Javier Caballero Vilcara

En los diferentes puntos de contacto de la promoción online.

¿A Quienes va dirigido?

¿Cuándo se inicio?

¿Por qué «Abarrotes

Javier»?

¿Que es «Abarrotes

Javier»?

¿Dónde estará?

Por la calidad en el servicio a domicilio

Tienda virtual que brinda comfort a sus clientes

1 de Mayo del 2015.

Técnica de las 5 W’s

Se puede apreciar que las personas tienen cada vez menos tiempo para realizar sus compras y no les alcanza tiempo para hacer otras actividades.

Nosotros explicaremos en la convergencia de medios « Como podemos hacer su vida mucho mas cómoda con solo un click »

De los 74 que considerarían nuestro servicio , Casi el 95 % lo utilizaría.

Se puede observar que hay gran aceptación de este servicio de e-commerce en el mercado limeño.Proyecto factible desde el punto de vista e-marketing.

1. Dominio: www.Abarrotes-

Javier.com.pe

3.Google Adwords:Al 2017-1

2. Diseño Web:

Plantilla de Wix.

4.SEO: Personal

enfocado en la redacción de la web

5. E-Mailing: Cada fin de semana y/o

días especiales de oferta

6.Redes Sociales:

7.Google Analytics:Personal

enfocado en el trafico de la web

Rueda de Promoción Online

Social: Abarrotes Javier te brinda tiempo y espacio para realizar otras actividades.

Descansar: Tan simple cono hacer un clic podrás relajarte desde la comodidad de tu hogar.

NSE: B, CEdad: 20 – 65 añosSexo: Ambos

Javier Caballero Vilcara

Tacto: Brindaremos una comunicación interactividad desde el SMO hasta la entrega del producto.

• Unidades del ser humano• Sentidos• Necesidades espaciales del hombre

Estrategia de la Tienda Virtual “Abarrotes Javier” (Máximo 140 caracteres)

Posicionarme como una marca que brinda comfort a sus clientes mediante las herramientas tecnológicas.

3 puntos en base a la estrategia

Apelar a la categoría “ Tecnología”

Comunicación manera asertiva e interactiva por el SMO.

Apelar a la “Innovación”

ROI Primer AñoLa inversión son los gastos siguientes:Costo de Venta+Gastos Administrativos+Gastos Operativos+Gastos Financieros+IGV

GRACIAS