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Ecuador I Noviembre de 2015 I No. 118 I Esta es una publicación del área de Comunicación
La seguridad es nuestra Licencia para liderarEn Holcim Ecuador continuamos construyendo una cultura de seguridad. Estamos convencidos que el liderazgo es uno de los factores más importantes en Salud y seguridad ocupacional, a todo nivel.
El enfoque de la empresa está en la gestión de prevención como un tema clave para el cambio de nuestra cultura de seguridad. La exitosa administración de Salud y Seguridad (H&S) debe provenir de los líderes de las Operaciones, con apoyo del equipo funcional del área de H&S, quienes acompañan en el proceso.
Los elementos fundamentales para un buen desempeño están establecidos en la Gestión Proactiva a través de componentes claves que cada líder debe garantizar, de acuerdo a su rol, para conseguir fortalecer la cultura de Seguridad en la Organización:
En el elemento Organización y Cultura, fortalecer el comportamiento seguro es lo primordial, y para esto, los líderes de las Operaciones son la influencia más significativa en los hábitos de trabajo del personal. Por esta razón, buscamos empoderarlos para que promuevan el liderazgo visible. Con este propósito se ha desarrollado el programa Licencia para liderar, el cual busca alinear a los responsables de área principalmente en:
• El propósito de liderazgo visible para que todos los niveles gerenciales muestren su compromiso con la Salud y seguridad.
• La importancia de Salud y seguridad, como vital contribución para el negocio.
• Comprender el valor y correcta aplicación de las herramientas de la intervención temprana y proactiva: identificación de peligros y evaluación de riesgos (IPER), Safety Moments, Observación de Seguridad (SOT) e Investigación de Incidentes.
El equipo de H&S, como expertos funcionales, dan soporte a los líderes de la línea traspasando el conocimiento de técnicas de prevención con el rol de mentores y entrenadores. Para tal fin, este grupo de profesionales en el 2015 ha completado satisfactoriamente una certificación internacional en Salud y Seguridad NEBOSH (IGC).
Estrategía y Desempeño
Organización y Cultura
Sistema y Procesos
Equipos e Instalaciones
Estrategia Cero daño a las personas.Salud y seguridad deben ser visibles, claros y simples.Gestión proactiva del desempeño.
Cultura de seguridadLicencia para liderar.Rol competencias en términos de H&S.
Eficacia de los controles de riesgo Implementación y verificación de FPE & CSM.Construcción y Seguridad Vial.
Equipo y ambiente seguroPrograma diseño seguro y calidad en construcción.(Planes de Sitios Seguros).
Capacitación licencia para liderar, nivel gerencial FML, junio de 2015.
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Noticias I Noviembre de 2015
Programa de retiro productivo cumple su quinto año este 2015.Holcim Ecuador, en alianza con la Cámara de Industrias de Guayaquil, apoya a los colaboradores en su transición hacia la etapa de jubilación.
Jubilarse, no es retirarse de la vida, sino el comienzo de algo nuevo; por tal motivo, para Holcim Ecuador, mantener este programa significa fortalecer y consolidar su relación con su cliente interno que constituye un recurso valioso, esperando que después del retiro laboral, pueda gozar de una adecuada calidad de vida.
Es importante destacar que no todas las personas reaccionan ante la jubilación o el retiro de la misma manera; para algunos, puede significar una gran pérdida mientras que para otros, una gran satisfacción.
Para afrontar este período con éxito, debemos incorporar en nuestra agenda cotidiana la planificación del retiro, el mismo que debe estar
encaminado a prevenir sus efectos negativos y a permitir que la persona pase de la instancia productiva, al plano creativo.
Los pasados 31 de julio y 1 de agosto en Guayaquil, se realizó el Programa Retiro Productivo, que contó con la participación de Óscar Ochoa, José Tulio Tandazo, Segundo Rodríguez y Saúl Calle.
Los temas tratados durante estas sesiones fueron:• Cómo invertir nuestro tiempo
después de…
• Adaptación emocional: cómo enfrentar una nueva vida fuera de Holcim.
• Cómo administrar nuestro dinero
• Ideas de cómo establecer un pequeño negocio en el que seamos nuestro propio jefe.
• Asesoramiento en temas relacionados al IESS: cesantía, jubilación y devolución de fondos de reserva.
• La importancia del autocuidado en la salud como una forma de responsabilizarse de su propio cuerpo.
Nuestros colaboradores durante charla de Retiro productivo.
TestimoniosSaúl Calle, Planta Cuenca
“Mi participación en el Taller del Programa Retiro Productivo fue muy útil. Entendí que el jubilarme no es el fin de mi vida sino el comienzo de una nueva etapa más tranquila y dedicada en especial a mi familia y a mí; aceptando lo que vendrá y alegre por haber sido de gran apoyo a esta empresa tan prestigiosa como es Holcim y Disensa. Estoy muy agradecido con Dios y con la Empresa ya que me está dando la oportunidad
de continuar trabajando, aprendiendo y superándome todos los días.”
