PRESENTADO POR :

Leidy Johanna Vera Valdez

Cristian Fernando Benavides Chaves

Arley Johany Benavides moreno

TEORIA DE LA CONTINGENCIA

SEÑALA QUE LOS PROSESOS ADMINISTRATIVOS APROPIADOS EN LA SOLUCIÓN DE UN PROBLEMA DETERMINADO, DEPENDE DE LOS PARÁMETROS PARTICULARES DE LA

SITUACIÓN

PARA SOLUCIONAR UN PROBLEMA ORGANIZACIONAL; HAY QUE TENER EN CUENTA

FORMAS DE DESEMPEÑO

NIVELES DE DESEMPEÑO

AMBIENTE

TECNOLOGIA

TAMAÑO DE LA

EMPRESA

INSTITUCIONAL

GERENCIA

TEORÍA DE LA CONTINGENCIA O SITUACIONAL

¿QUE ES EL ENFOQUE CONTINGENCIAL?

CARACTERISTICAS

• ambiente externo de la empresa,• factores externos pueden dividirse• tecnología y el ambiente

PRINCIPALES FACTORES QUE PUEDAN ORIGINAR CONTINGENCIA A LAS EMPRESAS

EXTERNOS

AMBIENTE

INTERNOSTECNOLOGIA

la Teoría Contingente o Situacional nace a finales de los años cincuenta,surge de investigaciones empíricas aisladas, realizadas con el objetivo de verificar los modelos deestructuras organizacionales más eficaces,

HISTORIA

BURNS Y STALKER

PLAN DE CONTINGENCIA EN LA EMPRESA

EvaluaciónPlanificaciónPruebas de viabilidadejecución

EJEMPLO

CONCLUSION

El enfoque de contingencia abarca, que no hay una única forma óptima de organizar y administrarque sea aplicable a todas las empresas, sino que todo depende de las condiciones del ambiente donde éstas desarrollan sus actividades. De aquí la importancia de que la gerencia determine los efectos que lo externo origina e incide en la estructura de la empresa de tal forma que se prepare para propiciar lasacciones que deben ser tomadas en cuenta a favor de su operatividad

FIN DE LA PRESENTACION

GRACIAS POR SU ATENCION