TRABAJO EN EQUIPOLaura Valentina Aguirre Urrego

HABILIDADES COMUNICATIVAS

Trabajar en equipo es realizar una accion entre varias personas. Trabajar en equipo implica compromiso, no es solo usar estrategia, es necesario el liderazgo, armonia, responsabilidad, creatividad, voluntad, organizacion y cooperacion entre cada uno de los miembros del equipo.

¿QUE ES TRABAJO EN EQUIPO?

También se define como la MUTUA colaboración de personas a fin de alcanzar el objetivo para un resultado determinado.

Tareas especificas

Convivencia Comunicación Integración

Punto de vista Coordinación

EXITO PARA UN TRABAJO EN EQUIPO

El exito de un proyecto, tarea, empresa, etc., depende en gran parte de la buena comunicacion y compromiso que exista entre el grupo. Cuando todos trabajan en equipo, unidos, lo que se quiere hacer fluye de manera mas rapida y eficiente. Pero de la misma manera, no es facil que entre todos los miembros se entiendan y cooperen en una misma opicion. Es por esto que TRABAJAR EN EQUIPO se trata de encontrar el equilibrio entre las diferencias de opiniones, es buscar la manera de unir puntos de vistas, formas de pensar, etc.

¿PORQUE TRABAJAR EN EQUIPO?

MODALIDADES DE EQUIPOS

El equipo funcional representa a individuos agrupados según sus habilidades y por actividades comunes que desempeñan en la estructura jerárquica tradicional. En los equipos inter funcionales, los integrantes gozan de una mayor libertad respecto a la jerarquía, pero el equipo por lo común se mantiene unido al líder y éste lo dirige. Los equipos auto administrados se orientan más a los miembros que al líder y su dirección.

VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

Manejar mejor las ideas y decisiones. Producir mejores resultados de mayor calidad. Hay inclusión de todos en el proceso. Aumenta el compromiso de todos los miembros. Alta posibilidad de realizar nuevas ideas. Los conocimientos que se comparten significan

mayor aprendizaje. Aumentan las perspectivas de los otros. Poder ayudar con las debilidades de cada uno. Genera un sentido de seguridad. Desarrolla relaciones interpersonales.

DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

No existe un clima agradable de trabajo Todo se organiza incorrectamente Existe negatividad y egoísmo en el grupo Los miembros pueden estar desmotivados y no son perseverantes. Los involucrados no se sienten parte del grupo. No hay confianza mutua. Los objetivos a cumplir no están totalmente claros.

CÓMO DESARROLLAR DESTREZAS DE LIDERAZGO EN EQUIPOLa efectividad de que un equipo avance y se sienta seguro de lo que va a realizar, es la innovación, adaptación, calidad y satisfacción de los miembros del grupo. Lo que hace que un verdadero equipo de trabajo siga en pie es el grado en que estos pueden aprender a trabajar con consistencia y adaptar sus estrategias de desempeño a su entorno. LIDERES e INTEGRANTES deben alentar y facilitar el proceso de aprendizaje del equipo.Uno de los objetivos importantes de una organización que se basa en los equipos de trabajo, es que los miembros del grupo participen del liderazgo.El LIDER debe ejercer su poder para iniciar, dirigir, impulsar, instruir y controlar a los integrantes del grupo, en donde la toma de decisiones es importante.

FUNCIONES DEL LIDER• Generar confianza y una norma de trabajo en equipo.• Consolidar las capacidades del conjunto para que participen y enfrenten los

cambios de manera efectiva.• Conferir autoridad al grupo para que realice su labor con la menor interferencia.• Inspirar y motivar al equipo para que alcance niveles de desempeño elevados.• Reconocer las necesidades individuales y del grupo, atenderlas de manera

oportuna.• Alentar y apoyar las decisiones del equipo.• Ofrecer a los equipos un trabajo que represente un desafió y los motive.

BIBLIOGRAFIA http://

www.definicionabc.com/social/trabajo-en-equipo.php http://www.degerencia.com/tema/trabajo_en_equipo http://www.losrecursoshumanos.com/12-ventajas-del

-trabajo-en-equipo/