucionario Insti-tucional (PRI) “hicieron un frente común”, apalabras de Braulio Guerra, para frenar es-tas iniciativa s. (Tribuna de Querétaro, 783)

FOTOS: Marissa Sánchez

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El proceso de huelga que vivió la comu-nidad universitaria este mes de marzo selevantó en atención a un laudo dictado porla Junta de Conciliación y Arbitraje delEstado. Se dijo entonces que el conflictohabía terminado y que el STEUAQ había“ganado” la huelga.

Sin embargo, el conflicto estaba lejos de

resolverse con el fallo de la Junta, pues sibien se ponía fin a la huelga, no se habíallegado a acuerdos entre las demandas delsindicato y los ofrecimientos de la UAQ.Por la misma falta de acuerdos tampocoestaba claro si es que alguna de las parteshabía ganado y qué hubiera ganado.

Días después, finalmente se consiguió lle-gar a acuerdos sobre los temas de la huelga,y se firmó un convenio con el Gobernadordel Estado como testigo. Con el conteni-do de ese convenio se puede analizar los

acuerdos y, entonces sí, establecer quiénganó y qué.

En términos ge-nerales, el acuerdoestablece un in-cremento salarialpara los trabaja-dores y empleadosde la UAQ del 3.15% (mismo montode la proporcióndel aumento de

los subsidios queentregan a laUAQ los gobiernos federal y estata l) más1.1 % en prestaciones. Se pactó ta mbién elotorgamiento de 35 bases y una bolsa de $1,300,000.00 para repartir entre el personalsindicalizado.

En relación con el proceso de huelga elcompromiso fue en el sentido de que laUAQ pagaría los gastos ocasionados porel estallamiento de la huelga y el pago del100% de salarios caídos.

Respecto de las contrataciones e ingresodel personal administrativo de la UAQ hu-bo importantes novedades, pues se acordóun proceso abierto en las convocatoriaspara laborar en la UAQ así como el estable-cimiento de comisiones paritarias para elotorgamiento de bases y promociones, me-diante proceso transparente y con criteriosobjetivos de evaluación de aptitudes de lasy los empleados.

Entre otros acuerdos, se resolvió tam-bién que la compra de los uniformes delpersonal, así como otras adquisiciones deproveedores, se harían conforme a las leyesrespectivas, en atención a los principios detransparencia y rendición de cuentas.

Por su parte, se convino que el STEUAQmantiene su privi legio de proponer suplen-tes y eventuales a la universidad.

En primer lugar, es evidente que ganó elsindicato: entre otros beneficios, el pago desalarios caídos y de los gastos de la huel-ga por parte de la UAQ, un incrementosalarial que, si bien no es suficiente paracompensar el encarecimiento de la vida, estodo lo que podía ofrecer la universidad sinponer en riesgo su viabilidad económica, y

sobre todo, se mantiene la potestad del g re-mio de participar en los procesos de ingre-so, promoción, y basificación del personaladministrativo de la universidad.

La universidad y la sociedad han ganadotambién con el acuerdo alcanzado, porquelos términos pactados, por lo menos, abrenpaso a contrataciones y promociones delpersonal administrativo llevadas a cabopor comisiones paritarias mediante unproceso abierto y transparente, ademásde someter la adquisición de bienes y ser-

vicios contratados por el sindicato a losprocedimientos previstos en la legislación.

La novedad enestos puntos deacuerdo es, pri-meramente, lasujeción de losprocedimientosa lo prescrito enla legislación,pero sobre todoa los principios

de transparen-cia y rendición

de cuentas, así como de colegialidad en lasdecisiones.

Por su parte las y los trabajadores dela UAQ salen ganando también con losacuerdos, porque podrán conocer contransparencia el dest ino de los fondos de susindicato y de sus cuotas sindicales. Peroen especial constituye un logro importantela colegialidad y objetividad en la contra-tación y promoción del personal porqueesto les permite a las y los empleados tenercerteza y seguridad jurídica en esos proce-sos, además de que se garantiza la equidady el derecho al reconocimiento al propioesfuerzo y a la capacitación como criteriode evaluación del desempeño laboral.