Tulio Tandazo, Planta Guayaquil
“El Programa Retiro Productivo tiene la finalidad de brindar información y asesoría sumamente valiosa al colaborador que está próximo a jubilarse. Retiro productivo, es un programa que ayuda a mantener nuestra moral en alto y a estar listo para cuando llegue la hora cero y comenzar una nueva etapa muy importante en nuestra vida. Por eso quiero agradecer sinceramente a sus directivos y a todos sus colaboradores y decirles, que Dios los bendiga”.
Agradecemos la colaboración de:Isela Paz Especialista Bienestar Social
Para el adecuado desempeño en H&S, se requiere que los diferentes niveles gerenciales se fortalezcan en las competencias para que sean visibles en sus acciones y decisiones del día a día.
Conforme a estas competencias, los objetivos de Diálogo e IDP (Plan de desarrollo individual), incluyen
objetivos organizacionales y de H&S, los cuales están alineados a la estrategia de la Organización y se enfocan en el cumplimiento de metas, así como en la realización de actividades que fortalezcan conocimientos y habilidades. En julio se logró alcanzar el 85% en la calidad de objetivos en Diálogo e indicadores y el 100% de acciones de competencias consideradas en objetivos de IDPs en los niveles TML y SML (Directores y Gerentes).
En el 2014 Directores y Gerentes recibieron el programa y al finalizar, un grupo de líderes se comprometió para ser facilitadores y formar a los siguientes niveles. Hasta septiembre 2015 se la logrado capacitar a Coordinadores (MML), Supervisores y Técnicos (FML), con énfasis en su rol en H&S y la correcta aplicación de las herramientas claves del enfoque proactivo. Ahora ellos, tendrán la responsabilidad de fortalecer las competencias de identificación de
peligros y evaluación de riesgos en los colaboradores operativos, durante el 2016.
Nuestra licencia para liderar nos empodera para alcanzar los más altos estándares de Salud y Seguridad ocupacional, teniendo claridad en las competencias y herramientas de la gestión proactiva necesarias para el liderazgo visible. Se trata del primer paso hacia el cambio cultural, el compromiso personal de un individuo tendrá impacto en quienes trabajan a su alrededor.
Agradecemos la colaboración de:Jéssica GilerCoordinador EH&S Competencias y Proyectos
Manejar activamente
incidentes
Demostrar liderazgo
visible
Conducir el mejoramiento del desempeño
Identificar peligros y controlar
riesgos
Licencia para
liderar
Asegurar adecuada
organización y sistemas
Noviembre de 2015 I Noticias
Orgullosos de nuestros valores
La cultura marca nuestra manera de ser y de actuar. Son las actitudes, creencias y formas personales de funcionar las que determinarán el modo de proceder de una organización, personas, tecnología y recursos financieros.
En Holcim Ecuador hemos vivido con Fortaleza. Desempeño. Pasión. desde el año 2004 y ese norte nos ha permitido alcanzar grandes resultados en materia social, económica, ambiental y de enfoque al cliente.
Somos parte de un mundo cambiante y que a cada momento nos enfrenta a grandes desafíos. Es así que, hemos hecho un análisis estratégico futuro y, parte de esto, es enfocar nuestros valores organizacionales para vivir una cultura que nos permita vencer desafíos y asumir nuevos retos.
Si bien tenemos cambios, nuestro enfoque en Salud y Seguridad ocupacional sigue siendo la base en nuestra forma de vivir. Así mismo, mantenemos nuestro objetivo y liderazgo en el Cero daño. Por esta razón, los motivo a continuar influenciando una cultura positiva de seguridad dentro de nuestras operaciones y también fuera de ellas, con nuestra familia, contratistas, clientes, comunidades y en nuestro diario vivir.
A continuación les comparto nuestros valores, una explicación de los mismos y sus comportamientos asociados:
• Clientes:
Comprendemos quiénes son nuestros clientes, los escuchamos para conocer los valores y funcionamiento de su negocio. A través de soluciones innovadoras y una propuesta única que va más allá del negocio convencional, cumplimos las promesas como una fuente de diferenciación.
• Resultados:
Entregamos resultados efectuados con una rigurosa ejecución con el fin de obtener cero daños a las personas. Innovamos para el futuro y cuestionamos el status quo para mejorar continuamente y crear valor para los accionistas.
• Integridad:
La integridad nos permite movernos en un ambiente de honestidad y responsabilidad
donde el cumplimiento es el foco y compromiso central. Nuestra toma de decisiones, aún bajo la mayor presión, es basada en los principios éticos.
