UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICOCAMPUS HISPANOCAMPUS HISPANO

LICENCIATURA CUATRIMESTRAL CICLO 01/2013

DEPARTAMENTO/CARRERA:INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

CUATRIMESTRE:

MATERIA: TEORIA DE DESICIONES PARCIAL:

ALUMNO (A): GRUPO:

ELABORÓ: ING. MARCO ANTONIO DIAZ MARTINEZ FECHA:

NO. DE ACIERTOS: TOTAL DE PUNTOS: CALIFICACIÓN:

l- Relacione ambas columnas (20pts)

Decisión ( b ) a) TTrata del estudio de los procesos de toma de decisiones desde una perspectiva racional.

Decisión restrictiva ( c ) b) Es un verdadero proceso de reflexión y, como tal, racional y consciente, deliberado y deliberativo.

Sentido amplio ( d ) c) Es seleccionar, entre varias, una y sólo una entidad alternativa.

Teoría de decisión racional ( g ) d) Decidir es llevar a cabo un proceso completo por el cual se establecen, analizan y evalúan alternativas a fin de seleccionar una y sólo una.

Proceso decisorio ( e ) e) corresponde a todas aquellas actividades estructuradas en pasos para llegar a la decisión.

Modelos ( f ) f) Proporcionan una estructura para examinar el proceso de toma de decisiones.

La teoría de la decisión ( h ) g) Desde una perspectiva descriptiva, nos cuenta CÓMO SON los procesos decisorios en las organizaciones.

Teoría de decisión ( a ) h)DEBE DECIDIR para ser consecuentes con los objetivos, preferencias y ciertos principios impuestos por la teoría. (cómo se debe decidir, pero no que decidir).

ll- Resuelve los siguientes problemas por el método de condición de incertidumbre.

Valor (20 pts)

lll- Resuelve el siguiente problema de Condiciones de Riesgo (20 pts)

Problema 1

Problema 2:

Problema 3:

IV- Resuelva por el Método de Bayes los siguientes problemas (20 pts)

Problema 1

Problema 2:

Problema 3:

V- Responde las siguientes cuestiones.

G) Holguras S) Riesgo y probabilidad

Y) Incertidumbre A) Definir problema, dibujar árbol, asignar probabilidades et.

U) Riesgo K) Metodos probabilisticos

D) Rama E) Nodo de decisión

P) Criterio de Wald R) Analisis alternativo z) Árbol de Decisión C) Nodo de probabilidad

1-Un árbol de decisión es una forma gráfica y analítica de representar todos los eventos (sucesos) que pueden surgir a partir de una decisión asumida en cierto momento. ( Z )

2- Pasos para el análisis de un árbol d decisión ( A )

3- Indica que una decisión necesita tomarse en ese punto del proceso. Está representado por un cuadrado (que se numera en orden). ( B )

4) Indica que en ese punto del proceso ocurre un evento aleatorio. Está representado por un círculo (que se identifican con letras, por lo general) ( C )

5) Nos muestra los distintos caminos que se pueden emprender cuando tomamos una decisión o bien ocurre algún evento aleatorio. ( E )

6) Nadie puede predecir el futuro. Sólo es posible formular hipótesis más o menos fundadas.( Y )

7) Son situaciones en las cuales para cada curso de acción , el decisor piensa que pueden ocurrir resultados alternos, cuyas probabilidades se conocen o se pueden obtener. Se pueden asignar probabilidades de ocurrencia a los estados de la naturaleza. ( S )

8) Es conocer con un cierto nivel de certeza como se podría comportar un sistema a futuro. A los métodos que utilizan variables aleatorias que varían con el tiempo se les conoce como métodos estocásticos. ( k )

9) Una de las actividades principales de los ejecutivos de una empresa, es la correcta decisión que debe tomarse para obtener los mayores beneficios dentro de un conjunto de diferentes

Alternativas. Es por esto que se discutirán ahora los criterios que se podrían aplicar para lograrlo( R )

10)Este método de pagos de máx-mín propone que el decisor debe tomar los cursos de acción basado en la malevolencia constante de la naturaleza , buscando la estrategia que le de el mejor pago negativo. ( P )