teoria talento humano
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Prof.: Dr. Egard A. Pintado Pasapera
Teoría Avanzada del Talento Humano
ORGANIZACIÓN: Unidad social coordinada orientada hacia una META fundamental:
(Objetivos económicos – Satisfacción de los trabajadores)
PROPOSITO: Lograr los objetivos significativos que
contribuyan a la eficiencia organizacional.
FACTORES QUE LA DEFINEN: Recursos institucionales:
Talento Humano:
Conocimientos/experiencia + Talento + Axiología
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Campo de estudio que investiga el impacto/comportamiento
de los individuos, los grupos, y la estructura y demás dentro
de las Organizaciones, con el propósito de lograr el
mejoramiento.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Esfuerzo holístico planeado de acciones para aumentar la eficiencia y
la salud de la organización, empleando conocimientos y herramientas de las
Ciencias del Comportamiento y de las disciplinas afines.
ORGANIZACIONES HOLÍSTICAS
FUNCIONALES
Gerenciación con Liderazgo Conductivo del El Talento Humano: Comprendiendo al Ser Óntico
Ser Óntico
Potencial natural
Contexto personal
Competencias personales: Perfil profesiográfico Gerencia – Liderazgo – Conductivo transformacional.
Evaluación y Desarrollo permanente:
Aprendizajes significativos
CHE: BASES PSICOFISIOLÓGICAS NEUROCIENCIA-CONDUCTA
PROCESOS COGNOSCITIVOS
PC. Básicos: Emociones, sensaciones, percepciones, atención,
memoria, etc.
PC. Superiores: Pensamiento, lenguaje,
inteligencia, etc.
POTENCIAL (fisiológico) TALENTO
(dimensiones) AXIOSOCIOLOGÍA
(valores, ética-moral)
SNC – SNU - SNP
CEREBRO
Cerebro Triuno Hemisferios cerebrales (lateralidad)
Desarrollo evolutivo
ETAPAS Pre natal- Natal –Post natal
FACTORES BÁSICOS • Herencia
• Maduración • Aprendizaje • Socialización
TALENTO + ACTIVIDAD C= PRODUCTIVIDAD
Lateralidad Hemisférica-cerebral
Lateralidad Humana
Lateralidad Forzada
Lateralidad Ambidiestreza y
Cruzada
Tipos de lateralidad: