trabajo sobre la fábula
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TRABAJO SOBRE LA FÁBULA “LOS JAPONESES Y LOS
COLOMBIANOS”
Por
Camilo Andrés Rojo Ortiz
11°A
1. ¿A QUÉ ATRIBUYES LOS RESULTADOS DE CADA
EQUIPO?
Los resultados de cada equipo se deben
claramente a la capacidad organizacional y de
trabajar en equipo por parte de cada delegación. El
equipo japonés, como tenía una organización clara
con un único líder y todos los remeros tenían bien
definidos su función y sus objetivos, estaban todos
en capacidad de trabajar como un verdadero equipo
y ganar la competencia deportiva.
1. ¿A QUÉ ATRIBUYES LOS RESULTADOS DE CADA EQUIPO?
Por su lado, el equipo colombiano, con objetivos
poco claros y con organizaciones internas cada vez
más complejas, ilógicas e ineficientes; a causa de
dicha falta de claridad y objetividad, terminó
perdiendo todas las competencias, ya que debido a la
falta de una organización adecuada, no se pudo
trabajar en equipo. Además el 90% de los
integrantes del grupo no estaban llevando a cabo su
verdadero rol en el equipo.
2. ¿Cuándo escuchas la palabra estatus y rol, a qué crees que está haciendo referencia?
Cuando escucho la palabra estatus, creo que ésta
hace referencia a la posición jerárquica que posee
una persona al interior de un grupo o sociedad. Por
ejemplo en la Edad Media, existía una jerarquización
que dividía a la sociedad por estatus, así estaban los
estatus de caballeros, nobles, eclesiásticos, rey,
campesinos, entre otros.
Cuando escucho la palabra rol, considero que ésta
hace referencia al papel que debe desempeñar cada
persona que integra un grupo, es decir, la acción que
éste debe realizar al interior del grupo. Por ejemplo,
en la fábula, el rol del jefe de equipo es coordinar y
dirigir a los remeros, mientras que el rol de los
remeros, es lógicamente, remar.
2. ¿Cuándo escuchas la palabra estatus y rol, a qué crees que está haciendo referencia?
3. ¿Cuáles son las condiciones para que un equipo de trabajo obtenga altos niveles de desempeño?
Las principales condiciones para que un equipo obtenga
altos niveles de desempeño son:
*Tener una jerarquización clara y acorde a la situación.
*Poseer un muy buen sistema de comunicación.
*Cada integrante debe conocer bien su rol en el equipo de
trabajo.
*El líder debe de saber coordinar bien las labores del grupo,
y debe ser consiente de su labor de guía, no de jefe.