temario administracion

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL SECRETARÍA ACADÉMICA DIR DIRECCIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES EN INGENIERÍA Y CIENCIAS FÍSICO MATEMÁTICAS PROGRAMA SINTÉTICO CARRERA: Ingeniería Mecánica, Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica, Ingeniería en Control y Automatización, e Ingeniería Eléctrica ASIGNATURA: Administración SEMESTRE: Tercero, quinto, séptimo y noveno OBJETIVO GENERAL: El alumno planteará diferentes soluciones en varios casos aplicando las herramientas que el proceso administrativo proporciona. CONTENIDO SINTÉTICO: I Fundamentos de la administración II La Empresa III Proceso administrativo IV Técnicas y Herramientas de Control METODOLOGÍA: Para implementar esta materia se requiere del uso de una metodología activa en la que tanto el profesor como el alumno compartan la responsabilidad en el proceso de enseñar y aprender: Observación y análisis de la gestión administrativa, la identificación de problemas de campo, estudio de casos, aplicación de los principios teóricos para la comprensión y solución de estos problemas, empleo de herramientas útiles para el logro de sus objetivos, dentro de su actividad administrativa en cualquier tipo de organización, sea ésta gobierno, la banca, la industria, el comercio, etc. EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN: Tres exámenes departamentales como mínimo. Será integrada por los pesos ponderados de exposiciones realizadas, trabajos de aplicación efectuados, participaciones en trabajos de investigación y exámenes departamentales entre otros.

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Temario ESIME UA

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PROGRAMA SINTTICO

INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

SECRETARA ACADMICA

DIR DIRECCIN DE ESTUDIOS PROFESIONALES EN INGENIERA Y CIENCIAS FSICO MATEMTICAS

PROGRAMA SINTTICO

CARRERA:Ingeniera Mecnica, Ingeniera en Comunicaciones y Electrnica, Ingeniera en Control y Automatizacin, e Ingeniera Elctrica

ASIGNATURA:AdministracinSEMESTRE: Tercero, quinto, sptimo y noveno

OBJETIVO GENERAL:

El alumno plantear diferentes soluciones en varios casos aplicando las herramientas que el proceso administrativo proporciona.CONTENIDO SINTTICO:

I Fundamentos de la administracin

II La Empresa

III Proceso administrativo

IV Tcnicas y Herramientas de ControlMETODOLOGA:

Para implementar esta materia se requiere del uso de una metodologa activa en la que tanto el profesor como el alumno compartan la responsabilidad en el proceso de ensear y aprender:

Observacin y anlisis de la gestin administrativa, la identificacin de problemas de campo, estudio de casos, aplicacin de los principios tericos para la comprensin y solucin de estos problemas, empleo de herramientas tiles para el logro de sus objetivos, dentro de su actividad administrativa en cualquier tipo de organizacin, sea sta gobierno, la banca, la industria, el comercio, etc.

EVALUACIN Y ACREDITACIN:

Tres exmenes departamentales como mnimo.Ser integrada por los pesos ponderados de exposiciones realizadas, trabajos de aplicacin efectuados, participaciones en trabajos de investigacin y exmenes departamentales entre otros.

BIBLIOGRAFA:

Chiavenato. Adalberto Introduccin a la Teora General de la Administracin. Mc Graw Hill, 5 ed. Mxico, D.F.

Chiavenato Adalberto. Proceso Administrativo. Mc Graw Hill, 5 ed. Mxico, D. F.

Hampton. David R. Administracin. Mc. Graw Hill, 3 edicin, Mxico, D. F.