Estamos avanzando en la consolidaciónde la democracia al interior de la universi-dad, que es la mejor manera de dar vigen-cia y proteger la autonomía universitaria.

Sin duda que estamos v iviendo nuevostiempos.

Bernardo Romero VázquezPrograma Universitario de Derechos Hu-

manos UAQ

¿QUIÉN GANÓ CON LA HUELGA DELSTEUAQ?

Bernardo Romero VázquezLa tendencia de concesionar los servicios

públicos municipales a empresas privadas,es una imposición de instituciones supra-nacionales como el Banco Mundial (BM).Como parte de las obligaciones del estadomexicano ante los empréstitos solicitados yotorgados por el BM a principios de los añosnoventa, se le obligo a la modificación de le-yes y reglamentos en todos los frentes, para

instituir un menor Estado. El BM incluso justificó la participación de particulares enel “negocio” del manejo de residuos sólidosa través del proyecto denominado “SecondSolid Wáste Management Project”, que fuerealizado y publicado por el Banco Mun-dial, siendo de particular importancia paraese organismo financiero, pues se concentróen los residuos sólidos municipales y sirviópara elaborar proyectos similares en otrospaíses. Con la asesoría técnica y financieradel Banco Mundial y su plan antes citado, se

realizo el Proyec-to de Manejo In-tegral de ResiduosSólidos Munici-pales (PMIRSM)de la Secretaríade DesarrolloSocial (Sedesol)en el marco delPrograma 100Ciudades. Elproyecto integral

sobre residuos sólidos municipales resultan-te, a cargo de la Sedesol, lo formuló el BancoMundial en dos etapas. El primer proyectopiloto elaborado (1992-1994) consideró cin-co ciudades fronterizas: Tijuana, Torreón,Monclova, Matamoros y Reynosa, y arrojóun primer diagnóstico. El financiamientodel Banco Mundial se concentró en ciuda-des de la frontera norte o destinos turísticosen el sudeste de México. La única excepciónfue el estado de Querétaro, que tuvo finan-ciamiento del Banco Mundial para variosrellenos en distintas ciudades. En el marcode las políticas neoliberales impulsadas porel Banco Mundial, se elaboró un segundoproyecto piloto, éste en escala nacional ytambién con la asesoría de esa institución.El documento se concluyó en 1994, pero fuede circulación interna. El objetivo de esteproyecto era la formulación de un modelode política pública de gran alcance, de arri-ba hacia abajo, estableciendo una dependen-cia de recursos humanos y financieros deabajo hacia arriba. Estas políticas aseguranuna participación municipal pasiva y basa-da en los pocos recursos asignados por elgobierno federal, y dadas las característicasdel programa, no se fomenta una indepen-dencia de los gobiernos locales ni mecanis-mos de participación social que permitana la ciudadanía trascender y apropiarse del

proyecto. Cabe señalar que la génesis de lasempresas “especializadas” en la recolecciónde residuos sólidos datan de éstas fechas, yaque se les van creando las condiciones parasu irrupción.

A finales de los noventa, el Banco Mundialconcluyó que la calidad de los servicios delimpia varían de acuerdo con la ciudad deque se trate, aunque en términos generales

los problemas se resumen en seis puntos:1) debilidad institucional en los ámbitosfederal, estatal y municipal; 2) falta de per-sonal con capacidades técnicas, financierasy administrativas adecuadas; 3) serviciode recolección insuficiente y ausencia decontrol de los sitios de confinamiento, loque ha provocado tiraderos clandestinos ycontaminación superficial y subterránea; 4)nula recuperación del costo del servicio, loque ha impedido una inversión en el ramo;5) reglas poco eficaces, así como un escaso

monitoreo y aná-lisis de impactoambiental, y 6)el obstáculo queha representadoel gremio de lospepenadores o delos excesivos em-pleados del áreade limpia, al en-torpecer los servi-cios “modernos”

de recolección y disposición final. (Noteusted la semejanza de éstos argumentos conlos expuestos por la Presidencia municipalcapitalina). Es decir, se induce al estado amalgastar el dinero público, se crean meca-nismos administrativos y procedimentalesque generan inercias en el servicio de reco-lección y se le coloca en una frontera de im-posibilidad financiera y material, que justi-fica la entrega del servicio a particulares. Esun modelo de intervención dirigido a todala estructura estatal: la educación, el agua, laenergía, etc. A gran escala se hizo lo mismocon Pemex, donde lograron quebrarlo, para

justificar la privatización de todas las áreasdel petróleo.

