trabajo de mercadeo clase 1 variables externas
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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
DIRECCION DE INVESTIGACION Y POST-GRADO
MAESTRIA EN INGENIERIA INDUSTRIAL
PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MERCADO
ANALISIS DE LAS VARIABLES QUE IMPACTAN EL ESTUDIO DE MERCADEO.
Integrantes:
Karen Lozada
Simón Lugo
Ana Yepez
Barquisimeto; 18 de Octubre del 2013.
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MISIÓN
Asumimos como misión fundamental , transformar,
producir y comercializar aceites comestibles con la
tecnología mas avanzadas y el mas alto estándar de
calidad, enmarcado en un clima organizacional de
respeto y mejora continua, enfocados en satisfacer las
necesidades de nuestros clientes.
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VISIÓN
Consolidarnos como la principal empresa
agroindustrial de la región , satisfaciendo las
necesidades de nuestros clientes, ampliando nuestro
mercado y desarrollando nuevos productos en el
sector alimenticio nacional e internacional.
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FACTORES EXTERNO QUE IMPACTAN EN EL ACEITE DE
MAÍZ
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PONDERACIÓN DE ACUERDO AL IMPACTO
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RESULTADO DE LA PONDERACIÓN
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PLANO DE INFLUENCIA VS DEPENDENCIA
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CONCLUSIONES
Las variables que se ubican en segundo cuadrante son fuertemente
motrices , pocos dependientes.
Las variables que se observan casi en el centro son poco influyentes y poco
dependientes no son determinantes para el futuro del sistema.
Las variables que se ubican en el cuarto cuadrante son variables pocos
influyentes y muy dependientes estas pueden ser como los objetivos del
sistema.
Las variables que se ubican el primer cuadrante son muy motrices y muy
dependientes perturban el funcionamiento normal del sistema.
Las variables que se ubican en el cuarto cuadrante son de baja motricidad y
dependencia estas no se pueden abordar de frente si no a través de la que
depende el sistema.
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CONCLUSIONES
Las variables que se ubican en el tercer cuadrante son variables de
palanca secundaria ya que estas son menos motrices e importantes para
la evolución y el funcionamiento del sistema.