Trabajo final de Contabilidad de Costos II

Alumnos: Jos Luis Martnez RojasLuis Samir Paz Iglesias Jorge Pea RamosRonald LucanaMauricio Gutierrez Loli

2015A) HistoriaEl Sport Club Corinthians Paulista, conocido simplemente como Corinthians, es un club de ftbol de Brasil con sede en la ciudad de So Paulo, en el estado homnimo. Fue fundado por un grupo de trabajadores el 1 de septiembre de 1910 y juega en el Campeonato Brasileo de Serie A.Es una organizacin dedicada exclusivamente al futbol y su nico objetivo es la formacin deportiva y humana de jvenes a travs de la prctica del futbol, a la vez que implementa merchandising a travs de todos sus puntos generadores de ingresos.Si bien en la institucin tiene lugar la prctica de otros deportes, su reconocimiento y sus principales logros se han conseguido en el ftbol profesional. El club gan dos ttulos de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA (record compartido con el Ftbol Club Barcelona), una Copa Libertadores de Amrica, cinco ttulos del Campeonato Brasileo, tres ttulos de la Copa de Brasil, cinco ttulos del Torneo Rio-So Paulo (rcord compartido con el Palmeiras y Santos) y veintisiete ttulos del Campeonato Paulista (rcord actual).Segn investigaciones del Instituto Brasileo de Opinin Pblica y Estadstica (IBOPE), el Corinthians posee la segunda mayor hinchada de Brasil despus de Flamengo con cerca de un 13% de la preferencia nacional. Entre los hinchas del estado de So Paulo es el ms popular.Es reconocido como una de las marcas ms importantes en el mundo del ftbol. Un estudio realizado en 2012 muestra al Corinthians como el club de ftbol brasileo ms valioso por tercer ao consecutivo. Es el primer club brasileo que ha superado la marca de 1000 millones de reales brasileos. Este estudio de BDO tuvo repercusin internacional, a travs de la revista americana Forbes.

Tamao de la hinchada en millones de personas por equipo

Evolucin de la participacin de un total de 12 clubes

B)

Misin:Promover el bienestar social a travs de actividades deportivas, eventos / programas sociales y culturales que fomenten la participacin de los socios y aficionados, proporcionndoles una excelente estructura de ocio con la seguridad y la calidad continua, contribuyendo a la sostenibilidad del club y sus profesionales.Visin: La meta de corinthians es ser el club ms valioso del mundo

C) Estados financieros y ratios

Balance General(en miles)

Estado de Resultados(en miles)

Estado de Resultados(en miles)

Ratios RATIOS DE LIQUIDEZ201320122011201020092008

indice de liquidez general0.840.870.740.670.670.62

indice de liquidez corriente0.780.620.650.720.660.68

INDICE DE LUCRATIVIDAD201320122011201020092008

Endeudamiento general0.940.950.910.860.840.83

Apalancamiento de recursos propios16.8818.611.236.946.165.86

INDICE DE GESTION20132012

Rotacin de activo total0.221.27

Gastos financieros sobre ventas0.030.15

D) Fortalezas1) Tener una infraestructura deportiva que cumpla con los mejores estndares internacionales de excelencia adems tiene un laboratorio de biomecnica de los cuales solo pocos clubes la poseen. 2) Tener una gestin austera y responsable permitiendo que el club registre supervit.3) La internacionalizacin de la marca corinthians que servir para ser el club ms conocido y a la ves incrementar su patrimonio.4) La cultura en la comunidad corinthiana es muy estrecha con sus aficionados formando una importante fidelidad lo cual es proyectado en sus niveles de ingresos anuales.5) El gobierno corporativo otorga autonoma a los profesionales de las reas para que se desarrollen de maneras ms eficientes e independientes evitando conflictos de inters.

Debilidades1) Disturbios producidos por delincuentes que se hacen pasar por hinchas y perjudican la imagen de la institucin.2) La prdida de la condicin de jugar como local en el campeonato brasileo( a puerta cerradas)3) Posible caso de malversacin de fondos y lavado de activos mediante la construccin del estadio de corinthians.

Oportunidad1) Gran potencial de los nios menores de edad en su comunidad.2) Expansin del club mediante escuelas deportivas en los diferentes pases3) La utilizacin de las nuevas tecnologas y de las redes sociales como mtodo expansores del merchandising del club.4) Aprovechar el incremento de inversores extranjeros para poder expandir las operaciones.Amenazas1) La fuga de talentos debido a la alta competencia por adquirir mejores jugadores.2) Convocatoria de ligas infantiles de Clubes importantes en zonas cercanas al club.3) Posible corrupcin debido a que el equipo se vuelve ms lucrativo.