ESCUELA: Superior de Ingeniera Mecnica y Elctrica

CARRERA: Ingeniera Mecnica, Ingeniera en Comunicaciones y Electrnica, Ingeniera en Control y Automatizacin e Ingeniera ElctricaOPCIN:

COORDINACIN: Academias de: Ingeniera Econmica, Economa y Ciencias Sociales y Administrativas

DEPARTAMENTO: ASIGNATURA: Administracin

SEMESTRE: Tercero, quinto, sptimo y noveno

CLAVE: CRDITOS: 6VIGENTE:

TIPO DE ASIGNATURA: Terica

MODALIDAD: ESCOLARIZADA

TIEMPOS ASIGNADOS

HORAS/SEMANA/TEORA: 3HORAS/SEMANA/PRCTICA: 0HORAS/SEMESTRE/TEORA: 54HORAS/SEMESTRE/PRCTICA: 0HORAS/TOTALES: 54

PROGRAMA ELABORADO O ACTUALIZADOPOR: Academias de: Ingeniera Econmica, Economa y Ciencias Sociales y Administrativas

REVISADO POR: Subdirecciones Acadmicas de ESIME Azcapotzalco, Culhuacan y ZacatencoAPROBADO POR: Consejos Tcnicos Consultivos Escolares de ESIME Azcapotzalco, Culhuacan y ZacatencoM. en C. Jos Antonio Gonzlez Vergara,

Ing. Fermn Valencia Figueroa y

Dr. Alberto Cornejo LizarraldeAUTORIZADO POR: Comisin de Planes y Programas de Estudio del Consejo General Consultivo del IPN

ASIGNATURA: Administracin CLAVE HOJA: 2 DE 7FUNDAMENTACIN DE LA ASIGNATURALa administracin se muestra como una de las reas del conocimiento humano ms compleja y llena de desafos. El profesional que la utiliza como medio de vida, puede trabajar en los ms variados niveles de la organizacin, desde el nivel de supervisin elemental hasta el de alta direccin. Los egresados de las carreras de ingeniera se desempean en diversas reas de la administracin como son: la administracin de la produccin, financiera, recursos humanos, mercadotecnia y de la administracin en general. Este curso de administracin tiene la finalidad de proporcionar a los estudiantes de ingeniera los conocimientos y habilidades que le permitan desarrollarse y ampliar sus expectativas de trabajo en actividades de direccin y administrar empresas relativas a su formacin profesional.Los grupos de trabajo y su estructura, as como la creciente complejidad de los sistemas y procesos, han sido estudiados desde la simple tcnica de la coordinacin del trabajo hasta la disciplina que hoy es conocida como ciencia de la administracin, de aqu su inclusin en el 3er. Semestre a fin que el alumno obtenga estas bases y las aplique posteriormente.

De manera antecedente, el curso de administracin requiere del conocimiento de materias bsicas como matemticas. Apoya en forma consecuente a otras materias de la carrera que se imparten en las reas de ciencias sociales y administrativas, tales como control de calidad, humanidades, ingeniera industrial, ingeniera econmica, principalmente.

Asimismo, se enfocan aspectos tan importantes dentro de una sociedad como la planeacin, planteamiento de polticas y otros aspectos fundamentales que el egresado de ingeniera debe manejar al integrarse a la vida laboral.

Sus temticas estn distribuidas en orden lgico y secuencial a lo largo de 4 unidades:

La primera inicia con los fundamentos tericos y evolutivos para el estudio de la administracin, as como los puntos de vista de las principales escuelas del pensamiento administrativo, a fin de establecer anlisis comparativos y obtener conclusiones adecuadas; la segunda aborda el tema de la empresa, el cual permite orientar al alumno hacia el medio ambiente profesional; la tercera, est integrada por la teora bsica y las fases del proceso administrativo, a saber: planeacin, organizacin, integracin, direccin y control; y una cuarta unidad maneja las tcnicas y herramientas de control, concepto fundamental en el manejo de la administracin.

OBJETIVO DE LA ASIGNATURA

El alumno plantear diferentes soluciones en varios casos aplicando las herramientas que el proceso administrativo proporciona.