• Sustentabilidad:
Nos caracteriza el liderazgo en la administración ambiental y sustentabilidad de recursos. Somos modelo de responsabilidad para las futuras generaciones. Dentro de la sociedad a la que pertenecemos, manejamos soluciones sostenibles a través de la cadena de valor.
• Personas:
Nos preocupamos y respetamos a nuestras personas. Incitamos a compartir y colaborar con ideas, recursos y buenas prácticas, buscando diversidad de perspectivas y experiencias. Nos encargamos de reconocer y
recompensar a las personas por su alto desempeño.
Como podrán notar, muchos de estos comportamientos están alineados con lo que hemos vivido, por lo que no será difícil incorporarlos en nuestras actividades y vivirlos día a día. Debemos continuar esforzándonos en la consecución de resultados, fortaleciendo nuestro liderazgo en el desarrollo social, económico, ambiental y de enfoque al cliente.
Holcim, confianza que construye.
Los valores institucionales de Holcim Ecuador nos permiten asegurar la excelencia y mantener nuestro enfoque en desarrollo sostenible.
Agradecemos la colaboración de:María Dolores FrancoDirectora de Recursos Humanos
Valores esenciales para guiarnos día a día
ClientesUna cultura centrada en mercados y clientes.
ResultadosUna pasión para lograr objetivos y cumplir, con cero daños a las personas.
IntegridadUn ambiente en el que el cumplimiento es un enfoque y compromiso fundamental.
SustentabilidadLiderazgo en administración ambiental y un modelo a seguir en materia de responsabilidad con las futuras generaciones.
Personas, Apertura e InclusiónNos preocupamos por y respetamos a todos los individuos.
Noticias I Noviembre de 2015
El Centro Educación Para Todos del CAP Guayaquil promueve liderazgo en jóvenes y adultos de la comunidad.
El Centro Educación Para Todos, ubicado en Puerto Hondo, es un espacio de educación formal y no formal que impulsa la Fundación Holcim Ecuador en coordinación con el Instituto Benjamín Carrión y el CAP Guayaquil. Fue inaugurado en el año 2013, y desde entonces viene realizando actividades a favor con las comunidades vecinas a la Planta de cemento Guayaquil.
La finalidad del Centro es promover oportunidades de aprendizaje, a través de actividades permanentes y de fácil acceso, diseñadas a partir de los requerimientos, intereses y necesidades de los niños, adolescentes, jóvenes y adultos que viven en las comunidades del área de influencia de Chongón.
Actualmente, el Centro ha enfocado sus esfuerzos en ampliar las oportunidades para la inserción laboral y productiva de jóvenes y adultos, mediante el fortalecimiento de capacidades y habilidades. Además promueve la mejora de la calidad educativa en 8 establecimientos educativos de manera articulada con el Ministerio de Educación, a través del apoyo técnico y pedagógico para fortalecer los procesos metodológicos en lectura y escritura. De igual forma impulsa la articulación de oportunidades educativas con varias instituciones públicas con presencia en el sector.
A continuación se esquematizan los servicios que se ofertan a la comunidad con sus resultados.
Servicios Tema Articulación Resultados
Refuerzo pedagógico a docentes de escuelas fiscales.
Nivel de dominio de la metodología para la enseñanza de la lectura y escritura.
- Ministerio de Educación
- Distrito Educativo, Chongón # 9
- 32 docentes participan del proceso de formación pedagógica.
- 8 establecimientos educativos.
Cursos de formación en el desarrollo de habilidades de pensamiento para estudiantes de bachillerato.
Desarrollo de habilidades del pensamiento, para aprobar prueba de ingreso a la universidad pública.
- Fundación Huancavilca
- 75 adolescentes y jóvenes del Colegio Chongón.
Talleres de capacitación Tecnologías de Información y Comunicación TICs.
Manejo de utilitarios, correo, agenda, documentos compartidos.
- Oferta directa - 60 participantes (adolescentes, jóvenes y adultos) se capacitan en uso de TICs.
- 20 profesionales del Distrito de Salud fueron capacitados en el uso de correos electrónicos.
Talleres formativos. - Seguridad ciudadana- Terapias a mujeres
embarazadas.- Estimulación temprana a
niños y niñas.- Nutrición.- Toma de presión.
- Ministerio del Interior
- SubCentro de Salud
- 25 personas capacitadas en emergencias y el uso del botón de pánico.
- 75 personas participan en procesos de talleres formativos.
Miembros de la comunidad luego de capacitación en gastromonomía en coordinación con la Prefectura del Guayas.
Noviembre de 2015 I Noticias
Cursos de Formación Profesional.
- Electricidad, Mecánica y Cerrajería.
- Corte y confección y belleza básica.
- SECAP, Servicio de Capacitación Profesional.
- OSCUS, Obra Social y Cultural Sopeña.