El BM impuso como conclusión final yrecomendación obligada, la entrega del ser-

vicio a manos particulares, me refiero al delimpia. Como es de suponerse, los rellenossanitarios y los sistemas de limpia maneja-dos por la iniciativa privada han sido finan-ciados con recursos públicos municipales enuna mayor proporción. La administraciónde los recolectores privados no garantiza sueficiencia. En lo administrativo contable encierta forma, pero no en lo que respecta a

variables ambientales y modelos de partici-pación comunitaria, donde está una parteimportante de la solución del problema.Sobre ello continuaremos.

LA BASURA, LA SUCIAPRIVATIZACIÓN

Fernando Corzantes

En primer lugar, es evidente que ganó elsindicato: entre otros beneficios, el pagode salarios caídos y de los gastos de la

huelga por parte de la UAQ, un incrementosalarial que, si bien no es suficiente para

compensar el encarecimiento de la vida, estodo lo que podía ofrecer la universidad sinponer en riesgo su viabilidad económica.

El proyecto integral sobre residuos sólidosmunicipales resultante, a cargo de laSedesol, lo formuló el Banco Mundial

en dos etapas. El primer proyecto pilotoelaborado (1992-1994) consideró cincociudades fronterizas: Tijuana, Torreón,

Monclova, Matamoros y Reynosa, y arrojóun primer diagnóstico.

Ó

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13Tribuna de Querétaro >> OPINIÓN

STEUAQ: CIENCIA Y “PRIVATIZACIÓNDE LA UAQ”

Ángel Balderas Puga

En el último emplazamiento a huelga, por violaciones a su Contrato Colectivo de Traba- jo (CCT), la dirigencia del STEUAQ incluyóun apartado llamado “exigencias sociales-sindicales” en donde además de mentir conrespecto a que las becas para estudiantes deescasos recursos se sostienen “con los propiosingresos de nosotros los trabajadores”, algo

que ya hemos comentado anteriormente eneste espacio, aparecen otras “perlas” que, porun lado muestran que dicha dirigencia ade-más de desconocer muchas cosas importantesde su lugar de trabajo, también solicitan cosasque son incongruentes con su accionar de losúltimos años.

“Universidad científica”

Por ejemplo, la dirigencia del STEUAQ soli-cita que se impulse una “universidad científi-

ca”. ¿De cuándo acá ladirigencia del STEU-AQ se preocupa porla ciencia? Sería inte-resante conocer cuáles el concepto deciencia que manejan.Un pedido de ese tipoimplica afirmar quenuestra universidadno es científica lo quees profundamente

ofensivo para mu-chos profesores que,durante años, nos hemos dedicado a generarconocimiento y que hemos alcanzado están-dares internacionales de primer nivel, a pesarde tener toda una serie de obstáculos y falta deapoyos que no tienen los profesores universi-tarios de los países desarrollados.

Nuestra universidad ha hecho un enormeesfuerzo en los últimos años para elevar tan-to la cantidad como la calidad de su trabajocientífico, a pesar de las enormes limitaciones

presupuestales que los gobiernos neoliberales,priístas y panistas, han impuesto a la inversiónen ciencia y tecnología.

Sólo para dar un dato al respecto, podemosseñalar que nuestra universidad, en 2016,cuenta con 278 investigadores nacionales, el42% del total en el estado, en comparación elTecnológico de Monterrey, Campus Queréta-ro, cuenta con sólo 11 y su joya de la corona,el Campus Monterrey cuenta con 216. Decirque tenemos una universidad no científicaofende a nuestros compañeros miembros dela Academia Mexicana de Ciencias, como losdoctores Carlos Regalado, Alejandra Rojas,Juvenal Rodríguez o Roque Osornio. Y, se-ñoras de la dirigencia del STEUAQ, por favor,estos compañeros generan conocimiento yhacen ciencia.

