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1 Sofia Etchebarne RRPP 2 Delfina Falleti Jenifer Dutto Euge Losada Iurcovich Maria Patricia Michel Park 5 74774 Org. de evento Trabajo Práctico Final Samsung PORTFOLIO DE ASIGNATURA

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1    

Sofia Etchebarne

RRPP 2

Delfina Falleti

Jenifer Dutto

Euge Losada

Iurcovich Maria Patricia

Michel Park

5 74774

Org. de evento

Trabajo Práctico Final

Samsung

PORTFOLIO DE ASIGNATURA

2    

Sofia Etchebarne

RRPP 2

Delfina Falleti

Jenifer Dutto

Euge Losada

Iurcovich Maria Patricia

Michel Park

5 74774

Org. de evento

Trabajo Práctico Final

Cuerpo A

PORTFOLIO DE ASIGNATURA

3    

Trabajo Práctico Final: Equipo 5

Consigna:

En función de la organización elegida establecer:

1) Presentación de la empresa

2) Misión, visión y los valores

3) Situacional

4) Objetivo de Campaña

5) Análisis FODA

6) Mapa de públicos

7) Mapa de públicos de la campaña

8) Para cada uno de los públicos de la campaña aplicar una estrategia y dos herramientas de

com. Fundamentadas.

9) Auditoria: cuestiones para medir

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Síntesis del trabajo

Llevamos a cabo un análisis de la empresa surcoreana Samsung, teniendo en cuenta sus

principales características y desarrollando una campana institucional

que fomente la buena comunicación humana.

Desde ese marco, hicimos un análisis de la misión, visión, valores, foda, situacional de la

empresa, mapa de público, para luego elaborar estrategias que nos ayuden a cumplir el

objetivo de la campaña.

Para ello seleccionamos tres públicos diferentes: la prensa, las escuelas y el gobierno,

específicamente el ministerio de educación.

En cada publico se llevara a cabo una estrategia diferenciada con sus respectivas tácticas,

como por ejemplo llevar a la gente de prensa a la planta matriz de Samsung para

mantenerlos informados y motivados.

Aportes y descubrimientos

A lo largo del desarrollo del trabajo practico final, hemos aprendido muchas cosas acerca

de la empresa analizada, Samsung.

En primer lugar nos llamo la atención los problemas legales que existen con las patentes,

las cuales afectaban a estándares esenciales de la telefonía móvil.

Por otro lado, nos pareció importante la inversión que llevara a cabo la empresa en Tierra

del Fuego, para la cual se destinaran u$s 7,5 millones. Esto nos hizo pensar diferente

acerca del problema que hay con las importaciones, ya que nos parece productivo que

grandes empresas inviertan en nuestro país.

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Sofia Etchebarne

RRPP 2

Delfina Falleti

Jenifer Dutto

Euge Losada

Iurcovich Maria Patricia

Michel Park

5 74774

Org. de evento

Trabajo Práctico Final

Cuerpo B

PORTFOLIO DE ASIGNATURA

14    

Trabajo Práctico Final: Equipo 5

Consigna:

En función de la organización elegida establecer:

10) Presentación de la empresa

11) Misión, visión y los valores

12) Situacional

13) Objetivo de Campaña

14) Análisis FODA

15) Mapa de públicos

16) Mapa de públicos de la campaña

17) Para cada uno de los públicos de la campaña aplicar una estrategia y dos herramientas de

com. Fundamentadas.

18) Auditoria: cuestiones para medir

15    

Indice:

• Presentacion de la empresa, Mision, Vision y Valores …………………………….. 1

• Situacional ………………………………………………………………………….. 2 – 3

• Objetivo de la campaña y FODA…..………………………………………………... 3

• Mapa de públicos ……………………………………………………………............. 4

• Mapa de públicos de la campaña ……………………………………………………. 5

• Estrategia y dos herramientas de comunicación …………………………………….. 5 - 6

• Auditoria: cuestiones para medir ……………………………………………………. 6

• Bibliografia ………………………………………………………………………….. 7

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1) Presentación de la empresa elegida:

Samsung

Samsung es una corporación de nivel global que está liderando el mercado de

Smartphone con su tecnología avanzada e innovación, así también en otro rubro de

producto como semiconductores, construcción de rascacielos y plantas, petroquímica,

moda, medicina, finanzas, hoteles y más.

