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  • RELACIONES LABORALES

    El termino de relaciones laborales hace

    referencia al sistema en el que las

    empresas, los trabajadores, y sus

    representantes, y directa o

    indirectamente la administracin,

    interactan con el fin de establecer las

    normas bsicas que rigen las relaciones

    de trabajo.

  • EL TERMINO RELACION

    LABORAL SE EMPLEA

    En Relacin con diversas formas de participacin de los trabajadores; adems, pueden referirse a las relaciones de empleo especficas establecidas entre una empresa y un trabajador en virtud de un contrato de trabajo escrito o implcito.

  • SISTEMA DE RELACIONES

    LABORALES

    En un sistema de relaciones laborales se ponen en juego simultneamente intereses pblicos y privados. El Estado tambin participa y su papel puede ser pasivo o activo segn el pas en cuestin. El carcter de las relaciones entre los trabajadores organizados, las empresas y la Administracin en lo que respecta a la salud y la seguridad es indicativo de la situacin general de las relaciones laborales en un pas o en un sector y viceversa.

  • TIPO DE RELACIONES

    LABORALES

    Las relaciones laborales se puede dividir segn los siguientes criterios.

    SEGUN EL TIEMPO DE RELACION LABORAL: con este criterio se distingue la relacin laboral por tiempo determinado y relacin laboral por tiempo indeterminado.

  • TIPO DE RELACIONES

    LABORALES

    SEGN EL CARCTER DEL EMPLEADOR

    En este criterio se puede ver que ciertas relaciones laborales dependen tambin del carcter del empleador, es decir si el empleador es una entidad empresarial o no empresarial.

  • TIPO DE RELACIONES

    LABORALES

    SEGN LA FORMA DE CONTRATAR LA RELACION LABORAL

    En este criterio es posible distinguir la relacin laboral basada en un contrato laboral y la relacin laboral concluida por el nombramiento.

  • TIPO DE RELACIONES

    LABORALES SEGN EL LUGAR DE EJECUCION

    DEL TRABAJO En este criterio se distinguen las

    relaciones laborales, en las cuales los empleados ejecutan el trabajo en el centro de trabajo del empleador, y las relaciones laborales de empleados que no trabajan permanentemente en el centro de trabajo del empleador.

  • TIPO DE RELACIONES

    LABORALES

    SEGN LA EXTENSION DE LA JORNADA LABORAL

    Las relaciones laborales se pueden dividir tambin segn la extensin de la jornada laboral en las relaciones laborales con las jornadas laboral semanal determinada( la duracin laboral no debe exceder de 48 horas semanales).

  • TIPO DE RELACIONES LABORALES

    El CONTRATO DE TRABAJO

    TIENE QUE CONTENER

    El tipo de trabajo que el empleado

    debe de ejecutar para el empleador

    El lugar de ejecucin del trabajo

    El da de incorporacin al trabajo.

  • TIPO DE CONTRATOS

    LABORALES

    CONTRATO A TRMINO FIJO

    Este tipo de contrato tiene una duracin

    entre un da y tres aos y puede ser

    renovado hasta por tres veces su

    permanencia

    CONTRATO A TRMINO

    INDEFINIDO

    El contrato es por una labor especfica y

    termina en el momento que la obra llegue

    a su fin

  • TIPO DE CONTRATOS

    LABORALES

    CONTRATO CIVIL POR PRESTACIN

    DE SERVICIOS

    Este tipo de contrato se celebra de manera

    bilateral entre una empresa y una persona

    (natural o jurdica) especializada en alguna

    labor especfica La remuneracin se acuerda

    entre las partes y no genera relacin laboral

    ni obliga a la organizacin a pagar

    prestaciones sociales

  • TIPO DE CONTRATOS

    LABORALES

    CONTRATO OCASIONAL DE

    TRABAJO

    Este contrato no debe ser superior a 30

    das y debe ser por una labor especfica

    diferente a las actividades comunes de la

    Compaa

  • DESCUENTOS LEGALES

    PARA LOS CONTRATOS

    DE VINCULACIN LABORAL

    1. Salud: 4% va a cargo del trabajador de un

    12.5 % total que debe aportarse, el

    empleador paga el restante 8.5 %.