- 8 becas otorgadas (70% cubre el CEPT y 30% el participantes).
- 2 becas otorgadas al 100%
Talleres productivos de educación no formal.
Ofertas de educación no formal a jóvenes y adultos para desarrollar sus habilidades y destrezas que conlleven a la implementación de actividades productivas
- Macramé.- Corte y confección básica.- Elaboración de manualidades
en Fomix.- Gastronomía.- Arte Barroco.- Soldadura Básica.- Belleza básica.- Arreglo y mantenimiento de
celulares.- Tejido de carteras.
- Consejo Provincial del Guayas.
- 780 jóvenes y adultos capacitados.
Talleres preventivos para adolescentes y jovenes.
- Prevención en riesgos sociales: Embarazo Precoz, Deserción Escolar, Drogas.
- Unidad Educativa Puerto Hondo
- Depto. de Educación Comunitaria del Ministerio del Interior.
- Depto. de Psicología del Sub-Centro de Salud.
- 200 adolescentes se forman en riesgos sociales.
Agradecemos la colaboración de:Elcira Cedeño Coordinadora de Responsabilidad Social Corporativa
Niños de la zona de Chongón luego de talleres de lectura y escritura.
Cifras de interés:• 8 Escuelas de la zona son parte
del proyecto educación para todos.
• 834 estudiantes participan en programa de lectoescritura.
• 509 niños, jóvenes y adultos participan en actividades educativo-culturales.
• 9 comunidades participan de las actividades formativas.
• 3,700 beneficiarios.• 1,012 personas capacitadas en
micro-emprendimientos.• 80 becas asignadas para
capacitación ocupacional.• 55 mujeres generan ingresos a
partir de lo aprendido.
Centro Educación Para TodosDirección: Km 17, vía a la costa, Puerto Hondo Mz X Sl: 1Teléfono: 2046004Correo Electrónico: [email protected]
Noticias I Noviembre de 2015
Holcim cuenta con Programas Gerenciales Corporativos dirigidos al equipo directivo de la organización, sin embargo, existía la necesidad de diseñar un programa enfocado al desarrollo de habilidades gerenciales para el grupo de mandos medios.
Por esta razón, se diseña el Programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales, con el aval del IDE Business School (una de las mejores escuelas del negocio del país), como una iniciativa local direccionada a:
• Mejorar el desarrollo individual y la eficacia gerencial de los nuevos líderes.
• Lograr un cambio .
favorable hacia una mayor eficiencia, motivación, comunicación efectiva, lenguaje común, marcos conceptuales, prácticas gerenciales y enfoques modernos acordes a la realidad de la gestión en las empresas.
El IDE busca por medio de la Metodología del Caso, Talleres y Conferencias, fomentar en los participantes el entrenamiento práctico de hábitos y las habilidades necesarias, que permitan entender las tendencias actuales y las
nuevas necesidades que la empresa se ha planteado para seguir permaneciendo en el mercado de forma exitosa.
Este programa se desarrolla en 120 horas de capacitación, divididas en 84 horas de trabajo en el IDE y 36 horas de trabajo individual.
Su implementación se inició en agosto del año pasado, es así que durante 2014 y 2015 han participado 77 colaboradores de la organización.
“Los programas de capacitación son muy necesarios para mantenernos actualizados ante el vertiginoso mundo en que nos desenvolvemos.
La empresa se preocupa por mantener activo este proceso de capacitación, para estar al día en nuevas prácticas que, sumadas a la experiencia individual que se gana en el día a día, potencian nuestro aporte diario en el trabajo y en nuestra vida profesional.”
Fausto Maquilón Jefe de Categoría, Disensa.
“El principal aporte del programa fue el de ofrecernos los fundamentos necesarios para tener una visión integral de la empresa, con un enfoque humanista y
técnico, así como las herramientas específicas que nos permiten un liderazgo visible, responsable y competitivo en la propia dinámica de la gestión gerencial.”
Álex Crespo Planificación de Proyectos, Planta Guayaquil.
“El más positivo de los aspectos es el esfuerzo de Holcim por capacitar a su elemento humano. Sin lugar a dudas, estos programas contribuyen a la edificación de quienes conformamos el grupo y nosotros debemos ser recíprocos, viviendo la misión y visión de Holcim. El esfuerzo de la organización por capacitar a su personal demuestra lo que alguna vez un CEO nos comentó: Holcim no busca mejores trabajadores, busca mejores personas”.
Francisco Montenegro Coordinador Operación Cantera, Planta Latacunga.
El desarrollo de la Gente Holcim continúa con Programa de Habilidades Gerenciales.
Los participantes del programa en el evento de clausura.
El viernes, 25 de septiembre se realizó la clausura de este programa desarrollado en el IDE Business School, el cual tuvo una duración de 120 horas y estuvo dirigido a un grupo de 35 colaboradores Holcim.
