PLAN DE PRCTICA DE LABORATORIO / TALLER

DIRECCIN DE MANTENIMIENTO AREA INDUSTRIAL

TITULO DE LA PRCTICA: Tipos de liderazgo segn Max Weber (autcrata, participativo y rienda suelta).

No. DE PRCTICA:3FECHA: 16/07/2015Pgina 1 de 4

FECHA DE EMISIN: 16/07/2015ELABOR: Jorge Lpez Hernndez

FECHA DE REALIZACIN: 16/07/2015REVIS: M. en A.N. Eduardo Santana Romero

ASIGNATURA: Direccin de Equipos Alto RendimientoAPROB:

UNIDAD TEMTICA: II. Liderazgo y manejo de grupos

TEMA: Tipos de liderazgo segn Max Weber (autcrata, participativo y rienda suelta).CUATRIMESTRE: Noveno

NMERO DE PARTICIPANTES RECOMENDABLE: 1DURACIN: Mayo - Agosto 2015

LUGAR: CasaProfesor: M. en A.N. Eduardo Santana Romero

Alumno(a): Jorge Lpez Hernndez

Autoritario o autcrata Eficiente

Toma todas las deciciones

No permite la participacin/la discusin

No ejerce la delegacin (empowerment)

Dueo de informacin: Base del poder

Administra premios y castigos

Fija los objetivos

Lder autocrtico: Un lder autcrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisin y la gula se centralizan en el lder. Puede considerar que solamente l es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a s mismos o puede tener otras razones para asumir una slida posicin de fuerza y control. La respuesta pedida a los subalternos es La obediencia y adhesin a sus decisiones. El autcrata observa los niveles de desempeo de sus subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus directrices.Participativo Estimula la participacin plena

Consenso: Decisiones, fijacin de objetivos, coordinacin de actividades.

El centro focal pasa del lder al grupo.

Lder participativo o democrtico: Cuando un lder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y seala directrices especficas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un lder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y prctico.

El lder participativo cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez ms tiles y maduras.

Impulsa tambin a sus subalternos a incrementar su capacidad de auto control y los insta a asumir ms responsabilidad para guiar sus propios esfuerzos. Es un lder que apoya a sus subalternos y no asume una postura de dictador. Sin embargo, la autoridad final en asuntos de importancia sigue en sus manos.

Lder liberal o de rienda suelta: Mediante este estilo de liderazgo, el lder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores "aqu hay un trabajo que hacer. No me importa cmo lo hagan con tal de que se haga bien". Este lder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivacin, gua y control. Excepto por la estipulacin de un nmero mnimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores. Evidentemente, el subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio.

EMBED Word.Document.8 \s

R-EDU-68

_1500152025.doc

AUTORITARIO

PATERNALISTA

PERMISIVO

DEMOCRTICO

PROCESO DECISORIO

Lder

Lder

No se toman decisiones

Consenso

FIJACIN DE OBJETIVOS

Lder

Lder

No se formulan

Consenso

PARTICIPACIN

No existe

Imitada

Plena libertad. Anarqua.

Base de la eficacia.

GRUPO

No crece, angustia o agresividad

Alta sobreproteccin, competencia, no crece.

Desprecio hacia el lder, desorden, desintegracin.

Crece, compromiso para las actividades.