UNIVERSIDAD FERMIN TORO MAESTRIA EN GERENCIA

EMPRESARIAL

Ing. Andreina Medina. C.I: 17.103.815Facilitadora: Olivia SosaDESARROLLO

GERENCIAL Y LIDERAZGO.

John Daily, se encuentra en el Monasterio Cristiano Juan de la Cruz, a orillas del Lago Michigan, para hacer un “Retiro Espiritual” de una semana. En dicho Monasterio se encuentran de treinta a cuarenta Monjes de la Orden de San Benito, entre los cuales se destaca el Hermano “Simeón”, quien antes de ingresar a la Orden era llamado Leonard Hoffman, y quien fue una leyenda en el área de los negocios.En esto sencillo relato sobre John Daily, un hombre de negocios que ha fallado en su liderazgo como jefe, esposo y padre, aprende ciertos principios para el liderazgo eficiente que no son nuevos, no son complejos, ni requieren talento especial.La historia de este hombre que según todas las apariencias de su vida era un éxito absoluto, su esposa la conoció en su esposa de estudiante y tenían un hermoso matrimonio, sin embargo pasaron por momento críticos al luchar contra la esterilidad durante varios años los cuales superaron adoptando aun bebe.El destino llevo a John a buscar una luz a sus problemas en un equipo de monasterio cristiano, estos 7 capítulos describen la enseñanza impartida por Simeón acerca del liderazgo que corresponde a los siete días en el monasterio.

“LA PARADOJA” (PROLOGO)

“LA PARADOJA” (CAPITULO I; LAS

DEFINICIONES)ENSEÑANZAS : Liderazgo: el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.Una de las palabras clave es “arte”, en otras palabras una destreza aprendida o adquirida. Cualquiera puede aprenderla y desarrollarla si une al deseo…..    Poder: La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga su voluntad debido a la posición o fuerza. Autoridad: El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que se quiera, debido a la influencia personal.

Características de las personas influyentes o       Honrado, digno de confianzao       Ejemplaro       Pendiente de los demáso       Comprometidoo       Atentoo       Exige responsabilidad a la genteo       Trata a la gente con respetoo       Anima a la genteo       Actitud positivao       Aprecia a la gente

“LA PARADOJA”(CAPITULO II; EL PARADIGMA

ANTIGUO)Un paradigma: es un patrón psicológico, un modelo, un mapa que sirve para no perder el rumbo en la vida. Los paradigmas pueden ser útiles si se hace uso apropiado de ellos. También pueden llegar a ser peligrosos si se consideran verdades inmutables que valen para todo, y se utilizan como filtros de la información nueva. Aferrarse a paradigmas obsoletos puede paralizar a las personas mientras el mundo avanza

Cambios en Paradigmas de Liderazgo

“LA PARADOJA”(CAPITULO II; EL PARADIGMA

ANTIGUO)“Si quieres mandar tienes que servir·”: esta es la gran paradoja, par servir en el caso de los lideres, se deben identificar y satisfacer las necesidades legitimas de su gente, quitando todo tipo de obstáculos para que su gente también pueda servir.

Jerarquía de las Necesidades de Abraham Maslow

“LA PARADOJA”(CAPITULO III; EL MODELO)

Comienza el tercer dia nombrando a los lideres modelos como; Jesús , La Madre Teresa, Malcom X, Ghandi ..Cuando se habla la voluntad adecuada con la cual podemos elegir amar, verbo que tiene que ver con identificar y satisfacer las necesidades legitimas, no los deseos, de los que se dirigen. Al satisfacer las necesidades de los otros estamos llamados por definición a serviles e inclusive a sacrificarnos por ellos forjando asi la autoridad o influencia sobre los demás, es así como se logra ser un LIDER.