2) Visión:

Posicionarse como una empresa pionera en el mercado del entretenimiento y lo digital, a

través del desarrollo de tecnologías innovadoras, creativas y eficientes.

Misión:

Inspirar al mundo con tecnología, productos y diseños innovadores para enriquecer la

vida de las personas y contribuir a un futuro socialmente responsable y sustentable.

Valores:

ü Una compañía lider en productos técnologicos de gama media/alta en varios

paises del mundo.

ü Empresa asiatica que possee diferente punto de fabricacion en varios paises para

la rapida distribucion de los productos.

ü Una empresa que piensa en el cuidado personal y ambiental como una principio

mas importante.

3) Situacional:

La actualidad en sí misma va desafiando a las empresas existentes y futuras con el

creciente uso de cosas tecnológicas, entre otras. En estos últimos años se ha dado la

“proliferación” de redes sociales, la cual aumento a su vez el uso de aparatos móviles

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súper actualizados, ya que cada vez es más necesario estar en contacto con todo desde un

solo lugar o canal. Esto favoreció enormemente a las empresas de este mercado.

Samsung, se encuentra así en un marco situacional en el cual hay una serie de factores

que influyen en su cotidianidad y experiencia. Por un lado nos encontramos con una

gama de competidores que condicionan a las estrategias y resultados de Samsung, ya que

todas luchan por sus propios intereses.

Entre los principales competidores se encuentran: Apple, en primera instancia y el más

fuerte de esta camada. Luego le siguen Huawei, lenovo y LG. Cada uno presenta

diferentes obstáculos.

A pesar de la existencia de esta fuerte competencia, Samsung ha arrasado en el mercado

de los teléfonos inteligentes, superando este año por primera vez a Apple en lealtad.

Demostrando así que no solo aumenta su volumen de ventas a nivel mundial, sino que

también se va ganando la lealtad de sus clientes.

Pero, así como las cosas funcionan bien a nivel económico, la empresa surcoreana debe

lidiar con cuestiones de tipo legales un tanto más complicadas por así definirlo, ya que

investigaciones de la Comisión Europea notificaron un presunto abuso de posición

dominante en relación con sus patentes, las cuales afectaban a estándares esenciales de la

telefonía móvil.

En nuestro país se están acabando cada vez más las importaciones. Estas decisiones

políticas afectan a la mayoría de las empresas y fundamentalmente a las tecnológicas

como Samsung.

Así este 2014 se llevó a cabo la sustitución de importaciones: Samsung se asoció al

grupo Mirgor, firma de capitales nacionales radicada en Tierra del Fuego, produce

televisores, equipos de aire acondicionado, microondas y artefactos de audio para LG y

celulares para Nokia, y ahora incorpora la marca Samsung. También tiene una línea de

negocios que produce partes para la industria automotriz.

La empresa de capitales surcoreanos producirá smartphones 5S, tablets 3G y otras con

conexión a la TDA. También fabricará weareables. La inversión superará los u$s 20

millones, de los cuales u$s 7,5 ya fueron destinados a construir una nueva planta en

Tierra del Fuego.

Para el 2015 Samsung arribará al mercado con grandes competencias ya que busca

fabricar diversos accesorios que interactúan con los celulares-los wearables-, como por

ejemplo los relojes inteligentes.