“Luchar contra la privatización”

En días recientes, en su muro de Facebook,una de las integrantes del Comité Ejecutivodel STEUAQ, puso un mensaje del tipo “sa-bían que el rector quiere privatizar la univer-sidad” (sic).

En algunos círculos manejan como “prueba”

de la “privatización de la UAQ” los conveniosque nuestra universidad tiene firmados con“trasnacionales” (sin mencionar cuáles). Enun documento, donde se hace tal afirmación,ponen como “prueba” una liga hacia la páginaweb de la universidad en donde se enlistan losconvenios firmados por nuestra universidad.Con una falta de rigor metodológico que es-panta, espero que el autor no sea estudianteo egresado de nuestra universidad, el autorni siquiera se puso a analizar su gran pruebade la “privatización”. Pues bien, le ayudamos.

En abril de2016 nuestraunivers ida dtiene firmados661 conveniosde los cualessólo 193 tienenque ver con elsector produc-tivo, es decir,sólo el 29%mientras que

el 71% restanteson convenios

firmados con el sector educativo, la sociedaden general y los tres niveles de gobierno. Deesos 193 convenios con el sector productivo,44 son generales (del tipo, prácticas profesio-nales) y sólo 149 (el 23%) son específicos, delos cuales, lógicamente, varios son de colabo-ración académica.

IncongruenciaLa actual dirigencia del STEUAQ estuvo

totalmente ausente en el proceso de privati-zación más importante de los últimos años ycon consecuencias nefastas para la educaciónpública: la reforma energética. Y eso a pesar deque casi una tercera parte de su CCT había si-do financiado en los últimos años por Pemex.

Me tocó convivir casi tres años, como consejero universitario, con Laura Leyva, Secreta-ria General del STEUAQ. En tres años jamáshizo una sola intervención ni con respecto ala ciencia, ni con respecto a la supuesta “pri-

vatización de la UAQ”, y ahí están la s actasde Consejo Universitario que lo demuestran.Tampoco he visto documentos ni he escucha-do declaraciones públicas de dirigentes deese sindicato al respecto. Entonces ¿de quése trata?

En algunos círculos manejan como“prueba” de la “privatización de la UAQ”

los convenios que nuestra universidadtiene firmados con “trasnacionales” (sin

mencionar cuáles). En un documento,donde se hace tal afirmación, ponen como

“prueba” una liga hacia la página webde la universidad en donde se enlistan

los convenios firmados por nuestra

universidad.

Ciertamente la huelga realizada por elSTEUAQ por revisión sala rial y contrac-tual (incluyendo las violaciones al Contra-to Colectivo de Trabajo) realizada entre el

4 y 23 de marzo de 2016, la más larga de laUAQ en su historia, tiene varias aristas. Enese tenor, la Delegación de Jubilados y Pen-sionados del SUPAUAQ, celebró su asam-blea seccional ordinaria, el día 14 de abril yelaboró un documento por acuerdo mayo-ritario, para ser leído en la sesión ordinariadel Consejo Consultivo del SUPAUAQ aldía siguiente.

Sin embargo, por una decisión antide-mocrática, excluyente y violatoria de losprincipios que rigen la vida sindical, no se

permitió, por parte del Comité Ejecutivo,su lectura en Asuntos Generales, por loque se seleccionaron algunos puntos paraconocimiento de los universitarios y de lasociedad.

Con respecto a la decisión del ComitéEjecutivo de no convocar a una sesiónextraordinaria para revisar el proceso dehuelga del STEUAQ, a pesar de la peticiónexpresa de varias delegaciones sindicalesdel SUPAUAQ, entre ella s la Delegación deJubilados y Pensionados, esta última consi-

dera que deliberadamente este organismono convocó, “a fin de evitar la discusióninterna en torno a dicho movimiento”. Encambio, a nombre del SUPAUAQ y no delComité Ejecutivo, se publicaron variosdesplegados, particularmente los días 19 y25 de marzo, además de una declaraciónaparecida el 27 de marzo, sobre la situa-ción de la UAQ que hubiera requerido ladiscusión interna del Consejo Consultivodel SUPAUAQ, segundo organismo en

jerarquía sindical, después de la Asamblea

General del SUPAIUAQ. Sin embargo, la-mentablemente no se dio esa convocatoria.

