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Doctorado en Alta Dirección
Seminario del
Comportamiento
Organizacional
TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN
Abril 2017
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Alumnas:
Marisol Arias Sosa
Elizabeth Jiménez
Ortíz
Wendolyn Sánchez
Cruz
Ma. Magdalena Ríos
López.
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Teorías de la Motivación
Objetivos
I. Definir Motivación
II. Conocer diversas Teorías enfocadas a la
motivación laboral.
III.Aplicar en la práctica organizacional las
diferentes teorías.
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Teorías de la Motivación
TEMARIOI. IntroducciónII. Teorías 1. T. De las Necesidades de Maslow2. T. “X y Y” 3. T. De la Motivación – Higiene4. de las Tres necesidades 5. T. De La Equidad6. T. De las Expectativas7. T. De Las metas8. T. del ReforzamientoIII. Conclusiones
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Teorías de la Motivación
Motivo:
Del lat. tardío motīvus 'relativo al movimiento'.
a) adj. Que mueve o tiene eficacia o virtud para mover.
b) m. Causa o razón que mueve para algo.
c) m. En arte, rasgo característico que
se repite en una obra o en un conjunto de ellas.
http://dle.rae.es/?id=PwDYZFz
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Teorías de la Motivación
Motivación: es el resultado entre la
Interacción entre el individuo y su entorno.
Es el deseo de dedicar altos niveles de esfuerzo a
determinados objetivos organizacionales
condicionados por la capacidad de satisfacer
algunas necesidades individuales.
Chiavenato. (2002). Administración en los nuevos tiempos. Colombia: McGraw-Hill Interamericana. Pp 595-634
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Teorías de la Motivación
Dirección del comportamiento
Fuerza e intensidad del comportamiento
Duración y persistencia del comportamiento
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Teorías de la Motivación
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Teorías de la Motivación
Necesidad no
satisfecha (carencia)
tensión
ImpulsoComportamien
to dirigido hacia las metas
Satisfacción de la
necesidad
Reducción de la
tensión
retroalimentación
Recompensas intrínsecas
Y extrínsecas
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Teorías de la Motivación
Westwood 1992
Estado interno de influencia externa
Origina el estado de Intensión / Actuar
Tiene un elemento de deseo
Diferente para cada individuo
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Teorías de la Motivación
El dinero un incentivo, motivación o recompensa
No existe relación entre riqueza y felicidad
Adaptación
Comparación
Alternativas
Preocupación
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Teorías de la Motivación
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Teorías de la Motivación
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1. Teoría de Maslow
Realización
Estima
Pertenencia
Seguridad
Fisiologicas
Teorías de la Motivación
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2. Teoría “X y Y”
Hipótesis de la mediocridad de las masas
Una persona promedio tiene aversión al trabajo y lo evitara en lo posible
Los seres humanos tienen que ser obligados, controlados y a veces amenazados con sanciones para que se esfuercen en cumplir los objetivos de la organización.
El ser humano es perezoso y profiere ser dirigido, evita las responsabilidades, no tiene ambiciones y ante de todo desea seguridad.
Teorías de la Motivación
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Teoría de la Y
El esfuerzo físico y mental= gastado en el juego , en el reposo
El esfuerzo necesario para la realización de los objetivos= recompensas asociadas con su logro y no necesariamente con el control externo y las amenazas
• El individuo acepta responsabilidades, además también las busca
Teorías de la Motivación
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No son pocas y están bastante extendidas en las personas, cualidades desarrolladas de imaginar, inventar y de creatividad en la solución de problemas.
Los seres humanos ejercen auto-dirección y auto-control en el cumplimiento de los objetivos con los que se está comprometido
Teorías de la Motivación
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Herzberg Maslow
Cubrir las necesidades fisiológicas
Nivel de rendimiento de las personas varia en función al nivel de satisfacción
Las respuestas hacia el trabajo eran diferentes cuando se sentía bien o cuando se
sentía mal.
3. Teoría de Motivación - Higiene
Teorías de la Motivación
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Factores de Higiene
Enfocados en el contexto en el que se produce el
trabajo y su ausencia pueden desmotivar
Salario y
Beneficios
Relación
laboral
Ambiente
físico
Seguridad
laboral
Teorías de la Motivación
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Factores de Motivación
Contenido del cargo,
tareas y deberes
Producen un efecto
duradero
Aumento de
productividad SATISFACCIÓN: Actividades retadoras o estimulantes
Reconocimiento
Decisión
Ascensos
Teorías de la Motivación
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Teorías de la Motivación
4. Teoría de las tres necesidades.
David Mcclelland.
PODER
LOGROASOCIACIÓN
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Teorías de la Motivación
5. Teoría de la equidad.
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Teorías de la Motivación
6. Teoría de las expectativas.
Psicólogo Víctor H. Vroom
Valor de la meta/
recompensa
Probabilidad de logro
Fuerza de motivación
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Teorías de la Motivación.
7. Teoría de la fijación de metas.
Edwin Locke
Claras y alcanzables
Compromiso
Estimuló interno
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8. Teoría del Reforzamiento.
B.F. Skinner
Comportamiento Consecuencias
Efecto temporal
No toma en cuenta objetivos
Resultados negativos
Teorías de la Motivación
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Conclusiones
– La motivación es el impulso que hace posible que el individuo actúe hacia un fin
que pretende alcanzar.
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Conclusiones
– La motivación es uno de los medios
a través de los cuales una
organización puede asegurar la
permanencia de sus empleados.
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Conclusiones
– Las metas difíciles y específicas son un motivador poderoso, en condiciones
apropiadas, aumentan el desempeño; sin embargo no hay pruebas de que éstas
se relacionan con el incremento de la satisfacción laboral.
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Conclusiones
– La motivación, como instrumento
de la organización laboral, y el
conocimiento del comportamiento
de las personas puede facilitar
alcanzar mejores metas y objetivos
dentro del mundo organizacional.
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Conclusiones
– Aquellas empresas capaces de
asociar la motivación y un real
conocimiento el comportamiento
humano a las labores
organizacionales pueden alcanzar
altos niveles de integración y
desarrollo productivo.
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Conclusiones
– La validez de una teoría no invalida automáticamente las otras, muchas se
complementan.
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Conclusiones
– El hecho de que el empleado esté satisfecho con el trabajo que realiza, no
implica que se encuentre motivado para ofrecer el máximo de esfuerzo.