(Modelo de Liderazgo de James Hunter)

“LA PARADOJA”(CAPITULO IV; EL VERBO)

El cuarto día, se manifestó el contenido de AMOR Y LIDERAZGO, Para entender el liderazgo, la autoridad, el servicio y el sacrificio, es útil comprender la importancia del verbo AMAR. Generalmente sólo se asocia la palabra amor con emociones agradables. Pero en griego existen varias definiciones. Una de ellas es “ágape”, se refiere al amor del tipo. Esta identificación de la que habla tiene que ver con la empatía, y requiere un gran esfuerzo. Para ser un buen líder hablan de muchas palabras pero las más importantes e influyentes para serlo son:•Humildad: ser autentico y sin pretensiones ni arrogancia.•Respeto : tratar a los demás como si fueran gente importante•Generosidad: satisfacer las necesidades de los demás, es lo opuesto a el egoísmo.•Indulgencia: no guardar rencor al que nos perjudica •Honradez : estar libre de engaños•Compromiso: atenerse a las propias lecciones, sin duda el compromiso es la definición más importante para un líder.

“LA PARADOJA”(CAPITULO V; EL ENTORNO)

En el quinto día hablarían de lo importante que es crear un AMBIENTE sano en el trabajo donde la gente puede crecer y prosperar. Simeón empezó explicando una metáfora , hablando de la naturaleza y de la importancia de crear un entorno sano si queremos que las plantas crezcan. Explico que si llegan los frutos de algo plantado en la naturaleza , no es por nosotros , porque nosotros lo que más podemos hacer es poner condiciones adecuadas para que esto ocurra y crezcan sanos.El entorno es sumamente importante en el liderazgo, es necesario crear un ambiente sano en el que la gente pueda crecer y prosperar. Un líder debe hacer que se den las condiciones adecuadas para que esto ocurra.

Un líder debe pensar en su área de influencia como en un jardín que necesita [...]

“LA PARADOJA”(CAPITULO VI; LA ELECCION)

En el sexto día se dedicaron a revisar el tema de la diferencia entre PENSAR y ACTUAR EN CONCIENCIA. Las ideas, sentimientos, creencias y los paradigmas tienen mucha influencia sobre los comportamientos de las personas. La praxis enseña que lo contrario también es cierto, es decir, el comportamiento también tiene una influencia sobre las ideas y sentimientos de las personas.Etapas del Desarrollo de Nuevas Destrezas o Hábitos:•·       Inconsciente e Inexperto•·       Consciente e Inexperto•·       Consciente y Experto•·       Inconsciente y Experto

“Las ideas se convierten en actos, los actos en nuestro carácter y nuestro carácter en nuestro destino.”

“LA PARADOJA”(CAPITULO VII; LOS

RESULTADOS)Era el ultimo día y el profesor pregunta, ¿tienen alguna duda? Entonces empezaron todos a hablar sobre como debe ser un líder , que hay que dar lo mejor de nosotros mismos, y de la recompensa tan grande que se obtiene tratando de ayudar y entender a los demás. El esfuerzo que se requiere para incluir influencia, el trabajo de prestar atención, de dar lo mejor de sí mismo por los demás, y la disciplina que se requiere para adquirir esas nuevas destrezas y esos nuevos comportamientos, requiere de un gran esfuerzo.

“¿Vale la pena todo ese esfuerzo? El [...]

“LA PARADOJA”(EPILOGO)

Un viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso.PROVERBIO CHINO

El liderazgo es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.Servir es la función principal y esencial que debe cumplir un líder.El servir nos hace crecer como personas; nos sentimos mejor porque salimos de nuestra naturaleza egocéntrica; reconocemos que no estamos solos en el mundo y nos damos cuenta que nuestra felicidad también depende de la felicidad del prójimo. Los líderes servidores deben estar comprometidos. No son espectadores ni simples titulares de cargo. Su responsabilidad de liderazgo lo es de largo plazo.Los líderes servidores son dadores, no tomadores. Promueven la diversidad, reconociendo que las diferencias de las personas pueden reforzar el grupo.Los líderes servidores deben ser impulsados por los valores y estar orientados a buenos y mejores resultados. Los resultados de un líder servidor se medirán más allá del lugar de trabajo y su historia se contará en la vida modificada de los demás

Pues es sólo el primer paso de un nuevo viaje [...]