toma-de-decisiones paj y me

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 UNIVERSIDAD NACIONAL “JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN” FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL, SISTEMAS E INFORMÁTICA ESCUELA ACADÉM ICA PROFESIONAL INGENIERÍA DE SISTEMAS TEMA: TOMA DE DECISIONES POR JERARQUIAS Y POR CRITERIOS MULTIPLES INVESTIGACIÓN OPERATIVA II  INTEGRANTES: CHINCHAY MONTESINOS, JOR GE JUAN DIEGO ! ESPINOZA AGUIRRE, GA"RIEL # LINO NICHO, JEYSON JAIR $ MANRIQUE LEZAMET A, STEPHANY % RUIZ MONT ALVO, JUNIOR ALFREDO & TRUJILLO DAVILA, TONY  DOCENTE: I'() SOSA PA LOMINO, ALCI"IADES HUACHO* PER+ !% Contenido EJERCICIO DE APLICACIÓN CON METODO PAJ...................................................3

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INVESTIGACION OPERATIVA II

UNIVERSIDAD NACIONAL JOS FAUSTINO SNCHEZ CARRIN

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL, SISTEMAS E INFORMTICAESCUELA ACADMICA PROFESIONAL INGENIERA DE SISTEMAS

TEMA: TOMA DE DECISIONES POR JERARQUIAS Y POR CRITERIOS MULTIPLES

INVESTIGACIN OPERATIVA II

INTEGRANTES: 1. CHINCHAY MONTESINOS, JORGE JUAN DIEGO1. ESPINOZA AGUIRRE, GABRIEL1. LINO NICHO, JEYSON JAIR1. MANRIQUE LEZAMETA, STEPHANY1. RUIZ MONTALVO, JUNIOR ALFREDO1. TRUJILLO DAVILA, TONY

DOCENTE: Ing. SOSA PALOMINO, ALCIBIADESHUACHO- PER2015ContenidoEJERCICIO DE APLICACIN CON METODO PAJ3EJERCICIO DE APLICACIN CON TOMA DE DESCISIONES POR CRITERIOS MULTIPLES7Qu es Yammer?10Capacidades de Yammer10 Conclusiones10

EJERCICIO DE APLICACIN CON METODO PAJCASO 1: Un pequeo empresario est considerando poner un establecimiento para brindar servicios de cabinas de internet y ha considerado 3 criterios para este fin que son Ubicacin (U), Costo (C) y Rentabilidad (R).

Represente la jerarqua para este problema y calcule las prioridades para cada una de las matrices. Determine la prioridad global e indique la decisin a tomar. Evale la consistencia para la matriz de costo.

DESARROLLO DE JERARQUIAS

ELABORACION DE LA MATRIZ DE COMPARACIONESUBICACINHBCA

H151/2

B1/514

CA21/41

3.26,255.5

COSTOHBCA

H14

B211/3

CA1/431

3.254.55.33

RENTABILIDADHBCA

H13

B1/314

CA21/41

3.334,255.5

CRITERIOUCR

U141/3

C15

R31/51

4.255.56.33

VECTOR DE PRIORIDADESUBICACINHBCAVp

H0.310.80.090.4

B0.060.160.730.32

CA0.630.040.180.28

COSTOHBCAVp

H0.310.110.750.39

B0.620.220.060.3

CA0.070.670.190.31

RENTABILIDADHBCAVp

H0.30.710.090.37

B0.10.240.730.36

CA0.60.050.180.27

CRITERIOUCRVp

U0.240.730.050.34

C0.060.180.790.34

R0.70.090.160.32

EscDescripcin

1Indiferente

2Regular

3Bueno

4Muy Bueno

5Excelente

PRIORIDAD GLOBAL

PGH=0.34 (0.4)+0.34 (0.39)+0.32 (0.37)=0.39PGB=0.34 (0.32)+0.34 (0.3)+0.32 (0.36)=0.33PGCA=0.34 (0.28)+0.34 (0.31)+0.32 (0.27)=0.28

PRUEBA DE CONSISTENCIA:COSTOVector de Suma Ponderada:

=

IC=

RC= 0.35/0.58=0.6RC