ASIGNATURA: Administracin CLAVE: HOJA: 3 DE 7No. Unidad I NOMBRE: Fundamentos de la Administracin

OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD

El alumno explicar el concepto e importancia de la administracin, as como las caractersticas de su desarrollo histrico, y los diferentes enfoques que han enriquecido esta ciencia hasta su conformacin actual.

No.

TEMAT E M A SHORASCLAVE BIBLIOGRFICA

TPEC

1.1

1.2

1.3

1.4

Concepto e importancia de la administracin.Caractersticas de la administracin.Enfoques de la Administracin: Clsico, Humanstico, Neoclsico, Estructuralista, del Comportamiento, Sistemtico, Contingencia o Situacional.

Divisiones fundamentales de la Administracin:

Administracin Estratgica; Administracin de la Mercadotecnia; Administracin Financiera; Administracin de Operaciones; Administracin de la Produccin; Administracin de Recursos Humanos.1.0

2.0

5.0

4.012.04B

1C

2C

ESTRATEGIA DIDCTICA

Exposiciones orales apoyadas por investigaciones documentales y de campo.Elaboracin de material y presentacin grupal del mismo.

Estudio de casos.Resolucin de cuestionarios.

PROCEDIMIENTO DE EVALUACIN

Evaluacin diagnstica.

El primer examen departamental unidad I y II.

Actividades extra clase.

Participaciones.

ASIGNATURA: Administracin CLAVE: HOJA: 4 DE 7No. Unidad II NOMBRE: Empresa

OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD

El alumno describir los elementos y funciones principales de una empresa, para el logro de la mxima eficiencia, as como su formacin dentro del marco legal correspondiente.

No.

TEMAT E M A SHORASCLAVE BIBLIOGRFICA

TPEC

2.1.

2.2.

2.3.

2.3.1

2.3.2

2.3.3

2.3.4

2.4

2.5

Concepto e Importancia de la Empresa.Clasificacin de las Empresas.Elementos y funciones principales de la Empresa.Recursos humanos.Recursos financieros.Recursos materiales.Recursos tcnicos.Gestin de una Empresa (Slo para ICA)

Marco Legal de una Empresa1.0

2.0

2.0

4.0

4.0

2.015.01C

2C

4B

ESTRATEGIA DIDCTICA

Exposiciones orales apoyadas por investigaciones documentales y de campo.Elaboracin de material y presentacin grupal del mismo.

Estudio de casos.Resolucin de cuestionarios.

PROCEDIMIENTO DE EVALUACIN

Evaluacin diagnstica.

El primer examen departamental unidad I y II.

Actividades extra clase.

Participaciones.

ASIGNATURA: Administracin CLAVE: HOJA: 5 DE 7

No. Unidad III NOMBRE: Proceso Administrativo

OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD

El alumno describir las etapas del proceso administrativo que deben caracterizar el trabajo del administrador en toda la organizacin.

No.

TEMAT E M A SHORASCLAVE BIBLIOGRFICA

TPEC

3.1

3.2

3.3

3.4

3.5

3.6

Previsin (Slo para ICA).Planeacin.

Organizacin.Integracin (Slo para ICA e IM).

Direccin.Control. 2.0

3.0

4.0

2.0

3.0

2.0 16.01C

2C

4B

ESTRATEGIA DIDCTICA

Exposiciones orales apoyadas por investigaciones documentales y de campo.Elaboracin de material y presentacin grupal del mismo.

Estudio de casos.Resolucin de cuestionarios.

PROCEDIMIENTO DE EVALUACIN

Evaluacin diagnstica.Segundo examen departamental.

Actividades extra clase.

Actividades dentro de clase.

ASIGNATURA: Administracin CLAVE: HOJA: 6 DE 7No. Unidad IV NOMBRE: Tcnicas y Herramientas de Control

OBJETIVOS PARTICULARES DE LA UNIDAD

El alumno evaluar las diferentes tcnicas y herramientas de control que se tienen para el desempeo de la administracin.

No.