    2. Pensin: 4% corre por cuenta

    del empleado de un 16% total, el

    empleador paga el restante 12%.

    3. Riesgos profesionales: Entre el 0.522 % y

    el 6.70 % segn el nivel de riesgo de la

    empresa.

  • DESCUENTOS LEGALES

    PARA LOS CONTRATOS

    DE VINCULACIN LABORAL

    4. Aportes Parafiscales: El empleador debe hacer un aporte equivalente al 9% de su nomina por este concepto

    ESTE APORTE SE DISTRIBUYE DE LA SIGUIENTE MANERA: 4% para el subsidio familiar (Cajas de Compensacin ), 3% para el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y 2% para el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA

  • DESCUENTOS LEGALES

    PARA LOS CONTRATOS

    DE VINCULACIN LABORAL

    los empleados con ingresos iguales superiores a 16 salarios mnimos vigentes, tendrn un aporte adicional sobre su ingreso base de cotizacin

    De 16 a 17 SMMLV 0.2% De 17 a 18 SMMLV 0.4% De 18 a 19 SMMLV 0.6% De 19 a 20 SMMLV 0.8% De 20 a 25 SMMLV 1.0%.

  • SEGURIDAD SOCIAL

    Es un Sistema de Seguros perteneciente al

    Estado que proporciona recursos

    financieros y servicios mdicos a las

    persona impedidas por enfermedad o por

    accidente

  • OBJETIVOS DE LA SEGURIDAD

    SOCIAL

    La Seguridad Social Integral tiene como fin

    proteger a los habitantes de la Repblica,

    de las contingencias de enfermedades y

    accidentes, sean o no de trabajo, cesanta,

    desempleo, maternidad, incapacidad

    temporal y parcial, invalidez, vejez,

    nupcialidad, muerte, sobrevivencia

  • SINDICATO

    Los sindicatos son, efectivamente,

    instrumentos de incorporacin de los

    trabajadores en la lucha por la defensa de

    sus intereses y la elevacin de sus

    condiciones de vida.

  • TIPOS DE SINDICATOS

    Sindicato de Empresas : es aquel que agrupa a trabajadores de una misma empresa

    Sindicato interempresa : es aquel que agrupa a trabajadores de dos o ms empleadores distintos

    Sindicato de trabajadores independientes:

    es aquel que agrupa a trabajadores que no dependen de empleador alguno

  • TIPOS DE SINDICATOS

    Sindicato de trabajadores eventuales o

    transitorios: es aquel constituido por

    trabajadores que realizan labores bajo

    dependencia o subordinacin en perodos

    cclicos o intermitentes

    Sindicato de Industria: Agrupacin en un

    solo sindicato de trabajadores

    pertenecientes a una industria determinada,

    sin considerar profesin, oficio o

    especialidad.

  • TIPOS DE SINDICATOS

    Sindicato de Oficio

    Agrupacin en un solo sindicato de

    trabajadores de una misma profesin,

    oficio o especialidad, sin consideracin de

    industria o empresa.

  • CONSTITUCIN DEL

    SINDICATO

    La constitucin de un sindicato

    necesariamente debe respetar

    la siguiente tramitacin:

    El acuerdo para la constitucin de un

    sindicato debe ser adoptado en asamblea

    especialmente convocada para tal efecto

  • CONSTITUCIN DEL

    SINDICATO

    Qurum y porcentaje de

    constitucin

    A) Empresas con ms de 50 trabajadores

    B) Empresas con ms de 50 trabajadores,

    donde no existe sindicato vigente

    C) Empresas con 50 o menos trabajadores

    D) Empresas con establecimientos

  • CONSTITUCIN DEL

    SINDICATO

    Qurum y porcentaje de

    constitucin

    E) Sindicatos con 250 o ms socios

    F) Otros sindicatos

  • CONSTITUCIN DEL

    SINDICATO

    Otras consideraciones en la

    constitucin de un sindicato

    El sindicato se puede formar en una

    empresa

    Todo trabajador que concurra a la

    constitucin de un sindicato, de los

    enunciados, se encuentra amparado

    por fuero laboral.