Agradecemos la colaboración de:
Patricia RugelCoordinador de DesarrolloOficinas Adminitrativas El Caimán
Noviembre de 2015 I Noticias
Prevenir la caída de objetos es parte de nuestra cultura de Cero daño a las personas.Por eso se diseñó una campaña que busca promover comportamientos seguros que eviten incidentes asociados a la caída de objetos en nuestras operaciones.
La caída de objetos es un riesgo serio en las operaciones que muchas veces se subestima y que no se le da la importancia del caso. Especialmente considerando que en la industria de la construcción, algunas estadísticas indican que hasta el 10% de las fatalidades derivan de la caída de objetos.
En un análisis realizado en la Planta de Cemento Guayaquil, como parte de la gestión de incidentes por la caída de un mazo desde el cuerpo de uno de los molinos de bola ocurrido en julio del presente año, se identificó que entre el 2014 y 2015, hubo 13 incidentes relacionados a caída de objetos, de los cuales tres terminaron con daños a las personas.
La evaluación de estos incidentes, permitió identificar algunos factores comunes presentes en la gran mayoría de los incidentes. Estos son:
a) Falta de orden y limpieza en la plataformas de trabajo.
b) Deficiencia en las evaluaciones de riesgos de las tareas a realizar.
c) Falta de un adecuado aislamiento del área de trabajo.
d) Falta de un adecuado aseguramiento de las herramientas utilizadas cuando se realizan trabajos en altura.
e) Falta de una gestión proactiva cuando se identifica alguna condición que pueda generar la caída de objetos.
A raíz de esto, en agosto, se llevó a cabo en Planta Guayaquil una campaña de prevención de caída de objetos, en las cual se concientizó tanto a los colaboradores propios
como a los terceros, sobre la importancia y el papel que juega cada uno de ellos en la prevención de este riesgo.
La campaña se concentró en adquirir el compromiso de los colaboradores a interiorizar una serie de comportamientos claves, que dependen exclusivamente de la persona que realiza la tarea y están asociados a prevenir los 5 factores anteriormente mencionados.
Por ejemplo, en relación a la falta de orden y limpieza en las plataformas de trabajo, el compromiso es el siguiente:
“Yo no dejo en abandono equipos, herramientas, materiales, desechos o cualquier otro objeto en los sitios de trabajo. Siempre los recojo pues si no lo hago yo, nadie más lo hará por mi”.
De igual manera, en relación a un adecuado aseguramiento de las herramientas utilizadas, se definieron los siguientes compromisos:
“Yo ubico cada equipo, herramienta u objeto en un sitio seguro para prevenir el riesgo de caída”.
“Yo llevo al sitio de trabajo solo lo necesario, mediante una planificación adecuada de la tarea”.
“Yo reviso que las herramientas que voy a utilizar sean las adecuadas para la tarea y se encuentren en buen estado”.
La campaña fue realizada en el entorno de un momento de seguridad, en el cual participaron más de 200 personas entre
colaboradores propios y contratistas, y en la cual se le hizo entrega de un folleto reforzando los compromisos claves. Esta actividad fue complementada con un taller práctico impartido por un especialista, en el cual se enseñó a los colaboradores las técnicas de amarre adecuadas para herramientas de mano, conjuntamente con la instalación de una serie de puntos de puntos de dispendio de cordinos especiales para la fabricación de los amarres.
La campaña concluyó con una feria abierta en Planta Guayaquil, para colaboradores y contratistas, en la cual especialistas y proveedores expusieron distintas técnicas de trabajo en altura seguro, así como herramientas y accesorios disponibles en el mercado para prevenir la caída de objetos y herramientas.
Agradecemos la colaboración de:
Marcelo CisterninoGerente de Producción Planta de cemento Guayaquil
Agradecemos la colaboración de:
Patricia MorenoCoordinadora de producción de cementoPlanta de cemento Guayaquil
Noticias I Noviembre de 2015
Holcim Ecuador lanza su Memoria de sostenibilidad comprometiéndose a sembrar árboles.
La campaña Un árbol por clic busca promover la descarga del documento digital donde la empresa reporta sus indicadores de desempeño social, ambiental, económico y comercial.
Este año quisimos hacer las cosas diferentes. Reportar los indicadores de desempeño es una tarea que Holcim Ecuador hace desde el año 2005, de manera anual y para su elaboración participan áreas como Responsabilidad Social Corporativa, Salud y seguridad ocupacional, Comercial, Suministros, Legal, Finanzas y Recursos Humanos, bajo la coordinación de Comunicación Corporativa. Por eso, ¡es un documento valiosísimo!
Así, con el apoyo de Comité Ejecutivo, se tomó la decisión de elevar el perfil de este documento
casa adentro y promocionarlo entre nuestros colaboradores, así como también afuera, con nuestras comunidades vecinas, autoridades y ciudadanía en general.