FORTALEZASDEBILIDADES

1Tener una infraestructura deportiva que cumple con los mejores estndares internacionales de existencia 1Disturbios producidos por delincuentes disfrazados de hinchas que perjudican la imagen de la institucin.

2Tener una gestin austera y responsable permitiendo que el club registre supervit.2La prdida de la condicin de jugar como local en el campeonato Brasileo a puertas cerradas

3El gobierno corporativo otorga autonoma a los profesionales de las diferentes reas de la organizacin para que se desarrollen de manera ms eficiente e independientes evitando conflictos de intereses.3Caso de malversacin de fondos y lavados de activos debido a la construccin del estadio de Corinthians con la empresa Odebrecht

FODA Corinthians4La cultura en la comunidad Corinthians es muy estrecha con sus aficionados formando una importante fidelidad lo cual es proyectado en sus niveles de ingresos4Casos de indisciplina por parte de los juradores

55Las deudas del club son importantes

OPORTUNIDADESOFESTRATEGIAS FOODESTRATEGIAS DO

1Gran potencial de los nios menores de edad en su comunidad11utilizar nuestra modernas y amplias instalaciones para desarrollar a nuestra cantera 31Utilizar las redes sociales y medios de comunicacin para contrarrestar la mala imagen producida por los actos violentos de los hinchas

2Expansin del club mediante escuelas deportivas en diferentes pases 22Reinversin de las utilidades para crear escuelas deportivas en diferentes pases.32aumentar la ventas de merchandaising y otros productos para mitigar la prdida de ingresos por boletera

3La utilizacin de las nuevas tecnologas y de las redes sociales como mtodo para expandir el merchandaising as como la imagen del club33El rea de marketing puede utilizar estrategias y disponer de mayor presupuesto para las mismas33utilizar las redes sociales y medios de comunicacin para aclarar el caso de malversacin de fondos

425Tratar de cubrir parte de las deudas con las ganancias provenientes de escuelas deportivas.

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AMENAZASAFESTRATEGIAS FAADESTRATEGIAS DA

1Posible fuga de talentos debido a la alta competencia por adquirir mejores jugadores 14Tener al jugador muy fidelizado y comprometido con el equipo haciendo que no solo vea el factor econmico para cambiarse de equipo.33Tener polticas de buen gobierno siendo transparentes en el manejo de la empresa y sus activos, tener reportes peridicos

2Convocatoria de ligas infantiles de clubes importantes en zonas cercanas al club32seguir teniendo una gestin responsable de los fondos econmicos que posee el club35aminorar las deudas del club reduciendo las prdidas de fondos que se desvan por la corrupcin

3Posible corrupcin debido a que el equipo se vuelve ms lucrativo24Inculcar la cultura de corinthians desde las divisiones infantiles.51Cambiar la imagen negativa existente de algn sector de la hinchada as como usar campaas correctivas para cambiar a ese sector de la hinchada

4Amenazas telefnicas de los torcedores a los principales directivos del club44hacer que la mayora de hinchas de corinthians rechacen los actos de violencia de algunos pocos malos hinchas

5Los reportes periodsticos sobre la violencia en los estadios da una percepcin mala para el deporte

d1) Factores crticos de xitos:1. Formacin de su cantera de juveniles. Este factor de xito es importante para el club porque esta cantera genera jugadores de futbol para el club a un costo bajo. Adems esta cantera puede generar ingresos por la venta de estos jugadores.

2. Capacidad de contratacin de jugadores. Este factor de xito es importante para el club porque los jugadores que se van a contratar deben de rendir de la mejor manera para la consecucin de los objetivos de temporada. Con su buen rendimiento de estos se lograra alcanzar los presupuestos de ingresos por taquillas, merchandising, etc.

