El contrato principal estaba dado en las

tareas y su foco central se enfatizó en la

racionalización del trabajo en el nivel

operacional, a cada obrero, empleado se

le tenía en cuenta pues son ellos quienes

en lo último presentan el trabajo o el

producto final.

Su énfasis en la estructura o sea la forma

de la organización, su enfoque principal

está dado como una organización formal

significando ello que ha sido reconocida

por sus integrantes, sus directivos, aquí

se hace resaltante que interviene el

administrador desde cualquier punto de

vista con sus funciones.

Sigue su énfasis en la estructura; hay

distinción en los niveles de autoridad de

las llamadas jerarquías, en esta teoría a

cada empleado dentro de su rango se le

empieza a mostrar de manera específica

su quehacer, sus funciones, sus tareas y

sus responsabilidades.

Su énfasis en el ambiente, en el entorno que

rodea a todas las organizaciones y sus

enfoques principales reúnen el análisis

intraorganizacional que es de adentro, el

ambiental lo que podemos ver y el participativo

o abierto donde fluyen otras fuerzan en el

ámbito organizacional.

Permite a la administración ver, analizar y

tomar para si la experiencia de otros,

planear y vislumbrar el futuro, es poner a la

organización en una situación dada, propia

y sacar de ella unas estrategias, una

metas y unos alcances propios, ya sea del

lugar, de la política, de la economía y del

mismo conocimiento.