TEMAT E M A SHORASCLAVE BIBLIOGRFICA

TPEC

4.1

4.1.1

4.1.2

4.2

4.3

4.3.1

Anlisis de redes. Definicin.PERT.

CPM.

Grfica de Gantt.

Control en el diseo y planeacin de sistemas de produccin.

Diagrama de procesos. Carta de operacin. Tiempos y movimientos. Diagrama de actividad. Diagrama hombre-maquina. Tiempos estndar.4.0

1.5

1.5

4.0 11.04B

3B

ESTRATEGIA DIDCTICA

Exposiciones orales apoyadas por investigaciones documentales y de campo.Elaboracin de material y presentacin grupal del mismo.

Estudio de casos.Resolucin de cuestionarios.

PROCEDIMIENTO DE EVALUACIN

Tercer examen departamental.

Actividades extra clase. Actividades dentro de clase.

ASIGNATURA: Administracin CLAVE: HOJA: 7 DE 7PERODOUNIDADPROCEDIMIENTO DE EVALUACIN

1

2

3

I , II

III

IV Examen departamental, 70%, tareas 20% y participaciones 10%. Examen departamental, 70%, tareas 20% y participaciones 10%. Examen departamental, 70%, tareas 20% y participaciones 10%. Las tres evaluaciones promediarn para la final.

CLAVEBCBIBLIOGRAFA

1

2

3

4

X

X

X

X

Mnch Galindo, Lourdes Y Garca Martnez, Jos. Fundamentos de Administracin.

Mxico. Trillas. 1990. 240 Pp.

lvarez Tello Lizbeth, Gua Prctica en la Formacin de una Empresa Comercializadora

Mxico. Sicco.

Chiavanato Idalberto Introduccin a la Teora General de la Administracin

Mxico, Mc. Graw Hill, Quintq Edicin

Chiavanato Idalberto Proceso Administrativo Mxico, Mc. Graw Hill, Quinta Edicin

PERFIL DOCENTE POR ASIGNATURA

1. DATOS GENERALES

ESCUELA:Superior de Ingeniera Mecnica y Elctrica, Unidades Azcapotzalco, Culhuacan y Zacatenco

CARRERA: Ingeniera Mecnica, Ingeniera en Comunicaciones y Electrnica, Ingeniera en Control y Automatizacin, e Ingeniera ElctricaSEMESTRETercero, quinto, sptimo y noveno

REA:BSICASC. INGENIERAD. INGENIERAC. SOC. y HUM.

OTRAS

ACADEMIA:Ingeniera Econmica, Economa y Ciencias Sociales y AdministrativasASIGNATURA:Administracin

ESPECIALIDAD Y NIVEL ACADMICO REQUERIDO:Licenciatura en Administracin, Ingeniero Industrial o profesionista con experiencia y conocimientos en el rea

2. OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA:

El alumno plantear diferentes soluciones en varios casos aplicando las herramientas que el proceso administrativo proporciona.

3. PERFIL DOCENTE:

CONOCIMIENTOSEXPERIENCIA PROFESIONALHABILIDADES ACTITUDES

Teora de la Administracin

Teora de la Organizacin

Haber laborado en mbitos empresarialesComunicacin

Liderazgo

Direccin

Amplia CulturaProactiva

Positiva

Honestidad

Apoyo

ELABOR

REVIS

AUTORIZ

______________________

______________________ ___________________________

M en C Gabriela Fernndez Luna M en C Ricardo Cortez Olivera M en C Jos A. Gonzlez Vergara

M en C Jorge Flores Osorio M en C Alberto Paz Gutirrez Ing. Fermn Valencia Figueroa

Lic. Justino Mendoza Lira

Ing. Guillermo Santilln Guevara

Dr. Alberto Cornejo Lizarralde

Ing. Juan Jos Garca Nez

Lic. Eugenio Estela Hernndez

PRESIDENTES DE ACADEMIA SUBDIRECTORES ACADMICOS DIRECTORES

FECHA:Marzo 2004.