3. Establecimiento rgido de poltica de disciplina. Este factor de xito es importante para todas las divisiones de la institucin porque en el tema administrativo, si no se trabaja con responsabilidad y disciplina se podran malversar fondos. En el tema deportivo es importante para dar una buena imagen del club a la sociedad con la finalidad de mostrar un trabajo serio.

d2) Procesos crticos:Anlisis de la informacin del sector de tecnologa deportivaSe relaciona con el factor crtico de xito capacidad de contratacin de jugadores ya que existen un rea donde hay cinco profesionales que responden por el sector de Tecnologa Deportiva. Ellos se encargan de analizar los partidos del corinthians y de sus rivales, estudian a futbolistas de otros equipos con perfil para integrar la plantilla y operan un software con todas las informaciones generadas por el Departamento de Ftbol Profesional.Anlisis de desempeo:Se relaciona con el factor crtico de xito formacin de su cantera de juveniles ya que evalan distintos aspectos del desempeo de los jugadores de las divisiones inferiores, y almacenan una curva de su evolucin en el sistema, a la que se puede acceder durante todo el proceso para anlisis. Filman algunos entrenamientos y partidos, que pasan por un proceso de anlisis que engloba Scouting Tcnico, el anlisis y la edicin de las imgenes. Tambin se utilizan aparatos de GPS para analizar la accin y la evolucin fsica de los deportistas. En la actualidad, la base de datos cuenta con ms de cien partidos, con estadsticas individuales y colectivas, y ms de mil anlisis de datos de GPS.

d3) Objetivos estratgicos:Objetivos ya indicado en sus memorias.OE1: Buscar la internacionalizacin de la marca Corinthians.OE2: tener un equipo competitivo preparado para disputar ttulos.E)

Misin resumida:

sport club deportivo corinthians paulista

OE : Buscar la internacionalizacin de la marca Corinthians

PERSPECTIVAMAPA ESTRATGICO

1Financiera

Incrementar los ingresos por merchandising

Mejorar los ingresos por partidos transmitidos

2Cliente

Incrementar la fidelizacin de la marca

Aumentar el nmero de hinchada tanto nacional como internacional

3Procesos internos

Incrementar las inversiones en publicidad

Mejorar las relaciones entre directivos de clubes nacionales e internacionales

4Aprendizaje y crecimiento

Tener programas especializados en el rendimientos de nuestras canteras

Capacitacin constante del directores deportivos encargados de fichajes

OE : Tener un equipo competitivo preparado para disputar ttulos.

PERSPECTIVAMAPA ESTRATGICO

1Financiera

Incrementar los ingresos asignados para los fichajes de temporada Incrementar los ingresos por venta de jugadores

2Cliente

Incrementar el nmero de aficionados que asisten a los partidos

Ofrecer bonos a los clientes para asistir a toda la temporada de partidos

3Procesos internos

Mejoramiento del proceso concentracin antes de los partidos

Implementar nuevos mtodos y tecnologas para los entrenamientos

4Aprendizaje y crecimiento

Mejorar la capacitacin del plantel mdico y nutricional

Mantener motivado a los jugadores

F) Indicadores:

Aprendizaje y crecimiento

Numero de canteranos debutantes Rotacin de directivos deportivos Tiempo de recuperacin luego de lesin

Procesos internos: Porcentaje de presupuesto asignado a inversiones Numero de eventos deportivos y sociales entre instituciones Clientes: Asistencia continua de la hinchada Numero de hinchas seguidores nacionales e internacionales Numero de bonos vendidos por cada temporadaFinanciera: Ingresos por venta de productos relacionados Ingresos por derechos de transmisin Ingreso proveniente de venta de jugadores

G) Objetivo Estratgico : buscar la internacionalizacin de la marca corinthiansObjetivo Especfico: aumentar el numero de hinchada tanto nacional como internacionalHemos elegido esta estrategia porque para poder lograr una imagen internacional es necesario lograr captar la admiracin por el club de los personas de otros pases. Buscar la internacionalizacin de la marca es difcil si no se tienen logros importantes que generen admiracin. Es por ello que aprovechando la coyuntura por el ttulo de la copa mundial de clubes en el ao 2012 se puede aprovechar este reconocimiento para poder mostrar la imagen del club mediante eventos sociales.El plan de actividades ser el siguiente:1. Preparar partidos amistosos internacionales de pretemporada.Con esta actividad se lograra la atencin de los nuevos hinchas por la asistencia que se tendr al estadio en donde se realizara el evento.2. Organizar firma de autgrafos y exhibicin de trofeosCon esta actividad se lograra un mejor acercamiento del club con los nuevos hinchas ya que estos podran fotografiarse con los jugadores y adems con los trofeos ms importantes del club3. Crear academias deportivas en los pasesCon esta actividad se lograra que los jvenes deportistas se formen con otras tcnicas y lograra crear un vnculo ms importante con los jugadores, sus familiares cercanos y su crculo social. Adems esta actividad generara divisas para el club por lo que aumentara tambin las utilidades del club