El Grupo
 
Desde allí se desliza al lenguaje corriente, en distintas lenguas, para adoptar el signifcado undamental de conjunto de personas!.
 
 
Algunas Características
(omogeneidad "e requiere además del interés com&n que los lleva a ormar un grupo, que e*ista cierta +omogeneidad en cuanto a edad, nivel intelectual y social.
pcional %l ingreso al grupo debe ser voluntario, esto asegura un margen de participaci#n y responsabilidad.
 
normal /punta a permitir que los miembros se e*presen en orma espontánea.
1rimario %ntre los miembros debe e*istir una relaci#n amistosa que los una, sin e*istir presiones o relaciones de otra índole.
2le*ible Debe permitir las posibilidades del cambio.
 
Principios para la Acción Grupal
 
5. 6iderazgo distribuido 2omentar que todos los miembros pongan en juego sus aptitudes y +abilidades para acilitar el proceso grupal y el logro del objetivo.
 
8. 2le*ibilidad %l grupo no debe ser rígido, debe adaptarse a los cambio tanto de las circunstancias e*ternas como internas.
 
;. 6a comprensi#n del proceso a eectos de poder orientar o modifcar los objetivos 6os participantes deben tener conciencia de c#mo se da la interacci#n, la comunicaci#n y la productividad, a eecto de estructurar y reestructurar situaciones que avorezcan el proceso grupal.
 
El proceso de grupo
 
Periodo de aparente grupo %s la etapa de aprendizaje y su duraci#n
depende de las +abilidades que posea el líder ormal o natural en conducir al grupo +acia la estabilizaci#n.
%l grado de alta relaci#n interpersonal puede llevar a conundir y creer que el grupo esta en condiciones de producir.
 
Periodo de organización
%l grupo reconoce valores y normas, apareciendo la fgura del líder, quien permite que se desarrollen y el grupo las internalice.
/parecen los equipos de trabajo y la interacci#n en planos positivos de actuaci#n con la percepci#n y aceptaci#n del rol que desempe$an.
%l grupo comienza a tener uerza.
 
Periodo de integración o madurez "e logra la co+esi#n de grupo, manifesta en
la tendencia a cooperar y conjugar, en orma espontánea, los esuerzos en benefcio com&n.
=o es ya la suma de individuos sino la pluralidad unida de tal orma que integra una estructura o bloque.
Desaparecen los miembros marginales y las  jerarquías.
 :odos los miembros son participantes. (ay capacidad para analizar el proceso y
 
 
Algunos Estereotipos Grupales %l líder %s el jee del grupo. 1osee +abilidad, poder de
convencimiento y generalmente provoca la acci#n siendo seguido. / veces intimida
%l ritualista "iempre quiere +acer o jugar a lo mismo. 6e cuesta
asumir nuevas actividades. %s negativo ante las sugerencias de los demás.
%l introvertido "e aísla y distancia de sus compa$eros. >anifesta
difcultades de relaci#n. /pático retraído sensible.
 
%l parcialista
%vita relacionarse con los que le desagradan. %s selectivo. /ct&a en subgrupos peque$os. %s activo.
%l gracioso
?entra su necesidad de captar la atenci#n grupal en una especial +abilidad +umorística.
%s seductor, atrayente, ingenioso, ocurrente.
%l quejoso
=unca esta de acuerdo. =egativo. Desvalorizante colabora intermitentemente, sin comprometerse demasiado para evitar criticas y responsabilidades.
 
%l e*igente %s aquel que siempre esta pidiendo más. 1or lo
general muy activo e inteligente. 1osee resistencia a la autoridad pero es ácilmente
orientable con el aecto y el reconocimiento. 1uede ser un líder natural pero muy e*igente.
%l destructivo /gresivo negativo. ?onstantemente +ace uso y
abuso de los manoseos. 1eleador provocativo a veces +asta de mal gusto
con sus pares tiene como positivo que algunas veces suele ser persistente, tenaz.
"uele ser un líder rustrado.