La campaña Un árbol por clic nace para este fin. Holcim Ecuador decidió no imprimir miles de Memorias de sostenibilidad, sino que, por el contrario, ha optado por sembrar un árbol por cada memoria que se registre en la web www.holcim.com.ec reforzando el enfoque de la empresa en desarrollo sostenible.
Queremos que nuestros colaboradores, vecinos, contratistas, clientes y ciudadanía en general se unan a esta causa.
La reforestación está programada para el penúltimo sábado de noviembre y se realizará, en al marco de nuestro programa de voluntariado Únete, en el Bosque Protector Cerro Blanco, vecino a nuestra Planta de cemento Guayaquil. Con más de seis mil hectáreas de extensión, este es
el mayor pulmón de la ciudad gracias a su reserva de bosque seco tropical, donde además habitan decenas de especies de mamíferos, reptiles y aves.
Los animamos a unirse descargando la Memoria de sostenibilidad 2014 desde nuestra web. En caso de que ya lo hayan hecho, les pedimos que motiven a sus familiares y amigos para que se sumen más descargas y así, más árboles para esta campaña.
Holcim, confianza que construye desarrollo sostenible.
Cuatro historias de vida que representan cada pilar de desarrollo sostenible.
También quisimos darles un rostro humano a nuestros indicadores. Por eso buscamos historias de vida entre nuestros colaboradores, vecinos y clientes para que ellos, a través de sus experiencias, cuenten cómo ha llevado adelante sus proyectos y sueños, relacionados de una u otra forma con Holcim. En un video de 5 minutos, disponible también en nuestra página web, podrán conocer a Leonor Tierra, vecina de nuestra Planta de hormigones Quito Sur; Catherine Delgado, colaboradora de la Planta de cemento Guayaquil; Perfecto Yagual, jefe de guardaparques del Bosque Protector Cerro Blanco
y Carmen Estrella, franquiciada Disensa en San Antonio (sector Mitad del mundo), Quito.
Agradecemos la colaboración de:María Luisa CarriónEspecialista de Comunicación Corporativa
Cerro Blanco tiene más de 6 mil hectáreas de bosque seco tropical.
La fauna de Cerro Blanco incluye insectos, mamíferos, aves y reptiles.
Noviembre de 2015 I Noticias
En Holcim Ecuador estamos comprometidos con la gestión ambiental y el cuidado del planeta.
Dentro de nuestras operaciones buscamos generar el menor impacto ambiental, aplicando programas de minimización de desechos, cumpliendo con la
legislación ecuatoriana, realizando una correcta gestión de residuos peligrosos, los cuales son entregados a gestores ambientales calificados por el Ministerio de Ambiente para una disposición final adecuada.
Considerando que uno de los problemas que existen hoy en día en los hogares, es la gran cantidad de productos electrónicos que necesitan pilas para funcionar, sin darnos cuenta podemos desechar decenas de pilas a la basura común. El problema? Las pilas contienen elementos químicos que la convierten en un residuo peligroso al tener el potencial de contaminar el agua y el suelo si no se las dispone adecuadamente.
Por ello, queremos incentivar a todo nuestro personal a que recolecte las pilas y las traiga a nuestros sitios establecidos de manera que podamos trabajar juntos en una conciencia ambiental y lograr recolectar la mayor cantidad de pilas y así aportar con un granito a cuidar nuestro planeta.
¿Por qué reciclamos pilas en Holcim Ecuador?Desde el mes de agosto, en todas las Plantas de la organización hay una estación para que los colaboradores puedan depositar las pilas agotadas.
Agradecemos la colaboración de:Jessica Guerrón Coordinadora de Gestión Ambiental
Confianza que construye.
¿Ya estás pilas con el ambiente?
Paso a paso de la campaña
Recolección de pilas en lugares específicos
Disposición final del residuo a través de un gestor calificado.
Campaña de comunicaciónsobre recolección de pilas.
¡Pontepilas!
NEWSNEWS
Tipos de pilas a recolección
Pila debotón
PilaAA
PilaAAA
PilaC
PilaD
Pila cuadrada9V
Pila cuadrada6V
Datos curiososLas pilas son consideradas residuos peligrosos porque están fabricadas por compuestos tóxicos que son nocivos para la salud y el ambiente.
De cada 100 pilas usadas, solo 1 es reciclada.
El tiempo de degradación de una pila es de más de 1,000 años.
Una batería puede contaminar 3,000 litros de agua que equivalen a 12,000 vasos.
En promedio una persona consume 11.6 pilas al año.