Bajo este contexto, la Delegación deJubilados y Pensionados manifiesta que:“El Comité Ejecutivo del SUPAUAQ nomostró una solidaridad plena con el mo-

vimiento de huelga de los compañeros delSTEUAQ, por el contrario nos preocupaque ante sus diversas posturas relativas aesa huelga, se desprendiera que mas queapoyar al STEUAQ hubieran pretendidoapoyar al patrón”.

Por otra parte, la Delegación referidaconsidera que “para el Comité Ejecutivodel SUPAUAQ, los maestros jubilados ypensionados del SUPAUAQ, ahora somosactores incómodos olvidando que en lagrandeza de esta institución (UAQ) contri-buimos cabal y puntualmente a su desarro-

llo académico, además de sentirnos discri-minados y pisoteados por las autoridadesuniversitarias”.

Paralelamente la asamblea seccional

también cuestiona al Comité Ejecutivo delSUPAUAQ y se pregunta sobre la transpa-rencia y manejo del Fideicomiso de Jubila-ciones y Pensiones de la UAQ.

La Delegación multicitada exige al Co-mité Ejecutivo lo siguiente: “que expliqueporqué permitió que en Asamblea Generalse discutiera la vida interna de otro sindi-cato universitario, cuestionando inclusoa la persona de la Secretaria General delSTEUAQ. Que expl ique el porqué de lamanifestación tardía y escueta de apoyo

al movimiento de huelga del STEUAQ yporque... fue tan simple en comparacióncon los vertidos a otras organizaciones sin-dicales. Que explique el porqué de su omi-sión de convocar al Consejo Consultivo,durante el período de huelga del STEUAQ,argumentando que no lo considerabanconveniente o necesario. Que explique elporqué de sumarse a la manipulación dela información propiciada por el AbogadoGeneral de la UAQ, dentro del Laudo quesoluciona la huelga del STEUAQ y (lo) re-

ferente a la quiebra financiera de la UAQ”.Adicionalmente la Delegación le pide alComité Ejecutivo que in forme sobre su“actuación unilateral en los en los diversoscomunicados que emitió durante el perío-do de huelga del STEUAQ, sin convocar ala deliberación interna del Consejo Con-sultivo…”

Finalmente la Delegación solicita al Co-mité Ejecutivo que luche por la aplicacióninmediata de la pensión por viudez, de laentrega de los terrenos de Juriquilla y que

la solidaridad del SUPAUAQ, como seindica en la invitación a la Fiesta del Diadel Maestro, se haga efectiva a todos losmovimientos sociales, incluyendo a lostrabajadores de limpia del municipio deQuerétaro (quienes por cierto realizaronel 15 de abril, como d ijo el profe Lupillo,una Gran Marcha en las calles y plazas deQuerétaro).

El texto incluye otros aspectos que nofueron reseñados y está firmado por Jo-sé Luis Mendoza Cedillo, Delegado deMaestros Jubilados y Pensionados del SU-PAUAQ. De mi cosecha pregunto: ¿QuoVadis, SUPAUAQ?.

CONSIDERACIONES DE LADELEGACIÓN DE JUBILADOS EN

TORNO A LA HUELGA DEL STEUAQ

Francisco Ríos Agreda

P Ó

8/18/2019 Tribuna 786

14/20



Hace poco un vecino decía, que “al fin laSEP está haciendo bien las cosas, pues pusoun alto a todos esos maestros vividores ymediocres, que no quieren superarse”; “québueno que ya está exigiendo excelencia, co-mo las empresas privadas, que buscan tenerbuen control de calidad”; y “qué bueno que se

acabó el monopolio de las normales y ahoracualquiera podrá dar clase”.Como mi círculo de amigos y colegas es

bastante crítico sobre el tema, me sorprendióel comentario. ¡Ah, caray!, a pesar del des-contento generalizado, también hay genteque confía en los políticos y en los medioscomerciales, y (dicho sea de paso) a la que nole ayuda mucho el sentido común.

La idea del “monopolio de las normales”,(que mi vecino copia acríticamente del Se-cretario de Educación), es de lo más extraña.

