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METODOLOGÍA UNIVERSITARIA Estudiante: GRETHEL GAMARRA UBALDO ADMINISTRACIÓN DESCRIPCIÓN En un inicio, cuando empecé a trabajar en la empresa tuve periodo de capacitación, este tiene una duración de 2 a 3 semanas, 8 horas diarias; sin embargo esto no se cumplió recortado muchas veces de 8 horas diarias a 4 o 5 horas. Está decisión tuvo como resultado la mala capacitación del personal y por ende, el mal desempeño de sus funciones y con la presión de los jefes, aburrieron al personal y de 40 personas que era el grupo solo quedaron 2. Todo esto acarreo pérdidas monetarias y de tiempo para la empresa. CAUSAS POSIBLES CONSECUENCIAS TEMA: “Reducción de tiempo” PROBLEMA:¿Cómo la influye las capacitaciones en el desempeñó de la empresa?

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METODOLOGA UNIVERSITARIAEstudiante: GRETHEL GAMARRA UBALDO ADMINISTRACIN TEMA: Reduccin de tiempo

PROBLEMA:Cmo la influye las capacitaciones en el desempe de la empresa?

DESCRIPCIN

En un inicio, cuando empec a trabajar en la empresa tuve periodo de capacitacin, este tiene una duracin de 2 a 3 semanas, 8 horas diarias; sin embargo esto no se cumpli recortado muchas veces de 8 horas diarias a 4 o 5 horas. Est decisin tuvo como resultado la mala capacitacin del personal y por ende, el mal desempeo de sus funciones y con la presin de los jefes, aburrieron al personal y de 40 personas que era el grupo solo quedaron 2. Todo esto acarreo prdidas monetarias y de tiempo para la empresa.

CAUSASPOSIBLES CONSECUENCIAS

1. Falta de informacin.2. Fatal de tiempo3. Falta de capacitacin4. Falta de personal idneo

1. Personal insatisfecho.2. Prdida de tiempo.3. Prdida de dinero.4. Labores mal realizadas.5. Personal no realizaba ventas.6. Renuncia del personal.

CAUSA...JANC..

.REDUCCIN DE PERIODO DE CAPACITACINHombreFalta capacitacinFalta personal idneoFalta de informacinMquina

Material

Falta de tiempo.

Sistema

EFECTO