El proyecto informático es un sistema de cursos de acción simultáneos y/o secuenciales que incluyen personas, equipamientos de hardware, software y comunicaciones, enfocados en obtener uno o más resultados deseables sobre un sistema de información.

Podemos hablar de cuatro dimensiones:

Técnica: Es la que busca que el resultado vaya acorde a lo que se pidió.

Económica: Son los aspectos referentes al equilibrio financiero de un proyecto para que sea viable.

Comercial: La imagen que se genera en un proyecto afecta a los clientes potenciales para futuros proyectos .

Estrategia: que el proyecto permite adquirir experiencias, tecnologías y otros elementos que le permitirán seguir compartiendo en un mercado.

INTRODUCCION

Planeación del tiempo y presupuesto

Se debe analizar todas las variables que se involucran, definiendo el comportamiento de las mismas y considerar las circunstancias externas; dichas variables son aleatorias en general.Para este análisis se recomienda usar el árbol de decisiones:

Implementación y capacitación

Para la implementación se utiliza una metodología de Gerencia Proactiva, para determinar las actividades a cumplirse en el tiempo, y con base en estas actividades, y su impacto dentro de los cronogramas y los objetivos del proyecto, tomar las decisiones pertinentes. Cualquier cambio a los cronogramas, criterios de aceptación y objetivos establecidos se efectuarán a través de un comité de cambios, que debe, una vez analizado el impacto y el riesgo de la implementación o no del cambio, dará su recomendación.

Mantenimiento y mejoramiento continuo

El mantenimiento debe ser preventivo y el mejoramiento debe contribuir a afianzar las fortalezas.

GENERAN BENEFICIOS

PLANEADOS

CONSTANTES DE ALTA CALIDAD

FUENTES ELECTRÓNICAS

•http://www.slideshare.net/sopaipilla/proyectos-informaticos-4405190

• Beittmantt.Pdf “Charla gestión de proyectos”.

•http://www.slideshare.net/alysonaraya/proyectos-informaticos