“Monopolio” es una palabra empresarial, quedesigna a esos consorcios poderosos, que noadmiten competencia y se dan el lujo de im-poner condicionesy precios a su an-tojo. Emplear di-cho término paralas institucionespúblicas es muyfalaz, pues éstasno son propiedadde ningún parti-

cular.Las normales no

son “monopolio”, son del Estado. Esto signi-fica que el dueño es el pueblo. (Lo público esde todos, lo privado, de unos cuantos).

La educación normal, tuvo en la historia,el encargo de formar maestros, alfabetiza-dores del pueblo, para darle una identidadnacional, soportada, por el Artículo Tercero.Aunque éste ya fue reformado, la nueva

versión aún establece que la educación seráobligatoria y gratuita, laica, científica, y “ten-

derá a desarrollar todas las facultades del serhumano”.

Si la normal fuera monopolio, y si lo queprocede contra los monopolios es generar lacompetencia, entonces cada escuela deberíapoder diseñar sus propios planes y progra-mas, para ser más “competitivas”, (y con estoterminaría el carácter nacional de la educa-ción); pero hasta allá no llega el SecretarioNuño Mayer. Si alguna vez hemos tenido ungobierno con un (pretendido) férreo controlhomogeneizador sobre el sistema educativo,es el actual; el monopolio autoritario es deMayer.

Ahora bien, poner a competir a las nor-males sería también una aberración, porqueno son empresas privadas y porque debencumplir con el encargo constitucional, arribaseñalado.

Sin embargo, las normales sí debieran gozarde cierta autonomía, para poder adecuarse alas condiciones y necesidades de las comuni-dades en donde se asientan.

Otro principio básico del Artículo Tercero(que no cambió con la reforma) sigue siendoel de la democracia, que “no solamente (ha

de entenderse) como una estructura jurídicay un régimen polít ico, sino como un sistemade vida fundado en el constante mejoramien-to económico, social y cultural del pueblo”.

El cumplimiento cabal de este principio yde los demás, antes mencionados, resolveríabuena parte de los problemas de nuestrosistema educativo (no la subordinación al im-perio que ahora tenemos). ¿Por qué nuestrospolíticos no buscaron primero garantizar sucumplimiento, antes de reformar el artículo?

La democracia implica un auténtico diá-

logo, discusión o debate entre maestros yestudiantes, entre escuelas y comunidades,entre autoridades educativas y profesores;

un diálogo entrepasado, presentey futuro, entre laslocalidades y lanación; entre éstay otras nacionescon historias,condiciones y cul-turas, similares o

distintas.Si, por el contra-

rio, los problemas se agravan, es porque quie-nes toman las decisiones no están dispuestosa escuchar a quien no sea su espejo.

En ese diálogo con la historia y las culturaslocales, las autoridades podrían reconocerla enorme riqueza de experiencias de educa-ción popular (mexicanas, latinoamericanaso internacionales) estupendas y pertinentespara sus contextos específicos. Ejemplo por

varios años fue el PACAEP, Plan de Activi-

dades Culturales de Apoyo a la EducaciónPrimaria, quizás lo mejor que la SEP hayaconcebido.

Este plan, promovía que los maestros,estudiantes (y también padres de familia),organizados en equipos solidarios, participa-ran en el diseño de sus propios proyectos deaprendizaje, dirigidos no sólo a comprendermejor el mundo concreto en que vivían, sinoa transformarlo, en la medida de sus posibi-lidades.

Pero eso no interesa a la autoritaria clasegobernante de México, que arrasa con todo,sin distinción.

La absurda idea de que “cualquiera puedesuplir a los profesores” será tema de la si-guiente entrega.

La idea del “monopolio de lasnormales”, es de lo más extraña.

“Monopolio” es una palabraempresarial, que designa a esos

consorcios poderosos, que noadmiten competencia y se dan

el lujo de imponer condiciones y

precios a su antojo.

ASÍ QUE TERMINÓ EL“MONOPOLIO” DE LAS NORMALES

María del Carmen Vicencio [email protected]

Timing espiritual:Cuando dejé de creer en Diosempecé a necesitar milagros.

