trabajo en equipo
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Trabajo en equipo 1
Góngora Sulub Jessica A.
Pech Collí Ana Karen
Puc Trejo Stephanie I.
Sánchez Trejo Belén N.
Flores Ruiz Angélica V.
Trabajo en equipo
Trabajo en equipo 2
ÍNDICE
*Definición de trabajo en equipo
*Las 5 C’s
* Justificación de un trabajo en equipo.
*Puesta en marcha de un equipo de trabajo
*Características de un Líder.
*Obligaciones de un líder.
*Características de un miembro de un Equipo.
*Roles dentro del Equipo.
*Cohesión de un trabajo en Equipo.
*Reuniones de Trabajo.
*Toma de decisiones.
*Ventajas y Desventajas.
*Bibliografía.
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DEFINICIÓN DE TRABAJO EN EQUIPO
*Grupo de personas.
*Número reducido de personas, comprometidas con un propósito y con responsabilidad mutua.
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Coordinació
n
Complementariedad
Com
unica
ción
Compromiso
Confianza
Las 5 C’s
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JUSTIFICACIÓN DE UN TRABAJO EN EQUIPO
Trabajo grupalTrabajo individual
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PUESTA EN MARCHA DE UN EQUIPO DE TRABAJO
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Fases
DEFINIR LOS COMETIDOS
SELECCIONAR A SUS
MIEMBROS
NOMBRAR A UN LIDER
DEL EQUIPO
CONOCER EL PROYECTO ASIGNADO
REUNIONES
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CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER.
* El líder recibe su autoridad del propio equipo
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Líder
Confianza
Decidido
Organización
Interés en su equipo
Defensor del
equipo
RespetuosoExigencia
Trabajador
Justo
Carismático
Entrega
Energía
LIDER
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OBLIGACIONES DE UN LÍDER
*Organizar
*Vigilar el cumplimiento
*Recursos necesarios
*Un equipo cohesionado y eficiente
*Supervisar el trabajo
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CARACTERÍSTICAS DE UN MIEMBRO DE UN EQUIPO
Inconformista
TrabajadorLeal
Asume responsabilidade
s
Buen carácter
Respetuoso
Colaborador
Espíritu de equipo
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ROLES DENTRO DEL EQUIPO
Persona positiva
Crítico Discutidor
Listo
Reservado Gracioso
Organizador
Incompetente
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COHESIÓN DE UN TRABAJO EN EQUIPO.
Éxito inicial
Ambiente de trabajo
Proyecto asignado
Composición TamañoCarisma del líder
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REUNIONES DE TRABAJO.
Los objetivos de las reuniones son:
*Debatir y decidir
*Fijar criterios
*Contacto personal
*Prepararlas con seriedad
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TOMA DE DECISIONES.
*No todos toman decisiones.
*Decisión por algún miembro del equipo, analizada.
*Líder.
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VENTAJAS
*Mayor nivel de productividad
*Comunicación directa y eficaz.
*Mayor nivel de compromiso.
*Mejor ambiente laboral y coordinación.
*Éxito las tareas complejas.
*Facilita la dirección, el control y la supervisión del trabajo.
DESVENTAJAS
*Difícil tomar decisiones.
*Conflictos por diferentes formas de pensar.
*Puede consumir mas tiempo.
*Difícil asumir responsabilidades.
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*BIBLIOGRAFIA
*http://www.monografias.com/trabajos10/tequip/tequip.shtml
*www.eltrabajoenequipo.com
*http://www.loqueledigan.com/5-principios-basicos-del-trabajo-en-equipo/
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*GRACIAS
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