TOMA DE DECISIONES, FIJACIN DE PRECIOS Y Anlisis DE RENTABILIDAD

Software aplicado a las finanzasTOMA DE DECISIONES, FIJACIN DE PRECIOS Y Anlisis DE RENTABILIDADToma de decisionesEl estudio de casos reales que se sirven de la inspeccin y los experimentos, utilizando la lgica y la estadstica administrativa.

La toma de decisiones forma parte del proceso de planeacin y control, ya que en sta se precisan los objetivos, polticas, procedimientos, programas y presupuestosIMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES. Se da en todo el proceso administrativo, pero adquiere mayor relevancia en la planeacin. Es la actividad bsica de la administracin de una empresa. Puede incluir la participacin directa o indirecta de todos los miembros de la organizacin. Ayuda a la empresa a aprender.CONDICIONES EN LAS QUE PUEDE OCURRIR LA TOMA DE DECISIONESCerteza. Cuando se desconocen los efectos de las acciones tomadas. Riesgo. Si no se tiene la percepcin de qu ocurrir tomando determinadas decisiones, pero s de lo que suceder y la probabilidad de que ello acontezca.Incertidumbre estructurada. Cobra importancia cuando no se sabe qu acontecer cuando se toman determinadas decisiones, pero s se tiene conocimiento de lo que puede acaecer de entre varias posibilidades. Incertidumbre no estructurada. No se sabe qu puede ocurrir ni tampoco. qu probabilidades hay para cada alternativaProceso para la toma de decisiones.Caractersticas del proceso de tomad e decisiones.Mtodos para la determinacin de precios a travs de costos.