Uno

Cinco o seis años atrás escribí: “Los quere-tanos aman la paz pero no saben definirla”.Afirmaba que tal indefinición impediríaorientar la acción colectiva (gobernantesy gobernados) con un valor sociológico defondo: la seguridad de todos.

Hice paráfrasis de Roa Bastos: “Queréta-ro es una isla rodeada de tierras violentas.Los grupos criminales con sus mi les de mi-llones de dólares, sus decenas de miles dearmas y miles de hombres (y mujeres) dis-puestos a matar sabiendo que van a morir,

son un cerco que se va cerra ndo”.

Ahora los que-retanos ya no sesienten especiales,como en un des-tino manifiestoprovinciano fa-

vorable . No import a si s on quere tanos denacimiento o adopción, ni mucho menosqueretanos esquiroles o queretanos malin-ches. De los efectos mágicos de la violencia

surge la homogenización.Cada año los mafiosos son más jóvenes.

Cada año los viejos se vuelven más con-servadores.

(Es imposible conspirar cuando la célu-la conspiradora principal está conforma-da por tres indiv iduos –una mujer y doshombres- cuyos alias son: “Nuestro torode Zamarripa”, “El cabrón angustiado” y“El valemadres” respectivamente. Más aúncuando la fidelidad al sobrenombre es pro-

verbial: Embesti r a lo pendejo, paral izars e

de miedo y practicar la procrastinaciónrevolucionaria. Por eso el enemigo nuncanecesitó hackers. Si algo debemos a la pro-

videncia es s eguir vivos).

DosLa igualdad es u na idea ética que ha irra-

diado hacia otros campos de la vida. Sin em-bargo, cuando la igualdad entra al ca mpode la política, p or ejemplo, debemos dejarclaro que sigue siendo una idea ética.

La igualdad es, por ello, una idea complejay su formulación ideal quedaría como sigue:no hay ningún rasgo intrínseco de ni ngúnindividuo o grupo que le dé derecho a untrato preferente en ningún sentido con res-pecto a ningún otro individuo o grupo. Locomplejo de la idea viene i nmediatamentedespués: cuando individuos o grupos tra-

bajan en pro de la igualdad, en sus accio-nes van discriminando o eliminando lo queconsideran diferente.

Hablar de igualdad sin adjetivos es unsinsentido.

TresHay dos modos de pensar, uno utiliza

imágenes, otro abstracciones. El primerose alimenta de metáforas (ver una cosa entérminos de otra), el segundo hace invisi-bles los elementos que utiliza, ya que utiliza“cosas” que no son “cosas”.

Para el pensamiento abstracto (lógicaformal o matemáticas) el siguiente razona-miento podría tener perfecta validez: “To-dos los cerdos son animales. Todos los ani-

males tienen alas.Por tanto, todos loscerdos tienen alas”.El cerdo alado lopodemos imagi-nar perfectamente,pero difícilmentelo encontraremos

fuera de la i maginación.La palabra “vasija” y la propia vasija no

pueden ser ni idénticas ni diferentes. Si fue-ran idénticas, entonces la vasija, compuesta

de arcilla y agua y fabricada con la rueda delalfarero, podría crearse con tan solo ima-ginarla… Pero si fueran diferentes, al decir“vasija” no se le podría ubicar en la realidad,no se distinguiría del resto de las cosas.

Hegel llamaba a la ironía “ ilustre y presun-tuoso fantasma”, un fantasma que “inge-nuamente cree que lo real puede convertirseen espectral”. Pregunta: ¿Y si lo espectral eslo verdaderamente real, lo único real?

Algunos epígrafes transfigurados en afo-rismo:

¡Ay! todo es ilusión: El futuro se burla denosotros a la distancia, no podemos pa-recernos ni a nuestros recuerdos, ni atre-

vernos a aceptarnos tal como somos. LordByron.

¿Es un imperio esa luz que se apaga o unaluciérnaga? J.L . Borges

La civili zación es eso que se da de d ientespara afuera.

De las cosas que más le critico a Marx esque nunca dijo: “salvo su mejor opinión”.