  • CONFLICTOS LABORALES

    El conflicto Laboral es un desacuerdo

    entre dos o ms miembros de una

    empresa

    TIPO DE CONFLICTOS

    LABORALES

    Un conflicto puede afectar de tal

    forma a una organizacin que le

    suponga la muerte

  • TIPO DE CONFLICTOS

    LABORALES

    Conflicto intraindividual: El

    conflicto dentro del individuo ocurre

    cuando una persona persigue

    objetivos divergentes con los de la

    organizacin

    Conflicto interindividual: El

    conflicto entre individuos de la

    misma organizacin

  • TIPO DE CONFLICTOS

    LABORALES

    Conflicto intragrupal: El conflicto

    entre individuos y grupos

    Conflicto intergrupal: El conflicto

    entre grupos dentro de la misma

    organizacin

  • CONFLICTOS RELACIONADOS

    CON LA ESTRUCTURA

    ORGANIZATIVA Puestos organizativos conflictivos:

    Ciertos conflictos son ms o menos connaturales a la vida organizativa, como ocurre con los puestos, La labor de inspeccin o de control de requisitos formales supone entrar en conflicto cuando hay que interpretar las normas En el diseo de tareas existentes.

  • CONFLICTOS RELACIONADOS

    CON LA ESTRUCTURA

    ORGANIZATIVA EL flujo de trabajo como causa

    de conflicto:

    Adems de la naturaleza de las

    relaciones entre los miembros de la

    organizacin, la forma en que fluye el

    trabajo puede resultar a menudo una

    posible causa de conflicto

  • CONFLICTOS RELACIONADOS

    CON LA ESTRUCTURA

    ORGANIZATIVA La competencia por los recursos

    escasos:

    Existe una condicin normal en todas las organizaciones que constituye una fuente bsica de conflictos: los recursos (personas, materiales, dinero, tiempo) son insuficientes para satisfacer todas las necesidades.

  • CONFLICTOS RELACIONADOS

    CON LA ESTRUCTURA

    ORGANIZATIVA Autoridad jerrquica y autoridad

    personal: El establecimiento del mecanismo de

    coordinacin de la supervisin o mando en las organizaciones, no slo conduce a una divisin del trabajo (los que mandan y los que ejecutan), sino tambin a unas relaciones entre los componentes de la organizacin, denominadas de autoridad jerrquica o en lnea.

  • CONFLICTOS RELACIONADOS

    CON LA ESTRUCTURA

    ORGANIZATIVA Cortocircuito ascendente: un

    subordinado que para resolver un problema no recurre al directivo inmediato, sino a otro de mayor rango.

    Cortocircuito descendente: un directivo da instrucciones a una persona saltando el mando intermedio inmediato.

  • CONFLICTOS RELACIONADOS

    CON LA ESTRUCTURA

    ORGANIZATIVA Autoridad funcional:

    Existen en las organizaciones

    determinados asuntos especializados

    que adoptan otro tipo de autoridad,

    que podemos denominar funcional

  • EL CONFLICTO PUEDE TENER

    DIVERSAS CONSECUENCIAS

    POSITIVAS:

    Estimula a las personas (energiza).

    Fortalece sentimientos de identidad.

    Despierta la atencin ante los problemas.

    Pone a prueba las estructuras de poder dentro de la organizacin

    NEGATIVAS (puede llegar a ocurrir...):

    Sentimientos de frustracin, hostilidad y ansiedad.

    Presin grupal (aumenta cohesin).

    Desvo de energas productivas.

    Bloqueo de iniciativas ajenas.

    Tensin circular y friccin en las relaciones interpersonales.