Noticias I Noviembre de 2015
Nuevo sistema de trituración en Planta Latacunga busca procesos más eficientes y ambientales.Comprometidos con los más elevados estándares de seguridad, calidad y excelencia operacional, Holcim Ecuador establece un hito en su historia al implementar el nuevo método de explotación y transporte IPCC (In Pit Crushing and Conveying) en el área minera CCOTO LT2 de Planta Latacunga, convirtiéndose así en la pionera en Latinoamérica.
En noviembre 2015, llegaremos a la finalización del proyecto LT2 Quarry Development que consiste en la construcción de un sistema de trituración, transporte y almacenamiento de puzolana con capacidad de 7,200 TPD a través de una operación amigable con el ambiente y que garantizará la producción de cemento en las Plantas de Guayaquil y Latacunga utilizando el sistema IPCC.
La metodología de explotación y transporte consiste en:
• Instalación de bandas transportadoras fijas de una longitud total de 1,300 metros y bandas transportadoras móviles de 320 metros las cuales comunicarán la nueva trituradora móvil desde la cantera al nuevo silo de almacenamiento de puzolana de 1,200 ton de capacidad.
• La distancia entre la trituradora móvil y el frente de explotación podrá ser modificado alargando el sistema de bandas transportadoras móviles.
• Se incluyen equipos para la gestión ambiental como son los filtros de desempolvado, separadores magnéticos y detectores de metales así como sistemas de pesaje que hacen que el control sea automático y operado desde sala de control central de la planta de cemento.
• Para el desarrollo del proyecto y futura operación se construyó una vía de servicio de acceso al yacimiento en apoyo con el Centro Técnico del Hormigón de Holcim Ecuador y desarrollando una solución de base vial estabilizada utilizando el material puzolánico del depósito y nuestro cemento por una longitud de 1.130 metros.
• El nuevo sistema será alimentado eléctricamente por dos nuevas
subestaciones; una fija y una móvil de 400 KVA y 800 KVA de capacidad respectivamente.
El proyecto cumple con los más estrictos estándares de calidad y cuidado ambiental, como la reducción de ruido y de emisiones de gases al ambiente por reducción de consumo de combustible por cada tonelada de puzolana extraída. Además, se logrará la reducción de emisiones de material particulado debido a la instalación de un sistema de transporte de bandas encapsulado, además de la instalación de un sistema de desempolvado.
La explotación iniciará desde los niveles superiores del depósito que nos permitirá realizar tareas de reforestación a partir del segundo año de operación de la cantera.
A través de este proyecto hemos generado más de 250 fuentes de
empleos directas y un valioso intercambio de conocimiento a través de proveedores mexicanos, colombianos, peruanos y estadounidenses. Así mismo un equipo multidisciplinario del área de Materias Primas, Planta Latacunga, y Proyectos se ha conformado para lograr hacer un comisionamiento que asegure el éxito del proyecto.Los invitamos a que formen parte de este gran logro de Holcim Ecuador en el 2015.
240,000 horas-hombre de trabajo invertidas en ejecución / 500 horas de equipos camineros.
5,700 horas-hombre de capacitación en temas de Salud y Seguridad ocupacional.
155 toneladas de equipos mecánicos y eléctricos / 600 toneladas de acero estructural.
64,500 m3 de movimiento de tierra.
1,500 m3 de hormigón.
150 toneladas de cemento para construcción de vía de 4,600 m3 de base estabilizada puzolana-cemento.
1,200 KVA de capacidad eléctrica instalada.
43,500 metros de cableado eléctrico entre fuerza y control.
Inversión: $ 7,855,000.00 Fecha inicio: noviembre 2014 Fecha fin: noviembre 2015.
A continuación algunas cifras representativas del proyecto que muestran el compromiso diario del personal, manteniendo nuestro enfoque de Cero daño a las personas.
Agradecemos la colaboración de:Álex Crespo Técnico de Planificación de ProyectosPlanta Guayaquil
Contratistas y colaboradores de Holcim Ecuador durante el trabajo de montaje de la estructura.
Noviembre de 2015 I Noticias
Holcim Utka se enfoca en las necesidades de nuestros clientes. El enfoque a nuestros clientes nos motiva a investigar las tendencias del mercado y encontrar soluciones y productos innovadores. Así, con el fin localizar nuevos nichos de consumo de cemento, Holcim detectó la oportunidad de desarrollar un producto de valor añadido para el segmento de clientes pre-fabricadores livianos (bloqueros y adoquineros artesanales) de la sierra norte y centro del país.
Mediante una serie de investigaciones de mercado, analizamos el negocio de este grupo objetivo e identificamos las características que el nuevo producto requería con el fin de hacer rentable su negocio.
Es así como nace Holcim Utka (que en quichua significa rápido), un cemento especialmente diseñado para la fabricación de bloques y adoquines artesanales y cuya propuesta de
valor fue expresada y validada por los usuarios:
• 30% más resistente.• Reduce el porcentaje de producto
resquebrajado.• Producción lista para ser vendida al
5to día.• Mayor rotación de producto por
semana.
