teorías administrativas

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Teorías administrativas Exponentes Principales enfoques Énfasis  Administrac ión Científica Taylor Racionalización del trabajo en el nivel operacional En las tareas Teoría Clásica Fayol Organización Formal En la estrctra Teoría !eoclásica "ayo y "nsterber# $rincipios generales de la administración# fnciones del administrador# Organización formal En la estrctra Teoría de la %rocracia &ebber %rocrática# racionalidad organizacional En la estrctra Teoría de las Relaciones 'manas "ayo Organización formal e informal# motivación# liderazgo# comnicaciones y dinámica de grpos( En las personas Te oría del comportamiento organizacional "aslo) "c *r eg or Es ti lo s de adminis tr ación# te oría de las decisiones# integración de los objetivos organizacionale s e individales( En las personas Teoría del desarrollo organizacional &arren %ennis y Ric+ard %ec,+ard Cambio organizacional planeado# enfo-e de sistema abierto( En las personas Te orí a est rc tr ali sta T+o mps on# Etzioni #%la# T+ompson# %rton Clar,e y .iet  Análisis in traorganizaci onal y análisis ambiental# enfo-e de sistema abierto( En el ambiente Teoría de la contingencia C+andler Administración de la tecnología En la tecnología  Administrac ión por objetivos 'mble# /evison y /odi T0cnica de planeación y control administrativo Estrctra y personas *estión estrat0gica 1rc,er /a razón de ser de la organización# -e algnas formalizan en la misión# s visión empresarial y los valores -e -ieren -e gíen s actación teniendo en centa -e la *estión estrat0gica# se divide en tres grandes partes2 análisis estrat0gico# formlación y la implantación de la estrategia En las personas *estión por competencias 1avid "cClelland de la 3niversidad de 'arvard y 4o+n  At,inson 5e basa en la motivación +mana( describe -e la acción económica y empresarial de las personas está ligada a las motivacione s +manas# identificando tres sistemas importantes de motivación2 67 /os logros# 87 el poder y 97 la pertenencia En las personas dentro de los :procesos al emplear tecnología

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7/17/2019 Teorías administrativas

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Teoríasadministrativas

Exponentes Principales enfoques Énfasis

 AdministraciónCientífica

Taylor Racionalización del trabajo en elnivel operacional

En las tareas

Teoría Clásica Fayol Organización Formal En la estrctra

Teoría !eoclásica "ayo y"nsterber#

$rincipios generales de laadministración# fnciones deladministrador# Organización formal

En la estrctra

Teoría de la%rocracia

&ebber %rocrática# racionalidadorganizacional

En la estrctra

Teoría de lasRelaciones'manas

"ayo Organización formal e informal#motivación# liderazgo#comnicaciones y dinámica degrpos(

En las personas

Teoría delcomportamientoorganizacional

"aslo) "c *regor Estilos de administración# teoría delas decisiones# integración de losobjetivos organizacionales eindividales(

En las personas

Teoría del desarrolloorganizacional

&arren %ennis yRic+ard %ec,+ard

Cambio organizacional planeado#enfo-e de sistema abierto(

En las personas

Teoría estrctralista T+ompson# Etzioni#%la# T+ompson#%rton Clar,e y .iet

 Análisis intraorganizacional yanálisis ambiental# enfo-e desistema abierto(

En el ambiente

Teoría de lacontingencia

C+andler Administración de la tecnología En la tecnología

 Administración porobjetivos

'mble# /evison y/odi

T0cnica de planeación y controladministrativo

Estrctra ypersonas

*estión estrat0gica 1rc,er /a razón de ser de la organización#-e algnas formalizan en la misión#s visión empresarial y los valores-e-ieren -e gíen s actaciónteniendo en centa -e la *estiónestrat0gica# se divide en tresgrandes partes2análisis estrat0gico# formlación y laimplantación de la estrategia

En las personas

*estión porcompetencias

1avid "cClelland dela 3niversidad de'arvard y 4o+n At,inson

5e basa en la motivación +mana(describe -e la acción económica yempresarial de las personas estáligada a lasmotivaciones +manas# identificando

tres sistemas importantes demotivación2 67 /os logros# 87 elpoder y 97 la pertenencia

En las personasdentro de los:procesos alemplear tecnología