  • DESCARGOS O SANCIN

    DISCIPLINARIA

    El empleador puede sancionar disciplinariamente a los trabajadores que

    incumplan con los Deberes generales,

    obligaciones y prohibiciones especiales

    que para ellos estn Contemplados en la

    ley, el reglamento interno de trabajo,

    contrato de trabajo, pacto o Convencin

    colectiva.

  • DESCARGOS O SANCIN

    DISCIPLINARIA

    CLASES DE SANCIONES: Suspensiones: Estas deben tasarse de

    modo que por la primera vez que se

    cometa una falta, esta no exceda de 8 das

    Multas: Existen solamente para retrasos

    o faltas al trabajo sin excusa.

  • PROCESO DISCIPLINARIO

    Ningn ordenamiento legal puede autorizar

    la ilimitada facultad personal de aplicar por s y ante s sanciones disciplinarias

    El poder disciplinario es limitado por su finalidad.

    Del derecho comn y a falta de un estatuto especial.

    La sancin disciplinaria debe tener una causa jurdica.

  • PROCESO DISCIPLINARIO

    La sancin disciplinaria debe ser proporcional a la gravedad de la falta.

    REQUISITOS DE LA SANCION

    DISCIPLINARIA

    Inmediata

    Precisa

    El efecto

    Proporcional

  • PROCESO DISCIPLINARIO

    En general, el poder disciplinario est

    limitado:

    Por la ley

    Por los pactos colectivos de condiciones de trabajo

    Por los usos y las costumbres;

    Por el contrato individual de trabajo;

    Por el reglamento de trabajo o de taller

  • PROCESO DISCIPLINARIO

    Las reglas que gobiernan el poder disciplinario del empleador en la

    legislacin colombiana Son las

    siguientes:

    Tanto los hechos considerados como

    faltas como las sanciones pertinentes,

    deben Constar, o en el reglamento de

    trabajo, o en la convencin o pacto

    colectivo o laudo arbitral

  • PROCESO DISCIPLINARIO

    Las penas no pueden ser corporales o medidas lesivas que afecten la dignidad del

    Trabajador

    El procedimiento para aplicar la sancin

    debe constar por escrito y suscrito por el

    Trabajador

    El trabajador debe conocer el orden

    jerrquico

    El trabajador debe ser siempre odo

  • PROCEDIMIENTO

    ESTABLECIDO EN LA LEY

    El empleador deber or en descargos al trabajador que haya violado el rgimen de las Obligaciones o prohibiciones

    El empleador deber citar al trabajador inculpado a una diligencia de descargos, Directamente.

    Una vez escuchado al trabajador en la diligencia de descargos, se deber levantar un acta y se firmar por todos los que asistieron

  • PROCEDIMIENTO

    ESTABLECIDO EN LA LEY

    Si hay lugar a profundizar sobre la

    conducta del trabajador el empleador

    podr citar a Testigos.

    El empleador, a travs de la persona

    autorizada en el reglamento interno de

    trabajo, Podr imponer una sancin

    disciplinaria al trabajador.

  • PROCEDIMIENTO

    ESTABLECIDO EN LA LEY

    Si hay lugar a profundizar sobre la

    conducta del trabajador el empleador

    podr citar a Testigos.

    El empleador, a travs de la persona

    autorizada en el reglamento interno de

    trabajo, Podr imponer una sancin

    disciplinaria al trabajador.