En octubre cumplió un mes en el mercado y tanto los fabricadores como sus clientes han expresado su satisfacción por la calidad de productos que están obteniendo con nuestro cemento.
Holcim Utka forma parte de las iniciativas estratégicas de la compañía y está disponible en los mercados de Pichincha, Imbabura, Cotopaxi y Tungurahua desde el 28 de septiembre a través de Disensa, distribuidor autorizado.
Durante 37 años, el segmento de negocio de venta al detalle Disensa, ha venido transformándose para adaptar su oferta a las necesidades del mercado que están en continuo cambio.
En este sentido, el segmento de usuarios finales que acude a Disensa con el fin de adquirir materiales de
construcción para ampliar, remodelar o construir viviendas, no contaba con una forma de financiamiento exclusiva para este propósito.
Credisensa es la respuesta a la necesidad de los franquiciados Disensa de ofrecer a sus clientes con ingresos desde 354 usd. mensuales, un nuevo medio de pago ágil y oportuno que les permita comprar los productos que necesitan para su proyecto con calidad garantizada.Esta tarjeta es de marca compartida con Pacificard - Banco del Pacífico y ofrece los siguientes beneficios:
• Crédito rotativo y contado.• Diferidos de hasta 12 meses con
intereses.• Sin costo de emisión y
renovación.
• No requiere garante.• Más de 2,600 puntos de pago en
Tu Banco Banco Aquí.• Disensa, la red más grande
de venta de materiales de construcción con más de 500 puntos en 160 ciudades.
Solicita tu Credisensa en las franquicias Disensa, en las agencias del Banco del Pacífico o ingresando a www.disensa.com
Agradecemos la colaboración de:
María Fernanda BarbaJefe de Marketing Holcim Ecuador
Credisensa, acceso a financiamiento para autoconstructores.
Noticias I Noviembre de 2015
Línea de Transmisión Tisaleo - Chorrillo 500 kV
Con el propósito de brindar energía eléctrica de mayor calidad y de contribuir al desarrollo del país, surge el proyecto “Sistema de Extra Alta Tensión de 500kV y Sistemas de Transmisión asociados a 230 kV”.
El proyecto contará con alrededor de 900 kilómetros de líneas de transmisión a lo largo de 12 provincias del país. Estará conformado por 6 nuevas subestaciones eléctricas y 12 nuevas líneas de transmisión, teniendo como objetivo incrementar la capacidad de nuestro sistema actual de transmisión, transportando la energía producida por las grandes centrales hidroeléctricas en construcción, tales como Coca-Codo Sinclair y Sopladora.
En el año 2014, la construcción de este proyecto generó 1300 plazas de empleo en varias provincias del país, con una inversión de 700 millones de dólares aproximadamente.
Una de las Líneas de Transmisión contemplada en el Proyecto, es la que va desde la subestación de Tisaleo a la subestación Chorrillos, que a su vez está dividida en sectores estratégicos para su construcción.
El Ing. Fernando Yépez es el responsable de proveer concreto para la cimentación de la línea T9 Caluma - Jujan, para la cual se abastecerá con cemento Holcim Premium tipo HE.
Para este proyecto, el Ing. Fernando Yépez necesitaba alcanzar resistencias de 300 kg/cm2 a los 28 días, tal como lo indican las especificaciones de diseño y a las cuales no llegaba con las proporciones actuales que empleaba en el desarrollo del producto.
Como parte de nuestra propuesta de valor y servicio continuo al cliente, Holcim contribuyó a lograr este
objetivo optimizando mezclas con agregados propios de la zona y con cemento Holcim Premium tipo HE, llegando a excelentes resultados alineados a las especificaciones y otorgando altas resistencias tempranas y la trabajabilidad requerida para este tipo de estructuras debido a la complejidad del armado. El desarrollo del diseño estuvo a cargo del Centro Técnico del Hormigón con la colaboración del Ing. Jacob Mosquera, Técnico CTH y de la Ing. Maria Isabel Chiriboga, Jefe Regional de Costa Sur.
Una vez más demostramos que con Fortaleza, Desempeño y Pasión, logramos obtener los mejores resultados para el avance del país.
Ficha Técnica:
Cimentación de la Línea de Transferencia T-9 (Caluma-Jujan)
Contratista: Harbin Electric
Sub Contratista: Semaica
Volumen de hormigón: 5,000 m3
Toneladas de Cemento Holcim Premium tipo HE: 2,250
Fecha de inicio: septiembre 2015
Fecha de culminación: enero 2016
Subestaciones
Esta publicación fue impresa en Quito-Ecuador en papel proviniente de bosques con un manejo forestal rersponsable y usando tintas vegetales. Agradecemos la
colaboración de:Cynthia ChimboSupervisora Línea Cemento