TRABAJO 04 PLANEAMIENTO ESTRATEGICOCASO 01 Si la empresa A se encuentra en extincin y se desea reflotarla. Que estrategia (s) y tcticas implementaras. Explica detalladamente desde el punto de vista del P.E. - Si su objeto social es la informtica, su capital social es de S/1000,000.oo, con 20 socios, venta anual de $ 180,00 y tiene 120 trabajadores.CASO 02 KODAK:La empresa Kodak nmero uno en cmaras fotogrficas y rollos, multinacional, primera en su rango, inventora de la cmara digital, sin embargo quiebra el ao 2010.3.- Teniendo en cuenta la era del conocimiento establecer: Conceptos, caractersticas y Ejmsa) Capital humanob) Capital estructuralc) Capital relacional

4.- Elementos de la Direccin E., etapas de la D.E y fases de la toma de decisiones: Conceptos, caractersticas y Ejms.5- Segn el padre de la estrategia SUN TZU precisa detalladamente porque sostiene: Ganar sin combatir - Confundir al adversario - Utilizar el agua y el fuego Cmo usar la topologa - Es mejor conservar al enemigo intacto que destruirlo

6.- Etapas de la estrategia: Concepto, caractersticas y Ejms

7- Visin sistmica y dinmica del P.E: Concepto, caractersticas y Ejms

8.- Ocano azul: Concepto, estrategia, impacto, movimiento estratgico, principios., semejanzas y Diferencias con el ocano rojo.

9.- Segn Schopenhauer en su obra EL ARTE DE TENER LA RAZON. Explica e indica ejms.:- La homonimia . Premisas falsas. Preguntar desordenadamente, tesis paradjica, uso de la premisa y uso de sofisma

10.- Semejanzas y diferencias entre estrategia y tctica

Se presentar ineludiblemente en power point para sustentarlo el 9/10/14