  • PROCEDIMIENTO

    ESTABLECIDO EN LA LEY

    Los procesos disciplinarios siempre se

    deben adelantar

    Las sanciones disciplinarias deben

    encontrarse establecidas en el reglamento

    interno de Trabajo

  • PROCEDIMIENTO PARA EL

    CASO DE LA EMPRESA

    El trabajador viola el rgimen de

    obligaciones y prohibiciones establecidas

    en la Ley

    El Jefe inmediato o el Jefe de Proyecto

    deber orlo personalmente

    En caso de no ser posible orlo en

    descargos, deber enviar de manera

    inmediata, el acta de descargos

  • PROCEDIMIENTO PARA EL

    CASO DE LA EMPRESA

    El trabajador deber enviar al Jefe

    inmediato el acta de descargos con las

    respuestas correspondientes

    El Jefe inmediato enviar a la Direccin de

    Recursos Humanos el acta de descargos

    correspondiente

  • PROCEDIMIENTO PARA EL

    CASO DE LA EMPRESA

    De acuerdo con lo anterior, la Direccin

    de Recursos Humanos decide y enva al

    Jefe Inmediato el llamado de atencin o la

    carta de suspensin del contrato de

    trabajo

    El Jefe Inmediato notifica por escrito de

    esta decisin al trabajador inculpado

  • MODELOS DE DOCUMENTOS

    PARA DESCARGO

    CITACIN PARA LA DILIGENCIA DE DESCARGOS

    Bogot, D.C., _____________

    Seor

    ----

    Ciudad

    ________________

    Apreciado seor _____:

    El pasado___ (fecha)____ usted____(descripcin del hecho)____________________,

    Violando de esta manera el numeral __ del artculo ____ del Reglamento Interno de Trabajo que reza as:

    ____________________________________________________.

    Por lo anterior, le solicitamos se sirva acercarse a las oficinas del Departamento

    ___________________, con el fin de rendir los descargos correspondientes

    En el da________ A las _____ de la _____ (__ _.m.)

    Cordialmente,

    ____________________

    Cargo

    DILIGENCIA DE DESCARGOS

    En Bogot, D. C. a los ________ en las oficinas de la EMPREA XXX se reunieron a

    partir de la (hora) del citado da:

    En representacin de EMPRESA XXX ________________ en su calidad de

    _____________ y el trabajador _____________________ asistido por __________, con el Fin de or los descargos del citado trabajador. Cumpliendo con lo dispuesto e el artculo 10 Del decreto 2351/65 y 6 del decreto 1373/96. Tambin estuvo presente en la diligencia el

    (La) seor (a) __________________ en su calidad de __________ de la compaa.

    Cargos: se le imputan al trabajador los siguientes:

    _________________________________________________________________________

    Hechos:

    _________________________________________________________________________

    Al respecto el trabajador manifiesta:

    _________________________________________________________________________

    Preguntas:

    _________________________________________________________________________

    Respuestas:

    _________________________________________________________________________

    Aclaraciones y anotaciones.

  • MODELOS DE DOCUMENTOS

    PARA DESCARGO

    REDACCIN EN CASO DE NO QUERER

    FIRMAR EL TRABAJADOR

    En la ciudad de _____________, siendo las

    ____________ del da __________, los seores

    _______________ y __________________

    identificados como aparece al pie de sus firmas, en

    calidad de trabajadores de EMPRESA XXX

    certifican, de manera expresa, que el (la) seor (a)

    ___________________ se abstuvo de firmar la

    Comunicacin de llamado de atencin o suspensin

    del contrato de trabajo entregada por su Jefe

    Inmediato o Jefe de Proyecto _____________,

    en el da de hoy.

    Para constancia de lo anterior firmamos,

    _____________________________

    c.c.

    SANCIN DISCIPLINARIA

    PARA:

    DE:

    ASUNTO: SANCIN DISCIPLINARIA

    FECHA:

    Con la presente me permito comunicarle la decisin de la empresa de imponerle una

    Sancin disciplinaria correspondiente a la suspensin del contrato de trabajo durante

    ___________________ debindose reintegrar el da ________________, por el retardo a Laborar presentado el da sin que existiera justificacin alguna, tal y como lo seala el acta de descargos de fecha _________________ SEALAR LOS HECHOS OCURRIDOS

    Esta sancin se impone teniendo en cuenta las razones por usted expuestas en la

    Mencionada diligencia de descargos, de conformidad con lo establecido en el literal ____, del articulo 49 del Reglamento Interno de Trabajo.

    Esperamos que este tipo de conductas no se vuelva a repetir ya que afectan en forma grave las actividades normales de la empresa.

    Atentamente,

    c.c. Hoja de vida