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Esta es una de las últimas novedades de la empresa a nivel mundial, como también lo es

el modelo S5, que será producido en la Argentina y cuenta con una incorporación de

funcionalidades sumamente atractivas para el usuario, como: apertura a través de huellas

digitales, la capacidad de resistir al polvo y al agua y además incorpora un nuevo

procesador y mejoras en la cámara fotográfica, que tendrá un doble foco.

4) Objetivo de campaña:

Concientizar a la sociedad y fomentar la comunicación humana entre personas más allá

del uso de la tecnología.

5) Análisis FODA:

Fortalezas

ü Primer empresa asiatica en ser líder del mercado mundial

ü Las tecnologías futurista que cumple las espectativas de los difetentes clientes de

telecomunicación móvil en el mundo

Debilidades

ü La imagen empresarial de productos de gama baja/media que dificulta la penetracion del

mercado premium

ü Problemas legales por patentes de celulares.

Oportunidades

ü Sus productos compiten con Apple a un menor precio.

ü Diversificación de productos.

ü Ampliación de nuevas carteras de productos para satisfacer nuevas necesidades.

Amenazas

ü Restricciones a las importaciones.

ü Que la competencia lance al mercado productos similares a los de Samsung a un precio

menor.

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6) Mapa de públicos:

Públicos externos:

1. Clientes

2. Proveedores

3. Competencias

4. Accionistas

5. Sindicatos: Unión Obrera

Metalúrgica

6. Medios de Comunicación

7. Gobierno

8. Distribuidores

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7) Mapa de públicos de la campaña:

• Gobierno:

- Ministerio de Educación. Gob.

De la ciudad de Buenos Aires.

• Escuela Primaria:

niños de 9 a 13 años - clase media alta.

• Prensa: gráfica y televisiva.

8) Estrategia y dos herramientas de comunicación:

-Niños prensa y gobierno (ministerio de educación)

Estrategia para niños:

Dar charlas informativas e incentivadoras sobre el uso excesivo del celular en escuelas

intentando fomentar la comunicación humana. Estas charlas serán dirigidas a niños de

entre 9 y 15 años.

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Promoción:

• Al finalizar la charla se sorteara una Tablet a los niños que asistieron.

Estrategia para gobierno (ministerio de educación):

Organizar junto al ministerio de educación dos días al año de juegos y actividades

interactivas y recreativas en las escuelas que fomenten la comunicación entre los niños.

Táctica:

• Samsung proveerá los insumos necesarios para realizar los juegos. Se colocarán gráficas

y cartelería publicitarias de la empresa y de la campaña institucional.

Estrategia para la prensa:

Mantener un contacto constante con periodistas del sector para dar a conocer e informar

sobre la campaña institucional.

Táctica:

• Organizar un desayuno con la prensa para informar sobre la campaña institucional.

• Invitar a periodistas del sector a participar de los días recreativos en la escuelas.

9) Con  la  auditoría  mediríamos:  

-­‐ El  grado  de  aceptación  de  la  campaña  por  parte  de  los  empleados.  

-­‐  La  repercusión  que  la  campaña  tuvo  en  los  medios.

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Trabajo Práctico Final

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Bibliografía

ü (2014, 04). samsung. ü Recuperado 04, 2014, de

http://www.buenastareas.com/ensayos/Samsung/51077597.html

ü http://www.movilzona.es/2014/01/28/samsung-vendio-en-2013-mas-smartphones-que-sus-4-principales-rivales-juntos/. Raúl Masa | 28 enero 2014 11:30. Fuente: IDC.

ü http://www.marketingdirecto.com/actualidad/anunciantes/los-clientes-de-samsung-son-mas-leales-a-la-marca-que-los-de-apple/. 7 febrero 2013.

ü http://prensa.argentina.ar/2014/05/27/50257-sustitucion-de-importaciones-samsung-anuncio-a-giorgi-nuevas-inversiones-para-producir-celulares-y-tablets.php. Noticia del 22 de Mayo del 2014. Visitada el día 22 de octubre de 2014.