UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL NORTE DE COAHULA.

TEXTILES CHRISLU.

ALUMNOS: LUIS CARLOS MENA BERNAL.REGINA SARAY VAZQUEZ GARCIA.

CARRERA: PROCESOS INDUSTRIALES AREA MANUFACTURA.GRUPO: 1 “B”

MAESTRA: LIC. DORIS CASTRO TREVIÑO.MATERIA: ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL.

FECHA: 07/NOVIEMBRE/2016.

TEXTILES CHRISLU

Evaluación del desempeño personal.

3.1 Concepto de productividad del recurso humano.

La forma de evaluación de nuestros empleados se aplica de la siguiente manera:

Se realiza una toma de tiempos, con la cual podemos determinar si un empleado es productivo o

no, cada operación tiene un tiempo predeterminado.

Producto. Este tiene varias operaciones a realizar. Ejemplo: una prenda de vestir.

Tiene un aproximado de 10 operaciones diferentes.

Ejemplo. Una bata para un operador.

1. Orlear todas las prendas que lo requieran.

2. coser las 3 bolsas

3. coser el cuello

4. coser el siper

5. coser la banda de atrás

6. coser la vista interior

7. retirar hebras de hilo sobrante.

8. Limpliar manchas de gis.

9. Darle una vista al final para observar algún detalle de calidad.

10.Empaque.

Tomando en cuenta estas operaciones, las cuales tienen un régimen de tiempo, si en algunas de

estas 10 operaciones que aparecen en el ejemplo se falla en alguna de ellas en los tiempos

Entonces el producto final se saldrá del costo que ya tenemos fijo.

Por esta razón debemos cuidar mucho de los tiempos utilizados en cada operación y sobre todo

evitar los tiempos muertos. para evitar la pérdida de recursos en cada uno de los operadores,

cortadores, personal de calidad y supervisores de calidad.

3.2 Evaluación del desempeño del recurso humano.

Diariamente se les solicita a los empleados una cantidad de operaciones que deben cumplir, si la

cumplen tienen la opción de obtener un bono de productividad por la cantidad de piezas hechas

fuera de la meta solicitada.

En algunas ocasiones el operador ni siquiera l lega a la base de producción,por lo que se le

capacita sobre cual es el mejor método de manejar las prendas para obtener una mayor rapidez y

productividad.

De esta forma podemos cumplir con la meta de producción. Esta cantidad es la que solicita

nuestro cliente y debemos cumplirla, ya que de no ser asi, caémos en el riesgo de perder el cliente.

INTRODUCCION.

En este proyecto hablaremos acerca de las evaluaciones que se realizan dentro de la empresa

para ver el desempeño personal además del desempeño del recurso humano, para realizar este

proyecto lo que nosotros hicimos fue elegir una empresa a la cual solicitaremos la información que

necesitaremos para llevar a cabo este trabajo, así como también, el procedimiento que realizan

para medir la productividad del recurso humano y las técnicas de evaluación del personal que

ocupa un lugar dentro de esta.

Para concluir con este trabajo lo que hicimos fue requerir la información necesaria de la empresa

textiles chrislu la cual la dueña nos hizo el favor de brindárnosla para realizarlo.

CONCLUSION.

Gracias a este trabajo pudimos apreciar la manera en la cual se maneja dentro de la empresa al

igual que la evaluación de los empleados, las medidas que tienen para poder medir la

productividad de cada uno de ellos, la comunicación que existe dentro de ella, al igual que las

medidas para realizar la evaluación del recurso humano, entre otras cosas. Pudimos darnos cuenta

que no es fácil llevar las riendas de una empresa o tener un cargo con mucha importancia y

responsabilidad, ya que para esto debes de estar preparado y contar con los requisitos necesarios

para llevar a cabo todo esto.