Teora de la Administracin: un campo fragmentado y multifactico

Teora de la Administracin: un campo fragmentado y multifacticoAdministracin I2014bIng. Javier cuestas map

NDICEIntroduccinPerspectivas tericas ms relevantesTeora ClsicaCientficaFuncionalBurocrticaTeora Humanista / De las relaciones humanasTeora RacionalistaSistemas CooperativosTeora del ComportamientoTeora de los SistemasTeora InstitucionalistaTeora de la contingenciaTeora de la dependencia de RRTeora de la AgenciaTeora Crtica y PosmodernaConclusiones

TALLER11 EQUIPOS Cada uno usar de referencia los textos y si es necesario investigar informacin adicionalDeber disear una presentacin de 10 minutos en donde explique:Principales caractersticas de la teoraCmo se mira a la organizacin desde la teora Principales autores

CONCLUSIONESNo hay una sola forma de mirar a la organizacin.Las mltiples miradas desde distintos ngulos tericos se imponen como una imperiosa necesidad si se quiere construir una visin ms comprensible. Las mltiples dimensiones y cruces no pueden ser explicados satisfactoriamente desde una sola perspectiva terica.Cada enfoque terico aporta lo suyo. Su propia mirada (parcial por cierto).

CONCLUSIONESLa gestin de la complejidad, es decir, la manera en que la teora es til para entender las interacciones entre los agentes organizativos.

La universalidad, entendiendo por ello el grado de generalizaciones que tiene la teora y la posibilidad de ser aplicada, independientemente del tamao, tecnologa y medio ambiente, a distintos tipos de organizacin.

El determinismo de sus conceptos, entendiendo por ello la manera en que sus principios pueden ser medidos con claridad y replicados con iguales resultados.