(ver El arte de probar, de Juan Arnau)

IGUALDADRicardo Rivón Lazcano@rivonrl

Ofrezco al lector algunas reflexiones y un paréntesis que habita mi

memoria

PUNTO Y SEGUIDO

T ib d Q é OPINIÓN

8/18/2019 Tribuna 786

15/20



El 20 de marzo de este año, nueva-mente el mundo tuvo su mirada fija enCuba, después de 88 años, un presi-dente de los Estados Unidos de Amé-rica visitó la Isla, sin duda un hechomuy importante para Cuba y para los

EEUU.El tiempo tr anscurrido entre el 17de Diciembre de 2014 y el arribo delpresidente Obama, parece mucho peroen realidad ha sido un poco más deun año, donde las cosas t anto en Cubacomo en los Estados Unidos han cam-biado radicalmente.

Dos preguntaras trataré de contestaren esta par ticipación, la primera ¿Por-que fue a Cuba Obama? Y la segundaque significa para Cuba el fin del blo-

queo norteame-ricano?

Se hubieraesperado queel presidenteObama hicieradeclaracionesimportantes enla Isla, pero enrealidad las hizo

justo a nte s d epartir, En tierra

cubana Obamaratificó lo que yahabía anunciadoy se comprome-tió a dedicar susúltimos meses en la presidencia paraconvencer a los diputados de derogarlas ley Helms- Burton, fir mada y apro-bada por el congreso en 1996 y conello terminar con el bloqueo.

La visita de Obama a Cuba, sin dudaaportó legitimidad a l presidente y a

su partido, incluso a l interior de losEEUU en momentos en que los esce-narios electorales no le son sólida-mente favorables. Su estancia tambiénle permitió ex presar que el bloqueofue un error, y que los únicos que pue-den cambiar a Cuba son los cubanos.

Claro que con estas declaraciones seestá haciendo un viraje de 360 gr adosen la política norteamericana haciaCuba, pero también la Isla está reali-zando un viraje de igual magnitud alinterior.

Raúl Castro en la conferencia deprensa compartida entre los dos pre-sidentes, fue muy enfático en que lanueva relación con Cuba pasa por elfin del embargo o el bloqueo, y la re-cuperación del territorio de Guantá-

namo. El tema de los derechos huma-nos es un tema conflict ivo, pero comorespondió Obama, a los reporterospresentes de todo el mundo, “tampocoestamos de acuerdo con las v iolacio-nes a los derechos humanos de mu-

chos países” y no por eso se rompenlas relaciones comerciales, mencionóespecíficamente China y Corea.

El cambio en la estrategia norteame-ricana, aceptada y estimulada p or elgobierno cubano es sin duda un riesgopara el socia lismo. Estados Unidos losabe y por eso lo hace, y Cuba ta mbiénlo sabe pero no tiene alternativas.

La economía cubana requiere p oderinsertar sus desarrollos en biotecno-logía y medicina en las cadenas inter-

nacionales de va lor, y t ambié nrequiere inver-sión extranjeraen áreas estraté-gicas, todo ellopara incremen-tar sus exporta-ciones, y con ellohacer frente asus importacio-nes y propiciar

un mayor creci-miento econó-mico.

El socialismoigualitario y con

un alto nivel de justicia social cubanoestá en riesgo, pero la opción China oCoreana no está en su agenda, pues apesar de las críticas, algu nas de ellas

vá lida s, en Cub a e l s oci al ism o s e h aconstruido sobre el consenso, la repre-sión no ha sido una práctica común,

como lo sigue siendo en China y enCorea, el socialismo c ubano es único,y por eso merece el riesgo que se toma.

Los cubanos esperan cambios econó-micos, pero no están dispuestos a per-der sus derechos sociales; educacióny salud universal gratuita para todos,y jubilación universal también. Estosderechos ya no existen en el capitalis-mo, así que en este aspecto el socialis-mo cubano es superior, y los cubanoslo saben y lo van a defender.

EL FUTURO DE CUBA Martagloria Morales Garza

La visita de Obama a Cuba,sin duda aportó legitimidadal presidente y a su partido,

incluso al interior de los EEUU enmomentos en que los escenarios

electorales no le son sólidamentefavorables. Su estancia también

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tribuna 786

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