teoria de la equidad y reforzamiento

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    EQUIDAD

    Es un factor importante

    en la motivacin es si los

    individuos perciben

    como justa o no la

    estructura derecompensas.

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    Uno de los medios paraabordar este asunto es lateora de la equidad, lacual se refiere a los juicios

    subjetivos de losindividuos acerca lo justode la recompensa obtenidaen la relacin con los

    insumos que se incluyenen los factores como:

    Esfuerzo

    Experiencia

    Nivel deEstudios

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    COMPARACION

    En comparacin a lasrecompensas

    obtenidas por losdemas J. Stacy Adamsa sido ampliamentereconocido por el

    formulador de lateoria de la equidad oiniquidad.

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    Los aspectos esenciales de

    esta teora puedendescribirse de la siguiente

    manera:

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    Si la gente consideraque se le ha

    recompensadoinequitativamente,puede sentirseinsatisfecha, reducir lacantidad o calidad de

    su produccin oabandonar laorganizacin

    Si en cambio percibe

    que las recompensasson justas, es probableque conserve el mismonivel de produccin

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    TEORIA DEL REFORZAMIENTO

    BURRHUS FREDERIC SKINNER

    Fue un psiclogo, filsofo social yautor norteamericano. Condujo un

    trabajo pionero en psicologaexperimental y defendi elconductismo que considera elcomportamiento como una funcinde las historias ambientales derefuerzo. Escribi trabajoscontrovertidos en los cualespropuso el uso extendido detcnicas psicolgicas demodificacin del comportamiento,principalmente el condicionamientooperante, para mejorar la sociedade incrementar la felicidad humana,

    como una forma de ingeniera.

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    DEFINICION: TEORIA DEL REFORZAMIENTO

    Es un planteamientoconductual que argumenta quelos refuerzos condicionan elcomportamiento, es decir, unadministrador que motive asus empleados alentando loscomportamientos deseados,es decir, que recompensen laproductividad, el altodesempeo y el compromiso, yque desalienten los

    comportamientos no deseadoscomo el ausentismo, eldeterioro del desempeo y lasineficiencias.

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    TIPOS: TEORIA DEL REFORZAMIENTO

    EL REFUERZO POSITIVO:

    El refuerzo positivo implicaaparejar un comportamiento oresultado deseado con

    recompensas oretroalimentacin.

    La retroalimentacin da formaal comportamiento porquefomenta el comportamientoreforzado o recompensadopara que se repita.

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    TEORIA DEL REFORZAMIENTO

    EL REFUERZO NEGATIVO:

    La persona acta para detener un estimulo

    desfavorable, es decir, el individuo se retirade una situacin indeseable cuando sepresenta el comportamiento no deseado.

    LA SUPRESION: Se elimina pasivamenteun comportamiento no deseado, reteniendoel refuerzo positivo.

    EL CASTIGO: Elimina un comportamientono deseado, imponiendo un hecho negativodespus del comportamiento no deseado.

    ESTIMULO ADVERSO: El castigo tambin

    puede tener consecuencias para losobservadores, pues los disuade de caer enun comportamiento similar, o puedereforzar, en forma positiva, elcomportamiento que se castiga.

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    TEORIA DEL REFORZAMIENTO

    EJEMPLO DE REFUERZOPOSITIVO:

    Una persona que trabaja

    vendiendo zapatos recibe el10% por cada par de zapatosvendidos; el comportamientodeseado sera:

    La venta de zapatos, va

    aparejado con la recompensaeconmica, por lo tanto:

    Esta retroalimentacin da

    forma al comportamientoporque fomenta elcomportamiento reforzado orecompensado para que serepita.

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    TEORIA DEL REFORZAMIENTO

    EJEMPLO DE REFUERZO NEGATIVO:

    Juan Prez es un empleado mas de la empresa X, su

    jefe es una persona estricta y algo cuadriculada, la laborde Juan Prez dentro de esta compaa es realizar lacorrespondencia, es decir redactar los documentos, quese van a dirigir a Y lugar, es una labor por la cualrecibe un salario mnimo y que se puede considerar de

    una u otra manera, algo simple y no sofocante opesado, luego de ver sus concurrentes errores, a la horade realizar su trabajo, su jefe directo decide castigarlo ycambiar rotundamente sus labores dentro de la

    organizacin, sin llegar en ningn momento a cambiarsu salario, pero las labores ya no son tan simples comoantes, este es un ejemplo claro del llamado castigodentro de una empresa.

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    VIDEO

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    BIBLIOGRAFIA:

    Teoria de la Equidad; Abigail Figueroa de Alejandro; Jefe deVentas; Fabrica de Metales de Acero; 9 de Noviembre de 2013;

    Slideshare;http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-

    equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1

    Resumen Teoria de Reforzamiento; Bolaxos; 9 de Marzo de 2014;Slideshare;

    http://www.slideshare.net/bolaxos/reforzamiento-32103257?qid=29c8e18d-cc82-4373-acc2-

    020ce6c1ce2f&v=default&b=&from_search=1

    http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1http://www.slideshare.net/abigailfigueroaalejandro/teoria-de-la-equidad?qid=048b07bb-4721-4c0f-8b3e-ff454160c66d&v=default&b=&from_search=1